個(gè)人述職十四篇

個(gè)人述職。

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高?？墒?，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？以下為小編為你收集整理的個(gè)人述職十四篇，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

個(gè)人述職 篇1

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì)，壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!

一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解

何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到市場(chǎng)”去賣得到的價(jià)值最大化。價(jià)值最大化”克服和避免了規(guī)模最大化”、質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。

二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。

拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的，1+1>;2!”。一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

個(gè)人述職 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年一度的.市管干部年度考核又將我推到了臺(tái)前，向大家匯報(bào)我1年來的學(xué)習(xí)、工作和表現(xiàn)，接受組織和同志們對(duì)我的評(píng)判。

20xx年是令人難忘的1年。市委對(duì)科技局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，任命了新的局長(zhǎng)，充實(shí)了新的力量。xxx局長(zhǎng)的到任，為科技局的工作帶來了新的生機(jī)和活力。“圍繞全局、服務(wù)中心、做好本職、搞好協(xié)調(diào)”，新的理念，新的思路、新的工作方式和方法使科技局出現(xiàn)了新的氣象。我深知，作為副職主要是配合正職發(fā)揮好參謀作用、助手作用和民主監(jiān)督作用。擺正位置，當(dāng)好配角，分管不越權(quán)，協(xié)助不添亂，是充分發(fā)揮班子整體效能的重要前提。1年來，我尊重局長(zhǎng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，本著對(duì)工作、事業(yè)和對(duì)局長(zhǎng)負(fù)責(zé)的精神，積極建言獻(xiàn)策，做到知無不言，言無不盡，而且言之有理有據(jù)。在班子生活中，大事講原則，小事講風(fēng)格，以保證對(duì)工作問題的研究更加深入透徹，領(lǐng)導(dǎo)決策更加科學(xué)可行。1旦領(lǐng)導(dǎo)作出決定，無論自己有無不同意見，都能不折不扣地執(zhí)行決定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合局長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信和班子的團(tuán)結(jié)。在局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)自己分管的工作給局長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成，養(yǎng)成了辦事認(rèn)真，處事嚴(yán)謹(jǐn)，勇于負(fù)責(zé)，注重實(shí)效的工作作風(fēng)。

20xx年是心情舒暢的1年，全局上下更加團(tuán)結(jié)，工作熱情更為高漲。在這樣的氛圍里，我更注意自身修養(yǎng)。我知道自己是土生土長(zhǎng)的局領(lǐng)導(dǎo)，科技局人才濟(jì)濟(jì)，大家對(duì)我知根知底，我的成長(zhǎng)和工作都離不開黨組織培養(yǎng)和同志們的支持。因此，謙虛謹(jǐn)慎，不擺架子，誠實(shí)做人，清白為官，是我做人為官的基本準(zhǔn)則。在工作中，我既嚴(yán)格要求，又10分注重調(diào)動(dòng)中層干部和處室同志的積極性，熱情支持他們創(chuàng)造性地開展工作。平時(shí)我尊重單位里的每1位同志，無論其個(gè)性如何，注意發(fā)揮其專長(zhǎng)，避免其短處。注意搞好同志間的團(tuán)結(jié)，嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營(yíng)造人人心情舒暢、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。在下基層調(diào)研的過程中，我虛心聽取基層科技局同志們的意見和建議，共同探討新形勢(shì)下科技工作的新思路新方法，并及時(shí)從理論的層面上加以提煉和總結(jié)，為更好地開展科技管理工作而不斷“充電續(xù)能”。我以自身的實(shí)際行動(dòng)，努力塑造著既有戰(zhàn)略眼光，又有理論水平;既精通業(yè)務(wù)知識(shí)，又富有實(shí)干精神的專家型領(lǐng)導(dǎo)干部形象，從而也贏得了廣大同志的尊敬和擁戴。

20xx年是具有挑戰(zhàn)性的1年。xxx局長(zhǎng)赴美國學(xué)習(xí)4個(gè)月，組織上把主持工作的重任壓到了我的肩上，我既感到黨組織對(duì)我的信任和厚愛，同時(shí)也感到責(zé)任重大，對(duì)我的工作能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。我既要協(xié)調(diào)全局的工作，又要完成自己分管的工作，更何況有許多創(chuàng)新性的工作，比如上海x州科技研發(fā)園前期籌備工作、對(duì)俄羅斯科技合作工作，都是科技局歷史以來全新的工作。我根據(jù)x局長(zhǎng)臨行前布置的工作任務(wù)，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠班子其他成員和科技局的全體同志，周密計(jì)劃，精心安排，分工負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)。我自己身體力行，加班加點(diǎn)，埋頭苦干，帶領(lǐng)全體同志將工作1項(xiàng)1項(xiàng)地抓好落實(shí)，圓滿地完成了組織交托的各項(xiàng)工作任務(wù)。

個(gè)人述職 篇3

20xx年，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜、工作任務(wù)繁重、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，我?guī)ьI(lǐng)我所分管的業(yè)務(wù)部門全體員工，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全行年初工作會(huì)議精神，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，迎難而上，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，以資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)為中心，加快分行零售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，做了大量艱苦而卓有成效的工作。全年來看，分行零售業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作穩(wěn)健開展，零售業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型起到了積極作用。現(xiàn)將任職以來的主要工作述職如下：

一、 大力促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，較好完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

作為分管零售業(yè)務(wù)的行長(zhǎng)，我充分認(rèn)識(shí)到零售經(jīng)營(yíng)工作的困難和壓力，也認(rèn)識(shí)到做好零售業(yè)務(wù)，發(fā)展零售業(yè)務(wù)指標(biāo)對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，將經(jīng)營(yíng)工作作為一切工作的中心任務(wù)。所以從年初就謀劃思路，創(chuàng)新做法，采取了一系列措施抓好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

從全年來看，零售各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，儲(chǔ)蓄存款保持了較強(qiáng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，市場(chǎng)份額和行內(nèi)占比提升較快，零售創(chuàng)利和零售中間業(yè)務(wù)也較往年有了較大發(fā)展，特別是我行今年儲(chǔ)蓄存款余額凈增和日均儲(chǔ)蓄存款凈增額無論是在全市十二家金融機(jī)構(gòu)還是和轄內(nèi)十八家分行均處于領(lǐng)先

個(gè)人述職 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年一度的市管干部年度考核又將我推到了臺(tái)前，向大家匯報(bào)我1年來的學(xué)習(xí)、工作和表現(xiàn)，接受組織和同志們對(duì)我的評(píng)判。

20xx年是令人難忘的1年。市委對(duì)科技局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，任命了新的局長(zhǎng)，充實(shí)了新的力量。xxx局長(zhǎng)的到任，為科技局的工作帶來了新的生機(jī)和活力?！皣@全局、服務(wù)中心、做好本職、搞好協(xié)調(diào)”，新的理念，新的思路、新的工作方式和方法使科技局出現(xiàn)了新的氣象。我深知，作為副職主要是配合正職發(fā)揮好參謀作用、助手作用和民主監(jiān)督作用。擺正位置，當(dāng)好配角，分管不越權(quán)，協(xié)助不添亂，是充分發(fā)揮班子整體效能的重要前提。1年來，我尊重局長(zhǎng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，本著對(duì)工作、事業(yè)和對(duì)局長(zhǎng)負(fù)責(zé)的精神，積極建言獻(xiàn)策，做到知無不言，言無不盡，而且言之有理有據(jù)。在班子生活中，大事講原則，小事講風(fēng)格，以保證對(duì)工作問題的研究更加深入透徹，領(lǐng)導(dǎo)決策更加科學(xué)可行。1旦領(lǐng)導(dǎo)作出決定，無論自己有無不同意見，都能不折不扣地執(zhí)行決定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合局長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信和班子的團(tuán)結(jié)。在局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)自己分管的工作給局長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成，養(yǎng)成了辦事認(rèn)真，處事嚴(yán)謹(jǐn)，勇于負(fù)責(zé)，注重實(shí)效的工作作風(fēng)。

