高會評審工作總結(jié)模板5篇

評審工作總結(jié)。

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高會評審工作總結(jié) 篇1

安全評審工作總結(jié)

一、前言

隨著信息化技術(shù)的不斷進步和普及，各種互聯(lián)網(wǎng)應用與移動端應用的出現(xiàn)，人們的生活更依賴于計算機技術(shù)。然而，隨之而來的信息安全問題也日益嚴重。為了保障公司業(yè)務的順暢運轉(zhuǎn)，維護信息安全，保護用戶隱私，我們開展了一系列安全評審工作。在這里，我將對此進行總結(jié)。

二、安全評審工作流程

1. 需求分析

評審主要針對內(nèi)部項目，需求由各部門提出。我們需要對提出的需求進行初步分析，明確涉及的業(yè)務和技術(shù)范圍。

2. 資源準備

在一定的范圍內(nèi)，確定評審組成員，分配各自的職責。同時，我們需要準備評審工具、硬件設(shè)備、開發(fā)文檔等資源。

3. 安全威脅識別

根據(jù)需求分析出存在風險的模塊，對應用進行初步安全威脅分析，明確安全風險等級。

4. 安全評估

使用評估工具對應用程序進行安全掃描，發(fā)現(xiàn)潛在的安全漏洞。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的漏洞，對評估等級進行調(diào)整。同時，我們還需要對代碼進行分析和審查。

5. 風險評估

針對發(fā)現(xiàn)的安全漏洞，對潛在的風險進行評估和分析，找出解決方案，并對產(chǎn)品進行調(diào)整和優(yōu)化。

6. 報告編寫

收集各方面的分析和評估結(jié)果，整理出有關(guān)報告。報告中包含了項目的基本情況，安全風險的詳細描述，以及建議的解決方案。

7. 風險控制測試

為保證風險控制方案的有效性，我們需要進行風險控制測試。測試主要包括安全性能測試和穩(wěn)定性測試。風險控制測試的目的就是為了修復漏洞，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和安全性。

8. 總結(jié)和改進

評審結(jié)束后，我們需要對整個流程進行總結(jié)，總結(jié)評審過程中的經(jīng)驗和不足，積極尋求改進方法，提出現(xiàn)有評審的不足和改進方案。

三、安全評審工作的重點

在安全評審工作中，我們需要理清思路，善于創(chuàng)新，注重團隊合作。同時，我們還需要注重以下方面：

1. 明確需求

在評估工作開始之前，一定要明確評審的需求，明確評審的重點。

2. 敏銳的嗅覺

在評審的過程中，需要關(guān)注一些細節(jié)，對程序進行詳細的分析，找出潛在的漏洞，并提出解決方案。

3. 團隊合作

評審工作需要團隊協(xié)作，不同的評審角色分工不同，每個人都需要認真負責、相互配合。

4. 持續(xù)改進

評審是一個不斷完善的過程，需要注重改進。在評審過程中，應該總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化工作流程和方法。

四、安全評審工作中的難點

1. 評審人員限制

評審人員的數(shù)量和質(zhì)量對評審的結(jié)果有著至關(guān)重要的作用。評審人員數(shù)量過少時，會出現(xiàn)評審不全面的情況；評審人員質(zhì)量不夠時，會極大影響評審的效果。

2. 科技日新月異

隨著新技術(shù)的不斷推出，評審的難度也日益增加。新技術(shù)給安全評審造成了極大的挑戰(zhàn)，評審人員需要不斷學習和更新知識。

3. 程序復雜度加大

隨著軟件的不斷升級，程序復雜度也隨之加大。評審人員需要在復雜的程序中挖掘出隱藏的安全漏洞，這是一項技術(shù)含量極高的任務。

五、結(jié)論和展望

評審是保證產(chǎn)品安全的重要手段。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和應用領(lǐng)域的擴大，評審的工作也越來越重要，同時也越來越復雜。我們要明確評審的目的和重點，合理分配資源和工作量，善于利用各種評審工具和技術(shù)，不斷創(chuàng)新和改進評審方法和流程，提高評審水平和質(zhì)量。

高會評審工作總結(jié) 篇2

前言

20xx年12月6日下午，學院組織全院同學在大禮堂召開食科院首屆“廚師杯”創(chuàng)意大賽啟動儀式，大會上學院領(lǐng)導及福建廚師集團董事長的精彩發(fā)言激發(fā)了全院同學的參賽熱情。在食科院領(lǐng)導的高度重視及創(chuàng)意大賽組委會的精心指導下，從提交的61份申報書，評選出26項創(chuàng)意大賽啟動項目，首屆“廚師杯”創(chuàng)意大賽申報及評審立項工作取得圓滿成功。

此次創(chuàng)意大賽旨在借鑒發(fā)達國家大學生創(chuàng)意大賽成功經(jīng)驗，依托“廚師”杯創(chuàng)意大賽平臺，培養(yǎng)食品科學學院大學生的創(chuàng)新能力，增強大學生的科技創(chuàng)新和實踐動手能力的目的,全面提高學生素質(zhì)，展示學院學生的青春活力，并為學校迎接即將來臨的本科評估工作培養(yǎng)學生積極向上的精神風貌做好準備。參賽對象主要為食科院全體同學。

