工程審計年度工作總結(jié)

工程審計年度工作總結(jié)。

工作中時間是過得飛快的，下一階段工作的腳步聲也越來越近了！它總結(jié)了這一時期的工作，工作總結(jié)是認(rèn)識世界的重要手段，是由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的必經(jīng)之路。什么樣的工作總結(jié)值得被我們借鑒呢？也許以下內(nèi)容“工程審計年度工作總結(jié)”合你胃口！更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

工程審計年度工作總結(jié) 篇1

一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行了審計，保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

三、對學(xué)校的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，并及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟活動特點，今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有：

1、對學(xué)校的各項收入進(jìn)行了審核，內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時入賬，并納入了學(xué)校的財務(wù)核算，無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。

2、對學(xué)校的各項支出情況，包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進(jìn)行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為，內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況，經(jīng)審計認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應(yīng)清理。

4、對學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計，學(xué)校從__年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費。

5、對學(xué)校收費情況進(jìn)行了重點審計，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，學(xué)校收費合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費給予了補助。

四、認(rèn)真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神，及時完成了教育局安排的各項工作。

審計工作中的措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識。在具體審計工作中堅持原則，實事求是，客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計，突出重點。對學(xué)校的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚，又抓重點問題進(jìn)行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

3、完善了制度，嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計質(zhì)量管理，實行審計全過程質(zhì)量控制，將審計準(zhǔn)則、審計質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。

