安全工作總結(jié)。
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在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
我會時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
嘉興分行自開始籌建以來一直得到了總行各位領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部的大力支持和幫助,對此,我謹代表嘉興分行表示衷心的感謝!
安全無小事,安保工作事關(guān)銀行的財產(chǎn)安全和員工、客戶的生命安全,以及風(fēng)險管控和社會聲譽。因此,我分行班子高度重視,積極部署,按照總行年度行務(wù)工作會議精神以及剛才杜總部署的相關(guān)工作要求,我們分行今年打算緊緊圍繞“一個目標(biāo)”,突出“兩個重點”,抓好“三項工作”對今年分行的安保工作進行了部署,明確今年的工作思路,現(xiàn)將有關(guān)工作思路匯報如下:
一、圍繞建設(shè)“平安泰隆”工作目標(biāo)
今年我們分行將緊緊圍繞創(chuàng)建“平安泰隆”這一總體工作目標(biāo)開展工作,遵循以“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負責(zé)”的指導(dǎo)原則,重點抓好制度建設(shè)、隊伍建設(shè)。堅持從人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),促進制度約束和檢查督促,強化員工的安全防范意識,使安全管理落到實處,確保我分行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
二、突出兩個重點
1、突出抓制度建設(shè)。
今年我們分行將根據(jù)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,聯(lián)系我分行實際,建立健全我們分行的安全防范工作規(guī)章制度。主要包括:一建立“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”。分行已在月初和各部(室)、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部簽訂了安全責(zé)任書,而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書;二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)場所、監(jiān)控室、保安人員、安邦服務(wù)等等的安全防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全各類臺帳。三是加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。分行堅持每月對營業(yè)場所進行全面檢查,做到分管行長定期查,保衛(wèi)人員每月查,營業(yè)部負責(zé)人和安全員堅持做到每日查,業(yè)務(wù)部門進行節(jié)假日前階段性聯(lián)合檢查等方式促使隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處置。并且對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改。明確各部(室)負責(zé)人是安全防范工作的第一責(zé)任人。把“誰主管、誰負責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。
2、突出抓隊伍建設(shè)。
要加強分行安全防范和化解金融風(fēng)險,確保分行安全,就必須要一支高素質(zhì)的安全保衛(wèi)隊伍、保安隊伍及員工隊伍。
一是我們分行從籌建期就非常重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設(shè),不但配齊、配強保衛(wèi)力量,而且引進專業(yè)保衛(wèi)管理人
員,使分行的保衛(wèi)管理人員的隊伍不但具有合理的年齡層次和知識結(jié)構(gòu),而且還明確了保衛(wèi)管理人員的管理責(zé)任及考核措施。要求保衛(wèi)管理人員熟練掌握和使用各種安防設(shè)施設(shè)備和我們分行的各項規(guī)章制度及臺賬建設(shè),確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結(jié)構(gòu)的合理。
二是我們分行在確保保衛(wèi)管理人員隊伍的同時也高度重視保安員隊伍的建設(shè)和管理,在日常的管理中我們要求保衛(wèi)管理人員不但要強化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督,而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度,對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍,確保保安隊伍的高素質(zhì)。同時我們在鞏固并強化保安本職崗位工作培訓(xùn)與教育的同時,也注重銀行常規(guī)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。今年我們分行不但要對保衛(wèi)管理人而且要對外聘的保安人員進行銀行常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。讓每名保安人員能夠了解分行的常規(guī)業(yè)務(wù)知識。在強化鞏固本職工作的同時,引導(dǎo)積極參與并做好客戶的相關(guān)服務(wù)工作。
