加盟方案書精品

加盟方案。

做的小事情比計劃的大事情更好，方案有利于我們把注意力更集中于目標(biāo)，本文旨在為大家整理一篇關(guān)于“加盟方案書”的文章，所有的意見僅供參考您需要自己做出最終的決定！

加盟方案書【篇1】

乙方經(jīng)對甲方之經(jīng)營理念、營銷模式、管理能力、服裝代理免費(fèi)加盟等多方位考察并表示認(rèn)同接受，同時結(jié)合自身條件、可發(fā)展空間以及消費(fèi)市場狀況等各方面的商業(yè)環(huán)境，志愿加入服裝經(jīng)營體系，經(jīng)甲乙雙方本著充分協(xié)商、平等互利、共同發(fā)展的原則，特約定如下條款，以茲共同遵守。

1-1 雙方的法律關(guān)系：甲乙雙都是獨(dú)立自主互惠互利的合法經(jīng)營事業(yè)者，雙方之間不存在任何隸屬、投資、雇傭、承包關(guān)系，乙方不得有代表甲方行使權(quán)力的資格(另行授權(quán)除外)，其員工不是甲方的員工，甲方對乙方及乙方對員工的勞動關(guān)系及行為不承擔(dān)任何責(zé)任

1-2乙方為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，對外具有獨(dú)立法人資格，對內(nèi)實(shí)行自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，《技術(shù)上接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)》

2-1乙方自愿投資店面，籌建服裝門市不低于_____平方米，甲方提供服裝貨源

2-2 乙方簽訂本協(xié)議當(dāng)在_____天內(nèi)，乙方向甲方付萬人民幣作為合作權(quán)益金 甲方的權(quán)力和義務(wù)

3-2 為乙方從業(yè)人員(1—2人)提供專業(yè)，系統(tǒng)的理論和實(shí)際操作技術(shù)培訓(xùn)，同時向乙方提供甲方內(nèi)部技術(shù)資料，技術(shù)咨詢等售后服務(wù)

4-3 未經(jīng)授權(quán)甲方不得將服裝以任何方式傳授給乙方所在地的第三者。乙方網(wǎng)點(diǎn)，不得因市場價格波動而自行銷售必須與甲方溝通以后方能執(zhí)行，否則甲方有權(quán)提前中止合同并且乙方所付費(fèi)用不予返還

5-1 本合同在自簽約一年內(nèi)有效，在此期間內(nèi)，如_____天內(nèi)乙方不向甲方交付貨款，則視為乙方違約，則甲方有權(quán)單方面解除合同，所收合作權(quán)益金不予返還

5-2 如遇不可抗拒的非人為因素(如戰(zhàn)爭，自然災(zāi)害等)，造成本合同不能履行，雙方均不承擔(dān)責(zé)任

5-3 甲乙雙方在合同履行過程中如產(chǎn)生異議，應(yīng)本著協(xié)商的精神解決，協(xié)商不成，任何一方應(yīng)向本合同簽約地人民法院提起訴訟

6-1甲方在本協(xié)議簽訂后，向乙方提供的貨源，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)，配送方式及時間由甲方安排。乙方在收貨后，應(yīng)于三日內(nèi)書面或電話通知甲方

7-2在合作中甲方必須提供保證質(zhì)量，在款式上面也有新潮，不能太落后，檔次低，中，高，的服裝，或有乙方提供所想定的服裝樣品給甲方來進(jìn)貨

7-3乙方作為甲方的代理免費(fèi)加盟商，在雙方合作期間不得從第三方進(jìn)貨，如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反此項條款，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方承擔(dān)。

7-5如果乙方免費(fèi)鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳時，乙方應(yīng)在甲方原批發(fā)價的基礎(chǔ)上多付作為利息

8-1合同雙方簽字(或蓋章)，并且乙方按合同約定的應(yīng)付定金足額到位后生效

8-2本合同簽約履行地：

甲 方： 乙 方： 地 址 地 址： 電 話： 電 話： 甲方代表： 乙方代表： 蓋 章：蓋 章：

加盟方案書【篇2】

內(nèi)容：工作總結(jié)計劃會、晚宴，員工表演，抽獎， 晚會游戲 ……

回顧：總結(jié)過去一年的成績與不足，把不足變成參照，爭取來年做得更好！

歡樂：精彩的演出和別出心裁的游戲，讓歲末的聚會變成歡樂的海洋！

感動：過去的一年中，我們同舟共濟(jì)，用團(tuán)隊的力量創(chuàng)造了一個又一個偉大的成績！在這過程中，也有很多美好的回憶。讓我們一起來把回憶重溫，讓些許感動，在我們心中長存！