4、今后進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把審計工作做得更好。

工程審計年度工作總結(jié) 篇2

導(dǎo)語：

恭敬的各位帶領(lǐng)、各位代表、各位委員： 我代表市審計局帶領(lǐng)班子作述職報告，歡迎大家對市審計局的工作多提寶貴定見。 2009年以來，市審計局在市委、市當(dāng)局和省審計廳的帶領(lǐng)下，深切進(jìn)修實踐科學(xué)成長觀，忠厚踐諾審計監(jiān)督職責(zé)，美滿結(jié)束了各項工作任務(wù)，獲得了明顯成績。2009年，民主評斷政流行風(fēng)獲全省審計系統(tǒng)第三名，遭到省、市當(dāng)局的表揚；黨風(fēng)廉政構(gòu)筑目標(biāo)辦理考核獲全省審計系統(tǒng)第三名，全市黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制考評被評為優(yōu)秀單位；財務(wù)審計、農(nóng)業(yè)銀行審計項目別離獲全省第三名；農(nóng)業(yè)綜合開辟資金審計項目獲全省優(yōu)秀審計項目三等獎；公牘辦理被評為全省審計系統(tǒng)優(yōu)秀單位。2009年全市共審計單位127個，查出違規(guī)和辦理不典范資金2.49億元，審計處理追繳資金485萬元；向紀(jì)檢、查察構(gòu)造移送案件和線索4起，此中一路案件追繳資金200萬元，并究查了2名有關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。 1、辦事大局，當(dāng)真履職，依法加強審計監(jiān)督 1.環(huán)繞財務(wù)增收，加強財務(wù)稅收審計。財務(wù)稅收審計是國度審計永久的主題?？蜌q，我們重點審計了市本級預(yù)算履行環(huán)境、市地稅局處所稅收征收辦理環(huán)境、財務(wù)預(yù)算超收收益的付出安排環(huán)境；延長審計了都會污水處理費、用電都會公用奇跡附加費、代價調(diào)理基金等非稅財務(wù)收益的征收辦理環(huán)境，指出了代征單位坐收坐支代征規(guī)費、代征單位滯留規(guī)費、當(dāng)局代價調(diào)理基金征收不到位等4個方面15個題目，查出違規(guī)和辦理不典范資金9188萬元，發(fā)起的審計發(fā)起，獲得了市委、市當(dāng)局帶領(lǐng)的高度珍視和有關(guān)部分的大力大舉贊成，并被采納。根據(jù)《審計法》法則，代表市當(dāng)局向市人大常委會作了市本級預(yù)算履行和其他財務(wù)出入的審計工作報告，獲得市人大常委會的高度評價。經(jīng)過議定財稅審計，增進(jìn)了財稅部分進(jìn)一步加強預(yù)算辦理，進(jìn)步大家財務(wù)資金利用效益，防備財稅收益“跑冒滴漏”，有力地保險了財務(wù)收益穩(wěn)步增加。 2.環(huán)繞進(jìn)步效益，展開當(dāng)局投資審計。為加快我市都會成長步調(diào)，市委、市當(dāng)局加大了投資力度，決議用2-3年時候投資100多億元，履行69個都會根本辦法構(gòu)筑項目。為確保當(dāng)局投資公道合規(guī)利用，我們根據(jù)《審計法》的有關(guān)法則，主舉動為，踐諾職責(zé)，把展開當(dāng)局投資審計作為一項緊張任務(wù)來抓。為做好這項工作，我們構(gòu)造人員到兄弟地市進(jìn)修，獲得了寶貴經(jīng)驗，遵照有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，代市當(dāng)局草擬了《**市當(dāng)局投資構(gòu)筑項目審計監(jiān)督方法》，此方法已經(jīng)市當(dāng)局承諾履行。這標(biāo)記取我市審計工作開辟了一個新的范疇。在富裕調(diào)研的根本上，訂定了首批當(dāng)局投資構(gòu)筑項目審計籌劃，將污水處理辦法構(gòu)筑項目、鷹雄大道、龍虎山大道延長段、市人民病院綜合大樓基建投資項目等納入審計籌劃。經(jīng)過議定審計，查抄工程造價的真正性、項目辦理的典范性、資金利用的效益性，查處違法違規(guī)、吃虧華侈等題目，增進(jìn)修建項目加強辦理，進(jìn)步當(dāng)局投資構(gòu)筑項目資金利用效益。 3.環(huán)繞廉政構(gòu)筑，強化經(jīng)濟責(zé)任審計。展開經(jīng)濟責(zé)任審計是增進(jìn)帶領(lǐng)干部耿介從政，從泉源上防備和辦理腐敗的緊張辦法。客歲，我局草擬，經(jīng)市委、市當(dāng)局承諾出臺了《**市黨政帶領(lǐng)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果利用方法》，經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果利用進(jìn)一步典范化、軌制化。我們還自動篡奪市委、市當(dāng)局的珍視和贊成，將擬提拔為縣級帶領(lǐng)干部的經(jīng)濟責(zé)任人履行任前審計參加了《**市建立健康懲辦和防備腐敗系統(tǒng)2008—2012年履行方案》，兌現(xiàn)了帶領(lǐng)干部任前、任中、解任經(jīng)濟責(zé)任審計相聯(lián)合?？蜌q，全市履行帶領(lǐng)干部經(jīng)濟責(zé)任審計項目67個，此中縣級帶領(lǐng)干部21人、科級干部46人，查出違規(guī)金額609萬元，辦理不典范資金9818萬元。經(jīng)過議定經(jīng)濟責(zé)任審計，使市委、市當(dāng)局對帶領(lǐng)干部踐諾經(jīng)濟責(zé)任環(huán)境有更周全的明白，及時改正違紀(jì)違規(guī)題目，增進(jìn)帶領(lǐng)干部和有關(guān)部分依法理財，建立健康財務(wù)辦理軌制，裁減違法違紀(jì)題目的產(chǎn)生。 4.環(huán)繞厲行節(jié)省，履行部分預(yù)算審計。為克服金融危機帶來的堅苦，共渡難關(guān)，中間、省、市下發(fā)了一系列文件，向全黨和各級當(dāng)局發(fā)起了厲行節(jié)省、過緊日子的要求。為確保中間、省、市精神的貫徹落實，本年我們凸起重點，對部分當(dāng)部分離展開部分預(yù)算履行審計。經(jīng)過議定審計，使當(dāng)部分分建立“過緊日子”的思維，切當(dāng)抓好開源節(jié)減、增收節(jié)支，節(jié)省行政經(jīng)費，低落構(gòu)造運行本錢，進(jìn)步資金利用效益，以利集結(jié)財力辦大事，增進(jìn)我市成長。 5.環(huán)繞保險民生，強化專項資金審計?？蜌q，我局對農(nóng)村任務(wù)教誨“普九”債務(wù)、社會保險五項資金、雨雪冰凍救災(zāi)資金、四川地動救災(zāi)資金、財務(wù)扶貧資金、都會經(jīng)濟適用住房資金、籌劃生育經(jīng)費等專項資金進(jìn)行了審計，及時查處了專項資金利用中存在的違法違規(guī)題目。“普九”債務(wù)審計為化解農(nóng)村任務(wù)教誨債務(wù)供給了真正靠得住的決議計劃根據(jù)，市當(dāng)局帶領(lǐng)和省審計廳高度必定了“普九”債務(wù)審計工作。雨雪冰凍救災(zāi)資金審計，查出某些部分未及時足額撥付救災(zāi)資金等題目，引發(fā)了帶領(lǐng)的珍視，經(jīng)鞭策整改，未撥付的資金已撥付到位。我局參加省審計廳聯(lián)合構(gòu)造的住房公積金審計，獲得省審計廳和省當(dāng)局帶領(lǐng)的富裕必定。本年，我們已將退耕還林資金、叢林生態(tài)效益補償基金、社?；?、籌劃生育經(jīng)費、非稅收益、策劃性房產(chǎn)出入辦理等11項專項資金納入了審計籌劃，并正在履行審計。 2、環(huán)繞中間，兼顧分身，當(dāng)真做好市委市當(dāng)局安排的各項工作 1.加強新農(nóng)村構(gòu)筑，做好扶貧掛村工作。去 年我局新農(nóng)村牽頭掛點周坊鎮(zhèn)蔡家村，我局從本身經(jīng)費中擠出資金5萬元，籌集資金50萬元，用于掛點村的“三清”、“六改”工作。共清除鄉(xiāng)村污泥、雜物、廢料1000多噸，構(gòu)筑排溝渠1100米，硬化主、次干道1200多米，構(gòu)筑集結(jié)供水塔一座，興建休閑廣場860平方米，村容村貌面貌一新。在包村工作方面，我局救助周坊村加強村級基層構(gòu)造構(gòu)筑，進(jìn)步村黨構(gòu)造的戰(zhàn)役力；還投入資金14萬元，救助構(gòu)筑公路、水利、辦公樓等根本履行。在新農(nóng)村構(gòu)筑工作中為大眾辦實事、辦功德，獲得各級帶領(lǐng)和廣大村民的富裕必定，被評為2008年全市新農(nóng)村構(gòu)筑工作進(jìn)步幫扶單位。本年，我局干部職工自愿救濟12000元，用于包村點構(gòu)筑廢料焚燒爐和漚肥窖，救助構(gòu)筑農(nóng)村衛(wèi)生干凈故里。 2.加強綜治、計生工作，落實維穩(wěn)、計生責(zé)任。加強干部職工的法制教誨，加大綜治維穩(wěn)工作的投入，在局辦公大樓安置了監(jiān)控防盜配置，聘請了3名安定保衛(wèi)人員。建立構(gòu)造值班軌制和辦公大樓、大院晚間巡查軌制。每一年對市直籌劃生育經(jīng)費的辦理利用環(huán)境進(jìn)行審計監(jiān)督?？蜌q以來，我局異國呈現(xiàn)任何上訪、感化鞏固和違背籌劃生育政策的現(xiàn)象，被評為2008年全市籌劃生育綜合辦理進(jìn)步單位。

