優(yōu)秀的述職報(bào)告(分享九篇)

優(yōu)秀述職報(bào)告。

眾所周知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的獨(dú)特準(zhǔn)則，在學(xué)習(xí)、工作和生活中，報(bào)告的重要性越來(lái)越凸顯。你是否已經(jīng)收集整理了許多關(guān)于報(bào)告的范文呢？如果您對(duì)這類(lèi)書(shū)籍感興趣，小編誠(chéng)摯地向您推薦“優(yōu)秀的述職報(bào)告”，請(qǐng)務(wù)必密切關(guān)注我們網(wǎng)站的最新消息，以便做好相應(yīng)的準(zhǔn)備！

優(yōu)秀的述職報(bào)告(篇1)

09年對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，在事業(yè)上擁有不平凡的一年，維修班維修工人個(gè)人工作總結(jié)。

經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長(zhǎng)，中旬聘任afc五級(jí)巡檢工。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

目前，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工，其他維護(hù)員工都是初級(jí)工，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候，我配合工班長(zhǎng)花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐，鞏固維護(hù)員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號(hào)線全線開(kāi)通的工作，做了一份為期一個(gè)月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的知識(shí)面，無(wú)論走到哪里，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中，他們對(duì)本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時(shí)筆錄收集，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會(huì)，在例會(huì)前，我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng)，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國(guó)式管理融入工班管理當(dāng)中，個(gè)人總結(jié)《維修班維修工人個(gè)人工作總結(jié)》。

為了更好配合6s工作和開(kāi)展，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?，F(xiàn)在，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

值得一提的是，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對(duì)文檔文件歸類(lèi)外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng)，一是聯(lián)系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。

希望在10年，對(duì)09工作所匯報(bào)的事件，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理，能使維護(hù)工班各員工能得感覺(jué)到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

優(yōu)秀的述職報(bào)告(篇2)

一、200*年主要工作情況

1、土地出讓金入庫(kù)2.51億元，完成了年初制定的2億元目標(biāo)任務(wù)。

2、全年辦理出讓單位土地59宗，出讓總面積4354畝，出讓金總額65617萬(wàn)元。其中拍賣(mài)掛牌出讓土地21宗，面積1800畝，成交總價(jià)款50021萬(wàn)元；協(xié)議出讓土地37宗，面積268畝，上繳出讓金3172萬(wàn)元。企業(yè)改制處置土地11宗，面積713畝，出讓金直接留給企業(yè)用于安置職工388萬(wàn)元。

3、收購(gòu)?fù)恋?宗，置換1宗，收購(gòu)總價(jià)款1535萬(wàn)元。對(duì)北門(mén)塔公園二期實(shí)施拆遷，拆遷房屋面積2.2萬(wàn)平方米。

4、為進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓制度，于200*年10月18日至20日與監(jiān)察局聯(lián)合組織對(duì)縣區(qū)經(jīng)營(yíng)性土地招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓情況進(jìn)行了檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)，保證我市經(jīng)營(yíng)性土地出讓的規(guī)范運(yùn)作。

5、按照市委、市政府關(guān)于土地招拍掛出讓進(jìn)中心的要求，與市招投標(biāo)中心進(jìn)行了對(duì)接，聯(lián)合出臺(tái)了《六安市國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓運(yùn)行程序》。真正發(fā)揮土地市場(chǎng)的功能，通過(guò)土地市場(chǎng)發(fā)布土地收購(gòu)信息、土地供應(yīng)信息，及時(shí)公布土地供應(yīng)結(jié)果。草擬了《六安市招標(biāo)拍賣(mài)掛牌國(guó)有土地使用權(quán)暫行辦法》，已上報(bào)市政府。

6、開(kāi)展了城區(qū)土地定級(jí)與基準(zhǔn)地價(jià)更新工作。此項(xiàng)工作從200*年6月份開(kāi)始啟動(dòng)，市政府專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。我們通過(guò)公開(kāi)詢價(jià)的方式邀請(qǐng)了省內(nèi)5家具有在全國(guó)范圍從業(yè)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)參與了項(xiàng)目報(bào)價(jià)，最終確定了省土地礦產(chǎn)評(píng)估所為作業(yè)單位。200*年9月份省國(guó)土資源廳對(duì)工作方案進(jìn)行了批復(fù)。12月12日開(kāi)展了外業(yè)調(diào)查工作，目前外業(yè)調(diào)查已結(jié)束，已轉(zhuǎn)入內(nèi)業(yè)處理。

7、積極配合財(cái)政、審計(jì)部門(mén)對(duì)土地收儲(chǔ)出讓資金收支情況進(jìn)行調(diào)查審計(jì)，規(guī)范業(yè)務(wù)程序和移交手續(xù)，明確責(zé)任，完善業(yè)務(wù)檔案資料。

二、存在問(wèn)題

（一）前期拆遷的一水廠地塊、北門(mén)塔公園及梅山北路續(xù)建拆遷遺留問(wèn)題急需處理。拆遷資料管理混亂，按照誰(shuí)拆遷誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，負(fù)責(zé)補(bǔ)齊移交。

（二）出讓金拖欠比較嚴(yán)重，我們也采取了一些措施進(jìn)行催繳，專(zhuān)門(mén)與財(cái)政、建委聯(lián)合發(fā)函，但收效不大。此次收回解放南路水上公園地塊，濾布沒(méi)收500萬(wàn)元保證金，可起震懾作用。

