安全年度工作總結(jié)。
忙忙碌碌的時(shí)間告一段落,這階段的工作又將要過(guò)去了,該是我們寫工作總結(jié)的時(shí)候了,通過(guò)總結(jié),可以更好的幫助我們改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,找到行動(dòng)的方向。如何才能夠不讓自己的工作總結(jié)顯得太過(guò)平庸呢?小編特意收集和整理了安全年度工作總結(jié)合集七篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我當(dāng)了四年學(xué)校黨政辦公室主任。在這個(gè)崗位上,無(wú)論組織安排什么工作,他都絕對(duì)可以服從,可以盡全力完成自己負(fù)責(zé)的工作。學(xué)校辦公室工作錯(cuò)綜復(fù)雜,線路多,任務(wù)重,壓力大。主要負(fù)責(zé)學(xué)校文件的下載、發(fā)送和收集;學(xué)校日常工作安排(通知)、學(xué)校日常工作登記;編寫學(xué)校計(jì)劃、總結(jié)等報(bào)告材料,填寫基礎(chǔ)教育年度報(bào)告和人事年度報(bào)告;各種學(xué)校表格,數(shù)據(jù)收集和歸檔;學(xué)校相關(guān)新聞報(bào)道、學(xué)校創(chuàng)建工作、學(xué)生接車管理工作等。上任以來(lái),盡管得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的支持與配合,各項(xiàng)工作已相對(duì)順利完成,但仍有與自己的目標(biāo)有很大差距和不足,主要體現(xiàn)在:
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)
辦公室要加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識(shí),提高自身素質(zhì)。只要自身素質(zhì)強(qiáng),就會(huì)有內(nèi)在的“魅力”和影響力,才能更好地發(fā)揮作用。近三年在崗位演練中表現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)不足、能力不足、處理事件的不成熟,是我面臨的最大問(wèn)題。所以以后我要多學(xué)習(xí)理論、政策、技術(shù)、管理,多多請(qǐng)教前輩和領(lǐng)導(dǎo),提高自己的綜合素質(zhì)。例如,處理文件的能力、專業(yè)知識(shí)、理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、控制局勢(shì)的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力、社交能力都是必不可少的條件。做一個(gè)好的辦公室主任。
二是明確職能職責(zé),提高服務(wù)意識(shí)
辦公室主任要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。及時(shí)做你需要做的事情。善于分清該做什么,不做什么,先做什么,后做什么。一是盡心盡力服務(wù)。遇到問(wèn)題要不推卸責(zé)任,盡力而為,盡職盡責(zé),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)好校長(zhǎng)室、教學(xué)室、總務(wù)室的關(guān)系,進(jìn)行溝通及時(shí)制定各辦公室的工作思路和方法,讓大家統(tǒng)一工作思路。二是盡職盡責(zé)服務(wù)。校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),能在第一時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),盡量減少校領(lǐng)導(dǎo)的一些事務(wù)性工作,讓領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù)和從事更重要的工作。
各種規(guī)模的下屬機(jī)構(gòu)提出的工作建議可以及時(shí)傳遞給上級(jí),以便團(tuán)隊(duì)及時(shí)討論,采納最好的。對(duì)于提出的困難和合理的要求,他們也可以在自己的職責(zé)范圍內(nèi)第一時(shí)間幫助解決,或者與團(tuán)隊(duì)成員討論后給予解答。三是提高意識(shí)。服務(wù)工作雖然瑣碎瑣碎,但發(fā)揮主動(dòng)而非被動(dòng)的作用非常重要。積極發(fā)現(xiàn)、了解和解決各室各部門教師的隱憂,這直接關(guān)系到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部門的形象。
三、養(yǎng)成“三勤”的好習(xí)慣,保證工作效率 一些相關(guān)的資料,一方面可以用來(lái)收集材料寫公文,另一方面一方面,它還可以為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息,幫助他們做出正確的決定。勤于記錄就是要注意養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣。如果不養(yǎng)成記賬的好習(xí)慣,把工作安排得井井有條,你只會(huì)整天匆匆忙忙,把東西扔掉,沒(méi)有第一順序,工作效率難免低下。用心觀察,就是平時(shí)注意觀察,“眼睛看六道,耳朵聽(tīng)四方”,多關(guān)注對(duì)方的細(xì)節(jié),也許你能從不經(jīng)意的小事中得到一些有價(jià)值和有用的信息事,做好所有老師的工作。服務(wù)。
四、做好負(fù)責(zé),確保穿梭車不發(fā)生安全事故
除了做好校長(zhǎng)的文書工作外,我主要負(fù)責(zé)接駁車工作。近年來(lái),我校平均每學(xué)期約有xx名學(xué)生。公交線路復(fù)雜,路程遠(yuǎn)。我按照每個(gè)村子和線路把學(xué)生分成幾個(gè)隊(duì),每個(gè)隊(duì)選出一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)。這些機(jī)長(zhǎng)每天協(xié)助值班老師清點(diǎn)乘客人數(shù),保持紀(jì)律。由此,學(xué)校車隊(duì)形成了學(xué)生班車管理領(lǐng)導(dǎo)小組——值班教師——各校車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)——乘坐校車學(xué)生四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
