最新人事管理規(guī)章制度精華6篇

人事管理規(guī)章制度。

篩選過程中，經(jīng)過仔細(xì)選擇，欄目小編特別推薦一篇名為“人事管理規(guī)章制度”的優(yōu)秀文章，希望它能夠給您一些啟示和靈感。企業(yè)的規(guī)章制度的制定既代表著公平，也意味著效率，因此必須按照我國法律的規(guī)定來約束。規(guī)章制度的存在能夠幫助新員工快速了解和掌握工作流程，而完善的規(guī)章制度需要不斷摸索和改進(jìn)的過程。

人事管理規(guī)章制度(篇1)

第一章總則

第一條為了落實(shí)學(xué)院章程，規(guī)范學(xué)院人事管理，保障學(xué)院各類教職員工的合法權(quán)益，根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》和依法辦學(xué)要求及相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條學(xué)院人事管理堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，全面準(zhǔn)確貫徹、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針。

第三條學(xué)院教職員工由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員等組成。學(xué)院根據(jù)需要合理確定教職員工總量和教職員工比例。

第四條學(xué)院根據(jù)職責(zé)任務(wù)和工作需要，依法自主設(shè)置內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和崗位，決定機(jī)構(gòu)和崗位名稱、目標(biāo)任務(wù)、崗位任職條件以及崗位的類別和等級(jí)。

第五條學(xué)院人事處是人事管理職能部門，負(fù)責(zé)全院人事綜合管理工作。

第六條本辦法適用于學(xué)院具有事業(yè)單位編制的教職員工。

第二章公開招聘和競(jìng)聘上崗

第七條學(xué)院新聘用教職員工，應(yīng)當(dāng)面向社會(huì)公開招聘。但是，國家政策性安置、按照人事管理權(quán)限由上級(jí)任命、涉密崗位等人員除外。學(xué)院公開招聘工作按照規(guī)定的程序和時(shí)間進(jìn)行。

第八條公開招聘按照如下程序進(jìn)行：

（一）各學(xué)系、部處根據(jù)工作需要向人事處申報(bào)招聘計(jì)劃，明確招聘條件，人事處進(jìn)行審核，報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批后發(fā)布招聘信息。

（二）人事處收集和初步審核應(yīng)聘材料，組織應(yīng)聘者進(jìn)行面試，按照程序確定擬錄用人員，并將擬錄用名單報(bào)上級(jí)人事部門。

（三）完成上級(jí)人事部門和人事處規(guī)定的程序后，由人事處辦理入職手續(xù)。

第九條學(xué)院內(nèi)部崗位人選進(jìn)行競(jìng)聘上崗，按照下列程序進(jìn)行：

（一）制定競(jìng)聘方案；

（二）公布公示競(jìng)聘崗位、資格條件、聘期等信息；

（三）審查競(jìng)聘人員資格條件；

（四）考評(píng)；

（五）公示擬聘人員名單；

（六）辦理聘任手續(xù)。

第十條學(xué)院內(nèi)部崗位競(jìng)聘工作在學(xué)院黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，原則上二～三年一次。

第十一條學(xué)院教職員工可以按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交流。

第三章聘用合同

第十二條學(xué)院與教職員工訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。

第十三條新進(jìn)教職員工與學(xué)院訂立的聘用合同期限一般不低于3年，試用期（見習(xí)期）原則上為12個(gè)月。

第十四條教職員工在學(xué)院連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，學(xué)院應(yīng)當(dāng)與其訂立聘用至退休的合同。

第十五條教職員工連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日，或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日的，學(xué)院可以解除聘用合同。

第十六條教職員工年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，學(xué)院提前30日書面通知，可以解除聘用合同。

第十七條教職員工提前30日書面通知學(xué)院人事處，可以解除聘用合同。但是，雙方對(duì)解除聘用合同另有約定的除外。

第十八條教職員工受到開除處分的，解除聘用合同。

第十九條自聘用合同依法解除、終止之日起，學(xué)院與被解除、終止聘用合同人員的'人事關(guān)系終止。

第四章考核和培訓(xùn)

