競聘經(jīng)營演講稿

競聘經(jīng)營演講稿。

分享一篇網(wǎng)絡上的好文“競聘經(jīng)營演講稿”對思考有很大啟示，讀過這篇文章后您可能會有一些新的感悟。我們每個人都應當有自己的理想并且為之努力，越來越多的場合需要人們進行演講。好的演講稿能夠幫助演講者更好地建立演講的信任，優(yōu)秀的演講構(gòu)思需要能夠引起聽眾的思考和共鳴。

競聘經(jīng)營演講稿【篇1】

尊敬的評委、各位領導、親愛的同事們：

大家好！我是企管部門的一名普通職工，今天非常榮幸能站在這里，向大家呈現(xiàn)我的競聘演講稿。我競聘的是經(jīng)營科科長，我相信我有足夠的才華和能力擔任這個崗位，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我的力量。

首先，作為一個優(yōu)秀的經(jīng)營科科長，我認為最重要的是具備優(yōu)秀的管理能力和卓越的領導才能。作為領導者，我們需要懂得調(diào)動團隊的積極性，合理分配工作任務，制定明確的目標和計劃。同時，我們還要注重培養(yǎng)團隊成員的能力，提供及時的培訓和指導，使團隊的整體實力得到增強。只有建立了一個高效的團隊，才能更好地開展工作，達到預期的目標。

其次，作為經(jīng)營科科長，我會注重團隊的協(xié)作精神和團結(jié)合作。在日常工作中，我會積極傾聽隊員的意見和建議，鼓勵大家敢于發(fā)表自己的看法，包容不同的意見和觀點。我相信，不同的聲音能夠激發(fā)出創(chuàng)新的火花，使團隊在競爭中保持先進的思維和行動。同時，我也會通過組織團隊建設活動，增強團隊成員之間的互信和凝聚力，形成一個和諧、融洽的工作氛圍。

第三，作為一個經(jīng)營科科長，我會注重與其他部門的合作與溝通。我們知道，在現(xiàn)代企業(yè)中，各個部門之間的聯(lián)系和合作是至關(guān)重要的。作為一個管理者，我們需要與其他部門保持良好的合作關(guān)系，共同制定工作目標和計劃。在面臨困難和挑戰(zhàn)時，我會與其他部門的領導及時溝通，共同商討解決方案。通過有效的合作與溝通，我們能夠更好地實現(xiàn)業(yè)務目標，提升企業(yè)的核心競爭力。

最后，我還會致力于不斷學習和提高自己的綜合素質(zhì)。作為一名經(jīng)營科科長，我們需要具備良好的決策能力、溝通能力、團隊管理能力等。因此，我會持之以恒地學習先進的管理理論和方法，提高自己在各個方面的能力水平。同時，我也會積極參加各種培訓和學習活動，與同行交流，不斷豐富自己的知識和經(jīng)驗。

親愛的領導、同事們，作為一名經(jīng)營科科長，我將全力以赴，盡職盡責，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我的力量。非常感謝大家給我這個機會，無論我能否成為經(jīng)營科科長，我都會一如既往地熱愛工作，追求卓越，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

競聘經(jīng)營演講稿【篇2】

尊敬的各位評委、親愛的同事們：

大家好！我是經(jīng)營科的一名員工李華，非常榮幸能夠站在這里，參加經(jīng)營科科長的競聘。今天，我要向大家分享一下我作為經(jīng)營科科長的愿景和團隊的發(fā)展方向。

首先，讓我簡單介紹一下經(jīng)營科的職責和重要性。作為公司的經(jīng)營管理部門，經(jīng)營科負責企業(yè)的市場開拓、產(chǎn)品銷售、業(yè)務拓展等工作，承擔著推動公司發(fā)展的重要責任。同時，經(jīng)營科也是各個部門之間協(xié)調(diào)溝通的橋梁，我們的團隊需要具備良好的溝通能力、團隊合作精神以及市場判斷能力。

作為一個經(jīng)營科員工，我深知科長的職責和使命。我明白，擔任經(jīng)營科科長不僅僅是管理一個團隊，更是能夠影響和推動整個公司的發(fā)展。所以，我對這個職位懷抱著極大的熱情和責任感，并向往著為公司帶來更多的發(fā)展和成功。

