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牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感8篇

發(fā)布時間:2023-11-16

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感。

一談到作文,廣大學(xué)生們肯定很熟悉。通過寫作文我們可以提高語言組織能力。寫作文一般需要我們描述人的真實(shí)故事。作文分為哪幾類呢?我們的小編特意搜集并整理了牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感8篇,為防遺忘,建議你收藏本頁!

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 篇1

生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)

前言:弗蘭克將經(jīng)濟(jì)學(xué)原理簡單易懂地融入到敘事中,揭示了復(fù)雜多樣的生活事例背后的本質(zhì),使原本深邃神秘的經(jīng)濟(jì)學(xué)在人們心目中更加通俗親切。經(jīng)濟(jì)學(xué)教給我們的是利用我們所學(xué)的經(jīng)濟(jì)知識來重新理解生活中的一些問題。

經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)不是那么深刻。每個人都能理解并將這種思想運(yùn)用到生活中。學(xué)習(xí)別人思考同一件事情的方式,試著從不同的角度看待問題,解決生活中的問題。我們應(yīng)該更積極地思考,在生活中運(yùn)用思考。

我一直以為經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門非常深奧且吸金的學(xué)問,陽春白雪,與國家的政策方針和市場的自我調(diào)節(jié)息息相關(guān),讀完羅伯特·弗蘭克的《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》我才知道,大多數(shù)情況,經(jīng)濟(jì)學(xué)教給我們的不是如何去賺錢,而是運(yùn)用所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識來重新認(rèn)識生活中的一些問題。

這本書更多的是闡述樸素的生活經(jīng)濟(jì)小貼士,作者將經(jīng)濟(jì)學(xué)原理以淺顯易懂的方式融入敘述中,讓我明白了為什么牛奶裝在盒子里賣,可樂卻裝在圓瓶子里;為什么打開冰箱時,冷藏柜會亮,冷凍柜不會亮;為什么自動機(jī)販賣報(bào)紙時,允許顧客付一份錢,拿若干份報(bào)紙,賣飲料的時候卻不是這樣;為什么很多酒吧喝水要錢,卻提供免費(fèi)花生;為什么女模特的收入高于男模特的收入;為什么外表富有吸引力的人也更為聰明等等。事實(shí)上,經(jīng)濟(jì)系的學(xué)生正積極地編織著我們生活的方方面面。我們身邊的大事小事,可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理一一解釋。書中對經(jīng)濟(jì)學(xué)的各方面的知識進(jìn)行了闡述,將復(fù)雜多樣的生活例子中背后的本質(zhì)揭示開來,證明了作者的那句話“經(jīng)濟(jì)學(xué)不需要借助于任何花哨的技巧,其本身足以娛人心智,令我們樂而忘返。

”《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》里的問題千奇百怪,解釋這些問題時,作者用的最多的是“成本效益原則”這一經(jīng)濟(jì)學(xué)原則,即當(dāng)一個行動帶來的收益大于成本時,人們就會采取行動,這是所有經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的源頭。它建議,只有當(dāng)行動的額外收益超過額外成本時,你才應(yīng)該采取行動。它不僅僅被運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)中,在我們平常的生活中,我們解決問題也經(jīng)常用到。

用最低的成本獲得最高的效益,用最方便的手法獲得最大的成功,在有意無意間,我們都遵循了這一原則。“一百個人有一百個阿姆雷特”,每個人觀察問題的角度可能不同,我們要學(xué)習(xí)借鑒他人的對待同一件事的思考方式,試著從不同角度看待問題,解決生活中的疑問,發(fā)現(xiàn)生活中蘊(yùn)藏的小知識。

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂上,老師們多數(shù)是將書本上的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理原封不動的復(fù)述給我們,我們只是被動地灌輸陌生的公式復(fù)雜的圖表,缺乏自己的思考,無法消化吸收難懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,理論難以聯(lián)系實(shí)踐。然而任何理論脫離實(shí)踐就會變得一無所用,讀再多的書,上再多的課也無濟(jì)于事。茅于軾教授曾說“我從事研究有一個信條,即不論多深奧的理論,如果透徹地理解了它,必定可以還原為日常生活中的現(xiàn)象。

”書中弗蘭克教授堅(jiān)持自己的教學(xué)風(fēng)格,從日常生活提取例子,再加以普遍適用的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理解釋說明,讓原本在人們心目中高深神秘的經(jīng)濟(jì)學(xué)變得平民化,更具親切感?!罢埐灰庇谌姓覍ご鸢浮I钪械倪@些問題不是公式和概念。它們沒有標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)確的答案。每個人都可能給出越來越合理的解釋。