三是加強員工隊伍安全意識建設(shè),切換提高員工對于安全防范的學(xué)習(xí)能力、分析能力。通過采取安全教育、案件分析等多種方式,督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險意識對于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性,熟練掌握操作技能,教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的,什么是不可以做的;可以做的要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng),一絲不茍的工作態(tài)度;不可以做的,堅決不做,不斷提高員工安全風(fēng)險業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)員工增強安全意識,樹立每名員工對于安全的責(zé)任感和使命感,增強員工的.凝聚力和
向心力,推動各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。
三、重點抓好三項工作
1重點抓好教育培訓(xùn)工作。
今年我們分行將員工安全教育和培訓(xùn)工作已經(jīng)列入了年度安全保衛(wèi)工作的重點,要求每名員工充分認識到安全教育培訓(xùn)工作的重要性和必要性。今年我們將成立“安防宣教小組”,制定全年的安全培訓(xùn)計劃,這里不但要求對每名員工進行安全培訓(xùn),而且也包括新員工的崗前安全培訓(xùn)。我們打算將安全培訓(xùn)工作作為新員工崗前培訓(xùn)的必修課,而且參訓(xùn)率必須要達到100%,并且要對培訓(xùn)效果進行測試,對測試不達標(biāo)的要進行補課,將安全意識從源頭上開始抓起。除此之外我們分行也將適當(dāng)?shù)慕M織并邀請公安部門或公安部門消防機構(gòu)來分行進行安防宣傳和教育指導(dǎo)甚至是應(yīng)急演練,努力提高宣教的質(zhì)量和效果??傊覀兎中袑⒃谌蟹秶鷥?nèi)形成一種“人人講安全,人人做安全”的氛圍。
《銀行安全保衛(wèi)工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
為了進一步貫徹落實“安全生產(chǎn)大檢查”的各項工作部署,嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)縣委、縣政府、縣安委會的要求,再次對全縣煙花爆竹的儲存及銷售安全進行了全面檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、11月19日上午,由縣供銷社牽頭的檢查組,對全縣的`煙花爆竹市場進行了大檢查,對福祥煙花爆竹公司的新庫區(qū)再一次進行了深入細致的檢查,新庫區(qū)樹起了警示標(biāo)語,增加了防火門,批發(fā)營業(yè)室干凈衛(wèi)生,安全工作有序到位,庫房門前滅火器械整齊排放,防靜電、防雷設(shè)施全部安裝到位,建立起了三防(人防、犬防、技防),安全制度上墻,上次檢查出的問題這次全部整改到位,已經(jīng)達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
二、檢查組對我縣縣城北街非法批發(fā)點再次進行了檢查,11月23日檢查時有四戶非法批發(fā)戶全部是無證經(jīng)營,消防器材不合格,沒有安全制度,四戶全部存在安全隱患,檢查組對這四戶違規(guī)經(jīng)營戶下發(fā)了整改通知書。
三、檢查組同時對我縣超市和部分零售商店進行了全面檢查,除少數(shù)門店有違規(guī)經(jīng)營外,大部分都能按照要求搞好銷售,對違規(guī)經(jīng)營戶采取沒收及發(fā)整改通知書。
四、檢查組又到?jīng)芪脊I(yè)園對所有的超市和零售商店進行了全面檢查,對非法銷售煙花爆竹的經(jīng)營戶進行了沒收和查封處理,有嚴重隱患的經(jīng)營戶交給當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
通過這次檢查,我們雖然做了大量的工作,但離安全生產(chǎn)的要求還有一定距離,對存在的不安全隱患,我們下決心抓好,每天派出稽查大隊不間斷的巡查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查處理,確保這次“安全生產(chǎn)大檢查”的所有工作落實到位,確保全縣人民的安全生產(chǎn)。
1、量化食品安全工作目標(biāo)任務(wù),層層簽定《食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》。
根據(jù)xx縣食品安全協(xié)調(diào)委員會與我局簽定的《xx年食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》所確定的各項考核目標(biāo),我們量化目標(biāo)任務(wù),對4家屠宰場、2家超市、1家貿(mào)易商行和縣鹽務(wù)管理局簽定了《食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,促使他們明確了各自的工作任務(wù),加強了食品安全的工作責(zé)任心。
2、精心組織,開展食品安全宣傳工作。
根據(jù)“強化監(jiān)管監(jiān)測,嚴歷打擊私鹽、劣質(zhì)茶、私屠濫宰和制售注水肉,病害肉等不法行為,維護食品流通正常的經(jīng)營秩序”的工作原則,我局會同縣食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位在元旦、春節(jié)、五一等假日和“3.15”、“5.15”等期間,通過各種形式,積極宣傳有關(guān)食品安全工作的政策法規(guī)及基礎(chǔ)知識,加強廣大人民群眾安全責(zé)任意識和自我保護,防范意識,豐富和提高群眾的科學(xué)消費知識,引導(dǎo)他們積極參與食品安全工作,預(yù)防重大食品安全事故。截止5月底,食品安全宣傳共出動宣傳車1輛,懸掛橫幅16條,展出展板14塊,發(fā)放宣傳單五千余份,咨詢?nèi)藛T達2000余人次,將收繳的貨價約1。6萬元的不合格商品集中進行了銷毀。
