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主任競聘演講稿(匯集九篇)

發(fā)布時間:2023-12-08

主任競聘演講稿。

發(fā)言稿需要運用適當?shù)哪J胶透袷剑苑奖愀玫貍鬟_主題和想法。如何寫好關于“主任競聘演講稿”的主題演講稿呢?下面編輯為大家精心準備了一份詳細介紹,請大家仔細閱讀,但請謹慎決策,本文僅供參考!

主任競聘演講稿(篇1)

各位領導,各位同志:

大家好!

我今天參加競聘的崗位是數(shù)字電視部主任。

我是一九九一年六月畢業(yè)于黑龍江大學物理系無線電專業(yè),同年八月分配到佳木斯市廣播電視局工作。曾經(jīng)擔任過播控中心主任、網(wǎng)絡維修部主任、總工辦主任等職務?,F(xiàn)在在數(shù)字電視部負責全面工作。

1991年至今彈指一揮間,匆匆過去。有著和同事相處的歡樂,有著工作成功后的喜悅,有著生活中的苦澀和煩惱。而也正式在一揮間,佳木斯有線電視事業(yè)取得了翻天覆地的變化。我在各位領導和同志們的幫助下,在思想、學習和工作中都取得了長足的進步。1996年,我在局臺領導的關懷和培養(yǎng)下,加入了中國共產(chǎn)黨,是有線電視臺建臺以來發(fā)展的第一個黨員??梢哉f,我的每一個進步都是伴隨著佳木斯有線電視事業(yè)的發(fā)展而進步的。

十幾年來我一直從事著有線電視網(wǎng)絡設計和建設工作。在有線電視節(jié)目播出方面,前端設備、電纜網(wǎng)絡、HFC網(wǎng)(光電混合網(wǎng))的改造、設計與維護以及佳木斯地區(qū)廣電綜合信息網(wǎng)的設計與建設等工作中,我都是主要的設計和實施者。20xx年9月在局臺領導的信任和同志們幫助下,我被調到數(shù)字電視部,負責數(shù)字電視的開發(fā)和運營。

從20xx年12月至今,經(jīng)過數(shù)字電視部全體同事的共同努力,我們一共發(fā)展數(shù)字電視用戶900余戶;開發(fā)百貨大樓、廣匯家電、新世紀電腦城三家分賣場;與中數(shù)傳媒、華誠電影公司簽定了多套付費電視節(jié)目轉播合同,使現(xiàn)今數(shù)字電視節(jié)目套數(shù)增加到47套;我們還在江邊廣場、政府廣場、西林公園、大福源廣場以及多個住宅小區(qū)進行了近百余次的宣傳活動;并與團市委、百貨大樓家電商場、大福源倉買等單位合作舉行了多次的宣傳銷售活動。

下面我對佳木斯有線數(shù)字電視的現(xiàn)狀和發(fā)展前景談一些我的想法:

當前存在的問題以及影響數(shù)字電視發(fā)展的因素

1、 從政府的支持力度及經(jīng)濟、企業(yè)、市場、用戶的承受能力等多方面評估佳木斯的現(xiàn)狀,與相應數(shù)字電視發(fā)展比較好的城市(如綿陽、煙臺、保定、三門峽市等)比較,各方面都有差距。更不用提青島、深圳、杭州等經(jīng)濟比較好的地區(qū)了。

佳木斯經(jīng)濟好的大部分是事業(yè)單位。原來呼聲很高的財政局、發(fā)電廠、佳大等單位發(fā)展安裝戶數(shù)都不多。

2、 價格是一個影響安裝戶數(shù)的重要因素。最初我們的安裝價格2600/2700元;現(xiàn)在是予交兩年收視費1600元,免費安裝,贈送機頂盒。現(xiàn)在的價格已經(jīng)接近成本,但是安裝用戶還是沒有明顯提高。我個人認為,現(xiàn)在的價格不能再降了,會引起不好的影響。先安裝的用戶會有受騙的感覺,對我們今后的宣傳不利。而且從目前來看,價格也不是起決定作用的因素。

3、 節(jié)目的不穩(wěn)定性與內容的匱乏。在目前現(xiàn)有的廣電節(jié)目運作模式下,一方面高喊大力發(fā)展數(shù)字付費電視,另一方面各級電視臺在開辦新的模擬電視頻道,或者加強頻道改版的力度,盡量把模擬電視頻道的節(jié)目做得盡善盡美, 又專業(yè)又好看。那數(shù)字付費電視怎么辦?各級電視臺不愿放棄既得廣告利益,又不愿在付費電視進行投入培育。特別是境外節(jié)目,是吸引用戶的主要因素,但也是最不穩(wěn)定的,價格上很貴,而受政策及上級檢查影響最大。所以,數(shù)字電視的的經(jīng)營很受限制?!皟热轂橥酢?,節(jié)目問題不解決,數(shù)字電視的普及永遠也上不去。

4、 運營方式的不定因素。全國各地數(shù)字電視的運營方式各不相同

(1)整體平移方式。(青島、杭州等)平移地區(qū)停止模擬電視的播放。

(2)機頂盒平價出售,只加收視費或是交一年或幾年收視費,送機頂盒。但是模擬電視正常播放。

(3)高初裝費,低收視費方式。我們現(xiàn)在是從第3種方式向第2種方式過度,最終發(fā)展方向是第一種方式。

5、 技術標準的不定因素。(DVB—C)有線數(shù)字電視傳輸、中間件、機頂盒標準還沒有確定,數(shù)字電視機技術標準也就不能確定。這些標準的不確定性,很大程度上影響了數(shù)字電視的大規(guī)模發(fā)展。

