機構(gòu)工作總結(jié)

機構(gòu)工作總結(jié)。

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機構(gòu)工作總結(jié)(篇1)

審計機構(gòu)工作總結(jié)

審計機構(gòu)是一種專門從事審計業(yè)務(wù)的機構(gòu)，其主要職責(zé)是對企業(yè)或機構(gòu)的財務(wù)報表、財務(wù)狀況、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行評估，以確保其符合法律法規(guī)及各項規(guī)定，同時為企業(yè)提供意見和建議，推動企業(yè)發(fā)展。 在工作過程中，審計機構(gòu)不斷完善自身體制，以應(yīng)對日益復(fù)雜的審計業(yè)務(wù)和市場需求，為客戶提供更為專業(yè)、準(zhǔn)確、全面的服務(wù)，同時也不斷增強自身的核心競爭力。下面我們從多個角度對審計機構(gòu)的工作進(jìn)行總結(jié)分析。

一、財務(wù)報表審核

審計機構(gòu)是財務(wù)報表的審核機構(gòu)，在對財務(wù)報表進(jìn)行審核時，審計人員不僅要關(guān)注報表真實性，還要注意確認(rèn)報表是否符合國家法律法規(guī)和全球會計準(zhǔn)則。因此，審計人員需要熟悉相關(guān)法規(guī)和會計準(zhǔn)則，對企業(yè)進(jìn)行全方位的審核，保障企業(yè)財務(wù)報表的透明度和合法性。

二、內(nèi)部控制評估

在審計過程中，審計機構(gòu)也要對企業(yè)的內(nèi)部控制體系進(jìn)行評估。這其中包括企業(yè)的財務(wù)制度、決策程序等，檢查其合理性和有效性。通過評估，審計機構(gòu)可以給企業(yè)提供有效的反饋信息，發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出改進(jìn)意見，為企業(yè)提供更好的經(jīng)營決策支持。

三、風(fēng)險管理咨詢

審計機構(gòu)還可以為企業(yè)提供風(fēng)險管理咨詢服務(wù)。這種服務(wù)主要涉及企業(yè)風(fēng)險管理的評估、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險控制和內(nèi)部控制體系構(gòu)建等方面。通過專業(yè)的風(fēng)險管理咨詢服務(wù)，企業(yè)能夠更好地預(yù)見風(fēng)險，采取相應(yīng)的措施，保證企業(yè)順利運營。

四、稅務(wù)審計服務(wù)

審計機構(gòu)還可以為企業(yè)提供稅務(wù)審計服務(wù)。出色的稅務(wù)審計服務(wù)需要審計機構(gòu)對稅務(wù)政策和法規(guī)要求非常熟悉，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在稅務(wù)風(fēng)險，給企業(yè)提供減稅的建議，降低企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

五、社會責(zé)任審計

近年來，隨著社會責(zé)任對企業(yè)經(jīng)營的影響越來越顯著，審計機構(gòu)也在逐漸發(fā)展社會責(zé)任審計服務(wù)。這種服務(wù)包括對企業(yè)的社會責(zé)任評估、環(huán)境管理、員工福利、人權(quán)保護(hù)等方面的審計。通過這種服務(wù)，審計機構(gòu)可以為客戶提供企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)價值的評估支持，幫助客戶更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

總之，審計機構(gòu)的服務(wù)范圍已經(jīng)逐步擴展，豐富多樣，為企業(yè)提供了更廣泛、更全面的服務(wù)。在職業(yè)生涯中，審計人員不斷提高自身專業(yè)能力和素養(yǎng)，適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，并充分發(fā)揮自身在審計工作中的重要作用。同時，也要認(rèn)真樹立職業(yè)道德，保證服務(wù)的質(zhì)量和客戶意見的重視，用實際行動贏得客戶的信賴和尊重。

機構(gòu)工作總結(jié)(篇2)