20xx年是心情舒暢的1年，全局上下更加團(tuán)結(jié)，工作熱情更為高漲。在這樣的氛圍里，我更注意自身修養(yǎng)。我知道自己是土生土長(zhǎng)的局領(lǐng)導(dǎo)，科技局人才濟(jì)濟(jì)，大家對(duì)我知根知底，我的成長(zhǎng)和工作都離不開黨組織培養(yǎng)和同志們的支持。因此，謙虛謹(jǐn)慎，不擺架子，誠實(shí)做人，清白為官，是我做人為官的基本準(zhǔn)則。在工作中，我既嚴(yán)格要求，又10分注重調(diào)動(dòng)中層干部和處室同志的積極性，熱情支持他們創(chuàng)造性地開展工作。平時(shí)我尊重單位里的每1位同志，無論其個(gè)性如何，注意發(fā)揮其專長(zhǎng)，避免其短處。注意搞好同志間的團(tuán)結(jié)，嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營(yíng)造人人心情舒暢、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。在下基層調(diào)研的過程中，我虛心聽取基層科技局同志們的意見和建議，共同探討新形勢(shì)下科技工作的新思路新方法，并及時(shí)從理論的層面上加以提煉和總結(jié)，為更好地開展科技管理工作而不斷“充電續(xù)能”。我以自身的'實(shí)際行動(dòng)，努力塑造著既有戰(zhàn)略眼光，又有理論水平;既精通業(yè)務(wù)知識(shí)，又富有實(shí)干精神的專家型領(lǐng)導(dǎo)干部形象，從而也贏得了廣大同志的尊敬和擁戴。

20xx年是具有挑戰(zhàn)性的1年。xxx局長(zhǎng)赴美國學(xué)習(xí)4個(gè)月，組織上把主持工作的重任壓到了我的肩上，我既感到黨組織對(duì)我的信任和厚愛，同時(shí)也感到責(zé)任重大，對(duì)我的工作能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。我既要協(xié)調(diào)全局的工作，又要完成自己分管的工作，更何況有許多創(chuàng)新性的工作，比如上海x州科技研發(fā)園前期籌備工作、對(duì)俄羅斯科技合作工作，都是科技局歷史以來全新的工作。我根據(jù)x局長(zhǎng)臨行前布置的工作任務(wù)，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠班子其他成員和科技局的全體同志，周密計(jì)劃，精心安排，分工負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)。我自己身體力行，加班加點(diǎn)，埋頭苦干，帶領(lǐng)全體同志將工作1項(xiàng)1項(xiàng)地抓好落實(shí)，圓滿地完成了組織交托的各項(xiàng)工作任務(wù)。

個(gè)人述職 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體機(jī)關(guān)和直屬單位干部、同志們的關(guān)心、支持下，帶領(lǐng)分管的科室、部門的全體同志較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況向大家作一匯報(bào)。

一、去年一年來的工作：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提高踐行"三個(gè)dai表"重要思想的基本認(rèn)識(shí)。

一年來，始終把實(shí)踐"三個(gè)dai表"重要思想作為自己工作中的根本。建設(shè)局的工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著群眾利益無小事，為基層服好務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真實(shí)踐"三個(gè)dai表"重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，一句話就是要把對(duì)其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好"三個(gè)dai表"，因此，在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過中心組學(xué)習(xí)，上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立執(zhí)政為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。

(二)抓住重點(diǎn)，切實(shí)做好整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的各項(xiàng)工作。

目前，我市的建筑市場(chǎng)是較為混亂，既有普遍性也有特殊性，因此，整規(guī)工作責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，我分管的工作中這是最為突出的，最為緊迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始終在思考，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，決定從抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，從源頭上來解決突出問題。因此突出了兩個(gè)環(huán)節(jié)，即資質(zhì)管理環(huán)節(jié)和招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)。

1、以資質(zhì)管理為手段，不斷加強(qiáng)企業(yè)的信用體系建設(shè)。

我市目前有施工企業(yè)***家，這些企業(yè)的級(jí)別、規(guī)模、資金、人員素質(zhì)等都參差不齊，總的來講數(shù)量較多、質(zhì)量較差。要整合我市的建筑資源，變數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，必須嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)。因此，今年年檢把關(guān)嚴(yán)格有*家企業(yè)不合格，有*家企業(yè)基本合格。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)將在20xx年3月年檢完畢，我想通過對(duì)企業(yè)和人員的資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，把不講信用的企業(yè)和個(gè)人清出建筑領(lǐng)域，凈化建筑市場(chǎng)。因此，去年主持草擬了《**市建筑企業(yè)信用管理辦法》、《**市建筑市場(chǎng)主體不良行為扣分與處理暫行辦法》、《關(guān)于在工程建設(shè)中使用**市建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)手冊(cè)的通知》、《**市市外建筑業(yè)企業(yè)入市施工管理暫行規(guī)定》等相關(guān)文件，預(yù)計(jì)今年初將逐步出臺(tái)。通過上訴措施逐步地建立起我們建筑領(lǐng)域的信用體系，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，減少和杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。

2、強(qiáng)化投標(biāo)資格與違規(guī)行為掛鉤，不斷加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的管理。

整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，體現(xiàn)招投標(biāo)公開、公平、公正的原則，促進(jìn)投標(biāo)的科學(xué)化、民主化。在完善評(píng)標(biāo)辦法的基礎(chǔ)上，去年組織招標(biāo)站先后草擬了《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招投標(biāo)管理辦法》、《勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《招標(biāo)計(jì)價(jià)管理辦法》、《**市建筑工程擔(dān)保實(shí)施辦法》、等結(jié)合實(shí)際且有操作性的配套的規(guī)章制度。同時(shí)，嚴(yán)格把施工企業(yè)質(zhì)量安全事故，惡意拖欠民工工資等行為與招標(biāo)投標(biāo)掛鉤，確保建筑市場(chǎng)健康發(fā)展。

所以，突出兩個(gè)重點(diǎn)，也是我們重要的兩個(gè)職能來解決市場(chǎng)的不良行為，應(yīng)該講目前收到了一定的效果，主要是安全事故的逐步好轉(zhuǎn)，相信隨著運(yùn)用手段的不斷到位和深化，效果還會(huì)更加明顯。

(三)注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)工作。

一年來，我分管的工作總體還是完成得較好。

1、去年完成建安產(chǎn)值達(dá)到20億元，超額完成了任務(wù)。

2、完成了省廳和市目標(biāo)辦下達(dá)的行政執(zhí)法責(zé)任制的目標(biāo)任務(wù)，規(guī)劃院改制。

3、20xx年，納入交易中心招標(biāo)工程120個(gè)，面積100萬

個(gè)人述職 篇6

回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。二年多來，在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：在上級(jí)各部門的直接下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

