鄉(xiāng)鎮(zhèn)實踐報告精選

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實踐報告。

俗話說，磨刀不誤砍柴工。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？經(jīng)過收集，小編整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)實踐報告精選，請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實踐報告 篇1

據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)有超過80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)及中心小學(xué)建立了不同層次、規(guī)模的校園網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)教室。目前中小學(xué)的學(xué)生/計算機(jī)比例為24∶1，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)師機(jī)比為3∶1。

這些數(shù)據(jù)說明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已有長足進(jìn)展。但基礎(chǔ)建設(shè)僅僅是教育信息化的第一個階段，大量的經(jīng)費投入之后，這些信息技術(shù)設(shè)備在教學(xué)中應(yīng)用情況究竟如何？教師在課程教學(xué)過程中運用信息技術(shù)的實際情況如何？學(xué)校管理信息化建設(shè)發(fā)展到了何種水平？目前學(xué)校信息化建設(shè)存在哪些亟待解決的問題？

為此，我們實施了一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)性的教育信息化調(diào)查，調(diào)查對象包括普通中小學(xué)和中心小學(xué)，調(diào)查對象分布10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，問卷回收數(shù)量近1千份，其中有效問卷890份。

調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果為我們大致描繪出一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育信息化目前的模樣。先來看看中小學(xué)教育信息化的發(fā)展?fàn)顩r。

1.學(xué)校、教師和學(xué)生對校園信息化建設(shè)的態(tài)度越來越積極，信息化建設(shè)初見成效。

隨著信息化建設(shè)的逐步深入，學(xué)校從管理人員、教師到學(xué)生對信息技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)普遍呈積極態(tài)度。人們已不再質(zhì)疑是否應(yīng)該在教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)，而是關(guān)注如何利用信息技術(shù)來達(dá)到更高的目標(biāo)，這說明校園信息化建設(shè)已逐漸成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教育改革與發(fā)展的一個重要組成部分。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，70%的學(xué)校有專門的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)信息化建設(shè)； 86%的教師能夠使用信息技術(shù)；認(rèn)為教學(xué)中使用信息技術(shù)對學(xué)習(xí)很有幫助的學(xué)生超過了67%。上述數(shù)據(jù)說明，學(xué)校、教師和學(xué)生這三個信息化進(jìn)程中的關(guān)鍵角色都對信息化抱有積極的態(tài)度，并且從信息化中獲益。

2.校園信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平逐步提高，但經(jīng)費短缺現(xiàn)象仍然存在。 隨著政府對各行業(yè)信息化建設(shè)的重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育信息化的發(fā)展步伐也在不斷

加快，越來越多的學(xué)校把信息化建設(shè)作為促進(jìn)本校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要手段和戰(zhàn)略選擇。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，絕大多數(shù)學(xué)校對信息技術(shù)課程的教學(xué)、對本校的硬件配置、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等都給予了充分的重視，多數(shù)學(xué)校的信息化經(jīng)費預(yù)算都占到了年度總經(jīng)費的10%左右。但與此同時，經(jīng)費短缺和信息技術(shù)硬件設(shè)備跟不上教師的需求仍然是客觀存在的一個重要問題。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為經(jīng)費短缺的學(xué)校占總數(shù)的67 %。另外，“缺乏足夠的信息技術(shù)設(shè)備”(70%)也被認(rèn)為是學(xué)校教學(xué)信息化發(fā)展中最大的障礙之一。生機(jī)比(學(xué)生/計算機(jī))依然不理想，每20名學(xué)生擁有1臺計算機(jī)的百分比僅為37%。

3.信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用逐漸普及，有效整合和資源建設(shè)仍然有待加強(qiáng)。 調(diào)查結(jié)果顯示，教師每周使用計算機(jī)在2小時以上的占85%，而每周使用6小時以上的占50%。從使用的方式看，前三項分別是“在網(wǎng)上檢索各種電子教學(xué)資源”、“利用計算機(jī)演示文檔”和“自己制作課件”。從中我們可以發(fā)現(xiàn)，教師已經(jīng)能夠較好地利用信息技術(shù)所提供的功能來促進(jìn)教學(xué)，能夠利用網(wǎng)絡(luò)提供的各種資源來支持教學(xué)。但是目前教師使用信息技術(shù)主要的方式仍然是檢索資源、制作課件(主要是演示類)，對于“利用信息技術(shù)組織學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)”等綜合性利用仍然比較少。

另外，教學(xué)資源的建設(shè)仍然是信息技術(shù)應(yīng)用中的一個主要障礙。調(diào)查結(jié)果顯示，90%的學(xué)校沒有任何形式的光盤出版物。教師們普遍認(rèn)為，缺乏資源是將信息技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)的一個最主要的障礙。

4.教師的培訓(xùn)需求高，信息技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容和方式有待改進(jìn)。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然目前學(xué)校和教師都進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，但是，對培訓(xùn)的需求依然很強(qiáng)烈，因為目前的培訓(xùn)效果并不是非常理想。在問卷開放題中，許多教師談到了培訓(xùn)問題，例如，“需上級部門組織培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升信息技術(shù)人員水平”，“希望有關(guān)部門多舉行有關(guān)信息化建設(shè)和管理的專門培訓(xùn)”，“上級部門定期培訓(xùn)信息技術(shù)人員”。

同樣，大部分學(xué)校也要求上級部門加強(qiáng)培訓(xùn)。許多學(xué)校認(rèn)為，在完成了最基本的信息技術(shù)技能的培訓(xùn)后，需要進(jìn)行高層次的信息技術(shù)培訓(xùn)。這里包括兩個方面，一是信息技術(shù)本身的發(fā)展，產(chǎn)生了更先進(jìn)的技術(shù)需要掌握；二是將信息技術(shù)融入到教師的日常教學(xué)活動中，即信息技術(shù)與課程的有效整合。而這種高層次的培訓(xùn)，學(xué)校自身往往是無法提供的。

5.城鄉(xiāng)學(xué)校信息化建設(shè)差距依然存在，需要更多關(guān)注。

調(diào)查結(jié)果顯示，城鄉(xiāng)學(xué)校之間的校園信息化發(fā)展差距仍然很大。例如，城市學(xué)校的校園網(wǎng)建成率最高，達(dá)到86. %，而農(nóng)村學(xué)校的校園網(wǎng)建成率僅城市學(xué)校的九分之一(10%)；77%的城市學(xué)校已建成了網(wǎng)站，而農(nóng)村學(xué)校只有20%；在擁有光盤數(shù)量方面，城鄉(xiāng)學(xué)校之間同樣也存在較大差別，農(nóng)村學(xué)校沒有或僅有10套光盤的百分比為50%，遠(yuǎn)高于城市學(xué)校13%的百分比；從教師使用計算機(jī)等信息技術(shù)的時間看，城市教師使用計算機(jī)時間長的比率略高于農(nóng)村教師，城市教師每周平均使用計算機(jī)的時間大約在10小時左右，農(nóng)村教師則低于7小時。這些情況都說明了城鄉(xiāng)學(xué)校在信息化建設(shè)方面的差距。一般來說，教育發(fā)展水平較高的地區(qū)，教育信息化的水平也較高。