希望：明年又是一個新的開始了計劃新的一年的宏偉夢想與計劃，讓我們在歲末的感慨中展望來年的遠(yuǎn)景.在新的一年里，我們會有新的起點(diǎn).那是一種力量，幫助我們點(diǎn)燃心中的夢想！

籌劃準(zhǔn)備：

主持人串白：牛氣沖天辭舊歲，虎虎生威迎新年，我們很牛的`為畫上了一個圓滿的句號，盡管這個句號畫得并不是那么容易，經(jīng)歷了挫折、辛勞、淚水、委屈……，但3800萬的結(jié)果證明，我們的付出沒有白費(fèi)，我們的榮耀依舊輝煌，這個圓滿的句號會激勵著我們在虎年中斗志更加昂揚(yáng)。

總結(jié)要求：每人5分鐘，分析2009工作中的閃光點(diǎn)與不足，不足的改進(jìn)方案或措施以及的工作計劃，凡超時、啰嗦、空話大話均視為不合格，以上為標(biāo)準(zhǔn)由其他員工為其評分，在今天結(jié)束時將評選出最佳員工總結(jié)報告獎。

請曾總抽取第一位作總結(jié)的伙伴（請抽取人公布），請大劉總抽取第二位做總結(jié)的伙伴（請抽取人公布），請小劉總抽取第三位作總結(jié)的伙伴（請抽取人公布），請以上伙伴做完總結(jié)后在禮品臺領(lǐng)取你們的獎品，前三位幸運(yùn)伙伴的禮品是我們特意為他們準(zhǔn)備的，恭喜你們！

現(xiàn)在有請XX上臺做2009工作總結(jié)與20計劃展望（燈光師熄燈，跟蹤燈打到第一位做總結(jié)的伙伴身上）

游戲方式：一方做一方猜，做動作的人不能說話或發(fā)出聲音，才對最多的一組勝，可獲得獎品一份，猜的最少的一組表演節(jié)目一個或抽取整蠱條一個，按照條上的要求去做。

游戲規(guī)則：一首大家非常熟悉的歌曲片段，一人按歌詞內(nèi)容清唱，另一人根據(jù)歌詞內(nèi)容現(xiàn)場表演。如分組對抗，則表演最出彩一組勝出。請觀眾吹出自己的氣球送給自己覺得最好的一組隊員手中，哪組最多哪組勝出，勝出有獎最少的那組表演節(jié)目一個。

題目：（1）兩只老虎、兩只老虎，跑得快、跑得快，一只沒有耳朵，一只沒有尾巴，真奇怪、真奇怪（連唱兩遍）

（2）鞋兒破、帽兒破，身上的袈裟破，你笑我，他笑我，一把扇兒破，南無阿咪坨佛，南無阿咪陀佛，南無阿咪陀佛，南無阿咪陀佛，哎哎嘿哎

嘿……

（3）左三圈、右三圈，屁股扭扭、脖子扭扭，早起早睡，我們來做運(yùn)動，抖抖手啊、抖抖腳啊，勤做深呼吸，學(xué)爺爺唱唱跳跳，我也不會老！

（4）樹上的鳥兒成雙對，綠水青山帶笑顏，你耕田來你織布，你挑水來你澆園，隨手摘下花一朵，我與娘子戴發(fā)間！你我好象鴛鴦鳥，比翼雙飛

在人間……

（5）我在馬路邊，揀到一分錢，把它交到警察叔叔的手里邊，叔叔拿著錢，對我把頭點(diǎn)，我快樂地說了聲：叔叔，再見！

（6）對面的女孩看過來，看過來，看過來，這里的表演很精彩，請你不要假裝不理不睬……對面的女孩看過來，看過來，看過來，不要被我的樣子嚇壞，其實(shí)我很可愛！

1、主任工作總結(jié)，每人8分鐘言簡意賅說明2009年的工作中的收獲與不足及不足的整改方案和年具體的工作計劃，凡超時、啰嗦、空話大話均視為不合格，每位員工用紅心貼在總結(jié)最出彩的主任名字上，得票最多的是今天最佳主任總結(jié)獎。