（三）儲(chǔ)備中心在資金管理上存在環(huán)節(jié)不暢，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相脫節(jié)等問(wèn)題。

（四）儲(chǔ)備中心機(jī)構(gòu)、編制已批下來(lái)，但內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員職責(zé)沒(méi)有明確，對(duì)工作有一定影響。

三、200*年工作打算

1、結(jié)合新搬政務(wù)中心集中辦公，搞好內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確部門(mén)、人員職責(zé)，健全和完善各項(xiàng)工作制度。

2、貫徹國(guó)務(wù)院《決定》，挖掘存量土地潛力，切實(shí)解決好土地供需矛盾。安排調(diào)查摸清存量土地的家底，對(duì)可以盤(pán)活的閑置土地、低效利用的土地建立臺(tái)帳，逐宗登記，做到胸中有數(shù)。

3、理順城鄉(xiāng)公司、城投公司參與土地儲(chǔ)備工作的職責(zé)和關(guān)系。

4、對(duì)城區(qū)土地定級(jí)與基準(zhǔn)地價(jià)更新成果報(bào)市政府公布實(shí)施。

5、計(jì)劃安排房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地供應(yīng)2380畝，其中存量土地1180畝，新增用地1200畝，拍賣(mài)掛牌出讓收入6.5億元，完成上繳財(cái)政3億元任務(wù)。

優(yōu)秀的述職報(bào)告(篇3)

以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了優(yōu)秀的年度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助!

優(yōu)秀的年度工作總結(jié)

2021年就要過(guò)去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年，是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20__年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下：

一、工作回顧及感想

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

從十月份以來(lái)，逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。

2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、2022年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

優(yōu)秀的年度工作總結(jié)

時(shí)光如梭，光陰就像流水一樣從我的指尖溜走。不經(jīng)意間我來(lái)到央行已經(jīng)工作一年了，這一年這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷;也是我人生中最完美的回憶;更是我人生發(fā)生轉(zhuǎn)折的一年。這一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫忙下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了務(wù)必的進(jìn)步，個(gè)人素質(zhì)也有了務(wù)必提高。在對(duì)央行肅然起敬的同時(shí)，也會(huì)自己能夠成為央行的一員而感到欣喜。現(xiàn)將本人這一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)

三年的工作經(jīng)歷，讓我深刻的體會(huì)到，學(xué)無(wú)止境，為了順應(yīng)時(shí)代的變化，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)銀行各方面的知識(shí)在思想、專(zhuān)業(yè)潛力文化諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進(jìn)步，持續(xù)一渠清泉。

1、在思想上，我始終堅(jiān)持以黨的十八精神和“__代表”為精神指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺(jué)樹(shù)立高尚的價(jià)值觀和人生觀，用先進(jìn)的思想武裝自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央銀行的工作會(huì)議精神，按照“解放思想求真務(wù)實(shí)提高爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”的總體要求，不斷提高自己的政治理論素質(zhì)，一適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

2、在工作中，我始終持續(xù)用心向上的心態(tài)，努力開(kāi)展工作。

3、在生活上，我始終持續(xù)一顆用心向上的心。嚴(yán)格遵銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)上班、下班，有事請(qǐng)假，不在公共場(chǎng)所吸煙、喧嘩等，注重提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

二、立足本職謀進(jìn)取，辛勤澆灌央行花

在這一年的時(shí)間里，我熱愛(ài)我的本職工作，并能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把國(guó)家的金融政策靈活體此刻工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，用心主動(dòng)地開(kāi)展工作。

1、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。

一年來(lái)，我與同事們團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)地做好本職工作。

2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)意識(shí)，發(fā)揮會(huì)計(jì)職能

這一年，透過(guò)學(xué)習(xí)，了解了會(huì)計(jì)是行使中央銀行職能的重要工具和手段，既有核算作用，又有管理職能。工作期間，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)原則，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，透過(guò)參加行里帶給的各種培訓(xùn)和同事們的幫忙，此刻我已經(jīng)能獨(dú)立的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

三、路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下求索

在央行實(shí)習(xí)的一年，是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是用心探索、逐漸成長(zhǎng)的一年。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我在央行工作的機(jī)會(huì)。但我深知自己還存在經(jīng)驗(yàn)不足，思考問(wèn)題不夠全面等缺點(diǎn)，以后工作我將在不斷夯實(shí)專(zhuān)業(yè)技能的前提下，不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)潛力，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能，以滿足更新?lián)Q代的新時(shí)期，我會(huì)努力克服自身缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，用心開(kāi)拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一齊，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成將來(lái)一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀的年度工作總結(jié)

編輯是一個(gè)特殊崗位，是一個(gè)腦力勞動(dòng)負(fù)荷大的崗位，不同于簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)，在本部室來(lái)講上對(duì)主任負(fù)責(zé)、下對(duì)記者負(fù)責(zé)，工作細(xì)了又細(xì)，每天如履薄冰，思想壓力非常大，也是一個(gè)無(wú)錯(cuò)就是功的崗位，但與記者后期制作播音員的責(zé)任又始終膠合在一起，是一個(gè)出錯(cuò)（減分）可能性大，出彩（加分）可能性小的崗位。編輯也是一個(gè)為人做嫁衣的崗位，甘當(dāng)人梯，不計(jì)報(bào)酬，無(wú)名無(wú)利。20xx年勞動(dòng)量和效果如下：