首先，作為經(jīng)營科科長，我的首要任務是推動市場拓展和產(chǎn)品銷售。面對如今日新月異的市場環(huán)境和激烈的競爭壓力，我們需要充分了解市場需求和消費者的心理，及時調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品策略，提升產(chǎn)品的競爭力。同時，我們要加強市場推廣，提高品牌知名度，拓寬銷售渠道，實現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。

其次，作為經(jīng)營科科長，我將注重團隊的建設和發(fā)展。團隊的力量遠大于個人的力量，只有團隊緊密合作、相互協(xié)助，才能達到最理想的工作效果。在團隊建設方面，我將積極倡導開放和包容的團隊文化，激發(fā)每個成員的潛能，鼓勵團隊成員的成長和創(chuàng)新。我也將注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和市場洞察力，通過學習和培訓，提高團隊整體素質(zhì)。

此外，作為經(jīng)營科科長，我還將加強內(nèi)外部溝通與合作。內(nèi)部溝通是推動企業(yè)各部門協(xié)同工作、解決問題的關(guān)鍵，我將提供積極主動的溝通和協(xié)商，加強與其他部門之間的溝通和合作，建立互信和合作的良好關(guān)系。同時，我也會與外部合作伙伴建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同開拓市場、創(chuàng)造共贏。

最后，作為經(jīng)營科科長，我將注重自身的學習和成長。作為一個領導者，持續(xù)的學習和個人成長是非常重要的。我將加強學習，通過閱讀行業(yè)書籍、參加培訓課程等方式，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力，為團隊提供更好的指導和支持。

尊敬的評委和親愛的同事們，作為經(jīng)營科科長，我將以飽滿的熱情和責任感，以團隊合作和市場敏銳性為核心，不斷推動公司的發(fā)展與壯大。我相信，在我們共同的努力下，經(jīng)營科一定能夠取得更為輝煌的成績，為公司創(chuàng)造更多的價值。

謝謝大家！

競聘經(jīng)營演講稿【篇3】

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

今天我站在這里，競聘經(jīng)營科科長一職，非常榮幸和感激。經(jīng)營科作為一個重要的職能部門，是整個單位最重要的后勤保障和管理干部隊伍的部門之一，負責著重要的后勤保障、資產(chǎn)管理、采購、安全管理等任務。在經(jīng)營科日常工作中，我們應該緊密團結(jié)，互相支持，圍繞服務中心，維護公司整體利益，不斷創(chuàng)新，共同前進。

作為經(jīng)營科科長的我，我將會帶領整個經(jīng)營科團隊，做好以下幾個方面的工作：

第一，確保后勤保障工作的高效穩(wěn)定。后勤保障工作是經(jīng)營科最重要的任務之一。一個好的后勤保障工作不僅可以為單位員工提供便捷的生活條件，更為單位提供各類設施設備的維保、管理，發(fā)揮著極其重要的作用。因此，我的工作將會做到明確分工、有計劃、有落實、有保障，確保各項后勤工作的高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

第二，做好資產(chǎn)管理工作。一個單位的資產(chǎn)管理問題常常需要注重細節(jié)，并且需要由科長親自帶頭領導。在資產(chǎn)管理方面，一定要把好關(guān)口，提高對資產(chǎn)管理的認識，切實落實整個環(huán)節(jié)的各項規(guī)定。同時，我們還將會加強資產(chǎn)監(jiān)控，對資產(chǎn)使用情況進行定期檢測和排查，發(fā)揮設備的最大效用。

第三，優(yōu)化采購管理工作。如今，采購管理已經(jīng)成為了整個經(jīng)營科最重要的核心工作之一，尤其是采購部門對于單位正常經(jīng)營和開展工作有著至關(guān)重要的作用。因此，在采購管理方面，我們將緊密抓住市場變化，做好市場分析，選取適合需求的供貨渠道，提高采購過程行業(yè)化、規(guī)范化，確保各項采購指標的實現(xiàn)。

最后，我想要強調(diào)一點就是，一個團隊的成功和發(fā)展需要大家齊心協(xié)力來達成，因此，我和經(jīng)營科全體同志一起，將全力以赴工作，凝聚更多的力量和智慧，共同推動經(jīng)營科的發(fā)展壯大。

