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副校長述職報告怎么(范本12篇)

發(fā)布時間:2023-10-12

副校長述職報告。

在此,幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理了“副校長述職報告怎么”,以下信息僅供您參考,希望您在做決策時也考慮到其他相關因素。一般說來,付出總會有所回報,在我們的生活中,報告的角色是無法忽視的。我們都會有機會與各種報告打交道,其中,報告的敘述與說明通常要求我們能夠粗略地概括和勾畫出主要線條,而不需要詳細描繪整個過程。

副校長述職報告怎么【篇1】

面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識,時刻緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,及時轉(zhuǎn)變教育管理觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。先后自學了《老子》、《莊子》、《論語》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時期的學校管理》、《信息技術在現(xiàn)代教育中應用》以及新課程改革的有關書籍。在工作中,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。XX年6月被xxxx縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨”稱號,XX年12月所撰寫的法制論文被評為市二等獎,20xx年4月經(jīng)過考試選拔,被選派到進行掛職學習先進的教學方法及管理經(jīng)驗,通過學習不斷提升自己的素質(zhì)。

副校長述職報告怎么【篇2】

海爾集團總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡?!弊鳛橐幻麑W校中層干部,我認為,不論是做人、做事、做管理,都應當踏踏實實,從實際出發(fā),從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁。

我覺得學校中層干部首先應該是一名教師,然后才是管理者。教師是我選擇的職業(yè),也許會伴我終身,而中層干部則是人生旅程中的一個站點。19年的教學生涯,有8年在“不務正業(yè)”(去教政治了)。面對新課程,我總感覺自己仍是一個新教師,總擔心不會教、教不好。在教學一線,我時常提醒自己:“你是個語文教師!你是個‘新’教師!在工作中首先必須把教學常規(guī)工作做到位。”因此,我懷著一顆惴惴不安的心,踏踏實實備好課,認認真真組織每一次教學活動,仔仔細細批改作業(yè)。幸運的是,在語文組同仁和班主任的大力協(xié)助下,本學年我所任教的班級成績不錯。

作為學校的中樞部門,忙碌、瑣碎成為校長辦公室工作的重要特點。作為辦公室負責人,我始終讓自己保持健康樂觀的工作心態(tài),做到工作態(tài)度積極,工作情緒穩(wěn)定。在管理工作中,我時常提醒自己:“做事不貪大,做人不計小?!币虼?,本著對學校負責、對每一項工作負責、對每一位教職員工負責的態(tài)度,扎扎實實做好本職工作,并在實際工作中逐步提高辦公室工作的質(zhì)量。在日常管理工作中注重細節(jié),每做一件事都盡量深思熟慮?!霸谄湮恢\其政”,自己職責范圍內(nèi)的事必須不折不扣地做好;接了手的事必須按時、按標準完成;已做完的事情,自己檢查認定完全沒有錯誤再上報,盡力把小事做細,努力提高工作效率。

本學年,我也沒有做什么大事,只是在書記、校長們的指導和各處室的配合下,出了一本學校管理手冊迎接現(xiàn)代化學校驗收、編了三頁學校彩頁登在《濱湖教育》雜志上、查了幾次崗調(diào)研學校考勤情況、組了十幾篇稿子提供給編輯部、

記了幾十次會議記錄、叫了幾百次車接送師生員工等等。幸運的是,到目前為止,我負責的相關工作沒有出現(xiàn)責任事故或安全事故。

多年的管理工作實踐使我深切領悟到:平平淡淡從從容容才是真。在工作中我覺得認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。只有從日常工作生活中的一件件有益的小事做起,才能真正成為一名合格的教師、一名合格的學校管理者。我將努力做好每一件小事,爭取今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

副校長述職報告怎么【篇3】

開學初,認真制訂了學校教學工作計劃,平時重過程,重落實,學期結束及時做好總結。按照教學“五認真”的'要求,抓好“一個流程”即備課、上課、作業(yè)批改、測評考核、學困生輔導的管理。我們充分發(fā)揮教育評價的診斷、改進、激勵、重構等功能,著眼于對教師教學過程的多元評價,有效促進教學質(zhì)量的持續(xù)提升。

(1)運用好兩張數(shù)字化評價表,進一步規(guī)范我校備課、作業(yè)兩方面的管理。采用定期檢查與隨機抽查相結合,行政檢查與教師交流相結合。

(2)隨堂聽課重實效,采用“隨堂課”“預約課”“跟蹤聽課”等形式,督促和指導教師備好每節(jié)課,上好每節(jié)課,從而不斷提高課堂教學的有效性。每周的隨堂課,教導處都會在每天早上教師做操時及時掛出,同時也歡迎其他教師積極參與聽課評課。每學期個人聽課不少于40節(jié)。

(3)數(shù)據(jù)分析促發(fā)展。在學校質(zhì)量文化建設中,要全面客觀的評價教師的教學水平和學生的學業(yè)水平,必須要對質(zhì)量有明確的要求。學校在平時隨機調(diào)研、期末質(zhì)量檢測中,逐步完善了班級學生成長過程的各項數(shù)據(jù),并對每次考試的及格率、優(yōu)秀率、與年級均分的差距等相關數(shù)據(jù)進行了記錄和跟蹤分析,客觀公正地反映班級的狀況,年級的均衡發(fā)展情況,作為對教師教學質(zhì)量評價的一個重要依據(jù),以此激勵教師樹立強烈的質(zhì)量意識。