6、 網(wǎng)絡建設與多功能業(yè)務的不定因素影響數(shù)字電視的發(fā)展。有線電視網(wǎng)最終是要建成雙向的,而我市的網(wǎng)絡是建成CableModem單平臺模式,還是以太網(wǎng)與有線網(wǎng)并行的雙平臺模式,現(xiàn)在還沒有確定。這就影響到多功能業(yè)務(如VOD點播、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務、數(shù)據(jù)廣播、等)的技術模式。而這些技術的不確定性使我們對機頂盒的技術和功能要求無法確定。這就涉及到提高收視費、換機頂盒費用等。

當然,任何新興事物在起步和發(fā)展過程中都會遇到各種各樣的困難挫折,數(shù)字電視也是一樣。但是,無論從技術發(fā)展方面還是在經(jīng)濟生活方面來講,廣播電視的數(shù)字化是社會發(fā)展的必然趨勢,也將是未來人們生活中不可或缺的一部分。就象當初的電話和手機一樣。所以,如果這次我能競聘成功,我將努力改善和加強以下幾個方面的工作

1、 在宣傳上繼續(xù)加大力度。這些年從中央、到省、市,我們廣電系統(tǒng)內部對數(shù)字電視的熱情非常高,吵的非常熱鬧。但社會上比較冷,要命的是,老百姓還不知道我們在熱鬧什么。全國一些城市甚至是廣電總局也曾做過一些不全面的調查,有90%的用戶不知道數(shù)字電視真正是什么?更不知道付費電視是什么?所以說,現(xiàn)在能夠購買我們數(shù)字電視的用戶基數(shù)就很小,就不用說分子了。(我們的宣傳經(jīng)歷)。所以,我們除繼續(xù)上述所說的宣傳活動以外,加大對機關、企事業(yè)單位的宣傳力度,特別是還要對大的賓館、飯店、洗yu中心等娛樂場所進行宣傳。另外,除了利用我們本身媒體(電視、廣播、報紙等)宣傳優(yōu)勢外,還可以利用市中心路段的路牌、高空廣告牌、站牌以及車體廣告等形式進行宣傳造勢。提高數(shù)字電視的知名度。

2、 在運營模式方面,要更加商業(yè)化和多樣化。

①除開辟上述大商場市場外,還要把數(shù)字電視銷售做進大的倉買等大型的商品銷售和批發(fā)市場。

②提高管理水平,進一步完善用戶管理系統(tǒng)(SMS),不斷推出多種銷售方式,實現(xiàn)快捷的銷售操作、結算管理。

③如有可能,在SDH設備升級以后,將數(shù)字節(jié)目傳送到所屬各市縣,合作經(jīng)營,提高用戶數(shù)量,增加收入。

3、 在提高節(jié)目質量基礎上,增加節(jié)目內容。用戶買機頂盒,目的是為了看更多更好的節(jié)目,清晰度的改善對于絕大部分用戶只是一個次要的問題。所以增加吸引人的節(jié)目,應以質量為主,不追求數(shù)量。如HBO、探索頻道、星空影院等等。在條件允許的情況下,增加自播影視頻道、數(shù)據(jù)廣播(包括陽光政務、股票、醫(yī)療、購物信息等)、同期教育頻道、NVOD等業(yè)務。另外,按照計劃明年我們的網(wǎng)絡將有一部分改造成雙向網(wǎng),到時我們可以開展真正的VOD點播、互動游戲、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務、遠程教學、遠程醫(yī)療等。只有節(jié)目質量提高了,內容貼近百姓生活,用戶才愿意掏錢買。

綜上所述的很多功能,對于老百姓甚至是我們系統(tǒng)內部的很大一部分同事來說,都覺得是很遙遠的事。但我說“非也”。首先,廣播電視技術的數(shù)字化是在科學技術飛速進步的驅動下,社會發(fā)展的必然趨勢,也是人們在不久的將來日常生活中的必然需求?;叵?991年剛開始設計有線電視的時候,我還在想20xx年以前能將干線電纜(——12電纜、500電纜)鋪遍全市的大街小巷,就滿足了??墒俏覀?7年就開始鋪光纜了,到20xx年我們已將光纜鋪到了所屬各市縣,建起了區(qū)域性的廣電綜合信息網(wǎng)。而近兩年我們在市區(qū)建起了多個光纜分前端,特別是數(shù)字電視平臺也成功的搭建起來。按照這種發(fā)展速度,我堅信在不遠的將來數(shù)字電視將走進普通百姓人家。

所以說,伴隨著廣播電視技術的飛速發(fā)展,及數(shù)字化網(wǎng)絡技術的不斷更新,賦予了有線電視網(wǎng)絡新的歷史使命。按照廣電總局發(fā)布的《我國有線電視向數(shù)字化過渡時間表》,到20xx年,實現(xiàn)地面數(shù)字電視的普及;20xx年停止傳送模擬信號。這給我們“有線電視人”提出了一項新的歷史任務。

各位領導,我深深地感謝你們給我這次機會,使我能站在這里,將這一年當中我對數(shù)字電視的理解和感受講述出來;各位同事,我更感謝你們對我的大力支持和幫助。無論這次競聘成功與否,在今后的工作中我都將克服自己的缺點,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,努力工作,為佳木斯數(shù)字電視的發(fā)展盡職盡責,為佳木斯廣播電視事業(yè)的興旺發(fā)達鞠躬盡瘁。

謝謝大家!

主任競聘演講稿(篇2)

各位領導,各位老師:

大家下午好!