抓安全傳輸，保信號(hào)暢通網(wǎng)絡(luò)，體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。二.抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)形象四.抓思想工作，鼓各方斗志五.誠實(shí)做人，干凈辦事作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對(duì)可能影響工作的吃請(qǐng)從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。今后打算：

一、以改革為核心

改革是我們時(shí)代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢(shì)和最新動(dòng)態(tài)，立足改革，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時(shí)，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。

二、以規(guī)范管理為依托

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項(xiàng)改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡(jiǎn)、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。

三、以提高服務(wù)質(zhì)裂И宗旨

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對(duì)我們的信任，進(jìn)而才會(huì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng)，積極探索在新形勢(shì)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對(duì)我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。

四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

首先是要加茄К護(hù)工作，加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度，強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時(shí)要善始善終配合臺(tái)里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。

我想，投入才有回報(bào)，忠誠才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，“三個(gè)一點(diǎn)”，就是當(dāng)上級(jí)的要求與我部門實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時(shí)，我會(huì)從制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)上下左右之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫?shí)際行動(dòng)來贏得大家的理解和信任。

個(gè)人述職報(bào)2告6

xx年8月25日進(jìn)入京農(nóng)威力高生物科技有限公司，任生產(chǎn)廠長(zhǎng)。我的主要職責(zé)是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。

由于個(gè)人進(jìn)廠時(shí)間較短，加之以前長(zhǎng)期從事行政工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏，所以進(jìn)入角色比較慢，沒有很好地行使自己的職權(quán)，完成自己承擔(dān)職責(zé)。對(duì)此表示深深的自責(zé)和歉意。

回顧這兩個(gè)月來工作，自我覺得，沒有做出突出貢獻(xiàn)。要說個(gè)人的進(jìn)步，主要是：熟悉了生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作要點(diǎn)；掌握了廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，人員配備，生產(chǎn)指標(biāo)；建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關(guān)系，為下步工作奠定了的基礎(chǔ)。

根據(jù)這兩個(gè)月來的觀察和了解，我認(rèn)為：我們威力高公司，經(jīng)過這二年的發(fā)展，目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了四個(gè)成熟：一是生產(chǎn)設(shè)備成熟。經(jīng)過二年來不斷地改造和在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上的擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)，東線設(shè)備趨于合理，西結(jié)設(shè)備穩(wěn)定成熟。當(dāng)前也具備月生產(chǎn)一萬噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養(yǎng)分含量穩(wěn)定，生產(chǎn)粒度達(dá)標(biāo)，干濕度和粉塵量得到有效控制；包膜油和包膜粉的運(yùn)用，防止了化肥的結(jié)塊，延長(zhǎng)了產(chǎn)品的存放時(shí)間。三職工隊(duì)伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要，一線勞力較為充足；生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)雙線五班運(yùn)行，生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候單線三班運(yùn)行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費(fèi)。四是銷售成熟。銷售人員經(jīng)驗(yàn)豐富，銷售機(jī)制合理，積極性得到充分發(fā)揮，每年銷售數(shù)量穩(wěn)定，且有逐年增加的趨勢(shì)。當(dāng)前我們企業(yè)正處于升級(jí)壯大的關(guān)鍵階段，企業(yè)發(fā)展總的指導(dǎo)思想應(yīng)該是：“健全、規(guī)范、提高”。下面圍繞這是指導(dǎo)思想，說一說我的一些想法和建議。

下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩(wěn)定隊(duì)伍，范規(guī)管理；節(jié)能降耗，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；擴(kuò)大銷售，增加效益。

穩(wěn)定隊(duì)伍首先是要穩(wěn)定人心。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè)，人力資源非常重要，要十分重視業(yè)已培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干和熟練勞力，進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計(jì)資，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低?！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進(jìn)得來，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性較強(qiáng)，造成人員流動(dòng)性較大，我們要在抓牢現(xiàn)有職工隊(duì)伍的同時(shí)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地挖掘周邊10里以內(nèi)的閑散勞力，配足臨時(shí)補(bǔ)充人員，使工人勞力儲(chǔ)備達(dá)到1比1.3。

規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求，靠制度約束。按產(chǎn)計(jì)資的考核辦法解決了大部分問題，還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的規(guī)章制度，如：《節(jié)能降耗制度》，《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏得市場(chǎng)銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會(huì)，交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)工人，工人評(píng)工勤人員”的評(píng)議制度；要引導(dǎo)職工樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，工勤是更直接的服務(wù)，是生產(chǎn)的保障；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的發(fā)展活力。

節(jié)能降耗工作應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：原料堆放、搬運(yùn)、倒袋一定要規(guī)范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現(xiàn)象，做到物盡其用；二是進(jìn)一步地改造除塵設(shè)施，及時(shí)做好沉降室內(nèi)物料的回收和利用；三是每一個(gè)班結(jié)束，都要及時(shí)清點(diǎn)空袋，保證完袋率，準(zhǔn)確掌握投料數(shù)量，測(cè)算產(chǎn)品和投料的比率；四是節(jié)約用煤、節(jié)約用電，每班都要測(cè)算單位產(chǎn)量的耗能情況，開展節(jié)能降耗達(dá)標(biāo)競(jìng)賽；五是精準(zhǔn)使用點(diǎn)工，對(duì)打罐、打掃衛(wèi)生、清理沉降室等這些日常工作，實(shí)行“四定一包”責(zé)任制，即：定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，定工時(shí)，定價(jià)格，承包到人，問責(zé)到底。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，成立質(zhì)檢科，建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺(tái)帳和跟蹤體系；每位班長(zhǎng)、廠長(zhǎng)，都要交納一定數(shù)量和質(zhì)量壓金，出現(xiàn)問題給予處罰，沒有出現(xiàn)問題，生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束以后如數(shù)退還。同時(shí)，要依靠科學(xué)進(jìn)步，不斷研發(fā)肥料新品種，快了一年推廣一兩個(gè)新品種；慢了兩三年推廣一個(gè)新品種。注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代，促進(jìn)產(chǎn)品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結(jié)的方向發(fā)展。

目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷售已經(jīng)日益擺到顯著的位置。從一定意義上說，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量；企業(yè)的發(fā)展則靠的是數(shù)量，說得嚴(yán)格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的數(shù)量。沒有一定的銷售數(shù)量，就實(shí)現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十二個(gè)月，我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。下一步，我們應(yīng)該大力開拓市場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺(tái)階，三年實(shí)現(xiàn)一個(gè)大跨越。

個(gè)人述職 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，你們好。承蒙本組推薦，因此借此機(jī)會(huì)對(duì)本年度的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的陳述。

在20xx到20xx學(xué)年度期間，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，我繼續(xù)擔(dān)任該班的班主任工作以及該班的數(shù)學(xué)、音樂，六一班的音樂教學(xué)工作。在教學(xué)中，堅(jiān)持以人為本，因材施教，一手抓教學(xué)質(zhì)量，一手抓德育教育的“兩手抓”的方針對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和管理。在此對(duì)本學(xué)年度的工作做出以下總結(jié)：

一、開學(xué)初，狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育

1、 建立健全班級(jí)管理體系，學(xué)生推薦選舉出了班委會(huì)成員以及中隊(duì)委的成員，為班級(jí)

的發(fā)展服務(wù)，為各位教師的工作添加助手;同時(shí)把全班學(xué)生分成若干個(gè)學(xué)習(xí)討論小組，以備平常的課堂教學(xué)的需要。

2、 利用每周三下午的班隊(duì)會(huì)活動(dòng)課，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)

