管理通知(收藏十四篇)

管理通知。

我們需要學(xué)習(xí)并熟悉公告通知的寫(xiě)作格式要求，因?yàn)槲覀兘?jīng)常需要和公告通知交流。通過(guò)公告，我們可以明確說(shuō)明任務(wù)的要求。如果您需要遵循某些要求的話，建議將這篇包含“管理通知”的文章保存起來(lái)，以備將來(lái)需要使用！

管理通知 篇1

大理云嶺資產(chǎn)有限公司管理人員離職公告

尊敬的客戶：

親愛(ài)的客戶，感謝您一直以來(lái)對(duì)本公司的信任和支持，我們非常抱歉因業(yè)務(wù)人員的人事變動(dòng)給您帶來(lái)了不便，請(qǐng)您諒解。我們一直致力于為客戶提供更好的服務(wù)，同時(shí)也在不斷地完善自身的管理和運(yùn)營(yíng)。再次感謝您對(duì)本公司的信任與支持。

我公司員工王明在2021年8月4日提出離職申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)的認(rèn)真考慮后，同意了王明先生的離職請(qǐng)求。祝愿王明先生在未來(lái)的發(fā)展中獲得更好的機(jī)會(huì)和更豐厚的報(bào)酬。

在此，我們要感謝呂洪先生近幾年來(lái)對(duì)我公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，我公司不會(huì)忘記每一個(gè)員工對(duì)我們的支持與幫助。

同時(shí)，本公司特此聲明：自呂洪先生離職之日起，其個(gè)人所涉及的所有業(yè)務(wù)關(guān)系均為個(gè)人行為，與大理州云嶺資產(chǎn)管理有限公司無(wú)任何法律關(guān)系。如有任何牽涉到本公司業(yè)務(wù)的需求，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系本公司業(yè)務(wù)部（電話：0872-3114111）。謝謝。

特此公告

大理州云嶺資產(chǎn)管理有限公司

20xx年8月17日

管理通知 篇2

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所接此通知后，要迅速組成專門的工作組，對(duì)敬老院安全管理開(kāi)展逐一摸底排查工作，重點(diǎn)排查地質(zhì)災(zāi)害隱患、火災(zāi)隱患、包含衛(wèi)生隱患和人員進(jìn)出安全隱患，一處一處抓落實(shí)，堅(jiān)決不留死角，不留盲區(qū)。要查看工作人員值班情況、老人飲食衣著起居情況、醫(yī)療保健情況、應(yīng)急措施情況、管理制度建設(shè)情況。針對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患，要從完善制度、健全措施、加強(qiáng)日常管理等方面及時(shí)整改到位。各民政所要加大監(jiān)督力度，派出工作組督促指導(dǎo)安全管理排查整改工作。

管理通知 篇3

要按照規(guī)范要求加快完善應(yīng)急呼叫、視頻監(jiān)控、消防、衛(wèi)生消毒、食品儲(chǔ)藏、殘障和老人防護(hù)等設(shè)施設(shè)備。要及時(shí)除險(xiǎn)加固危漏房屋，及時(shí)更換老化電線、舊損電器、消防器材填充物，安全堆放木柴等生火材料，禁止在房間、過(guò)道等公共活動(dòng)場(chǎng)所私接亂拉電線、堆放易燃、易爆和有毒物品。要教育和引導(dǎo)供養(yǎng)對(duì)象注意用火、用電安全，防止出現(xiàn)私自做飯、臥床吸煙、亂點(diǎn)蠟燭、亂扔煙頭、違規(guī)使用大功率電器等行為。要加大投入，積極采取有效、安全的措施，妥善解決供養(yǎng)對(duì)象防寒取暖問(wèn)題。

管理通知 篇4

為了加強(qiáng)對(duì)干部選拔工作的監(jiān)督，提高識(shí)別和任用干部的準(zhǔn)確程度，現(xiàn)對(duì)市委常委會(huì)議研究決定的下列33名擬任職人選（提名人選或候選人人選）進(jìn)行任前公示：

?歡迎廣大干部群眾反映和舉報(bào)擬任職人選（提名人選或候選人人選）思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、工作能力、廉政勤政等方面的情況和問(wèn)題。舉報(bào)人可以通過(guò)信函、電話舉報(bào)或到受理舉報(bào)單位當(dāng)面舉報(bào)。為便于了解情況，請(qǐng)舉報(bào)人簽署或告知本人真實(shí)姓名和工作單位。所舉報(bào)的問(wèn)題，必須真實(shí)、準(zhǔn)確，內(nèi)容盡量具體詳細(xì)，并盡可能提供有關(guān)調(diào)查核實(shí)線索。嚴(yán)禁借機(jī)造謠中傷，串聯(lián)誣告。舉報(bào)人將受到嚴(yán)格的保護(hù)。

受理舉報(bào)時(shí)間：2021年9月16日至10月16日

受理舉報(bào)單位：岳陽(yáng)市委組織部干部監(jiān)督科、舉報(bào)中心

專用舉報(bào)電話：0730-12380

中共岳陽(yáng)市委組織部

管理通知 篇5

要按照《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》和《江西省農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，進(jìn)一步健全敬老院安全管理制度。要建立健全敬老院工作人員責(zé)任制和崗位責(zé)任制，做到有制度、有措施、有責(zé)任人、有責(zé)任追究責(zé)任制。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度、外出請(qǐng)銷假制度、每日查房制度、重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度。要全面簽訂入院供養(yǎng)或社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)協(xié)議，對(duì)敬老院供養(yǎng)對(duì)象、社會(huì)對(duì)象各自的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行全面的規(guī)范，規(guī)避不必要的麻煩和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)以往入院而沒(méi)有簽訂協(xié)議的，要全面補(bǔ)簽協(xié)議；對(duì)新入院的，在入院之前必須先簽訂協(xié)議。