站在競聘的舞臺上,這對我來說,是人生的第一次!第一次開家長會,第一次拍課堂錄像課,第一次主持工作會議,凡是要開口說話的,我都會很緊張。今天,面對如此隆重的場面,我,也是誠惶誠恐。

我是個感性的人,今天站在這個競聘的演講臺上,我首先要感謝的人是我們的馬校長。感謝她這些年來對我的信任。

在沒有來這里之前,我是一個見到領導就會遛彎的人。之所以會這樣,唯一能夠解釋的就是我很怕領導!有人說,我是自卑,其實我有很多可以驕傲的資本;有人說,我是清高,而在領導面前裝清高的人大概還輪不到我!這些年來,跟隨馬校長,接觸了各級各類的領導,自己的閱歷豐富了,自信心也提升了,見到領導也不遛彎了,所以,今天敢上臺競聘了!這,就是我競聘的第一個理由!

我今天競聘的崗位是科研室主任。

科研室主任雖說只是一個中層領導的崗位,但它往上,承載著學校的發(fā)展,往下,關系著大家的專業(yè)成長??蒲惺抑魅巫鳛榭蒲信d校的領頭雁,是學校發(fā)展的助力師,既要為領導決策提供信息,又要做好教師成長的服務員。面對這樣任重而道遠的崗位職責,我曾經(jīng)也迷茫過。“有為才有位!”這是韋教授不止一次教導我的一句話,我把它深深地記在了心里,不是為了名更不是為了利,而是為了自身價值能有體現(xiàn)的舞臺!好好地有所作為,相信就會有屬于我的位置。這位置,可能是一個好老師,可能是一位好媽媽,也可能是一位好的科研帶頭人!

給我一個舞臺,我就會盡情地表演,感謝所有支持、幫助過我的同事們。我不善于口頭表白,但我的內心真的很感恩!我的演講到此結束,謝謝大家!

主任競聘演講稿(篇3)

大家好!

今天,我們在這里隆重集會,公開、公平、公正的開展競選公司安監(jiān)部經(jīng)理的工作,能參加此次競選,我感到萬分榮幸,在此要特別感謝公司領導給我這個寶貴的機會,我做好了接受大家考驗的準備,懷著一顆平常心站在這重要的舞臺,我一定會努力把握這樣難得的機會,認真地詮釋自己,把我最真實的一面展現(xiàn)在大家面前,請各位領導多多指教!

一、個人基本信息及主要工作經(jīng)歷

參加這次競聘我也自思自量了很久,十分慎重的作出的決定。一方面是因為我對從化中燃的喜愛,盡管我來這里時間不長,但我已感受到了從化中燃領導優(yōu)秀的管理能力、敬業(yè)精神,感受到從化中燃的團隊精神以及領導對員工的人文關懷;另一方面,這也是一次展示自我的機會,我想在以后的工作中盡到更多的責任,為領導排憂解難,使得從化中燃的事業(yè)蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展。

進入燃氣這個行業(yè),至今已經(jīng)快25年了。1987,我從煤氣公司凈化站一名操作工做起,很快就做到了班長職務;1993年,由于工作出色,被公司任命為營業(yè)所副所長兼副書記;1997年,由于工作需要,被公司任命為市液化氣公司經(jīng)理助理;20xx年,任工程部和市場部主管。這些年來,我見證了人工煤氣向天然氣轉型的歷史變遷,在燃氣這個行業(yè)既學到了一定的專業(yè)知識,也積累了一些管理經(jīng)驗。

二、競聘安監(jiān)部經(jīng)理一職,我認為我有以下優(yōu)勢:

1、有良好的個人修養(yǎng)。我為人正派,原則性強,責任心強,工作認真,踏實能干,做事嚴謹。

2、掌握足夠的專業(yè)知識,具備良好的管理能力。25年的工作中,一方面,我既在生產(chǎn)崗位做過操作工,又在一線崗位上參加過煤氣搶險、搶修,參與工程施工驗收、煤氣管網(wǎng)運行維護和維修工作、客戶用氣安全管理工作。另一方面,我也做過副書記、經(jīng)理助理等管理工作。與此同時,在工作中我還不斷地加強學習,鞏固知識,努力鉆研技術,不斷提高專業(yè)技能;通過座談、培訓等各種學習渠道,熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關的知識、方針及政策,增長了管理經(jīng)驗,并能夠在工作中應用和發(fā)揮。

3、有較好的溝通和協(xié)調能力。我識大體顧大局,善解人意,以誠待人,虛心接納別人的意見或建議,與同事關系相處甚好。

今天,我競聘安全監(jiān)察部經(jīng)理這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全監(jiān)察經(jīng)理的這份重任,為領導分憂,為我司的安全生產(chǎn)貢獻力量,請領導考驗我。

下面請允許我對安全監(jiān)察工作的認識,搞好安監(jiān)工作的思路向各位領導、評委匯報如下,請給予批評指正:

三、對安全監(jiān)察工作的認識

燃氣安全生產(chǎn)涉及公司的核心利益,燃氣企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,離不開安全生產(chǎn),豐厚的經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的立足之本,安全生產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的奠基之石。安全監(jiān)察部承擔著對公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的管理責任,簡而言之就是通過多種手段消除各類安全生產(chǎn)隱患,杜絕安全事故,為公司安全生產(chǎn)保駕護航,監(jiān)察的范圍涉及管道設備、設施安全運營狀況,涉及操作行為等等。