其次看看鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教育信息化的發(fā)展?fàn)顩r。

第一，在被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校中，校園信息化發(fā)展都比較快，硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有一定的發(fā)展。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校中，教師辦公室聯(lián)網(wǎng)率已達(dá)到20%，安裝有固定投影設(shè)備教室的比例80%。

第二，校園管理信息化發(fā)展速度快于教學(xué)信息化。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校目前已開始使用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)，但同時平均已有10%的被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校已使用校園管理信息系統(tǒng)。另外，從被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校網(wǎng)站所提供的服務(wù)項目來看，絕大多數(shù)都是關(guān)于校務(wù)、行政和管理方面的信息，而教學(xué)、科研類的信息服務(wù)項目相對較少。只有20%的學(xué)校制訂了將信息技術(shù)與課程融合的計劃，40%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校建立了供教師在教學(xué)中使用的教學(xué)資源庫。上述這種情況說明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的教學(xué)信息化工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

第三，在信息技術(shù)應(yīng)用方面，教師的應(yīng)用仍處于初級階段。

調(diào)查數(shù)據(jù)表明，目前在課堂教學(xué)中，教師經(jīng)常使用PPT的比例最高(18%)，其次為計算機(jī)課件(12%)，電子郵件(23%)和使用網(wǎng)絡(luò)資源(24%)。這說明，教師使用信息技術(shù)目前仍處于初期階段，未能充分發(fā)揮出信息技術(shù)的教學(xué)效能。而調(diào)查同時顯示，目前2%的學(xué)生經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎查找各種學(xué)習(xí)資料。

第四，校園信息化經(jīng)費預(yù)算總體呈增長趨勢，但硬件投資比例仍然過高。

調(diào)查結(jié)果顯示，在各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息化經(jīng)費預(yù)算中，硬件經(jīng)費預(yù)算是30%，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和技術(shù)維護(hù)經(jīng)費預(yù)算(10%)。這種情況說明，“重硬件輕軟件，重技術(shù)輕應(yīng)用”的現(xiàn)象仍然存在。例如，70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校認(rèn)為，在教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)所面臨的主要障礙之一是“缺乏足夠的教學(xué)資源”；60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校認(rèn)為，技術(shù)支持和服務(wù)人員不足，導(dǎo)致教師無法有效在教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)。

第五，學(xué)校在校園信息化相關(guān)管理政策和規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步完善。 調(diào)查結(jié)果顯示，只有20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校設(shè)置了專人或部門來負(fù)責(zé)解決師生在使用電子資源時所遇到的問題，只有10%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息化管理規(guī)章制度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實踐報告 篇2

導(dǎo)語：

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長社會實踐報告

1、查看背景

我的故鄉(xiāng)和隆滿族自治鄉(xiāng)坐落在遼北的一個山區(qū)小鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)資本較為充裕，林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和煙草蒔植業(yè)是故鄉(xiāng)的支柱財產(chǎn)，故村夫民比較富饒。九十年代初期，跟著改革開放的連續(xù)深切，基于故鄉(xiāng)的支柱財產(chǎn)成長了3、四故鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)：巢絲廠、地板塊廠、鹿廠等并入手下手茂盛成長，曾經(jīng)一度引明天將來本和韓國人的購買和投資?？墒?，這些都沒能變化故鄉(xiāng)企業(yè)毀滅的實際。如今，唯一鹿場尚在且效益低下。基于對故鄉(xiāng)的酷好和黌舍對及社會對大門生社會實踐的贊成和要求，2003年夏，我對故鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了一些查看，因為時候較短且查看范疇較小，所以僅從我的角度談?wù)勎覍枢l(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長的一系列題目的不成熟的見解。?

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2、查看進(jìn)程

因為時候較為倉促，有些企業(yè)建廠較早倒閉也早且廠里的緊張當(dāng)真人也均百口搬家，所以查看大多是會見一些原在職工人。我想在他們的嘴里應(yīng)當(dāng)可以得出一些結(jié)論。

（一）巢絲廠

工廠表面：1989年基于故鄉(xiāng)的養(yǎng)蠶業(yè)建廠，建廠是有工人43人。曾經(jīng)因產(chǎn)品代價便宜一度引來韓國人的猖獗收購。94年，企業(yè)倒閉。

查看進(jìn)程：為查看企業(yè)的成長及最終倒閉的因為，我訪問了原巢絲廠的廠辦主任李春明白叟和原巢絲廠工人袁永義白叟。兩位白叟如是說：“剛?cè)胧窒率纸◤S的時候俺們一咕?。ǚ窖?意思是干勁較足）干，但干著干著就沒人籌措了”?！皠?cè)胧窒率肿詈玫臅r候吧，職工根本隔幾天就發(fā)東西”?！霸蹡|西都賣給韓國人了，當(dāng)時就咱東西便宜”。?“一入手下手掙錢的時候吧，大家都急著往兜里揣，其后廠里缺錢呢讓大伙拿錢又沒人干”?！捌浜蠡鞚崽o張，卑鄙大有村集體上告，沒方法就得關(guān)了”?！氨闶遣桓嬉驳藐P(guān)，東西都賣不出去。質(zhì)量太差”

查看結(jié)果：1、建廠的因為

1）?企業(yè)為集體掃數(shù)制企業(yè)，所用廠房均為原村支部，僅需便宜購些淘汰配置，投資較少，并由當(dāng)局和村支部互助負(fù)擔(dān)。

2）?本地有很好的養(yǎng)蠶業(yè)根本，材料易購得且便宜。

3）?當(dāng)時正值改革開放初期，當(dāng)局和村支對建廠可謂大力大舉贊成，傾其掃數(shù)。

4）?建廠初農(nóng)民氣齊，熱忱高。

2、興廠的因為

1）?當(dāng)時中國糊口生涯程度廣泛還很低，出產(chǎn)的低質(zhì)紡織品有必定的市場。

2）?工作力便宜，出產(chǎn)進(jìn)程大略，所以產(chǎn)品代價超低。

3）?企業(yè)職工絕大大都都是臨時工，異國企業(yè)保險，企業(yè)沒甚么負(fù)擔(dān)。

3、亡廠的因為

1）?企業(yè)異國嚴(yán)禁的辦理軌制和運行機(jī)制，一哄而來，一哄而去。

2）?企業(yè)異國很好的財務(wù)軌制，有錢就發(fā)，沒錢就集資。

3）?企業(yè)異國必定的鼓勵機(jī)制，過于均勻主義。工廠效益差時，職工自動性幾乎喪之殆盡。

4）?企業(yè)在效益好時異國安不忘危，思慮到更長遠(yuǎn)的成長。

5）?企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，根本沒思慮社會效益，導(dǎo)致混濁緊張。

（二）地板塊廠

工廠表面：工廠建于1993年，建廠第二年獲得日本的投資和技巧贊成。工廠職工逾百人，98年在達(dá)成村建分廠，產(chǎn)品在撫順、吉林和南邊市場很走俏，曾一度被譽(yù)為和隆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的盼望。2001年分廠火警，廠長攜款逃跑，工廠倒閉。

