人事工作總結(范例五篇)

人事工作總結。

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人事工作總結(篇1)

經(jīng)過一個月試用期的，我受益很多，也學到了很多知識，在德努希的一個月里，我非常開心。在即將成為德努希正式員工之際。我非常榮幸能夠成為德努希正式員工的一員。在經(jīng)歷了試用期的一段日子里，我已經(jīng)熟練的掌握了本崗位的工作，在工作是用心去對待每份工作和用心去解決每個，在處理同事之間的關系中也學會了工作中很多共事的方法，在實際操作中應該注意什么，這是一個非常重要的問題。生產(chǎn)首先是安全第一，要時刻提醒自己和工作中的同事，有什么安全隱患應及時防范，在工作中注重效率，有時工作中并不是那么輕松和容易，有些工作要你去思考怎么去做而不是一味地機械操作，要知道事情的'所以然，知道該怎樣達到效益最大化。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，感謝貴公司領導對我的信任，我將更加努力工作，嚴格要求自己對待沒一件事情，為德努希多創(chuàng)一份效益。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，學無止鏡不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決問題的能力，并在工作過程中慢慢克服不足的地方，并且要積極、熱情、細致地的對待這份工作。

人事工作總結(篇2)

教育局人事工作總結

近幾年來，我一直擔任教育局的人事部門主管。在這段時間里，我負責了各個方面的人力資源管理工作，包括招聘、培訓、考核及獎懲等。我將在這篇文章中詳細回顧和總結我們過去的工作，同時提出一些改進意見，以進一步提高我們的人事管理水平。

首先，說到招聘工作，我們在過去的幾年里做了很大的努力，不斷改進和優(yōu)化招聘流程，確保選聘到優(yōu)秀的人才。我們建立了一個高效的人才招聘渠道，通過職位發(fā)布、應聘篩選、面試與考核等環(huán)節(jié)，挑選出適合的候選人。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。有時，我們過于注重候選人的學歷和經(jīng)驗，而忽視了他們的潛力和適應能力。因此，我們將在今后的招聘中注重整體素質和潛力的評估，以確保我們吸納到更適合的人才。

在培訓方面，我們開展了一系列的專業(yè)培訓課程，以提升員工的專業(yè)素質和職業(yè)能力。我們邀請了專業(yè)人士來授課，還組織了內部培訓師培訓，提高了我們自身培訓的能力。我們還積極鼓勵員工參加外部培訓和學術交流，提升他們的綜合素質和國際視野。然而，有時我們的培訓計劃過于單一，缺乏靈活性和個性化的安排。因此，我們將改進培訓計劃，更加注重員工的個性需求和發(fā)展方向。

與培訓相輔相成的是員工考核與獎懲制度。我們建立了一套完善的員工考核體系，將員工的工作表現(xiàn)、能力提升和工作成果等方面進行評估。根據(jù)評估結果，我們對員工進行獎勵或者是提出改進意見。然而，我們發(fā)現(xiàn)評估標準過于局限和固定，不夠靈活適應各種工作崗位。因此，我們計劃改進評估指標和評估方法，以更好地反映員工的整體表現(xiàn)和潛力。

此外，我們在職業(yè)發(fā)展方面還有一些值得稱道的工作。我們與各個學校和教育機構合作，為員工提供晉升和職業(yè)發(fā)展的機會。我們鼓勵員工參加各類專業(yè)認證考試，提升他們的職業(yè)能力，并提供晉升崗位的機會。然而，我們也注意到，在職業(yè)發(fā)展方面，我們的指導和支持還不夠。因此，我們計劃建立一套職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展咨詢系統(tǒng)，為員工提供更加全面和個性化的指導。

總結起來，教育局人事工作在過去幾年里取得了一定的成績。我們在招聘、培訓、考核和職業(yè)發(fā)展方面不斷努力，各項工作也取得了一定的成果。然而，我們還有很多需要改進和完善的地方。我們將更加注重整體素質和潛力的評估，在招聘中挑選更適合的人才。我們計劃改進培訓計劃，更好地滿足員工的個性需求。我們還將改進評估指標和方法，以更全面和公正地評估員工。最后，我們計劃建立一套職業(yè)發(fā)展咨詢系統(tǒng)，提供更全面和個性化的支持。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷進取，為教育局的人事管理水平提供更好的保障。我們相信，通過各項改進措施的實施，我們的人事工作將會取得更大的發(fā)展和進步。

