新員工工作計(jì)劃怎么寫(xiě)分享

新員工工作計(jì)劃。

在后續(xù)工作計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，我們需要更加重視風(fēng)險(xiǎn)控制和避免風(fēng)險(xiǎn)，讓我們一同完成這次工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行動(dòng)路線圖，根據(jù)網(wǎng)友需求，幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家整理了“新員工工作計(jì)劃怎么寫(xiě)”，這篇文章僅供參考，歡迎各位讀者閱讀！

新員工工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇1

XX年度，本人在一線銷(xiāo)售工作中，認(rèn)真貫徹部門(mén)階段性工作指導(dǎo)思想，緊扣江浙滬皖區(qū)域年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，努力提高片區(qū)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。同時(shí)加強(qiáng)自身個(gè)人素質(zhì)和銷(xiāo)售技能的培養(yǎng)，努力提升個(gè)人工作能力。

一、主要工作

（一）、積極適應(yīng)合資公司變化，端正工作態(tài)度

2月1日，合資公司成立。面對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，開(kāi)始我無(wú)法適應(yīng)，看不到企業(yè)前景與個(gè)人前途，我迷茫過(guò)、悲觀過(guò)、消極過(guò)，不知道自己何去何從。但是我也清醒得認(rèn)識(shí)到：消極、悲觀、迷茫都沒(méi)有用，只有積極調(diào)整自己，才能適應(yīng)合資公司的發(fā)展需要。我要求自己：

1、既不盲目樂(lè)觀，也不盲目悲觀，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正確理解企業(yè)轉(zhuǎn)型，支持企業(yè)決策，積極參與企業(yè)轉(zhuǎn)型的各種活動(dòng)；

2、不受外部環(huán)境、不良思想的干擾侵蝕，自覺(jué)做好自我管理，全部精力投入到工作中，保證工作不受影響。?

3、信任企業(yè)，通過(guò)正常的渠道溝通，避免產(chǎn)生不利企業(yè)轉(zhuǎn)型的言論。

（二）、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提高合同額，不斷提高品牌知名度。

1、在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)基礎(chǔ)上，加大市場(chǎng)拜訪力度。積極參與XX集團(tuán)1000噸供油船、XXX局1000方及2500方挖泥船等項(xiàng)目，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。

2、與XXXX設(shè)備有限公司及XX公司建立配套業(yè)務(wù)關(guān)系，簽訂組裝冷藏裝置及船用集裝箱風(fēng)冷分體空調(diào)合同，合同金額分別為XX萬(wàn)元和XXX萬(wàn)元。為后期配套合作打下基礎(chǔ)。

3、在部長(zhǎng)的支持配合，加大軍船市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，精耕細(xì)作。與XX廠簽訂了XX合同，合同金額XXX萬(wàn)元。

（三）、降低公司風(fēng)險(xiǎn)，保證資金安全。

在公司和領(lǐng)導(dǎo)的宣貫下，本人充分認(rèn)識(shí)到貨款對(duì)公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的重要性，嚴(yán)格按合同條款期限催款。目前所簽合同，均按照合同條款如期付款。

（四）協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，努力保證產(chǎn)品按期交付。

合資公司成立以來(lái)，業(yè)務(wù)量不斷提高，尤其是XX業(yè)務(wù)發(fā)展較快，但產(chǎn)品型號(hào)多、要求高、交付節(jié)點(diǎn)集中，導(dǎo)致生產(chǎn)飽和，產(chǎn)能及設(shè)計(jì)能力嚴(yán)重不足，產(chǎn)品延期交貨現(xiàn)象頻繁。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，本人充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)內(nèi)積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)進(jìn)度，不斷壓縮各自周期，提高生產(chǎn)效率；對(duì)外不斷安撫、引導(dǎo)客戶(hù)，贏得客戶(hù)理解，同時(shí)還要保證資金回籠安全。

（五）、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

在銷(xiāo)售實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心向同事請(qǐng)教疑難問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)。長(zhǎng)期堅(jiān)持翻閱公司產(chǎn)品資料，同時(shí)查閱許多與產(chǎn)品相關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)頁(yè)，提高了自身對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和了解。

（六）、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

二、存在的不足

主要表現(xiàn)在：

1、市場(chǎng)開(kāi)拓力度有限、有效項(xiàng)目信息跟蹤不利。面對(duì)市場(chǎng)上珍貴的項(xiàng)目信息，本人項(xiàng)目跟蹤開(kāi)展不利，丟失了一些較為優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，如XX項(xiàng)目、XXX項(xiàng)目、XXX項(xiàng)目等。同時(shí)對(duì)上海周邊客戶(hù)拜訪力度仍就不足，沒(méi)有建立起有效的人脈，網(wǎng)絡(luò)制約了合同額的進(jìn)一步提高。

2、對(duì)合同生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤不及時(shí)。面對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)對(duì)銷(xiāo)售的影響沒(méi)能足夠重視，沒(méi)有及時(shí)督促生產(chǎn)，造成多次延期交貨。對(duì)客戶(hù)造成不良影響。

3、個(gè)人能力和認(rèn)識(shí)與公司發(fā)展要求相比還有有差距，在經(jīng)驗(yàn)及銷(xiāo)售策略上仍需不斷加強(qiáng)鍛煉。。

三、后期工作安排

結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，本人將緊緊圍繞 “三大指標(biāo)”開(kāi)展工作。

（一）、保持與設(shè)計(jì)院廣泛的聯(lián)系；穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)的合作關(guān)系，發(fā)展新客戶(hù)；穩(wěn)步發(fā)展XX關(guān)系。

保持與各大設(shè)計(jì)院廣泛的聯(lián)系，特別是XX、XXX等國(guó)有大型設(shè)計(jì)院所，深入挖掘更多適合我司的項(xiàng)目信息。穩(wěn)定現(xiàn)有合作客戶(hù)關(guān)系（包括整機(jī)設(shè)備商），如XXX公司、XXX公司等；加大XX公關(guān)力度，除進(jìn)一步深入XX廠、XX廠、XX廠等關(guān)系，爭(zhēng)取擴(kuò)大合作范圍。還要著力發(fā)展江蘇沿江大型XX關(guān)系，擴(kuò)大公司產(chǎn)品知名度。

1、做好客戶(hù)的日常拜訪工作，做好客戶(hù)服務(wù)工作；

（1）定期對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行走訪，每周不少于一次，做好上門(mén)服務(wù)；

（2）及時(shí)挖掘潛在項(xiàng)目信息，為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

（3）做好客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作；

2、擴(kuò)大市場(chǎng)跑動(dòng)范圍。加強(qiáng)對(duì)江蘇、浙江市場(chǎng)的跑動(dòng)力度，尤其重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)江蘇大型客戶(hù)的跑動(dòng)，與各客戶(hù)廠初步建立互動(dòng)的人脈關(guān)系。

3、通過(guò)現(xiàn)有接觸過(guò)的XX廠、設(shè)計(jì)院，開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)關(guān)系，同時(shí)借助合資方的客戶(hù)積累，更快的與沒(méi)有合作過(guò)的客戶(hù)建立關(guān)系。

4、跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目：

（1）跟蹤XX所設(shè)計(jì)、XX局XX項(xiàng)目，及時(shí)掌握項(xiàng)目信息；

（2）XX廠XX及XX項(xiàng)目，拜訪客戶(hù)，建立關(guān)系；

（二）、加強(qiáng)市場(chǎng)信息搜集

做好日常項(xiàng)目信息收集工作，指導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展方向。挑選適合公司操作項(xiàng)目、重大項(xiàng)目等

（三）、努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)合資公司文化的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感和使命感；加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)，充分掌握產(chǎn)品性能特點(diǎn)，從而更好的為銷(xiāo)售工作服務(wù)；不斷總結(jié)銷(xiāo)售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。

以職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)，努力提高自身各方面素質(zhì)，以適應(yīng)公司及部門(mén)的跳躍式發(fā)展。

XXX

二〇xx年x月x日

新員工工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇2

一、做好售后服務(wù)，不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)

客服服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作，因此對(duì)客服服務(wù)人員的要求也很高。

學(xué)習(xí)是歷史使命，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序。

1.盡力了解客戶(hù)需求，主動(dòng)幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。

2.有較好的個(gè)人修養(yǎng)和較高的知識(shí)水平，了解本公司產(chǎn)品，并且熟悉業(yè)務(wù)流程。

3.個(gè)人交際能力好，口頭表達(dá)能力好，對(duì)人有禮貌，知道何時(shí)何地面對(duì)何種情況適合用何種語(yǔ)言表達(dá)，懂得一定的關(guān)系處理，或處理經(jīng)驗(yàn)豐富，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶(hù)信任。

4.頭腦靈活，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力好，能夠到現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)條件立時(shí)解決問(wèn)題。

對(duì)于常規(guī)工作，要根據(jù)部門(mén)制定的每季、每月、每日工作計(jì)劃開(kāi)展，力求做到每天有目標(biāo)有計(jì)劃的做好每項(xiàng)檢查工作，同時(shí)做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使與相關(guān)部門(mén)溝通解決。并配合班長(zhǎng)做好每周、每月的匯總上報(bào)工作。日常紀(jì)律、設(shè)施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理，必須依公司相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)。

5.外表整潔大方，言行舉止得體。

6.工作態(tài)度良好，熱情，積極主動(dòng)，能及時(shí)為客戶(hù)服務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失。

顧客投訴接待與處理。堅(jiān)持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取利用部門(mén)例會(huì)或溝通會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流，以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo)。

二、處理顧客投訴與抱怨

1.建立客戶(hù)意見(jiàn)表或投訴登記表

接到客戶(hù)投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來(lái)，如公司名稱(chēng)、地址、電話號(hào)碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中。