(4)“家長開放日”活動促交流。每學期我們都以年級為單位開展,作為家校交流的平臺,把課堂面向全體家長開放,讓家長走進學校、走進課堂,近距離地了解學校教育教學情況,孩子在學校的學習生活。每次活動結束,學校向每位家長發(fā)放一份《孝小教學評價問卷》,請家長帶回家以不記名形式與孩子共同填寫,較為客觀、真實地反映出家長和學生對學校教育教學工作的評價。上半年組織了二、四、六年級家長開放日活動,下半年組織了一、三、五年級家長開放日活動。

(5)重視幼小銜接和畢業(yè)班的全程管理。上半年我校接待了南農(nóng)大幼兒園、前線歌舞團幼兒園及江蘇省農(nóng)科院幼兒園大班的小朋友們和家長,開展了別開生面的幼小銜接活動。加強畢業(yè)班的長效管理,學校定期召開畢業(yè)班教師、學生以及家長會議,及時了解教師想法,學生思想動態(tài),家長需求,從精神和實踐方面給予畢業(yè)班師生最直接的關懷。加強中小學教學銜接研究,組織教師走進中學課堂聽課評課,邀請中學經(jīng)驗豐富的教師為家長做講座,為小學生升入中學后能盡快適應中學學習生活奠定基礎。

副校長述職報告怎么【篇4】

本人被聘為副校長,分管學生工作,協(xié)助學校做好學校教育教學管理工作,主要工作匯報如下:

一、思想素質(zhì)

本人能按照“以德立校、以法治?!钡乃枷胗^念,認真學習和貫徹落實精神,堅持黨風廉政建設,不斷加強自身師德的,不斷提高自己的工作業(yè)務能力、管理水平。在思想上,始終牢記“以德立?!钡睦砟?,堅持學習和宣傳黨的教育方針和有關法律法規(guī),不斷提高教師自律、自省、自警、自勵的意識。認真執(zhí)行教育法律、法規(guī),不斷提高依法治校能力,努力為師生提供安全保障。

二、教務管理

一)教務管理

教務工作是學校工作的基礎,是學校發(fā)展的生命線,是學校工作的重要組成部分,為了更好地履行教務工作職責,更好地發(fā)揮其服務作用,本學期我主要做了以下幾點工作:

1、認真制定教學計劃,按照教學計劃和教務處的統(tǒng)一部署,認真抓好教學工作,認真?zhèn)浜妹恳惶谜n。備課時,我認真鉆研了新大綱和教材,對教材的基本思想、基本概念做到心中有數(shù),知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。并了解學生的知識基礎、學習特點、興趣愛好等。考慮到學生的個體差異,實施了因材施教,教學效果十分理想。

2、認真上好每一堂課,上課中我盡量使用多媒體授課的方式。因為我經(jīng)常利用課余時間給學生補習,使他們對數(shù)學課產(chǎn)生興趣。同時,我也注重學生思想教育工作,對他們一方面認真學習業(yè)務有關知識,讓他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,并形成良好的道德品質(zhì);另一方面,通過學校的各種活動和各種教育活動,使學生的能力得到了鍛煉,提高了學習效果。

3、認真做好備課工作,努力做好教研課的準備工作。備課中我著重做好三個方面:

4、備教材、備學生。對各年級、各班學生的基礎和學習狀況進行認真地分析、研究,摸清學生的知識、能力狀況和學習特點,準確把握教學目標和重點,難點。

5、備學生。了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

6、備教法、學法,教學中我認真?zhèn)湔n,力求抓住重點,突破難點,精心設計教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的能力。

7、上好每一堂課,提高教學質(zhì)量。在課堂上我盡量講得少,力爭做到讓每一節(jié)課都學生有所得,有所獲。為了上好每一節(jié)課,我經(jīng)常上網(wǎng)搜集資料,同時結合自己的特點和教學需要,及時調(diào)整教學設計。

8、認真批改學生作業(yè),認真組織學生輔導,幫助學生答疑,進一步培養(yǎng)學生的學習興趣和良好品德。作業(yè)的布置做到合理,批改及時,讓學生及時更正錯題,及時講評。對學生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結,進行透切的講評,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

三、教科研工作

9、本人積極參加校本培訓,不斷吸取新的教育教學經(jīng)驗,新的教學思想,新的教育形式,認真執(zhí)行新課改的理念。積極探索適合于學生發(fā)展的教育教學方法,培養(yǎng)學生的合作意識和競爭意識,引導學生學會學習,學會生活,學會做人。

10、加強教育教學研究工作,把新課標、新教材研究與思路、新教法、新學法的運用有機結合起來,把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力作為課改的重點工作。通過教研組的集體備課、聽課、評課,集體備課的形式,加強教學研究的針對性。