人事工作總結(篇3)

人事工作總結

一、引言

人事工作是組織管理中至關重要的一環(huán)。它涉及到招聘、培訓、員工關系和績效管理等方面，對組織的運營和發(fā)展具有重要影響。筆者在過去的一年中擔任人事經(jīng)理的職位，積累了豐富的經(jīng)驗和知識。在本文中，我將詳細總結我的人事工作，并分享我所學到的經(jīng)驗和教訓。

二、招聘工作

招聘是人事工作中最重要的一環(huán)，因為它關系到組織能否吸引到合適的人才。在去年，我負責招聘了30個職位，并成功找到了合適的候選人。首先，我充分了解了每個職位的要求和崗位職責，確保能夠找到與之匹配的人才。其次，我廣泛地發(fā)布職位招聘信息，利用各種渠道尋找合適的候選人。最后，在面試過程中，我注重候選人的能力和文化匹配，以確保最終的錄用決策是明智的。

三、員工培訓和發(fā)展

員工培訓和發(fā)展是組織中具有長遠影響力的活動。在過去的一年中，我制定了一套完整的培訓計劃，包括新員工培訓、職業(yè)發(fā)展培訓和繼續(xù)教育。首先，我為新員工準備了詳細的培訓手冊，并通過實踐和案例分析等方式提高他們的工作技能。其次，我與部門經(jīng)理合作，制定了一系列的職業(yè)發(fā)展計劃，幫助員工提升能力和擴展職業(yè)發(fā)展道路。最后，我組織了一些外部培訓課程，讓員工能夠不斷學習和更新知識。

四、員工績效管理

績效管理是組織中激勵和提高員工表現(xiàn)的重要手段。在去年，我制定了一套完善的績效管理制度，并與部門經(jīng)理一起進行了執(zhí)行。首先，我明確了每個職位的績效指標，使員工能夠明白他們的工作目標和期望。其次，我定期與員工進行績效評估，提供針對性的反饋和建議。然后，我與部門經(jīng)理合作，為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供晉升和獎勵機會。最后，我組織了定期的團隊活動，提高團隊合作和凝聚力。

五、員工關系管理

良好的員工關系對組織的穩(wěn)定和發(fā)展至關重要。在過去的一年中，我重視員工的工作滿意度和福利待遇，以改善員工關系。首先，我與員工保持溝通和交流，關注他們的工作問題和需求。其次，我組織了員工滿意度調查，了解他們對組織的意見和建議。然后，我與員工代表搭建溝通渠道，及時解決員工關注的問題。最后，我優(yōu)化了員工福利制度，提供更多有針對性的福利待遇，增強員工的歸屬感。

六、教訓與體會

在過去一年的人事工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和教訓。首先，我意識到招聘時需更加注重候選人的文化匹配，以確保員工能夠更好地融入組織。其次，我發(fā)現(xiàn)員工培訓時需要更加關注個性化的需求，以提高培訓的效果和效率。最后，我體會到與員工保持良好溝通是員工關系管理中的關鍵，只有尋求共識和協(xié)調才能推動組織向前發(fā)展。

七、結語

總的來說，過去一年的人事工作使我獲取了豐富的經(jīng)驗和知識。通過招聘、培訓、員工績效管理和員工關系管理等方面的努力，我成功地推動了組織的發(fā)展和員工的成長。然而，我也意識到人事工作是不斷學習和改進的過程，我將繼續(xù)不斷提升自己，在未來的工作中更好地發(fā)揮人事經(jīng)理的作用。同時，我也希望能與其他人事工作者一起分享經(jīng)驗，共同為組織和員工的發(fā)展貢獻力量。

人事工作總結(篇4)

公司行政人事工作總結

一、概述

公司行政人事工作是確保公司正常運轉和有序發(fā)展的重要支撐，通過合理規(guī)劃和管理人力資源，保證公司各項工作的順利進行。本文將圍繞公司行政人事工作的具體實施情況進行詳細總結和分析。

二、人事招聘與培訓

1. 招聘工作：今年公司進行了一批重要崗位的招聘工作，包括技術研發(fā)、市場銷售等崗位。我們廣泛采用了多種渠道，如網(wǎng)絡招聘平臺、校園招聘等，以吸引和篩選優(yōu)秀人才。通過建立與外部人才中介機構的合作，我們成功引進了一批高素質的員工。

