最新我是機(jī)電人演講稿(集錦7篇)

機(jī)電演講稿。

如何寫出一篇獨(dú)屬于自己的主題演講稿呢？為了在演講過(guò)程中能夠掌握整體節(jié)奏，準(zhǔn)備演講稿是職場(chǎng)和日常交際不可或缺的技能之一。在保證演講稿內(nèi)容完整的前提下，還要給予一定的靈活性，讓其能夠靈活應(yīng)對(duì)場(chǎng)合變化。在這里，我為您提供一篇由我準(zhǔn)備的“我是機(jī)電人演講稿”演講稿，希望對(duì)您有所啟發(fā)，請(qǐng)記得將它保存下來(lái)！

我是機(jī)電人演講稿【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好！我叫趙永和。我正在競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)中心機(jī)電設(shè)備主管的職位。首先，我祝愿在座各位身體健康、事業(yè)有成，更祝愿今天所有的參賽者都有一個(gè)美好的未來(lái)，有一個(gè)成功的人生！

下面我簡(jiǎn)要介紹一下個(gè)人情況。

我今年36歲，主修英語(yǔ)，畢業(yè)于北京科技大學(xué)。91年進(jìn)入哈爾濱氣化廠，先后在造氣分廠經(jīng)營(yíng)科做材料員、在總廠機(jī)動(dòng)處備件科做采購(gòu)員工作，99年任供水分廠經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)，**年任（兼）分廠考核辦公室主任職務(wù)，現(xiàn)任**職務(wù)。

經(jīng)過(guò)仔細(xì)測(cè)量，我認(rèn)為我有以下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

一是經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)，我始終工作在材料物資領(lǐng)域，曾主要從事機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作，并負(fù)責(zé)選煤、造氣、凈化、空分等分廠專有設(shè)備備件及全廠水泵配件通用設(shè)備的采購(gòu)工作，尤其是在機(jī)動(dòng)處工作時(shí)積累了豐富的采供經(jīng)驗(yàn)。這些將成為今后工作中不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

二是技能優(yōu)勢(shì)。首先，熟悉機(jī)電設(shè)備，了解相關(guān)市場(chǎng)，熟悉公司勝任崗位競(jìng)爭(zhēng)的示范演講和表現(xiàn)；其次，我做過(guò)采購(gòu)工作，有一定的采購(gòu)營(yíng)銷技能，特別是有溝通協(xié)調(diào)能力，善于與人談判；第三，熟悉國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，了解合同付款。以上技能將是降低采購(gòu)成本、提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、維護(hù)公司利益的最有利保證。

三是管理優(yōu)勢(shì)。我在基層工作多年，了解工廠的情況；作為分廠考核辦公室主任，協(xié)助分廠班組抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，將管理理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，找出一套行之有效的管理方法。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我能贏得這次比賽，我將從以下幾個(gè)方面努力。

一是加強(qiáng)溝通交流，建立和諧的人際關(guān)系。只有和諧，才能更好地發(fā)展。對(duì)此，我將擺正自己的位置，處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系，凡事多交流，增進(jìn)友誼，搞好團(tuán)結(jié)，搞好團(tuán)隊(duì)的發(fā)展服務(wù)。

二是落實(shí)責(zé)任，按計(jì)劃采購(gòu)所需機(jī)電設(shè)備和材料。我總合住院部主管護(hù)師競(jìng)聘演講稿將協(xié)助上級(jí)建立并執(zhí)行采購(gòu)管理制度，定期做好統(tǒng)籌規(guī)劃，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并跟蹤使用效果，確保完成整體工作指標(biāo)，做到全年帳物相符、帳帳相符。

我是機(jī)電人演講稿【篇2】

在集團(tuán)公司XX年第二次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的發(fā)言

針對(duì)集團(tuán)公司提出“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的管理理念，結(jié)合機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)在管理上存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理上臺(tái)階，我就如何在機(jī)電運(yùn)輸管理上踐行“八字管理理念”談體會(huì)。

一、認(rèn)清機(jī)電運(yùn)輸管理的不足

過(guò)去幾年，集團(tuán)公司高起點(diǎn)實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)改造，引進(jìn)吸收消化國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)裝備，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)管理，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)有了較大提升，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)提供了保障。但與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，與集團(tuán)公司“一通三防”專業(yè)相比，仍然有一定差距，與現(xiàn)階段集團(tuán)公司的管理要求不相適應(yīng)。

(一)近幾年機(jī)電運(yùn)輸事故情況

1、XX年～XX年，集團(tuán)公司因機(jī)電運(yùn)輸事故造成42人死亡，占集團(tuán)公司死亡總數(shù)的28.8%。平均每年4.67人。

從事故原因分析：一是違章，造成死亡20人，占47.6%。二是設(shè)備檢修不到位、防護(hù)設(shè)施不全，12人，占28.6%。三是作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱，自?；ケＲ庾R(shí)不強(qiáng)，10人，占23.8%。

2、XX年～XX年，集團(tuán)公司共發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸類重大非死亡事故22起，占集團(tuán)公司重大非死亡事故總數(shù)的57.9%，所占比例較大。其中，XX年11起，XX年3起，XX年3起，XX年5起。