雖然不是每個人都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但至少我們可以更積極地思考并在生活中運(yùn)用它。這樣,我們每個人都可以成為博物館的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。”正如弗蘭克教授的話,經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)不是那么深刻。每個人都能理解并將這種思想運(yùn)用到生活中。

正如他所說,觀察和分析我們周圍的現(xiàn)象真的很有趣。生活中每件看似不起眼看似習(xí)以為常的小事都有其存在的意義,每解開一個疑惑就會有不同的收獲,就像德謨克利說的“寧愿找到一個因果的解釋,也不愿獲得波斯的王位”。

雖然這本書是關(guān)于日常瑣事的,但它給了我很多啟示:使用經(jīng)濟(jì)知識也許無助于我們賺更多的錢,但了解一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)知識是非常重要的。處理復(fù)雜問題時,換種角度,換種思維方式,問題或許就迎刃而解了。

總之,《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書,喚起了我對生活中的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的興趣和思考,從書出發(fā),在日常生活中隨處找到經(jīng)濟(jì)學(xué)的影子?!半m說并非每一個人都能成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但我們至少可以更積極地用心去思考,并把思考用于生活?!?/p>

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 篇2

有規(guī)律,就有例外,而有例外,才能證明規(guī)律的存在!

《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》走過的歷程,其實(shí)就是我們每個人認(rèn)識、親近和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的歷程!

它讓我們慢慢學(xué)會用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維,去我們生活中大大小小的事情。利用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,探討親身觀察到的事件或行為模式中有趣的問題,持續(xù)引爆我們對經(jīng)濟(jì)學(xué)的渴望與希冀!

我們可以把自己想到的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象寫下來,用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和方法,來解釋生活中的各種現(xiàn)象,并通過這些事例和解釋來加深我們對經(jīng)濟(jì)學(xué)的理解,關(guān)注我們在現(xiàn)實(shí)中,司空見慣而又未注意到的現(xiàn)象。

書中介紹了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的機(jī)會成本和成本效益原則。圍繞成本效益的原則和運(yùn)用、核心供求定理、收入與貢獻(xiàn)關(guān)系、商品生產(chǎn)、定價與競爭、公共資源、產(chǎn)權(quán)重要性、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、差異對經(jīng)濟(jì)行為的影響、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)對社交關(guān)系市場的影響10個方面,提供豐富案例,加深對原理的理解。讓我們學(xué)會用經(jīng)濟(jì)學(xué)方式去思考身邊的事物,理性地生活。

理論是灰色的,枯燥無味的,但從每天見到的現(xiàn)象入手,利用經(jīng)濟(jì)學(xué)系統(tǒng)的知識去解釋,能讓我們輕松、愉悅地掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)深奧的原理。這樣,我們認(rèn)識世界的水平提高了,決策才會更加理性!

“教的少,學(xué)的多”,學(xué)習(xí)最好的方式之一,就是把它寫下來。

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),是紀(jì)念,更是新的開始!不要急于從書中尋找答案,生活中的問題不是公式和概念,其實(shí)并沒有標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)確的答案,每個人都有可能給出更多更合理的解釋。我們可以積極地去思考,并把思考用于生活!我想,這才是作者寫下此書的初衷和想法吧。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 篇3

博登海默說:“如果某人未接受經(jīng)濟(jì)學(xué)的訓(xùn)練,那么他就無法認(rèn)識到法律問題與經(jīng)濟(jì)問題之間的緊密聯(lián)系,而這種關(guān)系在許多法律領(lǐng)域都存在著……如果一個人只是一個法律工匠,只知道審判程序的方法和精通實(shí)在法的專門規(guī)則,那么他的確不能成為第一流的法律工作者。一個法理工作者如果不研究經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會學(xué),那么他極易成為社會公敵。

”所以說,法律工作者學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識還是很有必要的。

雖說我們生活中經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象比比皆是,但之前我并沒有去認(rèn)真思考它們背后存在的原因,就連平時比較關(guān)心的利息調(diào)整,股市浮動、房價飛漲等,也很少深究,最多就是通過聽廣播、看電視、上網(wǎng)或者看報(bào)了解一些政策導(dǎo)向以及存在的社會問題,根本沒有分析其現(xiàn)象背后隱藏著的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。張先生的課使我對經(jīng)濟(jì)學(xué)感興趣。我決定選一些關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的書。因?yàn)闀r間實(shí)在有限,目前僅看完《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》。

我們之所以選擇從這本書開始,主要是因?yàn)槲覀兒ε律羁痰慕?jīng)濟(jì)學(xué)理論和公式。

對我這樣剛開始學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人來說,這是一本好書。雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)人士會認(rèn)為書中的理論知識太淺薄,作者對一些例子的解釋也太淺強(qiáng),但我覺得還是很有意思的。例如,為什么牛奶放在方盒子里,可樂放在圓盒子里?