管理通知 篇6

關(guān)于開(kāi)展5s管理活動(dòng)的通知提要：全公司要在“5s”推行委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，樹(shù)立參與意識(shí)、明確目標(biāo)、全力以赴，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行

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關(guān)于開(kāi)展5s管理活動(dòng)的通知

為進(jìn)一步改善公司工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高全體員工素質(zhì)，并以此促進(jìn)生產(chǎn)管理以及安全衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作的全面提升，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行5s管理試點(diǎn)工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，公司決定將從2015年9月中旬開(kāi)始在全公司推行5s管理活動(dòng)。

一、活動(dòng)要求

全公司要在“5s”推行委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，樹(shù)立參與意識(shí)、明確目標(biāo)、全力以赴，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。各部門領(lǐng)導(dǎo)及各崗位管理人員在活動(dòng)中應(yīng)積極做好帶頭作用，所有員工都要認(rèn)真參與到活動(dòng)中去，形成全員參與的態(tài)勢(shì)，全公司上下要形成共識(shí)，確保該活動(dòng)健康、有序地開(kāi)展。

2、 為了公平、合理地開(kāi)展5s檢查和評(píng)估活動(dòng)，5s檢查區(qū)域劃分如下：

現(xiàn)場(chǎng)5s區(qū)和辦公區(qū)5s區(qū)。由zzz擔(dān)任5s檢查委員。將10月份設(shè)為“5s活動(dòng)月”，每周進(jìn)行定期檢查評(píng)比活動(dòng)并公布評(píng)比結(jié)果。

月底進(jìn)行綜合檢查評(píng)估，根據(jù)5s管理活動(dòng)的開(kāi)展情況和結(jié)果，適當(dāng)調(diào)整檢查頻次（每月兩次）。

通過(guò)開(kāi)展“5s”活動(dòng)，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，擁有良好的工作環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)良的工作成果。

關(guān)于在公司范圍內(nèi)開(kāi)展推行“5s”管理活動(dòng)的通知

公司各部門、三科級(jí)單位：

推行“5s”管理（整理、整頓、清掃、規(guī)范、自律）是加強(qiáng)基層現(xiàn)場(chǎng)管理，改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，提高基層管理水平的一個(gè)重要而有效的方法和手段，管理局已經(jīng)明確將“5s”管理納入基層創(chuàng)建與考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在此之前，公司在研究解釋中心開(kāi)展推行“5s”管理活動(dòng)試點(diǎn)。根據(jù)公司的安排，要求在全公司范圍開(kāi)展推行“5s”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

1、公司成立推行“5s”管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：zz

副組長(zhǎng)：zzz

成員：各部門、單位主要負(fù)責(zé)人

推行“5s”管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在技術(shù)監(jiān)督科，辦公室主任：楊德勇。

公司推行“5s”管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職能是組織開(kāi)展和協(xié)調(diào)“5s”管理活動(dòng)，以及對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查考核評(píng)比。

2、以各單位為單元，建立推行“5s”管理實(shí)施方案

要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)管理局的文件（《xx油田5s管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《xx油田5s管理評(píng)分細(xì)則》），充分掌握“5s”管理的內(nèi)涵，熟知“5s”管理的方法、步驟和要求，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全面系統(tǒng)策劃，形成單位的推行“5s”管理實(shí)施方案。各單位應(yīng)于8月31日前將實(shí)施方案的電子文件發(fā)送至公司技術(shù)監(jiān)督科，電子郵箱為**；聯(lián)系人：

***。

3、積極落實(shí)實(shí)施方案，建立“5s”管理規(guī)范性文件，全面推行“5s”管理

各單位應(yīng)參照管理局《xx油田5s管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《xx油田5s管理評(píng)分細(xì)則》，結(jié)合單位實(shí)際編制“5s”管理規(guī)范性文件，并按照文件要求全面推行“5s”管理活動(dòng)。對(duì)于后勤技術(shù)服務(wù)單位的活動(dòng)，主要內(nèi)容是改善生產(chǎn)和辦公環(huán)境，使員工養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待一切的良好習(xí)慣。對(duì)分公司要通過(guò)合理融入“5s”內(nèi)容，完善《探井管理模式》和《開(kāi)發(fā)井管理模式》，并積極探索《項(xiàng)目管理模式》，以保證現(xiàn)場(chǎng)錄井施工持續(xù)性的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

對(duì)于推行“5s”管理活動(dòng)的策劃和開(kāi)展，各部門、單位可組織到研究解釋中心學(xué)習(xí)。要求各單位9月20日以前完成“5s”管理文件的編寫(xiě)并發(fā)布實(shí)施，編制的“5s”管理規(guī)范性文件要求于9月20日之前以電子文檔的形式發(fā)送到技術(shù)監(jiān)督科。總之，各單位要把推行“5s”管理當(dāng)作體現(xiàn)管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的工作方法，當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)、改進(jìn)、控制、提高的系統(tǒng)工程，要通過(guò)持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的、雙向的溝通，提高職工個(gè)人的素養(yǎng)和工作績(jī)效，深化公司的企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立公司的整體形象，實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)。