從事故原因分析：一是設(shè)備檢修不到位、防護(hù)設(shè)施不全13起，占59.1%。二是作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)6起，占27.3%。三是違章3起，占13.6%。

從事故類型分析：斜井運(yùn)輸系統(tǒng)15起，占68.2%。供電系統(tǒng)5起，占22.8%。提升系統(tǒng)1起，占4.5%。抽風(fēng)系統(tǒng)1起，占4.5%。

(二)對(duì)照事故查找不足

1、管理思想不夠健康。

通過(guò)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸死亡事故進(jìn)行分析，因違章作業(yè)和違章指揮造成20人死亡，占機(jī)電運(yùn)輸死亡總數(shù)的47.6%，這個(gè)數(shù)字非常驚人。這幾年，雖然集團(tuán)公司在反“三違”方面做了大量工作，收到了一定的效果，但是違章作業(yè)、違章指揮仍然占很大的比例。少數(shù)管理人員還存在“違章作業(yè)、違章指揮純屬個(gè)人行為，難以控制”這樣一種不健康的管理思想。

分析這些事故，背后存在著，一是缺乏嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)，對(duì)事故原因分析和查找不善于從工作的嚴(yán)細(xì)實(shí)上找原因，而習(xí)慣于用“個(gè)人行為”的托詞來(lái)遮蓋管理不到位的懶惰思想，不敢直面管理上存在的問(wèn)題。二是管理職責(zé)不清，出了事故相互推卸責(zé)任。三是工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性不夠，對(duì)于其他單位發(fā)生的事故，沒(méi)有在本單位引以為戒。我們的機(jī)電運(yùn)輸管理，不缺裝備，不缺專業(yè)人才，不缺資金投入，缺的是嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)。要推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸管理上臺(tái)階，就必須從機(jī)電運(yùn)輸管理思想和管理作風(fēng)上入手。

2、管理的前瞻性不夠。

很多機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，往往就是因?yàn)闆](méi)有提前做一些工作，出了事故都是“沒(méi)想到”。謝橋礦XX年“2·10”井下電纜著火事故。如果我們按照國(guó)家要求，及早對(duì)各礦無(wú)“ma”電纜進(jìn)行強(qiáng)制性更換，這起事故完全可以避免。今年連續(xù)發(fā)生的三起提升系統(tǒng)事故，也是事故發(fā)生以后才制定加強(qiáng)提升系統(tǒng)管理的補(bǔ)充規(guī)定。這都反映出我們工作的主動(dòng)性、前瞻性還是不夠，很多時(shí)候是被問(wèn)題拖著走，忙于應(yīng)付。

3、管理的集成度不夠。

突出表現(xiàn)在機(jī)電管理職能部門與基層單位的職責(zé)不夠清晰，在現(xiàn)場(chǎng)管理、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面統(tǒng)籌兼顧不夠，專業(yè)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，設(shè)備檢修質(zhì)量不夠高，存在重技術(shù)輕管理思想，在機(jī)電管理上沒(méi)有真正形成合力。

我是機(jī)電人演講稿【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人，老師和學(xué)生

你好，我是趙佳莉，機(jī)電技術(shù)系的學(xué)生。大家知道今年是建黨90周年，學(xué)院舉辦了大學(xué)生骨干培訓(xùn)班，作為參加此次活動(dòng)的一員，我對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的理念又有了新的理解。希望我接下來(lái)的發(fā)言可以讓大家有所收獲。

我想說(shuō)的是——我們都一樣。

我是一個(gè)即將下到工廠去實(shí)習(xí)的大二學(xué)生，在這個(gè)過(guò)渡期，無(wú)疑是我最迷茫和無(wú)助的時(shí)候，前途未卜，未來(lái)難測(cè)，我明白這是我面臨的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。和許多大學(xué)生一樣，我有許多夢(mèng)想，我像通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)，但眼前的迷霧剝奪了我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的勇氣。當(dāng)我猶豫的時(shí)候，學(xué)校舉辦了一系列的活動(dòng)來(lái)引導(dǎo)我們，比如師生互動(dòng)。

這時(shí)，黨組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)猶如一座里程碑，為我指明了前進(jìn)的方向。爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)、創(chuàng)造一流，難道不是實(shí)現(xiàn)未來(lái)夢(mèng)想的墊腳石嗎？追求卓越不是抽象的概念，也不遙遠(yuǎn)。

說(shuō)到這里，我想告訴你一個(gè)人。

我是本系學(xué)生會(huì)的成員。當(dāng)我進(jìn)入學(xué)生會(huì)時(shí)，我遇到了我的部長(zhǎng)張躍龍。他是一個(gè)很踏實(shí)穩(wěn)重的人，在我們相處的短短一年中，他教會(huì)我的不只是一些做事的技巧，更教會(huì)我一個(gè)人應(yīng)當(dāng)怎么樣處世。我一直很崇拜他。