全年值周24周，共編發(fā)170余期濮陽(yáng)新聞，無(wú)任何導(dǎo)向或技術(shù)錯(cuò)誤；

全年改寫(xiě)稿件1700余則（含縣區(qū)單位系統(tǒng)），涉及文字、結(jié)構(gòu)、語(yǔ)法、標(biāo)題擬定、領(lǐng)導(dǎo)排序、新聞事實(shí)的核定等繁雜而每一條又不能出現(xiàn)差錯(cuò)的事項(xiàng)，共編輯文字85000字，無(wú)任何導(dǎo)向或技術(shù)錯(cuò)誤，相當(dāng)多的一些作品獲各種獎(jiǎng)勵(lì)；

全年業(yè)務(wù)講評(píng)20余次，涉及稿件寫(xiě)作，畫(huà)面拍攝和剪輯，新聞敏感，新聞工作職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，政治理論素養(yǎng)等多個(gè)領(lǐng)域，提高了記者的業(yè)務(wù)水平和政治認(rèn)知高度，配合領(lǐng)導(dǎo)意圖使濮陽(yáng)新聞在編排藝術(shù)、服務(wù)黨和政府、關(guān)注百姓生活、社會(huì)影響力各方面都有明顯提高；

全年為多篇系列報(bào)道和重要新聞編發(fā)編輯短評(píng)，進(jìn)一步挖掘了新聞價(jià)值，提升了觀眾對(duì)新聞事件的關(guān)注度；

為新聞改革積極建言獻(xiàn)策，出主意，想辦法，將工作做到前邊，先行一步，為新聞改革和部室發(fā)展做出了貢獻(xiàn)；

認(rèn)真對(duì)待每一篇稿件、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)記者、認(rèn)真對(duì)待每一期節(jié)目編排，克服自己生活中的實(shí)際困難，從未耽誤過(guò)工作，就連孩子高考也沒(méi)有耽誤過(guò)新聞的編發(fā)，也沒(méi)有把工作推給別人；

團(tuán)結(jié)同事，敢擔(dān)責(zé)任，不搞小團(tuán)體，胸懷磊落，凡事以集體為重，不怕?tīng)奚鼈€(gè)人利益，淡泊名利，不計(jì)報(bào)酬，甘為他人做嫁衣，無(wú)愧于心，無(wú)愧于從事的工作，無(wú)愧于他人。

獲2021年度政府好新聞編排二等獎(jiǎng)。

優(yōu)秀的述職報(bào)告(篇4)

近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)我們實(shí)體商業(yè)沖擊較大，20xx年我們把如何提高策劃水平推動(dòng)招商，拉動(dòng)客流，作為年度工作的關(guān)鍵。本年度，我們對(duì)全國(guó)的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等，改變以往的只依靠一些零散花飾點(diǎn)綴、優(yōu)惠的的營(yíng)銷(xiāo)模式，引進(jìn)大連“萬(wàn)達(dá)”模式，全心打造以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂(lè)四大元素組成的4T式體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，20xx年我們把原來(lái)的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專(zhuān)業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，降低開(kāi)支的成本。

一、各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

①全年銷(xiāo)售額3億元，租金收入4568.11萬(wàn)元。同比去年增長(zhǎng)20%。

②全年共引進(jìn)品牌18個(gè)，其中進(jìn)口類(lèi)品牌0個(gè)，a+類(lèi)品牌3個(gè)，a類(lèi)品牌5個(gè)，a-類(lèi)品牌2個(gè)，b類(lèi)品牌3個(gè)。品牌優(yōu)化率20%。

2、企劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：

20xx年，配合商場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)，舉辦大型巡展3次，分別是五一勞動(dòng)節(jié)的《海洋文化》主題巡展;六一兒童節(jié)的《一帆風(fēng)順》主題巡展;八一建軍節(jié)的《紅色文化》主題巡展。

二、明確商場(chǎng)定位，開(kāi)展特色營(yíng)銷(xiāo)

鎖定目標(biāo)客戶群，始終以文化全程貫穿，并巧妙的植入品牌營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)文化整合，把商場(chǎng) “牽驢式”的促銷(xiāo)氛圍，營(yíng)造成一個(gè)輕松愉悅的休閑體驗(yàn)環(huán)境，以公益性的姿態(tài)服務(wù)于目標(biāo)客戶。打造非盈利性的文化互動(dòng)體驗(yàn)平臺(tái)， 以拉伸品牌形象，強(qiáng)化品牌的正能量。

三、經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)信心增強(qiáng)

為解決本商場(chǎng)遠(yuǎn)離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對(duì)路的問(wèn)題，本商場(chǎng)今年引進(jìn)4T商業(yè)模式，進(jìn)一步擴(kuò)大整合界面，將會(huì)議展覽、商務(wù)旅游、文化教育、藝術(shù)傳媒等諸多元素，形成商業(yè)主體內(nèi)的互位交叉及資源共享、實(shí)現(xiàn)跨界整合;將以利益為軸心的商業(yè)綜合體向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原始的環(huán)境美化建設(shè)轉(zhuǎn)向“大商業(yè)文化平臺(tái)”建設(shè)，形成以主題文化休閑體驗(yàn)為核心的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式。拉動(dòng)人氣，改變現(xiàn)狀，促進(jìn)消費(fèi)，。

四、優(yōu)化品牌

做好品牌儲(chǔ)備，各類(lèi)后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個(gè)，尤其注重考察經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力。全年實(shí)現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。