四、其它工作

本學期,我認真做好學校交給的各項工作,為了能保質(zhì)保量完成教學工作任務,從教學計劃的編寫,課堂教學的開展等方面進行嚴格要求。同時在日常教學工作中,積極貫徹新課改理念,積極探索小學生思維活動的有效途徑,以學生為本,培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為教學重點,認真上好每一節(jié)課。

本學期,為了能保質(zhì)保量完成教學工作任務,我除了做好鉆研教材、

副校長述職報告怎么【篇5】

我主要從后勤日常管理工作、二中食堂超市管理工作、_學校后勤管理工作等三方面向領導和同志們作簡要匯報,請批評指正。

一、 后勤日常管理工作抓細抓實常抓不懈

在分管校長和主任的正確領導下,_年后勤日常管理工作卓有成效,保證了教育教學的正常開展,為師生工作學習生活提供了強有力的后勤保障,具體做了以下一些事情:

(一) 協(xié)助主任組織開好部門人員月會和臨工人員周會,統(tǒng)一全員對做好后勤工作重要性的思想認識,明確職責,增強責任心,做到了心齊氣順,形成了合力。做到工作事前有計劃布置,事中有督促落實,事后有檢查總結,使后勤服務工作忙而不亂,條理清晰,效果明顯。

(二) 在經(jīng)辦人員的具體工作下,加強了校園環(huán)境的整治和設備設施的維護維修。

1、較快適應校園綠化對外承包的管理機制,充分利用現(xiàn)有資源,調(diào)整校園綠化規(guī)劃配置,校園綠化上規(guī)模上檔次已初見成效。

2、完成了6號樓的電網(wǎng)改造,使住戶用電更安全更節(jié)約更有保障,減化了用電量、費抄算環(huán)節(jié)。

3、增強工作預見性,打提前量,思想意識要超前,服務要靠前。力爭第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)設備設施損壞現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)水電浪費現(xiàn)象,更好的為教育教學服務,構建安全校園、節(jié)約型校園。

二、食堂超市工作以食品安全為宗旨,以師生滿意為標準

(一)_年我們克服了物價飛速上漲的困難,嚴把原材料的采購關,按照《食品衛(wèi)生法》和上級相關部門的有關規(guī)定,定點采購,與供貨商簽定安全承諾書,從源頭把好安全質(zhì)量關。貨比三家,在安全質(zhì)量同等條件下,價廉從優(yōu),盡可能降低成本。

(二)加強加工環(huán)節(jié)的督促檢查,嚴格按程序規(guī)范每個環(huán)節(jié)。從生加工的清洗到餐具的洗滌消毒,再到從業(yè)人員的個人衛(wèi)生都嚴格要求,不圖方便不打折扣。接受各級各類的多次檢查都受到較高評價。

(三)虛心接受批評建議,努力改進提高,以意見箱、意見調(diào)查表等多種方式征求師生對飯菜質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生和服務人員態(tài)度的意見建議,認真查找問題原因,及時采取整改措施。比如在學校領導的重視支持下,開設了教師打飯窗口,合理安排,克服了人手少的困難,有效的緩解了師生打飯排隊擁擠的問題。比如較好地解決了高三下課晚吃不到熱飯熱菜喝不到熱湯的問題。

三、學校后勤管理工作以二中為依托,統(tǒng)籌兼顧,抓出實效

(一)暑假期間集中人力物力對校園設備設施進行了較全面的整治。整理維修了13間教室、5間辦公室、2間實驗室、1間計算機教室,添置教學用和生活用配套器具一批,新建標準籃球場一個,增添水泥乒乓球臺3張,對學生公寓、教師公寓、午休房進行了粉刷整修,對食堂超市進行了合理的調(diào)整布局并完善規(guī)范了責任管理機制。

(二)協(xié)助主任認真貫徹書記校長辦公會的指示精神,大膽探索兩校間拉通管理的創(chuàng)新型模式,帳目獨立核算,人員統(tǒng)籌安排,拉通使用,先后裁減了電工、花工,節(jié)約了管理成本,提高了工作效率。

四、存在問題和努力方向

成績的取得離不開校長的正確領導,離不開同志們的支持配合,但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。

(一)加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,提高后勤服務工作的認識,增強為師生服務的意識,提高服務水平。

(二)群策群力,挖掘潛力,精細管理,使食堂超市社會效益經(jīng)濟效益最大化。

(三)創(chuàng)新思維,繼續(xù)探索后勤管理新型模式,使后勤工作上臺階,為教育教學提供強有力的保障。

副校長述職報告怎么【篇6】

校安工程的廁所投入使用:含后續(xù)的水、電安裝,化糞池的配套建設,周圍環(huán)境的改造,以及臨時廁所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控。

2、多媒體的使用:教室多媒體使用狀況的跟蹤,與供應商及時反饋產(chǎn)品信息,及時進行補充和完善。

大會議室的空調(diào)及音響設備的安裝:思考老師們在開會時氣溫備件不好,所以安了兩臺空調(diào)。同時,大會議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等,每學年清交一次,每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的及時補上,使用狀況心中完全有數(shù)。

