車間心得體會(huì)。
宜未雨綢而繆,毋臨竭而掘井。平常的學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料的幫助會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦懈尤玺~得水!那么,你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎?你可以讀一下小編整理的車間心得體會(huì)(合集十一篇),更多相關(guān)信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
對(duì)于一個(gè)人,安全意味著健康;對(duì)于一個(gè)家庭,安全意味著和睦;對(duì)于一個(gè)企業(yè),安全意味著發(fā)展;對(duì)于一個(gè)國(guó)家,安全意味著強(qiáng)大。古語(yǔ)道:“千里之堤,潰于蟻穴”。如果我們把整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展比做千里之堤,那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴,安全工作做不好,一切工作都將毫無(wú)意義。
20__年,我們?cè)谥行牡闹笇?dǎo)下,堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治為原則,通過安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。通過齊抓共管,營(yíng)造了全體職工關(guān)心和支持中心安全工作的局面,從而切實(shí)安全生產(chǎn),維護(hù)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
對(duì)我們供電行業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是生命、安全就是效益、安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)!
所謂一失足,千古恨!當(dāng)我們注視著設(shè)備的電壓、頻率的正常波動(dòng)或流動(dòng)時(shí),我們是否想過,如果稍有疏忽、安全意識(shí)一剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴………都將化為烏有!所以,居安思危、防患于未然,安全工作常抓不懈、這是何等的重要?
我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入供電行業(yè)的大門,就開始接受安全教育?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,《安全規(guī)程》翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《規(guī)章制度》有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳,它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí),在工作中認(rèn)真落實(shí)。不要懷著僥幸心理,從心里頭就要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
安全工作只有滿分,沒有九十九。比如說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行倒閘操作接電力調(diào)度下達(dá)的每一條命令都必須清楚無(wú)誤,哪怕只有一個(gè)字的口誤,就會(huì)發(fā)生事故。一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們都是致命的。
一年來(lái),堅(jiān)持了每月至少一次且內(nèi)容豐富的安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)事故通報(bào);結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí);帶著問題了解設(shè)備情況;結(jié)合變電所實(shí)際搞模擬事故演練等等。這些都是我們學(xué)習(xí)的方向,在學(xué)習(xí)的同時(shí)提高了我們的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事,除了要掌握《安全工作規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《規(guī)章制度》。還多有幾顆心:一是專心,學(xué)一行、專一行、愛一行,“即來(lái)之,則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,則勝之”,不能“身在曹營(yíng)心在汗”,工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作,不要想工作以外的事情;二是細(xì)心,不管是長(zhǎng)年在干的,還是第一次接觸的工作都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,粗心大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵;三是虛心,“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,現(xiàn)場(chǎng)中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子太大,一知半解、不懂裝懂、不計(jì)后果、冒險(xiǎn)蠻干,不是怕丟面子羞于請(qǐng)教,就是自以為是瞧不起別人;四是責(zé)任心,要樹立“局欣我榮,局衰我恥”的敬業(yè)精神,立足崗位、愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些,還有平時(shí)的功課要作好,鉆研業(yè)務(wù),通過平時(shí)的實(shí)際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中才能作到次次都是一百分。
服從命令、遵守紀(jì)律是我們供電系統(tǒng)所有人員的天職,注重安全、安全生產(chǎn)應(yīng)該是我們具有的基本職業(yè)道德之一。