工程審計年度工作總結(jié) 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

我進(jìn)入公司這個大家庭至今，在這緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識。感謝公司，讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事，是你們無私幫助與關(guān)心，讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆，轉(zhuǎn)眼今年即將過去，回望這大半年來所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。

工程審計在工程項目全過程控制當(dāng)中，是一個非常關(guān)鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口，是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作，又是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程預(yù)算及對合同的執(zhí)行過程管理，才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項的審核工作;所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。宿州公司工程審計部人員缺省，我感覺壓力非常大，既要做到準(zhǔn)確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守。下面我就針對工程審計工作做以下總結(jié)：

一、工作紀(jì)律方面

1.做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事團結(jié)互助，儀表端莊，舉止文明。

2.在履行職責(zé)時勤奮、誠實、客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)。

3.遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

4.尊重他人，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié)。

5.保持工作的獨立性和客觀性，不參加有可能影響公正性的工作及活動，不以任何方式與被審核項目的各相關(guān)方有利益往來。

6.慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的信息，不利用機密信息謀取私利，在使用信息時不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定。

7.服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，配合、支持其他專業(yè)人員，協(xié)調(diào)一致。

8.善于總結(jié)實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識，以保持和提高工作能力和水平。

二、崗位責(zé)任方面本年度我這個崗位的主要工作有：

1.負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)算編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、價格及時準(zhǔn)確。

2.參與招標(biāo)方面工作，準(zhǔn)確計量計價，為招標(biāo)提供依據(jù)，做到公平、公正，合理降低招標(biāo)項目造價節(jié)約成本，并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄。

3.參與起草及審批合同，維持平等、自愿、公平、誠實守信四個原則。

4.工程款審核工作，按照合同條款，對照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān)，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。

5.起草、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單，做到真實、有效。

6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。

三、預(yù)算工作方面

主要完成有：創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù)。在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神、與企業(yè)共命運、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識，團隊合作能力也進(jìn)一步加強。

四、工作不足方面

1、計劃做得不到位。使我的工作比較被動。

2、與同事之間的交流還不夠深切，業(yè)務(wù)能力有待提高。

3、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn)，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對相應(yīng)的知識，學(xué)習(xí)的主動性還不夠強。

今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，努力管好自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，并將各項工作做得更好。

1.積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2.做好每個工程的工作計劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力把每一項工作內(nèi)容做好。