2、2009十堰日報社廣告中心總結(jié)表彰大會表彰環(huán)節(jié)正式開始10：00

加盟方案書【篇3】

隨著市場競爭的加劇，越來越多的企業(yè)開始選擇加盟模式，這不僅是為了提高市場開拓能力，還可以減少經(jīng)營風(fēng)險，快速擴(kuò)張品牌覆蓋面。那么，如何制定一份優(yōu)秀的加盟招商方案呢？下面就來詳細(xì)介紹。

一、確定品牌的核心競爭力

在完成一個品牌開發(fā)的過程中，如果我們只關(guān)注對一個品牌形象的外觀塑造，而無視其內(nèi)在品質(zhì)和競爭力的提升，那么無論我們的品牌上做了多大手腳，都難以在市場中站穩(wěn)腳跟。因此，一個優(yōu)秀的品牌招商方案需要首先突出品牌的獨(dú)有競爭力，打造出一份真正有價值的方案。

二、明確加盟方的權(quán)益和權(quán)責(zé)zqmbj.cn

一個誠信的品牌會在加盟方需要的時候幫助他們實(shí)現(xiàn)利益最大化，但同時，合作方也有必要遵循加盟方案制定的規(guī)定和原則。一份優(yōu)秀的加盟招商方案必須明確加盟方的權(quán)益和權(quán)責(zé)，基于雙方互利互惠的原則，來確保品牌贏得消費(fèi)者的信任和口碑。

三、優(yōu)化招商方案的營銷策略

無論是品牌的傳播方式，還是銷售策略，都不能滿足所有加盟商的需求。要根據(jù)特定的地區(qū)、市場需求和當(dāng)前趨勢等確定合適的營銷策略，以滿足消費(fèi)者的需求，吸引更多的加盟商加入進(jìn)來。

四、考慮加盟商的風(fēng)險和投資回報

當(dāng)一個加盟商決定加入品牌時，他們必須清楚地了解到投資計劃的風(fēng)險和回報。因此，一個優(yōu)秀的招商方案必須考慮加盟商的風(fēng)險投資和預(yù)期回報情況，以確保合作品牌的項目盈利模式經(jīng)過充分的評估和論證，更好地保護(hù)合作伙伴利益。

五、建立完整的加盟支持制度

品牌的成功離不開卓越的管理，并聚焦重點(diǎn)優(yōu)化各種加盟合作業(yè)務(wù)。因此，擁有充足的加盟支持制度對成功發(fā)展品牌至關(guān)重要。在制定招商方案的同時，還應(yīng)考慮到加盟合作的支持范圍、培訓(xùn)、運(yùn)營和管理、營銷等應(yīng)用，分享成功盈利模式。

六、持續(xù)使用加盟合作的管理方式

對于加盟方和品牌本身而言，成功的標(biāo)志之一就是如何建立起長期有效的合作關(guān)系。在招商方案的開發(fā)中，應(yīng)該注重價值共擔(dān)，大家應(yīng)彼此關(guān)注，共同合作把品牌做得更好。為了確保公司與加盟商之間的協(xié)同效應(yīng)，需要完整的管理方式并持續(xù)奉行，提高加盟方互助互利的概率。

七、總結(jié)

一份優(yōu)秀的招商方案不僅要突出品牌的優(yōu)勢，還要考慮到加盟商的需求，同時合理化的安排資金，確保利益均衡，并在各方面搭建好友好的生態(tài)環(huán)境。只有這樣，品牌和加盟商才能達(dá)到互惠互利的效果，實(shí)現(xiàn)共同致勝。

加盟方案書【篇4】

甲方 乙方

一. 宗旨:

為致力于弘揚(yáng)中國文化事業(yè),開拓市場,創(chuàng)造雙方良好的經(jīng)濟(jì)效益,雙方本著自愿的原則,在平等互利的基礎(chǔ)上,經(jīng)充分協(xié)商,一致達(dá)如下協(xié)議:

二. 大綱、范圍、定義：

地區(qū)，指定允許的連鎖加盟商，乙方在該地區(qū)經(jīng)營甲方擁有的系列產(chǎn)品，允許使用甲方產(chǎn)品的商標(biāo)、包物及甲方的各種榮譽(yù)。依甲方指導(dǎo)，進(jìn)行經(jīng)營管理，乙方擁有本地區(qū)該連鎖加盟店的所有權(quán)。

三.甲方提供的支持：

1. 總部根據(jù)多年成功的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總連鎖加盟商及單店連鎖加盟商選址