終端培訓(xùn)。在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn)；收集小票信息。重視小票基本信息的收集，應(yīng)盡可能的完善填寫(xiě)，必須規(guī)范填寫(xiě)；建檔。利用統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)的管理軟件分類(lèi)建立客戶(hù)檔案；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。分析，比較客戶(hù)消費(fèi)信息。

2.即時(shí)通過(guò)電話、傳真或到客戶(hù)所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通，詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶(hù)。

3.跟蹤處理果的落實(shí)，直到客戶(hù)答復(fù)滿(mǎn)意為止。

三、處理客戶(hù)抱怨與投訴需注意的方面

1.耐心多一點(diǎn)

在實(shí)際處理中，要耐心地傾聽(tīng)客戶(hù)的抱怨，不要輕易打斷客戶(hù)的敘述，更不能批評(píng)客戶(hù)的不足。

2.態(tài)度好一點(diǎn)

態(tài)度誠(chéng)懇，禮貌熱情是一個(gè)合格客戶(hù)服務(wù)人員的基本要求。態(tài)度謙和友好，會(huì)促使客戶(hù)平解心緒，理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問(wèn)題。

3.動(dòng)作快一點(diǎn)處理投訴和抱怨的動(dòng)作快，一來(lái)可讓客戶(hù)感覺(jué)到尊重，二來(lái)表示企業(yè)解決問(wèn)題的誠(chéng)意，三來(lái)可以及時(shí)防止客戶(hù)的負(fù)面污染對(duì)企業(yè)造成更大的傷害，四來(lái)可以將損失誠(chéng)至最少。

4.語(yǔ)言得體一點(diǎn)

客戶(hù)對(duì)企業(yè)不滿(mǎn)，在發(fā)泄不滿(mǎn)的言語(yǔ)陳述中有可能會(huì)言語(yǔ)過(guò)激，如果服務(wù)人員與之針?shù)h相對(duì)，勢(shì)必惡化彼此關(guān)系，在解釋問(wèn)題過(guò)程中，措辭得體大方，盡量用婉轉(zhuǎn)的語(yǔ)言與客戶(hù)溝通。

5.層次高一點(diǎn)

客戶(hù)提出投訴和抱怨之后都希望自己和問(wèn)題受到重視，往往處理這些問(wèn)題的人員的層次會(huì)影響客戶(hù)的期待解決問(wèn)題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶(hù)處處理或親自給電話慰問(wèn)，會(huì)化解許多客戶(hù)的怨氣和不滿(mǎn)，比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問(wèn)題處理。

6.辦法多一點(diǎn)

解決理客戶(hù)投訴和抱怨的辦法有許多種。根據(jù)公司培訓(xùn)方針，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)。

四、平息顧客的不滿(mǎn)

1.認(rèn)真聽(tīng)取顧客的每一句話

2.充分的道歉，讓顧客知道你已了解他的問(wèn)題

3.收集事故信息，以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案

4.提出有效的解決辦法

5.詢(xún)問(wèn)顧客的意見(jiàn)

6.跟蹤服務(wù)

7.換位思考，站在客戶(hù)的立場(chǎng)上看問(wèn)題。

新員工工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇3

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱心幫助和支持下，通過(guò)本人的不懈努力，思想水平和工作能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有所改善。進(jìn)步很大，特別是焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的落實(shí)，為車(chē)間日常管理和公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。部分工作已圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。以下是我個(gè)人工作的總結(jié)。

一、思想方面

為了更好地適應(yīng)新形勢(shì)下管理工作的要求，我積極參加了公司的組織一年。各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)業(yè)務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和要求，認(rèn)真查找自己的不足，使自己的想法與公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)方向保持一致。為了更好地做好全車(chē)間安全生產(chǎn)工作，在日常工作中，能認(rèn)真聽(tīng)取員工反映的各種意見(jiàn)、建議和要求，團(tuán)結(jié)周?chē)耐?，大力做好安全生產(chǎn)工作在車(chē)間。

為了充分掌握機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)，在提高自身思維和業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，積極抓好員工的安全思想教育也是自身的重要組成部分。任務(wù)，在過(guò)去的一年里，我一直很好地利用了課前會(huì)議。在安排工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各類(lèi)事故案例，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)。相互保護(hù)和自我保護(hù)，更好地保障車(chē)間安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.安全生產(chǎn)

樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。我們真正把安全工作放在第一位，放在心里，從過(guò)去講安全變成現(xiàn)在心里想安全。形成了安全工作天天講、人人抓的良好局面。做好班內(nèi)巡檢工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況和生產(chǎn)設(shè)備的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行輪班交接制度，要求交接人員相互說(shuō)話、手拉手、“你不來(lái)我不走”的原則。明確交接生產(chǎn)、安全等情況，不清楚的不交班接班。明確和危機(jī)生產(chǎn)安全。

定期維護(hù)設(shè)備，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行和潤(rùn)滑情況。嚴(yán)格要求每位員工在工作中佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，以保護(hù)自身的安全和健康。經(jīng)過(guò)我們的努力，車(chē)間沒(méi)有發(fā)生輕傷和重傷，確保了全年安全生產(chǎn)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；堅(jiān)持制止各種違法行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全消防知識(shí)培訓(xùn)，組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。

3. 存在的不足和不足

有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念落伍，鍛造的思維前面很窮。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。管理工作力度不夠，執(zhí)法制度不健全，工作拖沓，主動(dòng)性差，是今后工作中必須克服的。工作上容易急躁，有時(shí)設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系處理不好。

對(duì)班組長(zhǎng)的要求不嚴(yán)，一線基層管理者的作用沒(méi)有充分發(fā)揮，工作安排沒(méi)有落實(shí)到位。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)與公司發(fā)展要求還有較大差距，需要加大員工培訓(xùn)和安全教育力度。部分員工在工作中的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)較差，需要進(jìn)一步進(jìn)行思想教育。員工培訓(xùn)雖然很多，但達(dá)不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)只是形式。

四、明年工作方向

繼續(xù)研究貫徹集團(tuán)和公司的政策和工作要求，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。注重團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的技術(shù)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，打造技術(shù)過(guò)硬、思維強(qiáng)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。做好員工的思想教育、安全教育和安全技能培訓(xùn)。做好節(jié)能、成本核算和設(shè)備檢查維護(hù)工作。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，請(qǐng)示、匯報(bào)。

總之，工作上的成就和不足都已成為過(guò)去。在下一步的工作中，要努力學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做事，完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量，共建和諧團(tuán)隊(duì)、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)。

新員工工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇4

一、培訓(xùn)目的

加強(qiáng)職員的個(gè)性職業(yè)形象

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、 讓職員在了解大眾化的職業(yè)著裝方式后，進(jìn)一步學(xué)習(xí)突出個(gè)性化的著裝方式；

2、 從化妝、色彩搭配、著裝款式、個(gè)人儀態(tài)方面入手，塑得體的職業(yè)形象；

3、 通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己舉手投足更具魅力，并結(jié)合優(yōu)雅得體的舉止，在社交場(chǎng)合中樹(shù)立自己獨(dú)有的個(gè)性化形象。

三、培訓(xùn)對(duì)象及類(lèi)型

公司店鋪職員

四、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分 職業(yè)形象

一、 成功背后的深刻哲學(xué)

1、

2、

首輪效應(yīng)——第一印象的重要性 決定第一印象的因素；

3、 形象對(duì)成功的影響力

二、 定位你的職業(yè)形象

1、

2、 職業(yè)形象與職業(yè)定位； 職業(yè)形象的構(gòu)成要素。

三、 職業(yè)著裝的原則

1、

2、

3、 職業(yè)著裝的基本原則； 職業(yè)著裝的個(gè)性原則； 職業(yè)著裝的和諧原則；

著裝的TPO原則。

四、 職業(yè)著裝基礎(chǔ)知識(shí)

1、

2、 常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)； 著裝基礎(chǔ)知識(shí)

（1）服飾色彩

服飾色彩基礎(chǔ)知識(shí)；

服飾色彩搭配技巧；

（2）服裝款式

服裝款式基礎(chǔ)知識(shí)（女士、男士）。

（3）服飾品的選擇；

五、 塑造您的職業(yè)形象

各類(lèi)職業(yè)形象著裝方式（日常上班、開(kāi)會(huì)、談判、求職等著裝）。

第二部分 個(gè)性職業(yè)化形象

一、 和諧得體的個(gè)性化職業(yè)著裝

1、

2、

3、 職業(yè)形象與個(gè)性張揚(yáng)； 如何塑造和諧的個(gè)性形象； 和諧得體的個(gè)性職業(yè)形象。

二、 個(gè)人服飾色彩

1、 2、

3、 個(gè)人服飾色彩認(rèn)知及練習(xí)； 服飾色彩搭配練習(xí)講評(píng)。

三、 個(gè)人服裝款式風(fēng)格

1、 （開(kāi)課前安排自我介紹過(guò)程結(jié)合填表診斷，不占用課堂時(shí)間）。

2、

3、 款式風(fēng)格著裝基礎(chǔ)知識(shí) 各種款式風(fēng)格著裝方式（包括職業(yè)裝、休閑裝、服飾、服裝面料與圖案詳細(xì)講解）。

4、 臉型與發(fā)型。

四、揚(yáng)長(zhǎng)避短的體型調(diào)整著裝

五、場(chǎng)合著裝技巧

1、場(chǎng)合用色技巧；

2、各種場(chǎng)合著裝技巧。

六、 規(guī)劃你的形象

1、

2、

規(guī)劃你的職業(yè)形象； 規(guī)劃你的生活形象；

3、 規(guī)劃你的社交形象。

七、 男士基礎(chǔ)保養(yǎng)