其中,我縣鹽務(wù)管理局,為使我縣24萬人民吃上放心鹽在“3.15”和5.15期間走家串戶達2000多戶,發(fā)放宣傳掛圖600多張,宣傳單600多張,出動宣傳人員200多人次,并在xx電視臺播放了兩次現(xiàn)場采訪報道。通過宣傳進一步提高了群眾科學(xué)補碘的水平,加強了對碘缺乏病危害的認識,增加了公民的自我保健和自覺低制售假冒偽劣食鹽能力。
3、認真開展食品安全專項整治工作
我局會同各食品安全執(zhí)法部門按照“企業(yè)自律、行政監(jiān)管和社會監(jiān)督三位一體的食品安全保障體系”和標(biāo)本兼治,著力治本的要求,主要抓好各定點屠宰場,食鹽、邊銷茶流通和消費等與群眾生活息息有關(guān)的食品安全監(jiān)管工作。元到五月份尤其對xx超市、寧食集團金達超市,四家屠宰場,一家貿(mào)易商行和縣鹽務(wù)管理局進行了專項整治,截止目前,對已發(fā)放食鹽零售許可證的269戶網(wǎng)點,查獲違法鹽240公斤,查處違法案件6起,限期整改16起。對全縣315戶食品經(jīng)營個體戶中的其中9戶查處假茶77包,并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)做出了經(jīng)濟處罰。通過專項整治和定期或不定期的監(jiān)督檢查,為廣大消費者吃上放心肉,鹽、喝上放心茶奠定了一定的基礎(chǔ)。
2015年我院在黨和國家的關(guān)懷下,在上級主管部門的大力支持下,完成了我院大型基礎(chǔ)建設(shè),美化了就醫(yī)環(huán)境,增添了現(xiàn)代化診療設(shè)備。服務(wù)能力、診療技術(shù)同步提升,醫(yī)院的發(fā)展邁上了新的臺階。院領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整了工作思路,從抓硬件建設(shè)重心轉(zhuǎn)移到抓醫(yī)療質(zhì)量安全上來,調(diào)整加強了醫(yī)療質(zhì)量控制機構(gòu),增加了質(zhì)控管理人員,增添辦公設(shè)施,更新和完善了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和管理辦法,簽訂了目標(biāo)責(zé)任制合同,從而使我院醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,醫(yī)療安全得到保障,患者滿意度顯著提高,醫(yī)療糾紛較往年顯著下降。全院上下形成了事事講質(zhì)量,處處講安全的良好氛圍。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 全員參與
院領(lǐng)導(dǎo)將醫(yī)療質(zhì)量看做醫(yī)院生存之本,把醫(yī)療安全作為醫(yī)院發(fā)展的基石,它是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,任何疏漏或缺陷都將鑄成嚴重的不良后果,因此,加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院工作中的重中之重。要求管理部門抓要害,員工抓細節(jié),全員參與齊抓共管,才能確保醫(yī)療安全。
(一)注重安全教育 強化安全意識
1.結(jié)合我院創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動,醫(yī)院特聘請了新陽光心理教育研究所首席心理咨詢師、培訓(xùn)師劉希良教授來
院,做“好醫(yī)德、好醫(yī)風(fēng)、好人生”專題講座。全院300多人深受教育,從根本上認識到做一名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,除具備精湛診療技能外,還應(yīng)具有良好的個人素養(yǎng),職業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),無私的奉獻精神。
2.年初紀律整頓時,召開了全院職工安全警示教育會,會上組織學(xué)習(xí)了《侵權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)的法律法規(guī),總結(jié)分析了上年度不安全事件,激發(fā)職工對發(fā)生在自己身邊事件危害性的認識,重溫事件發(fā)生時各自的心里感受,充分認識到抓醫(yī)療安全的重要性和必要性。
3.開展案例教育活動,8月初召開了醫(yī)療糾紛案例教育會,會上組織學(xué)習(xí)剖析某院一起高額賠償?shù)尼t(yī)療糾紛案例,分析敗訴賠付原因,并回顧分析我院近3年來的醫(yī)療糾紛案例,剖析產(chǎn)生糾紛直接根源。
(二)開展專項整治 注重實際效應(yīng)
今年8月份在全院范圍內(nèi)開展了圍期2周的醫(yī)療安全隱患排查活動。成立排查領(lǐng)導(dǎo)小組,業(yè)務(wù)院長任組長,制定排查活動方案,明確了職責(zé),確立了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任是本次排查活動第一責(zé)任人,本著“誰分管、誰負責(zé)”的原則,全員發(fā)動,人人參與,個個發(fā)言,集思廣益,全院共計排查出較大的安全隱患33件,涉及到醫(yī)院管理,醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)療技術(shù)等方面,醫(yī)院針對排查出隱患及時召開專題會議,制定整改措施,落實了責(zé)任人,使排查出
的安全隱患得到整改。
二、健全管理機制 狠抓措施落實