為確保學(xué)生安心候車,杜絕各種安全隱患,學(xué)校開(kāi)設(shè)了寬敞明亮的餐廳,提供安全溫馨的“候車室”為學(xué)生,并為每個(gè)班次的學(xué)生設(shè)立了“候診室”。指定候車區(qū)和座位,讓同學(xué)們既可以互相監(jiān)督避免錯(cuò)過(guò)公交車,又可以在“候車室”看書、做作業(yè),消除候車時(shí)的焦慮。以往,由于老師離校留一些學(xué)生補(bǔ)差額,經(jīng)常造成1、2名學(xué)生遲到,影響離校時(shí)間,偶有錯(cuò)過(guò)的現(xiàn)象。接機(jī)工作實(shí)行“五定”制,“定路線、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人數(shù)、定車號(hào)”(“定車號(hào)”:因我校接車,以10輛車隊(duì)的形式輪流進(jìn)行,無(wú)法定車輛,根據(jù)實(shí)際情況,我校將指定車號(hào)發(fā)給車隊(duì),車隊(duì)派帶車號(hào)的車輛去接上下車),并將學(xué)生的公交時(shí)刻表張貼在教室的布告欄上,供師生使用。每個(gè)人都知道班上每個(gè)班次乘坐公共汽車的學(xué)生。這樣既不會(huì)造成學(xué)生因補(bǔ)差而錯(cuò)過(guò)校車,也避免出現(xiàn)大量學(xué)生集中在食堂候車點(diǎn)難以管理的情況。也減少了突發(fā)安全事故的隱患。
同時(shí),學(xué)校開(kāi)展了“文明乘車”評(píng)比活動(dòng)。不文明騎行的學(xué)生,取消各類高級(jí)評(píng)價(jià)資格??傊?,辦公室工作是一門藝術(shù)。做好學(xué)校的辦公室工作,既需要熱情,也需要無(wú)私奉獻(xiàn)。今后,我將努力學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,充分發(fā)揮辦公室的整體效能。為提高辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展發(fā)揮更大作用。
此致,
致敬!
匯報(bào)人:xxx
20xx,xx,xx
燃?xì)夤具\(yùn)營(yíng)部2013年年終工作總結(jié)
工作總結(jié)是對(duì)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究一段時(shí)間,并分析結(jié)果的不足之處,以便從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)。摘要是一種應(yīng)用寫作,是對(duì)已完成工作的理性反思。總結(jié)與計(jì)劃相輔相成,應(yīng)以工作計(jì)劃為基礎(chǔ),而計(jì)劃始終是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。兩者之間有一條規(guī)律:計(jì)劃-實(shí)踐-總結(jié)-再計(jì)劃-再實(shí)踐-再總結(jié)。以下來(lái)自
夏天轉(zhuǎn)涼,轉(zhuǎn)眼間,2013年已經(jīng)悄悄從我們身邊過(guò)去了。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門的配合下,圓滿完成了上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo);精神,克服各種困難,確保固安居民和行業(yè)正常用氣。為更好地做好2014年各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作,我司固安經(jīng)營(yíng)部將2013年的主要工作總結(jié)如下:
1.突出重點(diǎn),安全第一,強(qiáng)化管理,堅(jiān)定不移.
眾所周知,燃?xì)馄髽I(yè)的重心是安全,安全就是生命,安全是發(fā)展的基礎(chǔ)。只有安全生產(chǎn)才是一切的保證,所以我們強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,統(tǒng)一管理思想,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司安全管理制度。首先,各部門工作人員自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全常識(shí),提高思想意識(shí),按制度辦事,按章辦事,積極參與各項(xiàng)安全工作。公司組織的培訓(xùn)和安全演練。其次,堅(jiān)持每月兩次站內(nèi)自制培訓(xùn),每周定期召開(kāi)安全會(huì)議,上午安排,晚上總結(jié),相互溝通,消除一切問(wèn)題和隱患在它們發(fā)生或嬰兒期之前。第三,我們有專職人員對(duì)固安縣的管網(wǎng)和閥門進(jìn)行測(cè)繪和記錄。每天檢查管網(wǎng),每周檢查一次閥井,確保無(wú)隱患。在過(guò)去的幾年里,我們部門從未發(fā)生過(guò)任何安全事件。
2、美化環(huán)境,提高工作效率,豐富員工的菜籃子。
【范文網(wǎng)】
良好的環(huán)境不足以讓人感到舒服,也有利于提高我們的工作效率,所以我們堅(jiān)持每天打掃,除草除雜,并確保站區(qū)垃圾等沒(méi)有落葉。適量種植一些花草,改善工作環(huán)境。為了影響公司的號(hào)召,豐富員工的菜籃子,我代表全體員工,充分利用他們的業(yè)余時(shí)間,在院子里開(kāi)辟了一個(gè)小菜園。在我們的小菜園里,我們種了黃瓜、豆類、西紅柿、茄子、韭菜、絲瓜和大白菜。 、大豆、紅薯等十幾種蔬菜和農(nóng)作物。每當(dāng)看到這些碩果累累的成果時(shí),心中都會(huì)有說(shuō)不出的喜悅和自豪。一年來(lái),我們?yōu)閱T工食堂提供各類蔬菜近1000斤,不僅豐富了員工的菜籃子,也為公司節(jié)省了開(kāi)支。我們有決心、有信心把固安門站做到全年干凈衛(wèi)生、安全生產(chǎn),做到:夏天花草開(kāi)花,秋天瓜果香。我們將用我們的勞動(dòng)成果向社會(huì)展示百川集團(tuán)的良好精神和形象。
嚴(yán)寒三戰(zhàn),抗擊低溫,全力保障冬季補(bǔ)給。