八、 自然化妝手法傳授（女士課程）

1、 皮膚保養(yǎng)基礎(chǔ)；

2、 化妝基礎(chǔ)知識(shí)；

3、 認(rèn)知化妝品和化妝工具；

4、 自然化妝技法現(xiàn)場(chǎng)傳授；

5、 學(xué)員練習(xí)

九、 模擬場(chǎng)景練習(xí)

第三部分 內(nèi)在修養(yǎng)

內(nèi)在修養(yǎng)的提煉：1、知書(shū)而達(dá)禮——內(nèi)在素養(yǎng)的提高；2、良好的心態(tài)

第四部分 禮儀

一、 舉止禮儀

1、站姿；2、坐姿；3、行姿；4、蹲姿；

5、身體語(yǔ)言：有效的手勢(shì)語(yǔ)、善用眼神

二、 商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀

1、 商務(wù)禮儀基本原則

2、 日常見(jiàn)面禮儀：稱(chēng)呼禮儀、問(wèn)候

禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、名片禮儀

3、通訊禮儀：打電話的禮儀、接電話的禮儀、收發(fā)傳真的禮儀、電子郵件禮儀

4、社交禮儀：

吸煙禮儀、喝茶禮儀、搭車(chē)禮儀

5 拜訪禮儀

6、言談禮儀：交談禮儀、傾聽(tīng)禮儀

7、餐桌禮儀

8、簽約禮儀

五、培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)具體時(shí)間：xx年x月x日——12月（每周一及周三晚上上課） 課時(shí)：30課時(shí)

六、培訓(xùn)地點(diǎn)

公司會(huì)議室

七、培訓(xùn)的方式

講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)。

八、培訓(xùn)教師

——GEC授權(quán)講師，女士師從于"中國(guó)色彩第一人"于西蔓女士，研習(xí)色彩形象美儀設(shè)計(jì)，是于西蔓女士的得意門(mén)生。具有美儀課程培訓(xùn)導(dǎo)師資格，對(duì)個(gè)人形象設(shè)計(jì)頗有造詣。她創(chuàng)始性的將專(zhuān)業(yè)的形象設(shè)計(jì)理論通俗化，并采用簡(jiǎn)單易學(xué)的方式在課程中傳授給顧客，受到廣大顧客的歡迎和認(rèn)可。悅揚(yáng)女士潛心研究色彩形象與職業(yè)著裝的協(xié)調(diào)結(jié)合，并融合職業(yè)禮儀獨(dú)創(chuàng)全新概念的個(gè)性職業(yè)形象課程，在國(guó)內(nèi)色彩形象設(shè)計(jì)界頗有建樹(shù)。并先后被x《經(jīng)濟(jì)一周》雜志、南方都市報(bào)、《品味女人》雜志、南方電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、x電視臺(tái)"相約珠江"欄目采訪報(bào)道。

九、培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算

購(gòu)買(mǎi)教學(xué)用軟硬件，聘請(qǐng)教師，安排午餐等約15萬(wàn)元。

十、考評(píng)方式

舉辦一場(chǎng)展示晚會(huì)，以自己獨(dú)有的個(gè)性化形象，和同學(xué)們?cè)赥臺(tái)上比一比，讓專(zhuān)家與公司高層作評(píng)分。

新員工工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇5

時(shí)間過(guò)得很快，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來(lái)乍到，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這里的一切都是新鮮的，然而新鮮過(guò)后，更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，于之前的學(xué)生生活截然不同。為此我對(duì)自身的客服工作制定了工作計(jì)劃。

一、做好售后服務(wù)，不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)

客服服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作，因此對(duì)客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)盡力了解客戶(hù)需求。建立客戶(hù)意見(jiàn)表或投訴登記表。接到客戶(hù)投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來(lái)，如公司名稱(chēng)、地址、電話號(hào)碼、以及原因等；并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，記錄的人要簽名確認(rèn)，即時(shí)通過(guò)電話、傳真或到客戶(hù)所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通，詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶(hù)。

個(gè)人交際能力好，口頭表達(dá)能力好，知道何時(shí)何地面對(duì)何種情況適合用何種語(yǔ)言表達(dá)，懂得一定的關(guān)系處理，或處理經(jīng)驗(yàn)豐富，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶(hù)信任?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力好。

處理投訴和抱怨的動(dòng)作快，一來(lái)可讓客戶(hù)感覺(jué)到尊重，二來(lái)表示企業(yè)解決問(wèn)題的誠(chéng)意，三來(lái)可以及時(shí)防止客戶(hù)的負(fù)面污染對(duì)企業(yè)造成更大的傷害，四來(lái)可以將損失誠(chéng)至最少?？蛻?hù)對(duì)企業(yè)不滿(mǎn)，在發(fā)泄不滿(mǎn)的言語(yǔ)陳述中有可能會(huì)言語(yǔ)過(guò)激，如果服務(wù)人員與之針?shù)h相對(duì)。

二、處理顧客投訴與抱怨

建立客戶(hù)意見(jiàn)表或投訴登記表。接到客戶(hù)投訴或抱怨的信息，如公司名稱(chēng)、地址、電話號(hào)碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，即時(shí)通過(guò)電話、傳真或到客戶(hù)所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通?？蛻?hù)提出投訴和抱怨之后都希望自己和問(wèn)題受到重視，往往處理這些問(wèn)題的人員的層次會(huì)影響客戶(hù)的期待解決問(wèn)題的情緒。微笑服務(wù)是人際交往的通行證，它不僅是縮小心理距離、達(dá)成情感交流的階梯，而且也是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、熱情、耐心、周到、細(xì)致、文明服務(wù)的主徑，又是達(dá)到服務(wù)語(yǔ)言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù)，是健康的性格，堅(jiān)定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露。

三、處理客戶(hù)抱怨與投訴需注意的方面

要耐心地傾聽(tīng)客戶(hù)的抱怨，不要輕易打斷客戶(hù)的敘述，更不能批評(píng)客戶(hù)的不足。態(tài)度誠(chéng)懇，禮貌熱情是一個(gè)合格客戶(hù)服務(wù)人員的基本要求。態(tài)度謙和友好，會(huì)促使客戶(hù)平解心緒。

管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個(gè)臺(tái)階，針對(duì)本年度工作中的不足積極改進(jìn)，提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí)，完善檔案管理并將對(duì)客服工作做深、做細(xì)。我部要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章、制度辦事，鼓勵(lì)員工提高工作熱情，積極配合、協(xié)調(diào)各部門(mén)的各項(xiàng)工作。

處理投訴和抱怨的動(dòng)作快，一來(lái)可讓客戶(hù)感覺(jué)到尊重，二來(lái)表示企業(yè)解決問(wèn)題的誠(chéng)意，三來(lái)可以及時(shí)防止客戶(hù)的負(fù)面污染對(duì)企業(yè)造成更大的傷害，四來(lái)可以將損失誠(chéng)至最少。客戶(hù)對(duì)企業(yè)不滿(mǎn)，在發(fā)泄不滿(mǎn)的言語(yǔ)陳述中有可能會(huì)言語(yǔ)過(guò)激，如果服務(wù)人員與之針?shù)h相對(duì)，在解釋問(wèn)題過(guò)程中。

所有的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對(duì)于一名員工的基本要求，但微笑不僅僅是一個(gè)表達(dá)情緒的方式，它是我們的一個(gè)工作技能，我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍，微笑是我們?cè)诠ぷ魃献晕冶Ｗo(hù)的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn)，當(dāng)客戶(hù)需要我們提供幫助時(shí)，我們及時(shí)地傳遞一份微笑，收獲一份希望。

客服部負(fù)責(zé)人在除了工作之外，要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通，多交流，善于傾聽(tīng)她們的心聲，多關(guān)心她們，及時(shí)幫助她們，讓她們能全心撲在工作上。在工作中，客服人員或多或少會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤，這就要求在批評(píng)時(shí)掌握個(gè)度，一方面利于工作的展開(kāi)。

四、平息顧客的不滿(mǎn)

客服部不僅是整個(gè)管理處的大腦，同時(shí)也是直接面對(duì)客戶(hù)的部門(mén)，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶(hù)評(píng)價(jià)物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié)，但是工作一段時(shí)間后就會(huì)忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性。

新員工工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇6

2018年員工個(gè)人工作計(jì)劃

每一年都應(yīng)該為自己制定新的工作計(jì)劃，這樣才能更好的開(kāi)展工作。下面，為大家整理關(guān)于2018年員工個(gè)人工作計(jì)劃，歡迎大家參考閱讀。

2018年員工個(gè)人工作計(jì)劃一

20XX年繼20XX年金融危機(jī)后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好房屋中介的工作。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過(guò)上，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。

2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的房屋市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的房屋推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把房屋工作業(yè)績(jī)做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20XX年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20XX年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

2018年員工個(gè)人工作計(jì)劃二

20XX年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。

一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月轉(zhuǎn)初前報(bào)交總經(jīng)理留存。

4、票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報(bào)銷(xiāo)。

5、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

新員工工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇7

酒店員工和內(nèi)部管理及其酒店產(chǎn)品與服務(wù)的特殊性給酒店的人力資源管理帶來(lái)了較大的難度，那么如何穩(wěn)定員工，打造一支愛(ài)崗敬業(yè)的隊(duì)伍呢？所以對(duì)于這些實(shí)施以下主要策略：