從某種意義上講,天然氣行業(yè)是一個危險性較高的行業(yè),從人的方面來看,容易出現(xiàn)操作失誤、監(jiān)管不力、麻痹大意的現(xiàn)象;從物的方面來看,管道容易發(fā)生腐蝕穿孔、防腐層損壞等現(xiàn)象,設備設施易受外力、外環(huán)境的影響,由于天然氣屬服務性行業(yè)這一特殊性,輸送、調壓、供氣在同一時刻完成,且需要保持平衡和不間斷,所以,任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能導致某個片區(qū)的生產(chǎn)運營事故,嚴重影響到人們的生產(chǎn)生活,造成無法挽回的經(jīng)濟損失。特別長期暴露在各個地段的閥井、調壓設備、球閥,他們的安全運行還關系到公司以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了我司的基本方針必須是“安全第一、預防為主、防治結合”為了確保這個方針的貫徹實施,作為天然氣企業(yè),必須依據(jù)國家有關規(guī)定建立一套自己的“領導負責、齊抓共管、安全監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制。所以成立專門的安全監(jiān)察部門,充分發(fā)揮其監(jiān)察職能和作用,達到“思想到位、領導到位、措施到位、監(jiān)察到位、考核到位、落實到位”的要求以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

目前,從我了解到的情況看,自從化中燃成立以來,未發(fā)生任何重大安全事故,安全防護設施齊全,全員安全教育培訓也落到實處。這充分說明公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作,而且成績卓越,今后如果我擔任了安監(jiān)部經(jīng)理,我將繼續(xù)貫徹領導的思路,把安全監(jiān)察工作放在首要位置,堅持做到萬無一失,為“百年中燃”的目標鞠躬盡瘁。

四、搞好安監(jiān)工作的思路

1、完善安監(jiān)部各項安全管理制度,細化管理,將每項安全管理工作落到實處。具體來講有以下制度:

(1)安全檢查制度、隱患整改制度;

(2)勞保用品管理制度;

(3)事故調查制度;

(4)應急預案或著說是應急管理程序、消防演練制度;

(5)重要設備的安全操作規(guī)程;

(6)危險源辨識和評價和控制程序;

(7)動火審批制度;

(8)重要場所的火源管理制度等等。

2、強化安全教育、抓好安全技術培訓工作

制定員工培訓計劃,定期組織員工學習《安全管理制度》,樹立“沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有發(fā)展”的硬道理,營造“人人講安全、人人懂安全、人人重視安全”的氛圍。

要加大安全監(jiān)查力度,:制定下半財年安全檢查計劃及細則,進一步加強安全管理,做到未雨綢繆,防范于未然,及時發(fā)現(xiàn)“三違”(“三違”定義:指安全生產(chǎn)工作中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,可能引起事故的行為或現(xiàn)象)及時消除安全隱患,把安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中,確保安全穩(wěn)定供氣,順利完成全年安全工作和目標。

4、堅持開展月度安全檢查,安全例會制度,認真組織安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按“三落實”的原則,及時進行整改。

5、把防火、防爆炸、防泄漏,作為安全管理的重中之中來抓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進一步完善。

6、加強對工程施工過程的監(jiān)管,確保施工過程中人身及設備的安全。

7、繼續(xù)開展燃氣輸配設施安全生產(chǎn)隱患的排查和居民、工商戶的安全檢查,檢查內容包括用戶戶內的管道、燃氣設施、及有無違章用氣情況、有無存在安全隱患等。要將檢查項目進行詳細記錄,有用戶簽字并留有被查用戶的電話號碼或其他聯(lián)系方式備查。我們要構筑宣傳、安檢、治理三聯(lián)動戶內燃氣安全監(jiān)管體系,共同作好下半年安全事故的預防和監(jiān)督管理。

8、配合市消防部門組織《應急搶險預案》的預演,以提高企業(yè)搶險實戰(zhàn)能力。

五、明確目標,再接再厲,做好本職工作

安全工作關系到員工和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關系到公司在人民群眾中的形象,關系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展大局,我深深知道,安全責任,重于泰山。如果我能得到領導的厚愛,擔任安監(jiān)部經(jīng)理一職,我將時刻牢記自己的職責,堅持以身作則,當好帶頭人,不斷增強班子的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力;堅持以人為本,合理調配人員,做到人盡其才,充分調動全體人員的工作積極性,形成心往一處想,勁往一處使,上下一盤棋的的工作格局。緊跟時代步伐,樹立超前意識,不斷學習新知識,擴大知識面,提高全員綜合素質,完善管理機制,推進制度創(chuàng)新,開創(chuàng)全公司安全工作新局面。同時,我將自覺接受公司各級領導、各位同事的監(jiān)督,虛心聽取各位的不同意見并且采納優(yōu)秀的建議,規(guī)范各項工作,改進工作方法,提高工作水平,我始終相信集思廣益是正確的,有很大幫助的。

尊敬各位領導,各位評委,如果我的任職被通過,我絕不會辜負大家的厚望,定將恪盡職守,努力工作,以實際行動履行自己的諾言;如果我的任職沒有通過,也絕不氣餒,在其它工作崗位上,我將一如繼往地,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作。衷心希望能夠得到各位領導的大力支持。有不妥當之處,懇請各位能夠及時批評指正。

各位領導,各位同仁,再一次感謝你們對我的關心、支持和鼓勵,在前進的道路上,我會和大家一起分憂,一起享受成功的喜悅,在每一個波瀾壯闊的日子里有你有我,同心同德同舟共濟,有福同享有難同當,經(jīng)歷過風霜雪雨,溫暖的魅力彩虹,蘊藏著你我之間的感動!朋友們,讓我們攜起手來,緊緊地團結在以為核心的公司領導周圍,堅持科學的發(fā)展觀念,建立健全各項規(guī)章制度,以人為本,統(tǒng)籌兼顧,把公司的各項事業(yè)不斷推向前進,為從化老百姓造福,為經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供源源不斷的生命力!為明天的美好書寫出華麗的篇章!

謝謝大家,衷心的感謝大家!