查看進(jìn)程：8月2日，我騎車來到原地板塊廠總廠，由看廠房的大爺允許，我看了一下被荒棄的廠房和配置，廠房狼藉不堪，廠長辦公室也較為粗略，殘剩的帳本，另有《共產(chǎn)黨員》刊物尚在，塵土落了桌子一面，可見自從廠子倒閉后就在也沒人管過。我隨便和看房的大爺交談一下，大爺說：“?咱這啥都不多，便是山多，木頭多。當(dāng)時公社給錢，又有老連（原廠長）領(lǐng)先干，這廠子就干起來了。老連當(dāng)時是廠長黨委布告兼財務(wù)兼工人，大家都服他，連日本人都給咱投錢投技巧了。其后著了火（傳聞是下班后爐子沒滅，工廠職工用水一潑，起了火），人就都沒了。加上找責(zé)任公社就換了帶領(lǐng)，新帶領(lǐng)一來就抓農(nóng)業(yè)抓教誨也沒管這事，這不廠房一貫扔著，我就在附近住，一個月給五六十塊錢，沒事我就過來看看。為了進(jìn)一步明白環(huán)境，我找到了如今退休在家的原村夫大主席劉虎彪。他所講述的和大爺所說基真雷同。只是他說當(dāng)時建廠的資金來歷緊張為92年和隆建滿族自治鄉(xiāng)的少數(shù)民族構(gòu)筑資金。另有其后，因為當(dāng)時我們就這一個廠子，加上老連性情倔，和誰都所沒甚么交往，企業(yè)當(dāng)時有很大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

查看結(jié)果：1、?建廠因為

1）?本地林業(yè)資本充裕，材料供給好，且只須花一些砍伐和運輸費用。

2）?當(dāng)局申請到了少數(shù)民族構(gòu)筑資金，資金富裕。

3）?廠房原為和隆小學(xué)，后小學(xué)搬家。廠房地不必要再投資，只需大略改革。

2、興廠因為

1）?有一個好的領(lǐng)祖先。

2）?有國外的資金贊成和技巧贊成。

3、亡廠因為

1）?企業(yè)有較大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

2）?工廠火警。廠長挾款逃脫。

3）?上任新帶領(lǐng)偏向農(nóng)業(yè)和教誨業(yè)，對產(chǎn)業(yè)異國賜與充足的珍視。

4）?企業(yè)權(quán)力集結(jié)，責(zé)任不明了。乃至連廠長拿了多少錢都不得而知。

（三）鹿場

工廠表面：很早就有該廠，也是我們現(xiàn)存的獨一企業(yè)。該廠的興起緊張來歷于我

??????????鄉(xiāng)的養(yǎng)鹿資本（遼寧省有全國26%的鹿，此中的6%來歷于我們西豐縣-----原名逃鹿郡，而當(dāng)時西豐的大部分鹿都集結(jié)在和?。Ｔ搹S原稀有百職工，現(xiàn)多已下崗。

查看進(jìn)程：8月4日，我來到了和隆鹿廠，如今的鹿廠指的是鹿廠加上巨大的職工家屬棲身區(qū)。其職工繁多，當(dāng)時已申請建村，但沒被承諾。一進(jìn)廠區(qū)，健康的活動辦法和如今仍然不錯的辦公大樓映如眼簾，一排排紅專的養(yǎng)鹿房更是稍現(xiàn)派頭。我找到了鹿廠的廠長兼黨委布告劉宇宏，他報告了當(dāng)時在九十年代初的時候，他每2周就出一次差，可見當(dāng)時鹿廠的茂盛。當(dāng)我問他如今的環(huán)境時，他說：如今不好了，職工都用鹿買斷了。鹿也沒剩下多少了，如今廠房里的鹿有一半以上都是職工的，僅是鹿廠代養(yǎng)。當(dāng)我問他因為時他只是笑了笑說：當(dāng)時資金充及時為了禁止資金上繳注冊職工太多，如今廠子負(fù)擔(dān)不起?？墒且毁I斷，廠子沒了鹿，如今鹿不值錢又賣不出去。再問他他就說有事要出去，我就不能不走了。因為時候還早，我就拐到鹿廠一同學(xué)家看看，沒想到卻有異想不到的成果。據(jù)同學(xué)所說，十年前，西豐是全國最大的參茸集貿(mào)市場，當(dāng)時和隆鹿廠一漂亮盛。其后毀滅職工多是真。但更緊張的因為是如今西豐是全國最大的假參茸集散地，不論是誰，只如果一聽西豐的茸就聞風(fēng)無畏。直到如今鹿廠還是異國揣摩明白，還往鹿茸里打牛血。

查看結(jié)果：1、建廠因為：本地鹿業(yè)發(fā)財。

??????????2、興廠因為：較發(fā)財?shù)氖袌龈尽?/p>

??????????3、式微因為

1）?誠信是失敗的緊張因為

2）?職工成為企業(yè)的一大負(fù)擔(dān)。

3、查看思慮

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由興而衰的因為：

經(jīng)過議定查看，絕大大都鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠資本優(yōu)勢，在當(dāng)局的必定量的投入興建起來，加上農(nóng)村工作力便宜和改革開放初期及地區(qū)獨特的市場優(yōu)勢，這些廠子入手下手茂盛?？墒?，由農(nóng)民構(gòu)成的企業(yè)群體貧乏知識、技巧、安定意識、憂患意識，辦理策劃方法，導(dǎo)致“大鍋飯”策劃、火警、誠信、社會責(zé)任以及在企業(yè)成長上犯了致命的不對。我想這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向式微的緊張因為。另有職工負(fù)擔(dān)、帶領(lǐng)見解以及改革開放引發(fā)的一些社會題目，如稅收等也是企業(yè)毀滅的制約身分。

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4、查看發(fā)起

1、在以農(nóng)民為緊張氣力的企業(yè)里，進(jìn)修應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的第一要務(wù)。此中根本誠信教誨更是重中當(dāng)中。

2、在辦理策劃上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)多進(jìn)修、多鑒戒。一方面切莫盲目自負(fù)，另