為了進(jìn)一步響應(yīng)公司的對(duì)標(biāo)管理工作,明確目標(biāo)和方向,查找自身的問題和不足,20xx年6月24日上午,公司組織各車間相關(guān)專業(yè)人員前往空分、乙二醇車間觀摩、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),目的在于提高設(shè)備管理人員對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)感覺到對(duì)標(biāo)管理工作的重要性,通過學(xué)習(xí),開拓了視野,明白了差距,受益匪淺,體會(huì)良多,發(fā)現(xiàn)車間設(shè)備管理等很多方面還存在很大差距,下面將自己的差距以及心得體會(huì)總結(jié)如下:
一、存在差距較為明顯、找出差距,差距主要有以幾點(diǎn):
1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生、工器具擺放
2、對(duì)設(shè)備管理人員及保運(yùn)隊(duì)伍的管理、考核力度不夠
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況掌握不夠,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足
4、保運(yùn)巡檢人員發(fā)揮不明顯
5、設(shè)備盤車、大型機(jī)組、稀油站管理不到位
6、保運(yùn)班組管理到位,衛(wèi)生無(wú)死角
7、特種設(shè)備及壓力表、溫度計(jì)校驗(yàn)及時(shí),無(wú)超期現(xiàn)象,上下線及管道標(biāo)識(shí)清晰
通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)空分、乙二醇車間無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生、清潔文明管理、設(shè)備跑冒滴漏的等都體現(xiàn)出很多亮點(diǎn)。使我們有一種耳目一新的感覺,體現(xiàn)出了榮信人干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)采,是我們學(xué)習(xí)的'好榜樣。
二、立足本職,開展創(chuàng)新性工作
1、沒有注重保運(yùn)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
2、不能開展創(chuàng)新性的工作
三、確定目標(biāo),深挖潛力
1、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)在日常機(jī)電管理中做的更好。確保在工作中少犯錯(cuò)、不犯錯(cuò),這就要求我們要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
四、認(rèn)定目標(biāo),狠抓落實(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),補(bǔ)強(qiáng)漏洞、團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展
我們不僅需要優(yōu)秀的保運(yùn)班組,更需要團(tuán)結(jié)的保運(yùn)班組。人常說(shuō):眾人劃槳開大船,一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),畢竟精力是有限的,而一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組不一樣。我們有著共同的目標(biāo),為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們大家團(tuán)結(jié)起來(lái),手拉手、肩并肩,心往一起想,勁往一塊使,才能更快更好的達(dá)到我們所預(yù)期的目標(biāo)。
1、空分、乙二醇車間現(xiàn)場(chǎng)管理好,設(shè)備整體衛(wèi)生好,無(wú)漏點(diǎn),設(shè)備衛(wèi)生基本無(wú)死角,地面無(wú)浮土,三箱衛(wèi)生好,保運(yùn)班組管理好,工器具擺放整潔。美中不足的是閥門標(biāo)識(shí)牌固定花樣多,需要改進(jìn):
2、空分、乙二醇車間現(xiàn)場(chǎng)管理較好,基本無(wú)漏點(diǎn);保運(yùn)班組管理好。
3、空分、乙二醇車間設(shè)備管理到位、考核張貼公示、規(guī)章制度齊全
五、通過這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),合成車間需要立即整改:
1、對(duì)設(shè)備漏點(diǎn)進(jìn)行消除,計(jì)劃7月上旬集中整治漏點(diǎn);
2、對(duì)設(shè)備衛(wèi)生死角徹底清理,7月上旬,對(duì)備車設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生死角徹底清理;
3、梳理車間轉(zhuǎn)動(dòng)及特種設(shè)備,整理歸檔資料,加強(qiáng)特種設(shè)備管理
4、定期梳理轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修臺(tái)賬,做到設(shè)備檢修計(jì)劃性
5、儀表管線、儀表控制架衛(wèi)生需徹底清理,列入每周車間綜合檢查重點(diǎn)項(xiàng);
6、設(shè)備油杯需及時(shí)清理及潤(rùn)滑油及時(shí)更換,利用一個(gè)月時(shí)間,對(duì)各設(shè)備潤(rùn)滑油更換,油杯及油視鏡清理;
7、保運(yùn)班組需加強(qiáng)管理,院內(nèi)雜物及時(shí)清理
嚴(yán)抓工作作風(fēng)和保運(yùn)班組人員管理,一切工作看結(jié)果,一切工作看實(shí)績(jī),一切不符現(xiàn)場(chǎng)管理的思想要轉(zhuǎn)變,通過這一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),開拓了思想,擴(kuò)寬了眼界,提高了認(rèn)識(shí),收獲巨大,意義非常。我們將把這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的成果作為新的起點(diǎn)、新的平臺(tái)、新的動(dòng)力,把學(xué)到的內(nèi)容融入到合成車間的設(shè)備管理工作中去,努力完成車間的設(shè)備管理工作,為內(nèi)蒙古榮信化工持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
合成車間
20xx年6月26日
一、車間管理的含義:
生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動(dòng)為對(duì)象的綜合性、系統(tǒng)性的管理,它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對(duì)象的管理,可歸屬于車間管理內(nèi)容,車間管理實(shí)際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設(shè)備、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來(lái),完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上游原材料的情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來(lái)完成本階段的生產(chǎn)過程,就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學(xué)問,細(xì)歸起來(lái)種類繁多:有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認(rèn)為,在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下,還是應(yīng)樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導(dǎo)地位,現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個(gè)人的前提下重視挖掘人的潛在能力和人力資源,將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來(lái),從而有效地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。
二、忠誠(chéng)企業(yè)、熱愛企業(yè)
在現(xiàn)代社會(huì)中,到處都在提倡以“誠(chéng)信”為準(zhǔn)則來(lái)對(duì)待人與人之間,企業(yè)與企業(yè)之間的相處??梢姟罢\(chéng)信”之重要,而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工,對(duì)企業(yè)更應(yīng)持“忠誠(chéng)”和“熱愛”的感恩心態(tài)來(lái)作為個(gè)人的行為準(zhǔn)則。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠,有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年,可謂恩大情深,如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠(chéng)”和“熱愛”,那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì),這樣的人做什么都會(huì)失敗。但如果你對(duì)企業(yè)充滿了忠誠(chéng)和熱愛,把企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng),把車間當(dāng)成家來(lái)管理,那肯定是一名稱職的企業(yè)員工和合格的車間主任。
三、關(guān)愛員工形成親和力
員工大多把“車間主任”習(xí)慣上稱為“車間領(lǐng)導(dǎo)”,領(lǐng)導(dǎo)是什么:有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù),有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來(lái)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的定義就是:影響個(gè)人、群體或組織,在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過程。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人,而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力。影響力由權(quán)力性影響和非權(quán)利性影響力組成。我想著重談?wù)劮菣?quán)力性影響力,也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的,比權(quán)利性影響力具有更大的影響,起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個(gè)人品德、才能、知識(shí)、感情所組成。個(gè)人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中,優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)巨大的影響力,使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。
三伏天,驕陽(yáng)似火,熱浪滾滾,35℃以上的高溫讓人們不得不讓風(fēng)扇一刻不停的轉(zhuǎn)動(dòng),用空調(diào)不間斷的吹冷風(fēng)。然而,就在這高溫悶熱的天氣中,青州卷煙廠制絲車間在廠里統(tǒng)一安排下,開始了停產(chǎn)檢修工作。
由于連續(xù)高溫,車間內(nèi)悶熱異常,不用工作汗水一會(huì)就往下淌,但是,為了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),為了保證制絲質(zhì)量,制絲車間的檢修工人們卻頂著酷暑,冒著高溫,戰(zhàn)斗在設(shè)備檢修的崗位上。每年停產(chǎn)檢修期間,大部分職工都按照廠里統(tǒng)一部署休班避暑,可檢修人員卻為了“泰山”卷煙穩(wěn)定的質(zhì)量,犧牲休息時(shí)間,加班加點(diǎn),緊張的忙碌在機(jī)器邊,高溫阻擋不住他們?yōu)椤疤┥竭^百萬(wàn),人人比貢獻(xiàn)”的熱情,悶熱沒能讓他們停下檢修設(shè)備的雙手,只見他們拆裝機(jī)器,維修部件,檢查故障,排除隱患,將煙塵一點(diǎn)點(diǎn)清除,把油污一片片擦凈。汗水像斷了線的珍珠從每個(gè)人的臉上不停地往下掉,擦汗的毛巾一會(huì)就擰下水來(lái),但他們沒有叫苦,也沒有喊累,有的只是埋頭苦干,任勞任怨。
