財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
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20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期
學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃以及上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),厲行節(jié)約的原則,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭(zhēng)取資金,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析我校以后發(fā)展形勢(shì),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:
一、樹立正確服務(wù)思想:
根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。學(xué)校財(cái)務(wù)人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算與票據(jù)管理工作
搞好會(huì)計(jì)核算與票據(jù)管理是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高
會(huì)計(jì)核算的水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
從去年開始單位工資、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及義務(wù)保障金信息都有了系統(tǒng)軟件,因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。
4、管好、用好各種經(jīng)費(fèi)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”和國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格遵守和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格上級(jí)規(guī)定的開支范圍,操作規(guī)范,如實(shí)反應(yīng)學(xué)校資金的使用情況,尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項(xiàng)目支出、以及償還債務(wù)等、增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度
5、做好收費(fèi)工作
做好本學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作,嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
6、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向
職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
7、做好營(yíng)養(yǎng)餐的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作,每月進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)餐的數(shù)據(jù)上報(bào)。
三、設(shè)施設(shè)備的管理及使用:
1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開出率。
2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。
3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
20xx年9月6日
時(shí)光如梭,本學(xué)期即將結(jié)束?;厥者@學(xué)期來的工作,我以求真務(wù)實(shí)的工作精神,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在平凡的工作中取得了一定成績(jī),現(xiàn)將這學(xué)期我的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面
核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在費(fèi)用核算上采取分月核算,隨時(shí)都可以查出每每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
(一)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)“凡事預(yù)則立”結(jié)合學(xué)校的具體情況,事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、方案利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電化手段設(shè)置了財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。
(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難
后勤人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行資金核對(duì)。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé)。及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律,就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常采購(gòu)。做好學(xué)校的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò)。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、經(jīng)費(fèi)管理
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督,積極開展財(cái)務(wù)分析工作,確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項(xiàng)管理和其他工作。
(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款,主要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。
1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、離退休費(fèi)等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行審批,報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào),不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào),手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。
4、采購(gòu)、維修大額開支實(shí)行集體研究決定,并簽訂采購(gòu)、維修合同,上報(bào)相關(guān)部門,完善控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行。
(二)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理
預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校對(duì)學(xué)生的雜費(fèi)收取,主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開支。