改進(jìn)員工績(jī)效評(píng)估體系，保持精神鼓勵(lì)動(dòng)力

績(jī)效評(píng)估是整個(gè)酒店人力資源管理的控制系統(tǒng)，有監(jiān)督、控制、反饋并最終提高組織績(jī)效的作用。目前，大多數(shù)酒店員工績(jī)效評(píng)估采用目標(biāo)管理法，這種形式績(jī)效評(píng)估是針對(duì)員工過(guò)去某段時(shí)間的工作進(jìn)行的，是一種過(guò)去式，而對(duì)于培訓(xùn)信息和引導(dǎo)員工成長(zhǎng)方面很少涉及。因此，要將過(guò)去式為主的酒店員工績(jī)效評(píng)估體系改變成為“將來(lái)時(shí)”為主。首先要改進(jìn)“員工工作評(píng)估表”，要通過(guò)績(jī)效評(píng)估來(lái)引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展，這樣做，有利于員工認(rèn)識(shí)到自身的興趣、價(jià)值、優(yōu)勢(shì)和不足；有利于員工獲取酒店內(nèi)部有關(guān)工作機(jī)會(huì)和職位的信息；有利于員工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；有利于員工制定行動(dòng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

改造短期雇員制度機(jī)制，保持員工忠誠(chéng)動(dòng)力

我國(guó)酒店業(yè)中外商投資和集團(tuán)連鎖酒店在保護(hù)員工權(quán)益和購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)方面的執(zhí)行情況比較到位，而大多數(shù)國(guó)有酒店由于地方法規(guī)的不完善和酒店本身的意識(shí)不到位，員工相關(guān)權(quán)益還沒(méi)有得到完整的保護(hù)。因此要對(duì)侵害合法權(quán)益、員工缺乏保障的酒店進(jìn)行改造。

改良酒店員工建議參政系統(tǒng)，保持民主管理動(dòng)力

滿(mǎn)足員工參與管理、獲得授權(quán)和溝通方面的`需求，是酒店成功經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要因素。要突破酒店僅僅重視管理層意見(jiàn)的做法，要對(duì)現(xiàn)有的參政管理系統(tǒng)進(jìn)行改良。一要建立正式的雇員建議與溝通系統(tǒng)，使員工產(chǎn)生歸宿感。二要建立非正式的雇員建議與溝通系統(tǒng)，使員工產(chǎn)生滿(mǎn)足感。成立各種興趣小組、沙龍、俱樂(lè)部，組織一些體育競(jìng)賽活動(dòng)或者讀書(shū)活動(dòng)，引導(dǎo)非正式組織，培養(yǎng)積極向上的員工心態(tài)和主人翁意識(shí)。

改革員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)模式，保持持續(xù)發(fā)展動(dòng)力

要從制定培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的年度計(jì)劃上下功夫，年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)是員工可持續(xù)發(fā)展的加油站，更是滿(mǎn)足員工深層次的需要的重要因素。

改善員工薪酬福利制度，保持物質(zhì)刺激動(dòng)力

酒店薪酬福利是酒店對(duì)員工作的回報(bào)和補(bǔ)償，是影響員工穩(wěn)定率的重要因素。一般來(lái)講，影響員工對(duì)酒店薪酬福利的評(píng)價(jià)的因素有三：

一是員工對(duì)薪酬福利的理解程度；

二是員工實(shí)際得到的薪資數(shù)額；

三是對(duì)比薪資水平。

目前不少酒店的薪酬福利在當(dāng)?shù)厮狡汀Ｒ虼?，在開(kāi)展薪資認(rèn)知教育的同時(shí)，調(diào)整目前工資結(jié)構(gòu)和工資水平是保持物質(zhì)刺激動(dòng)力，提高員工穩(wěn)定程度的關(guān)鍵。

新員工工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇8

轉(zhuǎn)眼間，一年從我的指尖過(guò)去了，我不得不感慨，時(shí)光如箭?；仡欉^(guò)去一年發(fā)生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多，是折騰。不過(guò)結(jié)果還是不錯(cuò)的，終于折騰到了對(duì)的地方。在工作表現(xiàn)和工作態(tài)度上，因?yàn)槲野炎约簲[在了正確的位置上，與往年相比還是有相當(dāng)大的提升。但是，仍然存在一些不足之處。我的主觀情緒總是會(huì)不由自主地支配著我的神經(jīng)系統(tǒng)，偶爾也會(huì)在我的作品中表現(xiàn)出來(lái)。為此，我深深意識(shí)到自己的不足，我會(huì)努力克制自己。努力做得更好！以下是個(gè)人工作總結(jié)。

1. 主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

只有糾正自己的立場(chǎng)，努力熟悉基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)習(xí)，才能更好地溝通與客戶(hù)。只有積極融入集體，處理好關(guān)系的方方面面，才能在新環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。只有堅(jiān)持原則，貫徹制度，才能實(shí)現(xiàn)我們一直想達(dá)到的目標(biāo)。只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把部門(mén)內(nèi)的工作做好。要加強(qiáng)與同事的溝通，與大家一起解決工作中的情緒問(wèn)題，多交流思想。

二是加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

要定期進(jìn)行自查。改正自己的不足，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能。經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我覺(jué)得自己的工作技能又上了一個(gè)新臺(tái)階。每一份工作我都有明確的計(jì)劃和步驟，我的行動(dòng)有方向，工作有目標(biāo)，心里真的有底線！但還沒(méi)有做到“忙而不亂、緊而不散、條理清晰”。但我確實(shí)擺脫了剛開(kāi)始工作時(shí)只是埋頭苦干，不知道如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí)，我比以前學(xué)到了更多與人相處的原則，也明白了良好的心態(tài)、對(duì)工作的熱情和責(zé)任感是多么重要。

在這一年的工作中，我接觸了很多新事物，產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)到了很多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，提高了我的思想認(rèn)識(shí)和工作能力。并進(jìn)一步細(xì)化。在日常工作中，我始終要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提高職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。您必須采取的行動(dòng)越多越好。

三、不足

學(xué)習(xí)新事物不夠，?？抗ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，按以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作中的大膽創(chuàng)新不是足夠的?？偛坑袀€(gè)別員工狂妄自大，在工作中以自己的方式行事，做自己的事。公司制度公開(kāi)，不合規(guī)。這些情況都不利于同事之間的團(tuán)結(jié)。圖片。

四、下一步計(jì)劃

進(jìn)一步積極改善與同事的關(guān)系；加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。為了提高我的行動(dòng)能力，在研究員的帶領(lǐng)下，我也會(huì)享受研究員的待遇。

在以后的工作中不斷創(chuàng)新，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，嚴(yán)格要求自己，為同事做榜樣。在明年的工作中，我將繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中的想法和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自己的不足和缺陷。只有齊心協(xié)力，才有力量，只有齊心協(xié)力，才能成功，推動(dòng)工作向前發(fā)展！

新員工工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇9

新員工歡迎致辭為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

新員工歡迎致辭1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

非常榮幸能夠代表新員工站在這里發(fā)言，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任，謝謝大家!

不知不覺(jué)中已經(jīng)進(jìn)入勝利房地產(chǎn)兩個(gè)多星期了，對(duì)于我們這樣一批剛剛走出大學(xué)校門(mén)的員工來(lái)說(shuō)，在新的環(huán)境中，多少有些忐忑和激動(dòng)，激動(dòng)地是我們不僅可以自己賺錢(qián)孝順我們的父母，更能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和社會(huì)價(jià)值。這些不僅要感謝把我們撫養(yǎng)成人的父母，感謝把我們教育成才的老師，更要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們展示自己能力、實(shí)現(xiàn)自己人生夢(mèng)想的機(jī)會(huì)!如何更好的把握這次機(jī)會(huì)，盡快融入到工作中去，是我們每一個(gè)新員工的重中之重，我覺(jué)得應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起:

第一、轉(zhuǎn)換思想角度從進(jìn)入勝利房地產(chǎn)的那一刻，我們就已經(jīng)是勝利房地產(chǎn)這個(gè)大家庭中的一員，同時(shí)我們也是這個(gè)大家庭中的主人，因此我們要擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任，為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的作用，貢獻(xiàn)自己的力量!但是，如何盡快退掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中去，如何將自己的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要考慮和解決的問(wèn)題。

報(bào)到之初，我們就已經(jīng)進(jìn)行了半個(gè)多月的入職培訓(xùn)，在那里，我們對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度、公司的目標(biāo)和規(guī)劃，公司的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和資質(zhì)情況有了一定的認(rèn)識(shí)，盡管這些只是感性、語(yǔ)言上的認(rèn)識(shí)，但是我想在這個(gè)時(shí)候我們對(duì)于公司的企業(yè)文化和精神都有所認(rèn)同，對(duì)于公司的發(fā)展充滿(mǎn)著信心，對(duì)于自己的未來(lái)也有著許多美好的憧憬。

第二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念對(duì)于我們這些年輕人來(lái)說(shuō)，我們最大的資本也就是年輕，所以，給自己一個(gè)合適的、現(xiàn)實(shí)的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生規(guī)劃是很重要的。剛剛走出校門(mén)的我們，可以說(shuō)每個(gè)人都有著展示才華的雄心，都希望自己能夠有個(gè)美好的前途，有番成功的事業(yè)。但是空想不能解決問(wèn)題，而盲目行動(dòng)也會(huì)事與愿違。作為新人，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我們的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，在今后的工作中，我們還可能會(huì)遇到很多困難，這就需要我們努力學(xué)習(xí)，掌握過(guò)硬的本領(lǐng)，提高職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，多做多學(xué)多問(wèn)多思考，不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的師傅們學(xué)習(xí)?？傊?，無(wú)論怎樣，腳踏實(shí)地地工作、不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，這樣我們才能是自己勝任工作，有所創(chuàng)新，才能更快地獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的肯定!