2. 連鎖加盟店的店面修免費(fèi)設(shè)計

3. 對整套業(yè)務(wù)體系從選址到開業(yè)后營運(yùn)制定標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的運(yùn)營模式，供連鎖加盟店經(jīng)營使用，提供凝聚茗仁業(yè)公司成功的營運(yùn)機(jī)制和精華的營運(yùn)手冊及連鎖加盟店經(jīng)營管理手冊

4. 茗仁業(yè)公司總部對連鎖加盟商進(jìn)行全面的專業(yè)知識和經(jīng)營管理培訓(xùn)

5. 應(yīng)連鎖加盟商的要求派專業(yè)人士現(xiàn)場指導(dǎo)

6. 為分店提供產(chǎn)品和經(jīng)營信息

7. 設(shè)計精美的宣傳資料和促銷禮品，總部定期派專業(yè)人士對各連鎖加盟店進(jìn)行交流巡察和經(jīng)營指導(dǎo)

四.甲方的權(quán)利、義務(wù)

(一).義務(wù)：

1. 向乙方提供甲方生產(chǎn)、加工的系列產(chǎn)品及其附屬包物，不得偽劣產(chǎn)品

2. 向乙方提供經(jīng)營過程中，所需要的相關(guān)證件，材料

3. 甲方負(fù)責(zé)在全國范圍內(nèi)進(jìn)行自主品牌的招商，推廣活動，并協(xié)助乙方在當(dāng)?shù)氐钠放仆茝V工作及連鎖加盟洽談，執(zhí)行的相關(guān)事宜

4. 從業(yè)人員的雇傭、指導(dǎo)、監(jiān)督：

乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實(shí)際需要，由甲、乙一方或雙方進(jìn)行招聘、雇用，甲方有責(zé)任對在乙方的從業(yè)人員進(jìn)行各種業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，使之適合經(jīng)營需要，乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付，各種日常管理，解聘由乙方自行負(fù)責(zé)。

5. 人員支持問題

乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，甲方管理人員差旅費(fèi)用及在乙方期間的吃住問題由乙方負(fù)責(zé)。如需甲方派人到乙方進(jìn)行較長時間的管理(15個工作日以上)，乙方還須按甲方的工資標(biāo)準(zhǔn)付工資給甲方。

6. 事故及顧客反映處理

在經(jīng)營過程中，引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題，由甲方負(fù)責(zé)處理(如乙方保管不善造成的問題不在甲方負(fù)責(zé)范圍內(nèi))，其它因素均由乙方負(fù)責(zé)。

(二)甲方權(quán)利：

1.店鋪修：乙方對店鋪的修風(fēng)格、檔次、門面的形象必須符合甲方要求。

2.報告義務(wù)：

甲方有權(quán)要求乙方提供其真實(shí)的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，要求乙方填寫的各種管理報表。

3. 甲方根據(jù)乙方的銷售情況及產(chǎn)品庫存，在通知乙方情況下，有權(quán)要求乙方配合甲方進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)換，無須退款。

4.甲方有權(quán)要求，必要時，配合甲方維護(hù)好甲方產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗?，乙方的各種經(jīng)營活動不得有損于甲方的品牌形象。

五.乙方的權(quán)利、義務(wù)：

(一).乙方的權(quán)利：

1. 乙方享有甲方的產(chǎn)品銷售權(quán)、品牌使用權(quán)、榮譽(yù)共享權(quán)及包使用權(quán)

2. 乙方擁有對該店的自主經(jīng)營權(quán)及店鋪的所有權(quán)

3. 甲方的經(jīng)營指導(dǎo)：管理與支持

甲方授權(quán)乙方連鎖加盟店，必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料，如人員培訓(xùn)專賣店日常管理制度及公司各種(榮譽(yù)證書)及產(chǎn)業(yè)的信息資料。

(二).乙方的義務(wù)：

1. 營業(yè)秘密規(guī)定：

甲、乙雙方都應(yīng)視公司對方的經(jīng)營情況，包括零售額，促銷廣告計劃視為商業(yè)秘密，不得泄露。

2. 統(tǒng)一零售價：

乙方應(yīng)完全按甲方要求，采取統(tǒng)一零售價，針對不同地區(qū)情況，有折讓情況須事先通報甲方，應(yīng)獲甲方許可的情況下，依甲方規(guī)定，采取相關(guān)的折讓，此折讓僅是連鎖加盟商的利潤折讓，不影響甲方供應(yīng)價。