一面必定要注意企業(yè)的長遠(yuǎn)成長，特別是在產(chǎn)品的技巧質(zhì)量上，如果抓的緊，鄉(xiāng)

鎮(zhèn)產(chǎn)品的低本錢將是其在市場上制勝的寶貝。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)福利必定要符合實際，不能因富而多，因貧而無。

4、建立較美滿的責(zé)任軌制及鼓勵軌制。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多依靠本地資本建廠，所以更要注意本地的可連續(xù)成長。并在追求

經(jīng)濟(jì)效益的同時必定要分身社會效益。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)實踐報告 篇3

**鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”活動工作方案

為認(rèn)真貫徹落實縣衛(wèi)生局提出的“關(guān)于開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院通知”的精神，貫徹落實“科技興院、人才強(qiáng)院、誠信立院、文化建院、依法治院”的辦院方針，為進(jìn)一步搞好行業(yè)窗口的服務(wù)工作，堅持“以病人為中心”，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，營造人人向上、奮發(fā)進(jìn)取的氛圍，把醫(yī)院建設(shè)成為作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、服務(wù)一流的文明單位，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，特制定關(guān)于開展創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”主題實踐活動工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，提高職工隊伍綜合素質(zhì)為核心，以進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，愛崗敬業(yè)，誠實守信，無私奉獻(xiàn)為主要內(nèi)容，以“比學(xué)習(xí)，比服務(wù)，比貢獻(xiàn)，比技術(shù)，比作風(fēng)”活動為載體，以全心全意為病人服務(wù)為宗旨，以人民滿意為出發(fā)和落腳點，全面開展創(chuàng)建“人民滿意的醫(yī)院”活動，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

二、創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”目標(biāo)與要求

應(yīng)該使醫(yī)院每一個工作人員明白開展創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”是貫徹和落實“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)在醫(yī)療行業(yè)的體現(xiàn)，是新形勢下加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的需要，是推進(jìn)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步，提高服務(wù)質(zhì)量，提高我院社會美譽(yù)度的需要，是提高我院綜合競爭力的需要，是醫(yī)院發(fā)展的客觀需要?？偟囊笫?，通過爭創(chuàng)“人民滿意醫(yī)院”的活動，實現(xiàn)醫(yī)療隊伍素質(zhì)極大提高，社會形象極大轉(zhuǎn)變，服務(wù)態(tài)度極大改善，服務(wù)質(zhì)量充分保證，人民群眾普遍滿意的總體目標(biāo)。在創(chuàng)建活動中要著力解決職工隊伍中思想作風(fēng)，工作作風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)以及人民群眾反映強(qiáng)烈問題，努力使醫(yī)院的綜合滿意率達(dá)到95%以上，職工對醫(yī)院的滿意率達(dá)到95%以上;醫(yī)院青年文明號對社會踐行率100%;杜絕一、二級醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，出院病人的投訴率控制在0.3%以內(nèi);努力做到門診和住院病人治愈好轉(zhuǎn)率超過部頒標(biāo)準(zhǔn)，“紅包”回扣得到基本根治。

1.加強(qiáng)教育，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。開展公民道德、職業(yè)道德、行風(fēng)知識和法制教育，提高全體職工思想政治素質(zhì)，思想道德素質(zhì)，自覺抵制

行業(yè)不正之風(fēng)，樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，以病人為中心，把科室的各項工作貫穿于為患者的康復(fù)之中，把各項服務(wù)活動落實在群眾滿意的目標(biāo)上來。

2.技術(shù)精良，服務(wù)周全。創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，開拓醫(yī)療新領(lǐng)域，不斷推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步，醫(yī)療質(zhì)量普遍得到提高，服務(wù)水平得到更大提升，滿足人民群眾的求醫(yī)需求。服務(wù)環(huán)節(jié)不斷簡化，藥品費用比例進(jìn)一步降低。

3.社會形象好，美譽(yù)度大為提高。及時解決病人的痛苦，維護(hù)病人的利益，服務(wù)行為規(guī)范，患者的知情權(quán)得到充分保障，“紅包”回扣不正之風(fēng)得到有效治理。積極開展扶貧濟(jì)困，送愛心送溫暖活動，樹立起醫(yī)院的良好社會形象。

4.樹立“爭分奪秒，救命第一”的急救意識，不分節(jié)假日，實行24小時急診服務(wù)，積極做好院內(nèi)、外的急救工作。

5.在診療工作中，做到服務(wù)態(tài)度好，檢查細(xì)致有序，處理準(zhǔn)確及時，杜絕與病人及其家屬發(fā)生爭吵，嚴(yán)禁脫崗現(xiàn)象發(fā)生。

6.嚴(yán)格實行首診負(fù)責(zé)制，凡需住院或留觀治療的病人，任何情況下不得拒收和推諉。

三、創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”實施細(xì)則

創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”，這是我院創(chuàng)建工作的核心，各項工作必須圍繞這個總目標(biāo)，服務(wù)、服從于這個總目標(biāo)，在創(chuàng)建活動中我們必須以弘揚白求恩精神，以全心全意為人民服務(wù)為主線，建立和完善質(zhì)量控制體系;建立和完善親情化服務(wù)體系;建立和完善行風(fēng)監(jiān)督管理體系。使創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”活動形式和內(nèi)涵相統(tǒng)一，取得實質(zhì)效果。積極響應(yīng)局黨委的號召，積極倡導(dǎo)職業(yè)道德與職業(yè)文明，全心全意地為病人服務(wù)，爭創(chuàng)“人民滿意醫(yī)院”，特制定如下實施細(xì)則：

1.熱愛本職工作，樹立病人是親人，人民是父母的思想，急病人之所急，想病人之所想，時刻把病人的疾苦放在心上。

2.遵章守紀(jì)，堅守崗位，不遲到、不早退、不脫崗、檢查病人細(xì)致有序，處理病情準(zhǔn)確及時，認(rèn)真負(fù)責(zé)。平時加強(qiáng)崗位練兵，經(jīng)常做好各種技術(shù)訓(xùn)練。

3.文明行醫(yī)，禮貌待人，學(xué)好用好文明用語，杜絕服務(wù)忌語。不論患者有理無理，均不能與之爭吵，把溫暖送到病人的心坎上。

4.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，鉆研技術(shù)，熟練掌握各種現(xiàn)場急救技術(shù)，在掌握全科知識的基礎(chǔ)上，略有專業(yè)側(cè)重。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，技術(shù)精湛的“白衣戰(zhàn)士、白衣天使”的形象。

5.廉潔行醫(yī)，拒絕接受患者及親屬的“紅包”，拒收禮物和拒吃各種宴請，對于出自病人內(nèi)心感激而無法退回的錢物，應(yīng)想方設(shè)法退回或上交組織。