醫(yī)療質(zhì)量安全管理,涉及醫(yī)院工作的各個方面,滲透到診療過程的每一個環(huán)節(jié),健全管理機制尤為重要,才能有條不紊,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓住工作重點,抓住要害,才能防患于未然,才能確保安全,有效防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。
(一)提升專業(yè)技能 提高醫(yī)療質(zhì)量
為了提升服務(wù)能力,我們制定了《提高服務(wù)能力實施辦法》,從核心制度,“六個三”管理準(zhǔn)則落實,醫(yī)療重點環(huán)節(jié)管理,抗生素專項治理,年度目標(biāo)責(zé)任書落實,患者安全十項目標(biāo),手術(shù)安全核查等六個方面抓起,特別是抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)“六查”,一是主管醫(yī)生每日查房不少于兩次;二是上級醫(yī)師對新入、危重、診斷未明、治療效果不好病人重點檢查,每周不少于兩次;三是主任(副主任)或科主任查房,重點解決疑難病例,審核新入院、危重患者診斷,治療計劃,決定重大手術(shù)及特殊檢查,每周不少于一次;四是科主任、護士長應(yīng)對科室醫(yī)療、護理質(zhì)量每月按醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量自查表自查一次;五是值班醫(yī)師對全科病人必須巡查一次,危重隨時查看;六是科室護理部每月護理大查房一次,重點查護理服務(wù),護理措施落實,護理操作技能等。
(二)提升服務(wù)滿意度 不斷改進工作作風(fēng)
醫(yī)院工作的唯一金標(biāo)準(zhǔn)是患者滿意,因此,提高患者滿
意度是提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的有效手段,在《創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院》活動中,制訂了《提升服務(wù)滿意度實施辦法》,其目的是通過征集,改進,落實服務(wù)對象意見和建議來提高患者滿意度,我們的具體做法:一是逐人發(fā)放住院患者滿意度調(diào)查表,元月至9月份共發(fā)、放回收住院患者滿意度調(diào)查表10569張,回收率達99.5%,住院患者滿意率在98%以上,使每位住院患者都有權(quán)利間接參與醫(yī)院管理。二是發(fā)放“滿意醫(yī)生、滿意護士、滿意醫(yī)技工作者”調(diào)查問卷,元月至8月份共發(fā)放、回收調(diào)查問卷6859份,評選出滿意醫(yī)務(wù)工作者125人次,均給予表彰獎勵。三是發(fā)放護理質(zhì)量調(diào)查表,每季度發(fā)放一次,共發(fā)放調(diào)查表770份,全面了解護理工作質(zhì)量。四是開好病陪人公休座談會和社會義務(wù)監(jiān)督員會議,征集意見和建議100多條,對征集到意見和建議召開專題會議予以落實。五是發(fā)放醫(yī)院工作人員滿意度調(diào)查問卷,臨床醫(yī)生、護士以科內(nèi)住院病人數(shù)為基數(shù),醫(yī)技人員以臨床醫(yī)生、護士、住院病人數(shù)為基數(shù),窗口服務(wù)人員以臨床醫(yī)技人員、護士、住院病人為基數(shù)進行綜合調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷380份,全面了解其服務(wù)質(zhì)量和滿意度,作為先進個人和科室評選主要條件。
《質(zhì)量安全工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
(三)加強投訴處理 嚴格獎懲兌現(xiàn)
制定了醫(yī)院《投訴管理辦法》,健全了組織機構(gòu),指定了專人負責(zé),明確了工作職責(zé),明確處理流程和辦法,元月
至9月份接待較大投訴三起,被投訴三名醫(yī)務(wù)人員得到了不同程度處理,共處罰金7200元,同時書面檢查,大會檢討,通報批評。本辦法實施以來收到顯著效果,全院投訴率較去年同期明顯下降。
(四)注重醫(yī)療環(huán)節(jié) 抓好質(zhì)量安全
醫(yī)院工作的中心是醫(yī)療工作,醫(yī)療工作重點是醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療質(zhì)量的核心是醫(yī)療安全,保障醫(yī)療安全的重要措施是醫(yī)療核心制度落實。為了便于熟記核心制度,醫(yī)院將核心制度匯編成歌訣,定制成卡包,發(fā)配到每位員工手上,從而使廣大醫(yī)務(wù)人員核心制度銘記率顯著提高,違背核心制度的.人或事明顯下降。為加強環(huán)節(jié)管理制訂了《醫(yī)療質(zhì)量自查督查月報制度》,臨床、醫(yī)技科室每月將自查情況以自查表(臨床35個項目,醫(yī)技20個項目)形式逐項自查上報質(zhì)控科。職能科室結(jié)合職責(zé)范圍,每月由分管院長帶隊深入科室督查,對存在問題,利用次日晨會予以通報。涉及共性問題在科主任、護士長會上進行點評,并定期下發(fā)督查通報。
(五)加強無縫隙化管理 保診療環(huán)節(jié)連續(xù)性
從2015年開始我院就實行了《行政總值班履行醫(yī)療質(zhì)量查房的管理規(guī)定》,加強夜班和節(jié)假日醫(yī)療工作督查,以保證醫(yī)院管理工作連續(xù)性,杜絕管理相對真空時段的安全隱患,彌補了醫(yī)院臨床一線的醫(yī)療人員夜間和節(jié)假日缺乏相關(guān)職能部門監(jiān)管的缺陷,確保質(zhì)量安全管理工作無縫隙化。
(六)抓護理質(zhì)量 保障護理安全