他并沒(méi)有下到一個(gè)很好的工廠去實(shí)習(xí)，而是去了一個(gè)不是很有名氣的工廠頂崗。然而，正是在這樣一個(gè)工廠里，他發(fā)出了前所未有的光芒。他進(jìn)入工廠后就從車間扛鋼板做起，始終沒(méi)有對(duì)工作有任何不滿，漸漸地，他得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，于是他開(kāi)始跟著師傅學(xué)習(xí)一些技巧方面的工作。

終于，功夫不負(fù)有心人，去年，他代替我參加了全區(qū)的職業(yè)技能大賽，獲得全區(qū)第二的好成績(jī)，他的踏實(shí)穩(wěn)重，積極上進(jìn)，單位領(lǐng)導(dǎo)十分欣賞，讓他去做質(zhì)檢方面的工作。我也記得，他曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)，學(xué)校的日子真的很好，現(xiàn)在才感到學(xué)校的好，工作很辛苦，以后你下到廠子里也一樣，一定要能吃苦，風(fēng)雨過(guò)后的彩虹才是最美麗的。我們能學(xué)的東西必須學(xué)好。技能是我們現(xiàn)在應(yīng)該掌握的最重要的東西。

學(xué)?，F(xiàn)在又舉辦了許多活動(dòng)，比如紅歌班班唱，運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，各系積極爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀，這不是也體現(xiàn)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的思想么，現(xiàn)在想起來(lái)，對(duì)部長(zhǎng)的話又是另一種領(lǐng)悟，原來(lái)部長(zhǎng)早就將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的理念教給了我。

我們都一樣，都是寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一員；

我們都一樣，在短短的大學(xué)生活中，只上了兩年學(xué)；

我們都是一樣的，我們都想被光環(huán)包圍；

我們都一樣，從不甘心認(rèn)輸，拿著年輕的魔杖，創(chuàng)造生命中的奇跡，即使我們一次又一次地跌倒；

事實(shí)上，我們都一樣，渴望夢(mèng)想之光。

事實(shí)上，我們都一樣。既然我們的前輩可以優(yōu)秀，我們又能做什么呢！

通過(guò)這次“學(xué)技能、比素質(zhì)、練作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)創(chuàng)一流”活動(dòng)，讓我說(shuō)出了我想說(shuō)的話，我很感激我的學(xué)校，讓我離開(kāi)了父母牢靠的避風(fēng)港，開(kāi)始用稚嫩的翅膀自己飛翔，用學(xué)校教給我的知識(shí)、技能去武裝自己，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)運(yùn)用到生活中。總有一天，我相信我們能創(chuàng)造自己生命中的奇跡，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，就像我們的許多姐姐和長(zhǎng)輩一樣。

我即將離開(kāi)我的學(xué)校，很多很多舍不得，希望大家可以珍惜在學(xué)校的日子，珍惜身邊的每一個(gè)人，努力鍛煉好自己，這一路的喜悅彷徨都將成為我們最美好的回憶。因?yàn)槲覀兌家粯樱覀儾粌H承載著學(xué)校的榮譽(yù)，更承載著我們的未來(lái)，國(guó)家的未來(lái)！

我的演講完了，謝謝大家。

我是機(jī)電人演講稿【篇4】

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

我代表理工學(xué)院1011班全體同學(xué)向大家問(wèn)好。

2010年9月，34名自豪的孩子懷著遠(yuǎn)大理想來(lái)到廈門興才職業(yè)技術(shù)學(xué)院，組成了一個(gè)新的家庭?；仡欉@一年的班級(jí)生活，我們有苦、有樂(lè)、有哭、有笑……但是我們感到很充實(shí)，我們感覺(jué)很幸福，我們?yōu)檫@一年來(lái)所經(jīng)歷過(guò)的而感到驕傲、自豪。在林藝?guó)P這位可敬、可親、可愛(ài)的輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，34位男同胞

我是機(jī)電一體化1011班的頂梁柱。我很榮幸代表廈門興才理工學(xué)院機(jī)電一體化1011班作演講。2010年9月，34名驕子懷著遠(yuǎn)大的理想來(lái)到廈門相聚于興才，組成一個(gè)嶄新的集體，我榮幸的成為其中的一員。回顧今年的大學(xué)生活，我很充實(shí)，我很開(kāi)心，我很感動(dòng)！

我為是機(jī)電1011班這個(gè)有著34個(gè)同學(xué)的優(yōu)秀班集體一員而感到驕傲和自豪！正是因?yàn)樵谶@個(gè)民主、和諧、積極向上的溫馨家庭里，我們才不斷成熟和成長(zhǎng)。

現(xiàn)在您所看到的是我們的家庭成員，34名男性同胞，以及我們可敬可親的顧問(wèn)林藝?guó)P先生。

回顧這一學(xué)年我們班參加了大大小小的活動(dòng)，軍訓(xùn)，第六屆校運(yùn)會(huì)，評(píng)估，籃球賽，宿舍文化節(jié)，“評(píng)估有我”演講比賽，中秋博餅，電腦文化節(jié)，班班有歌聲合唱大賽，“親情賬，兩地書”主題班會(huì)，拔河比賽，班級(jí)聚餐。