6.艱苦創(chuàng)業(yè)，增收節(jié)支，不浪費醫(yī)療資源，不亂收費用，不開人情方，搭車藥品，不以不正當(dāng)?shù)尼t(yī)療手段收取回扣，小費等。實行高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭患者、群眾的滿意度達(dá)95%以上。

7.對待病人一視同仁，不分病人的貧富、社會地位、種族等。只要他們有疾病，有危難，均一視同仁地進(jìn)行救治，對各種危重病人，應(yīng)“有錢要治，沒錢也要救治”。

8.在現(xiàn)場搶救、救治、轉(zhuǎn)送病人途中，要確保病人的安全，及時做好請示報告制度。

四、實施的方法步驟：創(chuàng)建工作中，要結(jié)合行風(fēng)評議工作的要求，主動查找科室、個人在工作中存在的問題制定好邊整邊改的方案。主動對群眾反映的問題要認(rèn)真分析研究，及時整改，并將情況及時報院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組?？剖医拥结t(yī)院的整改通知書后立即研究，在規(guī)定時間內(nèi)做好整改工作。科室要在整改階段經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診，到各衛(wèi)生服務(wù)站開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，義務(wù)培訓(xùn)工作，為基層為群眾辦實事，做好事，幫助基層解決實際問題，讓衛(wèi)生服務(wù)站在我院開展創(chuàng)建活動中得到幫助，讓人民群眾得到實惠，為**人民的健康工作作出貢獻(xiàn)。把創(chuàng)“人民滿意醫(yī)院”的工作作為經(jīng)常性的工作來抓，進(jìn)一步完善工作制度和工作機(jī)制，使工作不斷深化、持久，不斷取得新成效，讓人民群眾更加滿意。科室要切實加強(qiáng)創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，要把創(chuàng)建工作放在醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)同等重要的位置上。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，要親自抓，把握工作重點，明確工作任務(wù)，做到認(rèn)識到位，工作到位，制度落實到位，整改到位?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)要做到帶頭學(xué)、帶頭整改，確保創(chuàng)建工作的實際效果。

要責(zé)任到人，狠抓落實，科室和職工要高度重視創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院作為科室和每個人重要工作職責(zé)，要從對人民負(fù)責(zé)對病員負(fù)責(zé)，對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好創(chuàng)建工作。

科室要加強(qiáng)管理，以確保創(chuàng)建工作不流于形式，不走過場，防止形式主義，使創(chuàng)建工作富有成效。科室在創(chuàng)建活動中要注重醫(yī)療安全工作，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，要抓好各種醫(yī)療制度的落實，加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)日常事務(wù)的管理，加強(qiáng)醫(yī)療事故的防范工作，對醫(yī)療安全保持高度警惕，防范于未然。要不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，確保創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實踐報告 篇4

鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會實踐報告

隨著城市化的快速發(fā)展和人口普遍集中于城市，許多人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的生活和形態(tài)已經(jīng)陌生，甚至認(rèn)為其在發(fā)展上已經(jīng)趨于落后。然而，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)中，仍有許多獨特的社會實踐值得我們?nèi)チ私夂吞骄?。本篇報告將詳?xì)描述社會實踐的主題、內(nèi)容和結(jié)論，以期公開揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的生活和發(fā)展真相，加深我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的了解，并為我們未來的學(xué)習(xí)和工作提供不同的思考角度。

I. 活動的主題

本次社會實踐的主題為“消費鄉(xiāng)村：探究鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的歷史、現(xiàn)狀、未來”。

II. 活動的內(nèi)容

1. 歷史與現(xiàn)場

為了深入了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)，我們首先參觀了當(dāng)?shù)氐臍v史文化遺產(chǎn)，例如當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)建筑、寺廟、古樹名勝等。了解了這些與當(dāng)?shù)厝宋臍v史的相關(guān)信息之后，我們開始探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)近幾年來的發(fā)展現(xiàn)狀，包括人口變化、建筑發(fā)展、文化和商業(yè)活動等。

2. 社區(qū)文化活動

我們也參加了當(dāng)?shù)氐囊恍┪幕顒?，比如村里的廟會和民俗展覽，以及一些與傳統(tǒng)文化有關(guān)的學(xué)術(shù)講座。我們認(rèn)為這些文化活動是我們了解并體驗當(dāng)?shù)匚幕闹匾緩健?/p>

3. 商業(yè)和選拔項目

我們還分別參觀了當(dāng)?shù)氐男∫?guī)模商店和大型超市，討論了消費者在社區(qū)中的主要消費項和商品。我們同樣了解了有關(guān)當(dāng)?shù)孛裆椖康男畔?，例如醫(yī)院、食品市場等。

III. 活動結(jié)論

1. 了解社區(qū)歷史

通過了解網(wǎng)絡(luò)或其他介質(zhì)以及當(dāng)?shù)厝说目陬^描述，鄉(xiāng)村社區(qū)依舊保持著自己的悠久歷史。為了更好地保護(hù)這些歷史文化遺產(chǎn)、發(fā)掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化、吸引更多的游客，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)都在大力開發(fā)當(dāng)?shù)氐拿袼?、歷史和地理方面的旅游項目。

2. 發(fā)掘社區(qū)潛力

許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)具有許多獨特的發(fā)展優(yōu)勢，例如離城市較近、人口基礎(chǔ)比較穩(wěn)定等等。在這樣的優(yōu)勢基礎(chǔ)之上，應(yīng)該注重本地資源的開發(fā)和利用，如：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、吸引投資、發(fā)展農(nóng)業(yè)和小微工業(yè)等。另外，還可以加強(qiáng)民間志愿服務(wù)和教育項目的開發(fā)，以提高社區(qū)自身的文化、教育、公共服務(wù)水平。

3. 關(guān)注社區(qū)民生

無論是鄉(xiāng)村還是城市，人們對于自己的民生都有特殊的關(guān)注。除了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，特別應(yīng)該注意關(guān)注長期落后的農(nóng)村教育和住房問題，開發(fā)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和民間投資，提高當(dāng)?shù)厣钇焚|(zhì)和經(jīng)濟(jì)保障能力。

總之，要發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)，必然需要一系列的公共政策和激勵措施，幫助社區(qū)走向向上發(fā)展。在這個過程中，我們應(yīng)該關(guān)注社區(qū)人民的生活需求，尊重社區(qū)的文化傳統(tǒng)和精神價值觀，并充分發(fā)揮其發(fā)展?jié)摿Α?/p>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實踐報告 篇5

鄉(xiāng)鎮(zhèn)“我為群眾辦實事”實踐活動的工作報告范文

自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，xx鎮(zhèn)圍繞區(qū)委部署要求，緊扣主責(zé)主業(yè)，突出“四項重點”，通過“抬起頭”深入找、“敞開門”主動聽，在用心用情用力解決基層困難事、群眾煩心事的實際行動中，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實?，F(xiàn)就階段性匯報如下：