4、校園文化建設:學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上,并分類、按體系分布。

副校長述職報告怎么【篇7】

開學初召開安全后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律問題,敲響警鐘。

辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實;校園卡管理設備死機數(shù)據(jù)丟失、停電應急設備不能及時接通影響經(jīng)營,丟失發(fā)卡不能及時掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不貼合教師規(guī)范等。

本學期內(nèi)對發(fā)生的紀律作風方面出現(xiàn)的苗頭及時制止,構成事實的責令補救,產(chǎn)生影響的報校委會作來源理。

總之,半年來,我領導安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風險方面讓每位員工明白“自己干什么,怎樣干,什么不能干”,透過各級別會議統(tǒng)一思想認識,了解工作要求,透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,透過各崗位廉政風險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象。

副校長述職報告怎么【篇8】

我-----陳翠萍,自從200x年擔任北社小學領班以來,始終把安全工作放在首位,在堅持“三第一”(安全第一、維穩(wěn)第一、和諧第

一)前提下,依據(jù)現(xiàn)有條件,本著為教學服務、為民眾服務的宗旨,在上級關心及主管單位指導下,通過同志們精心努力與通力合作, 200x年北社小學被評為市級“平安校園”,本人因此被評為市級“安全工作先進工作者”。20xx年9月因工作需要被教育局任命為北社中心校安全副校長,協(xié)助校長做好中心校安全、衛(wèi)生工作。倆月來在校長的關心和同事們的大力支持下,我很快適應了新的工作環(huán)境,滿腔熱忱的投入到自己的工作中?,F(xiàn)將這段的工作述職如下:

主要工作及開展情況

(一)、加強學習,提高素質(zhì)

學校安全工作,事關全校師生生命財產(chǎn)安全,牽系整個平安和諧社會構建。為此,作為分管學校安全工作的副校長,我深知安全工作必須萬無一失,安全工作一失萬無的道理;深知自身工作責任的重大。于是我努力加強自身的政治、業(yè)務學習,熟悉各種安全知識,特別是注意加強安全衛(wèi)生方面的業(yè)務學習。

(二)、找準位置,明確職責

作為分管學校的安全、衛(wèi)生工作的副校長,我知道自身工作處于承上啟下、中間協(xié)調(diào)、局部管理的工作實質(zhì)。鑒于此,在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行教育局思政股會議做出的決定和決議,做到一個聲音講話。對工作中出現(xiàn)的問題積極聽取不同意見和建議,并將問題進行分析、整理,思考出具體的應對思路,及時給校長匯報并提出參考意見;做到不越級,不武斷,不自行其是。

(三)、團結同事,求真務實

團結才能出效益,和諧才能保平安。在學校安全衛(wèi)生工作中,我努力團結好所有教職工,真誠聽取老師們的不同的意見和建議,對老師們提出的問題做到靜心傾聽,正面引導,不說大話,不講空話。求真務實,分解落實安全衛(wèi)生的責任,切實做到安全衛(wèi)生工作處處有人問,時時有人管,事事有人做。

(四)、真抓實干,共創(chuàng)北社中心校安全衛(wèi)生校園

1、強化學生“行為習慣和養(yǎng)成教育”。

成立由中心校領導和各校負責人共同組成的學校常規(guī)檢查組,每月對各校及包干區(qū)衛(wèi)生和安全進行檢查并公布。利用集會教育學生做到“三管”:管好自己的口,管好自己的手。管好身邊的事。利用全校大掃除,讓全體學生參與勞動,培養(yǎng)學生愛勞動的習慣。制定一些有關安全、衛(wèi)生、文明制度,引導學生學習?,F(xiàn)在我校學生已形成良好的文明禮貌、愛護公物、清潔衛(wèi)生等行為習慣。

2、加強進行食品衛(wèi)生安全管理與傳染病的預防教育工作

積極協(xié)助衛(wèi)生防疫部門在不同季節(jié)對學生進行各種傳染病的宣傳和預防,督促學校生活教師堅持做好晨檢工作。結合上級文件精神和要求,對學校食堂職工進行衛(wèi)生培訓,強化食堂職工的安全意識,

加強對食堂衛(wèi)生監(jiān)管,定期不定期的檢查食堂衛(wèi)生工作。嚴格執(zhí)行上級所要求的進貨索證、食品留樣制度。為了工作不出漏洞,我每天親自檢查食堂、宿舍的安全、衛(wèi)生。落實和完善學校各項安全管理工作 安全無小事,從小事入手。詳細制定各項安全制度。即:食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生等。

3、廣泛開展安全法制教育宣傳及專項活動

根據(jù)上級要求,結合我校具體情況,利用校會、班會課,櫥窗,國旗下講話,校園網(wǎng)絡,等對學生進行全方位的安全知識宣傳教育。做到:

精心準備,措施落實,有的放矢,做好安全專項活動。今年9月集中對住宿生進行安全教育,強化了管理員、值宿老師、行政值班領導共同檢查學生到室和就寢的點名、巡查制度,實行24小時值班無空隙,進一步規(guī)范學生宿舍管理,確保學生宿舍安全;9月15日全校師生共同參與進行了消防安全疏散演練、地震演練,對全校師生進行了培訓指導,使全校師生員工能學會有關的滅火方法和逃生能力;并邀請北社派出所所長,開展法制宣傳講座,提高了全體師生的法制意識,收到良好的教育效果。10月22日,印發(fā)全體學生家長的一封信,向全體學生及家長宣傳道路安全知識和要領,利用家校共建,確保學生的道路安全。并給每位家長簽訂了安全責任書。