3. 指定原料，采購地點(diǎn)：

為保證甲方產(chǎn)品的質(zhì)量及公司的聲譽(yù)，經(jīng)營所需的原料及成品，須由甲方統(tǒng)一配送，如甲方?jīng)]有乙方市場所需產(chǎn)品，或甲方缺貨或甲方同意的產(chǎn)品不在此條例。但乙方須用書面形式讓甲方確認(rèn)。

4. 連鎖加盟店的設(shè)備投資：

乙方負(fù)責(zé)對其連鎖加盟店的店面、店內(nèi)修、廣告燈箱的投資，包括根據(jù)營業(yè)需要的座、泡工具及真空機(jī)、包機(jī)等各配套設(shè)施。

5. 工作報告：

乙方有義務(wù)應(yīng)甲方要求，向甲方提供經(jīng)營的實(shí)際情況，及時準(zhǔn)確提供各種管理報表，以及市場的相關(guān)信息反饋。

六.財務(wù)會計事項：

1. 由于的特殊性，以及為降低產(chǎn)品運(yùn)營成本，乙方向甲方訂貨，須“款到發(fā)貨”原

則。特殊情況須加急發(fā)貨的，由乙方憑匯單傳真甲方確認(rèn)，并在甲方有權(quán)簽字人確認(rèn)下可提前發(fā)貨。

2. 乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例，保證甲方的財務(wù)運(yùn)作，及雙方的良好商譽(yù)，在乙

方的連鎖加盟店，乙方享有自主進(jìn)行獨(dú)立的財務(wù)核算，自負(fù)盈虧。

3. 如有發(fā)生在甲方發(fā)貨后，(指貨離開廈門，貨還在運(yùn)輸商或貨還到達(dá)乙方)，乙方還未

在規(guī)定的時間內(nèi)，向甲方付清貨款，視為乙方嚴(yán)重違反本《連鎖加盟合作協(xié)議》，本協(xié)議自動終止，甲方有權(quán)依協(xié)議規(guī)定內(nèi)容，繼續(xù)向乙方提出索賠，依條款賠償甲方損失，維護(hù)甲方利益。

七.關(guān)于貨物管理，退、換貨原則：

1.乙方可根據(jù)經(jīng)營需要，銷售的實(shí)際情況，在一定比例內(nèi)向甲方提出換貨申請，進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)換(但換貨必須是在乙方對產(chǎn)品的有效保管前提下，如產(chǎn)品的變質(zhì)或有明顯質(zhì)量下降則不在此條例)，甚至退貨(但不得退款)。

(1) 退、換貨比例：

為保證雙方利益，乙方換貨、退貨總和不能超過當(dāng)批貨的20%，首批退、換貨允

許不超過30%。

(2) 折算方式：

由于受季節(jié)、時間影響，價格波動大，因時間原因也影響到的質(zhì)量普遍

下降，本著平衡雙方利益，共擔(dān)風(fēng)險的原則，乙方向甲方換貨必須按貨款的80%—90%之間進(jìn)行折算，(進(jìn)價在100/斤以上按80%，進(jìn)價在100元/斤以下的按90%)

(3) 換貨時間：

為保證的質(zhì)量和價值，原則上換貨必須在60天之內(nèi)，特殊情況，須向甲方

提出申請，并獲甲方允許的情況下，在雙方約定時間內(nèi)進(jìn)行調(diào)換。

2.掛損：甲方送至乙方產(chǎn)品，如因甲方對產(chǎn)品包不力，造成產(chǎn)品破損，由甲方負(fù)責(zé);如因其它不可抗拒因素造成的產(chǎn)品破損，損失由雙方共同承擔(dān)，如產(chǎn)品破損不超2%，屬正常損耗，甲方不負(fù)責(zé)任。

3.甲方有事先聲明不能換貨或約定時間內(nèi)的不在換貨條例范圍。

4.檢驗(yàn)：乙方收到甲方產(chǎn)品后，必須對數(shù)量、質(zhì)量、等級、包等細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)，如有問題，應(yīng)于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出，同時出示必要證明，否則，視為產(chǎn)品合格貨物成交。

八.關(guān)于連鎖加盟，發(fā)展問題：

1.乙方在該地區(qū)再發(fā)展的連鎖店為二級連鎖加盟店，(如屬乙方直接經(jīng)營不在此條例，仍為一級連鎖加盟店，但須報甲方備案批準(zhǔn))，二級連鎖加盟店享有同一級連鎖加盟店一樣的政策，包括產(chǎn)品的進(jìn)價等享有權(quán)利。