9月，在大學(xué)的期待和期待下，我們帶著喜悅和激動(dòng)走進(jìn)了大學(xué)的門檻，正式迎來(lái)了人生的又一個(gè)篇章。正是為了進(jìn)大學(xué)的喜悅，不知不覺(jué)中迎來(lái)了大學(xué)的第一門課程——軍訓(xùn)。在軍訓(xùn)中我們彼此流著汗水，從陌生到相識(shí)，從相識(shí)到熟悉，從熟悉到相知。

我們班積極參加運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們互相鼓勵(lì)，我們必須努力工作才能成功。熱血在競(jìng)技場(chǎng)沸騰，相信自己，我們勝利，創(chuàng)造奇跡；相信自己，夢(mèng)想在手中，這就是我們的世界。當(dāng)一切過(guò)去，我們是第一。

相信自己，我們超越極限，超越自我！運(yùn)動(dòng)會(huì)使我們班更加團(tuán)結(jié)和充滿愛(ài)心。

在籃球賽中，我們班以“友誼第一，比賽第二”的理念積極參加籃球比賽，促進(jìn)了我們班的團(tuán)，同時(shí)也豐富了我們的課外活動(dòng)。

在宿舍文化節(jié)上，我們班同學(xué)以輕松愉快的心情參加了班級(jí)歌詠比賽，豐富了我們的大學(xué)生活。

在“評(píng)估有我”演講大賽中，我班曹磊以慷慨激昂的氣勢(shì)勇奪演講大賽的第二名!

中秋佳節(jié)，我們班組織了博餅活動(dòng)，使那些外來(lái)學(xué)子，借此更加了解彼此，更加了解廈門，更好的融入我們的班級(jí)，使我們的班級(jí)更像是一個(gè)家。

在我們班開(kāi)展的“親情賬，兩地書”主題班會(huì)中，讓我們學(xué)會(huì)了，與父母交流親近，使我們學(xué)會(huì)了感恩，看著同學(xué)們一次次低下頭深思，一次次流下眼淚，都驗(yàn)證著我們的成長(zhǎng)。

在堅(jiān)持班級(jí)堅(jiān)持學(xué)風(fēng)建設(shè)不松懈，思想建設(shè)不動(dòng)搖的同時(shí)班級(jí)還積極組織同學(xué)參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)并取得佳績(jī)。我們班獲得“軍訓(xùn)集體獎(jiǎng)”第二名，校運(yùn)會(huì)“體育道德風(fēng)尚”獎(jiǎng)，“班班有歌聲”第一名，“機(jī)電系拔河比賽”第三名，“校運(yùn)會(huì)男子4x100米”第二名，電子文化節(jié)“電子技能cs團(tuán)體”第一名，“電子技能實(shí)訓(xùn)”優(yōu)秀獎(jiǎng)。這些活動(dòng)開(kāi)展不僅使我們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)過(guò)后得到放松，更使大家在活動(dòng)中交流感情、增進(jìn)友誼、互相幫助，共同提高，班級(jí)的凝聚力迅速提升。

班上的一些學(xué)生還獲得了個(gè)人榮譽(yù)：

學(xué)習(xí)積極分子：郭偉群；勞衛(wèi)積極分子：蘇棟梁；文藝積極分子：蔡志陽(yáng)；宣傳積極分子：林杰明；體育積極分子：柯福涼。

優(yōu)秀輔導(dǎo)員助理：蘇棟梁；

校二等獎(jiǎng)學(xué)金：柯福涼；三等獎(jiǎng)學(xué)金：郭偉群、宋明登；

軍訓(xùn)“優(yōu)秀學(xué)員”：劉遠(yuǎn)新，葉遠(yuǎn)杰，李家，邱輝，陳明倫，林坤煒，柯福涼，林杰明，簡(jiǎn)文廣；

“評(píng)估有我”演講二等獎(jiǎng)：曹磊；

第三屆海峽論壇迎賓文藝表演“優(yōu)秀個(gè)人”：蔡文華；

校運(yùn)會(huì)鉛球第三名：柯友坤；跳遠(yuǎn)第五名：蘇棟梁：100米第五名：柯福涼；200米第六名：張榕文；

我們班的學(xué)生思想進(jìn)步，互相追趕，積極要求進(jìn)步，向黨組織靠攏，班級(jí)面貌煥然一新。大一上學(xué)期全班34名同學(xué)統(tǒng)一向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，積極學(xué)習(xí)黨的章程和知識(shí)，我班現(xiàn)有入黨積極分子8名，其中預(yù)備黨員2名，并有同學(xué)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校。系里有3名學(xué)生擔(dān)任學(xué)生干部，分別擔(dān)任團(tuán)總支副書記、辦公室主任、體育部部長(zhǎng)。

在輔導(dǎo)員和班委的帶領(lǐng)下我班開(kāi)展了文明學(xué)生評(píng)選，在這種學(xué)習(xí)氛圍下我班同學(xué)不斷超越自我，學(xué)風(fēng)踏實(shí)勤奮，開(kāi)拓進(jìn)取，2010~2011學(xué)年我們班上課出勤率98%以上申請(qǐng)入黨人數(shù)占全班總?cè)藬?shù)的100%，在本學(xué)年級(jí)宿舍文明建設(shè)評(píng)比中“優(yōu)秀”以上等級(jí)達(dá)到100%，無(wú)“不合格”等級(jí)宿舍，學(xué)年綜合積分全部合格。