五、著力強(qiáng)化行政管理

持續(xù)招聘，做好人才儲(chǔ)備，全年儲(chǔ)備輸出一套商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，主管級(jí)人員6名重點(diǎn)在業(yè)務(wù)體系和物業(yè)安全方面，健全并加強(qiáng)各部門(mén)和各崗位的績(jī)效考核，推行月績(jī)效考核制，合理安排崗位設(shè)置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開(kāi)展提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，增加工作效率，組建講師隊(duì)伍，每月組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)16小時(shí)，每月開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)1次，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。重視黨工團(tuán)工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

六、開(kāi)源節(jié)流

本年度主題巡展，在集團(tuán)提供的資金范圍內(nèi)，資金投入傾向于以租賃為主，完成本年度主題活動(dòng)的整體展場(chǎng)布置，取消商場(chǎng)美陳的訂做及各商業(yè)DP點(diǎn)的制作，全部采用租賃模式，節(jié)省美陳開(kāi)支超50%。

依據(jù)往年訂做美陳展具開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用情況看來(lái)，通過(guò)租賃方式，既節(jié)省了展具訂做所需的時(shí)間消耗，又節(jié)省了展具在安裝拆卸環(huán)節(jié)上的費(fèi)用支出。

此外，通過(guò)展具租賃方式為商場(chǎng)美陳提供了更多“變”利，商場(chǎng)多次美陳換裝卻只需一次展具訂做的成本。

七、完善顧客滿意度的各項(xiàng)工作

做到顧客回訪率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率0.5%以內(nèi)。初步建立

顧客信息管理系統(tǒng)、廠家信息快速查詢系統(tǒng)。

八、物業(yè)安保方面

確保全年無(wú)重大安全責(zé)任事故，全年進(jìn)行機(jī)電、消防安全大檢查各12次，重點(diǎn)防火區(qū)域檢查48次。高壓配電檢修2次，空調(diào)機(jī)電設(shè)備檢修保養(yǎng)2次，易燃易爆品等五項(xiàng)常規(guī)檢查50次，夜間值班情況檢查24次，細(xì)化商場(chǎng)營(yíng)業(yè)結(jié)束后的安全工作清場(chǎng)流程。

九、基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理

每周召開(kāi)“兩會(huì)”，并及時(shí)撰寫(xiě)、上報(bào)會(huì)議紀(jì)要，每季度召開(kāi)一次員工大會(huì)，強(qiáng)化商場(chǎng)各部門(mén)的服務(wù)意識(shí)，制定相應(yīng)的監(jiān)督及考核機(jī)制，真正做到一線部門(mén)為顧客、商戶服務(wù)，后勤部門(mén)為一線服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面以綜合巡檢、5s管理制度為綱，要求各部門(mén)制定詳細(xì)的檢查內(nèi)容及整改措施，加強(qiáng)樓層的互查、評(píng)比，并制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲方案。

優(yōu)秀的述職報(bào)告(篇5)

20xx年已經(jīng)過(guò)去，驀然回首，我來(lái)到公司在操作工的崗位上工作已兩年有余，輸配操作工是一個(gè)枯燥而又能體現(xiàn)自我價(jià)值的工作崗位，今年在公司領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的共同努力奮斗下，安全供氣量達(dá)到了一千三百萬(wàn)方。每當(dāng)我聽(tīng)到減壓撬上的氣流聲，仿佛是聽(tīng)到了公司的脈搏聲，看著流量計(jì)上的數(shù)字每月以百萬(wàn)余方的速度在跳動(dòng)，我仿佛看到了一個(gè)矯健的運(yùn)動(dòng)員在向著目標(biāo)努力沖刺。我把自己比作是一個(gè)醫(yī)生，通過(guò)望、聞、聽(tīng)、切，堅(jiān)守自己的崗位職責(zé)，為安全、高效的完成輸配工作，做出自己最大的貢獻(xiàn)，我驕傲！回首一年的工作，我做出如下個(gè)人工作總結(jié)。

一.工作中的亮點(diǎn)

1、把在襄陽(yáng)公司學(xué)習(xí)到的壓縮機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我站機(jī)組的實(shí)際情況，主導(dǎo)站內(nèi)壓縮機(jī)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了全年壓縮機(jī)設(shè)備無(wú)大的故障和安全事故發(fā)生。

2、完成站內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、巡查記錄、設(shè)備資料臺(tái)帳的整理，管理工作。

3、通過(guò)加氣機(jī)日常工作中發(fā)生的一系列故障，在維護(hù)、維修中摸索積累經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)加氣機(jī)發(fā)生日常故障，能及時(shí)的找出故障原因，排除故障。

4、積極參與公司的精益管理快速改善活動(dòng)中，本人全年提案改善20余項(xiàng)，為我站營(yíng)造精益氛圍、快速消除浪費(fèi)、提升效率做出了努力。

5、作為計(jì)量員，每月往返上游供氣方15趟確認(rèn)氣量，積極協(xié)助調(diào)度員在忙碌緊張的調(diào)度工作中，為確保穩(wěn)定持續(xù)供氣，盡自己的一份力。

6、工作中積極與同事溝通，學(xué)習(xí)同事在工作中好的工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)同事在工作中遇到困難時(shí)，力所能及的幫助同事解決問(wèn)題，知無(wú)不言。

二、工作中的不足

1、在工作中有急躁情緒，有時(shí)急于維修一個(gè)設(shè)備時(shí)，不能做到井井有條，裝配不到位，造成配件二次損壞，反而浪費(fèi)了時(shí)間。