(三)往來款管理
往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款、特困生減免款、計(jì)算機(jī)工程款、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分,往來款一律執(zhí)行專款專用,絕不挪作他用。
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)從指縫間溜走?;赝哌^的一年,經(jīng)歷的種種,失去的種種,收獲的種種,感悟的種種都讓我不勝唏噓,20__年不管是否能夠載入史冊(cè),注定將是我人生不平凡的一年。坐在電腦前,平復(fù)心情,慢慢回憶寫下去年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴:
__算的上是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年經(jīng)歷的心理的低谷期,現(xiàn)在細(xì)細(xì)回味當(dāng)時(shí)有太多的苦無從訴說,但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷,讓我能治療心靈的感冒,鳳凰涅槃更加自信的面對(duì)接下來的人生。
20__年真正的是我由學(xué)校轉(zhuǎn)向工作的過渡期,學(xué)習(xí)思維轉(zhuǎn)向工作思維,學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)向工作方法,學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)向工作生活,每一小步的轉(zhuǎn)變都要付出許多的努力和毅力,下面是一年來心里一點(diǎn)點(diǎn)的感悟:
1、有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感:做到這兩點(diǎn),我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先,要了解到自己的能力,不能愚昧的對(duì)什么都大包大攬,毫無計(jì)劃毫無策略的悶頭向前沖,如果這樣不僅累了自己,而且對(duì)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展毫無幫助。所以,要學(xué)會(huì)有自知之明的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。
2、積極有效的溝通:溝通不是簡(jiǎn)單的上傳下達(dá),鸚鵡學(xué)舌,而是能夠非常合理的表達(dá)自己的想法并得到對(duì)方的認(rèn)可,且能夠很理性的接受理解對(duì)方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中,最重要的是要能做到換位思考,只有你設(shè)身處地的替對(duì)方著想,站在他的角度來看待此次溝通的內(nèi)容,這樣才能達(dá)到很好的共識(shí)。積極有效的溝通能提高工作效率,使復(fù)雜繁瑣的團(tuán)隊(duì)工作,變的更加簡(jiǎn)潔。
今天,當(dāng)我站在這講臺(tái)上時(shí),我的心情異常的激動(dòng)。十六年前,當(dāng)我剛剛離開校園,帶著一絲絲羞怯和那么多的迷茫和憧憬,來到公司報(bào)到時(shí),審計(jì)對(duì)于我這個(gè)不到二十歲的人來說,是那么的新奇和陌生。
記得剛到審計(jì)局不久,我和一名五十多歲的老同志下戶,戶里的一位同志對(duì)我可好了!熱情的切了個(gè)西瓜先遞給我,弄得我可不好意思了。后來才知道他們把我當(dāng)成那老同志的閨女了。曾經(jīng)有位領(lǐng)導(dǎo)問我:“你知道審計(jì)是什么嗎?”是呀,它是什么呢?我無言以對(duì)。幼稚和無知,讓我慚愧,更讓我清醒,我決心改變現(xiàn)狀,一切從頭開始,去認(rèn)識(shí)審計(jì),去了解審計(jì)。
做過審計(jì)的人誰(shuí)都知道,白天我們面對(duì)的是山一樣的財(cái)務(wù)帳簿、憑證;晚上回家既要操持家務(wù)、還要趕寫材料;更別說出差外地了,為了完成工作進(jìn)度,我們放棄太多太多。已經(jīng)十二點(diǎn)了,人們?cè)缇退耍覀冞€在匯報(bào)、研究工作;年紀(jì)大一些的人誰(shuí)沒有體會(huì),有多
少次孩子發(fā)燒住進(jìn)了醫(yī)院等媽媽看護(hù)、父母生病躺在床上等兒子照料,但是為了審計(jì)工作,我們都無怨無悔;有多少次我們連在睡夢(mèng)中都因?yàn)橐粋€(gè)數(shù)字計(jì)算不準(zhǔn)確、因?yàn)榕c被審計(jì)單位爭(zhēng)論案情而驚醒;有多少同志為了工作放棄了婚假、病假;有多少次加班回家,看見沒人照顧的孩子困得早就躺在沙發(fā)上熟著了,媽媽的心呀也揪了起來;有多少次為了趕寫一篇審計(jì)報(bào)告,只有星星和月亮陪伴著我們,一直到很晚很晚??.從這些事情中我理解到,審計(jì)是一種磨煉,一種犧牲。
當(dāng)一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目順利完成時(shí),人們可曾想到,我們?cè)谄渲懈冻隽硕嗌賱趧?dòng);當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)蛀蟲被繩之以法,人們可曾想到,這花費(fèi)了我們多少心血!當(dāng)成百上千萬(wàn)的偷漏稅款及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)時(shí),人們可曾想到,這里有我們多少艱辛??.審計(jì)工作就像一只蠟燭,當(dāng)人們看到耀眼的燭光時(shí),而燃燒的卻是我們的生命。我們所做的每一件事情,都直接或間接地,在為國(guó)家、為人民,我們時(shí)時(shí)處處都在為人民服務(wù)。就連我們的每一份審計(jì)報(bào)告,我們的每一篇審計(jì)信息,每一張審計(jì)材料,都聯(lián)系每個(gè)群眾的心。因此我說審計(jì)是一種責(zé)任、一種奉獻(xiàn)。我
們深深地知道,我們代表的是國(guó)家形象,代表著審計(jì)形象,所以我們會(huì)百倍地努力,忘我地工作回報(bào)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)。正是這樣,我們把名利拋在腦后,我們當(dāng)中涌現(xiàn)了一批又一批好干部,正是這樣,我們的工作才得以完成,我們的審計(jì)事業(yè)才無往而不勝。
審計(jì)還是一種壓力?,F(xiàn)在,我們正面臨著前所未有的機(jī)遇?!皩徲?jì)風(fēng)暴”使我們的地位不斷增長(zhǎng)、我們的工作環(huán)境越來越好、人民寄予了我們厚望。同時(shí)也給我們提出了更新更多更高的課題,我們也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。我記得宋雨水有這么一句話:“因?yàn)楫?dāng)事人的高素養(yǎng)讓我感到了學(xué)習(xí)的迫切。”今天,我們審計(jì)人面對(duì)著各種以高科技為背景的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),面對(duì)著被審計(jì)單位多種多樣、面對(duì)著人員素質(zhì)高低不同,面對(duì)著各種違紀(jì)違法手段的高智能化,我們身上的責(zé)任同樣越來越大。我們只有將壓力變?yōu)閯?dòng)力,決不能維持舊的審計(jì)思路和方法,必須逐步更新來適應(yīng)新形式、新任務(wù)。要做到這一點(diǎn),唯一的辦法就是學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué),通過學(xué)習(xí)提高自身的能力掌握科學(xué)的審計(jì)方法和先進(jìn)的技術(shù)手段。只有學(xué)習(xí)才能
解決工作中的一切難題。正是在這種學(xué)習(xí)的過程中,我們的精神將更加富有,我們的工作將更加自信,我們的生活將更加精彩!我們要以聰慧的大腦、廣博的知識(shí)、睿智的心靈和火一般的熱情去為祖國(guó)譜寫華麗樂章!