在課余時(shí)間我們班，一起打鬧，一起游玩，一起打球，一起分享快樂(lè)與悲傷，我們更像是一家人，一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭

在成長(zhǎng)的路上，我們互相支持和信任。愛(ài)，讓我們彼此選擇；愛(ài)，讓我們彼此珍惜。優(yōu)秀班級(jí)的評(píng)選，帶給我們一次次難忘的驚喜，帶給我們一面面沉甸甸的錦旗，促使我們形成一個(gè)更加積極向上的先進(jìn)集體。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生。我的答復(fù)已經(jīng)寫完了。

我是機(jī)電人演講稿【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！我很榮幸能站在這里，為大家分享一下我的機(jī)電職業(yè)生涯。機(jī)電職業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域，我希望通過(guò)我的演講稿，為大家?guī)?lái)一些生動(dòng)、具體的經(jīng)歷和見(jiàn)解。

首先，讓我從我的機(jī)電生涯的起點(diǎn)開(kāi)始說(shuō)起。在我還是一名普通大學(xué)生的時(shí)候，我對(duì)機(jī)械與電氣設(shè)備就有著濃厚的興趣。于是，在大學(xué)期間，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能，參加校內(nèi)外的機(jī)電競(jìng)賽，并通過(guò)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，接觸到了實(shí)際的工程項(xiàng)目。這些經(jīng)歷不僅提升了我的專業(yè)能力，也培養(yǎng)了我解決問(wèn)題和團(tuán)隊(duì)合作的能力。

隨著畢業(yè)的臨近，我開(kāi)始著手尋找合適的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)一番努力和面試，我得到了一家知名機(jī)電公司的offer。這家公司提供了廣闊的發(fā)展空間和豐厚的福利待遇，我對(duì)這個(gè)職位充滿了期待。進(jìn)入公司后，我積極參與各項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施，并與同事們共同解決技術(shù)難題，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

在我的機(jī)電職業(yè)生涯中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)與進(jìn)步。我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，并參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自己的能力。特別是在工作中，我不僅關(guān)注實(shí)際的操作和實(shí)施，還注重掌握先進(jìn)的技術(shù)與方法，不斷提高自身的創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。

在我多年的機(jī)電職業(yè)生涯中，我也積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，堅(jiān)持學(xué)習(xí)是職業(yè)生涯中重要的保證。機(jī)電行業(yè)發(fā)展迅速，新技術(shù)層出不窮，只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。其次，主動(dòng)參與項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)合作是提升個(gè)人能力的關(guān)鍵。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的專長(zhǎng)和能力互補(bǔ)，只有相互合作，才能取得更好的成果。最后，注重職業(yè)規(guī)劃和自我提升是必不可少的。職業(yè)生涯是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，只有明確自己的目標(biāo)和方向，并主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)提升自己，才能不斷發(fā)展和進(jìn)步。

通過(guò)我的機(jī)電職業(yè)生涯，我深刻體會(huì)到了挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的行業(yè)特點(diǎn)。機(jī)電行業(yè)的發(fā)展給了我很多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，同時(shí)也需要我不斷提升自己的能力和技能。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與進(jìn)步，為機(jī)電行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

我是機(jī)電人演講稿【篇6】

帶著理想和激情走出大學(xué)校園，踏上陽(yáng)光大道，為機(jī)電行業(yè)貢獻(xiàn)力量；同時(shí)，我在桂林理工大學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)和自動(dòng)化控制技術(shù)。

剛出道，南寧凱盟機(jī)電設(shè)備****接納了我，給了我一個(gè)學(xué)習(xí)電梯構(gòu)造及機(jī)電設(shè)備安裝的平臺(tái)，初次接觸似乎理論和實(shí)際相脫節(jié)不能得心應(yīng)手。不久，我被桂林堯山索道錄用，研究分析整個(gè)索道的電路控制原理圖，參與日常維護(hù)工作。

20xx年3月桂林繞城高速公路給了我一個(gè)更好展示才華的發(fā)展空間，中心監(jiān)控員的職位讓我更增加了對(duì)監(jiān)控設(shè)備的好奇心，電腦、電視墻、矩陣、攝像頭等等這些再熟悉不過(guò)的設(shè)備讓我總想去接觸它、了解它。

看來(lái)領(lǐng)導(dǎo)們看到了我的想法。今年6月，我被分配到桂林環(huán)城高速公路最大的收費(fèi)站桂林南收費(fèi)站擔(dān)任設(shè)備管理員。那時(shí)我感到無(wú)比興奮，因?yàn)槲铱梢灾苯优c那幫“朋友”近距離的接觸。大站特情多與設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題成正比，自然我遇到的事情就特別多了，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下處理站內(nèi)所有征費(fèi)、供電、房建、消防設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作。