主任競聘演講稿(篇4)

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

第一次站在這個別開生面的演講臺上參加競聘,我感到既激動又忐忑,這對于我來說既是一次挑戰(zhàn),又是一次對以往工作的檢驗,更是一次難得的學習交流的機會。我衷心感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺!我將珍惜這次機會,用我的奉獻之心和愛崗之情,接受大家的評判和組織的挑選。 這次我要競聘的崗位是體檢中心副主任,我熱愛這一崗位,并基本具備崗位要求。

一是一線經(jīng)驗豐富。二十多年來,我從內科到外科,從外科到婦產(chǎn)科,從普外到骨科一線工作的鍛煉,讓我積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗,知道病人的心里,了解家屬的想法,始終都能做到把病人當親人看,設身處地為病人著想。

二是樂于崗位奉獻。雖說男人是鋼,可我的性格成分中有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€性,我用我的個性書寫醫(yī)療人生。在工作面前,我充滿了“干勁”。在實際工作中,不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責,始終對工作保持著充沛的熱情。在困難面前,我有一股“韌勁”。平時我的個性隨和而開朗,工作中,有時會碰到這樣或那樣的困難,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持樂觀的心態(tài),以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因為一次次的困難和挫折,使我在工作中一點一點進步。在業(yè)務面前,我下得了“鉆勁”。面對難題,堅持不會就學,不懂就問,向領導學,向同事們學,向書本學,向實踐學。要么不做,既然做了就要做到最好。正是這種業(yè)務上的“鉆勁”,使我每踏上一個新的工作領域,都能很快進入角色,理清思路,勝任工作。

三是注重加強修養(yǎng)。長期一線工作的經(jīng)歷,養(yǎng)成了我辦事認真仔細,一絲不茍,有條不紊,沉著冷靜,吃苦耐勞,任勞任怨的工作作風。無論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,清清白白做事,誠誠懇懇,實實在在待人。不利于團結的話不說,有損于團結的事不做,既保持青春與活力,更堅持原則和分寸,真正做到心底無私天地寬。

以上這些有利條件,將會使我更快、更好地進入工作角色,順利地開展工作。如果能給我一個機會,我將以優(yōu)異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。

“千里之行,始于足下?!蔽覍⑼ㄟ^以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的體檢中心副主任。

一是轉變角色,迅速適應崗位。既做好推進業(yè)務進程的組織者,又積極投入?yún)⑴c實際工作;既注意協(xié)調好與領導的工作關系,當好參謀,又當好橋梁、紐帶,溝通和調節(jié)好與客戶、部門、下屬關系;既做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺,又擺正位置,胸懷大局,當好參謀,做好助手。

二是找準定位,盡快上手工作。盡快熟悉業(yè)務,找準自己的定位,扎扎實實地開展工作。一方面,配合主任進一步理順了體檢工作流程、優(yōu)化服務質量,讓體檢的每一個步驟都更趨人性化、合理化。另一方面,在做好穩(wěn)定老客戶的基礎上,以開拓市場業(yè)績?yōu)榻窈蟮墓ぷ髦匦?,以發(fā)展新客源為目標,不斷加強大客戶拜訪力度與情感溝通,爭取培養(yǎng)一批長期合作的大客戶。

三是堅持學習,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的

學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面加強業(yè)務知識學習,具備較強的業(yè)務素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向同志們學習,向身邊人學習,取人之長,補己之短,使自己盡快適應工作需要。

四是處理好做人與做事的關系。既老老實實做人,注意嚴以律己,經(jīng)得起考驗;注意團結同事、寬以待人,與人為善,取人之長,容人之短。又踏踏實實做事,把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能干事。

借此機會,感謝各級領導和同事們對我的大力支持和幫助,我將以感恩之心為中心的發(fā)展、為醫(yī)院的建設貢獻力量。

謝謝大家!

主任競聘演講稿(篇5)

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

你們好!今天,我能站在這莊嚴的競聘臺上,接受分行領導的挑選,感到十分榮幸。首先,感謝分行黨委為我們提供了這樣一個相互學習、展示自我、公平競爭、迎接檢驗的機會,并希望通過這次競聘,學習同志們的先進經(jīng)驗,提升自己的知識水平,為我行的發(fā)展多做一些貢獻。我要競聘的崗位是xxx網(wǎng)點主任,敬請領導和評委考評。

一、我的基本情況

我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,學厲,本科學歷,1995年9月參加工作,在前臺任柜員,至今16年。

二,我上半年的工作業(yè)績亮點。

上半年我在我們所領導的關心和支持下,成功地把三個百萬客戶留在所內。并不斷地走出去***新的超百萬客戶。甚至超仟萬客戶。

超額完成網(wǎng)上銀行,短信通等各項指標。

三,如果我競聘成功,我的工作思路和措施。

我首先會在所內建立一套完整的業(yè)績評價機制。因為,在03年至今,我曾經(jīng)和xxx,xxx,xxx三位領導共過事,在他們身上我悟到了一個道理。要想業(yè)務有所發(fā)展,就必順建立強有力的業(yè)績評價機制。只要有了強有力的業(yè)績評價機制,所里的各項工作和指標就會不斷的蒸蒸日上,同事們不用領導摧就會爭著,搶著去完成任務。比如xxx年,我們xxx所剛搬到兩廣市場,剛開始的時候,什么激勵機制也沒有,三個和尚挑水吃,結果沒水吃,做一天和尚,撞一天鐘。得過且過。到了九月份,xx行長和同事們一起開了一個會,制定了一套行之有效的業(yè)績評價機制,存款余額馬上向上竄。結果04年我們長洲所拿了全轄第一名的好成績。xxx年在xxx支行,xxx行長跟我們說,保險,每出單一萬元,就獎勵一百塊。結果,當年,我們就出了一百多萬保險!在xx打了個漂亮的反身仗。接著xx行長也一樣,誰攬存存款,按一定比例獎勵大家,結果,我們又一次完成了分行下達階段性存款任務。其實他們都做了同樣的一件事,就是商鞅變法,立木為信。把誠信立起來之后,再推行激勵機制,大家都相信他們說出來的話,和制訂出來的制度。從某個角度來講,機制就是效率,機制就是效益,機制就是企業(yè)的生命!