一、突出政策銜接，在鞏固脫貧成果推進(jìn)鄉(xiāng)村振興辦實事上用心用情用力

堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為鞏固脫貧攻堅成果，有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要手段。

一是建長效。嚴(yán)格落實“四個不摘”要求，開展防止返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶集中排查x次，召開“兩不愁三保障”鞏固情況“回頭看”會議x次，整改住房保障、飲水安全、醫(yī)療保障等發(fā)現(xiàn)的問題xx個，投資xx萬元實施xx冷藏庫、xx蔬菜鋼架大棚、xx產(chǎn)業(yè)路、xx蔬菜基地滴噴灌x個扶貧項目。

二是推項目。按“以點連線成片”總的思路，全力打造“云上清涼、養(yǎng)生xx”和“甜園鄉(xiāng)村、醉美蓮池”兩個村的示范引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)xx馬尾槽旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。

三是育特色。投入xx萬元建設(shè)浦里莊園標(biāo)準(zhǔn)化紅糖加工廠，實現(xiàn)產(chǎn)品的傳統(tǒng)性、生態(tài)性、標(biāo)準(zhǔn)性、創(chuàng)新性的有機(jī)統(tǒng)一。運用電商平臺、網(wǎng)絡(luò)直播帶貨等方式幫助農(nóng)戶營銷xx紅糖、白酒、米茶三大特色產(chǎn)品xx萬元。

二、突出以人為本，在保障基本民生需求辦實事上用心用情用力

堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學(xué)習(xí)教育取得實效的有效手段，因地制宜、分類施策，保障基本民生需求。

一是保民生。新辦理民政低保xx戶xx人，完成養(yǎng)老保險新參保xx人。為轄區(qū)婦女乳腺癌免費篩查xx人次、宮頸癌免費篩查xx人次。開展為殘疾人送康復(fù)、送技能、送便利活動x次，實施殘疾人家庭無障礙改造xx戶。

二是強(qiáng)基礎(chǔ)。加快地質(zhì)災(zāi)害工程治理，完成蓮池大寨排危降險工程。投資xx萬元，建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)中心x個，改造農(nóng)貿(mào)市場公共廁所x座。完成轄區(qū)x棟無水高層建筑消火栓供水，x棟高層建筑消防通道標(biāo)識標(biāo)線畫線和xx家消防安全責(zé)任掛牌公示。

三是控疫情。嚴(yán)格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，堅持人、物、環(huán)境“三個同防”，扎實做好疫情常態(tài)化防控工作。圍繞重點人群“應(yīng)接必接”、一般人群“應(yīng)接盡接”目標(biāo)，有序推進(jìn)疫苗接種，截至目前，全鎮(zhèn)共接種疫苗第一針xx人次，第二針xx人次，第三針xx人次，共計xx人次。

四是送文化。組織“社會體育指導(dǎo)員”開展志愿服務(wù)活動進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)x場次，惠及群眾xx余人次。圍繞青少年法治教育、愛國教育開展宣講活動x次，圍繞生態(tài)環(huán)保、關(guān)愛兒童等開展志愿服務(wù)活動x次。

三、突出問題導(dǎo)向，在推進(jìn)基層治理體系和基層治理能力現(xiàn)代化辦實事上用心用情用力

堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為解決群眾反映的“急難愁盼”問題的重要突破口，綜合施策，靶向治理，進(jìn)一步提高為民服務(wù)能力。

一是聚焦“污染防治難”問題。開展河道亂采亂占亂建、污水偷排直排漏排、林區(qū)亂搭亂建亂用等執(zhí)法活動xx余次，實施農(nóng)村改廁xx戶，新建公共廁所x座，組織專人對轄區(qū)“四河七庫”開展常態(tài)化巡查xx次，清理農(nóng)村陳年垃圾xx余噸，場鎮(zhèn)雨污分流項目正在推進(jìn)中。

二是聚焦“權(quán)益保障難”問題。開展“全民反詐”專項行動，組織各村社區(qū)利用院壩會、標(biāo)語、橫幅等形式開展宣傳活動xx次，發(fā)放反詐宣傳資料xx份，預(yù)警勸阻和窩點勸返電信詐騙人員x人。開展憲法、民法典、婦女權(quán)益保障法、反家暴法等法治宣傳教育活動x場，在中小學(xué)幼兒園放學(xué)期間維護(hù)道路交通秩序xx次。

三是聚焦“群眾辦事難”問題。落實提高政務(wù)服務(wù)事項“全程網(wǎng)辦”比例，確保鎮(zhèn)級行政許可事項占比不低于xx%，依申請類政務(wù)服務(wù)事項占比不低于xx%。進(jìn)一步優(yōu)化宅基地審批流程和強(qiáng)化審批窗口服務(wù)功能，縮短群眾辦事時間。為行動不便的領(lǐng)取養(yǎng)老待遇人員提供上門驗證服務(wù)xx人，指導(dǎo)幫助各村(社區(qū))建立完善征兵宣傳點和聯(lián)系點xx個，宣傳解答兵役登記和征兵過程中的相關(guān)問題xx余個。

四、突出示范引領(lǐng)，在發(fā)揮黨員先鋒模范作用辦實事上用心用情用力

堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學(xué)習(xí)教育落到實處的重要載體，深入開展“黨旗在一線高高飄揚”教育實踐活動，引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員、干部為群眾辦實事解難題。

一是開展學(xué)習(xí)宣講。舉辦理論中心組黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書班x期，組織干部職工夜校學(xué)習(xí)x次，參學(xué)xx人次。開展黨史學(xué)習(xí)教育基層微宣講xx場次，受眾xx人。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨史專題黨課xx次，受眾xx人。召開專題組織生活會xx場，撰寫心得體會xx余篇，交流發(fā)言xx人。

二是做好志愿服務(wù)。深化開展新時代文明實踐志愿服務(wù)和無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，組織xx名在職黨員到社區(qū)報到，每人為群眾辦理x件好事。組織“消費扶貧”、“健康義診”、“環(huán)境保護(hù)”、“疫情防控”等系列志愿服務(wù)活動xx余場，聯(lián)系超市收購貧困戶生豬、大米、雞蛋等農(nóng)副產(chǎn)品x萬余元。

三是選樹先進(jìn)典型。結(jié)合慶祝建黨100周年活動，推薦x名全區(qū)“兩優(yōu)一先”、xx名全鎮(zhèn)“兩優(yōu)一先”擬表彰對象，為xx名老黨員頒發(fā)“光榮在黨100周年”紀(jì)念章，組織x名新黨員和xx名老黨員到xx故居開展重溫入黨誓詞。累計開展“黨課開講啦”、“我是黨員”“家風(fēng)潤萬家”等活動xx場次，在全鎮(zhèn)營造了學(xué)習(xí)典型、爭做榜樣的濃厚氛圍。