以上是我競聘經(jīng)營科科長一職的演講，謝謝大家！

競聘經(jīng)營演講稿【篇4】

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！首先，謝謝你給我這個機會。我的職位是生產(chǎn)經(jīng)營科科長

個人簡歷

；1996年、1997年、1998年任江西藥湖高架橋及南疆工程項目工程負責人；99年。2000年任項目總經(jīng)理；從xx年起，我一直主持生產(chǎn)經(jīng)營科的工作。我的個人條件符合生產(chǎn)經(jīng)營科科長職務的基本條件和補充條件

有利條件

竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至2000年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理；2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務內(nèi)容和工作環(huán)境具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理4、我對工作的認真和執(zhí)著；5個。我喜歡這份充滿熱愛和激情的工作，對企業(yè)有責任感

主要業(yè)績

主要業(yè)績：、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝使機械生產(chǎn)率達到97%以上直接工程成本降到最低99年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間在皋經(jīng)理的大力支持下執(zhí)行了標后預算、、人員、機械、：1、順利通過了建設部壹級資質(zhì)的申報取得了公路工程總承包壹級市政二級路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)3、及時編制了新開工項目的標后預算；為項目提供明確的成本目標，為項目經(jīng)理提供相對公平的競爭平臺；4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施

工作設想

對崗位的理解和任職后的假設；所竟聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理在這里我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽申報工作5、對各種證件的管理工作企管工作瑣碎而責任重大；計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度；如施工計劃是企業(yè)活動的綱領是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額為標后預算的編制提供依據(jù)2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；3、提高標后預算的編制水平4、在材料管理中加大限額領料的管理5、強化對分包隊伍和操作層的管理6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓

謝謝大家

競聘經(jīng)營演講稿【篇5】

尊敬的領導、各位同事：

大家好！首先，我想借此機會向大家表達我對這次競聘的激動和榮幸之情。我相信，我的經(jīng)驗、能力和熱情將使我成為最佳的候選人，擔任經(jīng)營科科長一職。今天，我將與您分享我對這一職位的理解、我的優(yōu)勢以及未來的發(fā)展計劃。

作為經(jīng)營科科長，我相信首要任務是協(xié)助領導者制定科學合理的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標，并負責組織實施、監(jiān)督評估和改進。經(jīng)營科科長在企業(yè)中屬于骨干崗位，需要具備較高的管理能力、策劃能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

首先，我擁有豐富的管理經(jīng)驗。我曾在公司的不同部門任職，從基層員工一步步成長為管理者。這使我對公司內(nèi)部的各個方面有了深入的了解，也培養(yǎng)了我全局思維和危機處理能力。我熟悉團隊管理，能夠合理調(diào)配資源，提高工作效率。同時，我注重員工的成長和發(fā)展，并擅長激勵團隊，使每個員工都能發(fā)揮出自己最大的潛力。

其次，我具備良好的策劃能力。作為一名經(jīng)營科科長，需要能夠制定合理的發(fā)展規(guī)劃和實施策略。我善于分析形勢，把握市場動態(tài)，可以制定出實用可行的規(guī)劃，并密切關(guān)注執(zhí)行效果。同時，我把握機會，勇敢創(chuàng)新，善于找到公司的發(fā)展痛點，提出解決方案，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出貢獻。

最后，我擁有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。作為經(jīng)營科科長，需要與上級、團隊成員、其他部門進行緊密的合作和溝通，以實現(xiàn)公司的整體目標。我善于傾聽他人意見，能夠與團隊成員一起制定并推進工作計劃。同時，我能夠與各個部門協(xié)調(diào)配合，推動跨部門項目的順利進行。我的良好溝通能力可以促進良好的工作氛圍和團隊合作，提高工作效率和凝聚力。

作為未來經(jīng)營科科長，我將致力于推動公司的可持續(xù)發(fā)展。首先，我將加強對現(xiàn)有經(jīng)營工作的監(jiān)督和管理，提高公司整體運營效率。其次，我將積極與其他部門合作，共同開展跨部門的項目工作，促進信息共享和資源互補。此外，我還將持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，積極開展市場調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)，為公司提供更多的增長點。