為什么暢銷書經(jīng)常打折,而流行電影卻不打折?為什么dvd制式各地不同,而cd一樣?為什么硬幣上的肖像像,而紙幣上的肖像像呢?

為什么許多計(jì)算機(jī)制造商提供市場價格超過計(jì)算機(jī)本身價格的免費(fèi)軟件?……

讀完這本書,我知道了機(jī)會成本、成本效益和邊際成本的概念,這是我以前經(jīng)常忘記的。

從事一項(xiàng)活動的機(jī)會成本是指你在從事這項(xiàng)活動時放棄了其他東西的價值。在課堂上,張老師解釋了我們周六來上課的機(jī)會成本,他說機(jī)會成本是放棄休息、購物、陪伴家人和娛樂等活動的價值。在這本書中,作者給出了一個觀看音樂會的例子來解釋機(jī)會成本。

假設(shè)你贏了一張美國大歌星eric clapton演唱會的免費(fèi)票,不可轉(zhuǎn)售。另一歌星bob dylan也在同一時間開演唱會,你也很想去。鮑勃·迪倫音樂會的票是40美元。要看埃里克·克拉普頓的演唱會,我們惟一要犧牲的就是看鮑勃·迪倫的演唱會。

不去看bob dylan的演唱會,你會錯失對你來說價值50美元的表演,但同時,你也省下了買bob dylan演唱會票所需支付的40美元。所以,不去看bob dylan演唱會,你放棄的價值是50-40=10(美元)。如果你覺得看eric clapton的演唱會至少值10美元,那你就應(yīng)該去看;要不然,就去看bob dylan的演唱會。

這兩個例子讓我理解并記住了機(jī)會成本的概念。

在解釋這些例子時,作者用得最多的是“成本效益原則”這一經(jīng)濟(jì)學(xué)原則。成本效益原則,是所有經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的源頭。它建議,只有當(dāng)行動的額外收益超過額外成本時,你才應(yīng)該采取行動。

它不僅用在經(jīng)濟(jì)上,而且用在我們解決問題的日常生活中。也就是說,我們用最低的成本獲得最高的效益,用最方便的方法獲得最大的成功。我們自覺或不自覺地遵循了這一原則。通過分析成本與效益的關(guān)系,了解投入產(chǎn)出比,相信今后的決策會更加理性。

書里有很多例子都是用這一原則來解釋的:

一。為什么一輛2萬美元的新車租金是每天40美元,而一件500美元的晚禮服租金是每天90美元?主要原因是汽車租賃公司庫存汽車的利用率遠(yuǎn)高于服裝租賃店。

大多數(shù)禮服只在周六晚上的重要場合才有。星期六,一家有上千件衣服的出租店可以租到大約一百件;一周中的其他日子,最多只能租五件。反之,一家汽車租賃店的出租率,隨便哪一天都差不多。

另外,為了顧客穿著合身,禮服租賃店大多要改衣服,這并產(chǎn)生的裁改費(fèi)用,幾乎跟租金本身一樣高。每套禮服出租之前還必須干洗,這又帶來了10美元的額外支出。相反,租車公司收車后,只要加滿油就可以租給別人。

所以,不足為奇,盡管一輛車的零售價差不多是一套禮服的40倍,它的租金卻只相當(dāng)于一套禮服的50%。

2。有些酒吧一杯清水賣4元錢,但可以隨意要求免費(fèi)咸味花生。花生的生產(chǎn)成本一定要高于水的生產(chǎn)成本,那又是怎么回事呢?