由于固安公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,天然氣用戶數(shù)量翻番,企事業(yè)單位燃?xì)飧脑旃こ虒?dǎo)致天然氣消費(fèi)量劇增,達(dá)到日用氣量約25萬(wàn)立方米。 ,我站實(shí)際輸氣能力難以滿足用戶需求,公司果斷決定新建LNG設(shè)備,采用LNG和CNG同時(shí)向管網(wǎng)供氣。填補(bǔ)日常用氣缺口,滿足居民正常用氣。因此,公司為團(tuán)結(jié)和確保安全而開(kāi)展的一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗開(kāi)始了。這是給我們車站的員工的。在順利完成原定工作任務(wù)的前提下,他們每天還要努力工作十多個(gè)小時(shí)。每天,無(wú)論白天還是黑夜,只要?dú)饬啃?,我們都?huì)開(kāi)始打滑供氣。每天增加十幾輛汽車。每個(gè)員工每天只能休息5個(gè)小時(shí)左右。由于LNG的溫度很低,為-162℃,經(jīng)過(guò)汽化器后會(huì)產(chǎn)生大量的-20~30度的低溫水蒸氣。低溫霧氣籠罩了整個(gè)站區(qū),遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就像是仙境。風(fēng)景很美,但實(shí)際工作環(huán)境不如風(fēng)景舒服。我們的員工要在零下幾十度的低溫下工作七八個(gè)小時(shí)。每次回屋,身上都結(jié)了一層厚厚的冰霜,凍得發(fā)麻,雙腿冰涼,感覺(jué)不到。但只是他們從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)一個(gè)抱怨。即便如此,他們也無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間待在室內(nèi),因?yàn)槿杂?CNG 等待充氣。低溫、高壓面臨著巨大的危險(xiǎn),但我們的員工堅(jiān)持安全第一的信念,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,從未發(fā)生過(guò)任何安全事故。
輸氣過(guò)程中,必須有站員在輸氣現(xiàn)場(chǎng)觀察壓力和氣量,尤其是下雪后,在寒冷的夜晚,雙手不能伸直,腳站在雪地上。在水中,鞋子濕透了,很冷。三名員工都感冒了,但沒(méi)有人抱怨痛苦和疲倦。我們的員工沒(méi)有專職廚師,他們只是輪班做飯,但是當(dāng)他們忙于用油時(shí),他們只能用方便面來(lái)滿足他們的饑餓感,這導(dǎo)致他們中的一些人出現(xiàn)了胃病。今年增加了一個(gè)新的充氣點(diǎn),這對(duì)我們本來(lái)就人手不足的人來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。幸好兄弟部門的一位同事派了一位同事來(lái)支持我們,我們勉強(qiáng)活了下來(lái)。不分晝夜,不分內(nèi)外,一口氣干了40多天,運(yùn)送車輛200余輛,輸氣量高達(dá)110萬(wàn)立方米。供氣戰(zhàn)任務(wù)圓滿完成,充分體現(xiàn)了百川人的特殊能力。能吃苦耐勞的精神。
今年,我們完成了南開(kāi)發(fā)區(qū)黑涼站燃?xì)飧脑旃こ蹋?yàn)收并投入使用,實(shí)現(xiàn)日用氣2萬(wàn)立方米,充分保障了正常使用固安縣市政改造項(xiàng)目取得進(jìn)展,得到縣領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。的贊美。
2013年過(guò)去了,我們只剩下勝利的喜悅和積累的工作經(jīng)驗(yàn)。我們一定會(huì)將我們的經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神傳遞給新員工,發(fā)揚(yáng)光大。 2014年又是一年。新的起點(diǎn),我們要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉持百川精神,再接再厲,不斷做出自己的新努力,體現(xiàn)新的價(jià)值觀。
我們通過(guò)工作總結(jié),能更好的對(duì)工作的方向進(jìn)行調(diào)整,使之更有效率。下面是小編在這里給大家?guī)?lái)的部門安全員年終工作總結(jié),希望大家喜歡!
在20X年,本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20X年的工作,雖有一些成績(jī),但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20X年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié):
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范
年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰情況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目
3、開(kāi)展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會(huì),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20X年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患;
2、在平時(shí)工作中,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;
3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
20X年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問(wèn)題,隨著20X年的到來(lái),本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。
我是一名項(xiàng)目部安全員,如何做好項(xiàng)目部的安全管理,如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待我的工作,以下就是我今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度、思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!