精簡政府機構(gòu)是我們國家一直在大力改革的項目之一，特別是在基層，存在很多的冗員機構(gòu)，工作沒有積極性，政績也不好，官員之間對工作互相推脫，這就是冗員的弊端；而且冗員導(dǎo)致國家的財政較為吃緊，這是我們一直以來都在痛陳的問題，所以精簡基層機構(gòu)已經(jīng)成為迫在眉睫的重要改革措施了。

我縣在年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，統(tǒng)一對鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來的“七所八站”進(jìn)行了撤并和精簡。改革后，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所等靠要思想嚴(yán)重，習(xí)慣于吃旱澇保收的“皇糧”，對改革不滿，怨天尤人，有的甚至頻頻上訪，造成了十分不好的影響。大部分站所在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣直有關(guān)單位的支持配合方1案8范.文庫4歡迎您采，集下，不等不靠，依托自身優(yōu)勢自謀發(fā)展，既為“三農(nóng)”服好務(wù)，又促進(jìn)自身的發(fā)展。鎮(zhèn)就是充分發(fā)揮站所服務(wù)功能，以服務(wù)促發(fā)展，以發(fā)展促服務(wù)成功典范，為我們加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的管理提供了可資借鑒的經(jīng)驗。

一、基本做法

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，為站所創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一是在政策上優(yōu)惠。鼓勵科技人員和分流人員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦科技服務(wù)示范基地。農(nóng)業(yè)服務(wù)站農(nóng)技員龍先明率先創(chuàng)辦20畝甘蔗示范基地，吸引農(nóng)民到基地學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，從而帶動該鎮(zhèn)的基地種植業(yè)的發(fā)展，今年鎮(zhèn)甘蔗種植面積銳增至畝，明年還有不斷擴大的勢頭。劉安洲同志在馬鞍鎮(zhèn)種植大棚蔬菜，無籽西瓜，甘蔗等高效經(jīng)濟(jì)作物，每年收入可達(dá)萬元，在馬鞍鎮(zhèn)起到了很好的以點帶面的示范作用。二是在生活上關(guān)照?？h財政下拔差額補助包干經(jīng)費按時定員發(fā)放到位，從不克扣拖欠，并由原來的每年萬元增至萬元。三是在政治上關(guān)心。進(jìn)一步完善選人制度，各站所的負(fù)責(zé)人全部由學(xué)員或技術(shù)培訓(xùn)骨干擔(dān)任，平時開會、學(xué)習(xí)與行編人員一視同仁。四是在管理上從嚴(yán)要求。鎮(zhèn)政府制訂干部管理兩個規(guī)定一個目標(biāo)，一個考核，堅持用實績來衡量干部，對工作出色的鎮(zhèn)里給予表彰、評優(yōu)，并積極推介典型，農(nóng)技站長龍先明“三農(nóng)”服務(wù)工作成績突出，在懷化市受到表彰。

2、精減機構(gòu)和人員，促進(jìn)站所輕裝上陣求發(fā)展。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的職能，對站所進(jìn)行了撤并精簡，將原來的15個站所精簡為個，編制由人減至人，精減%，同時積極鼓勵在職人員離崗創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體，帶職分流人，解決了因人設(shè)崗、人浮于事的局面。

3、積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)求發(fā)展。一是集中技術(shù)力量，服務(wù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過改革后的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，切實轉(zhuǎn)變職能，以農(nóng)資經(jīng)營為載體，在信息、技術(shù)、資金等方面為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以209國道為重點引進(jìn)新技術(shù)、新品種，先后引領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)建了一百畝金藤無核葡萄基地，畝東魁楊梅基地，畝名優(yōu)特水果基地，畝甘蔗基地，畝黑美人西瓜基地等共創(chuàng)辦了15個基地和示范園區(qū)，積極引導(dǎo)農(nóng)民開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是采取科技力量，加快農(nóng)業(yè)科技推廣。以科技服務(wù)為主旨，舉辦各種類型科技培訓(xùn)班、科技電視講座、印發(fā)科教資料等。通過多種形式、多種途徑，使科技種植家喻戶曉，不斷提高農(nóng)戶的科技水平。同時為農(nóng)戶提供大量質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)藥、化肥、種草等農(nóng)資產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來促進(jìn)站所的發(fā)展。該鎮(zhèn)現(xiàn)已擁有四個大型農(nóng)資綜合服務(wù)部，總資產(chǎn)已達(dá)萬元。