理解這種做法的關(guān)鍵在于,弄明白水和咸花生對這些酒吧的核心產(chǎn)品--酒精飲料的需求量會造成什么樣的影響?;ㄉ途剖腔パa(bǔ)的。喝花生的人吃得越多,他們點(diǎn)的啤酒或酒就越多。

既然花生相對便宜,而且每一種酒精飲料都能帶來相對可觀的利潤空間,那么免費(fèi)供應(yīng)花生就能提高酒吧的利潤。

反之,水和酒是不相容的。酒客水喝得越多,點(diǎn)的酒自然也就越少了。所以,即便水相對廉價,酒吧還是要給它定個高價,打消顧客的消費(fèi)積極性。

3.為什么最暢銷的書常常打折銷售,而最熱門的電影卻不打折?、

因?yàn)閷﹄娪霸簛碚f,最稀缺的資源不是電影本身,而是座位。大受歡迎的電影即使不打折也會滿座,出于收益最大化的考慮,電影院有理由不給票價打折。但是書不一樣,如果預(yù)見到哪些產(chǎn)品更熱門,賣家往往可以提前準(zhǔn)備好充足的庫存。

賣家給書打折以促進(jìn)銷量,是更有利的做法。

還有一些例子,牽涉到心理學(xué)的內(nèi)容,也和我們的生活非常貼近。

1.為什么機(jī)票現(xiàn)賣價格更高,而演出門票現(xiàn)買卻更便宜?

因?yàn)楹娇諛I(yè)主管們發(fā)現(xiàn),出公差的商務(wù)人士更傾向于臨時決定出行安排,而他們往往是高收入者,對價格并不敏感。而演出不一樣,高收入者一般不愿意到最后一刻才買票,臨時買票畢竟要面對不知道能不能買到、也不知道還有什么樣的座位等不確定因素。事到臨頭才在售票口買票的,大多是對價格比較敏感的人。

2.為什么“維多利亞的秘密”要提供價值數(shù)百萬美元的鑲鉆**,雖說從來沒人買過?

因?yàn)殍傘@**顯然是個很能夠吸引眼球的新聞噱頭,而且成本并沒有想象中那么高,它的主要價值在于鑲鉆,而鉆石很容易回收,可以重復(fù)使用。但是,它起到的作用卻非常明顯。它改變了人們對送禮物該花多少錢的參照系,把“別人花了幾百萬美元”的想法悄悄灌輸?shù)饺藗兊囊庾R里,于是,花幾百美元買上一款高級**就顯得沒那么荒謬了。

3.為什么某企業(yè)獎勵員工一輛豪華轎車,而不是等值的現(xiàn)金?

經(jīng)濟(jì)學(xué)家有一個很有說服力的觀點(diǎn):最好的禮物,往往是我們想要但是又不舍得買的東西。被獎勵,等與別人幫著自己做出了選擇,自己可以開開心心享受獎品,又無需為自己的奢侈行為感到愧疚。

(怎么樣,下次知道怎么挑選禮物了吧?)

書中提出了100多個這樣的問題,全部來自于日常生活經(jīng)驗(yàn),涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供求關(guān)系分析、公用品、人際關(guān)系、心理學(xué)等各個方面,作者說“這些生活中的問題不是公式和概念,它們并沒有標(biāo)準(zhǔn)確切的答案,每個人都有可能給出更多更合理的解釋?!边@也許正是此書的魅力所在。人人都可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析經(jīng)濟(jì)生活現(xiàn)象,人生因此充滿樂趣。

作為一個“從沒上過經(jīng)濟(jì)學(xué)課的親戚”,這種書讓人讀得真是高興。別出心裁,獨(dú)特的觀察角度,如同一場美妙的智力探險,情趣盎然,盡量用最簡單的方法來解決問題,沒有高深的數(shù)學(xué)模型,成本效益原則,邊際效益分析,機(jī)會成本分析……都是基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。

看這本書的感覺和書名一樣輕松愉快,我沒有學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué),以前沒有看過經(jīng)濟(jì)學(xué)的書,但至少,但它讓我記住了什么是成本效益原則,什么是邊際收益。

《日常經(jīng)濟(jì)學(xué)》的作者羅斯·吉廷斯說,“經(jīng)濟(jì)學(xué)往往從飛機(jī)的角度看待經(jīng)濟(jì),也就是從上往下鳥瞰,這樣一來,經(jīng)濟(jì)制度的輪廓倒是看清楚了,可地上棲居的人卻變得如螻蟻一般大小?!倍緯淖髡吆退膶W(xué)生,用妙趣橫生的語言,以經(jīng)濟(jì)學(xué)原理解釋身邊許多看似無心,實(shí)則“飽含深意”的小現(xiàn)象,穩(wěn)穩(wěn)站在紅塵萬丈之中,用興致盎然的眼神看待周遭的現(xiàn)象,思索現(xiàn)象背后的原因。有時看完一個小例子,就會自己聯(lián)想到自己生活中遇到的類似的事情,不由得偷著樂,原來商家在搞這種小伎倆啊。

《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》里的問題千奇百怪,分析工具卻相當(dāng)簡單——成本效益原則。當(dāng)一個行動帶來的收益大于成本時,人們就會采取行動。這是絕大多數(shù)舉動的根源。

不信?我也依葫蘆畫瓢,也舉出幾個例子來試試。

1.“限塑令”一出,為什么大超市積極響應(yīng),農(nóng)貿(mào)市場的商販卻我行我素?是他們?nèi)狈Νh(huán)保意識嗎?