廉潔自律,敬業(yè)奉獻

積極參加學校支部組織的黨性黨風廉政教育和有關反腐倡廉法規(guī)的學習,做好廉潔自律工作。做到自重、自省、自警、自勵,自覺地接受群眾的批評與監(jiān)督。堅持坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事的人生信條,努力把為師生服務,為學校發(fā)展奉獻,作為自己的行動指南。率先垂范,給全體師生員工的模范的感召力。不斷增強自身素質(zhì)和業(yè)務水平,改進工作方式方法,講究工作藝術,力求工作效率的提高。與大家團結一心,甘苦與共,團結務實,真抓實干,繼續(xù)為我校師生營造一個平安祥和的工作學習環(huán)境盡自己一份責任和努力。

副校長述職報告怎么【篇9】

校園安全無成績,有的只是無窮的責任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的安全大于天,校園安全工作是學校各項工作的重中之重,始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。每日堅持巡查校內(nèi)各個地方,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。不斷充實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,努力做到:外來人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;教職工出校嚴格登記;每月對學校的安全設施進行檢查;同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的合作,基本上形成了學校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保學校無重大安全事故的發(fā)生。在我們?nèi)w教職工的共同努力下,我校在上學年被評為滕州市德育示范學校,棗莊市平安和諧校園復評順利通過。

總之,目前學校各項工作都充滿生機和活力,這些成績的取得是全體教職工團結一心、扎實苦干的結果。我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在著許多問題和不足。但隨著學校和時代的發(fā)展,我們工作的不斷調(diào)整,更有上級領導的正確領導和大力支持,依靠廣大教職工的共同努力,我校的各項工作一定會更上臺階。而我更應該在校長的不斷指導下,干好本職工作,自覺堅持知行統(tǒng)一的原則,以身作則,努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念,又能勇于實踐的教育管理專家。用自己不懈的追求對領導的信任、同事的幫助做出最好的回報。

副校長述職報告怎么【篇10】

本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協(xié)助校長抓全面工作。同時任教一個班的數(shù)學教學。一年來,在鎮(zhèn)中心中學和學校吳校長的直接領導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規(guī)章制度,勤勉工作,積極創(chuàng)新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結經(jīng)驗,改正不足,現(xiàn)將本人所做主要工作報告如下。

一、主要工作回顧

1、在校長的領導下,本人會同校委會人員,結合學校實際先后制定或修訂了學?!督搪毠徫荒繕丝己藢嵤┓桨浮?、《教職工考勤制度》、《績效工資發(fā)放實施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學校文件,為科學公正的評價教職工的教學工,激發(fā)教師的工作積極性和教師績效工資的合理發(fā)放奠定了基礎。

2、組織召開家長委員會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們了解學校的管理細節(jié),積極采納他們對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。

3、組織召開教代會,實行民主治校。學校在制定各種事關教師切身利益的制度或方案時,都通過教代會或全體教師會議的形式征求全體老師的意見,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。

4、會同教務主任抓好教學工作。按照鎮(zhèn)中心中學提出的“構建高效課堂”的總體要求,與教務處主任共同制定了《學校構建高效課堂實施方案》 ,先從中高年級入手,將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學經(jīng)驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學之中,轉(zhuǎn)變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W生的學堂。

積極開展好每學期一次的聽評課和新上崗教師的匯報課和指導課活動,活動中,每位講課教師要先說課再講課,然后組織課后達標測試,最后撰寫出課后反思。參與活動的教師通過每個環(huán)節(jié)的鍛煉和洗禮,尤其是新上崗教師,業(yè)務水平得到了進一步的提升。

定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數(shù),有反饋,有跟蹤。依據(jù)中心中學的新要求,本學期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫字》的批改情況進行了專項檢查和督促,幫助老師們改進了教學。

抓好寫字教學工作,學期開學初,會同教務處制定了《寫字教學實施方案》,對各班的目前寫字狀況進行了調(diào)查摸底,針對存在的問題制定了對策,明確各班語文教師為本班寫字教學的指導教師,班主任為責任人,對學生的作業(yè)書寫提出嚴格要求,形成班主任與科任教師齊抓共管的機制,從學生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學生的不良寫字習慣,定期對寫字情況進行檢驗和評比,舉行了作業(yè)展覽和寫字比賽活動,促進了學生的書寫。

5、協(xié)助少先大隊開展好德育活動。本學期,圍繞中心中學提出的“正立行、寫好字、誦經(jīng)典”育人目標,先后開展了“好習慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動;隊列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給黨”紅歌比賽;學生經(jīng)典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展,學生的文明禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風貌有了很大的提升;學生的集體榮譽感有了很大的增強。