一、基本情況

（一）報名階段：

在創(chuàng)意大賽組委會的發(fā)動下，報名工作深入到全院各個班級，通過分發(fā)的活動資料介紹，同學們對福建廚師集團及其產(chǎn)品開發(fā)有了一定的了解，對活動的流程也進一步熟悉，并從中獲得很大的啟發(fā)，參賽興趣更加濃厚，平均每個班級都有20多人報名，報名總?cè)藬?shù)超過300名。創(chuàng)意大賽組委會整理出各個報名人員所在的專業(yè)年級班級及聯(lián)系方式等信息，并及時上傳到學院網(wǎng)站、論壇以及創(chuàng)業(yè)QQ群，并打印出來分發(fā)到各個班級。參賽同學根據(jù)組隊需要，自行聯(lián)系自己想要的合作者。通過跨年級、跨班級組建創(chuàng)意小組，實現(xiàn)了聯(lián)合申報和參賽團隊的互補優(yōu)化。

（二）創(chuàng)意項目申報輔導

創(chuàng)意大賽組委會收集了各創(chuàng)意小組組長及組員信息，組織各小組組長進行創(chuàng)意大賽的輔導，一起學習“廚師”杯創(chuàng)意大賽指南和申報書書寫要求。并且所有參賽選手可登錄學院網(wǎng)站、社區(qū)論壇或者創(chuàng)新群共享區(qū)間下載“廚師杯”創(chuàng)意大賽的指南和申報書書寫要求及相關(guān)材料。各創(chuàng)意小組按要求及時遞交了創(chuàng)意申報書。

（三）創(chuàng)意申報項目立項評審

20xx年1月8日，由8位老師組成的評審團在食科樓會議室聽取各創(chuàng)意小組的申報，并根據(jù)項目質(zhì)量占80%、表述及問題回答占20%的比率進行評審打分。評審過程中精彩紛呈，參賽者們都表現(xiàn)得大方自然，他們充分展示出項目的創(chuàng)新點，針對每個項目的特色，評委老師提出不少修改意見，贊揚聲也不斷。評審從下午2：30持續(xù)到晚上9：00。

從評審的過程中評委們肯定了各位參賽者的表現(xiàn)，指出了各創(chuàng)意項目的優(yōu)缺點，對他們的不足之處提出了建議，并提出了更高的要求。而作為參賽者他們也欣然接受評委們的建議。

二、本屆大賽申報工作圓滿完成任務的基本原因和基本經(jīng)驗

這次活動總的來說還是比較成功的。一方面通過這次比賽使參賽者得到了很好的鍛煉，豐富了同學們的課余生活，同時也發(fā)掘和培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力的人才。再則，這次活動為學校迎接即將來臨的本科評估工作培養(yǎng)學生積極向上的精神風貌做好準備。本屆大賽能順利地圓滿完成預期目標，主要有以下幾方面原因和經(jīng)驗。

1．堅持思想、組織上不斷創(chuàng)新，做到既往開來，開拓創(chuàng)新，從指導思想上，把大賽納入“迎評創(chuàng)優(yōu)”戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型校園的宏圖之中；把大賽和全國基礎(chǔ)教育課程改革實驗緊密聯(lián)系起來；把大賽和全校當前迎評工作緊密聯(lián)系起來，有效地提高對同學們參加比賽活動的積極性。

2．堅持民主、公正、公平原則，增強大家對大賽評審結(jié)果的信任感；堅持把群眾性的學習研究交流和評比有機地結(jié)合起來；充分體現(xiàn)大賽宗旨發(fā)揮大賽在迎評創(chuàng)優(yōu)等方面強大功能，從而獲得同學們的理解、支持和熱情合作，增強大賽活動的凝聚力與參與熱情。

3．福建省廚師食品集團有限公司、食科院老師和同學們的大力支持，尤其是學院領(lǐng)導的高度重視、對大賽評審工作精心周密的安排；大賽組委會工作人員認真負責，兢兢業(yè)業(yè)的服務；賽場負責人和主持人的認真有效工作等這一系列的措施，是本屆大賽取得圓滿成功的根本保證。

4．健全的規(guī)章制度，嚴格的賽場紀律和自始自終的嚴格賽場管理，全體參賽者的認真配合，全體參賽者的全身心投入，上上下下，創(chuàng)建了大賽的優(yōu)良文化氛圍，這也是大賽順利圓滿完成的根本保證。

三、比賽過程中遇到的問題

在順利完成繁重、細致的會務、賽務工作的同時也暴露出一些問題，對進一步做好學院的創(chuàng)新活動工作有指導意義。

1、活動的宣傳工作不夠到位，導致很多想?yún)①惖耐瑢W都因為沒有及時得到最新通知，而倉促填寫申報書等，影響作品的質(zhì)量。

2、一部分參賽者由于之前沒有參加過此類創(chuàng)新活動，對于作品初審時的“參賽作品答辯”環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了暫時不適應，如答辯時間掌握不好，答辯時語句表達不太流利等問題，相信通過這次的活動，為同學們以后面對這種場面將會有很大的作用。