有時(shí),我也經(jīng)常關(guān)注一下自身作為審計(jì)人的形象,也許是興奮自己又重新?lián)P帆起航了。但它時(shí)時(shí)提醒我,自己是一名審計(jì)人,是一名道德的赤誠(chéng)的敬業(yè)的清廉的審計(jì)人。
道德,以它無所不在,無所不有的特性把我們每一位公民緊緊牽在一起。馬克思主義認(rèn)為它是一種上層建筑和意識(shí)形態(tài)。一個(gè)古老國(guó)度的現(xiàn)代化進(jìn)程走到今天,對(duì)于公民道德的認(rèn)識(shí)和理解當(dāng)然應(yīng)比一個(gè)世紀(jì)前更為深遠(yuǎn),也更加具有社會(huì)進(jìn)步的時(shí)代內(nèi)涵。然而,曾幾何時(shí),隨著改革開放的深入,越來越多的公民卻忽視了道德,忘記了自己是一名中國(guó)人。
做一名真正的審計(jì)人,我們又要赤誠(chéng)。對(duì)國(guó)家赤誠(chéng),對(duì)人民赤誠(chéng)。如果把祖國(guó)比作母親,經(jīng)濟(jì)就是母親身上的鋼筋鐵骨。那么我們——
共和國(guó)的審計(jì)人,就是偉大母親的衛(wèi)士,我們就要永遠(yuǎn)對(duì)母親懷有一顆赤子之心。赤誠(chéng)就是要求我們愛國(guó)。無論何時(shí)何地,愛國(guó)永遠(yuǎn)是第一位的。所以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》把愛國(guó)作為首要規(guī)范提出,就是要明確對(duì)祖國(guó)的熱愛,是公民最基本,也是最高尚的道德追求。真正的審計(jì)人,便是那巍巍國(guó)魂下永不變心、永不褪色的赤誠(chéng)!
做一名真正的審計(jì)人,我們還要敬業(yè)。加強(qiáng)道德建設(shè)不是口號(hào),而是一種行動(dòng)。堅(jiān)守西藏28年的李素芝說過:“西藏人民很樸實(shí),西藏有我事業(yè)的平臺(tái),所以在西藏28年我身上可能虧了點(diǎn),但是我的思想、我的靈魂得到了凈化,所以我覺得不虧?!倍嗝礃銓?shí)的話語(yǔ),它體現(xiàn)了一個(gè)人的覺悟。我們的社會(huì)日新月異,隨著加入量,對(duì)我司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從財(cái)務(wù)審計(jì)部角度,我們認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
(一)增強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)對(duì)各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性,又有獨(dú)特性,作為財(cái)務(wù)審計(jì)部,我們將針對(duì)不同需要,開展個(gè)性化服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理個(gè)性化。二是加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。xx集團(tuán)公司作為現(xiàn)代企業(yè),財(cái)務(wù)審計(jì)部必然成為企業(yè)管理的核心部門,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的.財(cái)務(wù)審計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。三是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門的要求,及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,為上級(jí)部門掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息,合理利用資源,在保護(hù)公司利益的前提下,對(duì)相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息。
(二)加強(qiáng)管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,報(bào)總公司財(cái)務(wù)部審批,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。
二是加強(qiáng)對(duì)資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè),必須保證對(duì)資金的有效管理,財(cái)務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé),管理好各個(gè)環(huán)節(jié),并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。
三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。堅(jiān)持每季度清查一次,清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱,對(duì)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、用途、維修和報(bào)廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國(guó)有財(cái)產(chǎn)的不流失。
四是加強(qiáng)對(duì)委派會(huì)計(jì)的管理。針對(duì)委派會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)積極與受到委派會(huì)計(jì)分析解決存在的問題迷失委派會(huì)計(jì)能夠拋開思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。
(三)有效監(jiān)督。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財(cái)務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化。二是通過外部審計(jì),定期對(duì)各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法。
(四)加強(qiáng)控制。加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的控制,控制重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的調(diào)整;控制對(duì)外投資和籌資;控制分配制度;加強(qiáng)稅收籌劃,利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)減少稅負(fù)。
(五)開拓創(chuàng)新。xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn),我們將面臨許多問題:財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善,財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn),財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,開創(chuàng)性工作,努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
街道財(cái)務(wù)工作總結(jié)