生守則》、國情教育、民族英雄故事，抗震救災(zāi)英雄模范等，并分小組展開發(fā)言、討論學(xué)習(xí)的心得和體會(huì)，并要求學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)和生活中將之付諸實(shí)踐，同時(shí)作好相關(guān)的記錄以備查;

3、 狠抓學(xué)生的安全教育，以“高高興興上學(xué) 平平安安回家”為主線，每周開展安全

防范教育，教育學(xué)生注意日常學(xué)習(xí)和生活中存在的安全隱患，防患于未然，學(xué)習(xí)在校內(nèi)的安全教育和校外的安全教育以及其它一些安全常識(shí)，同時(shí)開展安全教育知識(shí)競(jìng)賽，創(chuàng)辦安全知識(shí)板報(bào)等各種手段，以增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。學(xué)會(huì)了處理各種已發(fā)生的安全事故，在最短的時(shí)間內(nèi)作出最有效的處理措施，杜絕因此造成的負(fù)面影響。

4、 加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育

個(gè)人述職 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人xx年4月出生，大專文化，XX年取得公共衛(wèi)生職業(yè)醫(yī)師資格，主要從事衛(wèi)生防疫工作?，F(xiàn)就本人三年來工作情況進(jìn)行述職。

一、思想上

本人思想上與中央保持高度一致，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。同時(shí)不斷加強(qiáng)理論學(xué)提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)，力求更好的為鎮(zhèn)民服務(wù)。

二、工作上

在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我每年都能圓滿的完成常規(guī)計(jì)劃免疫工作、傳染病防治管理工作、對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)的衛(wèi)生防病知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)工作以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。腳踏實(shí)地的履行了一個(gè)防疫醫(yī)生的工作職責(zé)。XX年底積極完成了計(jì)劃免疫信息化管理建設(shè)工作，并同時(shí)進(jìn)行了日?；僮鳎玫缴霞?jí)業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可。XX年積極按時(shí)按量完成了8月齡~14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫工作。三年來本人經(jīng)歷了禽流感、手足口病、甲流等公共衛(wèi)生事件的發(fā)生及處理，積極完成了上級(jí)交付防控任務(wù)，并取得了些許經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，XX年本鎮(zhèn)的防疫工作還取得了全是第六的好成績(jī)。工作中本人嚴(yán)格按規(guī)范操作，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。同時(shí)熱情周到耐心的為每位兒童及家長(zhǎng)服務(wù)，力求得到每位服務(wù)對(duì)象的滿意。

三、不足之處

在防疫工作中，本人也存在不足，有些工作不到位，考慮本不周。今后本人要刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，牢固樹立為廣大鎮(zhèn)民服務(wù)思想，做好基層衛(wèi)生防病工作，全心全意為人民服。

我的述職完畢，有不正確的地方請(qǐng)批評(píng)指正。

個(gè)人述職 篇9

尊敬的縣局領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位老師：大家下午好！

光陰似箭，日月如梭；轉(zhuǎn)眼間，已是xx年的暑假了，兩年的時(shí)間悄然已去，回顧走過的歷程，我思緒萬千、感慨萬分!記得剛從蓮洲調(diào)至漳湖時(shí)，我的內(nèi)心彷徨、憂慮，任副校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。我想：新環(huán)境能接納我這個(gè)他鄉(xiāng)的同行嗎。我能在異地以正常的心態(tài)投入工作嗎？

然而，一切顧慮都是多余的，我很快走出了困境。因?yàn)椋瑹崆?、關(guān)心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，淳樸、善良的老師讓我感受到大家庭的溫暖；和諧向上、充滿濃濃人情味的群體氛圍感染了我，讓我擺正了心態(tài)；同仁們默默耕耘、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的蠟燭精神和崇高師德風(fēng)尚，感化了我的靈魂；同仁們教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責(zé)任感，讓我重新?lián)P起了理想風(fēng)帆；同仁們執(zhí)著追求、創(chuàng)新踐行、永不言敗的堅(jiān)定信念和務(wù)實(shí)求真的人格魅力，給予了我莫大的工作激情。

現(xiàn)在我可以自豪地說：我深愛著這片熱土，我深愛著這個(gè)蓬勃向上的群體！兩年的工作中是幸福的、是愉悅的！

兩年里，我擔(dān)任副校長(zhǎng)分管師德、群團(tuán)、安全衛(wèi)生、校務(wù)及班務(wù)管理工作，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在謝校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在班子成員的同心協(xié)力下，在全體老師的支持和幫助下，基本完成了分管的工作?，F(xiàn)在從如下幾方面匯報(bào)：

一、踏踏實(shí)實(shí)做人

能擔(dān)任副校長(zhǎng)是組織上和大家對(duì)我的信任。為了更好地完成工作任務(wù)，我在思想上積極要求上進(jìn)，不斷提高政治理論素養(yǎng)；利用分管師德的契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。真正做到：在思想作風(fēng)上實(shí)事求是、表里如一；在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效；待人處事光明磊落、誠實(shí)守信；在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前，做到衣著整潔得體，語言文明規(guī)范、舉止文雅；努力在各方面做師生的楷模。

2、真誠

對(duì)周圍的人我能熱情真誠相處，年尊的老師我敬之為長(zhǎng)輩。青年的視之為朋友，我與他們同樂，我為他們?nèi)〉命c(diǎn)滴成績(jī)而快樂；無論是在工作生活中，只要他們需要幫助，我都給予支持。因而，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成，促進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。

3、正直

二、勤勤懇懇做事

1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)，。兩年中，我從不搞特殊化，從沒有無故缺席。不管風(fēng)霜雨雪、酷暑寒冬都堅(jiān)持到校，認(rèn)真做好日常工作，值好夜班。

2、作為副校長(zhǎng)我懂得應(yīng)是校長(zhǎng)的好助手。兩年來，我非常注重平等對(duì)待教師和班子團(tuán)結(jié)。我常與教師促膝談心，了解教師的心聲，把教師想法帶到班子會(huì)上。使學(xué)校方針、政策能及時(shí)根據(jù)教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。

3、分管工作常抓不懈

“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責(zé)任重于泰山”、“管理是學(xué)校的根本”

這些名言警句我銘刻在心，述職報(bào)告《任副校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告》。為此，毎學(xué)期開學(xué)初就制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，擬定出有針對(duì)性的工作評(píng)估方案下發(fā)各校，并堅(jiān)決做到開學(xué)初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時(shí)我常抽調(diào)村小校長(zhǎng)參與，讓他們有一個(gè)學(xué)習(xí)借鑒和相互督促的機(jī)會(huì)。每次檢查不流于形式，檢查者都要認(rèn)真填寫表格如實(shí)小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

抓師德、鑄師魂；這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。為抓好工作，我認(rèn)真把握工作思路，積極下發(fā)相關(guān)材料，督促安排學(xué)習(xí)；要求寫出讀后感，期末匯總；積極組織教師參觀大縣城、開展師德征文和師德演講比賽等活動(dòng)。一系列活動(dòng)的開展，提升了教師的思想，熏陶了教師的品格；一個(gè)遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗、甘為人梯、富有愛心的教師群體正在漳湖大地茁壯成長(zhǎng)！

安全工作，警鐘長(zhǎng)鳴；我把它當(dāng)作頭等大事來抓，依照上級(jí)要求，中心學(xué)校每年都與村小校長(zhǎng)，與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。將責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)建立健全制度，加強(qiáng)督促檢查。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為師生創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