二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)
始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、通過(guò)周三安全活動(dòng)日、班前會(huì)、宣傳欄等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在安全宣傳月活動(dòng)中,舉辦了安全知識(shí)競(jìng)猜、安全漫畫展板,觀看安全警示教育片。借助形勢(shì),加大了在員工中的安全教育宣傳力度,盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去。
2、項(xiàng)目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)安全教育:?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級(jí)教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%,對(duì)老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。
3、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):參加了由公司安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了好的效果。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團(tuán)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消除安全隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)整改通知單,及時(shí)提醒各班組,通過(guò)事故案例,現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員,讓員工明白其可能會(huì)造成的危害,減少操作中的安全隱患。
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。
一年來(lái)我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
一、扎根生產(chǎn)第一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)
在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
三、認(rèn)真、扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作
由于我們對(duì)安全生產(chǎn)工作啲高度重視,加上廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各成員單位的共同努力,全廠安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到全廠安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
第一點(diǎn)是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;
第二點(diǎn)是極少數(shù)單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。尤其是維修崗位操作規(guī)程不規(guī)范,存在事故隱患;
第三點(diǎn)是我單位是新建起的廠,很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;
第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。
這些問(wèn)題的存在,要求我們不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒啲頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績(jī)啲基礎(chǔ)上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我廠安全生產(chǎn)工作推上更高水平。最后,下一步車間將加大安全治理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生產(chǎn)科開(kāi)展的治理風(fēng)暴行動(dòng),對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,及時(shí)曝光。尤其是野蠻操作、不服從管理等有惡劣現(xiàn)象的職工,決不留情,嚴(yán)厲處理,震懾以身試法者,保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。
四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)能力
嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問(wèn)題。講奉獻(xiàn),講正氣,以誠(chéng)待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,努力豐富自己,充實(shí)自己,提高自己。堅(jiān)持做事和做人原則,努力做好日常工作。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
金地大廈商住樓工程,合同工期28層封頂時(shí)間定為20xx年年底。年初開(kāi)始打工程樁于2月中旬完工,總包單位3月中旬進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),3月下旬正式工程開(kāi)始施工,xx年1月4日六層樓頂澆筑完畢。