4、明晰產(chǎn)權(quán)，盤活閑置資產(chǎn)，通過興辦實體求發(fā)展。水利管理站成立之后，鎮(zhèn)政府利用閑置資源，對全鎮(zhèn)九座水庫和渠道進(jìn)行維護(hù)和加固。實行財產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的制度，讓水利管理站進(jìn)行承包經(jīng)營管理，同時創(chuàng)辦名優(yōu)魚養(yǎng)殖基地、釣魚基地，以提高站所的經(jīng)濟(jì)效率。鎮(zhèn)政府將閑置的畝土地?zé)o償提供給畜牧水產(chǎn)站，幫助他們完成烏雞養(yǎng)殖合同，現(xiàn)已存欄烏雞—羽，每年純收入可達(dá)萬余元。鎮(zhèn)政府將這些資產(chǎn)的使用權(quán)提供給站所人員進(jìn)行開發(fā)，讓其自謀發(fā)展之路，既盤活了閑置資產(chǎn)。解決了分流人員的就業(yè)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、鎮(zhèn)事業(yè)站所與管理的'主要成效

1、促進(jìn)了站所的發(fā)展，搞活、搞好了站所的自身建設(shè)?，F(xiàn)每個站所都創(chuàng)辦了經(jīng)濟(jì)實體或示范基地，增強了造血功能，使各個站所正常有序健康運轉(zhuǎn)。同時對事業(yè)站所進(jìn)行事業(yè)單位法人登記，使鎮(zhèn)事業(yè)單位真正成為獨立承擔(dān)民事責(zé)任法人，擴大事業(yè)站所自主權(quán)、經(jīng)營權(quán)，大大增強了站所的積極性和能動性。

2、理順了管理體制，明確了事業(yè)站所的定位。鎮(zhèn)在此次機構(gòu)改革中，堅持政事分開的原則，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長事業(yè)單位的職責(zé)范圍和管理方式，將事業(yè)單位承擔(dān)的行政職能交還給政府，將鎮(zhèn)政府承擔(dān)服務(wù)職能歸位于事業(yè)單位，真正做到行政機關(guān)抓管理、事業(yè)單位搞服務(wù)，努力將事業(yè)單位的技術(shù)、人才、信息等優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化為“三農(nóng)”服務(wù)的現(xiàn)實生產(chǎn)力。積極引入市場機制，引導(dǎo)他們走企業(yè)化、社會化路子。

3、轉(zhuǎn)變了干部的作風(fēng)。通過開展全員競聘上崗、優(yōu)化組合、工資與成績直接掛鉤等一系列改革，同時加強對站所的規(guī)范管理，加強制度建設(shè)，以制度激勵和約束站所干部職工。從而使各站所職工工作面貌變了，辦事的效率高了，為農(nóng)服務(wù)的意識強了，積極主動深入田間地頭搞示范、抓項目、跑市場、找信息，極大地帶動了我縣農(nóng)一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的快速發(fā)展，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

三、鎮(zhèn)站所改革與管理的啟示

1、推進(jìn)事業(yè)站所的改革，必須真正關(guān)心愛惜人才。一是要激活用人機制，激發(fā)人才的活力，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。二是要人盡其才，選擇那些懂業(yè)務(wù)、專業(yè)對口、素質(zhì)高、綜合能力強的大中專畢業(yè)生充實到基層站所，讓他們學(xué)有所用，人盡其才，發(fā)揮他們的專業(yè)特長，投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中去。三是要建立機制。機構(gòu)改革以后，站所凡沒有受理過正規(guī)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員要逐步提高他們的素質(zhì)，分期分批有選擇地對他們進(jìn)行技能培訓(xùn)，使每人掌握一至幾門為農(nóng)服務(wù)的實用技術(shù)，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)他們的才智。