一年過(guò)去了，除一些設(shè)備故障問(wèn)題不敢確定能夠完全修復(fù)，但至少明白工作原理及故障原因，其它問(wèn)題還是做得挺順手。人事調(diào)動(dòng)，告別了情有獨(dú)鐘的桂林南回到了熟悉的憩息地—堯山站，這里讓我接觸了整條高速的網(wǎng)絡(luò)連接，在短短的一段時(shí)間里，在中心領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育下，我得到了大幅度成長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)了很多站里沒(méi)有的新設(shè)備。在**通信室內(nèi)，內(nèi)部通信設(shè)備通過(guò)程控與各點(diǎn)相連；外網(wǎng)通過(guò)光纖接入經(jīng)過(guò)光收發(fā)器（也就是一個(gè)光信號(hào)轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號(hào)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的過(guò)程）連接到路由器、防火墻、交換機(jī)再到辦公電腦上，征費(fèi)系統(tǒng)也如此相對(duì)少了部分設(shè)備；在此過(guò)程中，我們使用集成的傳輸控制系統(tǒng)將所有數(shù)據(jù)傳輸?shù)矫總€(gè)充電站并交換數(shù)據(jù)。不僅如此，在硬件連接方面得到很大突破，同時(shí)還在軟件操作上有了很大認(rèn)識(shí)，打印機(jī)驅(qū)動(dòng)安裝，小網(wǎng)吧組建及所需的操作軟件，oa系統(tǒng)后臺(tái)安裝等等。

做好本職工作的前提下，積極配合中心人員做好各項(xiàng)工作，如：調(diào)試各站攝像機(jī)、檢測(cè)所有電腦網(wǎng)絡(luò)通斷情況、**改線等等，還在公司第一屆氣排球活動(dòng)中做好后勤工作，并在比賽中拿到第一名。

下班后我喜歡運(yùn)動(dòng)、唱歌、書法和攝影。在校期間獲得過(guò)：院內(nèi)英語(yǔ)演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、院評(píng)估演講優(yōu)秀獎(jiǎng)、系“十大歌手”稱號(hào)、優(yōu)秀學(xué)生干部、勞動(dòng)積極分子稱號(hào)、帶領(lǐng)班籃球隊(duì)獲得系比賽前3名。

曾獲供電局演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、供電局12縣乒乓球隊(duì)比賽冠軍。榮獲桂林市旅游行政管理景觀節(jié)主題設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

我是機(jī)電人演講稿【篇7】

針對(duì)集團(tuán)公司提出“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的管理理念，結(jié)合機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)在管理上存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理上臺(tái)階，我就如何在機(jī)電運(yùn)輸管理上踐行“八字管理理念”談體會(huì)，煤礦機(jī)電安全演講稿。

一、認(rèn)清機(jī)電運(yùn)輸管理的不足

過(guò)去幾年，集團(tuán)公司高起點(diǎn)實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)改造，引進(jìn)吸收消化國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)裝備，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)管理，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)有了較大提升，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)提供了保障。但與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，與集團(tuán)公司“一通三防”專業(yè)相比，仍然有一定差距，與現(xiàn)階段集團(tuán)公司的管理要求不相適應(yīng)。

(一)近幾年機(jī)電運(yùn)輸事故情況

1、20xx年～20xx年，集團(tuán)公司因機(jī)電運(yùn)輸事故造成42人死亡，占集團(tuán)公司死亡總數(shù)的28.8%。平均每年4.67人。

從事故原因分析：一是違章，造成死亡20人，占47.6%。二是設(shè)備檢修不到位、防護(hù)設(shè)施不全，12人，占28.6%。三是作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱，自保互保意識(shí)不強(qiáng)，10人，占23.8%。

2、20xx年～20xx年，集團(tuán)公司共發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸類重大非死亡事故22起，占集團(tuán)公司重大非死亡事故總數(shù)的57.9%，所占比例較大。其中，20xx年11起，20xx年3起，20xx年3起，20xx年5起。

從事故原因分析：一是設(shè)備檢修不到位、防護(hù)設(shè)施不全13起，占59.1%。二是作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)6起，占27.3%。三是違章3起，占13.6%。

從事故類型分析：斜井運(yùn)輸系統(tǒng)15起，占68.2%。供電系統(tǒng)5起，占22.8%。提升系統(tǒng)1起，占4.5%。抽風(fēng)系統(tǒng)1起，占4.5%。

(二)對(duì)照事故查找不足

1、管理思想不夠健康。

通過(guò)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸死亡事故進(jìn)行分析，因違章作業(yè)和違章指揮造成20人死亡，占機(jī)電運(yùn)輸死亡總數(shù)的47.6%，這個(gè)數(shù)字非常驚人。這幾年，雖然集團(tuán)公司在反“三違”方面做了大量工作，收到了一定的效果，但是違章作業(yè)、違章指揮仍然占很大的比例。少數(shù)管理人員還存在“違章作業(yè)、違章指揮純屬個(gè)人行為，難以控制”這樣一種不健康的管理思想。