3.利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決。

五、20XX年工作計劃

項目現(xiàn)在正處于一期項目收尾，二期項目功能改造收尾、E區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期，各種爭議的焦點都集中到預(yù)算上來，因為決算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益;重點工作：

1、收集好相關(guān)資料，參加竣工圖審核，對各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對。

2、對照各項依據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，工程量細(xì)化仔細(xì)核對。

3、各分包項目的分類決算。

回顧過去，展望未來，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。秉承公司理念超越平凡、沒有終點。為了公司實現(xiàn)新的騰飛，審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進(jìn)取，完成公司布置的各項工作任務(wù)。

工程審計年度工作總結(jié) 篇4

20XX年工程審計部部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，各部門的積極配合下，審計部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到公平公正的審核，在此，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：

努力完成工作任務(wù)，取得良好成績

20XX年，審計部門全體成員圍繞中心，注重實效，以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項審計工作，推動局整體工作又好又快發(fā)展。

全省項目審計工作開展順利

20XX年，全省共開展工程建設(shè)項目審計348個，審計資產(chǎn)總額6.93億元，提交審計結(jié)果報告190份，提出建議43條，促進(jìn)增收節(jié)支3051.40萬元。其中送審概算23905.72萬元，審減1006.77萬元，審減率4.21%，送審預(yù)算18997.18萬元審減605.65萬元，審減率3.19%，送審結(jié)算25620.73萬元，審減1711.62萬元，審減率6.68%。省局(公司)對德州辦公綜合樓、日照物流配送庫和濰坊煙葉儲運中心二期工程項目進(jìn)行全過程跟蹤審計，其中德州辦公綜合樓項目送審概算22763.56萬元，審減929.13萬元，審減率4.08%。

市局(公司)堅持對工程招標(biāo)、施工、到竣工驗收、結(jié)算的每個環(huán)節(jié)實行全面跟蹤審計，并與中介機構(gòu)每周定期參加工程項目施工現(xiàn)場會，對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效地防范虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對項目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計在工程項目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。

工程審計年度工作總結(jié) 篇5

工程項目審計的范圍，涵蓋項目開工前，在建期間和竣工驗收階段的所有工作，不僅涉及到建設(shè)單位的財務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗收等與建設(shè)項目有關(guān)的管理活動。它側(cè)重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內(nèi)部控制，提高管理效率。

當(dāng)前，受拉動內(nèi)需，擴大消費等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善，項目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策、規(guī)范、設(shè)計、招標(biāo)、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失，影響建設(shè)項目的社會和經(jīng)濟效益。因此了解項目建設(shè)中存在的問題，并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點看法：

一、招標(biāo)工作中存在的問題

存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為：在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等行為，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項目分解成幾個小項目或是幾個標(biāo)段來建設(shè)，使大項目化成零星工程來回避招標(biāo)和審計監(jiān)督。圍標(biāo)：就是一個工程招標(biāo)時，參與競標(biāo)的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標(biāo)，由于競標(biāo)的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標(biāo)報價很高。

存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊，在收取一定費用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人，造成管理不善，質(zhì)量低劣，由于收取了轉(zhuǎn)包費，增加了費用，基建隊只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支，造成豆腐渣的工程等一列問題。

存在個人借建筑資質(zhì)來投標(biāo)的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來投標(biāo)，中標(biāo)后，由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。

二、在施工過程中存在的問題

一些施工單位中標(biāo)后，以種種理由增加工程造價，常見的有：

變更工程設(shè)計，增加工程造價。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后，以種種借口增加工程造價。在實際工作中，常用方式有：改變中標(biāo)材料、增加材料單價；土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價；房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ)，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ)；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價等方式來變更設(shè)計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設(shè)計人員又不負(fù)責(zé)任，施工隊提出要求，礙于情面，同意變更設(shè)計，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢必給建設(shè)單位造成巨大損失，同時也給審計工作帶來一定的難度。

通過簽證增加工程量或提高材料單價，增加工程造價。有些建設(shè)單位在簽證工程量時，沒有認(rèn)真測量，以施工隊上報數(shù)為準(zhǔn)，隨意簽證，增加了工程量；二是在簽證材料單價時，沒有認(rèn)真尋價，由于不了解行情，簽證價格高于市場價很多，有的超出幾倍，或是在簽證時不注明材料品牌、規(guī)格，只簽證單價，造成施工隊改變品牌和規(guī)格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。