第二十條學(xué)院根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)，全面考核教職員工的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核工作績(jī)效?？己藨?yīng)當(dāng)聽取服務(wù)對(duì)象的意見和評(píng)價(jià)。

第二十一條年度考核的結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次?？己私Y(jié)果作為調(diào)整教職員工崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。

第二十二條學(xué)院根據(jù)不同崗位的要求，對(duì)教職員工進(jìn)行培訓(xùn)。教職員工應(yīng)當(dāng)按照學(xué)院的要求，參加崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和為完成特定任務(wù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。

第二十三條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照國家有關(guān)規(guī)定列支。

第五章獎(jiǎng)勵(lì)和處分

第二十四條教職員工或者集體有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）教書育人，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)突出的；

（二）在執(zhí)行國家重要任務(wù)、應(yīng)對(duì)重突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的；

（三）在工作中有重發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新的；

（四）在培養(yǎng)人才、傳播先進(jìn)文化中作出突出貢獻(xiàn)的；

（五）有其他突出貢獻(xiàn)的。

第二十五條獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。

第二十六條教職員工違學(xué)院規(guī)章制度的，學(xué)院責(zé)令其改正或給予相應(yīng)紀(jì)律處分；對(duì)違合同義務(wù)的教職員工追究違約責(zé)任；不符合任職要求的，學(xué)院可變更其崗位乃至解除合同。

第二十七條教職員工有下列情形之一的，給予處分：

（一）損害國家聲譽(yù)和利益的；

（二）失職瀆職的；

（三）利用工作之便謀取不正當(dāng)利益的；

（四）揮霍、浪費(fèi)國家資財(cái)?shù)模?/p>

（五）嚴(yán)重違職業(yè)道德、社會(huì)公德的；

（六）連續(xù)曠工超過3個(gè)工作日，或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過6個(gè)工作日的；

（七）一學(xué)期內(nèi)發(fā)生2次以上一般教學(xué)事故，或者發(fā)生嚴(yán)重教學(xué)事故的、發(fā)生重教學(xué)事故的；

（八）其他嚴(yán)重違紀(jì)律的。

第二十八條處分分為警告、箭、降低崗位等級(jí)或者撤職、開除。受處分的期間為：警告，6個(gè)月；箭，12個(gè)月；降低崗位等級(jí)或者撤職，24個(gè)月。

第二十九條教職員工受開除以外的處分，在受處分期間沒有再發(fā)生違紀(jì)行為的，處分期滿后，可以解除處分并以書面形式通知本人。

第六章工資福利和社會(huì)保險(xiǎn)

第三十條教職員工資按照有關(guān)規(guī)定依法執(zhí)行，實(shí)行學(xué)院績(jī)效工資方案。

第三十一條教職員工享受國家規(guī)定的福利待遇，執(zhí)行國家規(guī)定的工時(shí)制度和休假制度。

第三十二條學(xué)院及其教職員工依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，教職員工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

第三十三條教職員工符合國家規(guī)定退休條件的，應(yīng)當(dāng)退休。

第七章人事爭(zhēng)議處理

第三十四條教職員工與學(xué)院發(fā)生人事爭(zhēng)議的，依照《中華人民共和國勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等有關(guān)規(guī)定處理。

第三十五條教職員工對(duì)涉及本人的考核結(jié)果、處分決定等不服的，可以按照國家有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)復(fù)核、提出申訴。

第三十六條負(fù)有學(xué)院聘用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、人事爭(zhēng)議處理等職責(zé)的人員履行職責(zé)，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)回避：

（一）與本人有利害關(guān)系的；

（二）與本人近親屬有利害關(guān)系的；

（三）其他可能影響公正履行職責(zé)的。

第三十七條對(duì)學(xué)院人事管理工作中的違法違紀(jì)行為，教職員工可以向上級(jí)主管部門或者監(jiān)察機(jī)關(guān)投訴、舉報(bào)。