3、答辯時還有部分同學在上課，導致一些組的成員沒有能夠準時到場。 有些活動舉辦前過于倉促，考慮的不夠全面，導致了一些問題，比如通知不到位，導致人員沒能準時到場。

四、幾個問題的思考和對下屆大賽的希望

1．堅持學習和創(chuàng)新是做好創(chuàng)意大賽活動的思想武器。

大賽的籌備過程是學習創(chuàng)新和交流的過程，大賽舉辦過程也是學習創(chuàng)新和交流的過程。同樣，對大賽工作的總結(jié)，如何擴大大賽的影響力問題也是一項學習新工作。

通過大賽我們從各級負責人和工作人員身上，從參賽者，評委們身上學到不少寶貴思想、精神、態(tài)度。本屆大賽，正值學校也在積極準備迎接即將來臨的本科評估工作之際，看到全院師生認真積極工作學習的態(tài)度、和追求發(fā)展創(chuàng)新精神，使大賽組委會負責人深深地感到組織好大賽的重要意義與責任。

2．分工合作，圍繞一個共同目標，團結(jié)協(xié)力是做好舉辦大賽及大賽評比工作的基礎(chǔ)。

總結(jié)本次活動，我們從中學到了很多，知道了團結(jié)協(xié)作的重要性，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，并為下一次活動的順利開展打下了基礎(chǔ)。首屆“廚師”杯創(chuàng)意大賽從籌備到舉行過程，大賽組委會工作人員分工明確，團結(jié)協(xié)力，遇到問題互相溝通，及時研究解決，從不互相推托，始終保持思想上、組織上、工作上的一致。

3．進一步做好大賽的后續(xù)組織宣傳的工作重要性

大賽評審結(jié)果確定可以啟動的項目，是參賽者普遍關(guān)心的事情，越到后期越成關(guān)注焦點，這種情況表明：大賽內(nèi)容具有極大吸引力，有普遍學習宣傳重大價值。所以做好宣傳工作，有著不可估量的重要意義。

4．怎樣看待一個參賽者的成果

？比賽成果是否具有普遍意義？

此次參賽形式都為集體參賽，作品屬于集體成果，每個參賽者都花了大量心血，活動對參賽者都是一分耕耘一分收獲，受益無窮。而對于本科評估呢，應該說更是一件具有廣泛而深遠意義的事情。比賽過程是大家學習研究交流過程，是一個智慧凝聚，思想和實踐創(chuàng)新的過程，是對本科評估工作積極做貢獻的表現(xiàn)。

5．大賽可持續(xù)性發(fā)展工作

在繁忙的協(xié)會會議期間仔細分析了本次大賽的舉辦和收獲。我們都看到了同學們的熱情和創(chuàng)意大賽對于建設(shè)校園創(chuàng)新氛圍的作用。為進一步提高大賽的創(chuàng)新性和對于建設(shè)美好校園氛圍的作用，使這項活動不斷發(fā)展，我們決定做好大賽存檔工作以及對大賽獲獎項目的宣傳工作，作為“大賽”的精神載體，大賽宗旨，大賽組織原則的象征，一屆一屆往前不斷傳遞。

6．本屆大賽取得的主要成果

1、通過這次活動，依托“廚師”杯創(chuàng)意大賽平臺，發(fā)掘和培養(yǎng)食品科學學院大學生的創(chuàng)新能力，獲得很多高質(zhì)量的創(chuàng)意項目。

2、 通過本次活動讓食品科學學院學生更加關(guān)注福建省廚師食品集團有限公司，并為該企業(yè)推薦本院優(yōu)秀人才提供契機，加強學院與相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系。

3、 豐富食品科學學院學生的課余文化生活，調(diào)動同學們參加課外創(chuàng)新活動的積極性；豐富校園文化活動，展現(xiàn)食品科學學院學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

4、通過這次創(chuàng)新活動，為廣大同學提供機會、搭建舞臺，同時也挖掘、鼓勵、

扶持一批骨干學生出高水平的成果，同時也充分發(fā)揮學院學生社團在大學生創(chuàng)新活動中的重要力量。社團凝聚了大批具有創(chuàng)新意識和能力的學生精英，他們成為學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的骨干力量，通過組織全年不間斷、不同層次、不同內(nèi)容的大學生創(chuàng)業(yè)活動，由此帶動全院的同學充分發(fā)揮創(chuàng)新意識，積極參與到此類創(chuàng)新活動中來。

高會評審工作總結(jié) 篇3

根據(jù)市職稱辦有關(guān)文件和工作要求，我市20xx年報送地方建筑工程專業(yè)中級職稱評審材料要求如下：

一、申報范圍和要求

申報對象應遵守國家法律和法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任現(xiàn)職期間工作表現(xiàn)良好，符合專業(yè)技術(shù)資格條件的建筑工程專業(yè)技術(shù)人員。