管理通知 篇7

1、各國(guó)土所要加大對(duì)頁(yè)巖磚廠日常的巡查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其有使用粘土燒制實(shí)心磚問(wèn)題的，要立即上報(bào)局執(zhí)法隊(duì)。局執(zhí)法隊(duì)要從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，并吊銷其采礦許可證，同時(shí)建議相關(guān)部門撤回《安全生產(chǎn)許可證》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，通知電力部門予以停止電力供應(yīng)。

2、嚴(yán)格磚瓦頁(yè)巖礦采礦許可證的'審批管理，停止審批新的頁(yè)巖磚廠。對(duì)已取得采礦許可證的、頁(yè)巖磚廠，凡有下列情形之一的，一律不予辦理采礦許可證延續(xù)或變更登記手續(xù)：

3、特此通知。望各單位接通知后，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

4、進(jìn)一步做好土地復(fù)墾工作。各頁(yè)巖磚廠要按照《市國(guó)土資源局關(guān)于做好〈土地復(fù)墾方案〉編制工作的通知》要求，在年12月底以前完成《土地復(fù)墾方案》補(bǔ)做工作，逾期未補(bǔ)做的，我局不予通過(guò)年檢，不為其辦理采礦權(quán)延續(xù)、變更手續(xù)。

5、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)核查工作。對(duì)申請(qǐng)換發(fā)采礦許可證的頁(yè)巖磚廠，我局將組織有關(guān)科室、國(guó)土所深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查，重點(diǎn)查看是否存在非法開(kāi)采粘土礦、是否非法生產(chǎn)粘土磚等問(wèn)題。對(duì)存有上述問(wèn)題的，一律不予換發(fā)采礦許可證，其采礦許可證到期后一律進(jìn)行關(guān)停。

管理通知 篇8

員工遲到早退管理制度通知（OK語(yǔ)錄網(wǎng) WWw.968OK.Com）

尊敬的全體員工：

大家好！作為企業(yè)管理層，我們一直致力于提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和員工工作素質(zhì)。為了保持公司的正常運(yùn)營(yíng)秩序，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，我們決定出臺(tái)《員工遲到早退管理制度》?，F(xiàn)將制度內(nèi)容詳細(xì)通知如下：

一、遲到早退的定義和標(biāo)準(zhǔn)

1. 遲到：?jiǎn)T工在上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘到30分鐘內(nèi)到達(dá)辦公崗位，視為遲到。超過(guò)30分鐘算作曠工半天。

2. 早退：?jiǎn)T工在下班時(shí)間前5分鐘到30分鐘內(nèi)提早離開(kāi)辦公崗位，視為早退。超過(guò)30分鐘算作曠工半天。

二、遲到早退的懲罰措施

1. 遲到早退第一次：口頭警告，要求員工做出書(shū)面檢討。

2. 遲到早退第二次：書(shū)面警告，并限制員工享有部分福利待遇（如調(diào)休、加班費(fèi)等）。

3. 遲到早退第三次：扣除員工當(dāng)月績(jī)效工資20%。

4. 遲到早退第四次：扣除員工一個(gè)月績(jī)效工資，并要求員工進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

5. 遲到早退第五次及以上：予以辭退處理。

三、遲到早退的特殊情況處理

我們理解在某些特殊情況下，員工可能會(huì)遇到遲到早退的情況，我們將做出以下處理：

1. 突發(fā)疾?。?jiǎn)T工遇到突發(fā)疾病，需提供醫(yī)生的證明或診斷書(shū)，方可允許缺勤或提前離開(kāi)。

2. 家庭緊急事務(wù)：?jiǎn)T工的直系親屬發(fā)生重大狀況，需提供相關(guān)證明材料，方可允許缺勤或提前離開(kāi)。

3. 交通不暢：?jiǎn)T工因不可抗力造成交通不暢，需提供交通部門的證明或相關(guān)材料，方可允許遲到或提前離開(kāi)。

4. 其他特殊情況：根據(jù)員工個(gè)人情況，可提出申請(qǐng)，由直屬經(jīng)理與管理員審核決定是否允許缺勤、遲到或提前離開(kāi)。

四、員工遲到早退紀(jì)錄與獎(jiǎng)勵(lì)

1. 每個(gè)員工的遲到早退紀(jì)錄將被記錄下來(lái)，作為員工檔案的一部分。

2. 每月，對(duì)無(wú)遲到早退紀(jì)錄的員工，將給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括額外休假、加班費(fèi)的提高或其他獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 每年年底，對(duì)無(wú)遲到早退紀(jì)錄的員工將給予公司特別獎(jiǎng)勵(lì)，例如提升崗位級(jí)別、加薪等。

五、實(shí)施時(shí)間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)

該制度將于本月底正式實(shí)施，請(qǐng)員工務(wù)必在實(shí)施之前仔細(xì)學(xué)習(xí)，并熟悉相關(guān)操作規(guī)定。