這不是素質(zhì)問題,是成本收益對比問題。通過“限塑令”的實(shí)施,大超市不但可以節(jié)省下每年幾十萬元的免費(fèi)塑料袋,而且還可以從幾毛錢一個的環(huán)保塑料袋、幾元一個的無紡布袋中獲取利潤,同時還營造了環(huán)保的正面形象,當(dāng)然積極得多。而農(nóng)貿(mào)市場的多家商販們面臨激烈的同質(zhì)化競爭,不能提供免費(fèi)塑料袋的,可能就把顧客趕到隔壁那家菜攤?cè)チ恕?/p>

2.為什么買盜版書會有內(nèi)疚感,而從網(wǎng)上在線收看、下載視頻,大多數(shù)人完全不內(nèi)疚?

首先,是書籍往往是個人作品。我們買盜版書侵害到了這個人的利益,一個具體的受害者很容易引起我們的內(nèi)疚感。而電影背后往往是一個團(tuán)隊(duì)、一個實(shí)力雄厚的大公司,我們就不太容易慚愧。

而且,很多小眾電影,在電影院和碟片市場根本無法看到,因?yàn)檫@種電影的市場太小,商家無法從上映和出版碟片中獲利。這種即使想花錢買正版也無處可買的無奈也沖淡了負(fù)疚感。

3.為什么淘寶網(wǎng)“秒殺”一欄里會有店主打出廣告:“范冰冰同款羊絨大衣只要1元?!保?/p>

原因很簡單,相信大多數(shù)人會點(diǎn)擊進(jìn)入,而且我相信絕大多數(shù)人是搶不到的,因?yàn)檫@種商品可能只有1件。但是,一旦你單擊進(jìn)入商家店鋪,看到一幅廣告:“本店新開張,服裝一律7折,滿100包郵,滿200包郵再打9折。

”你看不看?我相信大多數(shù)人會進(jìn)去逛一逛,那么,這家店鋪的點(diǎn)擊量陡增,營業(yè)額直線上升,那件羊絨大衣的成本,很快就回來了,而且店家會盈利,會獲得信譽(yù),會上一個臺階。這又是一個成本效益原則的例子。

這樣觀察、分析身邊的現(xiàn)象,著實(shí)很有趣。德謨克利特說,寧愿找到一個因果的解釋,也不愿獲得波斯的王位。我們沒有德謨克利特那么偉大,能一生以探求事物之間的因果必然性為至大樂趣,但起碼,了解我們置身其中的這個世界,了解身邊發(fā)生的事情背后的原因,總是有意義的吧?

其實(shí)讀這本書,和上老師的課一樣,收獲的更多是一種思維方式,學(xué)會怎么從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看待分析問題,書中的舉例很有意思,雖然有文化差異的因素在里面,不過基本不會影響我們?nèi)ダ斫狻?/p>

總得來說,這本書還是可以讀一讀的。我更希望自己能夠由淺入深,再多讀一點(diǎn)專業(yè)一點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍,目前正在讀《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》,希望能夠從中獲得更多。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 篇4

經(jīng)濟(jì)學(xué)?!并不是我們司空見慣的披著恐怖外衣的鋪天蓋地的令人費(fèi)解的公式和概念,在這本書中,羅伯特·弗蘭克教授用生活中的小例子讓我們了解了一個不一樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)。平日里,我們總是抱怨課堂上的經(jīng)濟(jì)學(xué)早已經(jīng)拋棄生活,百無一用。閱讀了這本書,我發(fā)現(xiàn),其實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)正生動地著生活的方方面面,我們身邊的大事小事都可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來一一解除。

教授在前言中提到自己志愿參加和平隊(duì)到尼泊爾,出發(fā)前的尼泊爾語訓(xùn)練中,他的尼泊爾語老師用13周的時間采用模仿嬰兒學(xué)說母語的方式教會他們講尼泊爾語。這是一種訓(xùn)練思維的方式。講師從常見語境中找一個簡單的例子,讓他們反復(fù)朗讀,然后稍加變化,再反復(fù)朗讀。等到能在當(dāng)前程度進(jìn)行對話時,再教更深的內(nèi)容。其目標(biāo)是讓他們能不家思索的作出回答。這種“教的少,學(xué)的多”的方式提高了學(xué)習(xí)的效率,使弗蘭克教授,將此應(yīng)用于學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心概念,教授給學(xué)生的不只是書本上大部頭的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,更多的是教授一種思維模式。