2.二級連鎖加盟店的協(xié)議可自由選擇，和總公司簽約或和一級總連鎖加盟店簽約，協(xié)議內(nèi)容在不得損害總公司利益原則下可各行約定，或由總公司提供相應(yīng)的協(xié)議內(nèi)容。

3.為保證各連鎖加盟店產(chǎn)品的質(zhì)量，更好地了解產(chǎn)品的新鮮度、口感、香氣等，各連鎖加盟店的貨由公司直接統(tǒng)一配貨。

九.銷售任務(wù)及返利問題：

1.甲、乙雙方根據(jù)該連鎖加盟店的規(guī)模、店址、及市場狀況，對全年的銷售目標(biāo)進(jìn)行評估，雙方協(xié)商約定，乙方每月的進(jìn)貨量須達(dá)到，全年進(jìn)貨量 。 公司將以年度考核，完成銷售任務(wù)，公司以現(xiàn)金返利2%，每增加20%，公司以銷售總額的0.5%為相應(yīng)返增數(shù)，以銷售總額的5%為上限，而后按超出部分的5%為返利折算，次年4月結(jié)算返還。

2.未完成公司銷售任務(wù)，在第二年公司產(chǎn)品的供貨價上，以差額的10%，公司供應(yīng)價上調(diào)2%，以供應(yīng)價上調(diào)10%為上限。

3.保證一級加商利益，如屬乙方發(fā)展的連鎖加盟店，將在每半年按該連鎖加盟店進(jìn)貨的，(暫時不含代購具和包物)，貨款總額的5%返利給上一級連鎖加盟店。

4.如單店月均進(jìn)貨達(dá)兩萬，且在退換貨比例內(nèi)，年終公司將以實(shí)物形式按2%的返利退給該店，如有上一級連鎖加盟店，在上述條件下，公司再以1%的比例，以實(shí)物形式返利給上一級連鎖加盟店。

十.債權(quán)、債務(wù)讓渡：

甲、乙一方因經(jīng)營不善，導(dǎo)致公司倒閉或公司法人代表更換，均應(yīng)書面通知對方，以便雙方協(xié)商方案是否繼續(xù)覆行，或合作方轉(zhuǎn)讓。否則視為違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

十一.保證金：

為保證甲方商品的信譽(yù)，品牌之聲譽(yù)，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽(yù)行為，乙方與甲方合作為連鎖加盟時，須付保證金壹萬元人民幣給甲方(以甲方的正式收據(jù)為準(zhǔn)，合作期滿，甲方把保證金無息退還給乙方)，中途如有違約行為，根據(jù)違約責(zé)任大小，甲方有權(quán)扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責(zé)任。

十二.連鎖加盟金：

為保證公司不斷致力品牌的維護(hù)，新產(chǎn)品的開發(fā)，提高經(jīng)營管理水平，制定相應(yīng)的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊，包設(shè)計等無形資產(chǎn)，乙方在加入甲方連鎖加盟店時，須交連鎖加盟金壹萬元人民幣，以保證甲方利益。

十三.違約責(zé)任：

1.甲、乙雙方若有任何一方違約本協(xié)議的任何條款，另一方有權(quán)立即終止協(xié)議，并用書面形式正式通知對方。

2.乙方若違反甲方銷售原則，如傾銷甲方產(chǎn)品或向第三方進(jìn)非甲方產(chǎn)品或自行進(jìn)質(zhì)量不

合格產(chǎn)品，在超出規(guī)定時間仍未支付該付甲方款項的，上述任一問題成立均視為嚴(yán)重違約本協(xié)議的條款，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，并保留追究相應(yīng)的責(zé)任、索賠，甚至必要的法律訟訴。

十四.協(xié)議的有效期，續(xù)簽、及終止

1.本協(xié)議的有效期從 月

2.方案期滿后，乙方在無違反協(xié)議的情況下，依公司新的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，同等情況下，有權(quán)優(yōu)先續(xù)約，新的連鎖加盟協(xié)議及條款依該公司屆時執(zhí)行條款。

3.方案期滿后，協(xié)議自然終止，甲、乙雙方應(yīng)理清相應(yīng)的帳務(wù)手續(xù)，及相關(guān)約定事宜，并簽訂方案終止備忘，如方案期間，任一方違反協(xié)議的，視違反情況按上述協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。