分析這些事故，背后存在著，一是缺乏嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)，對(duì)事故原因分析和查找不善于從工作的嚴(yán)細(xì)實(shí)上找原因，而習(xí)慣于用“個(gè)人行為”的托詞來(lái)遮蓋管理不到位的懶惰思想，不敢直面管理上存在的問(wèn)題。二是管理職責(zé)不清，出了事故相互推卸責(zé)任。三是工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性不夠，對(duì)于其他單位發(fā)生的事故，沒(méi)有在本單位引以為戒。我們的機(jī)電運(yùn)輸管理，不缺裝備，不缺專業(yè)人才，不缺資金投入，缺的是嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)。要推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸管理上臺(tái)階，就必須從機(jī)電運(yùn)輸管理思想和管理作風(fēng)上入手。

2、管理的前瞻性不夠。

很多機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，往往就是因?yàn)闆](méi)有提前做一些工作，出了事故都是“沒(méi)想到”。謝橋礦20xx年“2·10”井下電纜著火事故。如果我們按照國(guó)家要求，及早對(duì)各礦無(wú)“MA”電纜進(jìn)行強(qiáng)制性更換，這起事故完全可以避免。 今年連續(xù)發(fā)生的三起提升系統(tǒng)事故，也是事故發(fā)生以后才制定加強(qiáng)提升系統(tǒng)管理的補(bǔ)充規(guī)定。這都反映出我們工作的主動(dòng)性、前瞻性還是不夠，很多時(shí)候是被問(wèn)題拖著走，忙于應(yīng)付。

3、管理的集成度不夠。

突出表現(xiàn)在機(jī)電管理職能部門與基層單位的職責(zé)不夠清晰，在現(xiàn)場(chǎng)管理、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面統(tǒng)籌兼顧不夠，專業(yè)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，設(shè)備檢修質(zhì)量不夠高，存在重技術(shù)輕管理思想，在機(jī)電管理上沒(méi)有真正形成合力。

4、管理的精細(xì)化差距較大。

20xx年～20xx年，集團(tuán)公司共發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸重大非死亡事故20起，其中斜井放大滑14起，占70%。造成放大滑的原因主要是現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)不細(xì)，沒(méi)有對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，缺少驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);工作安排不細(xì)，分工不明確，操作不精心，“手指口述”流于形式。

二、認(rèn)真落實(shí)八字管理理念，提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平

通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行深入分析，我們認(rèn)為，目標(biāo)不高、職責(zé)不清、制度不全、問(wèn)責(zé)不力，是當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸管理存在的主要問(wèn)題，解決這些問(wèn)題，應(yīng)從這以下幾個(gè)方面入手。

(一)高目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作

樹(shù)立“機(jī)電運(yùn)輸死亡事故和重大非死亡事故是可以避免的，機(jī)電運(yùn)輸事故是可以控制的”思想，實(shí)現(xiàn)“裝備一流、技術(shù)一流、管理一流、隊(duì)伍一流、作風(fēng)一流”，成為行業(yè)機(jī)電管理強(qiáng)局?！笆濉睓C(jī)電運(yùn)輸管理的目標(biāo)：

杜絕機(jī)電運(yùn)輸重大責(zé)任死亡事故，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸事故零死亡。

杜絕重大非死亡事故，實(shí)現(xiàn)零重大非死亡事故。

(二)落實(shí)各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸管理責(zé)任

集團(tuán)公司機(jī)電副總工程師對(duì)集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸重大系統(tǒng)規(guī)劃方案的審查，國(guó)外先進(jìn)大型設(shè)備的引進(jìn)，重大設(shè)備的選型，重大科研項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新、大型設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)制定。

生產(chǎn)部對(duì)礦井機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管服務(wù)責(zé)任。負(fù)責(zé)制定機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各項(xiàng)管理制度和系統(tǒng)設(shè)備選型配套標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)基層執(zhí)行各項(xiàng)制度、規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)管，為基層提供服務(wù)。組織技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣運(yùn)用。

各生產(chǎn)礦(礦建項(xiàng)目部)是機(jī)電運(yùn)輸工作的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，制定本單位機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定、辦法。各礦(礦建項(xiàng)目部)礦長(zhǎng)(經(jīng)理)是本單位機(jī)電運(yùn)輸管理的第一責(zé)任人，機(jī)電副礦長(zhǎng)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，各分管副職對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸工作負(fù)直接責(zé)任。

(三)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理措施

1、狠抓“三基”。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)“三基”工作的責(zé)任主體在礦上，責(zé)任人是礦長(zhǎng)，機(jī)電副礦長(zhǎng)制定具體工作意見(jiàn)。一是要著重提高作業(yè)人員業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的自保互保安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。二是要推行設(shè)備包機(jī)制，使維護(hù)人員對(duì)自已維護(hù)的設(shè)備性能、原理、狀況爛熟于心，保證維護(hù)質(zhì)量和設(shè)備完好。三是堅(jiān)持強(qiáng)制性檢修制度。四是完善各類安全防護(hù)設(shè)施，確保防護(hù)功效。五是針對(duì)斜井運(yùn)輸放大滑事故多的問(wèn)題，以系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，從源頭上建設(shè)本質(zhì)安全型系統(tǒng)，提升安全可靠性。