一年來(lái)工程進(jìn)度如此緩慢,原因是多方面的,但主要原因是開(kāi)工前各項(xiàng)應(yīng)辦的開(kāi)工手續(xù)均未辦,屬于“三無(wú)”工程,即無(wú)土地使用證、無(wú)規(guī)劃許可證、無(wú)施工許可證。這種三無(wú)工程實(shí)際上是違法施工工程,即便是勉勉強(qiáng)強(qiáng)的開(kāi)了工,在施工中會(huì)受到各相關(guān)執(zhí)法部門的限制,不能正常的進(jìn)行施工作業(yè)。根本談不上正常的施工進(jìn)度了,實(shí)踐已經(jīng)得到了證明。對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)講想早點(diǎn)把工程建起來(lái)是可以理解的,但是明明知道“三無(wú)”工程是違法的施工項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)商還要名正言順的和有關(guān)承包單位簽訂承包合同,合同一經(jīng)簽訂,承建單位就上了這條沒(méi)有合法手續(xù)工程的大船,當(dāng)他們意識(shí)到“三無(wú)”工程的不可靠性,已經(jīng)為時(shí)已晚,想下也下不去了,監(jiān)理單位同樣也在不知不覺(jué)中上了這條不該上的大船,陪著施工單位在大船上飄來(lái)飄去,12個(gè)月過(guò)去了,僅得到監(jiān)理酬金一萬(wàn)二仟元,錢拿的不多,人沒(méi)有少配,勁沒(méi)有少使,想一想,大大的賠了本,真是既勞民又傷財(cái),好在兄弟們都是老江湖了,賠本的買賣也見(jiàn)多了,可以講是司空見(jiàn)慣了,因?yàn)楝F(xiàn)在的監(jiān)理市場(chǎng)是僧多粥少,所以明知山有虎,偏向虎山行,為了能喝上一碗湯,賠上一點(diǎn)是為了不餓跑了人。這個(gè)帳這么一算弟兄們心理也就平衡了許多,在一年來(lái)的具體工作中,在分公司大掌柜的精心領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)弟兄們的積極努力,還算比較好的完成了不太好完成的監(jiān)理工作。受到了總公司檢查組和建設(shè)單位的認(rèn)同。下面就一年來(lái)監(jiān)理部在工程質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度方面的工作總結(jié)如下:
一、對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理
㈠工程施工從年初打樁開(kāi)始就碰到了一個(gè)素質(zhì)很低的打樁隊(duì)伍,盡管掛靠單位的牌子名氣很大,號(hào)稱省建總公司打樁隊(duì),其實(shí)只是一個(gè)沒(méi)有管理人員和施工隊(duì)伍的個(gè)體戶,管理人員是東拉西湊湊到一起的,幾位既不盡職也不盡責(zé)的油條先生們使用的鉆機(jī)都是臨時(shí)找來(lái)的,這樣的隊(duì)伍怎么能夠保證樁基工程的施工質(zhì)量,確實(shí)值得三思,為了確保施工質(zhì)量不出問(wèn)題,我們采取了人員兩班倒,全程跟班旁站監(jiān)理,每道工序都認(rèn)真進(jìn)行檢查,上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,收到了比較好的效果,總體成樁質(zhì)量較好。樁基竣工后經(jīng)過(guò)靜載和低應(yīng)變的檢測(cè),承載力滿足設(shè)計(jì)要求,樁體質(zhì)量合格率達(dá)到了百分之百,好的工程質(zhì)量是施工隊(duì)干出來(lái)的,但是監(jiān)理人員的監(jiān)督保證作用也是功不可沒(méi),弟兄們沒(méi)有白辛苦,舉一個(gè)旁站發(fā)現(xiàn)和糾正了的工序質(zhì)量問(wèn)題的小例子,就可以說(shuō)明工序旁站監(jiān)理的作用,記得那是20xx年2月6日中午開(kāi)飯時(shí)間,7號(hào)樁成孔后下鋼筋籠接籠焊時(shí),施工人員只把搭接處進(jìn)行點(diǎn)焊,沒(méi)有滿焊,鋼筋籠就向孔內(nèi)吊放,當(dāng)鋼筋籠已下到孔底時(shí),我們?cè)谶h(yuǎn)處觀察的旁站人員出現(xiàn)在孔口前,糾正了這種胡弄洋鬼子的弄虛造假行為,對(duì)當(dāng)事人及管理人員實(shí)施了重罰,確保了成樁質(zhì)量。
㈡總包單位是林州建總,這個(gè)隊(duì)伍的管理人員的素質(zhì)同要求相差甚遠(yuǎn),為保證施工質(zhì)量,滿足設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范的要求,使各分部分項(xiàng)工程的工序各環(huán)節(jié)均置于監(jiān)理的有效控制之中,監(jiān)理工作主要采取了如下措施:
1、根據(jù)工程進(jìn)展情況,監(jiān)理部適時(shí)安排相應(yīng)的監(jiān)理人員預(yù)先熟悉圖紙,掌握相關(guān)材料的種類、規(guī)格、數(shù)量及要求,做到心中有數(shù),把好進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)關(guān);熟悉監(jiān)理細(xì)則與相關(guān)規(guī)范,掌握對(duì)應(yīng)施工環(huán)節(jié)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求,明確旁站部位;查明施工單位組織管理機(jī)構(gòu)職能人員的資質(zhì)與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)人員是否相對(duì)應(yīng),督促施工單位強(qiáng)化施工管理。由于監(jiān)理工作準(zhǔn)備到位,監(jiān)理人員工作起來(lái)就目標(biāo)明確,使得施工單位一進(jìn)場(chǎng),監(jiān)理工作便在有序中進(jìn)行,施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中從一開(kāi)始便處于有效的監(jiān)理之中。
2、在全年施工過(guò)程中,基本上處于停停干干、干干停停的狀態(tài),施工單位管理人員不到位,經(jīng)常換隊(duì)伍,工人經(jīng)常是來(lái)來(lái)去去,穩(wěn)定不下來(lái),技術(shù)素質(zhì)和水平較低。施工過(guò)程中,監(jiān)理人員經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求和不按正常要求進(jìn)行施工的現(xiàn)象,雖然經(jīng)常指出并下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單,要求限期整改,但收效不大,施工單位常常是當(dāng)面接受,過(guò)后不改,甚至是敷衍了事的應(yīng)付,對(duì)監(jiān)理通知單不能及時(shí)回復(fù),起不到應(yīng)有的作用。對(duì)于施工單位這種作風(fēng),既不能責(zé)令其停工,又要使其確實(shí)能按監(jiān)理指出的問(wèn)題進(jìn)行整改,為此監(jiān)理人員針對(duì)施工單位管理人員素質(zhì)不高,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的實(shí)際情況,采用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查時(shí)叫上施工單位的管理人員,當(dāng)場(chǎng)安排人員整改,收效較好,從而保證了監(jiān)理工作正常有效的開(kāi)展,確保了施工過(guò)程中的工序質(zhì)量。