2、推進(jìn)站所改革，必須想方設(shè)法解決干部的出路問題。推進(jìn)站所的改革，一個最重要的問題就是精簡分流干部的去向問題。如果只精簡分流不管完善安置，改革不能算成功，也不知徹底，鎮(zhèn)站所改革就突出抓了人員的去向問題，使大部分的分流干部有事可干，有路可走。不斷拓寬就業(yè)渠道，妥善安排下崗分流人員，鼓勵和扶持下崗人員開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，盡力為他們創(chuàng)造條件興辦實體，以鞏固改革的成果，促進(jìn)社會的穩(wěn)步和發(fā)展。

3、推進(jìn)事業(yè)站所的改革，必須轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，大膽創(chuàng)新。鎮(zhèn)在推進(jìn)站所改革中，突破了以往那種改革中過分依靠政府，被動改革的觀念，在改革中充分發(fā)揮了站所的主觀能動性，積極引導(dǎo)事業(yè)站所利用自身優(yōu)勢，利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢積極創(chuàng)辦開發(fā)性、服務(wù)性的經(jīng)濟(jì)實體，使站所不再依靠政府，干部職工不再等、靠、要，而是依靠自身實力，自找門路，自求發(fā)展。同時對站所人員創(chuàng)辦、領(lǐng)辦的企業(yè)或經(jīng)濟(jì)實體，有關(guān)部門要給予政策上的優(yōu)惠和扶持，只有這樣，我們才能保證改革成功、社會穩(wěn)定、站所搞活。

4、推進(jìn)事業(yè)站所的改革，必須充分發(fā)揮站所的優(yōu)勢。推進(jìn)改革的目的，就是使站所能更加高效地動作，更好地為農(nóng)村的發(fā)展服好務(wù)?；鶎诱舅寝r(nóng)民走向致富的橋梁，擁有其它部門沒有的科技、信息、人才等優(yōu)勢。鄭重在發(fā)揮部門優(yōu)勢上做文章，才能使改革更順利。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所要緊緊圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)這個中心，切實搞好服務(wù)務(wù)，充分地發(fā)揮部門優(yōu)勢，搞活內(nèi)部的運行機制，發(fā)展多種經(jīng)營，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和山區(qū)工業(yè)化的進(jìn)程。

一年來通過精簡機構(gòu)，冗員得到了很大的改善，政府工作業(yè)績也開始提上去了，使人人都有一種工作的危機感，這才是最重要的，相信隨著冗員的降低，地方經(jīng)濟(jì)一定會得到更大的發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧小康社會的目標(biāo)就更加容易的實現(xiàn)，我們的國家才會更加的繁榮昌盛下去！

機構(gòu)工作總結(jié)(篇3)

近年來，機構(gòu)安全問題的頻繁發(fā)生，給社會訂單、家庭、個人帶來了嚴(yán)重的影響和損失。為了提高相關(guān)機構(gòu)的安全管理水平，保障機構(gòu)及周邊人員的安全，機構(gòu)安全排查工作得到了越來越多的關(guān)注。本文將對機構(gòu)安全排查工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作方案制定

在進(jìn)行機構(gòu)安全排查前，首先需要制定安檢方案。這個方案是影響安檢工作成敗的重要因素之一。方案的制定要基于實際情況，劃分出需要進(jìn)行排查的時間、區(qū)域，設(shè)置具體的排查任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，制定合適的安檢方法和工具。在制定方案時，應(yīng)有機會與有經(jīng)驗的安檢專家溝通，尋求專業(yè)意見，以確保計劃的合理性和可行性。