他們認(rèn)真的`檢查,仔細(xì)的維修,扳手在他們手中熟練地?fù)]動(dòng)著,將一個(gè)個(gè)螺母擰緊到位,螺絲刀在他們有力的五指緊攥中旋緊一顆顆螺釘。切絲機(jī)銅鏈排清洗干凈了,刀門間距調(diào)的更精準(zhǔn)了,他們才放心的擦了一把汗;
刀片磨得更鋒利了,他們才感到了欣慰;
切梗絲機(jī)大軸換上新的了,他們才感到了放心;
加香加料的管路暢通了,他們才稍微松了一口氣;
煙絲柜、煙葉柜的輪子滾動(dòng)流暢了,他們的心情也舒暢了;
烘絲機(jī)熱風(fēng)循環(huán)正常了,他們的臉上才露出了微笑……。
汗水換來(lái)了機(jī)器的歡歌,勤奮迎來(lái)了穩(wěn)定的質(zhì)量,經(jīng)過停產(chǎn)檢修后的制絲線設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,制絲質(zhì)量穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序井然有序,停產(chǎn)檢修的工友們,你們是制絲車間的硬漢子、鐵姑娘,你們發(fā)揚(yáng)“上變拼”的精神,把“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”落實(shí)到了生產(chǎn)崗位中。
習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出:“全面從嚴(yán)治黨成效卓著。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),堅(jiān)決改變管黨治黨寬松軟狀況。推動(dòng)全黨尊崇黨章,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,層層落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任”。
學(xué)習(xí)十九大精神,我們要扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作,與全面完成年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái),將學(xué)習(xí)十九大精神所激發(fā)出來(lái)的政治熱情,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作進(jìn)展的強(qiáng)大動(dòng)力,做出成績(jī)做出成效。在今后的工作中,我要牢記自己車間主任的職責(zé)所在,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,既要楊長(zhǎng)避短,還要主動(dòng)創(chuàng)新;主要做好以下的工作:
第一,設(shè)備的管理工作應(yīng)該以安全為主,如果安全都得不到保證,那么其余一切都是空談,必須時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,使員工熟悉并掌握安全操作規(guī)程,并在工作中踏踏實(shí)實(shí)的去執(zhí)行,從而保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)運(yùn)行。
第二,搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。歌德曾經(jīng)說(shuō)過,“人不光是靠他生來(lái)就擁有的一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來(lái)造就自己。要?jiǎng)偃沃魅沃磉@一職位,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,努力提高業(yè)務(wù)理論水平及實(shí)踐操作技能和行政管理能力。
第三、工欲善其事,必先利其器。在車間設(shè)備的管理上應(yīng)堅(jiān)持“三分檢修,七分保養(yǎng)”的原則,通過高質(zhì)量的檢修,努力把每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)狀況保證在最佳狀態(tài)。加上員工的精心操作與維護(hù)保養(yǎng),不斷延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期,達(dá)到節(jié)約檢修費(fèi)用的目的。同時(shí),大力開展修舊利廢,變廢為寶活動(dòng),不斷降低設(shè)備的檢修費(fèi)用。
第四、資料管理方面,尤其表現(xiàn)在我們旋窯系統(tǒng),由于整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制,所以資料的管理也可以說(shuō)是整個(gè)設(shè)備管理的軟件部分,因此資料妥善保管非常重要。在今后的工作中我要一心撲在工作上,誠(chéng)懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,盡最大努力使各項(xiàng)工作有新的起色,,為我們公司的騰飛盡自己的微薄之力。
無(wú)論我們?cè)谑裁垂ぷ鲘徫唬家獓?yán)于自律,黨中央提出的要求要嚴(yán)格且認(rèn)真地貫徹落實(shí)到我們的具體工作中去。我們要把學(xué)習(xí)貫徹十九大的精神激發(fā)出來(lái),貫徹到工作中去,做到把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去。
煙廠卷包車間工作心得體會(huì)
作為一名煙廠卷包車間的工人,我有幸參與了這個(gè)行業(yè)中的辛勤勞動(dòng)。通過與同事們的溝通交流和不斷的工作實(shí)踐,我逐漸體會(huì)到了這份工作的苦樂與收獲,也積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將詳細(xì)具體且生動(dòng)地分享我的心得體會(huì)。
首先,作為煙廠卷包車間的工人,我們的工作需要非常細(xì)致和精準(zhǔn)。在煙葉卷包過程中,每一步都需要精確的操作。例如,抽煙葉的選料和卷煙的制作都需要耐心和技巧。在選料過程中,我們要根據(jù)原材料的質(zhì)量、尺寸和濕度等因素,進(jìn)行仔細(xì)挑選,保證每片煙葉的質(zhì)量完美。在卷煙的制作過程中,我們要掌握卷煙條的大小和密實(shí)度,保證每支煙的質(zhì)量一致。這些工作看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上需要不斷的練習(xí)和調(diào)整,才能達(dá)到最佳狀態(tài)。在這個(gè)過程中,我深刻體會(huì)到了細(xì)致和精準(zhǔn)對(duì)于工作的重要性。