在過去一年里,我們街道的財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī),但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。在此,我對(duì)過去一年的街道財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,以期更好的指導(dǎo)未來的工作。
一、工作成績(jī)
在過去一年中,街道財(cái)務(wù)工作取得了以下成績(jī):
1.財(cái)務(wù)管理規(guī)范化:我們制定了財(cái)務(wù)管理制度并落實(shí)到位,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和審核,盡力維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)安全。
2. 財(cái)務(wù)收入增加:通過積極開展經(jīng)濟(jì)建設(shè),加強(qiáng)財(cái)政拓展,提高稅收征收率等措施,我們成功增加了本街道的財(cái)政收入。
3. 財(cái)務(wù)支出合理化:我們嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出,合理分配財(cái)政資金,盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
4. 重視職工福利:我們?cè)诮?jīng)濟(jì)條件允許的情況下,合理增加了職工的收入和福利待遇,以保證職工的工作積極性和穩(wěn)定性。
二、存在問題
雖然我們?cè)谶^去一年中取得了一些成績(jī),但我們?nèi)匀淮嬖谝韵乱恍﹩栴}:
1. 資產(chǎn)管理還需加強(qiáng):目前我們對(duì)資產(chǎn)管理的審核還不夠嚴(yán)謹(jǐn),尚未實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的全面、精細(xì)、科學(xué)、有效的管理。
2. 經(jīng)費(fèi)審核較為寬泛:在審核財(cái)務(wù)支出時(shí),缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性和公開性,在一定程度上會(huì)造成真正需要支出款項(xiàng)的單位或資金無法得到應(yīng)有的重視。
3. 工作協(xié)調(diào)性不足:在開展財(cái)務(wù)工作的過程中,我們與其他單位的合作和溝通更加經(jīng)驗(yàn)狹窄,協(xié)作靈活性不太夠,亟需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、未來展望
基于我們過去的工作成績(jī)和存在的問題,我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦袑⒉扇∫韵麓胧?/p>
1. 進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,完善現(xiàn)有的方式和制度,確保資產(chǎn)使用的規(guī)范和有效性。
2. 嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)支出,并制定準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn),做到公開、透明、合理,避免不必要的浪費(fèi)和支出。
3. 加強(qiáng)外部與各單位的溝通協(xié)調(diào),建立完善的社會(huì)交往圈,提高工作的協(xié)調(diào)性和溝通能力。
4. 加強(qiáng)單位員工職業(yè)道德的培養(yǎng)和研究,塑造忠誠(chéng)、守德、尊重財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)方針的員工隊(duì)伍,從而更好地保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全和應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。
總之,我們相信,在今后的工作中,我們將能夠加強(qiáng)管理能力和豁達(dá)靈活性,繼續(xù)取得更為出色的成績(jī),推動(dòng)街道財(cái)務(wù)工作向著更好的方向發(fā)展。
來到財(cái)務(wù)部我們每人被指派了一個(gè)師傅,那時(shí)剛好趕上月底結(jié)賬,因我?guī)煾挡辉?,這個(gè)月的一切程序是在王姐的一步一步指導(dǎo)下完成的,王姐帶我熟悉了整個(gè)__軟件的操作流程,在物流里必須先入庫(kù),必須簽證核算,嚴(yán)格的要求按程序進(jìn)行。在簽證的同時(shí)嚴(yán)格要求附件完整,在采購(gòu)簽證的時(shí)候必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字,才予以掛賬或付款。說道領(lǐng)導(dǎo)簽字,在今年x月份我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)去年x月份自己犯的錯(cuò)誤,在現(xiàn)在看來是那么幼稚的錯(cuò)誤,x月份的一個(gè)核銷零星采購(gòu)的付款憑證沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字,但是當(dāng)時(shí)剛來壓根就不知道還需領(lǐng)導(dǎo)簽字,在現(xiàn)在看來這么低級(jí)的錯(cuò)誤都能犯,簡(jiǎn)直不可思議,但同時(shí)也說明自己在不斷地進(jìn)步。
在處理在建工程的時(shí)候每月需出具月度決算表,并各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,在某一項(xiàng)合同完工時(shí),需根據(jù)合同規(guī)定條款的比例計(jì)提材料質(zhì)保金。處理資金問題上,需相當(dāng)謹(jǐn)慎,申請(qǐng)付款額需于掛賬金額相比對(duì),核對(duì)其有無出錯(cuò),處理預(yù)付款問題上各項(xiàng)手續(xù)要齊全,如:中標(biāo)通知書、合同會(huì)簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。處理銷售問題上公司規(guī)定除集團(tuán)公司內(nèi)部各單位之外,都需辦理賒銷審批表,否則不予掛賬。
工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題:在成本分析中發(fā)現(xiàn)乳品廠生產(chǎn)酸奶與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理,問題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時(shí)候,每頭牛的原值與相應(yīng)計(jì)提的折舊不能準(zhǔn)確確認(rèn)。因扎帳時(shí)間問題,銷售發(fā)票存在當(dāng)月開具下月掛賬問題。
總之,在這三個(gè)月的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。最后衷心的感謝財(cái)務(wù)部給予我?guī)椭母魑淮蟾绱蠼恪?/p>
財(cái)務(wù)工作總結(jié)通用的范文2