二、排查范圍明確

機構(gòu)安全排查不應(yīng)局限于單一地點或某一時間段，其排查范圍要涵蓋整個機構(gòu)。排查范圍應(yīng)包括機構(gòu)的建筑外圍、門面、內(nèi)部大廳、樓層、辦公室、物品存放室、后勤區(qū)、工作車間、停車場等。根據(jù)排查結(jié)果，還應(yīng)對設(shè)備、設(shè)施、人員、安全機制等進(jìn)行整體分析和總結(jié)。

三、安檢工具使用

傳統(tǒng)的人工檢查方法無法滿足大規(guī)模安檢的要求，因此需要借助現(xiàn)代化、智能化的安檢工具，提高檢測速度和準(zhǔn)確度。如安全門、安全門閘、金屬探測器、X光機、紅外線熱成像相機等，能明顯提高安檢效率和準(zhǔn)確性。此外，應(yīng)針對不同機構(gòu)和不同任務(wù)選擇不同的安檢工具和安檢方式，避免盲目廣泛使用安檢手段。

四、人員培訓(xùn)

機構(gòu)安全排查需要專業(yè)安檢人員配合進(jìn)行，因此在開展排查治理前，同時也要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，應(yīng)闡明機構(gòu)安全的意義和必要性、安檢工具的使用方法、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和判斷標(biāo)準(zhǔn)等，使安檢人員熟知判斷標(biāo)準(zhǔn)和操作技巧，提高安檢工作的準(zhǔn)確性和有效性。

五、隱患整改

機構(gòu)安檢排查的目的并不單純停留在發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是問題的解決。在安檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，需要及時整改并形成書面報告。整改應(yīng)針對問題所在，確保安全措施的到位。并應(yīng)對整改等級進(jìn)行分級和分類，設(shè)計出合理的整改措施和工作時間表，確保整改工作的全面、及時和有效。

六、數(shù)據(jù)保密

安檢工作涉及到重要數(shù)據(jù)和隱私信息，需要嚴(yán)格遵守保密制度和保護(hù)個人隱私。安檢人員在進(jìn)行排查前，應(yīng)進(jìn)行保密宣誓，并明確保密法律責(zé)任制。所有安檢數(shù)據(jù)和記錄應(yīng)妥善保存，并定期抽查和匯總，形成有關(guān)機構(gòu)判斷和解決問題的參考依據(jù)。

總之，機構(gòu)安全排查工作對于建立和發(fā)展安全機制、預(yù)防和應(yīng)對安全事件意義重大。只有通過合理的排查方案、標(biāo)準(zhǔn)化的排查流程、科學(xué)的安檢方法和專業(yè)的安檢人員的配合，才能達(dá)到排查的目的，保障機構(gòu)和社會安全和穩(wěn)定。

機構(gòu)工作總結(jié)(篇4)

為推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能工作的發(fā)展，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，我鄉(xiāng)為建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型和諧社會而積極參與。xx年以來，緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，采取多種形式，在全體機關(guān)干部中開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)節(jié)能降耗”，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下

一、提高認(rèn)識，加強宣傳（wwW.289A.cOm 生日祝福語網(wǎng)）

節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇。我鄉(xiāng)每月召開一次節(jié)能工作會議，組織全體機關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，充分認(rèn)識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責(zé)任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。

二、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長XX任組長，辦公室主任XX為節(jié)能聯(lián)絡(luò)員，各部門負(fù)責(zé)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。

三、強化管理，節(jié)能降耗

(一)節(jié)約辦公經(jīng)費

1、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。

2、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。

3、嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復(fù)印，減少重復(fù)清印次數(shù)。

(二)節(jié)約用電

1、合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度;做到冬季無人不開空調(diào)、禁止開窗使用空調(diào)，提倡每天少開一小時，下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。

2、辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”。

3、加強計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備用電管理，盡可能即用即開，用完后及時關(guān)閉電源，杜絕長時間待機現(xiàn)象。

4、樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具，根據(jù)需要盡量少開照明燈。

5、優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，及時淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。

(三)節(jié)約用水

1、加強用水設(shè)備維護(hù)管理，自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面。

2、控制各個閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。

(四)節(jié)約公務(wù)用車油耗

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、手檔變速的車輛。

2、合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率;路程較近時不使用車輛。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴(yán)禁公車私用。