2、完善制度。一是集團(tuán)公司和礦兩級(jí)都要根據(jù)各自的職責(zé)，建立健全機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)規(guī)章制度。今年重點(diǎn)從消除違章、提高設(shè)備和設(shè)施的完好率、強(qiáng)化安全監(jiān)管三個(gè)方面抓起。二是要強(qiáng)化制度的剛性，有剛性要求，有剛性問(wèn)責(zé)。進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)和基層工作職責(zé)，對(duì)事故實(shí)行分級(jí)追查。制定控制機(jī)電運(yùn)輸重大非死亡事故和減少無(wú)計(jì)劃停電事故的剛性規(guī)定。各礦要結(jié)合實(shí)際，制定消除機(jī)電運(yùn)輸違章行為的管理辦法。三是開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全評(píng)估與評(píng)價(jià)，建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行修訂，通過(guò)技術(shù)測(cè)定分析系統(tǒng)的安全可靠性。四是建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)定期督查制度，生產(chǎn)部每周組織對(duì)一個(gè)礦進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。基層單位要加強(qiáng)安全隱患排查，每月至少開(kāi)展一次機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患排查活動(dòng)。

3、嚴(yán)格管理。機(jī)電管理也要見(jiàn)事、見(jiàn)人、見(jiàn)作風(fēng)。重點(diǎn)要關(guān)注機(jī)電副礦長(zhǎng)(經(jīng)理)和機(jī)電副總工程師的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題盯住不放，對(duì)管理中出現(xiàn)的較嚴(yán)重問(wèn)題必須一查到底。對(duì)各類機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查分析要實(shí)事求是，見(jiàn)底見(jiàn)天，找出管理中的不足與差距，針對(duì)性地制定防范措施。生產(chǎn)部對(duì)供電、提升、抽風(fēng)、運(yùn)輸?shù)戎卮笙到y(tǒng)，要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，不僅要監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行情況，還要監(jiān)管基層機(jī)電管理人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)技能是否勝任本崗位工作。

4、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)。杜絕機(jī)電死亡事故發(fā)生，首先是要消除違章，違章就要追查，追查就要有結(jié)論，有結(jié)論就要問(wèn)責(zé)。二是按照集團(tuán)公司規(guī)定，對(duì)各類事故嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)追查處理。三是機(jī)關(guān)職能部門對(duì)基層上報(bào)項(xiàng)目不及時(shí)核準(zhǔn)，審查的技術(shù)方案和設(shè)備選型不科學(xué)不合理，影響生產(chǎn)造成事故的，嚴(yán)肅追究機(jī)關(guān)部門責(zé)任。四是機(jī)關(guān)部門監(jiān)管不到位發(fā)生重大機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任事故的，對(duì)部門和有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。用強(qiáng)問(wèn)責(zé)的手段保障機(jī)電運(yùn)輸管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理的嚴(yán)細(xì)實(shí)。

(四)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理的幾項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸事故防范，開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全評(píng)估與評(píng)價(jià)，建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。

2、對(duì)新上機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工程進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)化技術(shù)方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化比較，選擇最佳方案。

3、在設(shè)備選型上，要制定大型固定設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)，用3至5年時(shí)間逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化，最大限度地使機(jī)電設(shè)備的備品備件具有互換性和通用性，減少儲(chǔ)備資金。

4、新井建設(shè)及水平延伸，設(shè)備配套要一次性考慮到位，主要生產(chǎn)系統(tǒng)要留有空間，避免重復(fù)建設(shè)。

5、加強(qiáng)礦井電網(wǎng)安全運(yùn)行研究，消除電網(wǎng)系統(tǒng)過(guò)電壓對(duì)礦井供電的安全威脅，杜絕因系統(tǒng)過(guò)電壓引發(fā)礦井災(zāi)害事故。要開(kāi)展電網(wǎng)防雷電、井下供電系統(tǒng)選漏技術(shù)研究，把供電系統(tǒng)動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償延伸到井下變電所和采煤工作面，實(shí)現(xiàn)就地補(bǔ)償。

6、改造雙滾筒繩纏繞式提升機(jī)液壓站，使制動(dòng)系統(tǒng)和打離合操作成為兩個(gè)相互獨(dú)立的工作機(jī)構(gòu)，有效控制雙滾筒提升機(jī)在打離合時(shí)發(fā)生事故。

7、落實(shí)日檢、周檢、月檢循環(huán)圖表，把每個(gè)項(xiàng)目都納入檢查范圍，不留死角和盲點(diǎn)。落實(shí)每月一次的強(qiáng)制性檢修工作。在提升系統(tǒng)上，加強(qiáng)對(duì)主繩、尾繩、罐道繩、制動(dòng)繩以及井筒內(nèi)懸吊鋼絲繩的檢查，制定檢查方法、鑒定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)。

20xx年是“十二五”的開(kāi)局之年，我們要用“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的管理理念，指導(dǎo)和推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作，緊緊摳住管理中的薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)工作，提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平，確保機(jī)電運(yùn)輸管理工作邁上新臺(tái)階。