三、平平淡淡生活

“教師的事業(yè)應(yīng)該是葉的事業(yè)”，肯定是要奉獻(xiàn)的。面對(duì)這一清貧職業(yè)，應(yīng)該平平淡淡的面對(duì)豐富多彩繁雜的社會(huì)。應(yīng)該淡泊名利，隨和、寬容的對(duì)待他人、對(duì)待學(xué)生。因而，我不計(jì)較個(gè)人得失，不爭(zhēng)名奪利、勾心斗角。講求的是奉獻(xiàn)。學(xué)會(huì)謙讓與無私。我信奉“知足常樂”這一古訓(xùn)。我時(shí)時(shí)捫心自問、換位思考，多想想別人的難處。多原諒別人的不足。凡是以大局為重，以集體利益為重。全心全意為師生服務(wù)。

1、06--07年度我校獲安慶市師德標(biāo)兵一人；

2、今年縣局“以人為本”師德演講比賽，我校選手獲得小學(xué)組第一名；

3、06---07年度我校班主任工作案例獲安慶市優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，并結(jié)集出版；

4、06---07年度我校被安慶市首批列為五家“留守兒童之家”之一；

5、06---07年度我校學(xué)生獲得全國書信大賽安徽賽區(qū)小學(xué)組一等獎(jiǎng)；

6、07---08年度我校學(xué)生獲得全縣電視大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)；

以上成績(jī)的取得，當(dāng)然不是我個(gè)人為之，是師生自身努力的結(jié)果，是集體智慧的結(jié)晶。

五、誠誠懇懇的反思

過去的工作不是盡善盡美的，還存在許多不足；

1、工作守舊，沒有創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神；

2、看問題始終站的角度不高，視野不開闊；

3、處理問題缺乏靈活性。

回顧過去，展望未來；我將把一切作為新起點(diǎn)，不斷完善自己，充實(shí)自己，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力工作。

以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。

謝謝大家！

個(gè)人述職 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫**，男，1973年1月，中共黨員，本科文化程度，現(xiàn)任區(qū)政府辦公室副主任、應(yīng)急辦主任、城改辦主任，主持**中路街道黨工委、辦事處全面工作?；仡檸啄陙淼墓ぷ鹘?jīng)歷，基本上可分為三個(gè)階段：一是作為政府辦副主任，綜合協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)，從事綜合文字材料工作，方方面面溝通交流，深化對(duì)區(qū)情的了解。二是從主持政府辦工作到擔(dān)任應(yīng)急辦主任、治超辦主任、城改辦主任、企業(yè)改制協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)，更多的是在一線沖鋒陷陣，直接面對(duì)群眾，豐富了同群眾打交道的能力和辦法，增長(zhǎng)了實(shí)踐能力。三是主持街道工作。街道工作是一項(xiàng)既細(xì)致入微，直接服務(wù)群眾，又是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)力的工作。盡管自己是一名新兵，但我感覺到街道工作大有作為，發(fā)展的潛力很大。主持英中街道工作雖然未滿一個(gè)月，但我在同大家的溝通交流中，在安全生產(chǎn)工作的研究思考中，我感到自己已經(jīng)融入了街道，大家也正在接納我。

今年來，無論工作崗位如何變換，自己始終堅(jiān)持“打鐵先須自身硬”的工作理念，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持干一行、愛一行、鉆一行，抱著不達(dá)目的誓不罷休的韌勁和狠勁，先后解決了一批制約發(fā)展的困難和問題。在獨(dú)立文字材料上，除了自己勤學(xué)善思外，還多次組織全區(qū)政府辦系統(tǒng)人員培訓(xùn)，提高了全區(qū)文秘人員的寫作能力。在應(yīng)急工作上，緊緊抓住信息報(bào)送、預(yù)案、編制、應(yīng)急資源、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍等重點(diǎn)，從事應(yīng)急工作6年來，未發(fā)生一起遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事件，并協(xié)調(diào)處理了紫金西街觸電傷亡、南石槽動(dòng)物疫情、森日春天堵路等突發(fā)事件。在企業(yè)改制上，圓滿完成紅旗針織廠、紅旗蠟紙廠、企業(yè)改制工作并對(duì)圣農(nóng)三聯(lián)食品廠、華美醫(yī)用器械有限公司破產(chǎn)案件進(jìn)行了協(xié)調(diào)。在城改工作上堅(jiān)持政策先行、利益引導(dǎo)，細(xì)化拆遷補(bǔ)償方案，創(chuàng)新社會(huì)保障，打開了城改工作局面，涌現(xiàn)了南石槽、馬坊頭、桃園、李家莊、新華北關(guān)等集中聯(lián)片拆遷的典型村，兩年累計(jì)拆遷一百萬平方米，在全市觀摩中受到好評(píng)，去年名列全市第三。

之所以能取得以上成績(jī)，是因?yàn)樵诠ぷ髦袌?jiān)持了精心履職，守土有責(zé)，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)人民的理念，在德、能、勤、績(jī)、學(xué)、廉等方面充實(shí)和完善了自我。

一、不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性、主動(dòng)性。

學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。只有學(xué)深一步，超前思考，才能勝任工作，找到克服困難的路徑和方法。近年來，先后系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的十七大、十八大精神及黨的路線、方針、政策，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急管理、企業(yè)改制、征收補(bǔ)償、街道社區(qū)建設(shè)各方面的法律法規(guī)。在實(shí)踐中，特別注意向有經(jīng)驗(yàn)的同志和群眾學(xué)習(xí)，避免少走彎路。

二、時(shí)刻理清思路，找準(zhǔn)工作的突破口。

不論到哪個(gè)崗位，沒有清晰的、切合實(shí)際的工作思路不行。到英中街道主持工作以來，在較短的時(shí)間內(nèi)，我和班子成員認(rèn)真審視街道的優(yōu)劣，分析當(dāng)前的形勢(shì)和街道的出路，初步理清了街道的工作思路。會(huì)后我們就是要以打造“宜商文化中心街、宜容生態(tài)文明街、宜居美麗和諧街”為工作目標(biāo)，突出陣地建設(shè)、小區(qū)管理、拆墻透綠(拆危建新)、棚戶區(qū)改造、服務(wù)居民、社區(qū)黨建六大重點(diǎn)，每年辦幾件看得見、摸得著的實(shí)事，盡快使英中街道邁入第一方陣，重振英中雄風(fēng)。

三、改進(jìn)工作作風(fēng)，保持同群眾的密切聯(lián)系。

擔(dān)任街道職務(wù)以來，特別是到街道工作以來，堅(jiān)持深入細(xì)致、求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)復(fù)雜的、疑難的事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和群眾切身利益的問題，能夠多問、多想、多思考，并能夠深入群眾、深入實(shí)地了解掌握情況，為制定政策提供一手依據(jù)，為解決**臺(tái)商場(chǎng)八、九、十號(hào)樓消防隱患和重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象路寶英問題，我街道按照上級(jí)屬地管理要求，全部采取了針對(duì)性措施，取得了初步成效。

四、廉潔自律，增強(qiáng)拒腐防變能力。

黨的作風(fēng)關(guān)系民心向背，一是加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺服從區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，與班子成員坦誠相待，支持各位領(lǐng)導(dǎo)放手開展工作，堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制，對(duì)人、財(cái)、物方面的重大事項(xiàng)集體研究實(shí)行科學(xué)民主政策。二是自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與街道發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定同安排、同部署、同落實(shí)。三是堅(jiān)持以身作則，廉潔從政。自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、要求，堅(jiān)持按原則辦事，日常工作中注重小節(jié)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、精簡(jiǎn)辦公，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

總之，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的支持下，自己做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，本人經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)，能力和修養(yǎng)有了提高，但也存在許多不足和問題。如何從維護(hù)群眾根本利益出發(fā)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)跨越發(fā)展上還有許多工作要做、要思考，從個(gè)人角度上講，我這個(gè)人事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，要求高，比較急，增加了同志們的壓力，有時(shí)為工作批評(píng)一些同志，場(chǎng)合欠注意，可能傷害了這些同志的熱情，這些都需要改進(jìn)。真實(shí)、真誠、進(jìn)取是我的本色，我仍將保持。下階段，我將堅(jiān)持“為民、務(wù)實(shí)、廉潔”，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下更好地履行職務(wù)和職責(zé)，帶領(lǐng)黨政班子更好地服務(wù)于民。

以上述職，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家!