4、堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費用支出。

四、貫徹落實，加強監(jiān)督建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，落實本單位節(jié)能工作措施，不定期開展檢查，對浪費資源、節(jié)能措施實施不到位的部門和個人給予通報批評。半年以來，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能工作作為一項重要工作常抓不懈，我鄉(xiāng)水、電、汽油和辦公耗材費用得到有效控制。在今后的工作中將再接再勵，使節(jié)能工作再上一個新臺階。

機構(gòu)工作總結(jié)(篇5)

xx州局特監(jiān)科：

為加強我市衛(wèi)生健康系統(tǒng)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，規(guī)范特種設(shè)備使用管理，按照甘安辦〔20xx〕11號文件要求，康定市市場監(jiān)督管理局認(rèn)真開展全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特種設(shè)備安全專項整治，加強隱患排查治理，確保我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特種設(shè)備安全運行。現(xiàn)將醫(yī)療機構(gòu)特種設(shè)備專項整治工作情況總結(jié)如下：

一、高度重視、明確分工

我局嚴(yán)格按照文件要求，結(jié)合實際情況，認(rèn)真制定工作方案，明確責(zé)任分工，分解細(xì)化任務(wù)措施，全面發(fā)動，廣泛宣傳，營造了衛(wèi)生健康系統(tǒng)人人重視特種設(shè)備安全生產(chǎn)的氛圍。

二、摸清底數(shù)、自查自糾

按照州局業(yè)務(wù)科室和市安委會相關(guān)要求，我局開展了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特種設(shè)備專項整治工作。

一是摸清醫(yī)院特種設(shè)備底數(shù)，進(jìn)一步明白特種設(shè)備使用情況。目前，轄區(qū)內(nèi)有17家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有特種設(shè)備（其中有4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院），共有電梯54臺（其中新都橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院有4臺電梯停用），真空滅菌器4臺，醫(yī)用氧艙2個（其中康定市人民醫(yī)院1個高壓氧艙暫未使用），醫(yī)用氧氣瓶457個，中心供氧系統(tǒng)5套、25個附件。

二是要求醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展特種設(shè)備自查自糾工作，對排查出的隱患問題能整改的要立即整改，不能立即整改的，要制定整改措施，排出整改進(jìn)度，落實專人負(fù)責(zé)，限定時間進(jìn)行整改，并形成自查整改臺賬，向各監(jiān)管所報備。目前，已有11家醫(yī)院報備特種設(shè)備安全隱患自查臺賬。

三、加強監(jiān)管、強化宣傳

一是結(jié)合前期摸底排查和自查自糾情況，對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特種設(shè)備開展地毯式全面檢查，重點對醫(yī)院特種設(shè)備“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”情況進(jìn)行檢查，督促醫(yī)院建立健全特種設(shè)備安全管理制度，對檢查出的隱患提出整改要求，下發(fā)監(jiān)管文書限期整改。

二是指導(dǎo)百草堂?？漆t(yī)院認(rèn)真開展電梯應(yīng)急演練，宣傳特種設(shè)備安全知識，進(jìn)一步提升使用單位應(yīng)急處置能力。

三是對整治階段發(fā)現(xiàn)的隱患組織開展“回頭看”，督促醫(yī)院及時整改存在問題，針對檢查中個別醫(yī)院存在的問題，已下發(fā)監(jiān)管文書4份，要求限期整改。目前2家醫(yī)院已完成整改，其余正在整改中，整改完成時限6月中旬。

四是結(jié)合日常監(jiān)管和專項整治活動，積極向醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)宣傳特種設(shè)備安全知識和相關(guān)法律法規(guī)，要求醫(yī)院加強特種設(shè)備管理，確保轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特種設(shè)備安全運行，進(jìn)一步提高了醫(yī)療機構(gòu)安全使用特種設(shè)備的意識。

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