醫(yī)院十分重視護理質(zhì)量,從護理人員資質(zhì)抓起,注重“三基三嚴”、護理技能操作培訓(xùn),使醫(yī)院護理工作分級護理標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)服務(wù)規(guī)范化,護患溝通親情化,保障措施制度化,護理安全最大化,服務(wù)效果最優(yōu)化,護理質(zhì)量安全走在醫(yī)院安全管理前列。
(七)加強醫(yī)院感染管理 強化重點部門監(jiān)控
醫(yī)院控感科每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病室,口腔科和胃鏡室,供應(yīng)室等重點科室的空氣,物體表面,無菌物品,滅菌劑等進行檢測,對存在問題現(xiàn)場指導(dǎo)改進,跟蹤整改落實。
(八)加強病歷書寫管理 注重病歷書寫內(nèi)涵
病歷是醫(yī)療活動真實記載,完整記錄著每位患者診斷治療的全過程,抓好病歷書寫質(zhì)量是抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)管理的關(guān)鍵所在。在應(yīng)用電子病歷以后,醫(yī)院加大了電腦知識和電子病歷書寫知識培訓(xùn),為我院電子病歷書寫質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。質(zhì)控科每月下科室對住院病歷進行全面督查一次,著重對書寫時限,書寫格式,內(nèi)容要求,內(nèi)涵質(zhì)量重點督查,對存在問題現(xiàn)場指導(dǎo)改進。對全院共性問題進行專題討論,制訂改進措施,定期對檢查情況進行通報。今年8月份舉辦了病歷質(zhì)量展評,全員參與、公平審評、分科排名、全院通報。
三.狠抓隱患排查 跟蹤督導(dǎo)落實
醫(yī)療安全隱患排查工作是醫(yī)院管理工作的第一要務(wù),是醫(yī)院工作的核心,也是醫(yī)院管理者的主要職責(zé),要將安全隱患排查工作列為醫(yī)療質(zhì)量控制管理的長效機制。今年來我們奉行著“安全為大,排查在先”原則,先后排查出了33件安全隱患,表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)醫(yī)療核心制度落實不到位。一是門、急診醫(yī)師首診醫(yī)師負責(zé)制意識不強,工作拖拉,缺乏主動性;二是三級醫(yī)師查房制度個別科室落實不到位,查房流于形式,無指導(dǎo)性分析意見和建議;三是個別人員不重視值、交接-班制度的落實,病情交接簡單,重點不突出,危重病人缺乏面對面交接;四是病歷書寫未按規(guī)定時限完成,病程記錄少記、漏記現(xiàn)象時有發(fā)生,病情變化無分析,陽性檢查結(jié)果不記錄;五是術(shù)前討論制度落的不實,未對兩級以上手術(shù)病例全部進行討論。
(二)電子病歷復(fù)制粘貼技術(shù)應(yīng)用有待規(guī)范。病歷模板應(yīng)用不當(dāng),復(fù)制粘貼未及時修改,導(dǎo)致時間順序錯誤,病程記錄大體雷同,未能體現(xiàn)個體化病情演變。
(三)醫(yī)院感染控制有待加強。個別科屢查仍有一次性針管重復(fù)使用現(xiàn)象發(fā)生。感染性廢物與損傷性廢物未分開收集。
(四)抗菌藥物臨床應(yīng)用有待加強。在抗菌素臨床應(yīng)用專項治理中,對臨床醫(yī)師、藥劑人員進行培訓(xùn),核定分級處
方權(quán)限,限定了35個抗生素品種。但個別醫(yī)生抗菌藥物應(yīng)用指征掌握過寬,導(dǎo)致住院患者抗菌藥物使用率超標(biāo)。
雖說我們在醫(yī)療質(zhì)量督查和醫(yī)療安全隱患排查方面做了大量的工作,也取得了一定成效,但距醫(yī)院發(fā)展和上級管理部門的要求還有一定差距。在以后中,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,常抓不懈,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,努力解決在醫(yī)療服務(wù)中存在的問題,為患者提供最優(yōu)質(zhì)最安全的服務(wù),為創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院而努力。
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商州區(qū)人民醫(yī)院
2015年10月8日
質(zhì)量安全工作匯報 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,下面我就********公司食品質(zhì)量安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
********公司是河南**禽業(yè)集團成員企業(yè),于2015年在***縣成立,是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、肉雞屠宰加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國少數(shù)民族特需用品生產(chǎn)定點企業(yè)。
一、公司自成立以來就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全,認真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》及其實施條例,嚴格按照《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的要求,組織公司食品安全生產(chǎn)。為了提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和食品安全質(zhì)量意識,公司各級管理者高度重視食品安全管理工作,成立了以總經(jīng)理為主要責(zé)任人的**公司食品安全管理委員會,結(jié)合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計劃》、《**公司各單位質(zhì)量責(zé)任人一覽表》等一系列文件,并定期對管理人員和員工進行食品質(zhì)量安全培訓(xùn),以提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識。