尊敬的領導、親愛的同事們，在這個競聘中，我將竭盡全力充實自己、表達自己，為公司發(fā)展盡一份力量。我相信，通過我的努力和領導團隊的支持，我們一定能夠共同推動公司的發(fā)展和進步。

謝謝大家！

競聘經(jīng)營演講稿【篇6】

尊敬的各位評委、親愛的同事們：

大家好！我是XX公司經(jīng)營科的一名普通員工，非常榮幸能夠站在這個舞臺上，向大家展示我的競職演講。首先，我想感謝給予我這次機會的領導和同事們，正是你們的支持和鼓勵，讓我有勇氣站在這里。

作為經(jīng)營科的一員，我深知這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。我相信，作為經(jīng)營科科長，我的主要職責是帶領團隊完成公司經(jīng)營目標，提高經(jīng)營效率，并為公司發(fā)展提供重要支持。下面，我將從三個方面介紹我為什么適合擔任經(jīng)營科科長。

首先，我具備扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。我在經(jīng)營科工作多年，積累了豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識。在過去的工作中，我成功完成了多個重要的經(jīng)營項目，取得了不錯的成果。我的專業(yè)能力使我能夠更好地理解和分析市場情況，制定科學合理的經(jīng)營策略，并將其轉(zhuǎn)化為切實可行的實施計劃。在我看來，只有掌握了扎實的專業(yè)知識，我們才能更好地管理經(jīng)營工作，為公司發(fā)展提供有力的支持。

其次，我具備出色的團隊領導能力和溝通協(xié)調(diào)能力。作為一名優(yōu)秀的經(jīng)營科科長，必須具備良好的團隊領導能力，能夠激勵團隊成員的工作激情，鼓勵大家積極實踐創(chuàng)新。我堅信團隊的共同努力才能實現(xiàn)經(jīng)營目標。同時，作為一個科長，我也要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。我注重與上級領導和其他部門的溝通交流，能夠聆聽他們的意見和建議，并妥善處理各種問題和矛盾。我相信，良好的團隊領導能力和溝通協(xié)調(diào)能力是我擔任經(jīng)營科科長的重要優(yōu)勢。

最后，我具備較強的學習能力和創(chuàng)新意識。在不斷發(fā)展變化的市場環(huán)境下，我們必須保持學習的狀態(tài)，不斷提高自己的專業(yè)知識和能力。我相信只有不斷學習和創(chuàng)新，我們才能適應市場的變化，搶占先機。作為經(jīng)營科科長，我將鼓勵團隊成員積極學習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務技能，以更好地適應市場變化和公司發(fā)展需求。同時，我也會積極推動創(chuàng)新，鼓勵團隊成員提出新的想法和方法，為公司的發(fā)展提供更多的可能性和機遇。

親愛的領導、同事們，我相信自己具備了成為經(jīng)營科科長的能力和優(yōu)勢。如果我有幸被選拔為經(jīng)營科科長，我將全身心地投入工作，以更大的熱情、更高的責任心，帶領團隊不斷創(chuàng)新、努力進取，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻。

最后，我真誠地希望各位領導和同事能夠支持我，給予我這個機會展現(xiàn)自己的能力。謝謝大家！

競聘經(jīng)營演講稿【篇7】

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

一、個人簡歷

我叫xxx，95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術(shù)職稱是工程師，XX年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、XX年擔任項目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。

二、有利條件

競聘的有利條件有以下幾方面：

1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理;

2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。

4、我對工作的認真和執(zhí)著;

5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。

三、主要業(yè)績

主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產(chǎn)率達到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領導的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：

1、順利通過了建設部壹級資質(zhì)的`申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。

3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標，為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;

4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。

5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

因本人比較年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學習的機會，增強自身的素質(zhì)，逐步彌補自己的不足。

四、工作設想

對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面

1、雙項考核

2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作

3、方針目標的管理工作

4、工程處的榮譽申報工作。

5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。

在今后的工作中重點放在以下幾個方面：

1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據(jù)，

2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;

3、提高標后預算的編制水平。

4、在材料管理中加大限額領料的管理，

5、強化對分包隊伍和操作層的管理，

6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。

在我的匯報即將結(jié)束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力!

謝謝大家!