2、安全意識(shí)不到位，工作中時(shí)常因?yàn)槭翘幚硪恍┬〉娜粘Ｊ聞?wù)而沒(méi)有穿戴好勞保用品就去干。對(duì)自身的安全防范意識(shí)不夠。

3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面，對(duì)有些較為復(fù)雜的設(shè)備配件不能準(zhǔn)確的辨別，影響工作效率。

三、工作感想

20xx年是我人生中重要的一年，感到自己身上的擔(dān)子很重。而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的，我不敢掉以輕心，總是在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)歷，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷累積，我能夠從容處理日常輸配工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待工作任務(wù)，把本職工作當(dāng)作是樂(lè)趣，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，從而具備累較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在將來(lái)的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，相信公司的明天會(huì)更好！

優(yōu)秀的述職報(bào)告(篇6)

前廳部作為酒店的一線部門(mén)，承擔(dān)著營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)兩大重任，201#年在總經(jīng)理的大力領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各部門(mén)的配合下，在部門(mén)員工的共同努力下，前廳部以銷(xiāo)售、服務(wù)為主，從重視培訓(xùn)、日常學(xué)習(xí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平、降低經(jīng)營(yíng)成本、關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)、提升員工工作環(huán)境等方面著手開(kāi)展了工作，較好的完成了201#年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，由于剛剛?cè)肼毦挖s上了團(tuán)隊(duì)入住的高峰期，無(wú)論從酒店基本構(gòu)造，還是從酒店人員，工作上都有很多不熟悉。在總經(jīng)理的正確引導(dǎo)下，在各部門(mén)同事的耐心幫助下及本部門(mén)同仁的大力支持配合下，我逐漸適應(yīng)了酒店的工作環(huán)境及工作節(jié)奏，同時(shí)也總結(jié)了一些在工作中的成績(jī)和不足，現(xiàn)就201#年的工作做如下總結(jié)：

一、經(jīng)營(yíng)情況

1、客房整體經(jīng)營(yíng)

在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，201#年共接待國(guó)內(nèi)賓客19376人/次，出租客類(lèi)客房9688間/夜，其中接待團(tuán)隊(duì)8007間/夜，大型國(guó)內(nèi)、國(guó)際賽事3個(gè)，接待國(guó)家各級(jí)部委、省市接待數(shù)次，11月14日酒店有幸接待了中英論壇高峰會(huì)議。12月出租客房1392間/夜，出租率46.77%，當(dāng)日客房營(yíng)業(yè)收入更是突破80萬(wàn)元大關(guān)。

2、自入散客、高價(jià)房銷(xiāo)售

201#年前廳部自入散客銷(xiāo)售792間/夜，銷(xiāo)售184760元

3、網(wǎng)絡(luò)訂房

年初部門(mén)和攜程網(wǎng)簽定開(kāi)通了ebooking網(wǎng)上操作系統(tǒng)，增加了網(wǎng)絡(luò)訂房的方便性和時(shí)效性，提高了網(wǎng)絡(luò)訂房的訂房率。通過(guò)ebooking網(wǎng)上訂房系統(tǒng)，可以反饋出客人對(duì)酒店的知名度、忠誠(chéng)度、滿意度，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)訂房客人的評(píng)論在ebooking上得以最快的回復(fù)。今年來(lái)部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)訂房，對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂房房控的控制保證了時(shí)效性、預(yù)定的操作和確認(rèn)上保證了準(zhǔn)確性；201#年網(wǎng)絡(luò)訂房銷(xiāo)售客房105間/夜，總額42134元。

二、管理工作

1、修正了部門(mén)運(yùn)行機(jī)制，讓管理有制度可管、讓員工有制度可服務(wù)

今年在酒店的統(tǒng)一布置下重新修正了部門(mén)運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)一了各崗位工作流程、崗位職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)圖和部門(mén)管理制度，為培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了依據(jù)，統(tǒng)一了部門(mén)管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了員工服務(wù)流程、使前廳部各種服務(wù)更加流暢，標(biāo)準(zhǔn)更加明確，使服務(wù)更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、科學(xué)合理排房、嚴(yán)把預(yù)訂關(guān)、保證客房出租率

為保證客房出租率，科學(xué)合理的安排房間，客房預(yù)訂由經(jīng)理親自把關(guān)調(diào)控，在預(yù)訂緊張無(wú)營(yíng)銷(xiāo)人員想要的房型時(shí)經(jīng)理和其它人員調(diào)控，盡量讓各個(gè)單位預(yù)訂都能接進(jìn)來(lái)。其次就是加大預(yù)訂的跟催力度，對(duì)預(yù)訂10間房以上的預(yù)訂分別進(jìn)行三天前、一天前跟進(jìn)；對(duì)當(dāng)日預(yù)訂每班次至少跟進(jìn)一次；對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂房和散客預(yù)訂實(shí)行擔(dān)保預(yù)訂；再次就是賓客入住時(shí)確定好具體的離店時(shí)間。

3、加大管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理與督導(dǎo)

為了保證對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量和做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，部門(mén)要求關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵崗位領(lǐng)班要在現(xiàn)場(chǎng)，要在服務(wù)和客人出現(xiàn)投訴時(shí)第一時(shí)間對(duì)工作進(jìn)行督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，落實(shí)各崗位管理人員的管理職能，并且做好員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，從而提高員工對(duì)客服務(wù)的技能和服務(wù)質(zhì)量。

4、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)內(nèi)外賓資料，得到了市、區(qū)公安局的一致好評(píng)