弗蘭克教授喜歡在自己的課堂上給學(xué)生布置“博物經(jīng)濟(jì)學(xué)作業(yè)”,讓學(xué)生寫小短文,提生活中的問題,并以經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角做出回答。正如他書中的例子,都是我們司空見慣而又未注意到的現(xiàn)象。比如,為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圈瓶子里賣?為什么打開冰箱時,冷藏柜會亮,冷凍拒卻不會亮?為什么自動販賣機(jī)賣報(bào)紙的時候,允許顧客付一份錢拿若干份報(bào),賣飲料的時候卻不是這樣?這是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)既要包含最符合消費(fèi)者心意的功能,又要滿足賣方保持低價、便于競爭的需求。這也就是說,產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須在兩者之間實(shí)現(xiàn)平衡。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的功能要符合成本效益原則。制造商對某一設(shè)計(jì)功能(此功能對產(chǎn)品的使用將產(chǎn)生什么樣的影響)的戰(zhàn)略決策,會反映在產(chǎn)品身上。為什么很多酒吧喝水要錢,卻又提供免費(fèi)花生米?為什么印度高層建筑里最貴的房間在靠上的樓層,而低層建筑里最貴的房間卻在靠下的樓層呢?為什么一輛售價 2 萬美元的新車租金為 40 美元一天,而 500 美元一件的晚禮服租金卻要90美元一天?這是因?yàn)橐紤]各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中實(shí)際的供求關(guān)系。酒吧的免費(fèi)花生可以刺激對酒水的需求;高層建筑中的靠上樓層可以在安靜的環(huán)境下欣賞到更美的風(fēng)景,而低層建筑中即使最高層也無法隔去聲音,反而可以享受靠下樓層的便利;供于出租的汽車可以折舊轉(zhuǎn)售,而禮服折舊出售的可能行很低。

以上是網(wǎng)小編精心整理的弗蘭克《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感 讀牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)有感精選3篇,僅供參考。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 篇5

這本書主要是利用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,舉出了很多小例子,探討了我們親身觀察到的事情或者行為模式中有趣的問題。從事一項(xiàng)活動的機(jī)會成本,是指你為了從事這件事而放棄的其他事情的價值。學(xué)習(xí)的最好方式之一,就是把它敘述出來。因?yàn)槲覀冞@個物種在進(jìn)化過程中變得擅于講故事,幾乎每個人都能輕輕松松的吸收以敘述形式表達(dá)的相迎信息。最后介紹一個成本效益原則。成本效益是所有經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的源頭。它提出,唯有當(dāng)行動所帶來的額外效益大于額外成本時,你才應(yīng)該這么做。

帶著這些淺顯的知識來開啟這本書吧。

1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)既要包括最符合消費(fèi)者心意的功能,又要滿足賣方保持低價,便于競爭的需求。這也就是說,產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須在兩者之間實(shí)現(xiàn)平衡。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的功能也要符合成本效益的原則。比如打開冰箱時,冷藏柜會亮,冷凍柜卻不會亮。

2、供求關(guān)系。一家電子商務(wù)公司的最大價值,并不在于它可能在多大程度上提高生產(chǎn)率,而在于它到底創(chuàng)造了多少利潤。從長遠(yuǎn)來看,新技術(shù)所節(jié)省下來的成本,并不會給生產(chǎn)者帶來更高的利潤,而是降低了產(chǎn)品的價格,使消費(fèi)者受惠。對特定產(chǎn)品的需求,是衡量有多少人愿意買它的一種尺寸。特定產(chǎn)品的供應(yīng)量,則是有多少生產(chǎn)者愿意提供該產(chǎn)品供出售的一種簡明尺度。例如,為什么很多電腦制造商免費(fèi)提供市場價格超出電腦本身價格的軟甲呢。

3、競爭性勞動力市場的基本原則是,雇員的工資與他們?yōu)楣椭髟谟澠胶恻c(diǎn)之上所創(chuàng)造的價值大致成正比關(guān)系。

4、在實(shí)際的產(chǎn)品中,(尤其是昂貴的產(chǎn)品)市場中,套利的可能性限制了壟斷者向特殊買家索取高價的能力。賣家允許顧客以折扣價購買,但是前提條件是顧客必須首先躍過某種門檻。