2. 培訓工作：為了加強員工的業(yè)務和綜合素質，公司開展了一系列培訓活動。我們邀請了一些專業(yè)講師進行技術、管理等方面的培訓，提升員工專業(yè)水平。同時，我們注重向員工傳授公司文化和價值觀，加強員工對企業(yè)的認同感和凝聚力。

三、薪酬福利管理

1. 薪酬設計：公司秉持公平公正的原則，根據(jù)員工的工作職責和貢獻程度，制定了薪酬體系。我們加大了對關鍵崗位的薪酬激勵，提高了員工的工資水平，以留住關鍵員工。

2. 福利發(fā)放：除了提供基本的社會保險和福利待遇外，公司還通過其他方式提供一些額外福利，如年度旅游、節(jié)日禮品、員工生日禮物等。這些福利措施有效地增強了員工的幸福感和歸屬感。

四、員工關系管理

1. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：公司積極關注員工的職業(yè)發(fā)展，通過定期評估和晉升機制，為員工提供發(fā)展空間。我們鼓勵員工主動提升自己的技能和知識，同時提供培訓和學習機會，以幫助員工實現(xiàn)個人目標。

2. 績效考核：公司建立了完善的績效考核體系，對員工的工作表現(xiàn)進行定期評估和反饋。通過績效考核，我們及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應的改進措施，以提高員工的工作效率和績效。

五、勞動關系和員工離職

1. 勞動關系維護：公司重視與員工建立良好的勞動關系，建立了員工代表委員會，定期與員工進行溝通和交流。我們針對員工的合理訴求，及時解決問題，維護良好的勞動關系。

2. 員工離職管理：在員工面臨離職的情況下，我們開展了離職面談，了解員工的離職原因，并盡力解決可能存在的問題。同時，我們還進行了離職調查，以收集員工對公司的反饋意見，為改進和提升做出相應的調整。

六、反思與展望

在過去一年的工作中，公司行政人事工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們認識到，在未來的工作中需要不斷改進和創(chuàng)新，提高工作效率和質量，以更好地滿足公司發(fā)展的需求。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化人事招聘和培訓機制，引進更多高素質的人才，提升員工的整體競爭力。同時，我們將不斷完善薪酬福利體系和員工關系管理，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。

綜上所述，公司行政人事工作總結著重強調了人力資源管理的重要性，同時對招聘、培訓、薪酬福利、員工關系和離職等方面進行了詳細闡述和分析。通過總結和反思過去的工作，我們將在未來的工作中不斷改進和提升，為公司的持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。

人事工作總結(篇5)

20xx年上半年，在局領導的正確領導和兄弟單位的大力支持下，我科緊緊圍繞全局總體目標，認真履行科室工作職責，按照全年局機關科室工作目標考核辦法的要求，積極進取，扎實工作，較好地完成了各項目標任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、人事管理工作

1、加強機構編制管理工作。認真做好有關事業(yè)單位參照公務員法管理的相關報批工作。積極做好市運輸管理處機構升格后和市地方海事處內設機構設置等相關工作。

2、加強人才隊伍的培養(yǎng)和培訓工作。

一是根據(jù)市公務員管理部門要求，組織我局全體公務員網(wǎng)上培訓學習，參學率100%，合格率100%，較好地完成了市下達的網(wǎng)上培訓學習任務。

二是為確保專業(yè)技術職稱評審工作順利進行，按照市人事局文件精神，組織本系統(tǒng)專業(yè)技術人員進行繼續(xù)教育培訓，為申報高一級職稱打下了良好基礎。

三是組織事業(yè)單位工作人員技術等級培訓，提高崗位技能。

3、加強職稱申報評聘工作。我們根據(jù)相關政策，為符合條件的干部職工積極辦理各類職稱申報，有2名同志申報高級工程師，3名同志申報工程師，6名同志初定專業(yè)技術職稱并取得任職資格，按規(guī)定程序做好了聘任和相關工資掛鉤兌現(xiàn)工作。

4、加強工資福利保險管理工作。

一是按照相關勞動工資文件精神和市人事局通知要求，對每一位在崗在編人員工資晉升和跨檔晉級進行仔細核算，及時完成了20__年度工作人員調資、審批、發(fā)放工作，同時做好工資年報的統(tǒng)計上報工作。