為了幫助員工更好地理解并遵守該制度，公司將組織培訓(xùn)，解答員工的疑問(wèn)，并提供操作手冊(cè)供員工參考。

技能的提升離不開(kāi)規(guī)范的行為規(guī)定，而規(guī)范的行為規(guī)定又有賴于大家的自覺(jué)遵守和執(zhí)行。通過(guò)《員工遲到早退管理制度》的出臺(tái)和實(shí)施，我們相信能夠提高全體員工的工作紀(jì)律和專注度，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

希望全體員工共同努力，遵守該制度的要求，在工作中嚴(yán)守崗位紀(jì)律，做到準(zhǔn)時(shí)到崗、準(zhǔn)時(shí)下班，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家的支持和配合！

公司管理層 敬上

管理通知 篇9

下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的通知 公司關(guān)于加強(qiáng)安全管理的通知，供大家閱讀。

關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的通知

各分租式廠房、企業(yè)：

為貫徹落實(shí)《東莞市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)東莞市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（東安【2020】51號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（東安辦【2020】242號(hào)、《東莞室開(kāi)展工貿(mào)行業(yè)分租式廠房安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》（東應(yīng)急【2021】249號(hào)）等相關(guān)文件精神及要求，為了有效預(yù)防和遏制各類分租式廠房生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，分租式廠房房東需要對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)承租企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任管理，具體要求如下：

1、分租式廠房房東要與企業(yè)簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者在租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；并對(duì)承租企業(yè)的安全生產(chǎn)管理定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促企業(yè)整改。

2、分租式廠房房東要建立安全生產(chǎn)“一企一檔”制度，審查入廠企業(yè)的安全生產(chǎn)條件。一是承租企業(yè)要有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。二是承租企業(yè)要有安全管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員。三是承租企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員要持證上崗。四是承租企業(yè)要依法參加工商保險(xiǎn)、為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。五是承租企業(yè)的作業(yè)場(chǎng)所、安全設(shè)施設(shè)備要符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求。六是承租企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置應(yīng)急救援人員，配備應(yīng)急救援器材和物資。

3、分租式廠房改變工藝用途時(shí)，尤其用于儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)庫(kù)，分租式廠房房東要督促承租企業(yè)進(jìn)行二次消防驗(yàn)收，并拿到消防驗(yàn)收回執(zhí)。

4、分租式廠房房東要對(duì)廠區(qū)內(nèi)的承租企業(yè)有較大危險(xiǎn)的部位（如電鍍車間、粉塵車間、潔凈車間、噴油車間、絲印車間、涂層烘干室、電池化成（老化）車間、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所等）進(jìn)行登記、建檔并繪制廠區(qū)較大危險(xiǎn)部分分布圖，加強(qiáng)對(duì)較大危險(xiǎn)部位的安全管理。

5、分租式廠房房東要督促檢查廠區(qū)承租企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”。督促檢查過(guò)程要有記錄和照片。

6、要加強(qiáng)施工安全管理，督促承租企業(yè)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。安全生產(chǎn)管理協(xié)議和施工單位及有關(guān)施工人員、設(shè)施、設(shè)備的相關(guān)安全資質(zhì)和證明要向分租式廠房房東報(bào)備。

7、分租式廠房房東要定期對(duì)廠內(nèi)承租企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和復(fù)查，并形成檢查和復(fù)查記錄。

8、分租式廠房房東要加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)承租企業(yè)選用國(guó)家明令禁止使用和淘汰的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、裝修材料，如使用簡(jiǎn)易電梯、彩鋼板（泡沫夾芯）等排查整治，對(duì)未按要求整改重大安全隱患或拒不執(zhí)行隱患整改的，分租式廠房房東應(yīng)當(dāng)按照與承租企業(yè)簽訂的《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》清退處理。

9、要加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)內(nèi)承租企業(yè)的動(dòng)火、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)管理，要求承租企業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)告，督促承租企業(yè)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，嚴(yán)把審批關(guān)口?，F(xiàn)場(chǎng)管理要有記錄和照片。

企業(yè)會(huì)議通知

通信施工企業(yè)生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

交通企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)

企業(yè)疫情復(fù)工通知

《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》知識(shí)點(diǎn)