今年我酒店共上傳內(nèi)賓資料人，外賓資料2651人。外賓資料的上傳，需要較廣的知識(shí)面且輸入項(xiàng)目多難度大，年初市公安局針對(duì)外賓資料上傳召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，一年來(lái)我酒店按市局的要求，及時(shí)準(zhǔn)確的上傳內(nèi)外賓資料，在第一次公安局外管處的警告后，加強(qiáng)培訓(xùn)降低失誤率，得到市、區(qū)公安局的好評(píng)。尤其在加勒比倒班船員的接待中，我部共上傳外賓信息1815人，無(wú)一漏傳和錯(cuò)傳得到出入境管理科的高度好評(píng)，為了保證信息輸入的及時(shí)率和準(zhǔn)確率，部門(mén)當(dāng)日安排兩人輸入。

5、規(guī)范操作流程、加強(qiáng)遺留帳務(wù)的跟進(jìn)，減輕了員工的心理壓力

以往我部門(mén)員工都不愿意學(xué)習(xí)收銀業(yè)務(wù)，大家共有的意識(shí)到收銀就是賠錢(qián)的。為了徹底根治此問(wèn)題，部門(mén)從多處下手，首先規(guī)范了操作流程，日常工作中讓員工嚴(yán)格按操作流程操作。其次就是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，多次開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)金、信用卡知識(shí)培訓(xùn)。再有就是因員工失誤導(dǎo)致漏結(jié)、錯(cuò)結(jié)的帳務(wù)部門(mén)加強(qiáng)跟進(jìn)解決力度，6月份我部門(mén)員工因疏忽大意將一筆一萬(wàn)多元的帳務(wù)輸錯(cuò)信息，針對(duì)此事件本部門(mén)做了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。

6、時(shí)常敲響安全警鐘、安全工作常抓不懈

不管是在消防、現(xiàn)金、行李物品安全方面部門(mén)都時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)、定期培訓(xùn)、經(jīng)常檢查，在全年接待中保證零事故。

7、工作效率提升

總臺(tái)辦理入住和退房一直是制約部門(mén)發(fā)展的一個(gè)難點(diǎn)，從去年年底8月份開(kāi)始部門(mén)就著手解決此問(wèn)題，首先是花了多次時(shí)間召開(kāi)了尋找制約前廳工作效率低下的原因。其次就是對(duì)原因進(jìn)行了分類(lèi)，對(duì)于簡(jiǎn)單問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，對(duì)于難點(diǎn)問(wèn)題分批次逐一進(jìn)行解決。再次通過(guò)部門(mén)的共同努力，今年工作效率得到了提升。

8、完善培訓(xùn)材料

為了彌補(bǔ)師帶徒經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)模式避端，為了完善新員工培訓(xùn)，6月底制定了業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了書(shū)寫(xiě)并整理成冊(cè)。這樣既規(guī)范了操作流程又避免了老員工離失后業(yè)務(wù)知識(shí)的流失。

9、人員編制情況

前廳部目前編制共計(jì)8人，包括經(jīng)理1名、大堂副理1名，前臺(tái)接待領(lǐng)班2名，前臺(tái)接待員4名

人員流動(dòng)情況：前廳部接待員201#年離職人員8名；前臺(tái)員工3名、實(shí)習(xí)生5名?？傮w上全年前廳部人員流失率在10%左右。相對(duì)同行業(yè)是非常低的員工流失率，這有助于前廳部提高服務(wù)質(zhì)量、降低員工成本的控制。

優(yōu)秀的述職報(bào)告(篇7)

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小學(xué)老師如何寫(xiě)作業(yè)總結(jié)？以下是2009年上半年小學(xué)教師工作總結(jié)的范文，寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié)時(shí)可以參考，了解如何寫(xiě)工作總結(jié)。教師上半年工作總結(jié)模板。作為班主任，他堅(jiān)持“德育為首，育人為本，育人為人”的指導(dǎo)思想，結(jié)合班級(jí)實(shí)際，為學(xué)生德智體全面發(fā)展體質(zhì)，使全班集體朝著“健康活潑、學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)博學(xué)、勤奮、團(tuán)結(jié)友愛(ài)”的方向和目標(biāo)邁進(jìn)，同時(shí)也為學(xué)生營(yíng)造安靜和諧的氛圍，大家積極主動(dòng)、積極進(jìn)取。在文明課堂上認(rèn)真學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將20xx上半年的工作匯報(bào)如下：

一是“勤奮”；是班主任工作的前提。俗話說(shuō)：“勤奮天下無(wú)難”。做好課堂作業(yè)，管理好學(xué)生，勤奮是必不可少的。只有經(jīng)常深入的了解才能把班級(jí)管理好。

1.與俄羅斯密切接觸的教育家烏辛斯基曾說(shuō)過(guò)：“教育者要全方位地教育人，首先要全方位地了解人。 "所以要想做好課堂工作，首先要深入學(xué)生，多方面了解，掌握學(xué)生的思想、性格等，與學(xué)生形成和諧的師生關(guān)系和朋友關(guān)系，多與學(xué)生交流，加強(qiáng)師生關(guān)系。心靈之間的溝通，減少教育的阻力。

2.勤勉贊美 俗話說(shuō)：“數(shù)他十倍，不如賞你久。 “表?yè)P(yáng)學(xué)生好的一面。通過(guò)這種積極的鼓勵(lì)，形成良好的班風(fēng)，激發(fā)大家的善良意識(shí)，從而達(dá)到管理班級(jí)的目的。工作總結(jié)《上半年教師工作總結(jié)模板》。