二、食品安全關(guān)系到企業(yè)的未來,為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量安全,為客戶和顧客提供100%質(zhì)量安全的產(chǎn)品,公司建立健全了各項食品質(zhì)量安全保證制度,并于2015年先后通過了HACCP、ISO9001、無公害農(nóng)產(chǎn)
品、無公害畜產(chǎn)品等國際國內(nèi)質(zhì)量管理體系認證。在推行各項食品質(zhì)量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運行方面,公司主要做了以下工作:
1、在養(yǎng)殖發(fā)展上,我們采用公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)模式,建立了疫病藥殘控制體系、產(chǎn)品質(zhì)量保障體系、檢測監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系,從飼料生產(chǎn)、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲運銷等肉雞一條龍生產(chǎn),各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、無公害化。公司所有養(yǎng)殖場使用的飼料全部來自于我們自己的飼料廠,養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應(yīng)管理規(guī)范(GSP),實行藥品集中采購和配送,實現(xiàn)了藥品采購配送的規(guī)范化管理。同時,我們在養(yǎng)殖過程中也引入了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP),科學(xué)管理養(yǎng)殖過程,規(guī)范用藥,實施五統(tǒng)一管理,完善生物安全防控措施,保證了食品原料安全的源頭控制。
2、在食品加工過程中,我們對生產(chǎn)過程進行分析,將常見的對食品安全可能造成危害的生產(chǎn)環(huán)節(jié)確定為關(guān)鍵控制點進行嚴格控制,確立各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)確立各項操作規(guī)范,制訂了質(zhì)量管理手冊,HACCP計劃、程序控制文件,嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求對生產(chǎn)過程進行控制,并做好相應(yīng)記錄。對食品生產(chǎn)加工過程的安全衛(wèi)生控制,嚴格按照規(guī)定的可追溯性批次管理執(zhí)行,從而確保了產(chǎn)品的可追溯性,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。
3、為了確保公司出廠的每批產(chǎn)品都為合格產(chǎn)品,公司加強了對食品安全的檢測,建立健全了食品檢驗制度,設(shè)立了化驗室,配備了多項
檢驗設(shè)備、儀器,按照國家標(biāo)準(zhǔn)定期對產(chǎn)品以及各車間與食品直接接觸的員工手、工作服、生產(chǎn)用水、工器具等接觸面進行采樣檢測。對于公司化驗室不具備檢測能力的項目,公司借助集團公司化驗室和其他專業(yè)檢測部門力量進行檢測,從而保證生產(chǎn)過程中的食品安全。
4、為了確保食品安全,貫徹落實今年國家質(zhì)量月活動精神,結(jié)合2015年國家質(zhì)量月推動‘三個轉(zhuǎn)變’,建設(shè)質(zhì)量強國的主題要求,**公司公司2015年質(zhì)量月活動的主題定為: 。公司以《食品安全法》及公司制定的相關(guān)質(zhì)量管理文件為依據(jù),把控制原輔料進廠關(guān)、養(yǎng)殖源頭、飼料、加工、銷售過程等五大環(huán)節(jié)的控制作為重點,全面排查工作中存在的漏洞并全力消除,有效提升了**公司抵御食品安全風(fēng)險的能力和內(nèi)控水平。
為了進一步改進和提高食品質(zhì)量安全管理水平,公司將會做以下打算和采取以下措施來加強食品質(zhì)量安全管理:
1、進一步提高思想認識,貫徹落實好食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、通過嚴格貫徹落實食品安全主體責(zé)任,建立質(zhì)量安全保證長效機制,強化食品安全委員會管理力量,全面負責(zé)貫徹公司食品安全的監(jiān)管,負責(zé)對關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的技術(shù)改進、糾正不合格操作、并不定期對各部門進行檢查。
3、加強對公司各級管理人員、一線員工的食品安全知識和《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的培訓(xùn),增加培訓(xùn)次數(shù),嚴格考核,提高員工食品質(zhì)量安全意識,切實貫徹到食品生產(chǎn)中去。