依據(jù)上級(jí)精力,習(xí)城鄉(xiāng)核心校以求真求實(shí)的工作風(fēng)格,為學(xué)校的建設(shè)跟發(fā)展供給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作義務(wù),在平常的工作中獲得了必定的成就,現(xiàn)就20__年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、公道部署收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)打算的重要保障,也是單位財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)根據(jù)。因而,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算存在十分主要的意思。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)剖析上年度估算執(zhí)行情形,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)度有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要普遍征求各部分的看法,并屢次向引導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有前提下,在國(guó)家政策容許范疇內(nèi),發(fā)掘潛力,多渠道用心張羅資金,本著“以收定支,量力而行,保證重點(diǎn),統(tǒng)籌個(gè)別”的準(zhǔn)則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,施展其在財(cái)務(wù)管理中的踴躍作用。
二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校發(fā)展教養(yǎng)業(yè)務(wù)及其它運(yùn)動(dòng)的重要物資條件,其品種繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,良多人長(zhǎng)期不器重,存在側(cè)重錢輕物,重洽購(gòu)輕管理的思維。為加強(qiáng)這方面管理,在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并按期與校產(chǎn)科進(jìn)行核查,確保帳實(shí)相符。透過追查清點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)明和梗塞管理中的破綻,妥當(dāng)處置和解決管理中呈現(xiàn)的各種問題,制訂出相應(yīng)的改良辦法,確保了固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)和完全。
三、看重日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)治理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需抵觸,發(fā)展事業(yè)的須要,也是貫徹履行節(jié)約辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了增強(qiáng)這一管理,樹立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就能夠做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。對(duì)所有開銷嚴(yán)厲按財(cái)務(wù)軌制辦理,使得學(xué)??赡芗胸?cái)力辦事業(yè)。透過當(dāng)真落實(shí)執(zhí)行,收效十分顯明,極大地進(jìn)步資金的應(yīng)用效益。
四、認(rèn)真做好年初決算工作
年終決算是一項(xiàng)比擬負(fù)責(zé)和沉重的工作任務(wù),重要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反應(yīng)單位財(cái)務(wù)狀態(tài)和收支狀況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)懂得狀況,控制政策,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要材料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支規(guī)劃的基本。所以中央校無比重視這項(xiàng)工作,廢棄周末和新年假期的休息時(shí)光,加班加點(diǎn),認(rèn)真過細(xì)地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析講演,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研討,做出準(zhǔn)確的評(píng)估,透過火析,總結(jié)出管理中的教訓(xùn),揭示出存在的問題,以便改善財(cái)務(wù)管理工作,提高管理程度,也為領(lǐng)導(dǎo)的決議帶給了依據(jù)。
總之,在20__年,在財(cái)務(wù)方面做了大批行之有效的工作,新的一年里,咱們將更加盡力工作,發(fā)揮成績(jī),矯正不足,以勤懇務(wù)虛、開辟進(jìn)取的工作立場(chǎng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展奉獻(xiàn)我們的力氣。
時(shí)間如白駒過隙,20xx年度眼看就要結(jié)束,而我部的工作還不能停止?;厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路。
作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
總之,未來的路還很長(zhǎng),雖說財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味,但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。
近年來,企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)已經(jīng)成為各大企業(yè)不可或缺的重要部分。而運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作的總結(jié)也逐漸變得必要。本文將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)闡述運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)的作用、內(nèi)容、技巧和注意事項(xiàng)等。
一、作用
企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)的主要作用是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)估,從而為企業(yè)今后經(jīng)營(yíng)決策提供有效的依據(jù)??偨Y(jié)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的情況和問題,為企業(yè)發(fā)展改進(jìn)提供指導(dǎo)意見。通過本次總結(jié),可以使企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)狀況有更深入的了解和認(rèn)識(shí),從而可以更好地優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,保障企業(yè)健康發(fā)展。
二、內(nèi)容
1. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。通過對(duì)企業(yè)不同時(shí)間段的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如利潤(rùn)、銷售額、成本、盈余率等,可以更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,從而為企業(yè)未來的決策提供了依據(jù)。