偷減工程工序。有些施工隊不按設(shè)計要求施工，偷減工序，造成質(zhì)量低劣，而在計量工程造價時，沒做的工序也計算工程量，工程造價不減。

三、在竣工決算時存在的問題

1、有意高套定額和費率，增加工程造價。有些施工隊在竣工結(jié)算時，有意高套定額和改變計取費用的程序和標(biāo)準(zhǔn)，多計工程造價。

2、有意多算工序，多計工程造價。

四、存在問題的解決對策

（一）首先抓好工程竣工的決算審計，其次抓好費用支出審計和決算編制審計

1、重視現(xiàn)場測量和察看

到現(xiàn)場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，竣工圖集設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實用性和規(guī)范性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項目的計算是否準(zhǔn)確，在進(jìn)行實地測量，核對工程量。

2、重點審查變更調(diào)整項目，即審查變更造價

a、根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準(zhǔn)確性

b、根據(jù)招投標(biāo)時建施單位簽訂的合同

c、對變更部分不能獨立進(jìn)行審計，結(jié)合構(gòu)成合同價的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行核對，注意有無重復(fù)列項，多計工程量現(xiàn)象。

d、對單價承包合同尤其如此，不僅要對比分析投標(biāo)書和工程決算的各項內(nèi)容，審查有無加大工程量，還要結(jié)合設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，重點審計大額變更增加項目。

3、充分運用現(xiàn)代科技手段

對政府投資項目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機妙算等預(yù)算軟件，計算機輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標(biāo)準(zhǔn)、取費程序關(guān)，關(guān)鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作，達(dá)到審計的準(zhǔn)確性。

4、全面核對財務(wù)資料和計價項目

工程造價審計并不是獨立的，它與財務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深、審?fù)?，在審計工程項目決算時，不僅要審工程實體，還要查工程財務(wù)，分析資金結(jié)構(gòu)，審查資金使用的方向與用途，找出差異點與疑點，才能達(dá)到最佳的審計效果。要注意對工程計價項目與相關(guān)財務(wù)資料的對比分析與印證，尤其是據(jù)實決算的裝飾裝修等材料價差，必要時直接審查施工單位的原始資料。

5、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制

與建設(shè)單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況更了解，更有利于審計。

（二）解決辦法無論以上哪個環(huán)節(jié)存在的問題，都會影響工程質(zhì)量，增加工程造價，給國家造成一定的損失。為了減少項目建設(shè)中的問題，我認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個方面去加以改進(jìn)：

1、嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。

招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量，提高了經(jīng)濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制，增加透明度，減少貪污受賄。對回避招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，同時，對分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無效；對借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的，中標(biāo)無效；并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標(biāo)項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；并責(zé)令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。

2、嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價關(guān)。

一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強制招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項目”，而且是工程建設(shè)項目全過程的招標(biāo)，包括從勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購。工程勘察指為查明工程項目建設(shè)地點的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測量、測繪、測試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價工作。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出，項目在招標(biāo)過程中，已經(jīng)對整個工程進(jìn)行了全面的工程勘察，工程設(shè)計也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的，因此，工程中標(biāo)后，對因地勢，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計增加工程造價的要從嚴(yán)控制。

二是從嚴(yán)控制材料變更：要多了解市場行情和材料價格信息，從嚴(yán)控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時應(yīng)注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。

三是加強施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按圖施工，對每個工序、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在工程竣工結(jié)算時，把好審查關(guān)，對多算工序，高套定額和費率的，應(yīng)從結(jié)算造價中剔除。

3、建立責(zé)任追究制加大管理中的違紀(jì)查處力度。從勘探、設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任，并落實到人，做到“誰勘察，誰負(fù)責(zé)，誰設(shè)計，誰負(fù)責(zé)，誰變更，誰負(fù)責(zé)，誰簽證，誰負(fù)責(zé)”。并做到經(jīng)常檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗，提出強化管理的措施，規(guī)范項目管理行為，達(dá)到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。

4、加大工程決算審計力度。這些年來，審計部門通過工程決算審計工作，在規(guī)范建設(shè)項目管理，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價方面做了一些貢獻(xiàn)，為了更好的發(fā)揮工程決算審計工作的作用，還應(yīng)從以下兩個方面去努力：一是審計要由單純造價審計向質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變：審計人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴(yán)重的，會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二是由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計入手，通過對設(shè)計、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。

五、工作體會

領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對審計工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認(rèn)真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

總之，今年經(jīng)過我們的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?，但是隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設(shè)力度加大，我們將面臨許多新問題：審計工作急需提高效率，審計制度待進(jìn)一步完善，審計方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計力度需進(jìn)一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階！