第三、端正工作態(tài)度現(xiàn)在的社會(huì)是復(fù)雜多變的，外在的事物可能或多或少會(huì)影響我們的價(jià)值取向，如何在以后的工作中把對(duì)公司的認(rèn)識(shí)逐步理性化，腳踏實(shí)地的認(rèn)真工作，發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否有愿意為了我們的事業(yè)和夢(mèng)想不怕艱難，奮斗不息的決心。我想在這個(gè)過(guò)程中我們定會(huì)為自己的選擇而更加努力!我想以后在勝利房地產(chǎn)的每一天將會(huì)是我們?nèi)松械囊还P寶貴財(cái)富。我們也將會(huì)加倍努力，愛(ài)崗敬業(yè)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的期望，踏踏實(shí)實(shí)工作，孜孜不倦地去學(xué)習(xí)，做一名有素質(zhì)、有能力、有思想、講貢獻(xiàn)的員工!

最后我想說(shuō)的是：希望我們每一個(gè)新員工都能夠珍惜這段緣分，攜手并進(jìn)，共同體味工作中的艱辛和幸福，共同體味勞動(dòng)所賦予生命的意義，綻放我們自己的激情和活力!也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給予我們照顧和耐心教導(dǎo)!謝謝…

新員工歡迎致辭2

今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子，很高興我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對(duì)你們的加入表示歡迎!今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子，三年來(lái)的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子，我作為股東之一對(duì)新股東的加入表示歡迎和接受!

無(wú)論是新員工還是新股東，借今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家交流三個(gè)內(nèi)容：

一、你們是幸運(yùn)的要珍惜機(jī)會(huì)，走好未來(lái)職業(yè)發(fā)展之路

面對(duì)畢業(yè)=失業(yè)的社會(huì)局面，你們無(wú)疑是幸運(yùn)的，能在拿到畢業(yè)證的同時(shí)就擁有一份勞動(dòng)合同和穩(wěn)定的工作，一方面是你們?cè)谛Ｆ陂g是努力用心的，另一方面是公司的培養(yǎng)機(jī)制對(duì)你們的成長(zhǎng)是有幫助的，所以才讓你們走出校門(mén)的同時(shí)能擁有這樣一個(gè)合適的成長(zhǎng)、發(fā)展的機(jī)會(huì)。

今天走出這個(gè)樓，外面就是無(wú)數(shù)拿著自己的簡(jiǎn)歷在面試、在參加招聘會(huì)的你的同學(xué)和你的同齡人，他們焦急躁動(dòng)的臉上寫(xiě)滿(mǎn)了無(wú)奈，當(dāng)你們能擁有一個(gè)穩(wěn)定的工作時(shí)希望你們能珍惜機(jī)會(huì)，不要輕言放棄。

前幾天看董道奎的日志，里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時(shí)候再看成功與否》，里面有幾點(diǎn)我很認(rèn)同：

1、人需要有一個(gè)正確的方向，向著這個(gè)正確的方向努力一定有機(jī)會(huì)達(dá)成目標(biāo);

2、成功的人不是贏在起點(diǎn)而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)你面對(duì)很多不確定因素的時(shí)候，能夠把握自己、清楚定位，知道自己的夢(mèng)想和目標(biāo)在那里，面對(duì)每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)，最后贏的一定是你

3、不能活在別人的眼里和嘴里，把命運(yùn)掌握在自己的手里，很多人愿意隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個(gè)老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不可能擁有自己正確的觀點(diǎn)和正確的做法，而是始終生活在無(wú)比痛苦的抉擇之中，所以畢業(yè)后5年的迷茫就會(huì)帶來(lái)10年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸，我想這不應(yīng)該成為你們的追求。

你們需要做的是把夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)有效的結(jié)合起來(lái)，讓自己穩(wěn)的住、走的正、長(zhǎng)的快，這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!

二、向公司老員工學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)前行

三年來(lái)隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工，他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難，熬過(guò)了公司最痛苦的發(fā)展初期，他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn)，也在這個(gè)過(guò)程中得到了很好的歷練，當(dāng)他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時(shí)候，我想那是他們應(yīng)得的。

作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)得到你能夠得到的一切，公司在機(jī)制的設(shè)置上對(duì)所有員工都是相同的。

咱們公司有個(gè)非常好的文化，就是大家彼此之間真誠(chéng)相待，互幫互愛(ài)，我們是個(gè)和睦的大家庭，任何人有困難大家都能伸出友愛(ài)之手，不會(huì)讓你感覺(jué)很孤單，不會(huì)讓你無(wú)依無(wú)靠，這是幾年來(lái)這幫老員工對(duì)公司的巨大貢獻(xiàn)，所以新員工也要敬業(yè)愛(ài)崗，也要幫助自己的伙伴一起成長(zhǎng)!

三、潛心學(xué)習(xí)、多多積累、厚積薄發(fā)

原來(lái)曾經(jīng)和大家交流過(guò)這樣的觀點(diǎn)：

1-2年你們需要解決吃飯、活著的問(wèn)題，技能在這個(gè)階段是重要的，能干活是必須的，否則就會(huì)消失掉;

2-3年你們需要解決定位、職位問(wèn)題，這個(gè)階段學(xué)習(xí)積累提升自己是重要的;

5年內(nèi)解決機(jī)會(huì)、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價(jià)值是重要的。這個(gè)思路在一批又一批的人員中得到驗(yàn)證。

也就是說(shuō)，你5年要上升5個(gè)臺(tái)階，順利渡過(guò)這幾個(gè)臺(tái)階可以在機(jī)會(huì)條件都成熟的情況下做更大的事情。

但現(xiàn)實(shí)是5年中大部分人還處于解決溫飽問(wèn)題上，咱們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步，有的人5年上升三臺(tái)階，有的人5年還徘徊在解決吃飯的問(wèn)題上，你準(zhǔn)備怎么辦?所以在目標(biāo)明確的前提下，潛心學(xué)習(xí)是無(wú)論發(fā)生什么狀況都要堅(jiān)持做的，向前輩學(xué)習(xí)可以讓你少走彎路迅速成長(zhǎng)，用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗(yàn)和思想，一旦機(jī)會(huì)合適、條件成熟，你一定能成就一番自己的事業(yè)!

最后，祝愿新員工順利成長(zhǎng)，能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)!祝愿新股東快快長(zhǎng)大，公司的發(fā)展需要你們的努力，未來(lái)也需要通過(guò)你們帶領(lǐng)新生代去共同創(chuàng)造美好的明天!

謝謝大家!

新員工歡迎致辭3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好，很榮幸能代表徒弟們?cè)谶@里發(fā)言。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)和支持我們的同事表示衷心的感謝，向在以后工作中對(duì)我們悉心指導(dǎo)，耐心幫助的師傅致以崇高的敬意!

初進(jìn)七公司，我們需要完成從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。剛走出校園，在實(shí)際工作中我們存在太多的弱點(diǎn)與不足，我們也深深感受到了自身的責(zé)任與壓力-我們迫切的需要進(jìn)步，需要成長(zhǎng)。而導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的開(kāi)展，讓我們這些渴求知識(shí)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的徒弟們真切的體驗(yàn)到了成長(zhǎng)與成才的春天。

師傅們淵博的知識(shí)，精湛的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，將使我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中受益匪淺;師傅們愛(ài)剛敬業(yè)，努力奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí);師傅們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)人生價(jià)值的追求，永遠(yuǎn)指引著我們正確的前進(jìn);師傅們對(duì)信念的執(zhí)著、與人交往的誠(chéng)信、和諧的人事關(guān)系，快速適應(yīng)環(huán)境的能力將永遠(yuǎn)激發(fā)著徒弟們用最真的熱情投入到工作，學(xué)習(xí)和生活中去。

作為新員工，我們會(huì)牢記領(lǐng)導(dǎo)們的教誨:謙虛、勤奮、認(rèn)真、仔細(xì)，端正態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，做事要?jiǎng)涌?、?dòng)手、動(dòng)腦，事無(wú)巨細(xì)必盡全力!

作為徒弟，我們由衷的尊敬我們的師傅。正是師傅辛苦而又精心的指導(dǎo)，我們才能在現(xiàn)場(chǎng)放心操作，放手實(shí)踐，更快、更早、更好的掌握和提高工作技能，有效的縮短我們成長(zhǎng)的周期，拓寬我們的技術(shù)成長(zhǎng)之路。我們一定作到勤學(xué)好問(wèn)，苦練技能，積極進(jìn)去，勇于實(shí)踐，樂(lè)于奉獻(xiàn)，養(yǎng)成謙虛謹(jǐn)慎的良好習(xí)慣，踏踏實(shí)實(shí)做事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累經(jīng)驗(yàn)。滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)，用我們?cè)诮窈蠊ぷ髦械膬?yōu)秀表現(xiàn)來(lái)報(bào)答我們的恩師，回報(bào)公司對(duì)我們新員工的關(guān)懷與培養(yǎng)。

在以后的工作，學(xué)習(xí)和生活中我們難免會(huì)有表現(xiàn)不足和犯錯(cuò)誤的時(shí)候，懇請(qǐng)師傅對(duì)我們進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)指正。您善意的批評(píng)是對(duì)我們最大的鞭策，祛除我們惰性的劣根，指引我們走向正確的途徑，走向明天的輝煌與成功!

師傅，辛苦您了!謝謝!

新員工歡迎致辭4

尊敬的各位大學(xué)生、新員工們：

歡迎大家來(lái)到咱們京滬鋪架項(xiàng)目工作!