個(gè)人述職 篇11

本人分管城市拆遷、規(guī)劃建設(shè)管理、國土資源管理等工作。一年來，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)條線及相關(guān)部門的一班人，圍繞黨委、政府的總體工作部署，對(duì)照年初確定的工作目標(biāo)及本人的職責(zé)要求，恪盡職守，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。本人將這一年來的履職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、恪盡職守，認(rèn)真做事，盡心盡力工作

一年來，本人圍繞市委、市政府及鎮(zhèn)黨委確定的城市拆遷線的總體工作目標(biāo)和部署要求，在市拆遷指揮部、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和條線全體同仁的大力支持下，面對(duì)工作任務(wù)特別重、矛盾特別多、難度特別大的工作環(huán)境和現(xiàn)實(shí)情況，持認(rèn)真負(fù)責(zé)、力所能及的態(tài)度，積極履行職責(zé)，最大限度發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)作用，最大限度調(diào)動(dòng)條線其他工作同志的積極性，有序穩(wěn)妥地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，就本人內(nèi)心而言，基本上做到了盡心盡責(zé)。

一是攻堅(jiān)克難，有難不畏難，難中求進(jìn)，竭力推進(jìn)城市拆遷工作。今年以來，市委、市政府為了加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和開發(fā)建設(shè)的進(jìn)程，響亮地提出了“大拆遷、大發(fā)展、小拆遷、小發(fā)展、不拆遷、不發(fā)展、拆遷為零、一切為零”的口號(hào)。因而，下達(dá)給如城鎮(zhèn)的拆遷改造地塊較多，任務(wù)繁重，可謂之面廣量大。大家知道，城市拆遷工作是“天下第一難”，而且隨著整個(gè)拆遷用地形勢(shì)大背景的影響，因拆遷用地矛盾上訪人員不斷，工作的難度也越來越大?？梢哉f，無論是我們?nèi)绯擎?zhèn)作為拆遷實(shí)施主體責(zé)任單位所拆遷的地塊，還是下達(dá)給市建設(shè)局、市國土局作為實(shí)施主體責(zé)任單位的拆遷地塊(不計(jì)算在如城的拆遷任務(wù)中)，每個(gè)地塊的拆遷都要我們參與研究制定工作計(jì)劃，都要我們深入街道、社區(qū)做基層群眾過細(xì)的思想教育及拆遷推進(jìn)工作，都要我們親臨一線協(xié)調(diào)解決方方面面的矛盾。一方面是上級(jí)政府的要求高、任務(wù)重，給我們?nèi)绯堑膲毫σ泊螅涣硪环矫媸侨罕姽ぷ鞯碾y度大、矛盾多、上訪不斷。我們既要強(qiáng)勢(shì)快速推進(jìn)拆遷的進(jìn)度，又要逐一面對(duì)面解決好拆遷戶提出的問題和矛盾。同時(shí)，還要注意做好維穩(wěn)工作，用有的同志的話說，我們就好比“消防隊(duì)員”。比如：城市花園、汽車站、外國語學(xué)校、軟件園、綠陽路等項(xiàng)目，由于征地手續(xù)、拆遷許可程序來能完善，拆遷、用地的矛盾更為突擊，工作推進(jìn)可以說是舉步維艱。為此，本人與今年新分工到這條線工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)張長(zhǎng)艦薛濤、年底前調(diào)整過來的馬京武委員以及各相關(guān)街道、社區(qū)的同志一起謀劃攻堅(jiān)克難的方案，提出難中求進(jìn)、加快推進(jìn)拆遷工作的思路，選準(zhǔn)突破口，親臨一線參與組織協(xié)調(diào)指揮，及至面對(duì)面做關(guān)鍵戶、關(guān)鍵人一人一事的思想工作，苦口婆心，說服解釋，化解矛盾，促進(jìn)交房，使一些地塊的拆遷局面得以扭轉(zhuǎn)，在艱難中有效向前推進(jìn)。這里需要特別指出的是，今年新分工到這條線的兩名政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)，在本人生病期間，他們付出了更多的努力，承擔(dān)了更多的責(zé)任。我本人為有這樣的共同唱好一臺(tái)戲的搭檔而感到自豪。今年以來，我們?nèi)绯擎?zhèn)作為實(shí)施主體責(zé)任單位的在中心城區(qū)的拆遷地塊(項(xiàng)目)11個(gè)，拆遷1662戶，拆遷面積33萬平方米。

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，事多不亂套，彈好鋼琴，有序抓好兩部門的工作。根據(jù)分工，本人分管國土所、規(guī)劃建設(shè)分局兩部門工作。雖然城市拆遷工作面廣量大，耗用精力較多，但為了使國土管理、建設(shè)管理工作有序開展，本人注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抽時(shí)間到所屬兩部門檢查督促他們履職盡責(zé)，抓好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。一方面注重協(xié)調(diào)開展好國土管理和服務(wù)工作。今年以來，國土所注重狠抓土地復(fù)墾，加大掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)項(xiàng)目庫的推進(jìn)力度，年內(nèi)向上級(jí)爭(zhēng)取了兩個(gè)復(fù)墾項(xiàng)目庫：一個(gè)是掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)項(xiàng)目庫，涉及14個(gè)村，新增農(nóng)用地面積107.5畝；另一個(gè)是耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目庫：涉及7個(gè)村，新增耕地面積59.93畝。兩個(gè)項(xiàng)目庫均已通過南通市級(jí)及省級(jí)驗(yàn)收。與此同時(shí)，積極想方設(shè)法爭(zhēng)取用地指標(biāo)。雖然今年市政府只下達(dá)我鎮(zhèn)用地指標(biāo)30畝，掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)80畝。經(jīng)過努力，全鎮(zhèn)全年實(shí)際報(bào)批1016.2畝，多爭(zhēng)取了906.2畝，為神馬、九鼎、東部工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目解決了用地的燃眉之急。另一方面，注重強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理工作，圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”的指導(dǎo)思想，督促規(guī)劃建設(shè)分局(建管站)認(rèn)真履行職能。特別是今年以來，在控制點(diǎn)外建房，查處、拆除違法違章建設(shè)工作上，動(dòng)真碰硬，扶正壓邪，起到了較好的震懾和遏制作用。一年來，局、城管中隊(duì)共查處點(diǎn)外違章建房近400處，組織拆違240余起，拆除面積近3萬平方米。同時(shí)，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目過程中，主動(dòng)積極協(xié)助、幫助企業(yè)項(xiàng)目落戶辦理選址及規(guī)劃許可手續(xù)，較好地服務(wù)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)工作。

二、獨(dú)善其身，誠實(shí)做人，干干凈凈從政

一年來，在做好工作的同時(shí)，本人能夠注意嚴(yán)以律己，用一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求自己，努力加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)、注意自身廉政建設(shè)。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉，都堅(jiān)持自我控制、自我防范、廉潔自律，時(shí)常保持淡泊的心態(tài)，不貪求富貴、不攀比大款，做到不該要的不要，不該拿的不拿，在利益誘惑面前，眼不紅，手不伸。另外，能做到識(shí)大體，顧大局，工作和相處中堅(jiān)持對(duì)上級(jí)是實(shí)事求是、有一說一，不阿諛奉承，不虛偽夸張；對(duì)下級(jí)是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背后動(dòng)作；同志之間以誠相待、和諧相處、與人為善、注重團(tuán)結(jié)、不搞親疏、不爭(zhēng)名奪利。服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié).