3、嚴(yán)格監(jiān)理與善于溝通相結(jié)合:在監(jiān)理過(guò)程中,有時(shí)也發(fā)現(xiàn)施工單位存在著違反規(guī)范與強(qiáng)制性條文的現(xiàn)象,遇到這種情況,按相關(guān)規(guī)定應(yīng)對(duì)施工單位下發(fā)停工令,停止施工進(jìn)行整改,但考慮到質(zhì)量與工期的關(guān)系,既要把質(zhì)量抓上去,又不能叫工期拖下來(lái),就對(duì)施工單位的管理人員因人施教,就事施教,叫他們知道規(guī)范和強(qiáng)制性條文是必須遵守的法規(guī),不可越雷池半步,教之以理,幫之以情。這樣既有利于監(jiān)理工作的正常開(kāi)展,施工單位又能接受監(jiān)理檢查的要求。從而對(duì)保證施工過(guò)程中的施工質(zhì)量起到了較有效的作用。
4、狠抓施工過(guò)程中的資料報(bào)驗(yàn),施工資料與施工進(jìn)度不同步的問(wèn)題比較嚴(yán)重,監(jiān)理人員即要搞好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理監(jiān)督工作,又要把施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的資料報(bào)驗(yàn)很好的抓齊抓緊,這是一項(xiàng)必不可少的工程質(zhì)量的見(jiàn)證資料,為及時(shí)取得完全可靠的報(bào)驗(yàn)資料,在施工單位資料人員工作不到位的情況下,及時(shí)的進(jìn)行幫助指導(dǎo),為工程資料完善齊全并滿足太原市質(zhì)量監(jiān)督站的相關(guān)要求創(chuàng)造了條件。
5、不斷檢查完善監(jiān)理工作,提高監(jiān)理工作水平,我們監(jiān)理部能夠按照公司的有關(guān)要求,長(zhǎng)期按時(shí)召開(kāi)監(jiān)理工作碰頭會(huì),對(duì)監(jiān)理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題回顧檢查,改進(jìn)不足,對(duì)公司檢查組來(lái)項(xiàng)目檢查指出來(lái)的問(wèn)題和指導(dǎo)意見(jiàn)不斷的進(jìn)行整改,進(jìn)一步完善監(jiān)理部的各項(xiàng)工作。
二、狠抓施工過(guò)程中的安全管理
金地大廈屬于高層建筑工程,能否保證施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)是監(jiān)理管理工作的重中之重,決不能由于監(jiān)管不到位發(fā)生安全問(wèn)題,砸了監(jiān)理公司的牌子。為搞好安全監(jiān)理,首先根據(jù)承建隊(duì)伍的素質(zhì)情況,進(jìn)行了全面分析,從而使我們認(rèn)識(shí)到承建商從開(kāi)發(fā)商手里拿到大廈的施工項(xiàng)目,中標(biāo)價(jià)是比較低的,而且要墊支到十二層才能從開(kāi)發(fā)商手里拿到部分工程款,資金少、干大活,承建商對(duì)于可投可不投放的資金就會(huì)緩?fù)痘虿煌?,?duì)于安全設(shè)施的費(fèi)用投放也同時(shí)會(huì)受到很大制約。這是可以理解的,但是對(duì)重中之重的安全設(shè)施費(fèi)決不能遷就,必備的安全設(shè)施投資必須到位,不能馬虎從事,在各個(gè)場(chǎng)合和各種會(huì)上均向承包商明確的交代,工程不干可以,但要干工程必須設(shè)置足夠的安全設(shè)施。在多次強(qiáng)調(diào)下,必要的安全設(shè)施得以配備。但施工單位日常的安全管理工作很不到位,缺乏安全管理意識(shí),針對(duì)這種情況,強(qiáng)調(diào)每次監(jiān)理例會(huì)安全員必須到會(huì),檢查本周安全工作存在的問(wèn)題,對(duì)下周的安全工作做出安排,消除安全隱患,保證安全施工,對(duì)安全管理隱患的苗頭及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程通知單,責(zé)令限期改正,直至把安全隱患消滅在萌芽的狀態(tài)。如07年4月1日中午發(fā)現(xiàn)北側(cè)坑壁上的地面有輕微開(kāi)裂痕跡,我們就意識(shí)到這是一個(gè)很嚴(yán)重的安全隱患,及時(shí)的下發(fā)了監(jiān)理工程通知單,責(zé)令施工單位在臨危險(xiǎn)地段釬探的施工人員馬上停止施工。對(duì)北側(cè)坑壁進(jìn)行加固處理,保證了施工過(guò)程中的坑壁安全。
三、工程進(jìn)度監(jiān)理情況
由于該工程屬于“三無(wú)”工程,工程一開(kāi)始就受到了各行業(yè)執(zhí)法部門的限制。不論哪個(gè)部門,一不高興就來(lái)找碴,派保安阻止施工,極大的影響了工程施工的進(jìn)展。因此使得工程一拖再拖,到了08年1月4日才完成了六層頂板的澆注,對(duì)于執(zhí)法部門的限制是可以理解的。因?yàn)闆](méi)有辦好應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù),實(shí)屬違法施工,工期拖了對(duì)于監(jiān)理人來(lái)講是無(wú)能為力的。
四、有關(guān)建議
金地大廈工程施工是在沒(méi)有辦理各項(xiàng)手續(xù),在各施工階段均有不同程度的受阻,施工單位在施工隊(duì)伍的安排存在著好多難處,人員安排多了的時(shí)候,執(zhí)法人員不叫干,沒(méi)有辦法只好退場(chǎng),剛一退場(chǎng)又叫施工,弄的施工隊(duì)伍總是換來(lái)?yè)Q去,沒(méi)有一個(gè)固定的隊(duì)伍。給施工質(zhì)量,施工中的安全和施工進(jìn)度都帶來(lái)了較大的影響。08年開(kāi)始施工前業(yè)主要盡快辦好工程手續(xù),林州建總公司的施工隊(duì)伍再不可把工程向外轉(zhuǎn)包,必須用自己的固定隊(duì)伍來(lái)完成工程項(xiàng)目的施工。
夏天過(guò)去了,寒冷來(lái)了,轉(zhuǎn)眼間,2013年就在我們身邊悄悄過(guò)去了。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門的配合下,圓滿完成了上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo);精神,克服各種困難,確保固安居民和行業(yè)正常用氣。為了更好地做好2014年各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作,我司固安經(jīng)營(yíng)部將2013年的主要工作總結(jié)如下:
一是突出重點(diǎn),安全第一,強(qiáng)化管理,堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)移。
眾所周知,燃?xì)馄髽I(yè)的重心是安全,安全就是生命,安全是發(fā)展之本。只有安全生產(chǎn)才是一切的保證,所以我們強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,統(tǒng)一管理思想,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司安全管理制度。首先,各部門工作人員自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全常識(shí),提高思想意識(shí),按制度辦事,按章辦事,積極參與各項(xiàng)安全工作。公司組織的培訓(xùn)和安全演練。其次,堅(jiān)持每月兩次站內(nèi)自制培訓(xùn),每周定期召開(kāi)安全會(huì)議,上午安排,晚上總結(jié),相互溝通,消除一切問(wèn)題和隱患在它們發(fā)生或嬰兒期之前。第三,我們有專職人員對(duì)固安縣的管網(wǎng)和閥門進(jìn)行測(cè)繪和記錄。每天檢查管網(wǎng),每周檢查一次閥井,確保無(wú)隱患。在過(guò)去的幾年里,我們部門從未發(fā)生過(guò)任何安全事件。
2、美化環(huán)境,提高工作效率,豐富員工的菜籃子。
良好的環(huán)境不僅可以讓人感到舒適,還有助于提高我們的工作效率,所以我們堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生,清除雜草和垃圾,確保站區(qū)不墜落葉子和廢物。適量種植一些花草,改善工作環(huán)境。為了影響公司的號(hào)召,豐富員工的菜籃子,我代表全體員工,充分利用他們的業(yè)余時(shí)間,在院子里開(kāi)辟了一個(gè)小菜園。在我們的小菜園里,我們種了黃瓜、豆類、西紅柿、茄子、韭菜、絲瓜和大白菜。 、大豆、紅薯等十幾種蔬菜和農(nóng)作物。每當(dāng)看到這些碩果累累的成果時(shí),心中都會(huì)有說(shuō)不出的喜悅和自豪。一年來(lái),我們?yōu)閱T工食堂提供各類蔬菜近1000斤,不僅豐富了員工的菜籃子,也為公司節(jié)省了開(kāi)支。我們有決心、有信心把固安門站做到全年干凈衛(wèi)生、安全生產(chǎn),做到:夏天花草開(kāi)花,秋天瓜果香。我們將用我們的勞動(dòng)成果向社會(huì)展示百川集團(tuán)的良好精神和形象。
三戰(zhàn)嚴(yán)寒,抗擊低溫,全力保障冬季供應(yīng)。
由于固安公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,天然氣用戶翻倍,企事業(yè)單位燃?xì)飧脑旃こ虒?dǎo)致天然氣消費(fèi)量劇增,日用氣量約25萬(wàn)立方米。輸氣能力難以滿足用戶需求,公司果斷決定新建LNG設(shè)備,同時(shí)使用LNG和CNG向管網(wǎng)供氣。填補(bǔ)日常用氣缺口,滿足居民正常用氣。因此,公司為團(tuán)結(jié)和確保安全而開(kāi)展的一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗開(kāi)始了。這是給我們車站的員工的。在順利完成原定工作任務(wù)的前提下,他們每天還要努力工作十多個(gè)小時(shí)。每天,無(wú)論白天還是黑夜,只要?dú)饬啃。覀兌紩?huì)開(kāi)始打滑供氣。每天增加十幾輛汽車。每個(gè)員工每天只能休息5個(gè)小時(shí)左右。由于LNG的溫度很低,為-162℃,經(jīng)過(guò)汽化器后會(huì)產(chǎn)生大量的-20~30度的低溫水蒸氣。低溫霧氣籠罩了整個(gè)站區(qū),遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就像是仙境。風(fēng)景很美,但實(shí)際工作環(huán)境不如風(fēng)景舒服。我們的員工要在零下幾十度的低溫下工作七八個(gè)小時(shí)。每次回屋,身上都結(jié)了一層厚厚的冰霜,凍得發(fā)麻,雙腿冰涼,感覺(jué)不到。但只是他們從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)一個(gè)抱怨。即便如此,他們也無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間待在室內(nèi),因?yàn)槿杂?CNG 等待充氣。低溫、高壓面臨著巨大的危險(xiǎn),但我們的員工堅(jiān)持安全第一的信念,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,從未發(fā)生過(guò)任何安全事故。
在輸氣過(guò)程中,必須有站員在輸氣現(xiàn)場(chǎng)觀察壓力和氣量,尤其是下雪后,在寒冷的夜晚,手伸不開(kāi)出來(lái),腳站在雪地上。在水中,鞋子濕透了,很冷。三名員工都感冒了,但沒(méi)有人抱怨痛苦和疲倦。我們的員工沒(méi)有專職廚師,他們只是輪班做飯,但是當(dāng)他們忙于用油時(shí),他們只能用方便面來(lái)滿足他們的饑餓感,這導(dǎo)致他們中的一些人出現(xiàn)了胃病。今年增加了一個(gè)新的充氣點(diǎn),這對(duì)我們本來(lái)就人手不足的人來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。幸好兄弟部門的一位同事派了一位同事來(lái)支持我們,我們勉強(qiáng)活了下來(lái)。不分晝夜,不分內(nèi)外,一口氣干了40多天,運(yùn)送車輛200余輛,輸氣量高達(dá)110萬(wàn)立方米。供氣戰(zhàn)任務(wù)圓滿完成,充分體現(xiàn)了百川人的特殊能力。能吃苦耐勞的精神。
今年,我們完成了南開(kāi)發(fā)區(qū)黑料站燃?xì)飧脑旃こ蹋?yàn)收投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)日用氣2萬(wàn)立方米,充分保障了固安縣市政改造工程正常推進(jìn),并得到縣領(lǐng)導(dǎo)。的贊美。
2013年過(guò)去了,我們只剩下勝利的喜悅和積累的工作經(jīng)驗(yàn)。我們一定會(huì)將我們的經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神傳遞給新員工,發(fā)揚(yáng)光大。 2014年又是一年。新的起點(diǎn),我們要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉持百川精神,再接再厲,不斷做出自己的新努力,體現(xiàn)新的價(jià)值觀。