第八章法律責(zé)任

第三十八條對(duì)違本辦法規(guī)定給當(dāng)事人造成名譽(yù)損害的，應(yīng)當(dāng)賠禮道歉、恢復(fù)名譽(yù)、消除影響；造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法給予賠償。

第三十九條人事處和其他部門負(fù)責(zé)人在人事管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第九章附則

第四十條本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。

人事管理規(guī)章制度(篇2)

一、當(dāng)前醫(yī)院人事管理制度存在的不足

1、認(rèn)識(shí)不足

以往人事管理部門的主要職責(zé)是全體員工的錄用考核、勞動(dòng)工資、職稱晉升、干部調(diào)配等，按照條款照章辦事即可。但在新形勢(shì)下，人事管理部門的職能大大擴(kuò)展，工作面更寬，內(nèi)容更豐富，更具有挑戰(zhàn)性。但是，目前許多人事部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工并沒有意識(shí)到人事管理的本質(zhì)，這就造成了人事制度的研究停滯不前甚至沒有人事管理的概念。

2、人事管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)不足

大部分醫(yī)院都存在有這個(gè)問題，就是忽視對(duì)人事管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)開發(fā)，并且管理隊(duì)伍存在老年化以及兼職化的特點(diǎn)。目前醫(yī)院為了提高醫(yī)療水平，非常注重專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，但是卻忽視了醫(yī)院人事管理人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)，也就是所謂的“重技術(shù)，輕管理”。醫(yī)院能否在日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展，在很大程度上取決于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)水平的高低，擁有高素質(zhì)、高能力的職業(yè)化人事管理人員，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理隊(duì)伍的年青化、知識(shí)化、專業(yè)化，是醫(yī)院人力資源規(guī)劃中最關(guān)鍵、最核心的因素。

3、缺乏統(tǒng)一的管理目標(biāo)

一所醫(yī)院是一個(gè)整體，只有各個(gè)部門協(xié)調(diào)配合，才能使醫(yī)院各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。但是，目前醫(yī)院許多部門都習(xí)慣于彼此獨(dú)立，各部門沒有共同的管理目標(biāo)，即使在同一項(xiàng)工作中往往也疏于交流，這就使得醫(yī)院的人事管理制度也相對(duì)獨(dú)立，并沒有發(fā)揮其真正作用。

4、人才流動(dòng)機(jī)制不完善

就各地區(qū)來看，醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)展不平衡，社會(huì)福利保障體系還不是很健全，使得人才流動(dòng)有困難，醫(yī)院需要的人進(jìn)不來，不需要的人出不去，即出現(xiàn)了人員橫向、縱向流動(dòng)的渠道不通暢，產(chǎn)生了“三難”現(xiàn)象:人員能上難下、能進(jìn)難出，人才引進(jìn)困難。

二、醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革

1、人事檔案管理工作的改革

人事檔案是一種非常重要的檔案，它關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，醫(yī)院人員流動(dòng)日益頻繁，因此醫(yī)院和員工在人事檔案移交等方面的糾紛也逐漸增多，這就給醫(yī)院人事部門管理檔案造成了一定的困難。對(duì)于人事檔案的管理，可以遵循“老人老辦法，新人新辦法”的原則，對(duì)原有老職工的人事檔案管理辦法不變，而對(duì)新招聘的大中專畢業(yè)生和調(diào)入人員實(shí)行人事代理制度，人事檔案和有關(guān)人事關(guān)系都由人才交流中心代管。針對(duì)醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀，在今后工作中，應(yīng)嘗試對(duì)人事檔案管理工作的創(chuàng)新改革，著重探討檔案管理中的法制建設(shè)，規(guī)范檔案管理隊(duì)伍，積極轉(zhuǎn)換服務(wù)理念，實(shí)行人事檔案的信息化管理。