6、協(xié)助校長抓好校本培訓。結合寫字教學工作,讓學生寫好字,必須讓教師要先練好字。本學期,學校為每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每周統(tǒng)一練字的題簽,每周一次展示評比;同時,鼓勵教師讀書富腦,鼓勵教師經(jīng)常撰寫教學反思,學校為每位教師配發(fā)了《書中漫步—我的讀書筆記》和《品味課堂---我的教學反思》兩個本子,讓老師們在上面留下自己的教學靈感,留下自己的工作的點點滴滴。

二、工作思路及體會

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學校領導及群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、努力學習,提高工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高。

副校長述職報告怎么【篇11】

1、品德端正,盡力去關心和愛護學生,能為學生著想,能急學生之所急,能為學生辦實事,學生有事也能尋求我的幫助。

2、教學工作,努力提高課堂教學效果,教學目的.強,針對性強,課堂氣氛比較活躍,學生滿意率高。上學期期未考試x均分、及格率、優(yōu)秀率名列前芧,綜合名次排名全縣第二,現(xiàn)在初三模擬考試學生的優(yōu)秀率一般在40%左右。

3、擔任初三(2)班主任,我用了心,也盡了責,初三(2)班每學期進一兩個問題學生,三年累計主現(xiàn)在問題學生多達10多個,但這個班整體情況穩(wěn)定,問題學生也能留得住,優(yōu)秀學生也有一批,上學期找問題學生談得多,本學期精力多集中在中上層學生,每周都要找學生做思想工作。鼓勵學生好學上進。近段時間晚自習后,常深入教室與學生交流,溝通,加油、鼓勁。

4、分管安全、德育、綜治、留守學生

(1)協(xié)助校長匯編了陶唐中學安全德育工作制度,本學期修訂了值周值日老師職責、門衛(wèi)職責。安全制度比較健全,安全職責比較明確。安全檢查有夜記、日記、周查。

(2)堅持對學生適時進行安全教育,每周一升旗后都要對學生進行安全教育、紀律教育。

(3)解決矛盾糾紛及時有理有據(jù),能查清事實,擺出證據(jù),講清道理,讓矛盾雙方都能心悅誠服接受處理結果,一般問題自行處理,重大問題請示后全權處理。

(4)每周都要找問題學生談話,對問題學生重教育輕處罰,重說理,輕指責,重呵護,輕鄙視,重在幫助問題學生尋找改正錯誤的機會。本學期對問題學生談話記錄到現(xiàn)在為止有104張,4萬字左右。

(5)從細節(jié)入手,抓學生養(yǎng)成教育,開展多種活動,努力提高學生思想道德素質(zhì)。

從20xx年秋季開學每月一次班風檢查把長頭發(fā)、長指甲、佩戴耳環(huán)戒指等納入檢查扣分,每年9月10月進行弘揚民族精神月活動,紀念改革開放30周年游園活動,每年元旦各班文藝晚會,4月份拔河比賽,5月份校園歌手大賽,11月份主題演講賽,豐富了學生的課余生活,也讓學生在活動中受到教育。

2、平時說得多,寫得少,工作過程出現(xiàn)過一些靈感和一些精彩之處沒去記錄,工作得失沒形成文字總結材料。下學期開始爭取每周至少寫一二篇工作日記。

3、安全綜治工作還要做實做細致,杜絕安全隱患,堵塞安全漏洞,杜絕重大安全事故。

4、德育工作形式還要創(chuàng)新,工作內(nèi)容還要拓展,工作方式還要活潑,學生養(yǎng)成教育還要抓細抓緊。

2、平時說得多,寫得少,工作過程出現(xiàn)過一些靈感和一些精彩之處沒去記錄,工作得失沒形成文字總結材料。下學期開始爭取每周至少寫一二篇工作日記。

3、安全綜治工作還要做實做細致,杜絕安全隱患,堵塞安全漏洞,杜絕重大安全事故。

4、德育工作形式還要創(chuàng)新,工作內(nèi)容還要拓展,工作方式還要活潑,學生養(yǎng)成教育還要抓細抓緊。

副校長述職報告怎么【篇12】

芳草滿園,夏綠正濃。不知不覺中又一個忙碌的學年過去了。根據(jù)校長室的分工,這一學年我分管學校的教科研、師訓工作和體育工作。教學上,我任教905班的語文。一學年來,本著“出世做人,入世做事”的宗旨,我認真、努力地去做好三個字——“讀”、“行”、“思”?,F(xiàn)將一年來履行職責的情況匯報如下。

一、讀——問渠那得清如許,為有源頭活水來

教書人也應是讀書人。本人做老師雖已25年,算是一個老教師了,但作為副校長,還只是一個小學生,必須加強學習。因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思,應該是我每日的必修課。

一讀經(jīng)典作品。讀史使人明智,讀詩使人靈秀,數(shù)學使人周密,科學使人深刻……凡有所學,皆成性格。朱永新教授也曾說過:“一個人的精神發(fā)育史就是閱讀史,一個民族的精神境界取決于閱讀的水平,一個沒有閱讀的學校永遠都不可能有真正的教育?!弊鳛榻逃叩奈?,利用業(yè)余時間讀孔孟、莊子,讀周國平、龍應臺,讀沈從文、琦君……品味經(jīng)典,浸潤人生,感悟中華民族傳統(tǒng)的仁愛、寬容、誠信、友善等美德,從而豐富內(nèi)涵,開闊胸襟,凈化靈魂,提升自己做人的品味?!?73939.coM 實用申請書】