競聘經(jīng)營演講稿【篇8】

親愛的領導人和同志們，下午好

我叫***競聘的崗位是經(jīng)營科科長，今天很高興能夠站在這里參加競聘，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。同時非常自豪地看到我們公司人事制度改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的中層管理人員，推動了公司各項工作的開展，為***x的發(fā)展作出貢獻。

我之所以競爭這個職位，是因為我認為我有三個條件：首先，我具有管理能力。第二，他有多年的熱費征收管理經(jīng)驗。三是有積極進取，敢于創(chuàng)新精神。

***x年畢業(yè)之后我有機會來到***x公司經(jīng)營部工作，在這里見證了公司迅猛的發(fā)展，一年間供熱面積由原來的432萬平方米發(fā)展到630萬平方米，并且躋身于全市供熱骨干企業(yè)之行列，熱費收繳由原來的手工開票過渡到機打發(fā)票和銀行代收。在經(jīng)營部工作這四年里曾擔任過記帳員、內(nèi)業(yè)以及熱費收繳軟件管理員的工作，由于機構(gòu)的調(diào)整，***年我來到財務中心工作，在這里工作的三年間曾擔任過鋼管、磚廠、設計院、中大、塑鋼窗、地產(chǎn)、省同心、市***x及九臺分公司的出納員工作，在***x工作的7年里，始終以嚴謹、認真的工作態(tài)度嚴格要求自己。并且在最短的時間內(nèi)能夠出色地完成領導交給我的每一項任務。

如果我在比賽中獲勝，我將從以下幾個方面努力：

一、加強自身素質(zhì)的提高

認真學習熱費收繳的相關(guān)政策、法規(guī)及公司頒布的各項制度，通過勤奮的學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，提高日常工作中解決問題的能力和技巧。通過不斷的學習、不斷的提高、不斷的努力、不斷的精通業(yè)務我相信必定能在經(jīng)營管理崗位做出成績?yōu)?**x的將來作出更大的貢獻。

二、加強供熱面積管理

對于供熱企業(yè)來說面積的管理可謂是重中之重，對于新入網(wǎng)的面積會在最短的時間內(nèi)把它核定出來，并且做到不定期全面、細致的進行面積普查工作，重點解決好因供熱性質(zhì)變化、面積變更、超高及閣樓等問題及時堵塞其漏洞，為熱費收繳更好地完成任務奠定基礎，同時也能為領導及相關(guān)部門提供真實、準確的數(shù)據(jù)。

三、加強熱費收繳管理

為了更好的完成公司下達的熱費收繳指標，我將合理的制定工作計劃對管轄區(qū)內(nèi)的單位和小區(qū)進行分類劃分，有陳欠熱費和信譽不好的單位或個人列為重點，有準備的開展工作。將熱費指標落實到每個人頭上，定期進行評比，制定完善的個人績效考核制度并給予相應的獎勵，充分調(diào)動所有收費人員工作的積極性。并且嚴格要求自己以及收費員杜絕以權(quán)謀私，真正做到“嚴、細、實”為公司把好每一關(guān)，堅決不漏掉一平米的供熱面積，不少收一分錢的熱費，做好內(nèi)部審計工作。

四、加強服務質(zhì)量

***x年作為集團的“品牌年”，收費的工作是公司的窗口，接觸的是各行各業(yè)的熱用戶，在工作中我要和收費員一樣嚴格按照崗位行為規(guī)范及星級服務標準接待每一位用戶，對待子女不在身邊且年歲已高的老年人登記注冊上門收費，讓這些特殊的熱用戶感到家的溫暖。

5、 搞好部門團結(jié)提高隊伍執(zhí)行力

與各部門加強溝通和協(xié)調(diào)，增進友誼，使各項工作在和諧、友好的氛圍中得到解決，部門內(nèi)做到既分工明確又能團結(jié)合作，充分發(fā)揮部門的整體執(zhí)行力。

各位領導、各位評委，俗話說：“路遙知馬力，日久見人心?！彪m然短短的幾分鐘不能將我積極進取，踏實工作的一面完全展示給大家，但我堅信經(jīng)過我不屑的努力，必定能夠禁得起時間的考驗。

無論比賽結(jié)果如何，我都會一如既往地努力，嚴格要求自己，發(fā)揚忠誠奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)。為***x更輝煌的明天貢獻我們所有的力量。