2、人力資源管理工作的改革

人力資源是醫(yī)院的第一資源，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。人力資源是醫(yī)院獲得效益的一種重要資本，所以在人事管理制度改革中加強(qiáng)人力資源管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用是必須的。此項(xiàng)工作的改革可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行，首先通過現(xiàn)代化的管理方法，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并予以有效地調(diào)整，最大限度地發(fā)揮醫(yī)院各級(jí)人員的知識(shí)潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用，緩解醫(yī)院現(xiàn)有條件下人力資源的不足和臨床醫(yī)療需求不斷上升的矛盾。其次，做好人員儲(chǔ)備，在重視和利用好現(xiàn)人才的前提下，有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)醫(yī)院發(fā)展需要的緊缺人才，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。

3、用人制度的改革

長(zhǎng)期以來，醫(yī)院一直實(shí)行與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的用人制度，包括人員的錄用、分配以及任命，造成了人員使用的的終身制。隨著醫(yī)院的改革與發(fā)展，原有的用人制度己出現(xiàn)多種弊端，改革勢(shì)在必行。對(duì)此，可以實(shí)行全員聘任制度，重新設(shè)崗，科學(xué)定編，分類管理，全員競(jìng)聘上崗，建立以崗聘人、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的人事制度，形成“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗”的用人新局面。

4、績(jī)效考評(píng)制度的改革

目前，許多醫(yī)院其員工的實(shí)際工資均由崗位工資和績(jī)效工資兩部分構(gòu)成。其中，崗位工資實(shí)行同崗?fù)ね?；而?jī)效工資，是按照崗位責(zé)任、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度和服務(wù)質(zhì)量等要素確定的，這就形成了即使是同一崗位、同一級(jí)別的人員，最后所領(lǐng)取到的工資總量也不相等。所以，健全及改革績(jī)效考評(píng)制度，有利于促進(jìn)醫(yī)院人事管理制度的健康發(fā)展?？?jī)效考評(píng)體系可由員工的工作量、醫(yī)療安全、患者滿意度、專業(yè)技術(shù)能力、業(yè)績(jī)成果和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成，并且還可以考慮進(jìn)行多角度、多方位、多層次的績(jī)效考評(píng)。合理的績(jī)效評(píng)價(jià)制度一旦建立，對(duì)于優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境和條件，減少醫(yī)療糾紛，增進(jìn)醫(yī)患溝通，創(chuàng)造公平、和諧的醫(yī)患環(huán)境和氛圍都會(huì)起到明顯的作用。

三、結(jié)語

醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，必須不斷地探索新方法、新措施才能完成。不同的醫(yī)院，人事管理制度的改革也不同，不能一味模仿其它醫(yī)院，絲毫不考慮自身的客觀情況，所以從實(shí)際出發(fā)，采取切實(shí)可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。

人事管理規(guī)章制度(篇3)

為了貫徹實(shí)施科教興國的戰(zhàn)略，全面貫徹教育方針，充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性，人盡其才，大面積提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建一流學(xué)校，特制定本規(guī)章制度。

一、 會(huì)議學(xué)習(xí)制度

每周星期五第六節(jié)起為會(huì)議和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，教師會(huì)每周一次，由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)內(nèi)容記載。

凡開會(huì)都按時(shí)進(jìn)行，教師要按時(shí)到會(huì)，不得遲到、缺會(huì)，有事要請(qǐng)假。

二、 集隊(duì)、集會(huì)制度

1、 正常情況下，星期一早操時(shí)間不做操，全體師生參加升旗儀式。

2、 早操、集隊(duì)、集會(huì)，班主任、科任教師都要到本班隊(duì)伍后面跟班，以便督促，維持紀(jì)律。

三、 教師工作制度Yjs21.COM

1、 熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，履行本職工作。

2、 努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治文化業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)需要，不斷提高教育教學(xué)效果。

3、 愛護(hù)學(xué)生，特別是后進(jìn)生。對(duì)學(xué)生既要嚴(yán)格要求，又要耐心教育，加強(qiáng)學(xué)生思想紀(jì)律教育，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，不歧視、諷刺、體罰學(xué)生。