2. 財(cái)務(wù)報(bào)告撰寫
財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要文件之一。在運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)中,需要撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告,詳細(xì)介紹企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)生的問題以及解決方案和建議,以供決策者參考。
3. 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理
在運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)中,需要關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,例如人工成本、材料成本、物流費(fèi)用等。通過對(duì)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行管理和評(píng)估,可以更好地控制成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
4. 稅務(wù)管理
稅務(wù)管理也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)的重要內(nèi)容。在運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)中,需要對(duì)企業(yè)的稅務(wù)狀況進(jìn)行分析評(píng)估。以及對(duì)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和防范。另外,還要對(duì)企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)政策進(jìn)行了解和適用,以避免不必要的損失。
三、技巧
1. 精準(zhǔn)選取數(shù)據(jù)
在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)時(shí),要精準(zhǔn)選取數(shù)據(jù)。只有選取了合理的數(shù)據(jù),才能做出合理的結(jié)論和建議。
2. 與其他部門合作
運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作的總結(jié)涉及到公司的多個(gè)部門,要確保與其他部門密切合作,協(xié)調(diào)工作,便于獲取更多的信息和知識(shí)。
3. 善于分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析時(shí),要掌握專業(yè)知識(shí),合理利用財(cái)務(wù)工具,善于分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
四、注意事項(xiàng)
1. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
在運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)中,應(yīng)當(dāng)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)全面、真實(shí)和清晰。這樣才能制定出更可靠的決策。
2. 保密性
運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作中涉及到各種機(jī)密信息,需要對(duì)其進(jìn)行保密,確保不會(huì)泄露商業(yè)秘密,避免商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 隨時(shí)更新
運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)不是一次性的工作,需要隨時(shí)更新,并針對(duì)存在的問題及時(shí)調(diào)整。
總之,運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的必然要求,還是企業(yè)未來的決策依據(jù)。只有精準(zhǔn)選取數(shù)據(jù)、掌握核心技巧、不斷更新總結(jié)數(shù)據(jù)才能為企業(yè)創(chuàng)造更加美好的未來。
我們通常把空氣濾清器、燃油濾清器、機(jī)油濾清器,合稱為三慮,既然它們起的是過濾作用,臟了就換是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。很多都是?500公里做一次保養(yǎng),每次保養(yǎng)時(shí),維修人員都會(huì)建議我們換三濾。我們愛車心切的同時(shí),又切實(shí)感受到人家真是為我們好的誠(chéng)懇態(tài)度,所以就每次都換了。
實(shí)際上,三濾每15000-20140公里換一次,就是說,保養(yǎng)時(shí)隔一次換一次就足夠了。像空濾這樣的,時(shí)常清理一下壽命會(huì)更長(zhǎng)。當(dāng)然,換得勤了對(duì)車是沒有壞處的,還幫著修理廠多做了生意呢。但可恨的是,我們做了好事卻并不一定買得來好,他們總會(huì)偷工減料地最多只給換兩個(gè),空濾給省了是經(jīng)常的事,有時(shí)汽濾也被省略。
保養(yǎng)之三洗
冬天天冷的時(shí)候,時(shí)常會(huì)有不容易著車的情況,這很有可能只是節(jié)氣門臟了,但他們建議你的是做個(gè)“三洗”。
工作開始了,先是清洗進(jìn)氣道?,F(xiàn)在最流行的就是用“專業(yè)免拆清洗液”清洗,俗稱“打吊瓶”,這東西既熱鬧又好看,還讓人心里踏實(shí)。我們自己平時(shí)有了小傷病小痛癢,到了醫(yī)院不就給打吊瓶嗎?經(jīng)驗(yàn)告訴我們,打吊瓶就是比打針吃藥效果好、見效快。生活水平提高了,也有這種待遇了,貴是貴了點(diǎn)兒,但誰(shuí)讓它好呢?
然后是清洗節(jié)氣門,化油器清洗劑噴上去,油黑的泥垢擦下來,看得見摸得著,功夫沒白費(fèi),工時(shí)費(fèi)掏一百??蛇@比起清洗噴油嘴的300元來說,并不算什么,雖然噴油嘴30000-50000公里清洗一次就完全可以。
三洗過后,毛病果然消失了,但據(jù)內(nèi)部消息介紹,只要洗了節(jié)氣門,問題就已經(jīng)可以解決了。那“吊瓶”雖然不敢說是完全沒有作用,但絕對(duì)療效欠佳。真正有效果的清洗進(jìn)氣道是全拆下來,像清洗抽油煙機(jī)一樣的洗才行,而我們大可不必?fù)?dān)心,10萬(wàn)公里以上再洗也不遲,而且這樣徹底洗的價(jià)錢比打吊瓶還便宜,只是麻煩了維修工兄弟。
保養(yǎng)之換火花塞
換火花塞也是經(jīng)常的事。一般的修理廠會(huì)建議你兩、三萬(wàn)公里就換,但實(shí)際用到五、六萬(wàn)公里也是沒問題的,有些日系車的火花塞甚至可以堅(jiān)持到10萬(wàn)公里。或者你覺得油耗增大了、不好著車了,再考慮換個(gè)火花塞吧。這里介紹一個(gè)可以省錢的辦法:自己去買一個(gè)火花塞,幾十元錢而已,貴的也不過上百元,再找一個(gè)中型店鋪,花一、二十元就可以親眼看著給裝上。這樣還有一個(gè)更大的好處,就是可以防止修理廠把從別人車上拆下來的半新的火花塞再給你的車裝上。
保養(yǎng)之換機(jī)油
修理廠也有省錢的辦法,換機(jī)油就是一個(gè)機(jī)會(huì)。一般車大約需要機(jī)油4.5升,富康至少需要3.2升,則需要3升左右。標(biāo)準(zhǔn)是將機(jī)油加注到油尺彎區(qū)上限。