管理通知 篇10

????????關(guān)于重申公司各項(xiàng)管理制度的通知公司所屬各科室（隊(duì)）：為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，改進(jìn)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，提高工作效率，節(jié)省辦公費(fèi)用的開(kāi)支，特重申如下管理制度。一、考勤制度1、每個(gè)員工都應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不串崗、不擅自離開(kāi)自己的工作崗位，不無(wú)故曠工。在工作中嚴(yán)肅認(rèn)真，不得在辦公室開(kāi)玩笑、大聲喧嘩和做與工作無(wú)關(guān)的事。2、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，各科室要指定兼職考勤員逐日進(jìn)行登記，考勤表須填寫(xiě)清楚，不得弄虛作假，任意涂改。3、員工因病、事不能上班，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假半天由科（隊(duì)）長(zhǎng)批準(zhǔn)；半天以上、二天之內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)批假；三天以上，由經(jīng)理批假。每月事假不得超過(guò)三天，超過(guò)三天者，事假都不計(jì)發(fā)工資。未經(jīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工，按公司的有關(guān)規(guī)章制度處理。4、員工請(qǐng)?zhí)接H假、產(chǎn)假、婚假、喪假等法定假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但須有本人申請(qǐng)，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)同意，到辦公室辦理手續(xù)后方可準(zhǔn)假。未辦理手續(xù)視為曠工。5、參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不得影響本職工作，學(xué)習(xí)期間應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。6、上班時(shí)間因公外出，須向辦公室報(bào)告外出地點(diǎn)和所需時(shí)間，以便工作聯(lián)系。二、通訊管理制度。通訊保持暢通，（8:00—22:00）期間手機(jī)不得關(guān)機(jī)。若確因手機(jī)沒(méi)電而關(guān)機(jī)，須告知辦公室所在地點(diǎn)和聯(lián)系辦法（聯(lián)系電話）。如每月因關(guān)機(jī)而無(wú)法聯(lián)系超過(guò)兩次，則取消當(dāng)月的話費(fèi)報(bào)銷三、辦公電腦和打字復(fù)印的管理。1、邵陽(yáng)公司機(jī)關(guān)已基本將辦公電腦配備到各部門，本部門須加強(qiáng)對(duì)電腦的維護(hù)管理，嚴(yán)禁外來(lái)人員操作使用辦公電腦，不得上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，更不得上網(wǎng)聊天，否則撤除寬帶網(wǎng)。2、做好本部門電腦及儲(chǔ)存資料的備份和防盜工作。3、以后各部門的資料、表格由本部門安排人員進(jìn)行打印，取消所有原在其他商業(yè)性打字復(fù)印店記帳打印各種資料表格。否則，其發(fā)生的費(fèi)用自行負(fù)責(zé)。四、車輛的使用管理制度1、車輛使用范圍：小車主要保障領(lǐng)導(dǎo)用車、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、陪同上級(jí)檢查、業(yè)主考察、財(cái)務(wù)取存款及必須用車的緊急情況等。首先保證主要領(lǐng)導(dǎo)用車，其他領(lǐng)導(dǎo)及科室用車一律由辦公室平衡高度，摩托車主要保證工地巡查，辦案及財(cái)務(wù)接送款等。其它用車須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度。2、小車使用實(shí)行申報(bào)制度。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)途用車，原則上應(yīng)提前一天通知辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排。科室長(zhǎng)途用車必須報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦公室再根據(jù)車輛情況適當(dāng)安排派車。3、個(gè)人不得私自用車，特殊情況私人用車須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按出租標(biāo)準(zhǔn)（1.6元/公里）收取用車費(fèi)用。4、承接任務(wù)長(zhǎng)途用車須先交費(fèi)后用車，（只收取成本費(fèi)），否則由出車司機(jī)收回。過(guò)橋、過(guò)路費(fèi)、司機(jī)住宿費(fèi)公司概不負(fù)責(zé)報(bào)銷。5、項(xiàng)目部用車須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由辦公室安排派車，長(zhǎng)時(shí)間租用車（半月以上），所有費(fèi)用由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)（其中包括司機(jī)的工資）。臨時(shí)長(zhǎng)途用車、過(guò)橋、過(guò)路費(fèi)、耗油費(fèi)、司機(jī)的住宿費(fèi)和差旅補(bǔ)助等由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。市區(qū)內(nèi)短途用車，按10元/小時(shí)計(jì)費(fèi)，超過(guò)一時(shí)，不足兩小時(shí)的按兩小時(shí)計(jì)費(fèi)，以此類推。6、所有車輛維修均按實(shí)報(bào)銷，一般維修須經(jīng)辦公室同意，到指定地點(diǎn)修理。大修須按規(guī)定程序辦理。同意修理的票據(jù)，須有結(jié)算清單。范文先生版權(quán)所有7、小車耗油，紅旗為16升/100公里，桑塔納為14.5升/100公里，摩托車為50升/月，小車司機(jī)補(bǔ)助為0.12元/公里。8、定人、定車，所有車輛須專人駕駛，不得私自轉(zhuǎn)借或帶學(xué)徒。若需外借須有主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。否則，發(fā)生肇事、丟失、損毀等一切費(fèi)用由定車司機(jī)承擔(dān)。以上各條，望自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知。湖南省第四工程公司邵陽(yáng)公司二oo五年三月一日主題詞：重申管理制度發(fā)：邵陽(yáng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室（隊(duì)）打印18份湘四邵（2008）第04號(hào)××××公司××公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度××公司所屬各科室：為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定，使財(cái)務(wù)管理到位，現(xiàn)結(jié)合本公司的具體情況，特制定本制度。范文先生版權(quán)所有一、備用金及借款的管理1、公司職工因公借款，必須寫(xiě)明借款事由，經(jīng)主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方能辦理借款手續(xù)。2、借款的報(bào)銷必須在辦完公事后的15天內(nèi)憑費(fèi)用支出單據(jù)到財(cái)務(wù)科及時(shí)沖減借款或報(bào)銷。3、備用金及借款原則是前款不清，后款不借。二、報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定1、職工出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《××××公司差旅費(fèi)報(bào)銷文件》。2、職工