4、 遵紀(jì)守法，文明禮貌，衣著整潔、舉止端莊，以身作則，為人師表。

5、 關(guān)心學(xué)校整體工作，愛護(hù)學(xué)校名譽(yù)、公物，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)學(xué)校工作多提合理化建議。凡提合理化建議，被學(xué)校采納者，且有效益、有影響的，學(xué)校按效益影響大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、 尊重自己與別人，團(tuán)結(jié)同志，不在背后說同事，論長(zhǎng)短、言是非。

7、 服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮，嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律，提高職業(yè)道德水平，按時(shí)上下班。

四、 教師辦公制度

1、 教師一律到辦公室辦公，嚴(yán)格遵守辦公時(shí)間，按時(shí)上班。堅(jiān)持坐班制，不遲到、不早退、不隨便出進(jìn)，有事要請(qǐng)假，經(jīng)許可后，才能離開工作崗位，不能無課不上班，堅(jiān)持考勤制度。

2、 辦公時(shí)間要保持室內(nèi)肅靜，不得做影響他人工作之事，違者批評(píng)教育，除工作需要外，不得到別的辦公室聊天。

3、 辦公時(shí)間精力集中，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)。

4、 辦公時(shí)間不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、下棋、打撲克等娛樂活動(dòng)。

五、 值周制度

1、 采取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、班級(jí)聯(lián)合值周制度。

2、 領(lǐng)導(dǎo)值周工作職責(zé)：

① 主持本周教育教學(xué)工作。

② 檢查教師工作出勤情況。

③ 督促值周教師工作，協(xié)作政教主任做好循環(huán)紅旗周評(píng)比活動(dòng)。

④ 總結(jié)本周工作，提出下周建議。

3、 值周教師職責(zé)：

① 檢查學(xué)生出勤情況，填好值周表，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想紀(jì)律、安全教育。

② 搜集好、壞典型，及時(shí)出板報(bào)，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)壞典型。

③ 檢查各班清潔區(qū)、教室清潔衛(wèi)生情況。

④ 協(xié)助政教主任做好本周的.循環(huán)紅旗評(píng)比活動(dòng)，公布各班成績(jī)，總結(jié)本周情況，做好交班工作。

六、 教師聽課制度

新教師（任教三年內(nèi)）每學(xué)期聽課不少于30節(jié)，35歲以下青年教師和教研組長(zhǎng)每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，其他教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)，中層以上干部每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任每學(xué)期不少于40節(jié)，聽課要做好聽課記錄和意見交換，以便取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。

七、 校園設(shè)施管理制度

1、 師生要愛護(hù)公物，愛護(hù)校產(chǎn)、校具、資料、體育器材等，用后要檢修好，嚴(yán)禁亂丟亂放。

2、 嚴(yán)格借用制度，各種校產(chǎn)、教具、資料、體育器材等。管理人員要建立借用制度，損壞隊(duì)是的照價(jià)賠償。

3、 嚴(yán)禁亂寫亂畫，嚴(yán)禁摘、爬、砍學(xué)校的花草樹木。

4、 凡不愛護(hù)公物造成損壞、損失、丟失的要照價(jià)賠償，有意破壞、損壞者照兩倍價(jià)賠償。

5、 嚴(yán)禁侵占學(xué)校公務(wù)，侵占學(xué)校財(cái)產(chǎn)。實(shí)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)制，期末學(xué)校檢查驗(yàn)收。

八、 請(qǐng)假制度

1、 教師有事因病要請(qǐng)假的，應(yīng)先履行請(qǐng)假手續(xù)（事假要寫明事由，病假要有醫(yī)院證明），經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能離開工作崗位，無假條私自離開工作崗位作曠工處理（一般情況下不能口頭或托人請(qǐng)假）。

2、 按規(guī)定請(qǐng)假1天以上由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、 凡隨意違反組織紀(jì)律，未經(jīng)組織批準(zhǔn)擅自離開工作崗位或無故超假者，按規(guī)定原則上要扣完離職期間的當(dāng)月出勤獎(jiǎng)。