十五.法律及訟訴：

1. 本協(xié)議所有附件均構(gòu)成本協(xié)議的主要部分;

2. 雙方因覆行協(xié)議所發(fā)生的一切協(xié)議本身的爭議，應(yīng)本著友好的原則解決;

3. 若協(xié)商不一致，雙方可就爭方事向廈門市人民法院提出訴訟。

甲方： 乙方 ：

簽署(蓋章)： 簽署(蓋章)：

甲方代表： 乙方代表：

職位： 職位：

時間：

加盟方案書【篇5】

保健品加盟店營銷方案

隨著人們健康意識的提高和生活水平的不斷提升，保健品市場正迅速發(fā)展并呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。作為一種專門為人們健康需求而設(shè)計的產(chǎn)品，保健品被廣大消費(fèi)者所青睞。為了抓住保健品市場的機(jī)遇，加盟店需要制定一套有效的營銷方案，以提高品牌知名度、吸引潛在顧客、增加銷售額。下面將詳細(xì)探討一種可行的保健品加盟店營銷方案。

一、明確定位目標(biāo)顧客

在制定營銷方案之前，加盟店需要明確目標(biāo)顧客群體。保健品的需求主要集中在年輕人，中年人和老年人等健康意識較強(qiáng)、且擁有一定消費(fèi)能力的人群。根據(jù)目標(biāo)顧客的特點(diǎn)和需求，加盟店可以選擇相應(yīng)的營銷手段和渠道。

二、加強(qiáng)品牌宣傳和知名度提升

品牌宣傳是保健品加盟店的一項重要任務(wù)。加盟店可以通過建立品牌形象和標(biāo)志，制作吸引人眼球的廣告宣傳片，通過電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行大規(guī)模的品牌推廣。此外，加盟店還可以組織一些知名專家的健康講座，舉辦健康咨詢活動，增加品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

三、搭建線上線下銷售渠道

加盟店需要同時開拓線上和線下的銷售渠道，以便更好地服務(wù)顧客和擴(kuò)大銷售量。線上渠道包括建立自己的官方網(wǎng)站、運(yùn)營社交媒體賬號、參與電商平臺的銷售等。通過線上平臺，加盟店可以定期發(fā)布產(chǎn)品信息、發(fā)布促銷活動、與顧客建立互動，提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的了解和認(rèn)可度。

線下銷售渠道則更注重店面形象的打造和產(chǎn)品展示的方式。加盟店可以選擇在商場、超市等人流量較大的地方設(shè)立實(shí)體店鋪，并在店內(nèi)陳列出產(chǎn)品樣品、提供專業(yè)的產(chǎn)品咨詢和試用體驗(yàn)等服務(wù)。

四、組織促銷活動和獎勵顧客

促銷活動是加盟店吸引顧客和提高銷售額的重要手段。店鋪可以定期舉辦一些特價促銷活動，如打折、滿減、贈品等，以吸引消費(fèi)者的眼球和購買欲望。此外，加盟店還可以設(shè)計一些積分兌換、消費(fèi)送禮、生日福利等獎勵制度，以增加顧客的回頭率和忠誠度。

五、建立售后服務(wù)體系

良好的售后服務(wù)是提高顧客滿意度和品牌形象的重要因素。加盟店可建立一個專業(yè)的客服團(tuán)隊，負(fù)責(zé)解答顧客的問題和提供產(chǎn)品使用指導(dǎo)。此外，加盟店還可以提供一定的包裝服務(wù)、退貨保證和延長保修期等權(quán)益，以增加顧客的購買信心。

六、與相關(guān)合作伙伴合作

加盟店可以主動與相關(guān)領(lǐng)域的合作伙伴進(jìn)行合作，以互利共贏。例如，可以與健身房、美容院、社區(qū)醫(yī)院等機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共同舉辦一些健康講座、體驗(yàn)活動，促進(jìn)顧客對健康理念和產(chǎn)品的認(rèn)可。

七、關(guān)注顧客反饋和市場動態(tài)

加盟店應(yīng)時刻關(guān)注顧客的反饋和市場動態(tài)，并根據(jù)需求和市場狀況進(jìn)行及時調(diào)整和優(yōu)化?？梢酝ㄟ^顧客反饋調(diào)查、市場調(diào)研、競爭對手分析等方式，了解顧客的喜好和需求變化，及時調(diào)整產(chǎn)品定位、推廣策略等。