工程審計年度工作總結(jié) 篇6

審計部要認(rèn)真加強對重點部門、重點資金的審計，堅持規(guī)范管理，加強內(nèi)部制度建設(shè)，強化制度約束。

xx年，縣審計局在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級審計部門的指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行***全會和中央經(jīng)濟工作會議以及全國、盛市審計工作會議精神，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設(shè)中心和社會發(fā)展大局，全面落實審計工作“二十字”方針，突出審計重點，加大審計力度，嚴(yán)格審計執(zhí)法，通過全體審計人員的共同努力，圓滿完成了年度審計工作任務(wù)。

xx年審計業(yè)務(wù)成果

根據(jù)縣政府永政[****]文75號精神，年初全縣計劃審計及調(diào)查40個項目;計劃執(zhí)行中，根據(jù)實際情況,對其中的部分項目進(jìn)行了一定的調(diào)整，但總?cè)蝿?wù)數(shù)不變。全年實際完成41個項目，完成計劃的102.5%，其中：常規(guī)審計項目33個，經(jīng)濟責(zé)任審計項目2個，審計調(diào)查項目6個。審計查出的各項數(shù)據(jù)如下：

1、違規(guī)金額4207萬元，其中：

①應(yīng)交財政1103萬元(其中罰沒、稅收金額31萬元)，已全部上繳入庫，比去年598萬元增加505萬元，增長84.45%;

②核減工程結(jié)算從而減少財政撥款1465萬元，比去年7萬元增加1458萬元;

③歸還原渠道資金7萬元;

④調(diào)賬處理金額1222萬元。

2、應(yīng)糾正金額679萬元。

一年來的審計成果突出體現(xiàn)了兩個特點：

一是本級預(yù)算執(zhí)行情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算審計實現(xiàn)新突破。本級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計工作全面加強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)收支審計工作平穩(wěn)推進(jìn)，合計增加財政收入1082萬元,比去年582萬元增加500萬元，增長85.91%，核實了財政收支，分析了違紀(jì)問題，展開了分析評價，提出了改進(jìn)建議。

二是行政企事業(yè)單位財務(wù)收支審計拓展新局面。充分發(fā)揮行政事業(yè)審計、農(nóng)林水審計和企業(yè)審計的行業(yè)審計的職能作用,通過對行政部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)的財務(wù)收支和農(nóng)綜開發(fā)資金、世行亞行貸款等項目實施審計監(jiān)督，開展中外合資合作企業(yè)財務(wù)、農(nóng)電運營利潤、三峽移民安置資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育經(jīng)費投入、住房公積金和政府外債等專項審計調(diào)查，在加強單位財務(wù)管理、改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)、確保專項資金安全等方面取得了顯著的成績。

工程審計年度工作總結(jié) 篇7

導(dǎo)語：首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將20**年至20**年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

最終，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位帶領(lǐng)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。下面，根據(jù)審計組要求，我將20**年至20**年人局長以來的工作環(huán)境作以簡要報告請教。

我于20**年元月任**區(qū)教誨局局長。任職以來，面對特別的局勢和沉重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)教誨一班人，牢靠建立科學(xué)的成長觀和精確的政績觀，自動克服各種慶幸身分的感化，促成了**教誨奇跡的連續(xù)急劇健康成長。在經(jīng)濟社會成長相對滯后的環(huán)境下，**區(qū)堅定“政群重教、多元投入、改革立異、均衡成長”的原則，以小財務(wù)辦出大教誨，獲得了可喜成績。前后榮獲全國根本教誨、特別教誨、本質(zhì)教誨、掃盲工作進(jìn)步區(qū)4項國度級聲譽和全省成人教誨、迎“兩基”國檢進(jìn)步區(qū)等1７項省級聲譽。20**年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教誨成為**區(qū)的一大亮點。

1、連續(xù)加大教誨投入，周全改進(jìn)辦學(xué)前提。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機，篡奪財務(wù)投入按時足額到位。20**年以來，我們以歡迎省、市兩項督導(dǎo)評估為契機，自動向區(qū)委、當(dāng)局帶領(lǐng)反響教誨的堅苦，使得我區(qū)在財力非常有限的環(huán)境下，區(qū)財務(wù)對教誨的預(yù)算付出做到了優(yōu)先思慮、盡力包管、只增不減。光20**年－20**年，財務(wù)對教誨的投入累計到達(dá)2.95億元，年均增加12.56%，此中20**年教誨付出占到同期財務(wù)付出的32.48%，確保了教誨經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增加”。二是大力大舉創(chuàng)辦民辦教誨。為有效減緩公辦黌舍的辦學(xué)壓力，我局自動鼓勵社會氣力投資辦學(xué)，致力成長民辦教誨。比年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上范圍的中小黌舍和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。如今，全區(qū)民辦黌舍（幼兒園）總數(shù)到達(dá)64所，在校門生（幼兒）到達(dá)14000多人，民辦教誨成為地區(qū)教誨系統(tǒng)的緊張構(gòu)成部分。三是多元投入堅硬件。為把公辦黌舍做大做強，我局采納多元投入的式樣周全改進(jìn)公辦黌舍的硬件辦法。20**年以來，吸納社會資金1560多萬元，結(jié)束了12所薄弱黌舍的改革任務(wù)，完全清除了D級危房。2、3、四中3所高中黌舍經(jīng)過議定銀?；ブ?、社會援助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了門生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教誨布局調(diào)整獲得本色性進(jìn)展，本年投資600多萬元的前鋒黌舍、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊急場面可望獲得必定程度的減緩。