首先，我謹(jǐn)代表京滬鋪架項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎。借此機(jī)會(huì)，也對(duì)同學(xué)們順利完成學(xué)業(yè)、并學(xué)有所成表示熱烈的祝賀!對(duì)在大家成長(zhǎng)過(guò)程中付出了心血和汗水、關(guān)心與支持的父母老師、親朋好友表示崇高的敬意!

莘莘學(xué)子、十年寒窗，你們選擇了中國(guó)鐵建、來(lái)到了京滬鋪架項(xiàng)目，為這個(gè)大家庭注入了新鮮的血液，增強(qiáng)了活力。從一名學(xué)生到新員工，從一名新員工到優(yōu)秀員工要經(jīng)過(guò)一個(gè)歷練的過(guò)程，懇請(qǐng)大家盡快做好角色轉(zhuǎn)換，去除嬌柔，增添剛強(qiáng)，將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展注入新知識(shí)、新理念、新力量。要看到希望、看到未來(lái)，要積極主動(dòng)到最需要的工作崗位上去，發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，為京滬鋪架項(xiàng)目的建設(shè)出謀劃策，勤奮工作、艱苦奮斗，努力成為企業(yè)的優(yōu)秀人才，人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最根本的動(dòng)力，是企業(yè)最重要的資源。鐵建集團(tuán)是我們成就事業(yè)的平臺(tái)，是我們施展才能的舞臺(tái)。我們始終堅(jiān)持以待遇留人、環(huán)境留人、感情留人、事業(yè)留人，為人才創(chuàng)造良好的工作、生活和學(xué)習(xí)條件。

同學(xué)們，你們剛剛走出校園，踏上工作崗位，作為新時(shí)期的時(shí)代驕子，你們年輕好學(xué)，富有知識(shí)和朝氣。你們將是鐵建集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。

為了使同學(xué)們盡快適應(yīng)鐵建，融入團(tuán)隊(duì)。希望大家能夠做好三項(xiàng)準(zhǔn)備：

一是希望大家做好思想上的準(zhǔn)備。牢記：忠誠(chéng)是無(wú)價(jià)之寶，忠誠(chéng)企業(yè)，忠誠(chéng)自己從事的事業(yè)。樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做好職業(yè)規(guī)劃，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。“千里之行，始于足下”。一定要走好每一步，不要輸在起跑線上。

二是希望大家做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。只有吃得苦中苦，方為人上人。用“勞動(dòng)光榮、快樂(lè)工作”來(lái)激勵(lì)自己，提倡“勇于吃苦、積極進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的精神和勇于創(chuàng)新的意識(shí)，把自己的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)干，全身心投入到事業(yè)之中，才會(huì)取得巨大成功。

三是希望大家做好學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。終身學(xué)習(xí)，永無(wú)止境。一定要把在學(xué)校里學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，在實(shí)踐中不斷總結(jié)與創(chuàng)新。

“天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍”。這里就是你放飛夢(mèng)想的地方。愿大家在鐵建集團(tuán)里，努力掌握科學(xué)文化知識(shí)，刻苦鉆研本職技能技術(shù)，不斷提高自身的知識(shí)能量和綜合素質(zhì)，把全部的聰明才智都奉獻(xiàn)到鐵建事業(yè)上來(lái)，通過(guò)對(duì)人生的至高追求，來(lái)塑造多姿多彩的金色年華。

最后，再次歡迎同學(xué)們的到來(lái)，并預(yù)祝大家在京滬鋪架項(xiàng)目取得優(yōu)異成績(jī)!

新員工歡迎致辭5

親愛(ài)的西部鐵軍的新戰(zhàn)士們：

今天我很想和大家見(jiàn)面，因集團(tuán)在北京開(kāi)會(huì)，不能請(qǐng)假，只能用書(shū)信方式表達(dá)我對(duì)大家的歡迎和要求。

從今天起，你們就是“西部鐵軍”的一名新戰(zhàn)士。從今往后，你們將和“西部鐵軍”七千將士一道，并肩前行，共同戰(zhàn)斗，用熱情和智慧創(chuàng)造企業(yè)美好的明天，用青春和理想，譜寫(xiě)自己美好的未來(lái)。中冶實(shí)久歡迎你們!世界500強(qiáng)企業(yè)—中冶集團(tuán)歡迎你們!

人的一生中真正具有永久紀(jì)念意義的時(shí)刻并不很多，但我敢肯定，對(duì)你們每一位西部鐵軍新戰(zhàn)士來(lái)說(shuō)，今天是這種為數(shù)不多的時(shí)刻之一。因?yàn)樗悄銈內(nèi)松瘘c(diǎn)的里程碑。西部鐵軍—中冶實(shí)久是一支有著深厚文化和輝煌歷史的企業(yè)隊(duì)伍。在她四十多年的歷史進(jìn)程中，不僅創(chuàng)造了“象牙微雕”、百米長(zhǎng)軌、高爐推移等冶金建設(shè)奇跡，而且培育出以享譽(yù)大江南北的“西部鐵軍”品牌為核心的企業(yè)文化。這是中冶實(shí)久的一筆最可寶貴的財(cái)富，擁有這筆財(cái)富，將使中冶實(shí)久在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，擁有這筆財(cái)富，將使中冶實(shí)久駛向長(zhǎng)富久安的彼岸成為可能。

對(duì)中冶實(shí)久來(lái)說(shuō)，今天也是具有永久紀(jì)念意義的一天，340多名大學(xué)生選擇了我們中冶實(shí)久，給我們中冶實(shí)久注入了新的生命，我要對(duì)你們表示感謝。當(dāng)然，最重要的不是數(shù)量，重要的是再過(guò)五年、十年，你們當(dāng)中有些人將成為杰出的企業(yè)家和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，有些人會(huì)從企業(yè)走向政府，成為高級(jí)政府官員、社會(huì)活動(dòng)家，有些人會(huì)成為中冶實(shí)久和國(guó)家的棟梁之才。

中冶實(shí)久是一個(gè)企業(yè)，是一個(gè)家庭，是一種文化，是一種精神，是一種奮斗，這里將激發(fā)你們的創(chuàng)造欲望，這里將永遠(yuǎn)追求卓越。

你們新的航程也將從這里起錨。對(duì)你們當(dāng)中的絕大多數(shù)而言，這樣的環(huán)境，這樣的氛圍，恐怕都是陌生而新奇的。這是你們感知社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)的一個(gè)重要開(kāi)端。也許，置身其中，隨著時(shí)間的推移，伴隨新鮮感的喪失，認(rèn)知度的加深，你們或有不適的感覺(jué)，甚至與你們所希翼和期待的景況形成一定差異，這很正常，因?yàn)槔硐肱c現(xiàn)實(shí)原本就有差距。現(xiàn)實(shí)是殘酷的，對(duì)此，你們要有清醒的認(rèn)識(shí);但現(xiàn)實(shí)又是美好的，對(duì)此，你們也不能心存芥蒂。問(wèn)題的關(guān)鍵在于我們是用什么樣的眼光來(lái)正視，什么樣的心態(tài)去面對(duì)。保持健康的心智，尊重現(xiàn)實(shí)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，立足現(xiàn)實(shí)，在現(xiàn)實(shí)中為自己準(zhǔn)確定位，勇敢地為自己承擔(dān)起責(zé)任，敢于為自己的奮斗目標(biāo)付出心血，這才能讓理想在現(xiàn)實(shí)中找到自己的歸宿，并以此成就自己的一番事業(yè)，這才是我們的健康成長(zhǎng)之路。

作為國(guó)有控股的大型施工企業(yè)，中冶實(shí)久歷來(lái)注重人才的培養(yǎng)和使用，形成了人才健康成長(zhǎng)的肥沃土壤。一批又一批青年在基層得到鍛煉并逐步成為各個(gè)領(lǐng)域的骨干，成為技術(shù)和管理方面的專(zhuān)家，成為中冶實(shí)久員工隊(duì)伍里的佼佼者。他們?yōu)槠髽I(yè)的進(jìn)步和發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。他們永遠(yuǎn)會(huì)得到企業(yè)和社會(huì)的尊重。

時(shí)勢(shì)造英雄。中冶實(shí)久目前正處在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)的做強(qiáng)做大，需要一大批忠誠(chéng)于企業(yè)、有事業(yè)心和責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實(shí)作風(fēng)的人才。你們的加入，為中冶實(shí)久的人才隊(duì)伍注入了新鮮的血液，增加了新生的力量，希望你們把握機(jī)會(huì)，快速成長(zhǎng)，盡快成為企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)力量，希望你們按照企業(yè)、國(guó)家精英人才的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，塑造自己。在此，我想就忠誠(chéng)、責(zé)任、創(chuàng)新、成才等幾個(gè)方面談一些看法，與大家交流和蹉商。

首先，我要講的是忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是一種品質(zhì)，是其他所有品質(zhì)的基礎(chǔ)。按唯物論的觀點(diǎn)，這種品質(zhì)不是與生俱來(lái)的，盡管它有先天的成份，它是我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中一點(diǎn)一點(diǎn)“積累”起來(lái)的，與世界觀、人生觀的形成一樣，也就是說(shuō)，忠誠(chéng)是需要培養(yǎng)的，從一定程度上講，它是我們作為社會(huì)人的立身之本。作為企業(yè)的一員，同樣也是如此。我們投身于企業(yè)，并不是說(shuō)我們就得把自己的一切全部交給企業(yè)，但企業(yè)選擇了我們，我們也選擇了企業(yè)，就意味著企業(yè)對(duì)我們的需要，意味著我們對(duì)企業(yè)的信任，從某種意義上說(shuō)，我們與企業(yè)無(wú)形中建立起一種關(guān)系，一種情感，僅從這一點(diǎn)講，我們也應(yīng)該懂得珍惜，更不要說(shuō)企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺(tái)，我們理應(yīng)對(duì)企業(yè)有所回報(bào)，這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式?！爸艺\(chéng)為先，業(yè)績(jī)?yōu)橹亍?，這是我們對(duì)員工的基本要求。只要我們對(duì)企業(yè)忠心耿耿，對(duì)企業(yè)盡心盡責(zé)，我們的企業(yè)何愁不做大做強(qiáng)，換一個(gè)說(shuō)法，只要我們對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽(yù)。這是一定的。