其次,我會完善機制的同時,做好統(tǒng)計工作。只有實實在在地讓每一個同事知道,他每天都賺了多少錢,是怎么賺的,你就會發(fā)現(xiàn),其實業(yè)務的發(fā)展真的不難。經(jīng)驗表明機制就是我們手上的武器,就算群狼環(huán)待,我們也不怕。

四,我想和大家分享兩句話。

市場是有的,存款是有的,就看你怎么去搶,怎么去挖。只要功夫下得深,鐵柱也成繡花針。

做什么事情它都有個規(guī)律,你只要把握好了,你就是這個市場上的強者。

最后要說的是,希望今后能有機會,站得更高,看得更遠,為咱們農(nóng)行出更大力。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

主任競聘演講稿(篇6)

各位領導、同志們:

幾年來,我相繼擔任二所、專柜、三所所主任,每年都能夠超額完成上級領導交給的工作任務,儲蓄額累創(chuàng)新高,營銷工作有聲有色。用真誠的微笑和優(yōu)質的服務贏得了客戶的理解和信任,用無私的奉獻和突出的業(yè)績樹立了良好的集體和個人形象,這也是我參加這次競聘優(yōu)勢之所在。

當前,建設銀行的改革與發(fā)展進入了關鍵時期,基層儲蓄網(wǎng)點面臨著優(yōu)勝劣汰的生存壓力。面對如此嚴峻的形勢,如何加強管理、營銷、服務,怎樣提升檔次、增加儲額、加快發(fā)展,是每一名優(yōu)秀所柜主任都無法回避而且必須解決的問題。對于儲蓄工作,我是這樣看的:

一、精心管理是儲蓄業(yè)務健康發(fā)展的關鍵,是搞好營銷和服務的根本保證

一名懂業(yè)務、善管理的所柜主任是基層儲蓄所靈魂之所在。管理能力不是與生俱來的。我從一名儲蓄員開始,一點一滴積累經(jīng)驗,用辛勤的汗水和加倍的努力,成長為稱職的所柜主任。多年來,在領導的關心和幫助下,對所柜的管理得心應手,分析問題、解決問題的能力不斷增強,工作思路和工作方法不斷拓展,管理能力和管理水平不斷提高,密切了和同事的關系,拉近了和儲戶的距離,促進了業(yè)務的發(fā)展。

二、所柜工作成績的取得要靠具體的營銷活動來實現(xiàn)

營銷活動是基層儲蓄營業(yè)網(wǎng)點生存發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。隨著營銷產(chǎn)品和營銷方式的推陳出新,墨守成規(guī)只能被淘汰。我不斷更新營銷手段,分析客戶需求,跳出小圈子,擴大輻射面,柜面營銷、聯(lián)動營銷和重點營銷相結合,帶動了全所營銷能力和營銷水平的提高,為業(yè)務的大發(fā)展和快發(fā)展奠定了堅實的基礎。

三、服務,是一個永恒的主題

只有不到位的服務,沒有請不來的客戶。服務的目的是為了達到客戶滿意,建立起與客戶榮辱與共的依存關系,占領更多的市場份額,從而實現(xiàn)銀行價值的最大化。在日常的工作中,我在借鑒先進經(jīng)驗的基礎上,提出了“三全服務”的要求,即“全員服務、全方位服務、全天候服務”。積極強化服務手段,提高服務質量,把優(yōu)質服務貫穿于業(yè)務發(fā)展的全過程。我所在的所柜員工都能做到主動服務、熱情服務、耐心服務,老客戶留得住,新客戶引得來。

成績只屬于過去。如果我這次競聘成功,將再接再勵,努力拓展更大的業(yè)務空間,打造儲蓄工作新亮點。主要做好以下三個方面的工作:

第一、完善制度,強化管理,進一步提高管理水平。要加強員工管理,不斷提高員工政治思想和業(yè)務技能水平;要抓政治理論學習,進行理想信念教育,提高政治覺悟;要開展職業(yè)道德教育,嚴格工作紀律,轉變工作作風,提高辦事效率;要狠抓業(yè)務培訓,進行崗位練兵,強化業(yè)務技能,努力建設一流的高素質的員工隊伍。帶領全體員工,愛崗如家,以柜為家,全身心地投入到業(yè)務工作中,以一流的管理創(chuàng)一流的隊伍,以一流的隊伍創(chuàng)一流的服務,以一流的服務創(chuàng)一流的業(yè)績。

第二、學習先進的營銷經(jīng)驗,積極探索有效的營銷方法。要樹立先進的營銷理念,制定科學的營銷方案,學習先進的營銷經(jīng)驗,不斷探索營銷工作的新形式、新路子、新方法;要加大營銷宣傳力度,加強與有關單位、部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調,進一步拓展業(yè)務輻射面;要抓重點、攻難點、造亮點;要走出去,請進來,多渠道、多方式攬儲增儲;要建立所柜和客戶的深厚友誼,實現(xiàn)所柜和客戶的聯(lián)動,努力增強影響力、感召力和競爭力,開創(chuàng)營銷業(yè)務新局面。