二、“嚴(yán)”；是班主任工作的基礎(chǔ)。俗話說(shuō)“嚴(yán)師出師”，“嚴(yán)者愛(ài)，松者害”。這些都充分說(shuō)明了嚴(yán)格的必要性。因此，要做好課堂工作，教育好學(xué)生，就必須從嚴(yán)。

1、顏雨露當(dāng)過(guò)班主任，深知其重要性。他害怕自己的言行會(huì)成為學(xué)生模仿的榜樣。班主任唯有以身作則，嚴(yán)于律己，才能達(dá)到“言傳身教”的目的，才能說(shuō)服學(xué)生。

2、嚴(yán)格要求學(xué)生自學(xué)，但學(xué)生自身有一定的慣性。為了達(dá)到預(yù)期的效果，他們必須嚴(yán)格。只有嚴(yán)格要求學(xué)生，用班規(guī)形成約束力，用紀(jì)律約束學(xué)生，才能形成良好的班風(fēng)和紀(jì)律。當(dāng)然，“嚴(yán)格”不僅僅意味著課堂嚴(yán)肅，課外也可以溫柔。只有與學(xué)生交朋友，建立良好的友誼，才能開(kāi)展班級(jí)的工作。同時(shí)，要“嚴(yán)而不嚴(yán)，嚴(yán)而中”。

第三，“細(xì)”是班主任工作的關(guān)鍵。要想把班級(jí)辦好，把學(xué)生教育好，工作一定要細(xì)化，才能把班級(jí)做好。

1.認(rèn)真做好學(xué)生的思想工作，要認(rèn)真做好，才能激發(fā)他們的積極性，讓學(xué)生明白老師的用心。只有認(rèn)真做好工作，學(xué)生才能懂事，才能達(dá)到教育的目的。

2.仔細(xì)思考 面對(duì)一些問(wèn)題，學(xué)生經(jīng)常會(huì)犯錯(cuò)誤，他們一遍遍地思考：為什么會(huì)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤？如何防止它們？一個(gè)好的解決辦法，從而從根本上改變學(xué)生累犯的現(xiàn)象。

3.細(xì)化管理 針對(duì)學(xué)生的各種情況，從細(xì)化入手。做到分工明確，各司其職，有效解決了學(xué)生值班責(zé)任制、班干部午餐輪班制等諸多難題。

第四，“真實(shí)”是班主任工作的保障。課堂工作的發(fā)展離不開(kāi)實(shí)際成??果。只有做實(shí)事，才能贏得學(xué)生的心。

1.從實(shí)際出發(fā)，明確目標(biāo)，慢慢踏實(shí)做起，制定學(xué)生的實(shí)際情況，提出個(gè)人和群體的目標(biāo)。要求每個(gè)人都做一個(gè)合格的中學(xué)生，為過(guò)去爭(zhēng)光，爭(zhēng)做三好學(xué)生。在班級(jí)集體中，從營(yíng)造良好的班級(jí)風(fēng)貌和相互追逐的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

2.做實(shí)事，做好2009年下半年的工作計(jì)劃，為每一個(gè)學(xué)生著想，在自己的能力范圍內(nèi)盡量為班上的同學(xué)做些實(shí)事自己的能力。比如，買(mǎi)一些茶具和水壺，讓學(xué)生口渴時(shí)喝；或訂購(gòu)幾份不同的報(bào)紙讓學(xué)生課后閱讀，以擴(kuò)大他們的視野，豐富他們的知識(shí)；學(xué)生生病時(shí)，組織班干部探望慰問(wèn)?？傊?，要管理好班級(jí)，形成班風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀班組，就必須從“勤、嚴(yán)、細(xì)”入手，在生活中關(guān)愛(ài)學(xué)生，在學(xué)習(xí)中幫助，做到讓學(xué)生真正體驗(yàn)到像家一樣的課堂氛圍，讓學(xué)生形成“像家一樣熱愛(ài)課堂”的良好觀念，也可以自己管理課堂。

優(yōu)秀的述職報(bào)告(篇8)

本人在前年七月份到來(lái)到公司任職，20xx.07.05至20xx.08.13的這段時(shí)間里，我在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部工作，其間主要工作是熟悉公司部門(mén)同事及工作環(huán)境，與同事相處融洽；在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部主要學(xué)習(xí)整理資料，閱覽以前中標(biāo)的標(biāo)書(shū)及建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，對(duì)標(biāo)書(shū)做法有一定了解；曾出差到亳州，到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)招標(biāo)的細(xì)節(jié)，對(duì)招標(biāo)的程序有了自己的認(rèn)識(shí)；另外我還擔(dān)任新公司的裝修的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖計(jì)算校核鋼筋用量，并到施工現(xiàn)場(chǎng)督公司的裝修，記錄鋼筋使用的型號(hào)、數(shù)量等相關(guān)數(shù)據(jù)。