回顧一年來的工作及自身建設(shè)，檢點(diǎn)反剩本人確有諸多不足：一是工作力度不大，思路不夠開闊。工作中滿足于盡了心，盡了力，盡了責(zé)，不求高標(biāo)準(zhǔn)、顯著成績(jī)；面對(duì)更多更快工作要求，適應(yīng)性不夠，只求過得去，不求過得硬。二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。尚有保守思想，求穩(wěn)怕亂，對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些疑難棘手問題研究不深，對(duì)策不多，方法不活。三是主動(dòng)性、能動(dòng)性不夠。認(rèn)為自己已年過半百，加之身體又不好，抱著一個(gè)淡泊的心態(tài)，與世無爭(zhēng)、低調(diào)做人，缺乏更高的境界和勇當(dāng)先進(jìn)的意識(shí)。在今后工作中，我將更多地向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，砥礪奮進(jìn)，努力做一個(gè)上級(jí)、群眾都滿意的人民公仆。

個(gè)人述職 篇12

回顧今年的工作，有很多的感慨。感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們支持下自己取得進(jìn)步，感受到工作中與同事共同努力取得的成績(jī)的喜悅，感受到在工作中面對(duì)工程三要素（工期，質(zhì)量，成本）不能面面俱到而留下的遺憾。下面從幾個(gè)方面來回顧一下20xx年的工作。

招標(biāo)方面：截至20xx年12月30日，我部組織各項(xiàng)工程類招標(biāo)32個(gè)分別有保溫、裝飾工程，塑鋼門窗制作安裝工程，單元門、入戶門制作安裝工程，鋼結(jié)構(gòu)，廣告圍擋，廣告字體，地質(zhì)勘查等招標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件編制、工程量的計(jì)算，清單編制、單位考察，發(fā)標(biāo)，回標(biāo)，開標(biāo)、定標(biāo)、合同編制等工作。

合同方面：截至20xx年12月30日，成本合約部共簽訂大小工程類合同47份，每份合同都由成本合約部精心編制，包括合同標(biāo)的、計(jì)價(jià)方式、計(jì)量方式、付款方式、結(jié)算方式是否明確；計(jì)價(jià)依據(jù)是否完備；合同價(jià)款調(diào)整的適用條件是否明確；合同中的數(shù)量、質(zhì)量是否符合有關(guān)規(guī)定和公司要求；是否有保修條款；合同的履行期限、地點(diǎn)和方式是否確定等內(nèi)容。合同中的工程承包范圍、質(zhì)量、進(jìn)度等工程管理要求，技術(shù)規(guī)范、主要技術(shù)要求、技術(shù)參數(shù)是否符合要求等也與工程部溝通后在合同中編制體現(xiàn)。

資金撥付方面：截至20xx年12月30日，設(shè)計(jì)類付款640萬元，工程付款9986萬元。每筆付款成本合約部都按照合同認(rèn)真審核，付款節(jié)點(diǎn)、比例，目前狀態(tài)（進(jìn)度和產(chǎn)值）；特別是兩個(gè)總包施工單位，每次付款雙方都要進(jìn)行工程量的核對(duì)與認(rèn)可，工作量非常大，我們部門也是克服了種種困難，順利地完成了工作。

簽證辦理方面：截至20xx年12月30日，簽證辦理共84份，預(yù)估金額52萬元，每份簽證都認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因、變更內(nèi)容、技術(shù)要求、施工做法等，嚴(yán)查簽證的合理性，對(duì)于不合理簽證堅(jiān)決杜絕辦理。合理的簽證都經(jīng)過施工單位，報(bào)價(jià)，比價(jià)，談判過程，最終價(jià)格談判結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，施工單位才能施工。對(duì)于所有工程簽證的工程計(jì)量，工程人員和成本人員同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。

結(jié)算辦理方面：截至20xx年12月30日，共辦理結(jié)算32份。我部門牢牢把握住工程已竣工并已驗(yàn)收合格、按規(guī)定要求提交的結(jié)算資料已全部具備的原則。在結(jié)算工作開展前，必須滿足以上前置條件后才能正式啟動(dòng)結(jié)算的編制、申報(bào)和審核工作。結(jié)算工作從工程量的差異，資料的有效性、資料的完整性、工作界面劃分、有無重大計(jì)價(jià)偏差等多方面認(rèn)真審核。對(duì)發(fā)現(xiàn)有些現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不相符的部分，按照有利于我們公司利益的原則進(jìn)行審核。20xx年所取得的成績(jī)，是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門的共同努力下，克服重重困難所取得的，通過這一年的努力，不僅是取得了成果，更重要的是鍛煉了隊(duì)伍，積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，初步形成了一些行之有效的工作方法，成績(jī)屬于過去，輝煌在于明天，明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲，取得更大成績(jī)，我對(duì)成本工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)如下：

1、招標(biāo)一定要認(rèn)真研究圖紙，編制工程量清單對(duì)設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)認(rèn)真研究，弄清設(shè)計(jì)文件的精神實(shí)質(zhì)，最主要是在計(jì)算工程量清單時(shí)，對(duì)照?qǐng)D紙弄清楚清單中每一項(xiàng)目的數(shù)量究竟是由那些工序的數(shù)量組成的。否則后續(xù)工作容易產(chǎn)生爭(zhēng)議項(xiàng)。

2、招標(biāo)工作一定要留出充足的時(shí)間，招標(biāo)工作其實(shí)就是為了降低工程造價(jià)的，從編制招標(biāo)文件到最后的定標(biāo)一般要經(jīng)歷60天，如果沒有充足的時(shí)間，采用與施工單位談判定價(jià)，很難達(dá)到效果。在就是盡量多推薦投標(biāo)單位，投標(biāo)單位越多，對(duì)降低造價(jià)越有利。

3、合同審核過程，各部門經(jīng)辦人一定要負(fù)起責(zé)任，與本部門相關(guān)的合同條款一定要吃透，不要等到合同執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了問題，說“合同當(dāng)時(shí)是怎么簽訂的”，那時(shí)說什么也晚了，只有認(rèn)真研究合同，防患于未然，才能減少甚至杜絕合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題。

總之，人的潛力是無窮的。只有調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實(shí)現(xiàn)共同目的。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我部門的支持和幫助。祝公司繁榮昌盛！

個(gè)人述職 篇13

時(shí)間過得很快，我已在公司工作近xx年了。這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的耐心幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，積極投身公司的各項(xiàng)工作！通過不懈努力，我在工作上取得了一點(diǎn)成績(jī)，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)將這階段工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。