第三、堅持以客戶為中心,樹立客戶至上的經(jīng)營理念。要徹底解決服務質量不高、服務形式單一的問題,將服務行為規(guī)范化、制度化;要在服務形式上堅持多樣性,在服務質量上堅持上檔次、上水平;要做到“五服務”“三主動”,即:掛牌服務、微笑服務、站立服務、親情服務、上門服務,主動和客戶打招呼、主動幫客戶解疑難、主動為客戶當參謀;要研究客戶、了解客戶、掌握客戶需求,內強素質,外樹形象,堅持走服務興所、服務興行之路。

主任競聘演講稿(篇7)

我是零售部zyl。本人認為,今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個優(yōu)勢:

一是年齡優(yōu)勢。如果說18歲至60歲是人生最精彩的時段,那么,根據(jù)黃金分割原理,44歲正是人生最精彩時段中的巔峰。豐富的人生閱歷,使我具備中年人穩(wěn)健踏實、冷靜超越的年齡特征;巔峰的年齡時段,使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。

二是專業(yè)優(yōu)勢。本人XXXX年大學中文系本科畢業(yè),具有堅實的文字功底;做過中學教師、機關秘書,具有相當?shù)霓k公室工作經(jīng)驗;13年的銀行生涯,使我掌握了必需的金融領域知識。

三是人脈優(yōu)勢。本人長期從事基層工作,懂得普通人的喜怒哀樂,能夠設身處地的為他們著想,有的放矢的做好群眾工作;本人經(jīng)常接觸各級領導,深知領導者的酸甜苦辣,能夠體貼關心他們的生活,理解把握他們的思想意圖,有條不紊地完成他們下達的各項指令。

我想用四句話來概括對辦公室工作的理解:

上下勾連渠道通,

左右逢源協(xié)調好,

動靜結合總相宜,

虛實互補出成效。

特別感謝中國銀行十多年來的培養(yǎng),造就了我敢于面對失敗、勇于挑戰(zhàn)自我的堅強性格;更要感謝各位領導,給予了我投身改革、重塑人生的機遇。謝謝大家!

主任競聘演講稿(篇8)

尊敬的各位領導你們好:

本人現(xiàn)任安全監(jiān)督與生產(chǎn)部安全管理副經(jīng)理。分管安全生產(chǎn)監(jiān)督、職業(yè)衛(wèi)生、工傷管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、業(yè)績評估等工作。盡管在工作中曾遇到這樣那樣的困惑,但是在各級領導的關懷支持和同事們的齊心協(xié)力下,我抱著“認認真真工作,堂堂正正做人”的原則,在崗位上勤勤懇懇,盡職盡責,在思想、工作等方面取得了一定的收獲?,F(xiàn)將近一段時期的工作思想情況小結如下,請各級領導和同仁評議和指正。

一、政治上講“奉獻”

我知道創(chuàng)業(yè)的艱辛和幸福的來之不易。企業(yè)的發(fā)展需要管理者的正確領導和全體員工的齊心協(xié)力。從我參加工作那一刻起,我就抱著“勤奮、進取、合作、奉獻”的思想,盡心做好自己的本職工作。在工作中,我從不以個人的意志行事,凡事商量,當我自認為是一套完美無缺的建議時,如領導們有異議,我能及時調整自己的思路,從心底里服從領導的正確決策,并為之盡心盡力。我注意時時、事事關心他人,從不計較個人得失。我以滿腔的熱情投入到工作中去,用積極認真的工作態(tài)度來回報領導和同事對我的關愛。我始終抱定“捧著一顆心來,不帶半根草去”的宗旨,把搞好本職工作擺在自己的首要位置,在經(jīng)濟問題上,我堅持原則,嚴于律己,胸懷坦蕩。

二、工作中講“實效”、業(yè)務上講“求精”努力追求卓越。

安全管理對于我來說是“半路出家”,但通過我?guī)啄陙淼墓ぷ骱蛯W習,我不再是一個安全管理方面的門外漢,對于“安全第一,預防為主”、“安全生產(chǎn)責任重于泰山”這些方針、名詞有了更深切的感受,搞安全管理,我的主要工作范圍還是我的老本行,也就是對人身、生產(chǎn)設備、作業(yè)環(huán)境的安全進行監(jiān)督管理。我先后從事過電氣運行專業(yè)的一線工作,并在我公司新、老機組值長崗位上工作了長達10年時間,積累了一些生產(chǎn)實際工作經(jīng)驗。但我懂得學無止境的道理,從沒有放棄過對專業(yè)技術的學習和實踐。

安全管理工作是整個我公司工作的重中之重,也是我工作中的重中之重,它是一票否決的大事,正所謂是“一著不慎,滿盤皆輸”。我一方面注意不斷提高自身的安全技術素質,認真學習上級有關安全規(guī)程、規(guī)定及安全防范知識,另一方面,我更多的是站在公司的角度,做好公司內部的各項安全管理工作。明確了各級安全網(wǎng)絡及其安全責任制,制訂了有關安全防范措施。今年公司與各部門均簽訂了安全責任書,明確了各級部門的安全責任。在今年“春檢”及安全生產(chǎn)活動月前,我即在安全網(wǎng)例會上提出了在“春檢”及“安全活動月期間”要“開好一個安全會、搞好一次安全檢查、辦好一期安全??⒔M織好一次《安規(guī)》考試”的安排并具體付諸實施。對于上級的有關最新安全指示,我除了及時召開各部門負責人會議,傳達會議精神外,還親自深入各部門傳達宣傳,交待安全注意事項。對于公司出現(xiàn)的事故隱患,我從不放過每一個疑點,發(fā)現(xiàn)一處、整改一處,從不輕易放過。