其次,煙廠卷包車間的工作也需要極高的責(zé)任心。作為卷包車間的一員,我們直接參與到千家萬(wàn)戶的生活中。每一支煙都要保證質(zhì)量和安全,以免對(duì)消費(fèi)者的健康造成危害。因此,我們要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行每一道工序,確保每支煙的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。此外,在工作中,我們還要保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣和工作紀(jì)律,以確保生產(chǎn)環(huán)境的整潔和安全。這需要我們時(shí)刻保持警惕,細(xì)心觀察和及時(shí)處理問題。通過這份工作,我深刻認(rèn)識(shí)到了責(zé)任心在工作中的重要性。
最后,煙廠卷包車間的工作也需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。在整個(gè)生產(chǎn)過程中,我們與其他工人之間需要密切合作,共同完成任務(wù)。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要銜接得恰到好處,以確保整個(gè)生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。而這就需要我們懂得與他人合作、相互配合。通過與同事們的配合和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們能夠更好地解決工作中的問題,并共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了工作效率,也培養(yǎng)了我的協(xié)調(diào)能力和溝通能力,這些都是在今后的生活和工作中非常重要的素質(zhì)。
總結(jié)起來(lái),作為一名煙廠卷包車間的工人,我經(jīng)歷了許多勞動(dòng)和付出。在這個(gè)過程中,我體會(huì)到了工作的細(xì)致和精準(zhǔn)、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這份工作讓我成長(zhǎng),讓我學(xué)會(huì)了忍耐與堅(jiān)持,也讓我在實(shí)踐中不斷提高自己。通過深入體驗(yàn)煙廠卷包車間的工作,我也更加理解了勤勞的意義與價(jià)值。我相信,在未來(lái)的工作和生活中,這些心得體會(huì)將繼續(xù)影響著我,并幫助我不斷成長(zhǎng)。
對(duì)于電焊,雖然一點(diǎn)都不陌生,但是親手操作還真的是第一次,因此我很慶幸我能夠有這樣的機(jī)會(huì)進(jìn)行這樣的實(shí)踐,通這次實(shí)踐我學(xué)到了很多平時(shí)在課本上學(xué)不到的東西。 我的體會(huì)如下:
1、在了解、熟悉和掌握一定的焊接基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。使理論與實(shí)際相結(jié)合,鞏固了我的所學(xué)的知識(shí)。
2、培養(yǎng)和鍛煉了我的勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。
3、在整個(gè)實(shí)踐過程中,對(duì)紀(jì)律要求非常嚴(yán)格,制訂了學(xué)生實(shí)習(xí)守則,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)填寫實(shí)習(xí)報(bào)告、清理場(chǎng)地、遵守各種的安全操作規(guī)程等要求,對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。
4、實(shí)習(xí)過程中大家相互幫助相互學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了如何團(tuán)結(jié)合作,增強(qiáng)了同學(xué)間的友誼。
5、在實(shí)習(xí)過程中我們?nèi)〉玫膭趧?dòng)成果,讓我們有種自豪感、成就感,這是難以用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)的。
這次實(shí)踐讓久在課堂的我切身的感受到作為一名工人的苦與樂,同時(shí)檢驗(yàn)了自己所學(xué)的知識(shí)。更讓我深深地體會(huì)到人生的意義,實(shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),通過這次實(shí)踐,我了解到很多工作常識(shí),也得到意志上鍛煉,有辛酸也有快樂,這是我學(xué)生生活中的又一筆寶貴的財(cái)富,對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響。
學(xué)生體會(huì)
這次實(shí)踐是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。每次的實(shí)踐我都會(huì)有不一樣的體會(huì),我覺得只有在不斷學(xué)習(xí)和親身實(shí)踐的過程中我們才能更好的.適應(yīng)社會(huì),才能更好的適應(yīng)生活!通過這次的實(shí)踐,使我對(duì)焊接技能有了更深入的理解和運(yùn)用。在實(shí)習(xí)過程中要不怕苦、不怕累,努力克服在焊接實(shí)習(xí)過程中遇到的困難,當(dāng)我克服困難完成一件作品時(shí),那種快樂是來(lái)自內(nèi)心最深處的。我相信通過自己的不斷努力我的明天一定會(huì)更加美好!而且經(jīng)過這段時(shí)間后,我給了自己一些新目標(biāo),充分認(rèn)識(shí)到還有哪些地方不足,明確了改進(jìn)的方向和方法。在這次實(shí)踐中不但學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),并且?guī)Ыo了我很多問題去思考,去引導(dǎo)我下一步的學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種家裝相關(guān)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、 “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在學(xué)習(xí)過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一問題。
奮斗!奮斗!加油!加油!