但即使你親眼看見維修工將機(jī)油加到了這個(gè)位置,也并不一定眼見為實(shí)。因?yàn)榫拖褡兡g(shù)一樣,他讓你看到的、讓你相信的一定是已經(jīng)有備在先的。他的準(zhǔn)備工作是在放掉舊機(jī)油的時(shí)候。比如捷達(dá),他們通常只放掉4升,這樣在注入新機(jī)油的時(shí)候,就可以省下半升了,誰(shuí)讓我們沒有將剩下的機(jī)油帶走的習(xí)慣呢。
對(duì)于汽車的其它毛病,修理廠的診斷就更虛實(shí)難辨了。除非我們活到老學(xué)到老,不然沒法對(duì)付得了。
維修篇
一般維修之四輪定位
這好像是每個(gè)修理廠招牌菜。四輪定位所要調(diào)整的是前后輪的前束角、外傾角和主銷后傾角、主銷內(nèi)傾角等等。數(shù)學(xué)好的人一下就能算出來了,四輪定位是至少要調(diào)6項(xiàng)內(nèi)容。但修理工的算術(shù)都一般,因?yàn)橛?0%的維修店都只給我們調(diào)–前輪的前束角,其它的一概省去。有演技不錯(cuò)的,還會(huì)在你仔細(xì)盯著看的時(shí)候,在后輪附近表演有如卓別林在大機(jī)器前面只比劃扳子卻不擰螺絲的片斷。于是所謂的四輪定位10分鐘就搞掂。你一定會(huì)覺得他們干活麻利收錢少。結(jié)果呢?八成是我們賠了本,又替人家賺了吆喝。
現(xiàn)在我們明白了,為什么大小修車行都做四輪定位,但價(jià)錢卻有從三、五十到三百多的差距。簡(jiǎn)單的監(jiān)督辦法不是看師傅的扳子怎么擰,而是那個(gè)電腦屏幕。如果那上面眾多的專業(yè)名詞和數(shù)據(jù)我們不懂,“ok”字樣我們總看得明白的。當(dāng)一個(gè)車輪角度調(diào)好的時(shí)候,那個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)變成綠色的“ok”的。
一般維修之剎車系統(tǒng)
剎車問題也比較急人。一般來講,剎車片和剎車盤的更換頻率以2:1為宜,就是說,每更換兩次剎車片換一次剎車盤。若修理廠執(zhí)意每次都要為你換剎車盤,那他純粹是想多賣一副1000多元的剎車盤。
遇到汽車的abs系統(tǒng)的報(bào)警器報(bào)警,我們就會(huì)比較緊張。其實(shí)這時(shí),abs本身可能并沒有故障,只是周邊出現(xiàn)小問題,比如線頭開焊、虛焊、電路問題或是部件臟了,這些問題都是很容易檢查并排除的。有時(shí)是傳感器壞了,100多元換個(gè)傳感器也就可以了。千萬(wàn)別動(dòng)不動(dòng)就換個(gè)abs總成,那可就得花上千元了。
一般維修之底盤
在底盤上,減震器是個(gè)易損件。如果減震器有異響,修理廠就希望你換個(gè)減震器。事實(shí)上,首先要檢查的是壓力軸承的上座,上座橡膠變形的可能性很大。只要減震器不漏油,90%以上的情況是不用更換的。
現(xiàn)在很流行做底盤封塑。封塑確實(shí)可以很好地保護(hù)底盤,達(dá)到防腐、防銹、防撞的目的。但像奔馳、寶馬這樣的高檔車和目前一汽大眾、上海大眾的很多款汽車,在出廠時(shí)本身就有很完善的底盤防護(hù)措施。再有人建議你給這些車做封塑,就不對(duì)頭了。國(guó)產(chǎn)車和日系、韓系車是可以做封塑的。封塑使用的材料應(yīng)當(dāng)是橡膠樹脂材料,有下手狠的小店會(huì)使用瀝青之類的材料蒙騙車主,那你做的就是“毀車措施”了。目前封塑的市場(chǎng)價(jià)在1500-1800元之間,太便宜的或是太貴的,都請(qǐng)三思。
一般維修之發(fā)動(dòng)機(jī)
發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車的心臟,不懂車的人對(duì)于車的“心臟病”是很害怕的,要是汽車呼呼地冒藍(lán)煙,可是一件了不得的事情。送到修理廠,人家說發(fā)動(dòng)機(jī)得大修,我們就得乖乖地把車交給他們。但他們做的,也許只是處理一下氣門油封老化,活塞環(huán)磨損、卡死等小毛病就可以解決了。如果在城市中正常行駛,發(fā)動(dòng)機(jī)大修要等到10萬(wàn)-15萬(wàn)公里以后,感到車走起來沒勁兒、提不起速度來時(shí)再說吧。
機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)
一、引言
機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作是機(jī)關(guān)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理和監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),對(duì)于保障機(jī)關(guān)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的正常、有序,以及提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。本文將對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和回顧,以期為今后機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)提供參考。
二、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的整體情況分析
1. 收入管理
機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的首要任務(wù)是保證機(jī)關(guān)單位的資金收入的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)。通過對(duì)機(jī)關(guān)單位的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄和監(jiān)測(cè),我們能夠合理安排資金的運(yùn)用和使用,使得收入的管理更加規(guī)范化和透明化。同時(shí),建立健全的預(yù)算編制和執(zhí)行制度也是確保資金收入的重要手段。
2. 支出管理
機(jī)關(guān)單位的支出管理需要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,確保支出的合理性和效益性。同時(shí),要做好收支兩條線的平衡,合理安排資金使用的優(yōu)先次序,將有限的資金用在刀刃上,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效益。此外,還需對(duì)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)和監(jiān)督,確保公款的安全和合理運(yùn)用。
3. 財(cái)務(wù)報(bào)告與分析
機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的核心任務(wù)之一就是編制和發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告是對(duì)機(jī)關(guān)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的真實(shí)反映,是領(lǐng)導(dǎo)層決策的重要參考依據(jù)。通過財(cái)務(wù)報(bào)告,我們可以了解機(jī)關(guān)單位的資金運(yùn)用、收支狀況以及財(cái)務(wù)狀況,以便為后續(xù)的經(jīng)濟(jì)決策提供數(shù)據(jù)支持。
4. 財(cái)產(chǎn)管理