2、環(huán)繞系統(tǒng)體例機制立異，連續(xù)強化各項改革。改革立異是教誨成長的不斷動力。我區(qū)以小財務(wù)辦出大教誨，改革立異是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特點。我區(qū)財務(wù)雖小，但經(jīng)過議定率先課改立異教誨特點。20**年，我區(qū)作為全省第一批新課改實行區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn)，構(gòu)造近300名青年骨干教師外出進(jìn)修交換課改經(jīng)驗，前后有12個課題在國度、省級立項。體育教誨、校園文化、血性教誨、家庭教誨等校本教誨獨具特點。20**年，全省根本教誨課程改革現(xiàn)場鉆研會在**區(qū)召開。20**年，**區(qū)被教誨部肯定為“全國校本教研軌制構(gòu)筑基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各種傳授比武中獲一等獎，89論理門生在全國、全省各種比賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教誨部主題教誨活動集體一等獎。成人黌舍堅定市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技巧型農(nóng)民，如今已有3所成校前后被評為省級樹范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財務(wù)雖小，但經(jīng)過議定“精兵簡政”鼓勵全員活力。從20**年起，周全履行教職工聘用制、行政干部競聘提拔制和全員績效工錢制，完全沖破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“畢生制”，切當(dāng)加強了行政干部和教人員工的競爭意識、責(zé)盡情識和效果意識。如今，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并掃數(shù)清退代課教師和臨時工；全區(qū)1**名局管干部掃數(shù)經(jīng)過議定果然競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗?fù)ぃ?4名原本的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是系統(tǒng)體例改革提效益。我區(qū)財務(wù)雖小，但經(jīng)過議定系統(tǒng)體例改革進(jìn)步資金效益。20**年，我局在全市率先建立了教誨資金辦理中間，這不但大大收縮了教誨資金的運轉(zhuǎn)周期，并且大幅節(jié)省了公事費付出本錢，切當(dāng)進(jìn)步了教誨資金的利用效益。20**年全區(qū)中小黌舍的公事費付出只有313萬元，比20**年的1**2萬元減少749萬元。同時，為有效裁減教誨辦理層級，節(jié)減行政本錢，20**年至20**年，我局采納先行試點、分期分批的方法，在全省率先撤除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的辦理本能機能由地點地中學(xué)或中間小學(xué)負(fù)擔(dān)，45名行政人員從頭回到教誨傳授第一線。

3、堅定保護(hù)大眾長處，竭力構(gòu)建和諧教誨。均衡成長是人們對教誨的急迫要求。我區(qū)以小財務(wù)辦出大教誨，均衡成長是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教誨一體化。小財務(wù)的區(qū)情，決議我局必須堅定城鄉(xiāng)教誨一體化，增進(jìn)城鄉(xiāng)教誨的均衡成長。20**年，經(jīng)過議定資本整合，我局將原本的117所區(qū)屬中小黌舍調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效減緩中間城區(qū)黌舍班額大、上學(xué)難題目，經(jīng)過議定擴容提質(zhì)和新建黌舍，新增學(xué)位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元結(jié)束了農(nóng)村塾校當(dāng)代長途教誨工程以及中間小學(xué)以上黌舍的當(dāng)代化傳授辦法設(shè)備工作。如今，全區(qū)有6所黌舍成為省級當(dāng)代教誨技巧樹范黌舍。二是惠師政策人道化。小財務(wù)的區(qū)情，決議了我局對奇跡單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教師布局老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)良師資給編從寬，20**年以來，全區(qū)每一年安排50名以上專項式樣用于雇用優(yōu)秀專任教師，新雇用的教師掃數(shù)安排到師資薄弱的農(nóng)村塾校任教，并法則6年以內(nèi)不準(zhǔn)變動。同時，優(yōu)先包管師資培訓(xùn)經(jīng)費，竭力提拔專任教師的學(xué)歷層次。如今，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率別離到達(dá)99.9%、96.8%、92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省均勻程度。經(jīng)過議定履行工錢統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公事員津補助標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師得當(dāng)補助以及建立偏僻農(nóng)村塾校教師專項補助等，給全部教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行動典范化。小財務(wù)的區(qū)情，決議了我局要以小財務(wù)辦出大教誨，決不能因為小財務(wù)而違規(guī)辦教誨。我局從1987年起即撤除了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)測驗，并嚴(yán)厲學(xué)籍辦理，任務(wù)教誨階段掃數(shù)履行免試就近入學(xué)。從20**年下期起，全區(qū)停辦了“校中?！闭猩?，撤除了掃數(shù)黌舍創(chuàng)辦的重點班、實行班，掃數(shù)復(fù)活同等履行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽肯定班級。當(dāng)真落實任務(wù)教誨階段學(xué)雜費減免政策，周全踐諾黌舍收費公示軌制，堅定杜絕亂收費行動。20**年以來，共免除城鄉(xiāng)任務(wù)教誨學(xué)雜費1546.9萬元，為貧苦生供給糊口生涯補助和冊本費356萬元。對農(nóng)民工后代到城區(qū)黌舍就讀掃數(shù)免收借讀費。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給門生補習(xí)為名亂收費的行動進(jìn)行了嚴(yán)明查處。