（一）學歷、資歷要求

申報地方建筑工程師職稱，應符合下列條件之一：

1.本科畢業(yè)，擔任本專業(yè)助理級職務滿三年或從事本專業(yè)技術(shù)工作滿四年；

2.大專畢業(yè)，擔任本專業(yè)助理級職務滿三年或從事本專業(yè)技術(shù)工作滿六年；

3.中專畢業(yè)，從事本專業(yè)工作滿八年，擔任本專業(yè)助理級職務滿三年或從事本專業(yè)技術(shù)工作滿十年。

4.不具備國家規(guī)定學歷人員（職業(yè)高中、技校、高中畢業(yè)）從事專業(yè)技術(shù)工作十二年擔任助理級職務四年以上或從事本專業(yè)技術(shù)工作滿十五年；無上述學歷人員，從事本專業(yè)技術(shù)工作滿二十年。所學專業(yè)與現(xiàn)從事專業(yè)不一致人員，須參加市職稱辦認可的相應級別的專業(yè)知識培訓考試成績合格者，或取得國家認可的大專畢業(yè)證書及大專六門單科結(jié)業(yè)證書，可破格申報。

破格人員均應對照破格條件填寫《晉升專業(yè)技術(shù)職稱面試答辯表》，參加面試。專業(yè)工作年限按實計算到申報當年年底。

（二）專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷(能力)要求

申報地方建筑工程師任職資格的人員，應具有較強的組織和實施專業(yè)技術(shù)工作的能力，較系統(tǒng)地掌握并能運用本專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，能獨立解決較復雜的技術(shù)問題。在擔任現(xiàn)職期間具備下列條件之一：

1.獲得縣級市的優(yōu)質(zhì)工程項目的主要技術(shù)骨干。

2.建筑企業(yè)主要技術(shù)骨干，組織實施并完成一定難度的工程施工及管理（累計施工及管理過三萬平方米以上的工程項目；單獨負責過五千平方米以上的單層、多層工業(yè)廠房建筑，一萬平方米以上的住宅小區(qū)）。

3.積極推廣運用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品工程質(zhì)量，文明施工和安全生產(chǎn)或在技術(shù)服務中取得一定經(jīng)濟效益和社會效益。

4.建筑企業(yè)主要技術(shù)負責人，積極引導所在企業(yè)依靠科技進步，實施科學管理，推行全面質(zhì)量管理效果較顯著，每年都有QC成果，工程合格率達到100%。

5.地方骨干建筑企業(yè)三級資質(zhì)以上主要技術(shù)負責人，取得小型項目管理師證書，擔任技術(shù)和管理工作十年以上，在推進技術(shù)進步和提高工程質(zhì)量生產(chǎn)中，取得經(jīng)主管部門審查考核認可

的成果。

（三）業(yè)績、成果要求

在建筑專業(yè)技術(shù)工作崗位上取得的成果和業(yè)績是評定地方建筑工程職稱的重要依據(jù)。在擔任現(xiàn)職期間取得下列業(yè)績之一：

1.獲得縣級市、區(qū)科技進步（成果）獎的主要技術(shù)人員；

2.獲得縣有市、區(qū)表彰的優(yōu)秀科技人員或其他科技管理先進個人；

3.在蘇州市的專業(yè)刊物上發(fā)表專業(yè)技術(shù)方面的文章一篇或在縣級市討論會上交流論文兩篇；

4.獲得蘇州市級以上建筑明星企業(yè)稱號或縣級市、區(qū)建筑先進企業(yè)（兩年）的主要技術(shù)負責人；

5.重視培養(yǎng)科技人員，在任職期間，培養(yǎng)指導下一級工程技術(shù)人員，成績突出，并得到有關(guān)部門的表彰。

二、延遲申報對象

任職期間出現(xiàn)如下情況之一，在規(guī)定的年限上延遲申報：

1.受單位通報批評者，延遲1年以上申報。

2.受記過以上處分者，延遲2年以上申報。

3.弄虛作假，偽造學歷、資歷，剽竊他人成果者，延遲3年以上申報。

三、申報工程師應提供下列材料

1.“專業(yè)技術(shù)資格評審表”一式兩份。

2.“蘇州市申報中級職稱人員情況簡介表”一式兩份。

3.任職期內(nèi)的專業(yè)工作情況，考核情況、業(yè)務培訓及繼續(xù)教育證書。

4.任現(xiàn)職以來的技術(shù)工作業(yè)務總結(jié)。

5.任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)成果及其獲獎情況、專業(yè)技術(shù)項目完成情況、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化情況以及新產(chǎn)品開發(fā)、推廣等方面的資料。

6.任現(xiàn)職以來的本專業(yè)（學科）的論文2篇、或研究報告等2篇以上。

7.學歷、學位證書、現(xiàn)職稱評審申報（初定）表或批文、專業(yè)技術(shù)資格證書、所從事專業(yè)的培訓上崗證書、職業(yè)證書的原件和彩印件。