九、 圖書、儀器管理制度

1、 使圖書、儀器更好地為教學(xué)服務(wù)。

2、 建立執(zhí)行圖書、儀器借還手續(xù)。

3、 圖書、儀器管理員要妥善管理圖書、儀器資料，做好修補(bǔ)工作，做好各種軟件檔案的歸檔工作。

十、 財(cái)務(wù)管理制度

1、 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理。建好財(cái)務(wù)帳，管好帳。

2、 財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好家、理好財(cái)，嚴(yán)格照章辦事。

3、 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支，合理利用經(jīng)費(fèi)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，原則上各種開支要經(jīng)校長(zhǎng)審批。

4、 做好各種費(fèi)用的使用計(jì)劃，做到日清月結(jié)，賬目公開。

5、 學(xué)校公款不許向外借出。教師需借學(xué)校公款400元以上的，要經(jīng)校長(zhǎng)審批。（借款一般當(dāng)月歸還，最遲期末必須歸還。）

6、 對(duì)貪污、挪用公款以及公款私存，浪費(fèi)校經(jīng)費(fèi)的行為要嚴(yán)肅處理。

十一、獎(jiǎng)懲制度

（一） 學(xué)生部分

1、 獎(jiǎng)勵(lì)制度

① 每學(xué)期段考、期考成績(jī)優(yōu)秀者，學(xué)校給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

② 學(xué)校德、智、體各方面成績(jī)顯著的，評(píng)上“三好學(xué)生”的，學(xué)校給予精神鼓勵(lì)。

2、 懲罰制度

① 凡違反學(xué)校紀(jì)律的，給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的要給予警告、記過等處分。

② 有意破壞學(xué)校公物給予加倍賠償，無意損壞公物的給予照價(jià)賠償。

（二） 教師部分（加分的另外在考核表上，下面屬現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)部分）

1、 教師指導(dǎo)學(xué)生參加各種競(jìng)賽：

（１） 班集體獲獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)教師，校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10元，區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)20元，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)30元，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)50元，國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（２） 學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)教師（獲獎(jiǎng)證書有指導(dǎo)老師姓名）

校一等獎(jiǎng)50元，二等獎(jiǎng)40元，三等獎(jiǎng)30元

區(qū)一等獎(jiǎng)70元，二等獎(jiǎng)60元，三等獎(jiǎng)50元

市級(jí)一等獎(jiǎng)90元，二等獎(jiǎng)80元，三等獎(jiǎng)70元

國家級(jí)一等獎(jiǎng)120元，二等獎(jiǎng)110元，三等獎(jiǎng)100元

2、 教師指導(dǎo)學(xué)生作文獲報(bào)刊發(fā)表（有指導(dǎo)老師姓名），教師作品及學(xué)習(xí)論文獲報(bào)刊登載的，學(xué)校給予同等稿酬的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

3、 指導(dǎo)學(xué)生參加興趣小組及其他臨時(shí)活動(dòng)，學(xué)校給予適當(dāng)?shù)恼n時(shí)補(bǔ)貼。

4、 對(duì)畢業(yè)班老師的獎(jiǎng)勵(lì)

① 集體獎(jiǎng)：獲全區(qū)第一名獎(jiǎng)200元，第二名獎(jiǎng)100元，第三名獎(jiǎng)50元。

② 所教班級(jí)獲全區(qū)前十名的獎(jiǎng)勵(lì)：第一名獎(jiǎng)100元，第二名獎(jiǎng)80元，第三名獎(jiǎng)60元……（每名遞減20元，依此類推）

③ 所教班級(jí)獲區(qū)十名內(nèi)的教師，在同等條件下可優(yōu)先評(píng)為年度考核優(yōu)秀等級(jí)。

5、 懲罰制度

① 期末考核定等，不達(dá)良好等以上的教師，當(dāng)年不得評(píng)優(yōu)。即工作考核低于平均分的70%者。

② 財(cái)經(jīng)人員貪污、挪用公款的，公款私存的，追究其責(zé)任，不得享受學(xué)校應(yīng)得的福利，不得參加本年度評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。