我要講的第二個(gè)方面的問(wèn)題是關(guān)于責(zé)任的。責(zé)任兩個(gè)字，寫(xiě)起來(lái)很簡(jiǎn)單，說(shuō)起來(lái)也很容易，但要真正把它“挑”起來(lái)，你會(huì)覺(jué)得它很沉重。一個(gè)肌體健康、心智健全的成年的人，應(yīng)該懂得責(zé)任意味著什么。一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，首先要做到的是言行一致，自己說(shuō)過(guò)的話，要用行動(dòng)來(lái)證明，自己做過(guò)的事，其結(jié)果不論好壞都要勇于承擔(dān)。具體到工作上，那就是要有責(zé)任心，要想方設(shè)法把事情做好，做得更好，而不是得過(guò)且過(guò)，應(yīng)付了事。有沒(méi)有責(zé)任感是我們?cè)诠ぷ髦心芊袢〉贸删偷南葲Q條件，任何一個(gè)能成就一番事業(yè)的人，可以肯定地說(shuō)，一定是一個(gè)責(zé)任心極強(qiáng)的人。20x年，我們?cè)诤摳郀t推移工程中取得巨大成功，我用“責(zé)任激發(fā)智慧，精神催生業(yè)績(jī)，拼搏盡顯風(fēng)采，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造奇跡”加以概括，其第一句話講的就是責(zé)任，因?yàn)槲铱吹胶透惺艿降氖紫染褪窃谖覀儐T工身上體現(xiàn)出的“責(zé)任”。這次抗震救災(zāi)，我們?cè)谧跃鹊耐瑫r(shí)，積極參與社會(huì)救助，體現(xiàn)的也是“責(zé)任”，個(gè)人的責(zé)任，企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任，企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。責(zé)任重于泰山。所以我希望各位在座的新員工們，一定要做一個(gè)有責(zé)任感的人，做一個(gè)有責(zé)任心的員工。

我想說(shuō)的第三個(gè)問(wèn)題是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種能力，更是一種精神。作為剛剛進(jìn)入企業(yè)的員工，你們的一個(gè)重要特征就是“新”，常言道，一張白紙容易畫(huà)最美最新的圖畫(huà)，你們掌握了新的知識(shí)、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，因?yàn)槟贻p、有朝氣、有活力，所以精神中富有創(chuàng)造的因子。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維，最需要的是創(chuàng)新的精神。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面，各個(gè)領(lǐng)域，包括管理上的、技術(shù)上的、文化上的。對(duì)你們來(lái)說(shuō)，眼下最要緊的是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是多方面的，不僅是書(shū)本知識(shí)、技術(shù)技能。沒(méi)有廣博的知識(shí)作為基礎(chǔ)，沒(méi)有前輩的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，沒(méi)有鉆研的精神作為指引，我們所說(shuō)的創(chuàng)新等于是幻想。所以我希望我們?cè)谧那嗄昱笥褌?，一定要把學(xué)習(xí)看作是我們的生命中的需要，時(shí)時(shí)留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實(shí)自己，才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。

我還想談的第四個(gè)問(wèn)題是如何成才的問(wèn)題。什么是人才，歷來(lái)眾說(shuō)紛紜，很難界定。站在企業(yè)的立場(chǎng)上，我認(rèn)為，企業(yè)需要的、離不開(kāi)的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才?我想，應(yīng)該具備這樣幾個(gè)條件：

一是要有明確的目標(biāo)。目標(biāo)即標(biāo)桿，即遠(yuǎn)景規(guī)劃。目標(biāo)寄寓我們的價(jià)值觀念和人生理想。有目標(biāo)才會(huì)有追求，有追求才會(huì)有動(dòng)力，有動(dòng)力才能創(chuàng)造價(jià)值。

二是要有知識(shí)和技能。掌握知識(shí)和技能是我們走向成功的要件之一。

三是要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門(mén)藝術(shù)，是人與人之間心靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會(huì)人還是企業(yè)人，這都是應(yīng)當(dāng)具備的能力。

四是要有合作共事的能力。切忌以自我為中心，在相信自己眼光的同時(shí)，要看到別人的長(zhǎng)處。共事是緣份，合作是方式。要堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量。

五是要有突出的業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)是工作效率和工作成果的反映，是衡量員工創(chuàng)造價(jià)值的尺度，是自我價(jià)值的一種體現(xiàn)。

六是要有健康的體魄。身體是我們的本錢(qián)，如果連本錢(qián)都沒(méi)有，如何去投資，更無(wú)從談回報(bào)。

七是不僅要有做事的知識(shí)、技能，而且要有做人的道德修養(yǎng);不僅要知書(shū)，而且要達(dá)理;要有遠(yuǎn)大抱負(fù)，但不要好高騖遠(yuǎn);要熱愛(ài)真理，更要尊敬師長(zhǎng);要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，具有判斷能力，但不能自以為是，目中無(wú)人。

我們的企業(yè)需要大批有用的人。對(duì)人才的渴求，是我們一貫的方針;視人才如財(cái)富，是我們堅(jiān)守的理念。

西部鐵軍的新戰(zhàn)士們，你們滿(mǎn)懷憧憬，滿(mǎn)腔熱血，來(lái)到我們企業(yè)，就是期望能在這片土地上施展自己的抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)自己的理想，中冶實(shí)久會(huì)敞開(kāi)胸懷，張開(kāi)雙臂，歡迎你們的到來(lái)并熱切期待你們給企業(yè)帶來(lái)新的思維、新的氣象，我們殷切希望你們揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，投身火熱的生活，經(jīng)風(fēng)沐雨，摔打磨煉，強(qiáng)健身心，茁壯成長(zhǎng)。相信你們能很快適應(yīng)環(huán)境，融入實(shí)久文化，在現(xiàn)實(shí)中找到自己的位置，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，為西部鐵軍品牌添光彩!順祝大家一帆風(fēng)順，前程遠(yuǎn)大!

新員工工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇10

20XX 即將到來(lái)！回顧20XX年的工作和生活，我能感受到過(guò)去一年公司和身邊人發(fā)生的巨大變化。公司的項(xiàng)目越來(lái)越多，身邊的同事也在不斷的進(jìn)步，朝著同一個(gè)目標(biāo)努力。新的一年來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在準(zhǔn)備以嶄新的面貌迎接新的一年之際，我們不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年所做的工作?？偨Y(jié)如下。

我。集團(tuán)公司截至20XX年10月人力資源狀況

20XX年初，集團(tuán)公司現(xiàn)有員工408人，截至今年10月員工人數(shù)152人，入職率：35.59%；剩下130人。截至20XX年底，10日人數(shù)為：427人；周轉(zhuǎn)率：30.44%。

其中：20XX年初集團(tuán)公司員工人數(shù)150人，截至20XX年10月員工人數(shù)：180人，今年員工人數(shù)79人，錄用率： 43.88%，離職人數(shù)51人，離職率：28.33%，20XX年集團(tuán)公司員工人數(shù)64人，20XX年員工人數(shù)增加15人；錄用率增幅：23.43%； 20XX年集團(tuán)公司員工人數(shù)35人，20XX年員工人數(shù)同比增加16人；離職率增幅：45.71%。

20XX年初，下屬管理公司有員工21人，截至20XX年10月，員工人數(shù)為88人，今年入職25人。 30.68%。

年初下屬XX公司有員工204人，截至20XX年10月，員工人數(shù)為130人，今年入職32人。 .

年初下屬XXX公司員工36人，截至20XX年10月，員工人數(shù)為37人，今年入職10人，就業(yè)率為27.02% ;離職人數(shù)9人，離職率24.32%。 .