4、切實推行好ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全體系制定相應(yīng)措施保證兩個管理體系的有效應(yīng)用,真正起到保證食品質(zhì)量安全的作用。 食品安全是**的立身之本,也是**全產(chǎn)業(yè)鏈最核心的競爭優(yōu)勢和利潤源泉。面向未來,**公司將繼續(xù)秉承**集團優(yōu)良品質(zhì) 用心打造的質(zhì)量理念,堅持質(zhì)量優(yōu)先原則,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力改進工作質(zhì)量,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,以更大的決心,更扎實的工作不斷強化食品安全管理,深入推進食品安全各項管理體系,為顧客、為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全的食品。
********公司
2015年9月17日
質(zhì)量安全工作匯報 [篇3]
1、安全管理
項目部安質(zhì)部通過不斷完善安全管理制度,強化施工安全風(fēng)險卡控意識,提高了各級人員安全素質(zhì),基本實現(xiàn)了安全施工的目標(biāo),維護了項目安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保了安全質(zhì)量工作總體處于可控狀態(tài)。項目部逐級簽訂了安全包保責(zé)任書,開工至今未發(fā)生安全事故及安全險性事件。
一、安全教育培訓(xùn)情況
項目部堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格按照安全規(guī)定對新入場的施工隊伍人員進行了崗前三級安全教育培訓(xùn),對上場施工隊伍進行了安全技術(shù)交底,并組織施工作業(yè)人員進行日常安全教育培訓(xùn),確保教育到位。到目前為止先后組織各類人員的進行集中授課50余次,接受三級安全教育培訓(xùn)716人次,
二、施工過程中安全檢查控制情況
項目部對監(jiān)控重點即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點派專職安全員進行安全監(jiān)督,并定期對安全隱患進行排查。夜間安排領(lǐng)導(dǎo)值班制度,對夜間施工進行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場技術(shù)人員的管理下現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復(fù)工至今,安質(zhì)部對施工隊伍共進行了19次安全技術(shù)交底,共下發(fā)整改通知單17份,罰款通知單24份。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入了問題庫中并及時進行了整改銷號。
今年春節(jié)復(fù)工后項目部和設(shè)備租賃單位現(xiàn)場技術(shù)人員對塔吊、物料提升機等大型特種設(shè)備做了一次全面檢查,施工過程中每月定期對塔吊的垂直度、吊裝起重設(shè)備使用的鋼絲繩磨損狀況、限位器的制動
性能等進行檢查。
2、質(zhì)量管理
項目部成立了項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組,嚴格按照施工組織設(shè)計方案、施工圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場的施工,在施工期間,駐地管理人員的上、下班時間根據(jù)施工人員的時間特點,適時作出調(diào)整,真正做到了跟班作業(yè),執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。
為了進一步規(guī)范施工管理行為,努力實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度、效益控制的目標(biāo),項目部從原材料質(zhì)量、現(xiàn)場原材料存放管理、樁基、承臺墩身施工質(zhì)量、防水施工質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量五個方面加強對質(zhì)量的管控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促施工隊伍及時進行整改,分析問題找出結(jié)癥,對癥下藥,盡量將問題消除在萌芽狀態(tài),對施工不合格的班組要求勞務(wù)公司進行清場更換,進一步提升了工程質(zhì)量。春節(jié)復(fù)工至今,共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份,收到昆明南站站房建設(shè)指揮部下發(fā)整改通知單26份,收到監(jiān)理通知單18份,目前已全部整改完成。
3、安全質(zhì)量環(huán)保信息化工作
股份公司安全隱患排查治理平臺信息錄入已安排專人進行系統(tǒng)培訓(xùn),每日按實際情況錄入,內(nèi)容真實,加大了現(xiàn)場安全隱患的排查力度,與消除隱患的及時性。
“安全責(zé)任,重于泰山”,安全工作是學(xué)校的首要工作,為切實保障學(xué)校師生安全,依據(jù)市局有關(guān)安全文件精神,我校持之以恒地開展創(chuàng)建平安校園工作。一年來,我校本著綜合治理堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育及演練,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,消除學(xué)校大環(huán)境和班級治安秩序的各種不安全隱患?,F(xiàn)將本年度安全綜治工作總結(jié)如下:
(一)、學(xué)校安全情況、做法及“全國中小學(xué)生安全教育日”和 “學(xué)校安全教育周”活動計劃
一 加強領(lǐng)導(dǎo),措施有力