5、市場中對個人利益的追求,往往造福了所有人。追求個人的利益,往往使他能比在真正處于本意的情況下,更有效地促進(jìn)社會的利益。當(dāng)個人效益超過個人成本時,個體會采取行動。

6、亞當(dāng)斯密的看不見的手,建立在以下隱含前提之上,個人的回報(bào)只取決于絕對績效。但事實(shí)上,生活里大多數(shù)事情都是以相對位置定高下的。

7、市場上有兩種買家,一種是不知道自己在做什么的人,一種是不知道自己不知道在做什么的人。頭一種買家,因?yàn)榭紤]到自己缺乏知識,不明白價格與質(zhì)量存在的可見聯(lián)系暗示著什么,有時能夠限制自己的損失。

8、人均收入,是各國之間最顯著的一個差異。不同收入的人大多會做出不同的選擇,不管他們的文化背景如何。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 篇6

這是我生平讀到的第一本經(jīng)濟(jì)學(xué)著作,它和以往由晦澀的專業(yè)術(shù)語、復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式堆砌成的書籍不同的是,此書主要從發(fā)生在我們?nèi)粘9ぷ?、生活中的一些大事小事入手,透過這些小智慧,印象中高深莫測的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理一一得到解密。

從未想過,一向讓人避之不及的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作,在作者獨(dú)具一格的構(gòu)思以及妙筆生花的描述下,仿佛就在看故事書一樣,生動有趣。

為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓瓶子里?

為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?

為什么酒吧便宜的白開水收費(fèi),而成本更高的花生米卻收費(fèi)?

為什么全新的二手車要比新車便宜得多?

為什么餐廳都為飲料提供免費(fèi)續(xù)杯?

為什么女模特要比男模特掙得多?

乍一看,你以為你一不小心進(jìn)了一個八卦論壇,可是隨著一個個顯而易見的問題得到解密,你才發(fā)現(xiàn),原來,這些被我們忽略的小細(xì)節(jié)背后隱藏了那么多有趣實(shí)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理;原來,經(jīng)濟(jì)學(xué)就在我們身邊,只是,我們貧瘠的思維一直未挖掘出來而已。

書名《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》來源于書中一個有趣的問題:為什么牛奶盒子是方的,而可樂的瓶子是圓柱形的?通讀本書后,你會發(fā)現(xiàn),這個以為根本不需要思考的問題,竟然用到了經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

拿儲存成本來說,軟性飲料大多是直接就著容器喝的,所以圓柱形容器拿著更稱手,抵消了它所帶來的額外存儲成本。而牛奶,大多數(shù)人不會就著盒子直接喝,所以它不大可能裝在圓柱形容器里販賣。

另外,可樂一般放在便宜的開放式貨架上,牛奶則需要放在冰柜里,耗電的同時提高了運(yùn)營成本,很顯然方形容器比圓柱形容器更節(jié)約空間,而在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,節(jié)約就意味著在側(cè)面增加收益。

這么一說,是不是有種腦洞大開的感覺。當(dāng)然,有趣的還在后頭,接下來,我們繼續(xù)。

為什么酒吧清水賣4元,花生米是免費(fèi)的?因?yàn)椋瑢瓢蓙碚f,酒是創(chuàng)造高收益的重要介體,如果用戶喝水多,則意味著對酒的需求降低了,整體收益也跟著走下坡路了。當(dāng)然,酒吧會絞盡腦汁解決問題的,于是,聰明的老板就會推出:成本低廉的清水賣4元,成本更高的花生米卻免費(fèi)。

假如你不懂經(jīng)濟(jì)學(xué),你可能認(rèn)為老板的腦袋被門縫夾了。所謂“羊毛出在羊身上”,花生米是極好的下酒菜,用戶花生米吃多了,就會加大對酒的消費(fèi),哪怕表面上花生米的成本要高于清水,可是有了花生米對酒的間接促銷,花生米的成本顯得微不足道了。畢竟,獲得高收益的源頭還在于酒嘛。

本書列舉了很多妙趣橫生的例子,可是書的中心主題就兩個:成本與供需。整本書通讀下來,對作者的思維能力深為佩服。原來,不論我們做什么,我們都要對自己有個清醒的認(rèn)知與判斷,尤其在經(jīng)濟(jì)活動中,我們一定要養(yǎng)成“先謀后動”的習(xí)慣,透過現(xiàn)象看本質(zhì),只有這樣,我們的一系列規(guī)劃才可能在實(shí)踐中有條不紊地進(jìn)行,盡可能地規(guī)避風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)收益最大化。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 篇7