8.有效勞動合同、聘約、勞動手冊、社保交費單、養(yǎng)老保險手冊原件和復印件。

9.身份證原件和彩印件，大一寸免冠照片一張。

10.材料目錄及評委會需要的其他材料。

申報材料應當按要求提供原件和復印件，各市（區(qū)）局職稱辦應對各類證書、作品復印件與原件進行核對，核對后在復印件上簽署與原件相符，驗證人簽字并加蓋公章。

不具備規(guī)定學歷、資歷的人員需報送符合有關(guān)破格條件的材料及填寫破格答辯表。

上述材料除

1、2項外，其余均按規(guī)定裝訂在“專業(yè)技術(shù)職稱評審材料”內(nèi)。增補材料作為附件另外裝訂。

四、報送評審材料的要求

1.各單位、各部門要嚴格按照省市職稱辦有關(guān)文件的規(guī)定，認真做好評審材料的核實工作。學歷、資歷等都必須真實且符合省職稱工作領(lǐng)導小組印發(fā)的資格條件規(guī)定。材料書寫要清晰、工整，材料裝訂要規(guī)范，原件審核后在復印件上蓋章，留下復印件，退還原件。手續(xù)要完備齊全。按照屬地原則，無主管部門單位的專業(yè)技術(shù)人員的評審材料應經(jīng)所在市、區(qū)職稱辦審核蓋章后送蘇州市職稱評價中心。

2.技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)要全面、真實客觀地反映申報人任職以來的工作情況、業(yè)務能力、技術(shù)水平和工作業(yè)績?？偨Y(jié)一般可分為五個部分：一是個人簡歷；二是參加過何種繼續(xù)教育（培訓、進修、學習）及目前的學術(shù)水平；三是主要工作業(yè)績獎勵情況；四是項目、論文等作品情況；五是申報理由。破格晉升的人員應對照工程師評審條件寫出破格晉升的理由，并附上破格答辯表，具體的破格晉升條件及證明（作品）材料。

3.破格及非本專業(yè)申報工程師應參加面試答辯，面試結(jié)果附入評審材料。

申報材料和各類表格式樣必須按規(guī)定要求準備和裝訂。

五、材料報送時間及地點

材料報送時間：具體參照《20xx年蘇州市職稱評審工作計劃一覽表》執(zhí)行。

材料報送地點：（1）各縣級市及吳江區(qū)、吳中區(qū)、相城區(qū)、姑蘇區(qū)申報人員在工作所在地人社局職稱管理部門申報；（2）工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、市屬行業(yè)主管部門申報人員經(jīng)工作所在地職稱管理部門審核蓋章后報送蘇州市職稱評價中心（東大街288號）。

高會評審工作總結(jié) 篇4

ISO9001質(zhì)量管理體系20xx年度內(nèi)審工作在質(zhì)檢部門的監(jiān)督指導下剛剛劃上一個比較完美的句號。總結(jié)這半年來的體系管理工作，從編制部門體系文件、領(lǐng)導審核、修改文件、文件試運行、發(fā)布正式文件、內(nèi)審、整改，在這個過程中我們做了大量的過去沒有細化管理過的工作。這些工作雖然很繁瑣，但是對于技術(shù)部今后的工作卻有著立竿見影的指導作用，也規(guī)范了技術(shù)部今后的工作流程，使得技術(shù)部門的工作從此之后有章可循、有據(jù)可依、有序可遵。

作為一個有著高科技含量的精密不銹鋼極薄板軋制的高新企業(yè)，技術(shù)部門可謂是公司的核心部門，是整個生產(chǎn)線的前方指揮部，技術(shù)部門的工作正確與否以及效率高低直接會影響到整個公司的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，進而影響到公司的經(jīng)濟效益和職工收入，所以技術(shù)部門的ISO9001質(zhì)量管理體系建立和評審工作顯得頗為重要。

20xx年生產(chǎn)技術(shù)部做的工作主要有：

（一）合同匯總與工藝單下達

工藝單下達是生產(chǎn)技術(shù)部門一項主要工作，工作流程為：接收銷售部遞送的訂單合同；對合同進行電子表格登記整理；查看庫存，依據(jù)庫存鋼卷以及合同訂單的輕重緩急下達工藝單，每一份工藝單下達后都會在訂單匯總電子表格中記錄，用以查詢合同量執(zhí)行進度，如果有的合同所安排的鋼卷出現(xiàn)質(zhì)量問題無法正常轉(zhuǎn)序，工藝員必須在合同進度表中標明該鋼卷對于原來的合同已經(jīng)失效，必須盡快安排別的鋼卷遞補缺陷鋼卷導致的合同空白，保證客戶合同按時間、按質(zhì)量、按噸位交貨。同時對于因質(zhì)量問題無法正常轉(zhuǎn)序的鋼卷生產(chǎn)技術(shù)部要會同專業(yè)化公司、檢測中心、銷售部一起給予不合格品會審，要在24小時之內(nèi)對不合格鋼卷拿出處理方案，比如改軋成合適的規(guī)格供應合適的客戶，確保生產(chǎn)現(xiàn)場不滯留不合格品，做到工藝工序空置率100%，提高原材料使用率，產(chǎn)品成材率，入庫合格率。