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參觀實(shí)訓(xùn)車間心得體會(huì)
近日,我有幸參觀了學(xué)校的實(shí)訓(xùn)車間,這是一次難得的機(jī)會(huì),讓我更深入地了解到了實(shí)訓(xùn)的重要性和實(shí)踐的意義。在這次參觀中,我收獲頗豐,不僅對(duì)實(shí)訓(xùn)車間有了更深刻的認(rèn)識(shí),也對(duì)自己的未來(lái)規(guī)劃有了更清晰的目標(biāo)。
當(dāng)我踏入實(shí)訓(xùn)車間時(shí),首先映入眼簾的是整齊劃一的工作臺(tái)和各種各樣的設(shè)備。這些設(shè)備看似簡(jiǎn)單,但它們承載著我們未來(lái)工作中的種種操作,是我們掌握技能的重要工具。工作臺(tái)上還擺放著各種材料和工具,讓我感受到了實(shí)訓(xùn)的真實(shí)性和實(shí)踐的必要性。在車間的角落里,放置著一塊顯示屏,上面展示著學(xué)生們的實(shí)訓(xùn)成果,這讓我感到驕傲和自豪。
我參觀的第一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是機(jī)械加工。車間里大部分是由透明玻璃圍起來(lái)的實(shí)驗(yàn)臺(tái),可以讓我們近距離觀察機(jī)械運(yùn)行的全過程。工作人員向我們生動(dòng)地介紹了機(jī)械零部件的加工過程,讓我對(duì)機(jī)械的構(gòu)造和運(yùn)作原理有了更深刻的了解。此外,我們還參與了實(shí)際加工過程,親自操作機(jī)床,體驗(yàn)到了工作時(shí)的不同挑戰(zhàn)和技巧。這種實(shí)踐性的學(xué)習(xí)幫助我們更好地掌握了理論知識(shí),而不僅僅停留在書本上。
接下來(lái),我參觀了電子實(shí)驗(yàn)室。這里配備了各種電子元器件和儀器設(shè)備,讓我們能夠?qū)嶋H動(dòng)手進(jìn)行電路設(shè)計(jì)和組裝。工作人員向我們介紹了常用電子元器件的特點(diǎn)和使用方法。在實(shí)驗(yàn)室中,我們自己動(dòng)手組裝了一個(gè)簡(jiǎn)單的電路,調(diào)試過程中也遇到了一些問題,但是通過和同學(xué)們的討論和思考,最終解決了這些困難。這次親身實(shí)踐讓我更好地理解了電子電路的原理和應(yīng)用,增強(qiáng)了我對(duì)電子工程的興趣。
最后,我參觀了計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室。計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室里面有各種型號(hào)的計(jì)算機(jī)和配件,并且還連接了高速互聯(lián)網(wǎng),為學(xué)生們提供了一個(gè)良好的編程和實(shí)踐環(huán)境。工作人員向我們展示了一些計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)驗(yàn),并指導(dǎo)我們進(jìn)行了一些編程練習(xí)。這讓我深刻體會(huì)到了計(jì)算機(jī)技術(shù)的強(qiáng)大和廣泛應(yīng)用的范圍。
通過這次參觀實(shí)訓(xùn)車間,我對(duì)實(shí)訓(xùn)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。實(shí)訓(xùn)不僅可以培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力,還可以提高我們的團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。在實(shí)訓(xùn)中,我們不僅能夠鞏固和拓展所學(xué)的理論知識(shí),還能夠發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并及時(shí)糾正。這樣的學(xué)習(xí)方式不僅有助于我們更好地適應(yīng)未來(lái)的工作環(huán)境,還為我們的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參觀實(shí)訓(xùn)車間的這次經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃。我決心要更加努力地學(xué)習(xí),積極參與實(shí)訓(xùn)活動(dòng),不斷提升自己的實(shí)踐能力和專業(yè)水平。我希望通過自己的努力,將來(lái)能夠成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員,為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)起來(lái),參觀實(shí)訓(xùn)車間是一次難得的機(jī)會(huì),我通過這次參觀深刻體會(huì)到了實(shí)訓(xùn)的重要性和實(shí)踐的意義。實(shí)訓(xùn)能夠鍛煉我們的實(shí)踐能力,加強(qiáng)我們對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和應(yīng)用。在實(shí)訓(xùn)中,我們不僅能夠鞏固所學(xué)的理論知識(shí),還能夠發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并及時(shí)糾正。通過這次的參觀,我更加堅(jiān)定了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃,決心要不斷提升自己的實(shí)踐能力和專業(yè)水平,為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,只要我保持對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和努力,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。
作為xx車間的支部書記,我認(rèn)為做好車間班組思想政治工作,要將思想政治工作貫穿于車間管理工作的全過程之中,為職工隊(duì)伍穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在管理工作中,思想政治工作必須以職工的思想為載體,而職工的思想意識(shí)的形成和鞏固提高都離不開思想政治工作。加強(qiáng)車間管理,是落實(shí)十項(xiàng)制度的重要環(huán)節(jié),所以思想政治工作就要隨之深入到管理工作的全過程之中。在管理工作中發(fā)揮作用。