③ 一學(xué)期曠工累計(jì)達(dá)兩天（含兩天）以上者，事假累計(jì)達(dá)8天（含8天）以上者，不得參加本學(xué)期評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)。（公務(wù)除外）（說明：遲到三次計(jì)曠工一節(jié)，每天按五節(jié)計(jì)。）

④ 不服從工作安排，給學(xué)?；驇熒斐蓢?yán)重?fù)p害和嚴(yán)重不良影響者，考核不合格。

⑤ 一學(xué)期曠工累計(jì)五天以上者，解除合同。

⑥ 期末統(tǒng)考語數(shù)成績(jī)實(shí)得總分比同年級(jí)同科目第一名低于15分者，要有書面卷面質(zhì)量分析交學(xué)校，并把整改計(jì)劃交學(xué)校。

十二、示范班級(jí)循環(huán)紅旗評(píng)比制度

1、 堅(jiān)持每周進(jìn)行示范班級(jí)循環(huán)紅旗評(píng)比活動(dòng)，量化評(píng)分管理。

2、 示范班級(jí)循環(huán)紅旗按評(píng)分細(xì)則執(zhí)行。

3、 每周由值周教師，行政值周和值周班干根據(jù)各班表現(xiàn)情況逐條打分，每天公布，周末匯總，分?jǐn)?shù)最高為奪旗班，并于周末總結(jié)后授旗。

十三、考勤制度

1、 全體教職工要按時(shí)上班，不得遲到、早退和曠工，應(yīng)提前10~20分鐘到校，按時(shí)上課。（值日教師和值周領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前30分鐘上班。）

2、 教職工享受國家規(guī)定的例假，如結(jié)婚假、產(chǎn)假、喪事假等，但必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。（說明：婚假指男、女雙方，產(chǎn)假只指女方；喪事假指直系親屬的喪事。）

3、 凡平時(shí)請(qǐng)假的教職工，教導(dǎo)處安排另外教師為其代課，請(qǐng)假者每天被扣除出勤獎(jiǎng)：病假5元，事假10元。

4、 無故曠課（含誤課）每節(jié)扣款40元，無故曠工一天以上者（含一天）扣完全月出勤獎(jiǎng)、工資，在此時(shí)間內(nèi)，該班出現(xiàn)事故要追究礦工者的責(zé)任。

5、 教職工在一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)病假事假7天以上（含7天）扣除本月結(jié)構(gòu)工資。凡一個(gè)月內(nèi)上班不足20天者步伐奔月校內(nèi)福利獎(jiǎng)金。

6、 私下?lián)Q課離校辦私事，未經(jīng)教導(dǎo)處調(diào)課的，代課、換課者每節(jié)均扣除出勤獎(jiǎng)10元。

人事管理規(guī)章制度(篇4)

一、為了使學(xué)校人事管理走向合同化、規(guī)范化、法制化，逐步建立有效的人才競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，促使人員流動(dòng)能進(jìn)能出、職務(wù)崗位能上能下、工資待遇能高能低，從而全面提高教職工隊(duì)伍的素質(zhì)和辦學(xué)效益，學(xué)校依照《合同法》有關(guān)規(guī)定實(shí)施《聘用合同制》。

二、實(shí)施聘用制的原則：平等自愿的原則；依法聘用的原則；競(jìng)爭(zhēng)上崗原則。

三、實(shí)施聘用制的范圍：學(xué)校在編教職員工；新接受和新調(diào)入的、中專畢業(yè)生和其他人員。

四、聘用的條件：

受聘者必須具備崗位所規(guī)定的學(xué)歷、資格和達(dá)到職后培訓(xùn)所規(guī)定的要求。

受聘者必須具備教育工作者應(yīng)具有的職業(yè)道德。

受聘者必須適應(yīng)學(xué)校工作各項(xiàng)要求，能勝任工作，保證質(zhì)量。

受聘者必須遵守學(xué)校規(guī)章制度，自覺按工作規(guī)范要求履行崗位職責(zé)，受聘者必須履行學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。