????????出差返回后，及時(shí)填寫(xiě)“差旅費(fèi)”報(bào)銷單，按規(guī)定的時(shí)間（15天）及審批手續(xù)到財(cái)務(wù)科報(bào)銷或入帳。
3、職工在市內(nèi)公差，只報(bào)銷公交車票，無(wú)特殊情況，不得報(bào)銷出租車票。
4、為盡量壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開(kāi)支必須要先請(qǐng)示后開(kāi)支，業(yè)務(wù)開(kāi)支要及時(shí)入帳報(bào)銷。
5、各種票據(jù)的報(bào)銷，必須由經(jīng)手人、證明人以及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，報(bào)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理批準(zhǔn)并簽字后，方可報(bào)銷。
6、如公司資金緊張，各種票據(jù)也須在15天內(nèi)到財(cái)務(wù)科先入帳。
三、原始憑證審核
1、財(cái)務(wù)科對(duì)各類報(bào)銷單據(jù)和發(fā)票要嚴(yán)格審核，各種報(bào)銷發(fā)票收據(jù)要符合《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》和實(shí)施細(xì)則的規(guī)定。
2、各項(xiàng)報(bào)銷的原始憑證必須有經(jīng)手人、證明人，分管領(lǐng)導(dǎo)，主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)科方可報(bào)銷。
3、財(cái)務(wù)科有權(quán)對(duì)不合乎規(guī)定的票據(jù)和超過(guò)一個(gè)月的票據(jù)不予報(bào)銷。
本制度自2××*年*月*日起開(kāi)始實(shí)施。

管理通知 篇11

為了進(jìn)一步提高廣大學(xué)生的自律意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和安全防范能力，規(guī)范學(xué)生的行為舉止，促進(jìn)學(xué)生思想、品質(zhì)、道德情感等諸方面素質(zhì)的和諧發(fā)展，達(dá)到全面提高學(xué)生素質(zhì)的目的。經(jīng)學(xué)校研究決定，在全校開(kāi)展 “學(xué)生管理月”活動(dòng)?，F(xiàn)就有關(guān)活動(dòng)安排如下：

一、活動(dòng)內(nèi)容

1、思想道德作風(fēng)整頓：通過(guò)教育，引導(dǎo)學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀，弘揚(yáng)正氣，培養(yǎng)高雅生活情趣，自覺(jué)抵制低俗之風(fēng)，禁止拉幫結(jié)伙、談情說(shuō)愛(ài)。要開(kāi)展感恩、尊師、團(tuán)結(jié)互助的教育，做一個(gè)品德高尚的人。

2、行為規(guī)范整頓：重點(diǎn)整頓男生染發(fā)、留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女生染發(fā)、燙發(fā)，戴耳環(huán)、戒指等飾物，穿奇裝異服進(jìn)校園；按照學(xué)校規(guī)定，嚴(yán)格查處拿手機(jī)、潑水、傾倒、吸煙、酗酒、打架斗毆、故意破壞財(cái)物等行為。提倡文明就餐，自覺(jué)排隊(duì)買米，按指定餐桌就餐。

三。紀(jì)律整頓：加強(qiáng)校門管理，查處隨意外出現(xiàn)象；加強(qiáng)宿舍管理，嚴(yán)禁在宿舍就餐，對(duì)夜間不回家上網(wǎng)的學(xué)生嚴(yán)肅處理；整頓課堂、自學(xué)紀(jì)律，杜絕啦啦隊(duì)、睡覺(jué)等現(xiàn)象，維護(hù)正常的學(xué)習(xí)秩序；整頓校園秩序，禁止亂騎亂放；端正周末紀(jì)律，養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣

4、體育衛(wèi)生整頓：各班要進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的管理和教育，養(yǎng)成良好的個(gè)人、公共衛(wèi)生習(xí)慣，營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。高質(zhì)量良好的課間操，做到氣快而靜，鍛煉學(xué)生良好的體質(zhì)。

5整頓學(xué)風(fēng)：端正學(xué)習(xí)態(tài)度，倡導(dǎo)優(yōu)良學(xué)風(fēng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。重點(diǎn)整治不思進(jìn)取、上課睡覺(jué)、逃課、學(xué)習(xí)不刻苦、抄作業(yè)等行為；引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想。

6、安全整頓：各班應(yīng)通過(guò)各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，并采取積極有效的措施消除各種安全隱患，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，確保學(xué)生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

（1） 要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的用電安全和防火意識(shí)教育，確保學(xué)生人身安全。

（2） 加強(qiáng)交通安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的交通安全意識(shí)，杜絕一切交通事故的發(fā)生。

（3） 教育學(xué)生加強(qiáng)人身安全，愛(ài)護(hù)財(cái)物，防止盜竊，確保學(xué)生財(cái)產(chǎn)安全。開(kāi)學(xué)之初，特別是高中新生剛?cè)雽W(xué)時(shí)，要嚴(yán)防大欺小、強(qiáng)欺弱、敲詐勒索等嚴(yán)重違紀(jì)行為的發(fā)生。

（4）要加強(qiáng)學(xué)生飲食安全的教育，防止“病從口入”。教育學(xué)生不要吃發(fā)霉變質(zhì)的食品，不要隨意購(gòu)買和食用街頭攤販的劣質(zhì)食品和飲料，嚴(yán)禁帶米上學(xué)。

二、時(shí)間安排

活動(dòng)從9月1日開(kāi)始，10月2日結(jié)束。具體日程安排如下：

1宣傳階段（9月1日-9月4日）

各班通過(guò)主題班會(huì)、板報(bào)、演講等形式，對(duì)此次教育活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，層層動(dòng)員，并根據(jù)本班實(shí)際情況制定具體的活動(dòng)規(guī)定，為此次活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2組織實(shí)施階段（9月5日-9月25日）