目前，存在的主要問題就是：基層理論宣講骨干人員較少;志愿服務(wù)形式較為單一;部分項目資金保障較難進(jìn)度較為緩慢。下一步，xx鎮(zhèn)將繼續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，把“我為群眾辦實事”貫穿黨史學(xué)習(xí)教育全過程，廣泛征求意見，摸清群眾需求，分門別類梳理制定辦實事臺賬清單，明確分工，壓實責(zé)任，逐項抓好落實，切實把好事辦好，把實事辦實，以辦實事的實際成果取信于民，檢驗黨史學(xué)習(xí)教育成效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實踐報告 篇6

導(dǎo)語：按以“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局總體要求，為抓住當(dāng)前發(fā)展主要矛盾和矛盾主要方面，找準(zhǔn)影響發(fā)展、制約發(fā)展、阻礙發(fā)展的主要因素，根據(jù)縣委“第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”總體安排和部署，本人在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識同時，深入基層農(nóng)村，就制約**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的不利因素進(jìn)行了專題調(diào)研。

?? 按以“科學(xué)成長觀”管轄經(jīng)濟(jì)社會成長全局整體要求，為抓住當(dāng)前成長緊張矛盾和矛盾緊張方面，找準(zhǔn)感化成長、制約成長、障礙成長的緊張身分，根據(jù)縣委“第三批深切進(jìn)修實踐科學(xué)成長觀活動”整體安排和安排，本人在當(dāng)真進(jìn)修表面知識同時，深切基層農(nóng)村，就制約**經(jīng)濟(jì)社會成長的慶幸身分進(jìn)行了專題調(diào)研。

??? 從過來的環(huán)境看，農(nóng)民謀求成長的欲望比較猛烈，整體看，上級黨委當(dāng)局的成長思路與農(nóng)民的成長欲望同等，全鎮(zhèn)上下構(gòu)成了大干財產(chǎn)構(gòu)筑高潮。可跟著財產(chǎn)構(gòu)筑和成長的連續(xù)深切，一些慶幸成長的身分給成長進(jìn)步釀成的阻力也差別程度呈現(xiàn)出來，概括起來，緊張存在以下幾個方面身分。

???? 1、系統(tǒng)體例性障礙制約成長。

??? 村級系統(tǒng)體例改革后，村民自治軌制讓村民自我成長、自我辦理賜與村民自治權(quán)力的同時，因為邊陲地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，文化進(jìn)步，社會進(jìn)步，根本辦法構(gòu)筑進(jìn)步，信息阻塞，瓶頸制約，村民的思維意識相對進(jìn)步于發(fā)財?shù)貐^(qū)，資本開辟雖有潛力但本錢過大等身分，農(nóng)村成長靠村民自治軌制促成有很大難度。一是村民集體本質(zhì)和本領(lǐng)與農(nóng)村成長需求差錯稱。探討成長，構(gòu)造成長，自我成長本領(lǐng)不強(qiáng)，村兩委報酬太低，沒法獲得起碼糊口生涯保險，不能滿身心投入工作，加上集體本質(zhì)偏低,構(gòu)造帶領(lǐng)本領(lǐng)相對較弱；二是村民自治軌制造成了上級黨委當(dāng)局在人力配備上的斷層。構(gòu)造優(yōu)秀干部沒法調(diào)配到村民委員會任職，導(dǎo)致農(nóng)村貧乏高本質(zhì)的帶領(lǐng)干步隊伍，當(dāng)局從教導(dǎo)的角度無形中減弱了構(gòu)造力度，導(dǎo)致農(nóng)村帶領(lǐng)干部人才困倦。

??? 2、機(jī)制性障礙制約成長。

??? 從構(gòu)造布局看，各種構(gòu)造布局相對健康，特別是如今全市踐諾的“一體兩會”聯(lián)動運行機(jī)制，從表面角度彼此效用聯(lián)合周密，關(guān)聯(lián)實際，布局公道?？稍谝恍┕膭顧C(jī)制上很多時候呈現(xiàn)了政策訂定出臺與政策兌現(xiàn)落實不符合不嚴(yán)明的題目。給基層在宣揚貫徹中造成了沒法兌現(xiàn)落實的被動，因諸多政策在兌現(xiàn)進(jìn)程中與宣揚口徑不符合造成了當(dāng)局失信于人民大眾，致黨委當(dāng)局在人民大眾中威性連續(xù)低落，促成工作步步被動。

??? 3、構(gòu)造干部辦事意識不到位制約成長。

??? 構(gòu)造干部特別是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)造干部，其工作性質(zhì)決議了工作緊張東西是面向農(nóng)村辦事農(nóng)民，是將黨的門路、目標(biāo)、政策傳達(dá)到農(nóng)村的中間關(guān)鍵，是帶領(lǐng)廣大人民大眾構(gòu)筑小康，兌現(xiàn)小康的緊張骨干。基層干步隊伍本質(zhì)的凹凸，直接感化著農(nóng)村成長的速度和質(zhì)量。就如今環(huán)境看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)造還存在著思維保守，辦事不力，立異不多，本質(zhì)不高，風(fēng)格不實，辦事意識不強(qiáng)的干部群體。謀求成長的題目不從辦理干部的思維入手，不從強(qiáng)化辦事意識脫手，成長必將成為一句空論。

??? 4、農(nóng)業(yè)根本辦法薄弱。

??? 交通滯后、農(nóng)業(yè)水利化程度低、出產(chǎn)力程度低下，出產(chǎn)本錢太高導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)出率低，造成成長遲鈍；

??? 5、農(nóng)民抵當(dāng)市場風(fēng)險和天然風(fēng)險本領(lǐng)較弱。

??? 因為農(nóng)民收益只能保險本身根本糊口生涯，異國出產(chǎn)要素積聚，來自任何方面的風(fēng)險對他們都是致貧的身分，因病致貧、因天然災(zāi)禍致貧或因市場波動致貧的現(xiàn)象家常便飯。因異國防備風(fēng)險本領(lǐng)導(dǎo)致開辟立異思維意識保守，對市場分析貧乏遠(yuǎn)見，遇有市場才“上馬”，產(chǎn)品總在疲軟后的現(xiàn)象比較凸起，市場波動構(gòu)成了越怕風(fēng)險越遇風(fēng)險的不良輪回，造成資金欠缺與華侈并存，本錢欠缺與昂貴并存，導(dǎo)致成長遲鈍；

??? 6、長期構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成模式導(dǎo)致對當(dāng)前成長新興財產(chǎn)的盼望值不高。

??? 定式的收益模式造就了農(nóng)民的小富則安思維，對當(dāng)前成長的新興財產(chǎn)特別是長期內(nèi)才華見效的財產(chǎn)貧乏開辟意識和管護(hù)意識，只珍視短、平、快而不珍視長遠(yuǎn)成長，不能構(gòu)成以短養(yǎng)長的有效機(jī)制，促成在長時候內(nèi)才華見效的財產(chǎn)成長被動，重建輕管現(xiàn)象比較凸起。