受聘者必需按照市教及區(qū)教育局文件規(guī)定的工作量，堅(jiān)持正常工作。

受聘者必須接受學(xué)校的考核，在聘用期內(nèi)考核為合格以上等級(jí)，方可連續(xù)聘用。

五、違約責(zé)任：學(xué)校與聘用人員一經(jīng)簽訂聘用合同，即受到法律約束。學(xué)校和受聘人均應(yīng)嚴(yán)格履行聘用合同制的`有關(guān)規(guī)定，不能擅自解除或變更；如違約，則按《合同法》有關(guān)條款辦理。

六、爭(zhēng)議的處理：學(xué)校成立由黨、政、工和教工代表組成的人事爭(zhēng)議調(diào)解小組，按有關(guān)法律條例規(guī)定行使人事爭(zhēng)議的調(diào)解職能；人事爭(zhēng)議當(dāng)事人應(yīng)在人事爭(zhēng)議發(fā)生之日起十五天內(nèi)，以書面形式向?qū)W校調(diào)解小組提出調(diào)解請(qǐng)求，調(diào)解不成，當(dāng)事雙方應(yīng)在調(diào)解不成之日起三十天內(nèi)，向上級(jí)人事爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)裁決。

七、聘用期限：學(xué)校從崗位需求實(shí)際出發(fā)，按教師的考核等第、骨干教師的認(rèn)定等第、崗位的性質(zhì)與教師簽訂聘用期限，一般聘用期限為一年。

八、本制度未盡事宜，均應(yīng)按《合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。

人事管理規(guī)章制度(篇5)

員工工作守則包括

一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重， 為公司的發(fā)展努力工作。

二、牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。

六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。

九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

兼 職

職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。

禁止下列情形的兼職：

（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；

（2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

（3）所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；

（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；

（5）主管級(jí)及以上職員兼職。

個(gè)人投資

職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：

（1）參與經(jīng)營(yíng)管理的；

（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的；

（3）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；

（4）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。

保密義務(wù)

1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

行為的自我判斷與咨詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理：

1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?，為?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn)；

2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。

職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：

一、 職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度；

二、 職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；

三、 職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)??；

四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；

五、 職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)；

六、 職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)；

七、 職員必須服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助；

八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

九、 公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；

公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：

第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：

1 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。

2 指甲：指甲不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

3 胡子：胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪。

4 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5 女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

第二條 工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

1 襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

2 領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

3 鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。

4 女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。

5 職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是：

1 站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前，不得把手交叉抱在胸前。

2 坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。

3 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。

4 握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。

5 出入房間的'禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會(huì)。而且要說："對(duì)不起，打斷您們的談話"。

6 遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對(duì)方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。

7 走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。

無論在自己的公司，還是對(duì)訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

人事管理規(guī)章制度(篇6)

第一條本制度依據(jù)本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。

第二條公司人事管理制度由行政人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，行政人事部具體負(fù)責(zé)下列工作：

1、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的制定；

2、負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、考核工作；

3、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)用工制度、薪酬激勵(lì)制度的制定與實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)事宜；

5、負(fù)責(zé)人事檔案的管理。

第三條公司從業(yè)人員職級(jí)劃分如下：

高級(jí)管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會(huì)計(jì)師。

中級(jí)管理人員，包括各部門經(jīng)理、車間主任、主要工程技術(shù)人員。

普通管理人員，包括各部門業(yè)務(wù)主管、普通技術(shù)人員。

助理職員，包括各部門從事一般工作的員工。

普通員工包括：一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。

第四條公司各部門各崗位的設(shè)立堅(jiān)持“因事設(shè)崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。

第五條公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的需要制定，并在每年年度開始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會(huì)核批后實(shí)施，堅(jiān)決杜絕因人設(shè)崗，人浮于事的現(xiàn)象。

喜歡《最新人事管理規(guī)章制度精華6篇》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼師資料，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了人事管理規(guī)章制度專題，希望您能喜歡！