各班根據(jù)要求，在全班學(xué)生中組織開(kāi)展教育活動(dòng)，采取各種有效形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育、紀(jì)律教育和文明教育，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律性，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為規(guī)范和良好的衛(wèi)生習(xí)慣，最終實(shí)現(xiàn)紀(jì)律、安全諸方面零違紀(jì)、零事故。在此階段，團(tuán)委、學(xué)工處、級(jí)部將組織相關(guān)人員對(duì)各班開(kāi)展此次活動(dòng)的情況進(jìn)行全程檢查并量化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

三。總結(jié)表彰階段（9月26日-10月2日）

學(xué)校將根據(jù)各班開(kāi)展此次活動(dòng)的情況及效果進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出班級(jí)一等獎(jiǎng)15名，二等獎(jiǎng)18名，三等獎(jiǎng)14名，每班評(píng)出“六好”學(xué)生10名。學(xué)校公開(kāi)表彰并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、活動(dòng)要求

1、各班要高度重視此次活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，以此為契機(jī)做好各班安全、衛(wèi)生工作和學(xué)生教育與管理工作，為我校各項(xiàng)教育教學(xué)工作及學(xué)生管理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

2、 充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，發(fā)揮學(xué)生干部的骨干和模范帶動(dòng)作用，通過(guò)自我管理、自我教育、自我提高，促進(jìn)校園環(huán)境和秩序建設(shè)。

3、針對(duì)問(wèn)題，專項(xiàng)整改。各班要針對(duì)班級(jí)存在的問(wèn)題，正抓實(shí)干，抓出成效。學(xué)校工作部、團(tuán)委、年級(jí)部要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，為班主任提供有力支持。

8月31日

管理通知 篇12

關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物集中管理的通知

臨衛(wèi)藥政發(fā)〔2011〕7號(hào)

各縣區(qū)衛(wèi)生局、臨沂高新區(qū)教育衛(wèi)生辦公室、經(jīng)濟(jì)區(qū)衛(wèi)生局、臨港區(qū)教育衛(wèi)生局、市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)：

為深入實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)先選擇并合理使用基本藥物，進(jìn)一步提升管理水平和服務(wù)能力，保障人民群眾基本用藥安全，根據(jù)《臨沂市醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用管理暫行辦法》規(guī)定，確定在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中開(kāi)展基本藥物配備使用管理活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、目的意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度有關(guān)要求，從我市實(shí)際出發(fā)，切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用管理，保證基本藥物的公平可及、足額**和合理使用，滿足群眾的基本用藥需求；確?；舅幬锖侠頊p少，減輕公眾用藥負(fù)擔(dān)；規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥行為，引導(dǎo)基本藥物優(yōu)先選擇和合理使用，保障群眾用藥安全健康；轉(zhuǎn)變醫(yī)療機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”運(yùn)行機(jī)制，不斷提高基本醫(yī)療服務(wù)能力。

二、活動(dòng)內(nèi)容

各級(jí)各單位要緊緊圍繞基本藥物的配備、采購(gòu)、使用、銷售、報(bào)銷等環(huán)節(jié)，逐條梳理、逐項(xiàng)核查、逐一對(duì)比，集中進(jìn)行規(guī)范化、精細(xì)化管理，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)先配備和合理使用基本藥物。

（一）嚴(yán)格基本藥物配備。明確各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本藥物配備政策和品種數(shù)量，鼓勵(lì)一體化管理的村衛(wèi)生室和非**舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度，圍繞解決基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定性定位的問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕分院（站）不實(shí)施、一個(gè)機(jī)構(gòu)雙牌雙目錄、非基本藥物超標(biāo)及基本藥物占比不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象發(fā)生。

（二）建立合理使用制度。明確各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本藥物使用比例和首選原則，鼓勵(lì)推行基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集、優(yōu)先選擇和合理使用基本藥物，圍繞規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療、用藥行為，堅(jiān)決杜絕大處方、濫用抗生素和激素及通用名開(kāi)具不規(guī)范等現(xiàn)象發(fā)生。

（三）規(guī)范網(wǎng)上采購(gòu)機(jī)制。明確各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本藥物采購(gòu)渠道和配送關(guān)系，主動(dòng)參加省級(jí)網(wǎng)上集中采購(gòu)，圍繞解決基本藥物的足額**、**低廉和合理庫(kù)存問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕配送不及時(shí)、二次議價(jià)及網(wǎng)外采購(gòu)等現(xiàn)象發(fā)生。

（四）落實(shí)銷售報(bào)銷政策。明確各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本藥物作價(jià)銷售和醫(yī)保報(bào)銷政策，提高信息化管理水平和實(shí)行**公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物實(shí)行零差率銷售和貨款實(shí)行省級(jí)統(tǒng)一結(jié)算規(guī)定，堅(jiān)決杜絕加價(jià)銷售、貨款結(jié)算不及時(shí)和基本藥物未全部納入新農(nóng)合藥品報(bào)銷目錄等現(xiàn)象發(fā)生。

（五）加強(qiáng)組織監(jiān)督管理。明確各級(jí)各單位對(duì)基本藥物配備使用的管理職責(zé)，鼓勵(lì)將基本藥物配備使用情況納入績(jī)效考核、年度考核內(nèi)容，圍繞解決基本藥物使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕對(duì)基本藥物的配備使用管理重視不夠、責(zé)任不清、推進(jìn)不實(shí)、監(jiān)管不力等現(xiàn)象發(fā)生。