4、珍視勤政廉政，嚴(yán)厲束厄狹隘本身。當(dāng)真踐諾班長職責(zé)，領(lǐng)先貫徹履行中間和省、市關(guān)于加強廉政構(gòu)筑的各項法則，當(dāng)真展開保存共產(chǎn)黨員進(jìn)步性教誨活動，切當(dāng)作到立黨為公，在朝為民。一是富裕闡揚班子成員的集體合力。始終緊緊地聯(lián)合在區(qū)委區(qū)當(dāng)局四周，在教誨局班子中講聯(lián)合，講風(fēng)致，互敬互諒，互幫互讓，嚴(yán)于律己，寬以待人，注意依靠集體的氣力，變動各個方面的自動性，真正構(gòu)成了既有民主、又有集結(jié)，既有解放、又有規(guī)律，既有聯(lián)合意志、又有個民氣情恬逸，活潑活潑的政治場面。二是自動接納各界監(jiān)督。勇于展開責(zé)怪和自我責(zé)怪，自發(fā)接納黨構(gòu)造和人民大眾的監(jiān)督，自動向人大報告工作，收羅人大代表和政協(xié)委員的定見和發(fā)起，自動和班子成員、黌舍和基層干部交心交心，讓他們指出本身的弱點與不敷。三是堅定耿介自律。工作中要求他人做到的事變，本身最終做到，要求他人不為的事變，本身堅定不為，在抓好當(dāng)局廉政構(gòu)筑的同時，更珍視管住本身的親屬和身邊工作人員，管住本身的一言一行。

工程審計年度工作總結(jié) 篇8

三個月的時間即將過去了，在這一段時間里，參與到了項目組的工程管理過程當(dāng)中，經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握，對地產(chǎn)項目有了一定深度的了解和認(rèn)識，對工程現(xiàn)場管理更是有了初步的實踐經(jīng)驗，對以后深入工作起到了奠基的作用。現(xiàn)針對本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受，特進(jìn)行總結(jié)如下：

一、學(xué)會執(zhí)行

在工程管理當(dāng)中，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗。及時準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，準(zhǔn)確細(xì)致地落實具體細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，的利潤。

二、新的感受

主觀能動性。項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執(zhí)行。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù)，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時候，需要的是積極地去面對，遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動”，我相信：只要用心，辦法總比困難多，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。

三、高效協(xié)作

自工程進(jìn)入實質(zhì)性收尾階段后，大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的收尾工作計劃及相應(yīng)的趕工計劃。一項工程的計劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計劃合理的安排，同時還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展，包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情況，制定實用高效的具體計劃，并深入貫徹執(zhí)行。

四、對工作的更新理解

注重細(xì)節(jié)，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認(rèn)真對待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)！

五、防患于未然

在日常工作巡檢過程中，應(yīng)該注重觀察和思考，善于及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何細(xì)微問題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強與施工單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時提醒施工單位加強現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施，將工作落實到細(xì)處，一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看，我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要潛心學(xué)習(xí)，注重觀察，對任何細(xì)微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好。

六、在執(zhí)行工作任務(wù)的時候，一切將以公司的利益化為前提

為了盡快趕完工期，需要我們積極主動地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助施工單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給施工單位，當(dāng)起甩手掌柜來，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕。在工程管理中，對施工單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方乙方”的對立關(guān)系，這對于我們項目的進(jìn)行來說并沒有什么好處；而合作才是成功的基礎(chǔ)，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標(biāo)，那就是將福佳事業(yè)進(jìn)行到更高、更遠(yuǎn)！

以上幾點是這一段時間，本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結(jié)出來的個人工作感受，其中貫穿了一定的個人想法。但由于本人參加工作時日尚淺，經(jīng)驗不足，層次不夠，還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正！

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