合同匯總與工藝單下達的工作我們已經(jīng)駕輕就熟，操作上的錯誤基本上完全杜絕，只是有一些方面還有著設(shè)計上的或者說是方法上的一些缺陷，如合同執(zhí)行進度，鑒于鋼卷單卷重受限，下達鋼卷重量與合同訂單重量總是會有或大或小的出入，如何確定某個合同重量已經(jīng)安排地滿足客戶需求，這是一個比較難以把握的量度問題，也是一個不具備確定性的問題，這種問題地解決至今沒有一個文件性的東西來界定，只能是具體到某個客戶某個規(guī)格，由生產(chǎn)技術(shù)部與銷售部協(xié)商，銷售部再與客戶協(xié)商。

再一個是工藝單的問題，工藝單是生產(chǎn)技術(shù)部指導車間生產(chǎn)的指揮棒，具體到每一道工序的工藝，其內(nèi)容和形勢的整改已經(jīng)進行過多次，目前來說已經(jīng)臻于完美，就是在具體的工藝單編制、審核、批準過程中由于相關(guān)人員個人的工作習慣，有時工藝單還會出現(xiàn)一些錯誤和瑕疵，這種情況還是要求生產(chǎn)技術(shù)部員工提高個人的工作警惕性，嚴把編制關(guān)，確保工藝單編制過程中少出不出錯誤。

（二）工藝巡檢與監(jiān)督

響應ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，生產(chǎn)技術(shù)部制定了《操作規(guī)程》、《工藝規(guī)程》《崗位職責》等體系文件，依據(jù)這些體系文件，技術(shù)部又編制印刷了各機組工藝參數(shù)巡檢記錄本，制定專人每日對車間各個機組進行工藝巡查，并且將巡查內(nèi)容、巡查結(jié)果都填寫在機組工藝參數(shù)巡檢記錄本中，其目的是為了監(jiān)督設(shè)備機組操作員是不是按照體系文件中要求的內(nèi)容對機組進行操作，對鋼卷進行工藝參數(shù)設(shè)定，防止他們擅自更改操作順序和參數(shù)設(shè)定，同時記錄本身也可以在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故或者設(shè)備出現(xiàn)故障地時候進行翻閱，用以分析事故或者故障地原因出現(xiàn)在哪里，到底是鋼卷的原因還是設(shè)備的原因還是操作員本身的原因。

說到底，工藝巡檢與監(jiān)督還是緊緊圍繞著質(zhì)量管理體系的終極目的---產(chǎn)品一次交檢合格率達到95%，出廠合格率100%，顧客總體滿意率95%以上而做的。

工藝巡檢與監(jiān)督工作前期我們存在的問題是巡檢頻率過低，并且巡檢內(nèi)容與要求與《操作規(guī)程》《工藝規(guī)程》中規(guī)定的尚有一些出入，經(jīng)過檢測中心的指導，我們對此進行了整改，如加大了巡檢頻率、巡檢力度，重新編制了工藝參數(shù)巡檢記錄表格。

（三）新產(chǎn)品研發(fā)與科技項目申報

20xx年度生產(chǎn)技術(shù)部進行科技立項的研發(fā)項目有兩個---高平高硬不銹鋼帶和半蝕刻精密不銹鋼帶，其中高平高硬度不銹鋼包括鋼筘、汽缸墊、內(nèi)圓刀片、全蝕刻四種類型，項目經(jīng)歷了初期的多方案制定、論證與選擇，確定承擔項目的主要人員，制定技術(shù)工藝路線，制定工藝圖表，制定質(zhì)量標準，鋼卷工藝測試單下達，工藝測試跟蹤記錄單記錄，按照項目進度表中的計劃，我們現(xiàn)在已經(jīng)到了新產(chǎn)品小規(guī)模生產(chǎn)的階段。并且申請山東省科技成果鑒定，目前申請資料正在整理中。

新產(chǎn)品研發(fā)過程進行地比較順利，從原材料采購到工藝單測試工藝下達，過程中與客戶隨時溝通，工藝參數(shù)修改論證、最終確定制作工藝。

但是由于生產(chǎn)技術(shù)部是頭一次自主掌控研發(fā)項目進度，很多事情還是做得沒有條理性，許多細節(jié)比較雜亂，比如工藝單下達，僅僅表明該鋼卷是工藝測試卷，具體該工藝單測試內(nèi)容是什么，在那道工序上進行測試沒有標明過，近期對其進行了整改，工藝單上加注測試內(nèi)容，另外制定了工藝測試跟蹤記錄表格，對工藝測試單的具體內(nèi)容，進度，效果分析，跟蹤改進進行了細化，這樣就讓能科研工作更加規(guī)范了。

進一步完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量意識，嚴格標準化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)能力水平，在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法，學習先進經(jīng)驗，用于創(chuàng)新培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。

高會評審工作總結(jié) 篇5

尊敬的檢查團各位領(lǐng)導：

首先我代表***鉆井公司全體干部職工，向檢查團各位領(lǐng)導蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎！下面我把公司自7月份整合重組以來的基本情況及這次裝備管理綜合量化評審準備工作情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報。