三、實(shí)施步驟

本次集中開(kāi)展基本藥物配備使用管理活動(dòng)從10月份開(kāi)始，至年底結(jié)束，共分兩個(gè)階段實(shí)施。

第一階段：自查自糾階段（2011年10月至11月中旬）

各級(jí)、各單位根據(jù)《臨沂市醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用管理暫行辦法》和活動(dòng)安排，組織對(duì)基本藥物配備使用現(xiàn)狀進(jìn)行全方位認(rèn)真排查梳理，建章立制，強(qiáng)化措施，對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)加以整改。11月15日前形成書(shū)面自查報(bào)告，報(bào)市衛(wèi)生局藥品管理處。

第二階段：鞏固完善階段（2011年11月下旬至12月）

各縣區(qū)對(duì)所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作落實(shí)和問(wèn)題整改情況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。市衛(wèi)生局組織對(duì)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用情況進(jìn)行督查考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善政策措施，推動(dòng)基本藥物制度深入實(shí)施。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在基本藥物制度實(shí)現(xiàn)基層全覆蓋、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革基本完成之際，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用管理，直接關(guān)系基本藥物制度的實(shí)施效果。各級(jí)、各單位要把集中開(kāi)展基本藥物配備使用管理活動(dòng)作為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的有力手段，要以基本藥物配備使用專項(xiàng)管理為切入點(diǎn)和突破口，切實(shí)規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療、用藥行為，宣傳引導(dǎo)群眾積極使用基本藥物，努力提高管理水平和服務(wù)能力，為基本藥物制度的全面、規(guī)范實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級(jí)、各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用管理活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，切實(shí)將這次活動(dòng)抓實(shí)、抓細(xì)，抓出成效。要充分發(fā)揮專家指導(dǎo)基本藥物合理使用的作用，加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物使用情況的檢查指導(dǎo)。

要嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)未達(dá)到基本藥物有關(guān)要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，責(zé)令其限期改正，情節(jié)嚴(yán)重的，按政策、法規(guī)追究有關(guān)人員責(zé)任。

（三）及時(shí)總結(jié)，不斷提高。活動(dòng)結(jié)束后，各單位要及時(shí)回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺問(wèn)題，找出不足，建立基本藥物使用激勵(lì)和約束機(jī)制，不斷提高基本藥物配備使用管理水平，確?；舅幬镏贫壬钊雽?shí)施。

附件：1。臨沂市集中醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配置使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組

2醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物自查表

（此頁(yè)無(wú)正文）

二○一一年九月二十九日

管理通知 篇13

工業(yè)和信息化部對(duì)公告企業(yè)名單進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。地方各級(jí)工業(yè)主管部門要對(duì)本地區(qū)企業(yè)執(zhí)行準(zhǔn)入條件的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。工業(yè)和信息化部對(duì)公告企業(yè)進(jìn)行抽查。鼓勵(lì)社會(huì)各界對(duì)公告企業(yè)執(zhí)行準(zhǔn)入條件的情況進(jìn)行監(jiān)督。公告企業(yè)有下列情況的將撤銷其公告資格：

(一)填報(bào)相關(guān)資料有弄虛作假行為的;

(二)拒絕接受監(jiān)督檢查的';

(三)不能保持準(zhǔn)入條件的;

(四)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故和突發(fā)環(huán)境事件，造成嚴(yán)重社會(huì)影響的。

工業(yè)和信息化部擬撤銷公告資格的，提前告知省級(jí)工業(yè)主管部門和有關(guān)企業(yè)，聽(tīng)取其陳述和申辯。

被撤銷公告資格的企業(yè)，兩年之內(nèi)不能再申請(qǐng)公告。

公告符合準(zhǔn)入條件的企業(yè)名單，作為相關(guān)政策支持的基礎(chǔ)性依據(jù)。對(duì)未列入公告名單的企業(yè)，相關(guān)政策將不予支持。

管理通知 篇14

為了加強(qiáng)對(duì)干部選拔工作的監(jiān)督，提高識(shí)別和任用干部的準(zhǔn)確程度，現(xiàn)對(duì)懷化市委常委會(huì)議研究決定的下列7名擬任職人選（提名人選）進(jìn)行任前公示。

歡迎廣大干部群眾反映和舉報(bào)公示對(duì)象思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、工作能力、廉政勤政等方面的情況和問(wèn)題。舉報(bào)人可以通過(guò)信函、電話舉報(bào)或到受理舉報(bào)地當(dāng)面舉報(bào)。為便于了解情況，請(qǐng)舉報(bào)人簽署或告知本人真實(shí)姓名和工作單位。所舉報(bào)的問(wèn)題，必須真實(shí)、準(zhǔn)確，內(nèi)容盡量具體詳細(xì)，并盡可能提供有關(guān)調(diào)查核實(shí)線索。嚴(yán)禁借機(jī)造謠中傷，串聯(lián)誣告。舉報(bào)人的合法權(quán)益將受到嚴(yán)格的保護(hù)。

受理舉報(bào)時(shí)間：2020年8月3日至8月7日

受理舉報(bào)單位：懷化市委組織部干部監(jiān)督科、舉報(bào)中心

受理地點(diǎn)：懷化市委大院二辦公樓

專用舉報(bào)電話：0745-12380、18307412380（僅限受理短信舉報(bào)）

郵政編碼：418000

中共懷化市委組織部

2021年9月16日

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