三、抓安全培訓,激勵員工我要安全、我會安全。

我在安全監(jiān)督與生產(chǎn)部所分管的工作,與本單位員工、及外包工直接接觸的時間較多。隨著體制改革的不斷深化,各種因素對員工也帶來不少沖擊,個別員工思想波動較大,給安全工作帶來很大隱患。針對這種狀況,我從抓安全培訓入手,狠抓職工的安全意識培訓。結合“春檢”及全國“安全生產(chǎn)月”活動舉辦了兩票培訓班、電力生產(chǎn)事故調查規(guī)程培訓班。結合實際進行現(xiàn)場反事故演習,吸取兄弟電廠發(fā)生的人身不安全事件教訓,組織員工開展大討論。使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,在工作中做到“我要安全、我會安全”。只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢。目前,我公司安全生產(chǎn)形勢正在沿著良性軌跡運行。

各位領導、同事們:工作誠懇、仔細是我的特點,而以全部的精力投入到我篤信的事業(yè)當中去則是我一成不變的初衷。

回顧以往的工作,我要衷心地感謝領導的關心和同志們的大力支持,你們的一點一滴將永遠銘記在我的心里,將永遠激勵著我。我將繼續(xù)虛心學習,努力工作。在我心中,我永遠都是領導和同事們的“徒弟”,我需要您的扶持。我相信,以我來日不懈的努力和追求,我會努力做一位令領導滿意的好同志,令各位稱贊的好同事。

謝謝大家!

主任競聘演講稿(篇9)

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!此時此刻站在講臺上,我內心百感交集,一是非常榮幸自己趕上了一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是非常感謝這三年多關心、幫助、支持、信任我的各位領導和同事們。首先請允許我簡要介紹一下我的成長歷程:xx年xx月我出生于一個普通職工家庭,xx年考入吉首大學英語專業(yè),xx年畢業(yè)后在新東方英語培訓學校任英語老師一職,xx年xx月至今在繼續(xù)教育學院培訓科任職,參加工作以來多次獲得過“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀員工”的稱號。

今天我競聘的職位是培訓辦副主任,我認為自己有能力勝任這份工作,理由有如下三點:

一、具有培訓日常工作的實踐經(jīng)驗,較為熟悉各方面的業(yè)務。從大學畢業(yè)后我一直從事于培訓行業(yè),不論是之前的英語培訓,還是現(xiàn)在的行業(yè)培訓,多年的培訓工作經(jīng)歷使我積累了許多寶貴的經(jīng)驗。通過不斷的學習和交流,我總結出了一套職業(yè)資格類別培訓的業(yè)務流程,悟出了一些搞好高端培訓項目的方法和策略。可以說對培訓的各個環(huán)節(jié)駕輕就熟,這是一個能夠和敢于選擇這個崗位的重要前提。

二、具有積極進取的事業(yè)心、強烈的工作責任心和一定的組織協(xié)調能力。像職業(yè)資格類別培訓,每年幾千人的報考和證書發(fā)放工作能做到零失誤;只要有學員前來咨詢、報名即使是非工作時間我也能盡力服務于他們;每年的統(tǒng)考考務組織工作我都能做到有條不紊的進行,并多次得到省廳領導的肯定。有時遇到任務重、時間緊的培訓,一定是以工作為中心,加班加點、保質保量的完成。這也是我認為自己有信心當好副科長的重要因素之一。

三、具有充沛的精力和健壯的體魄,正是干事業(yè)的好年華。我認為自己身上有一種年輕人無畏艱難、不怕苦不怕累、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁。培訓項目越是無人開墾就越能吸引我,不斷挑戰(zhàn)自己,進而能增長新知識、開拓新視野、挖掘新潛力。我能全身心的投入我所熱愛的工作,這使我對這項工作充滿激情。

如果我這次有幸能競爭上這個崗位,我將從以下幾個方面努力:

一、搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過:“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己?!币獎偃闻嘤柨聘笨崎L職位,高效推進各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷擴寬視野,努力提高政策理論水平,業(yè)務知識素養(yǎng)和行政管理能力。

二、盡心盡責,充分發(fā)揮助手和紐帶的作用。我想做為一名副科長關鍵是要找準自己的定位,分清職責,把握分寸,認真當好“副手”,協(xié)助科長做好各項工作,多為領導出謀劃策,解決工作難題。

三、以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,推進培訓模式創(chuàng)新,擴大招生規(guī)模。一是要實現(xiàn)培訓和產(chǎn)業(yè)的有機結合,二是要聯(lián)合一批有經(jīng)濟實力同時又有用工需求的大型企業(yè),依托他們的資金優(yōu)勢和實驗基地,大力培養(yǎng)和培訓技能型人才,這樣既可以緩解社會上對這類人才的需求,又能提高學生的就業(yè)率。

四、以市場為需求,突出培訓的針對性和實效性,廣泛開展高端培訓,打造中南林培訓品牌。我們手握“xxxxx”這塊牌子,就要突出“x”字,充分發(fā)揮林業(yè)科技領域的優(yōu)勢加之和林業(yè)系統(tǒng)相關部門的關系,把林業(yè)領域的培訓作為發(fā)展高端培訓的突破口和重要基礎。培訓項目要有大發(fā)展,就必須要適應市場,客戶需要什么樣的培訓,我們就辦什么樣的班,有條件要做,沒有條件就創(chuàng)造一切條件去做,逐漸形成中南林自己的培訓品牌。

不論這次競聘成功與否,但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往的踏實工作,服從組織安排,更加嚴格的要求自己,以更優(yōu)異的工作成績回報領導和同事們的關心和厚愛。

謝謝大家!

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