一、 公司基本情況

公司自7月份重組整合以來，在勘探局的正確領(lǐng)導下，在油田機關(guān)處室的關(guān)心支持下，在兄弟單位的協(xié)作配合下，公司以打造西部鉆井勁旅、樹立中原鉆井品牌為目標，充分發(fā)揮整合后的“一體化”優(yōu)勢，結(jié)合自身發(fā)展需要，加強“區(qū)域化”管理，突出“三個優(yōu)化”，先后調(diào)整了機構(gòu)設(shè)置，完善了各種規(guī)章制度，理順了管理體制和機制，不斷強化生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)以及黨建思想政治工作，全體員工心往一處想，勁往一處使，生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作均取得顯著成效，規(guī)模效益明顯增長。

截止到20xx年10月底，公司重組后的員工為1767人，其中正式工919人，勞務合同工552人，勞務派遣工296人，大專及以上學歷209人，中級及以上職稱158人，黨員398人；公司下設(shè)10個機關(guān)職能科室及9個直屬單位；擁有鉆機32部（其中新增的18部鉆機目前為托管鉆機），其中9000米C-3-II鉆機1部，7000米ZJ70D鉆機3部，ZJ70LDB鉆機10部,1986年從美國進口的E2100鉆機3部，1990年從羅馬尼亞進口的6000米F400-4DH鉆機6部,F320鉆機2部，5000米ZJ50LDB鉆機4部，4500米ZJ45鉆機2部，4000米ZJ40J鉆機1部，公司總資產(chǎn)原值7.19億元，凈值3.41億元；32部鉆機中，除1部ZJ70D鉆機在尼日利亞施工外，其余：18部在西北油田分公司市場，7部在***油田市場，5部在克拉瑪依油田市場，1部在吐哈油田市場。

今年1-10月份，國內(nèi)市場共開鉆50口，交井41口，進尺226580米；鉆機臺月158個，鉆機月速1434米/臺·月，機械鉆速5.4米/時。

二、公司裝備管理情況

（一）健全管理機構(gòu)。為發(fā)揮好公司整合以后的優(yōu)勢，進一步加強設(shè)備管理，公司成立了由公司經(jīng)理為組長的設(shè)備管理領(lǐng)導小組，公司副經(jīng)理趙國順全面主抓設(shè)備管理方面的工作，有兩名副總機械師具體協(xié)助趙經(jīng)理的工作，在原機動科的基礎(chǔ)上增加3名設(shè)備管理人員，成立了裝備資產(chǎn)科。裝備資產(chǎn)科目前共有設(shè)備管理人員9名，全面負責公司設(shè)備管理、資產(chǎn)管理與節(jié)能管理工作，充分發(fā)揮了公司整合后設(shè)備統(tǒng)一管理的優(yōu)勢，互通有無，取長補短，設(shè)備管理逐步走向正規(guī)化。

每個鉆井隊都成立了由平臺經(jīng)理擔任組長的設(shè)備管理領(lǐng)導小組，每個隊都完善了設(shè)備管理網(wǎng)絡，鉆井隊主要生產(chǎn)骨干、電氣工程師、司機長、機械工長為設(shè)備管理領(lǐng)導小組成員，具體負責鉆井隊設(shè)備管理，重點做好井隊職工傳幫帶、油水管理與日常保養(yǎng)、資料上報等工作。

（二）出臺管理措施。公司重新制訂了設(shè)備管理辦法、節(jié)能管理辦法，重新規(guī)劃組建了裝備庫，對公司備用周轉(zhuǎn)的設(shè)備、報廢設(shè)備進行了正規(guī)化管理，杜絕了設(shè)備可能丟失的管理漏洞。公司擴大了輪南前線修保廠的規(guī)模，整修目前鉆井隊中腐蝕較嚴重的野營房、泥漿罐等設(shè)備，加工鉆桿架、水罐等鉆井附屬設(shè)備，為公司保障生產(chǎn)、降本增效發(fā)揮了良好作用。

（三）加大投入力度。一年來，在上級領(lǐng)導的大力支持下，公司加大了設(shè)備更新改造力度，上半年對70136隊逾齡E2100鉆機進行了ZJ70D升級改造，近日即將對2部E2100和2部F400-4DH逾齡鉆機進行更新改造，目前4部鉆機的更新改造正在實施中。近期公司還更新了3套泥漿循環(huán)罐、3套野營房、9臺振動篩、18臺除砂除泥高效清潔器一體機、8套高壓泥漿管匯、2臺電磁剎車、2臺長沖程柴油機、6臺離心機、5臺400KW的VOLVO發(fā)電機組、6臺水龍頭、3臺轉(zhuǎn)盤、1套電動鉆機無功補償裝置、4套柴油機余熱利用裝置，更新了7臺鉆井隊生產(chǎn)用值班車、2臺5噸叉車、4臺卡車，為新增的7個鉆井隊配套了冬防保溫防沙棚，為14個鉆井隊進行了井架檢測。今年的設(shè)備投入是近年來公司投資最大的一年。

（四）強化職工培訓。針對公司目前設(shè)備管理與操作人員后繼乏人的現(xiàn)象，公司先后組織了鉆井隊機械工長、司機長、司機、電工脫崗培訓班，培訓后進行嚴格的理論與操作考試，確保培訓取得實效。公司實行集中倒班制度，每次輪休后從家歸來的職工，在公司都要進行3天的業(yè)務學習，考試上崗，努力提高崗位職工的業(yè)務水平。