首先,發(fā)揮思想政治工作的事前作用,認(rèn)真抓好班組的點(diǎn)名會(huì),從點(diǎn)名會(huì)上就開始抓好思想教育、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。以制度規(guī)范行為,指導(dǎo)當(dāng)日的職工作業(yè)。結(jié)合職工的切身利益和身體情況,合理的安排生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)職工的思想政治工作,引導(dǎo)職工樹立敬業(yè)愛崗意識(shí),明白只有愛崗,才能敬業(yè),從而強(qiáng)化管理工作的基礎(chǔ)。
其次,發(fā)揮思想政治工作的事中控制作用,強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力,規(guī)范事中的管理工作。重點(diǎn)作業(yè)有干部,危險(xiǎn)處所有黨員,在車間的管理工作中,把“時(shí)時(shí)事事控制”的原則落實(shí)到位。把握職工的思想動(dòng)態(tài),每月進(jìn)行一次分析,關(guān)注熱點(diǎn)問題,分析影響職工思想穩(wěn)定因素的原因,從不同的角度,采用不同的方式,有的放失的做好思想政治工作,保證職工在現(xiàn)場(chǎng)不帶情緒作業(yè)、不帶問題上崗,放下思想包袱安心工作。尤其在施工現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)要素多,人員、設(shè)備、材料較為集中,作業(yè)人員的不安全行為是安全管理工作中的關(guān)鍵事情。深入職工隊(duì)伍中了解在各種環(huán)境下的思想動(dòng)態(tài)而引起的不安全行為,做到在生產(chǎn)作業(yè)過程中時(shí)時(shí)事事檢查、分析,為做好思想政治工作提供了及時(shí)可靠的第一手材料,從而突出體現(xiàn)了思想政治工作在管理工作全過程的控制作用。
第三,發(fā)揮思想政治工作的事后控制作用,認(rèn)真做好班后總結(jié),及時(shí)糾正偏差和錯(cuò)誤,不斷地改進(jìn)管理工作中的不科學(xué)因素。抓好車間管理工作的一條重要的經(jīng)驗(yàn),就是以制度為準(zhǔn)繩,以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)和崗點(diǎn)為目的,科學(xué)分析,認(rèn)真總結(jié),從實(shí)踐中總結(jié),再到實(shí)踐中去檢驗(yàn),思想政治工作不僅在管理工作中的事先、事中發(fā)揮控制作用,還要做好事后的控制。既總結(jié)作業(yè)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),教育職工真正從內(nèi)心明白自己在管理工作中出現(xiàn)的偏差,明確做到自覺愛崗敬業(yè)的目的和意義,我們現(xiàn)在逐步提高班組點(diǎn)名會(huì)的質(zhì)量,就是將班組的管理工作與思想政治工作同時(shí)融入于點(diǎn)名會(huì)之中,一面抓好生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),一面抓好職工的思想政治工作,雙管齊下,才能保證我們的生產(chǎn)任務(wù)完成,才能保證我們的職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
總之,面對(duì)xx房建隊(duì)伍的管理是一門新學(xué)科、新任務(wù),在當(dāng)前鐵路體制改革的新形勢(shì)下,我們高鐵車間結(jié)合思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對(duì)象與管理工作同融入、同落實(shí),適應(yīng)了車間的發(fā)展和形勢(shì)的變化要求,通過創(chuàng)造性的開展思想政治工作,以有效的方法解決了各種新矛盾、新問題,解答了職工的所疑、所惑,增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性,使思想政治工作在管理工作中永葆青春和活力。
車間設(shè)備管理心得體會(huì)
車間設(shè)備是生產(chǎn)一線的核心,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量有著重要的影響。在過去的工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到車間設(shè)備管理的重要性,并積累了一些心得體會(huì),現(xiàn)將其分享如下。
首先,車間設(shè)備管理需要有全員參與的意識(shí)。無(wú)論是設(shè)備操作員、維修工程師還是管理人員,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明白設(shè)備管理對(duì)企業(yè)的重要意義,并積極投入到設(shè)備管理中來(lái)。只有全員參與,才能形成合力,共同推動(dòng)設(shè)備管理工作的落實(shí)。因此,在車間設(shè)備管理中,要注重員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感,使其樂于參與到設(shè)備管理中。
其次,車間設(shè)備管理要做好計(jì)劃和預(yù)防維護(hù)工作。在車間設(shè)備管理中,要對(duì)設(shè)備的使用情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備的問題。同時(shí),要進(jìn)行定期的預(yù)防性維護(hù),既可以提前規(guī)避潛在的故障風(fēng)險(xiǎn),又可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。此外,還要制定科學(xué)合理的設(shè)備維修計(jì)劃,及時(shí)處理設(shè)備出現(xiàn)的故障,以減少停機(jī)時(shí)間,保證生產(chǎn)進(jìn)度。