為什么牛奶的盒子是方的,可樂的瓶子是圓的;為什么酒吧中不值錢的水要收費(fèi)而花生米卻免費(fèi);為什么單行道上謙讓反而降低效率;為什么許多超市24小時營業(yè)等等。雖然提出的這些問題很有趣,但解釋卻很簡單,我們平時也可以自己做出合理的解釋,不過是作者用了一些經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。

這一系列的發(fā)問激發(fā)了讀者的好奇心。然后作者通過一種 經(jīng)濟(jì)學(xué)看問題的角度來進(jìn)行闡述。在不經(jīng)意中導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。馬太效應(yīng)、邊際成本、時間成本、機(jī)會成本解釋問題的時候作者像是在講一個個小故事,通過敘事的方式,他把略顯枯燥乏味的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理說的引人入勝,活靈活現(xiàn)。

仔細(xì)想想,這本書還是給我?guī)聿簧賳l(fā)。

其一,主題和角度很重要,雖然都是生活中簡單的例子,雖然解釋起來也不見得有什么高明之處,但本書勝在接近性,和我們?nèi)粘I畹慕咏送?,就是以博物?jīng)濟(jì)學(xué)來總括所有案例。

其二,我們往往在進(jìn)入一個新領(lǐng)域的時候,總想學(xué)習(xí)的快些,但卻忽略了一些基本的概念,而這些概念往往是一個學(xué)科成立的基礎(chǔ)。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 篇8

利用職場收入與貢獻(xiàn)的關(guān)系,為什么女模特比男模特掙得多?利用折扣的經(jīng)濟(jì)性,為什么許多餐館會提供免費(fèi)的**?清晰的產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的重要性告訴我們?yōu)槭裁傣L魚瀕臨滅絕而雞卻沒有。

以信息不對稱理論為中心的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋了為什么幾乎所有的信車都比真正的新車便宜得多。文化和其他差異對經(jīng)濟(jì)行為的影響解釋了為什么大多數(shù)亞洲國家的短信使用比美國普遍得多?行為經(jīng)濟(jì)學(xué)將心理學(xué)引入人類經(jīng)濟(jì)學(xué),分析為什么謙卑有時會導(dǎo)致單行道效率低下。

這本書告訴我們,我們可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)來解釋各種社會行為,包括愛情和婚姻。

然而,在今天的經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂上,大多數(shù)教師都在向我們復(fù)述書本上的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,不注重?cái)⑹觯嗟氖前盐覀冄蜎]在經(jīng)濟(jì)學(xué)書本上的公式和圖表中。目前的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材大多依賴于數(shù)學(xué),但數(shù)學(xué)并不是我們開始學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的有效載體。就我這種文科生而言,漫天的公式和圖表并不能有一種感性的認(rèn)識,也不可能真正的掌握“像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考”的思維方式。

我們大多數(shù)人只注重理解數(shù)學(xué)的細(xì)節(jié),而忽略了經(jīng)濟(jì)學(xué)概念背后的常識。人類的大腦是非常靈活的,可以吸收各種新的新息,但大多數(shù)大腦以相對簡單的方式吸收信息。因此我們吸收公式和圖表會比較吃力,但由于我們這個物種進(jìn)化的過程中變得樂于聽故事,幾乎每一個人都能很輕松地吸收以敘述形式表達(dá)的相應(yīng)信息。

本書中弗蘭克教授另辟蹊徑,從日常生活經(jīng)驗(yàn)中提取例子,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理解釋說明,用淺顯的語言講述生活中的故事,讓每一個人都能明白其中的道理。將原本在人們心中高深神秘的經(jīng)濟(jì)學(xué)平民化。弗蘭克教授這種“授之以漁”的方式給我們灌輸了“像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考”的思維模式,遠(yuǎn)比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂上“授之以魚”的填鴨式教學(xué)要好的多。

理論是灰色的,生命之樹常青。在這本書中接觸到的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理依托于我們每天看到卻從未問過為什么的現(xiàn)象,使我的興趣盎然,引導(dǎo)著我不知不覺的讀下去。一旦深刻的經(jīng)濟(jì)學(xué)以一種親切的形式出現(xiàn)在這本書中??赐曛?,我有一種“傾盆大雨”的感覺。同時,我對經(jīng)濟(jì)學(xué)原理有了一頂?shù)牧私?,知道如何運(yùn)用這些原理來解釋更多的生命現(xiàn)象。

此時,也許我已經(jīng)潛移默化的成了經(jīng)濟(jì)學(xué)的“粉絲”。這種輕松愉快的閱讀使我掌握了看似深刻的道理。認(rèn)識世界的水平也得到了提高。

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