二是按照勞動保險相關政策，對每一位工作人員保險基數(shù)作了調整，并會同勞動部門對所有工作人員保險基數(shù)臺帳和繳費情況進行核查，按時做好職工保險的結算繳納工作。

三是做好離退人員工資福利管理和認證登記工作。

5、加大勞動保障監(jiān)管力度。深入開展勞動人事法律法規(guī)宣傳學習活動，增強我系統(tǒng)用人單位依法執(zhí)行勞動用工、社會保險等勞動保障政策意識和行為，維護企業(yè)和職工雙方的合法權益，杜絕新的勞資矛盾隱患發(fā)生。

二、領導交辦和各項中心工作

1、加強社保擴保，促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。今年，為擴大社會保險統(tǒng)籌范圍，加快推進我市勞動保障工作，上爭更多勞保省補資金，市政府下達我局企業(yè)養(yǎng)老保險擴面100人，扶持創(chuàng)業(yè)8人全年目標任務。在局領導的關心支持下，我們按照市統(tǒng)一要求，在本系統(tǒng)廣泛開展了學習宣傳動員活動，并制定了實施方案，通過大家的共同努力，工作卓有成效，截止6月底基本完成全年目標任務，現(xiàn)正與市考核辦對接，落實目標任務認可工作。

2、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運站工作。認真做好本系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運站到齡退休困難職工市生活補貼的統(tǒng)計上報審批發(fā)放和有關協(xié)調管理工作。

3、做好信訪接待和信件答復工作。積極主動配合我系統(tǒng)有關單位做好職工上訪接待和書記及信訪局信件答復工作，限度地緩解了矛盾，維護了穩(wěn)定。

4、做好收費站職工分流安置掃尾工作。按照文件精神和局領導的要求，寧鹽公路興化收費站、興化城南收費站人員分流安置工作已基本結束，幾項掃尾工作經(jīng)積極主動與人事、勞動部門對接，爭取優(yōu)惠政策，按預期的目標基本到位。

三、存在的問題及對策和建議。用工不規(guī)范，存在勞資矛盾隱患。少數(shù)單位仍然有使用臨時或借用人員手續(xù)不全現(xiàn)象，一但發(fā)生勞資矛盾，全責由單位承擔。建議有關單位領導引起重視，認真自查一下，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，不要讓債務越積越多，到時打起官司來是要算總帳的。對臨時人員可采取勞務派遣或簽訂非全日制用工合同辦法規(guī)避矛盾隱患;對借用人員一定先要求其與原單位簽訂勞動合同再與其單位訂立借用人員協(xié)議，防止勞動關系脫節(jié)與借用單位形成事實勞動關系而造成勞資矛盾隱患。

四、下半年工作重點。

一是強化勞動人事政策法規(guī)的宣傳，加大勞動保障的監(jiān)管力度，依法執(zhí)行勞動合同和社會保障政策，糾正違反勞動法律法規(guī)的行為，維護企業(yè)和職工雙方的合法權益，消除勞資矛盾爭議隱患，確保社會的穩(wěn)定。

二是強化交通人才隊伍的知識培訓，積極開展干部職工在職繼續(xù)教育工作。面對交通科學發(fā)展的新形勢、新要求、新任務，全面提高交通隊伍素質至關重要，擬分期舉辦交通干部職工專業(yè)技術培訓，提高交通隊伍業(yè)務整體素質，為我市交通事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。三是強化招商引資和促進創(chuàng)業(yè)的工作力度，發(fā)揮科室職能作用，牢固確立目標責任意識，確保完成局黨委和市政府下達的招商引資和促進創(chuàng)業(yè)及帶動就業(yè)目標任務。

四是強化責任措施，做好有關事業(yè)單位參照公務員法管理的報批工作，提升我局行業(yè)管理機構格次，為交通事業(yè)發(fā)展提供更好的組織保證。

五是強化工作調研意識，發(fā)揮人事管理參謀作用。我們要積極主動地做好運管、交管體制和職能的調研工作，按政府的相關要求，有計劃、按步驟地做好相關事業(yè)單位的組建、調整、撤消以及事業(yè)編制的核定、核增、核減工作，為交通運輸管理工作的順利開展起到應有的參謀助手作用。

六是強化廉潔自律意識，積極參加黨風廉政建設活動，不斷提高思想政治覺悟。

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