在20xx.08.14到20xx.02.28這段時(shí)間里，我被公司調(diào)派到第八項(xiàng)目部，擔(dān)任金孔路與爐橋路工程項(xiàng)目的監(jiān)理員兼資料員一職。其間我仔細(xì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了相關(guān)技術(shù)規(guī)范，做到以法律法規(guī)、規(guī)章制度、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范文件等為實(shí)施監(jiān)理的依據(jù)；檢查施工單位的人、材、機(jī)及主要設(shè)備的使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄，按照相關(guān)規(guī)范及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)監(jiān)督施工單位的施工工序，每日到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，擔(dān)任旁站工作并做旁站記錄，及時(shí)向總監(jiān)理工程師反應(yīng)問(wèn)題，認(rèn)真做好平行檢測(cè)工作并及時(shí)記錄數(shù)據(jù)，做好問(wèn)題跟蹤，每日記錄監(jiān)理日志；報(bào)名參加了監(jiān)理員培訓(xùn)，科學(xué)系統(tǒng)的了解了監(jiān)理的工作，和怎樣做一名合格是監(jiān)理人員，并從專(zhuān)家處了解到了大量書(shū)本上沒(méi)有的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。在社會(huì)實(shí)踐方面，去年公司的年度表彰大會(huì)，由我和同事費(fèi)海峰主持；年會(huì)上，我與同事廖延剴的相聲表演《我要旅游》，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，我也通過(guò)這次機(jī)會(huì)鍛煉了自己的膽量與勇氣。去年三月份，我被重新調(diào)回公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部，通過(guò)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)的知識(shí)與積累的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)我的'工作更有信心與能力。以下是在經(jīng)營(yíng)部的工作：

1、收集招標(biāo)信息。每日瀏覽安徽省內(nèi)各個(gè)地、市網(wǎng)站招標(biāo)信息，進(jìn)行收集、篩選，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)于已經(jīng)報(bào)名的信息繼續(xù)追蹤查看招標(biāo)答疑、招標(biāo)變更等情況。對(duì)于正在建立會(huì)員庫(kù)的網(wǎng)站，及時(shí)辦理會(huì)員入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于已經(jīng)入了會(huì)員庫(kù)的網(wǎng)站，定期追蹤會(huì)員到期年審續(xù)費(fèi)情況及其他新動(dòng)向，保證工作的及時(shí)性、有效性。

2、編制標(biāo)書(shū)。向前輩學(xué)習(xí)標(biāo)書(shū)編制經(jīng)驗(yàn)，并在學(xué)習(xí)改進(jìn)創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)書(shū)的編制進(jìn)行不同方面的嘗試。在內(nèi)容上，借鑒網(wǎng)絡(luò)及其他地方的標(biāo)書(shū)資源進(jìn)行補(bǔ)充改進(jìn)，是內(nèi)容更加詳細(xì)完整。在排版上，嘗試放入我監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)的施工圖片，使標(biāo)書(shū)更加豐富。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成招標(biāo)代理項(xiàng)目的有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作，以及收集整理招標(biāo)代理資料做資料總結(jié)歸檔。

4、在辦公室白工的配合下，每月查對(duì)已投項(xiàng)目的投標(biāo)保證金的返還情況并建立臺(tái)賬，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于沒(méi)有及時(shí)歸還的保證金，及時(shí)催還。

5、監(jiān)理投標(biāo)項(xiàng)目臺(tái)賬、業(yè)主來(lái)訪臺(tái)賬、監(jiān)理合同臺(tái)賬，并及時(shí)跟進(jìn)補(bǔ)充，保持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性。

6、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

優(yōu)秀的述職報(bào)告(篇9)

時(shí)光荏苒，時(shí)光荏苒。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)工作了半年多了?；仡櫳习肽?，不禁感慨萬(wàn)千。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同努力下，在我的積極努力下，我圓滿完成了工作，經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨練。非常感謝公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，讓我在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步，逐步提升自己的素質(zhì)和才能。以下是我上半年的工作總結(jié)。

我。工作態(tài)度和思想工作

我熱愛(ài)我的工作，我嚴(yán)格要求自己，遵守工廠的規(guī)章制度，對(duì)待自己嚴(yán)格要求，把自己放在正確的位置上崗位，始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的幫助下，我一直努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，提高自我，努力工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行工作職責(zé)，堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)工作。 .

二、設(shè)備操作、工作認(rèn)識(shí)

每個(gè)優(yōu)秀的員工都應(yīng)該對(duì)自己的工作有清醒的認(rèn)識(shí)，熟悉和精通自己的工作.勤奮、認(rèn)真、腳踏實(shí)地完成自己的工作。回答簡(jiǎn)單，操作需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這就要求我熟悉設(shè)備和操作流程，有扎實(shí)的理論知識(shí)。不僅要了解機(jī)器的操作，還要具備處理故障的能力，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。但是由于我的能力有限，無(wú)法做到完美，所以在工作過(guò)程中存在很多不足和不足，還有一點(diǎn)機(jī)器原理和工作技能的欠缺，但是這些都會(huì)讓我更加努力，虛心向別人學(xué)習(xí)并謹(jǐn)慎，并盡可能提高。你的工作能力，讓自己在崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成工作。與其他同事的關(guān)系也很重要。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力是有限的，所有的成功都取決于集體的智慧，所以團(tuán)結(jié)同事是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的前提。這不僅是工作的問(wèn)題，也是日常生活的問(wèn)題，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事，更是工作的責(zé)任！

三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

對(duì)于過(guò)去的得失，我會(huì)吸取有利因素，加強(qiáng)工作能力并 消除 今后 工作 中 的 不利 因素 .我的前半部分工作讓我走上了成為合格員工的道路。相信通過(guò)同事們的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)合適的工作崗位，讓我能夠?yàn)楣咀龀鲎约旱呢暙I(xiàn)。雖然這六個(gè)月我做得還不夠，但我相信未來(lái)我會(huì)繼續(xù)努力。我相信，只要我在崗位上堅(jiān)持一天，我會(huì)自己努力，用我所有的精力和能力去工作，我相信我一定能做好！

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