（五）做好一線保障。按照“服務生產(chǎn)、服務一線、服務基層”的原則，公司進一步強化了生產(chǎn)組織運行，做到了超前謀劃、靠前指揮。采取“公司領(lǐng)導靠上去、副總盯上去、機關(guān)跟上去”的辦法，靠前指揮、靠前服務。目前，公司機關(guān)80%的人員常駐輪臺、輪南前指，幫助一線解決生產(chǎn)中的實際問題?，F(xiàn)在井隊放井架、搬家、一開和二開裝備資產(chǎn)科人員要盯上去，幫助井隊把設(shè)備維修好，強調(diào)安裝質(zhì)量，達到平、正、穩(wěn)、全、牢、靈、通、五不漏，為鉆井隊提供良好的設(shè)備保障，保證設(shè)備的本質(zhì)安全。7-10月，西北工區(qū)共搬遷安裝26口井，大鉆機平均搬遷時間為4天，小鉆機3天，大大低于西北局8天開鉆的要求。

目前設(shè)備管理存在的主要問題是：雖然局里今年給予了大力支持，使得公司對部分老舊鉆機進行了改造，但依然有10臺老化逾齡鉆機在用；E2100、F400、F320和ZJ45鉆機老化嚴重，技術(shù)性能下降，存在安全隱患，可靠性差，維護保養(yǎng)費用高，已不能滿足現(xiàn)代鉆井工藝和技術(shù)要求。另外，目前公司存在基層崗位人員文化水平低，技術(shù)素質(zhì)不高，設(shè)備管理人員老齡化等問題，再加上鉆機種類多，配套廠家多，配件組織困難，特別是一些配套廠家服務意識差等，給我們的設(shè)備管理工作帶來了一定程度的困難。

三、裝備管理量化評審迎檢準備情況

自11月14日公司接到中油局裝備〔20xx〕360號《關(guān)于開展20xx年裝備管理綜合量化評審的通知》后，公司經(jīng)理在當天的公司科室長工作匯報會暨黨政聯(lián)席會上，即對20xx年裝備管理綜合量化評審工作做出了具體安排和相應要求，強調(diào)了這次裝備管理綜合量化評審工作的目的和意義，要求提高裝備管理水平，強化裝備本質(zhì)安全，為正常生產(chǎn)提供強有力的生產(chǎn)保障。會后，成立了由公司經(jīng)理為組長的量化評審工作領(lǐng)導小組，具體事項由公司主管設(shè)備的趙國順副經(jīng)理安排負責，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在裝備資產(chǎn)科，王彥平同志兼任辦公室主任，具體負責這次量化評審的組織和迎檢工作。為很好地配合這次迎檢工作，公司要求迎檢時間與中原局量化評審工作同步進行。

由于時間較緊，為迎接好這次檢查，公司及時向各基層井隊轉(zhuǎn)發(fā)了中油局裝備〔20xx〕360號《關(guān)于開展20xx年裝備管理綜合量化評審的通知》和《中國石化設(shè)備檢查細則》文件，按照通知要求，公司強調(diào)要認真搞好自查自改，特別是結(jié)合當前冬季安全生產(chǎn)，切實做好單機整修工作，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好。以上文件下發(fā)后，公司副經(jīng)理張金斌立即帶領(lǐng)裝備資產(chǎn)科、QHSE管理部與技術(shù)部、井控管理人員到塔中、塔河與輪南區(qū)塊現(xiàn)場，進行了以冬防保溫為主的設(shè)備、井控、安全大檢查，目前共檢查20個井隊，查出問題82個，現(xiàn)場要求能整改解決的問題64個。目前該項檢查工作仍在進行中。

通過自檢，我們清醒地認識到，我們公司的設(shè)備管理基礎(chǔ)工作仍有許多不足，尤其是近幾年來，由于設(shè)備管理人員流失現(xiàn)象嚴重以及現(xiàn)崗人員業(yè)務水平不高，造成設(shè)備管理基礎(chǔ)工作較弱，一些舊鉆機臟、松、漏、缺現(xiàn)象較明顯，新配套鉆機人員較新等。今后，要切實加強對設(shè)備的應知應會知識學習，尤其要在設(shè)備操作規(guī)程的學習方面需要進一步細化。

公司整合重組以來，公司雖然在設(shè)備管理方面做了一些工作，但還存在不少問題和不足，距離上級領(lǐng)導的要求還有很大差距。我們希望借這次局裝備管理綜合量化評審的東風，查出不足，對今后的設(shè)備管理工作提出更高的要求，逐步建立與公司規(guī)模相適應的設(shè)備管理機制，使公司的設(shè)備管理工作再上新臺階。下一步，我們要按照檢查團領(lǐng)導的要求，以勇挑重擔的責任意識，與時俱進的工作態(tài)度，腳踏實地的工作作風，進一步解放思想，創(chuàng)新管理，銳意進取，團結(jié)一致，真抓實干，為鉆井生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備保障，為中原油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展做出應有貢獻！

20xx年xx月xx日

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