1、負(fù)責(zé)前期產(chǎn)品入庫及出庫的管理。入庫及出庫是物流部門的主要職責(zé)，在過去的1個(gè)月中，我主要負(fù)責(zé)發(fā)貨和登記入庫手續(xù)，由于以前未與物流部聯(lián)系過。目前為止，我已熟悉到貨物的入庫流程。

2、負(fù)責(zé)公司倉庫的日常保管，日常保管，出庫保管和領(lǐng)出。

3、配合生產(chǎn)部對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，并定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，不合理的進(jìn)行查找工作。發(fā)貨過程中，嚴(yán)格按照公司物流流程執(zhí)行，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁造成斷貨。發(fā)貨過程中，嚴(yán)格按照公司物流程執(zhí)行，做到以理想化庫存管理，以理性貨物控制。

4、負(fù)責(zé)公司各類物流發(fā)貨的交期管理與跟進(jìn)，確保出貨物的及時(shí)、完好的運(yùn)輸。

5、配合生產(chǎn)部發(fā)貨。

6、在倉庫管理過程中，倉庫人員的交接與倉庫的監(jiān)督與管理的作用相對(duì)較弱。應(yīng)加強(qiáng)與各崗位人員的溝通，及時(shí)了解貨物的入庫流程，以利于更好的監(jiān)督和管理。

7、倉庫的收、發(fā)、存工作實(shí)實(shí)落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)公司各部門物流環(huán)節(jié)的監(jiān)督，完善相關(guān)物流程序文件，有效地規(guī)范了物流管理。

8、為了使公司物流工作做的透明化，我們將倉庫管理工作進(jìn)行的更加系統(tǒng)化，制定了倉庫日常保管，出入庫的詳細(xì)流程及考核標(biāo)準(zhǔn)。

以上是我的工作總結(jié)及下xx年的工作規(guī)劃。我將積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在工作中不斷改進(jìn)，不斷提高!

個(gè)人述職 篇14

環(huán)境保護(hù)工作政策性強(qiáng)，法律法規(guī)嚴(yán)，涉及面廣，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，了解情況，充當(dāng)內(nèi)行，自己從以下以下幾個(gè)方面入手，現(xiàn)作個(gè)人述職報(bào)告如下：

一是學(xué)習(xí)。為了盡早熟悉本職業(yè)務(wù)工作，努力做到"議大事、懂全局，管本行"，首先是根據(jù)自己的分管工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，真正做到執(zhí)法者學(xué)法，守法，運(yùn)用法律武器做保護(hù)環(huán)境的使者;二是向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。環(huán)境保護(hù)采取行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)技術(shù)的多方面措施，合理利用資源，防止環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)平衡，保障人類社會(huì)健康地發(fā)展，使環(huán)境更好地適應(yīng)人類的勞動(dòng)和生活以及自然界生物的生存，它涉及面廣，自己把學(xué)習(xí)政策和實(shí)際操作相結(jié)合，不懂就問，就學(xué)，學(xué)習(xí)實(shí)際操作的方法等，只要有利工作。

二是深入實(shí)際，調(diào)查研究。對(duì)分管的部門工作，逐人進(jìn)行調(diào)查了解情況，聽取他們開展工作所取得的成績(jī)，存在的問題，如何采取措施，跟他們一道解決這些問題，使自己從中受益，學(xué)到更多的業(yè)務(wù)技能。三是與企業(yè)"老總"交朋友，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)企業(yè)不多，90%以上都是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，長(zhǎng)期處于收費(fèi)難的現(xiàn)狀，自己帶領(lǐng)部門同志到企業(yè)送政策，宣傳、解釋法律、法規(guī)，了解他們想什么，需要我們部門給他們解決什么實(shí)際問題，從而達(dá)到了相知、相交、信任和支持，所以征收排污費(fèi)工作在企業(yè)逐年減少，排污費(fèi)卻年年有增。Yjs21.com

一年多來，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作

一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。

監(jiān)察的大隊(duì)人員多，新手多，業(yè)務(wù)不很熟悉，執(zhí)法水平不高等問題。針對(duì)這些問題，一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以自學(xué)和崗位練兵相結(jié)合，逐步提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能;二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)管理，量化到組，責(zé)任到人，定時(shí)、定量、定責(zé)考核，違規(guī)者必罰，有獎(jiǎng)?wù)弑鬲?jiǎng)，增強(qiáng)監(jiān)察的大隊(duì)人員事業(yè)心和責(zé)任感;三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚人心，齊心協(xié)力完成局黨組交辦的各項(xiàng)工作。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出成果，團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力。自己經(jīng)常與大家促膝談心，了解他們?cè)诠ぷ鳌⑸?、家庭、社?huì)等方面存在哪些問題，需要哪些幫助，盡自己最大所能，盡量給予支持和幫助，真正形成心齊，氣順，勁足，一心一意干事業(yè)，圓滿完成全年工作任務(wù)，所管部門，年年考核都被評(píng)為一等獎(jiǎng)。

二、接受群眾監(jiān)督，推行排污費(fèi)政務(wù)公開。

為確保排污費(fèi)"依法、足額、全面、按時(shí)"征收。一是完善排污費(fèi)收費(fèi)制度和程序，嚴(yán)格排污收費(fèi)工作紀(jì)律，增大排污收費(fèi)透明度，樹立環(huán)保工作者良好形象。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，督促企業(yè)、個(gè)人按時(shí)進(jìn)行排污申報(bào)，按時(shí)繳納排污費(fèi)，確保排污費(fèi)按時(shí)入庫。

三、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，及時(shí)查處各類環(huán)境違法行為。

一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，確保污染防治設(shè)施正常運(yùn)行，提高污染治理設(shè)施運(yùn)行效果和運(yùn)行率。嚴(yán)格按照《設(shè)施管理辦法》的規(guī)定，對(duì)全縣擁有的25臺(tái)(套)污染防治設(shè)施加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查和突擊檢查，檢查率100%;二是加大宣傳力度，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為。第一、以"六?五"宣傳日為主和平時(shí)宣傳相結(jié)合，有效增強(qiáng)公眾環(huán)保意識(shí);第二嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。全年共查處環(huán)境違法行為35件，糾正違法行為20件，立案查處18件，作出行政處罰8件，罰款2.58萬元。

四、積極調(diào)查處理群眾投訴的熱點(diǎn)和環(huán)境污染糾紛事做。

全年共接待群眾來信來訪108件，移交相關(guān)職能部門處理26件，立案查處88件，均做到及時(shí)、公正、快速的調(diào)查處理，辦案率達(dá)100%。

五、鞏固"推清"成果，認(rèn)真落實(shí)"民心工程"。

為了鞏固"推清"工作，加大執(zhí)法力度，一方面組織鞏固了"推清"工作執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)城區(qū)"推清"工作開展經(jīng)常性日常檢查;另一方面與公安、市政開展了一月一次的聯(lián)合一起集中清查，對(duì)死灰復(fù)燃的燒煤爐，特別是對(duì)飲食店堂進(jìn)行了重點(diǎn)查處，收到了良好效果。全年共出動(dòng)1000 人次，共搗毀爐灶510多眼。

由于到環(huán)保局工作的時(shí)間不長(zhǎng)，有些工作有待進(jìn)一步熟悉，我將按照"十六"大精神，虛心向同志們學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把自己鍛煉成一名"議大事、懂全局、管本行"的領(lǐng)導(dǎo)者。

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