??? 7、工作者本質(zhì)偏低導(dǎo)致接納科學(xué)技巧本領(lǐng)不強(qiáng)。

??? 很難構(gòu)成用科學(xué)技巧引領(lǐng)成長的精良場面，死板成長方法鞏固了村民的腦筋，科技對財產(chǎn)成長貢獻(xiàn)率不高，造成成長遲鈍；

??? 8、大量勞務(wù)向腹地轉(zhuǎn)移導(dǎo)致工作力斷層。

??? 年富力強(qiáng)的人員大都外出，財產(chǎn)構(gòu)筑任務(wù)端賴?yán)?、弱人員負(fù)擔(dān)，一是勞力貧乏財產(chǎn)構(gòu)筑促成遲鈍，二是留守村民見解難以更新，接納新鮮事物本領(lǐng)不強(qiáng)，導(dǎo)致成長遲鈍。

??? 綜合以上環(huán)境分析，**鎮(zhèn)要兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快成長，必須對制約成長的障礙和慶幸身分一一分析排遣，作為當(dāng)前一項重點工作來抓，構(gòu)成全鎮(zhèn)上下聯(lián)合共識，掃清成長障礙，共破成長堅苦，早日兌現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實踐報告 篇7

為了更清晰地貼近生活，了解社會，減輕家庭負(fù)擔(dān)，鍛煉自身能力，同時考慮到涉世未深，于今冬寒假，我來到*****************。一個20xx年三月掛牌營業(yè)的*****。

在那里我的任務(wù)是在有生意的時候跟著只有我一個臨時工的老板一起送貨并組裝。在店里忙不過來的情況下則是老板找熟人幫忙送貨我跟著去組裝并代收貨款。

在那里一般早晨七點到店里開門并打掃衛(wèi)生。在送貨的情況下就跟著老板去送貨。一般是農(nóng)村婚嫁用家具如床，衣柜，電視柜，梳妝臺，沙發(fā)，茶幾。也有好多則是條幾，中堂這些農(nóng)村年前貨。剩下的就是民工們辛苦了一年回來了，家里添置些家具。

工作很簡單，機(jī)械。就是抬家具，搬家具，組裝家具，擺放。

到開學(xué)前幾天，在磕磕碰碰中，我的寒假個人社會實踐總算結(jié)束了。中間不少錯誤，也結(jié)識了不少當(dāng)?shù)氐母鞣N各樣的小商家，當(dāng)然也學(xué)到好多這些年在學(xué)校里沒學(xué)到的東西。

首先，就是在學(xué)校里聽說但沒有深刻體會的吃苦、吃虧、吃氣。

既然是打工賺錢，吃苦是少不了的。別人的寒假時沒有上午的，我的不僅有上午，還有早晨。一大早就得起來去開門然后才能吃飯。送貨時也經(jīng)常是要上樓的。家具不像別的東西那樣，好搬，體積校尤其是床墊兒和沙發(fā)，最怕上樓。床墊兒一般都是一米八乘兩米那種規(guī)格的，厚度有二十公分。而好多樓梯的寬度也就七八十，轉(zhuǎn)向臺的寬度也差不多。床墊兒又怕磨。所以只能一直抬著，從二樓到六樓不等。至于沙發(fā)，其中單人的和貴妃式的還好說。碰到連體三人的就重了。經(jīng)常把東西都弄樓上去之后渾身都汗透了。

本想去打工應(yīng)該應(yīng)該沒啥虧的吧?？墒怯袝r店里忙不過來老板又不愿再請人。有些活兒總不能讓老板去干，只能自己多做些分外的事。雖說沒有額外的工資，但還是得干。

社會上什么人都有，在社會上混吃氣是少不了的。最傷人自尊的就是去有些富但不貴卻覺得自己很富貴的家庭送貨。穿自己的鞋吧，人家說踩臟了地板。只能穿他們的拖鞋，穿拖鞋走路很不方便，這時他們又怕磕壞他買的家具。買的時候的時候說自己不在乎，星星點點的千把塊錢多點少點兒無所謂。付錢的時候又說東西這不好那不好。其實心里都明白，少要點兒錢就沒事了。當(dāng)時想揍他的心都有了，但是還只能忍氣吞聲。不能砸了老板的生意。

接著開始對自己的目標(biāo)感到懷疑。一直都沒想去帶有硬性目地做什么，覺得什么都無所謂。什么多一點兒少一點，好一點兒差一點兒。大家在一起好好的，就夠了?？墒墙穸吹搅撕芏?，也想了很多。仰望星空固然重要，但還是要腳踏實地。只有雙腳穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)奶ぴ趫詫嵉耐恋厣?，才能靜下心來仰望浩瀚的星空。

然后，也學(xué)到些處事的方法。一直以來，覺得什么事情對就是對，錯就是錯，完全沒有商量的余地。而且對于一些特殊的事情，回復(fù)也很干脆，不給人回旋的余地。現(xiàn)在想想，沒什么絕對的，一切都可以商量。

最后，在將近開學(xué)的一次意外任務(wù)中，我見識到了另一種家具經(jīng)營模式。一直以來都覺得做家具零售就只能在地方，用自己的工人做全部的工作。然而就在開學(xué)前幾天老板接了個幫別的老板組裝家具的活。原來縣里的新醫(yī)院買的辦公家具是從**買的。**的老板把貨物用物流送到醫(yī)院后就近找工人幫忙組裝。當(dāng)然，酬勞也“合理”。就拿儲物柜來說。按柜門算。一個小門25塊。當(dāng)然，他自己仍然留有足夠豐厚的利潤，像一個他賣4600的辦公椅，在順德遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個價位就能買到。也許，好多時候我們做什么事情不如別人，不是缺少各種條件，走入思維定勢，少轉(zhuǎn)了一個圈。

社會這本大書，我們要讀的東西還有很多。

期間在年終的時間也是商家們資金回籠重整的時候。據(jù)說老板當(dāng)年剛開始做的時候拿的是親戚的積蓄。后來隨著營業(yè)面積擴(kuò)大的需要和鄉(xiāng)下部分賒賬情況的存在，資金出現(xiàn)緊張。但由于銀行貸款程序的麻煩和過程緩慢只能不斷的拿“熱錢”。當(dāng)然，用別人的熱錢也不是白用。同時也與關(guān)系較好的朋友圈結(jié)成一種默契：當(dāng)某人出現(xiàn)短期資金緊張時其他人則會抽出手里的閑置資金救急。這樣，一個簡單而實用的小型資金周轉(zhuǎn)脈絡(luò)就連結(jié)并撐起一個個的鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體戶。

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