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校成立了由一把手校長任組長,主任具體抓的安全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)具體工作內(nèi)容成立了校園設(shè)施設(shè)備、教學(xué)活動、食品衛(wèi)生、周邊環(huán)境整治等安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化對安全綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查及檢查。一年來根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部的調(diào)整,及時對安全綜治組織機構(gòu)進行了調(diào)整,確保安全工作機制有效運行。
二、強化安全, 警鐘長鳴
一年來各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的安全工作給予了高度重視與關(guān)心,這也表明了安全工作在學(xué)校整體工作中的重要地位。因此,我校將學(xué)校安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓,定人定崗抓安全,大會小會講安全,人人心中有安全,為創(chuàng)建平安校園營造了濃厚的氛圍。在每學(xué)期初召開全體教職工大會,提出安全第一的工作要求,反復(fù)強調(diào)安全工作的重要性,部署本學(xué)期安全工作重點,提醒大家在日常工作中特別注意安全問題;每周全體教師的政治學(xué)習(xí),提出的第一件工作就是對學(xué)生進行安全教育。做到安全的事常提,安全的經(jīng)常念,嚴防死守,防患于未然。使學(xué)校上自校長、下至普通教職工,每個人都把安全工作當(dāng)成做好本職工作的基本點,在思想上時時刻刻繃緊安全弦,在工作中處處防范安全隱患,做到警鐘長鳴,極大提高了全體教職工的安全憂患意識和安全責(zé)任感。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨支書記、校長負責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)部門及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生及學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
綜治安全工作匯報 [篇2]
高塘嶺實驗小學(xué)位于望城區(qū)高塘嶺街道文源中路,是望城區(qū)規(guī)模最大的品牌小學(xué)。學(xué)?,F(xiàn)有教職工132人,學(xué)生2976名。長期以來,我校的綜治安全工作一直從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度,切實增強責(zé)任感和緊迫感。學(xué)校確定了“抓安全,保質(zhì)量,創(chuàng)特色”的工作思路,把安全工作放在頭等重要的位置,將其作為一項嚴肅的政治任務(wù)來抓,認真落實各項措施,有效地維護了校園的治安環(huán)境,并以此保障學(xué)校正常工作的開展。
一、完善制度,成立組織機構(gòu),形成網(wǎng)格化管理體系。
以制度建設(shè)為載體,通過建章立制,使工作有章可循,有據(jù)可依,促使綜治安全管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。制訂并實施了《高塘嶺實驗小學(xué)安全責(zé)任追究制度》、《高塘嶺實驗小學(xué)安全保衛(wèi)制度》、《高塘嶺實驗小學(xué)校園巡邏制度》、《高塘嶺實驗小學(xué)巡邏人員職責(zé)》、24小時值班人員輪流表、各類突發(fā)事件處置預(yù)案等。
學(xué)校成立了綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)有辦公室,校長擔(dān)任組長,負總責(zé),具體抓,學(xué)校其他班子成員、年級組長、班主任為成員,加強協(xié)調(diào),注重合作,形成上下聯(lián)動,左右互動的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系,達到了綜治安全工作事事有人管,事事有人抓的管理目標(biāo),這樣,學(xué)校將綜治安全管理的要求措施分解到了具體負責(zé)人頭上、嚴格制度的落實考核、對不負責(zé)任造成事故的要重處重罰,為學(xué)校安全工作提供了強有力的組織保障。
學(xué)年初,學(xué)校和各部門負責(zé)人、班主任、科任教師、校車司機簽訂學(xué)生安全責(zé)任書,學(xué)校層層簽訂安全工作責(zé)任書,明確責(zé)任,落實到人。
二、加強思想教育,提高師生自我保護能力。
要確保師生安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周,安全教育活動月為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育、心理健康教育等。通過開展豐富多彩的教育活動。利用班隊會課、活動課、安全教育課、校園櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下演講等渠道教育學(xué)生掌握防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能。學(xué)校每次開會必講安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須開會。通過多方面的教育提高了廣大師生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
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