綜上所述，保健品加盟店的營銷方案是一個系統(tǒng)工程，需要多種手段和渠道的綜合運(yùn)用。只有合理規(guī)劃，并不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場的變化，才能為加盟店帶來穩(wěn)定的商業(yè)利益和持久的市場競爭力。通過明確目標(biāo)顧客、加強(qiáng)品牌宣傳、搭建銷售渠道、組織促銷活動、建立售后服務(wù)體系和與相關(guān)合作伙伴合作等措施，加盟店可以提高品牌知名度、吸引潛在顧客，并增加銷售額。保健品加盟店有望在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)事業(yè)的長足發(fā)展。

加盟方案書【篇6】

導(dǎo)語：特產(chǎn)專賣店方案

特產(chǎn)專賣店方案

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1、健康故里：

連鎖加盟前提：一次性投資8000元。享福報酬：

1、配零售價1.6萬元產(chǎn)品；

2、創(chuàng)辦健康故里，直接成為鉆卡級優(yōu)惠顧客，享福交易員報酬； 3、享福每一套產(chǎn)品16元的補(bǔ)助。

4、保舉健康故里謀劃7500元銷售額。

2、健康辦事中間：

連鎖加盟前提：一次性投資16000元。

享福報酬：

1．配零售價3.2萬產(chǎn)品；

2．創(chuàng)辦健康辦事中間，直接成為鉆卡級優(yōu)惠顧客，享福交易員報酬；

3．享福每一套產(chǎn)品20元的補(bǔ)助。

4、保舉健康辦事中間謀劃1.5萬元銷售額。

3、特產(chǎn)專賣店：免收連鎖加盟費(fèi)

連鎖加盟前提：

a、金卡級優(yōu)惠顧客

b、一次性投資6萬元(享福區(qū)、縣級保衛(wèi))

享福報酬：

1、四折配貨，零售價15萬元產(chǎn)品；

2、進(jìn)級為鉆卡級優(yōu)惠顧客資格，享福交易員報酬；

3、在促銷活動期間配送出廠價1萬元的土特產(chǎn)品；

4、享福每一套產(chǎn)品36元的補(bǔ)助；

5、公司奉送5張鉆卡級優(yōu)惠顧客卡；

6、專賣店考承諾則每個月需結(jié)束5000元的銷售額，連續(xù)六個月未結(jié)束視為自動拋卻地區(qū)保衛(wèi)權(quán)，公司有權(quán)在其地區(qū)開設(shè)第二家專賣店；

7、在專賣店策劃區(qū)內(nèi)，享福辦事中間補(bǔ)助升水16元、健康故里補(bǔ)助升水20元。

8、保舉專賣店一次嘉獎3000元，同時謀劃2.5萬元銷售額。 4、分公司：地市級代辦

連鎖加盟前提：

a、金卡級優(yōu)惠顧客

b、一次性投資50萬元

享福報酬：

1、三折配貨，零售價166萬產(chǎn)品；

2、進(jìn)級為鉆卡級優(yōu)惠顧客資格，享福交易員報酬；

3、分公司享福每一套產(chǎn)品36元的補(bǔ)助；

4、公司奉送20張鉆卡級優(yōu)惠顧客卡；

5、在所轄地區(qū)內(nèi)（專賣店、健康辦事中間、健康故里）銷售產(chǎn)品每一套享福8元抽成；

5、其他補(bǔ)助

1、保舉專賣店，長期嘉獎專賣店當(dāng)真人零售產(chǎn)品每一套16元； 2、保舉健康辦事中間、健康故里長期嘉獎辦事中間、健康故里當(dāng)真人零售產(chǎn)品每一套16元。

6、申請員工前提

各分公司、專賣店、健康辦事中間、健康故里當(dāng)真人在結(jié)束公司下達(dá)籌劃任務(wù)時，可享福公司正式員工報酬，公司與您簽訂正式員工公約。

7、考承諾則各分公司、專賣店、健康辦事中間、健康故里當(dāng)真人以及公司交易員半年內(nèi)均勻每個月零售公司2000元以上產(chǎn)品時，則享福公司正式員工報酬。

8、享福員工報酬

三險金結(jié)束公法律則的任務(wù)時，公司為達(dá)標(biāo)的員工以琿春市干系部分的標(biāo)準(zhǔn)向員工供給或繳納每個月400元擺布社會形態(tài)養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金及20萬元的不測迫害險。

本方案最終解釋權(quán)歸華瑞參業(yè)公司掃數(shù)。

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