年初下屬XX公司在職人員27人。截至20XX年10月，在職人數(shù)為19人，今年入職人數(shù)為9人，入職率為47.36%。率為 36.84%。

2.考勤管理

1.員工OA考勤表和請(qǐng)假單的日常處理。

2、差旅人員根據(jù)海南公司返回的考勤數(shù)據(jù)審核報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

3. 根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、XX等員工的車(chē)費(fèi)和餐費(fèi)。

4、每個(gè)月，根據(jù)考勤明細(xì)，做好考勤統(tǒng)計(jì)，提供工資支付依據(jù)，并根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)發(fā)布考勤報(bào)告。

5、根據(jù)月考勤統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入“考勤匯總統(tǒng)計(jì)表”，為正面評(píng)價(jià)、年終評(píng)價(jià)、年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。

三。人事檔案管理

1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，并根據(jù)員工帶來(lái)的人事檔案建立人事檔案。人事檔案。

2.建立員工名冊(cè)和人事臺(tái)賬，使電子臺(tái)賬和紙質(zhì)檔案保持一致。

3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司全體員工的人事檔案。

4.建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月，對(duì)集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理歸類(lèi)，共歸檔98份人事檔案。

6、上半年完成人事臺(tái)賬匯總表更新。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)和要求，增加人員編制、增減比例等欄目。人員編制欄為人員招聘和核定帶來(lái)便利。

4、薪酬福利管理

1、20XX年度，截至20XX年10月，本集團(tuán)各中心及子公司工資支出總額：1561.16萬(wàn)元，其中XX支付720.43萬(wàn)元; XX支付工資：101.6萬(wàn)元； XX支付工資：54.1萬(wàn)元； XX公司支付：107.05萬(wàn)元； XX支付：210.76萬(wàn)； XX支付：226.22萬(wàn)； XXX支付：141萬(wàn)。

2、集團(tuán)正式員工基本購(gòu)買(mǎi)了五險(xiǎn)。截至20XX年11月，全集團(tuán)部分保險(xiǎn)支出240.86萬(wàn)元，其中XX支出53.88萬(wàn)元； XX支出：15.9萬(wàn)元； XX支出：80200元； XX支出：67.22萬(wàn)元； XX公司支出：19.85萬(wàn)元； XX公司支出：65.54萬(wàn)元； XX房地產(chǎn)支出：10.45萬(wàn)元。

3、以上兩個(gè)項(xiàng)目人工成本合計(jì)1802.02元，集團(tuán)公司月人工成本180.2萬(wàn)元，年人均人工成本4.22萬(wàn)元。

4、公司全體員工社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)和社會(huì)保險(xiǎn)卡的制作，員工社會(huì)保險(xiǎn)信息的變更和辦理，今年辦理了6張社會(huì)保險(xiǎn)卡， 3名員工工傷申報(bào)報(bào)銷(xiāo)。退休2人，生育備案和生育報(bào)銷(xiāo)3人。

為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，公司于3月8日高溫季節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)送去慰問(wèn)。今年8月，鄒還為過(guò)生日的員工申請(qǐng)了生日禮物。

5. 招聘與儲(chǔ)備工作

1. 了解各部門(mén)新崗位管理情況及各部門(mén)人員需求。

2、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘員工到各個(gè)崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的措施：通過(guò)廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、發(fā)布招聘廣告等多種渠道招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司完成了招聘工作。全年人才152人。

3、為更好適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作，滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，做好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供發(fā)展和提升的平臺(tái)。集團(tuán)公司發(fā)布了《人才儲(chǔ)備管理辦法》，并按照儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。截至20XX年11月，后備人才庫(kù)中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部后備人才5人。

六、培訓(xùn)工作

為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，打造高品質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，讓新員工了解、認(rèn)可和認(rèn)同公司的事業(yè)和企業(yè)文化，每月組織新員工入職培訓(xùn)，截至20XX年11月對(duì)152名員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

為加強(qiáng)管理，增強(qiáng)同事的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，滿(mǎn)足公司的用人需求和員工的個(gè)人發(fā)展，公司各部門(mén)開(kāi)展了管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn).為跟進(jìn)培訓(xùn)的實(shí)施，我部每月到培訓(xùn)部進(jìn)行審核，截至20XX年11月，各部門(mén)已完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

20XX年新員工入職培訓(xùn)及部門(mén)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)合計(jì)：31370元；其中，部門(mén)內(nèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)費(fèi)：29370元；新員工入職培訓(xùn)費(fèi)：20XX元。

七、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽和管理。 20XX年，全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份，續(xù)簽勞動(dòng)合同25份；目前，本集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同，不存在因未簽訂勞動(dòng)合同而產(chǎn)生的糾紛。鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，部分員工因退休和勞動(dòng)關(guān)系在其他單位工作。為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，本部門(mén)要求此類(lèi)人員提交退休證明和勞動(dòng)關(guān)系證明。zqmbj.cn

八、績(jī)效管理

為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每個(gè)月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)完成工作起到了很大的推動(dòng)作用的計(jì)劃。截至10月，集團(tuán)各中心及子公司的定性、定性指標(biāo)扣除總額：53.83萬(wàn)元；其中，扣除量化指標(biāo)：40.42萬(wàn)元；定性指標(biāo)扣除：13.41萬(wàn)元；獎(jiǎng)勵(lì)金額為：21100元。

九． 20XX工作計(jì)劃及建議

1、據(jù)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)公司及子公司勞動(dòng)關(guān)系在其他單位、離退休人員、試用期員工共93人未采購(gòu)工傷保險(xiǎn)。由于我公司主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)人員經(jīng)常往返于施工現(xiàn)場(chǎng)，下屬物業(yè)公司大多有一線操作人員，因此工傷發(fā)生率較高。一旦發(fā)生此類(lèi)事故，一切費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān)，就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。為減少員工工傷給公司造成的損失，建議為上述人員購(gòu)買(mǎi)意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。

2.房地產(chǎn)行業(yè)招人難。加強(qiáng)招聘工作，開(kāi)辟多種招聘渠道。性格是同事推薦的。這個(gè)渠道的成功率比較高。被推薦的人才被評(píng)為當(dāng)年優(yōu)秀員工，給予推薦人必要的獎(jiǎng)勵(lì)；在春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期，這些機(jī)會(huì)，參加一些大??型的春季招聘會(huì)，補(bǔ)充一些來(lái)自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

3、績(jī)效考核的根本目的不是懲罰未能完成工作目標(biāo)和履行職責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改進(jìn)工作方法和工作質(zhì)量，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷提高組織的工作效率，培養(yǎng)員工的計(jì)劃性和責(zé)任感，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以促進(jìn)工作成果的實(shí)現(xiàn)。

4、各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)不夠重視，力量不夠，公司培訓(xùn)管理制度約束力不是很強(qiáng)。因此，各部門(mén)隨意安排培訓(xùn)課程以配合培訓(xùn)；培訓(xùn)方式單一，全班授課為主，效果不明顯；預(yù)計(jì)公司可組建一支由專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家和培訓(xùn)講師組成的團(tuán)隊(duì)，讓員工有機(jī)會(huì)外出培訓(xùn)和外聘講師培訓(xùn)。

最后祝公司在新的一年里萬(wàn)事如意，一年比一年好！

新員工工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇11

新員工工作計(jì)劃

新員工加入一個(gè)組織或公司，通常需要一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，以便能夠融入團(tuán)隊(duì)并高效地完成任務(wù)。本文將詳細(xì)描述一個(gè)新員工工作計(jì)劃，并探討其重要性和實(shí)施方法。

第一部分：工作計(jì)劃的重要性

一個(gè)全面的工作計(jì)劃對(duì)于新員工的順利工作至關(guān)重要。它能夠幫助員工迅速適應(yīng)并融入團(tuán)隊(duì)，了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、價(jià)值觀和文化。一個(gè)明確的工作計(jì)劃可以確保新員工了解他們?cè)诮M織中具體角色和責(zé)任，并清楚地知道他們需要完成的任務(wù)和目標(biāo)。一個(gè)全面的工作計(jì)劃還可以為新員工提供一個(gè)框架，指導(dǎo)他們?cè)诠ぷ髦腥绾翁岣咦约旱哪芰图寄堋?/p>

第二部分：制定工作計(jì)劃的基本原則

制定一個(gè)成功的工作計(jì)劃需要遵循一些基本原則。確保計(jì)劃具體而詳細(xì)。新員工應(yīng)該清楚地了解他們需要完成的任務(wù)，包括任務(wù)的具體細(xì)節(jié)、截止日期和考核標(biāo)準(zhǔn)。工作計(jì)劃應(yīng)該合理，并考慮到員工的能力和資源限制。工作計(jì)劃還應(yīng)該具備靈活性，以便根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和更改。制定工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)該充分溝通和協(xié)商，確保員工了解和接受計(jì)劃，并為其提供適當(dāng)?shù)闹С帧?/p>

第三部分：實(shí)施工作計(jì)劃的步驟

實(shí)施工作計(jì)劃需要以下幾個(gè)重要的步驟。組織應(yīng)該在員工加入前提供一個(gè)詳細(xì)的入職培訓(xùn)，以便員工了解組織的目標(biāo)、價(jià)值觀和工作流程。新員工應(yīng)該與領(lǐng)導(dǎo)或?qū)熯M(jìn)行一對(duì)一會(huì)議，明確工作目標(biāo)和期望，并了解工作計(jì)劃的具體細(xì)節(jié)。組織還應(yīng)該為新員工提供必要的培訓(xùn)和資源，以幫助他們提高工作效率和技能。定期的評(píng)估和反饋是確保工作計(jì)劃有效執(zhí)行的關(guān)鍵。定期會(huì)議或考核可以幫助員工了解他們的工作進(jìn)展，以及提供改進(jìn)建議和指導(dǎo)。

第四部分：工作計(jì)劃的評(píng)估和調(diào)整

一個(gè)成功的工作計(jì)劃應(yīng)該具備評(píng)估和調(diào)整的機(jī)制。定期評(píng)估可以幫助員工了解他們的工作進(jìn)展，并及時(shí)糾正偏離計(jì)劃的問(wèn)題。定期評(píng)估還可以幫助管理層了解員工的需求和挑戰(zhàn)，以及提供必要的支持和資源。如果工作計(jì)劃需要調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)該共同合作討論和決定修改的內(nèi)容，并明確修改后的目標(biāo)和期望。

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一個(gè)詳細(xì)的新員工工作計(jì)劃對(duì)于員工的順利工作至關(guān)重要。一個(gè)全面的工作計(jì)劃可以幫助員工適應(yīng)團(tuán)隊(duì)，并清楚地知道他們?cè)诮M織中的角色和責(zé)任。制定和實(shí)施工作計(jì)劃需要遵循一些基本原則，并確保充分溝通和支持。評(píng)估和調(diào)整是確保工作計(jì)劃有效執(zhí)行的關(guān)鍵。一個(gè)成功的工作計(jì)劃可以幫助新員工在組織中迅速融入，并高效地完成任務(wù)。

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