二讀管理理論和專業(yè)書籍。我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對上級部門舉辦的各種校長干部培訓班每期我都認真參加學習。與此同時還不時學習學校管理理論和專業(yè)知識,如閱讀《教育規(guī)劃綱要》、《學校管理與案例思考》、《教育文摘》、《新課標》、《語文教學通訊》、《中學語文》等,不斷提高自身的業(yè)務能力和管理水平。

三讀身邊的榜樣。教師是良心工作,待遇、地位雖已提高,但付出的心血是超量的,教師們都敬業(yè)愛生、求真務實。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師們的熱情與虛心好學的高風亮節(jié)都值得我學習、借鑒。

四讀學生。作為教育者,我們服務的對象是學生,是一茬又一茬、一個個鮮活的生命,所以研究學生、讀懂學生是我義不容辭的責任:了解學生的認知水平,關注學生的思想現(xiàn)狀,摸透學生的心理變化,從而因材施教,因勢利導。

二、行——紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行

行,即踐行、力行、執(zhí)行。本學年,我和教務處、教科室、體育組同仁們齊心合力,堅守“服務”意識,為教師服務,為學生服務,為教學服務。本人雖能力有限,但在工作中始終堅持一個“實”字,牢記一個“細”字,完善一個“好”字。

(一)在教科研、師訓工作方面

1.以市教學常規(guī)管理作業(yè)常規(guī)專項督查為契機,開展各項活動,提升教學常規(guī)品位。

(1)根據(jù)專項督查實施方案,上學期,學校要求每位教師完成設計本學科的教案1個,開設1節(jié)公開課,各教研組組織教師對每一位開課教師進行課例觀察活動,及時進行說課、講課、反思、評課等活動,并對開課內(nèi)容、評價過程進行記錄。在這學期的區(qū)域作業(yè)常規(guī)管理專項督查中,我們學校因活動開展科學、扎實、有效而得到了檢查小組的肯定,這是全校師生共同努力的結果。

(2)開展“以學定教,合作學習”課堂教學活動。學校以備課組為單位,開展聽課、評課活動,每位教師都上交了教案、聽課記錄。實踐活動結束后,每位教師還上交了心得體會。

(3)結合學校實際,組織教師進行各種形式的學習、培訓、研討。一年來,學校認真組織教師較系統(tǒng)地進行了教育教學等理論、策略的學習。學習內(nèi)容有《作業(yè)常規(guī)》、《潛質(zhì)生轉(zhuǎn)化策略》、《新課程中教師行為的變化》等,學習、培訓采取“講座”、“自學”、“討論”、“研究”等多種形式,要求教師在培訓中做好筆記,積極思考,在教學中用理論指導實踐。教研組活動開展主題明確,如“如何設計預習作業(yè)”、“課堂作業(yè)設計的優(yōu)化”、“怎樣做到作業(yè)精選”、“分層作業(yè)如何設計”等,每次學習、討論,都有記載、發(fā)言稿、活動小結等?;顒娱_展不流于形式,成效顯著。特別是今年5月,學校選派的5名教師去余姚參加作業(yè)設計競賽,其中4名獲獎(一等獎2位,二、三等獎各1位)。

(4)我們還采用一貫來的做法——“走出去,請進來”。本年度我校分批派出各教研組到子陵中學、低塘鎮(zhèn)中、三七市鎮(zhèn)中等校聽課、學習,多次邀請子陵中學等一些城區(qū)學校的名師、骨干教師來校指導。邀請市教科所鄭漢良副所長、陽明街道教輔室范紅月主任到我校進行專題講座等。這些活動的開展,開闊了教師的教學視野,提升了教師的教育理念。

2.以90學時培訓、校本培訓為著力點,推動師資隊伍建設。

隨著20xx年新一輪師訓工作的全面啟動,我校根據(jù)市進修學校的任務布置,及時安排教師參加90學時的培訓,完成率約為100%。在此,非常感謝教務處的有關同志,能及時落實培訓教師的課務;更感謝我們的教師,能顧全大局,勇挑重擔,超負荷工作也毫無怨言。

本學年的校本培訓,上級部門指定內(nèi)容為“潛質(zhì)生的轉(zhuǎn)化與研究”,學校自主開展的主題內(nèi)容為“作業(yè)常規(guī)管理”和“以學定教,合作學習”。我們根據(jù)學年度安排,有序開展各項活動:上學期,舉行了由董群雄副校長主講的《作業(yè)布置與批改的若干思考與實踐》專題講座;之后,全校開展了以“作業(yè)講評”為主題的說課、上課活動(上面已經(jīng)提及);同時,我校各學科各備課組共申報了11個小課題。本學期,舉行了由本人主講的《“以學定教,自主合作”高效課堂教學策略淺談》專題講座;之后,每位教師都嘗試了“以學定教,合作學習”的教學實踐活動;同時,校教科室收繳了去年申報的有關“潛質(zhì)生轉(zhuǎn)化和研究”的11個小課題成果和10篇學科論文,編輯成了《論文集》,還選出了最優(yōu)秀的課題和論文共5篇去余姚參評。這一系列活動的開展,扎實地推進了師資隊伍建設。