校園安全工作述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!我是校園安全工作小組組長(zhǎng),今天在這里,我將向大家匯報(bào)我們小組在過(guò)去一年中所做的校園安全工作。我將以三個(gè)方面,分別是預(yù)防安全事故、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件以及加強(qiáng)安全教育,詳細(xì)地向大家說(shuō)明我們的工作進(jìn)展以及存在的問(wèn)題和解決方案。
首先,針對(duì)預(yù)防安全事故,我們采取了多種措施來(lái)確保學(xué)校安全。首先,我們加強(qiáng)了校園巡邏,并且與警方保持密切聯(lián)系,確保校園及周邊環(huán)境的安全。其次,我們推行了校園防火、防盜、防爆等安全教育,開(kāi)展消防演練、抗震避險(xiǎn)演練等實(shí)地訓(xùn)練活動(dòng),提高全體師生的自救逃生能力。此外,我們還配備了安全設(shè)備,包括安全攝像監(jiān)控、防盜報(bào)警系統(tǒng)等,以提高學(xué)校整體的安全防范水平。
其次,我們組織了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演練和應(yīng)急預(yù)案的制定。我們?cè)O(shè)立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織針對(duì)火災(zāi)、地震、交通事故等突發(fā)事件的演練,提高師生的應(yīng)急處理能力。我們不斷完善學(xué)校的應(yīng)急預(yù)案,包括及時(shí)疏散救援方案、急救系統(tǒng)等,以確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)有效的做出應(yīng)對(duì),最大限度地保護(hù)師生的生命安全。
最后,我們加強(qiáng)了安全教育的力度。安全教育是預(yù)防事故最重要的手段之一,我們開(kāi)展了多場(chǎng)主題講座和安全知識(shí)競(jìng)賽,向全校師生普及校園安全知識(shí),提高大家的自我保護(hù)意識(shí)。我們還利用學(xué)校廣播、校園電視以及微信公眾號(hào)等多種渠道向全體師生發(fā)布重要的安全信息,及時(shí)提醒大家注意安全問(wèn)題。此外,我們組織了開(kāi)展安全問(wèn)題調(diào)研,并以此為基礎(chǔ),制定了一系列的安全教育活動(dòng),如安全宣傳日、特定周專題活動(dòng)等,不斷提高全校師生的安全意識(shí)。
然而,在工作中我們也遇到了一些問(wèn)題和困難。首先,由于校園人員眾多,信息傳遞不及時(shí)的情況時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致在處理突發(fā)事件時(shí)存在一定的滯后性。其次,由于預(yù)算有限,我們無(wú)法配備足夠的安全設(shè)備,如攝像頭、報(bào)警器等,這在一些特定的場(chǎng)合可能對(duì)校園安全造成影響。此外,安全教育的效果仍有待提高,有部分學(xué)生對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)還不夠深刻,缺乏自我保護(hù)意識(shí)。
為了解決上述問(wèn)題,我們提出了以下解決方案。首先,我們將加強(qiáng)與警方、社區(qū)以及相關(guān)部門的合作,建立健全校園安全信息交流機(jī)制,確保安全信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。其次,我們將爭(zhēng)取更多的資金支持,逐步配齊安全設(shè)備,以提高校園安全防范的整體水平。同時(shí),我們將加大安全教育的力度,加入更多生動(dòng)有趣的教育元素,吸引學(xué)生的注意力,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
同時(shí),我們也呼吁全校師生一起參與校園安全工作,共同營(yíng)造一個(gè)安全有序的學(xué)習(xí)環(huán)境。希望廣大同學(xué)積極參與安全教育活動(dòng),加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),做到小事不疏忽,大事不慌張。同時(shí),也希望全校師生能夠主動(dòng)向安全工作小組反映存在的安全問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,共同為學(xué)校的安全工作貢獻(xiàn)力量。
以上是我們校園安全工作小組過(guò)去一年來(lái)的工作情況的匯報(bào),非常感謝各位的支持和幫助,也希望大家能夠一如既往的關(guān)注和支持校園安全工作。謝謝大家!
今年以來(lái),我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作:
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖
安全,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中,安全唯此為大。
年初,公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無(wú)小事”的.理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái),要有為龍海事業(yè)而奮斗的x信念,每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)企業(yè),將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái),為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開(kāi)始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營(yíng)造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標(biāo)分解,狠抓責(zé)任落實(shí)。
制定安全目標(biāo),實(shí)施責(zé)任分解,落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問(wèn)題,形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)全員管理。
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