再次,車間設(shè)備管理要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備性能的監(jiān)測(cè)和評(píng)估。通過對(duì)設(shè)備的工作參數(shù)、產(chǎn)量、能耗等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,了解設(shè)備的工作狀態(tài)和效率水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進(jìn)。同時(shí),還要引入先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和遠(yuǎn)程維修,以提高設(shè)備管理的效率和可操作性。
此外,車間設(shè)備管理中還要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和溝通協(xié)作。要建立一個(gè)由設(shè)備操作員、維修工程師、管理人員等組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。同時(shí),要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作,了解設(shè)備的最新信息和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)更新和維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的最佳狀態(tài)。
最后,車間設(shè)備管理要注重?cái)?shù)據(jù)分析與指導(dǎo)。通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、故障數(shù)據(jù)、維修數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集和分析,形成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和管理決策依據(jù),及時(shí)找出一線設(shè)備存在的問題和瓶頸,采取措施加以改進(jìn)。同時(shí),還要對(duì)設(shè)備管理方法和操作規(guī)程進(jìn)行總結(jié)和歸納,形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,提高設(shè)備管理的科學(xué)性和規(guī)范性。
總之,車間設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),良好的設(shè)備管理能夠提高生產(chǎn)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。筆者在長(zhǎng)期的工作中,通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷實(shí)踐,逐漸形成了以上的心得體會(huì)。相信只要我們?cè)趯?shí)際工作中切實(shí)抓好車間設(shè)備管理,不斷探索和改進(jìn),就能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備管理的科學(xué)化、規(guī)范化,為企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為煉鐵廠的一名班組長(zhǎng),我有幸參加了公司工會(huì)組織的優(yōu)秀班組長(zhǎng)到對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)。我想談?wù)勛钌钋械膬牲c(diǎn)感受:
第一:班組建設(shè)方面。
班組長(zhǎng)是班組工作的組織者和指揮者,是公司最基層行政單位的負(fù)責(zé)人,既是一線操作工的“頭兒”,又是直接參與工作的一名職工,所謂的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)如果僅是業(yè)務(wù)技能精,而不善于管理,或者是只擅長(zhǎng)管理而業(yè)務(wù)技能又不能高人一籌,是難以當(dāng)好一個(gè)班組長(zhǎng)的。作為我,這個(gè)班組長(zhǎng)基本上是一步步干出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒問題,可是要我?guī)ьI(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了,在管理上缺乏系統(tǒng)的層面知識(shí)。這就需要我們班組長(zhǎng)在個(gè)人綜合素質(zhì)的提高上下大工夫,這包括,人際關(guān)系的學(xué)習(xí),創(chuàng)新能力的加強(qiáng),工作原則性的嚴(yán)格把握,處理突發(fā)事件能力的提高,才能管理好這個(gè)貌似不起眼,卻“五臟俱全”的班組。而班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。
第二:精益管理方面。
8月,公司提出了推行6s精益管理的要求,并將推行6s精益管理和加快升級(jí)改造步伐作為公司發(fā)展中不可或缺的兩個(gè)支撐,加快的建設(shè)步伐,制定了一系列的的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,明確了班組開展6s精益管理的依據(jù)。通過開展職工創(chuàng)意改善提案活動(dòng),發(fā)揮廣大職工的智慧解決現(xiàn)場(chǎng)問題,并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)。而我們的6s管理的工作卻沒有很好地落實(shí)到班組職工身上,只是僅僅停留在整理、整頓、清掃、清潔的層面上,簡(jiǎn)單的認(rèn)為6s工作是衛(wèi)生問題,與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙時(shí)可以放在一邊。只有當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作時(shí)臨時(shí)來(lái)一次全面的大掃除,勉強(qiáng)過關(guān)?;蛘咧皇菬嶂杂诳谔?hào)、標(biāo)語(yǔ)、文件的宣傳及短暫的活動(dòng),認(rèn)為這樣就能提高工人的素質(zhì),這樣就能把工作做好。6s既是一種管理文化,同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的基礎(chǔ),我們每個(gè)人只有約束自己的行為,才能實(shí)實(shí)在在地提升一個(gè)人的品質(zhì),只有深挖6s 的精髓,才能在生產(chǎn)管理中發(fā)揮巨大的作用。
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