3.以青年教師培養(yǎng)為突破口,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。

青年教師的成長需要關愛,需要扶持。首先,我們充分利用市骨干教師董群雄校長來我校支教的優(yōu)勢,發(fā)揮他的示范、引領作用,指導、幫助我校青年教師提高教學水平和科研能力。其次,學校繼續(xù)為青年教師“找良師、搭臺子”,為我校26位青年教師結對了11位師傅(均是市內(nèi)的名師、骨干教師)。這一學年里,我們的青年教師在課堂教學評比、教壇新秀、作業(yè)設計比賽中都取得了不俗的成績:1人獲市課堂教學評比二等獎,4人在市教壇新秀比賽中獲二等獎,2人在市作業(yè)設計比賽中獲得一等獎,1人獲余姚市二等獎,1人獲余姚市三等獎。

4.搭建課題研究平臺,促使課題研究與校本教研有機結合。

我們比較重視課題研究的草根化、校本化,扎根校園土壤,深化課題研究。一年來,教師累計上交論文70余篇,反思100多篇,其中有1篇論文獲余姚市一等獎,2篇論文獲余姚市二等獎,4篇獲余姚市三等獎,2項課題獲余姚市三等獎,2項課題在余姚市立項。

(二)在體育工作方面

在校長室的統(tǒng)一部署、指導下,我們做了以下五項工作:

1.召開了校第一屆體育達標運動會。運動會的籌備、布置以及各項競技項目的開展,都得到了全校師生的大力支持,運動會也得以圓滿完成。

2.組建校運動隊參加了余姚市第43屆中小學田徑運動會。在體育組全體老師的共同努力下,在有關班主任的大力支持下,特別是徐立波老師的艱苦指導、訓練下,我校獲得了24分的好成績。這學期,我們又重新組建了校運動隊,訓練工作也在有條不紊地進行中。

3.齊抓共管,做好《學生體質(zhì)健康標準》的測試工作和冬季長跑訓練工作。為順利完成學年度體育《標準》測試工作,提高我校體育《標準》成績,學校期初即特制定學?!督】禈藴蔬_標計劃》,要求各班級認真開展《標準》訓練和測試工作。在校長室領導下,由體育組牽頭,以各班班主任為組織者,以任課體育教師為指導,齊抓共管,共同組織實施,積極發(fā)動全體學生踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質(zhì)量地完成推行《學生體質(zhì)健康標準》活動。一學年來,學校統(tǒng)一組織測試了兩次,學生成績已有較大提高。

為認真貫徹落實市教育局《關于開展學生陽光體育冬季長跑活動》的文件精神,磨練學生的意志品質(zhì),提高學生的健康體質(zhì),學校開展了為期五個月的“勵志從長跑開始”冬季長跑活動。為保證活動的有序開展,學校成立了以校長為組長的學生冬季長跑領導小組,制訂了活動方案,各班主任對班級學生加強紀律教育,體育組全體教師進行督查、指導,值周學生檢查記錄,層層抓落實,把活動搞得實在、持久、有效。

4.規(guī)范地開展了大課間活動。這項活動,我們在校長室的指導下,在全體班主任、體育教師的大力協(xié)助下,有方案,有措施,有記載,卓有成效。

5.以柔道為契機,發(fā)展學校體育特色。我們從本校的實際出發(fā),結合余姚市體育特色資源,大力發(fā)展柔道運動項目。學校體育教師配合上級領導,積極做好學生的動員工作,大力宣傳柔道的健身性、技能性功能,使校柔道隊形成較大的規(guī)模。一學年來,學校柔道運動隊在教練員和運動員的共同努力下,在寧波市、浙江省,乃至全國的各級各類柔道比賽中,屢屢獲獎,收獲頗豐。

以上是我所分管工作中開展的一些活動。如果說活動開展有點成效的話,也是我們各位行政領導和全校體師生同舟共濟、齊心協(xié)作的結果,在此我深深地感謝大家對我工作的大力支持和積極配合。

三、思——不識廬山真面目,只緣身在此山中

冰心曾說:“成功的花兒,人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷,然而當初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨?!睕]有思考的“奮斗淚泉”,沒有執(zhí)著的“犧牲血雨”,怎能有“成功的花兒”的“明艷”?于是,“思”理所說當然成了我工作的一部分。

一是思索。作為管理者,我如何更好地做好自己的分管工作?我想,今后一定要職責更明確,定位更準確,思路更清晰,方法更靈活,全力以赴,把工作做細、做實、做好。

二是反思。我明白自己的知識和能力非常有限,因此,無論是行政管理上,還是教學業(yè)務、為人修養(yǎng)中,各方面的水平都明顯不足,尚需磨礪和提升。

最后,我用三個字作為自己今后工作、生活努力的方向:突出一個“德”字,以德立人;堅持一個“誠”字,以誠待人;放大一個“干”字,少說多干!

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