機(jī)關(guān)單位的財(cái)產(chǎn)管理是機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的重要組成部分。良好的財(cái)產(chǎn)管理可以提高機(jī)關(guān)單位的資產(chǎn)效益和使用壽命,減少資產(chǎn)的無效損耗。通過建立完善的固定資產(chǎn)管理制度和設(shè)立獨(dú)立的資產(chǎn)管理部門,可以對(duì)機(jī)關(guān)單位的資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)管和管理,確保機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)的安全和價(jià)值的保護(hù)。
三、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作存在的問題與不足
1. 缺乏規(guī)范的制度和流程
在過去的一段時(shí)間里,我們發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作中普遍存在制度不完善、流程繁瑣等問題。這導(dǎo)致了財(cái)務(wù)工作的效率不高,嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。因此,我們需要加強(qiáng)制度建設(shè)和流程優(yōu)化,建立和完善財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)制度和規(guī)章制度。
2. 部分員工缺乏專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心
在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作中,我們發(fā)現(xiàn)有些員工對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)掌握不扎實(shí)、缺乏專業(yè)技能,并且工作態(tài)度不端正。這導(dǎo)致了財(cái)務(wù)工作受阻,影響了機(jī)關(guān)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,我們需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和學(xué)習(xí)熱情。
3. 財(cái)務(wù)工作的信息化建設(shè)滯后
在信息時(shí)代,財(cái)務(wù)工作的信息化建設(shè)尤為重要。然而,我們發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)單位的財(cái)務(wù)信息化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,存在很大的滯后性。這導(dǎo)致了財(cái)務(wù)工作的效率低下,嚴(yán)重制約了機(jī)關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。因此,我們需要加大信息化建設(shè)力度,引進(jìn)先進(jìn)的信息系統(tǒng)和技術(shù),提高財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性。
四、改進(jìn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的措施和建議
1. 建立健全的財(cái)務(wù)管理制度
我們將制定和完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,明確各項(xiàng)工作的責(zé)任、權(quán)限和流程,建立健全財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制機(jī)制。同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的宣傳和培訓(xùn),提高員工對(duì)財(cái)務(wù)制度的了解和遵守意識(shí),確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和透明化。
2. 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
我們將組織開展各類財(cái)務(wù)培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)員工的考核和評(píng)價(jià),激勵(lì)員工積極工作、提高工作效率和質(zhì)量,增強(qiáng)員工的責(zé)任心和使命感。
3. 推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
我們將加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的投入,引進(jìn)先進(jìn)的信息系統(tǒng)和技術(shù),提高財(cái)務(wù)工作的自動(dòng)化程度。同時(shí),要做好信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理,確保財(cái)務(wù)信息的安全和準(zhǔn)確。
4. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作
我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作,確保財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的審計(jì)和監(jiān)督,及時(shí)查找和糾正問題,推動(dòng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
五、結(jié)語(yǔ)
機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作是機(jī)關(guān)單位經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)于保障機(jī)關(guān)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有序和提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。通過對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的總結(jié)和分析,我們找到了存在的問題和不足,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議。相信在今后的工作中,我們能夠加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和專業(yè)化,為機(jī)關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供更好的支持和保障。
XX年是xx公司成立和投入運(yùn)行的年份,也是我個(gè)人事業(yè)一個(gè)新的起點(diǎn)。如果說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí),那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在觀察、分析、思考和行動(dòng)上。
一、回首往事
年初到4月是xx公司成立的準(zhǔn)備工作,在這段時(shí)間,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的前期調(diào)研評(píng)估和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4月下旬開始擔(dān)任物流部經(jīng)理主持部門工作。4、5月份完成了部門的流程和崗位職責(zé)建設(shè),和財(cái)務(wù)一起完善公司單據(jù),構(gòu)建苯乙烯和成品公路運(yùn)輸渠道。6月份開始根據(jù)銷售部需要設(shè)立外庫(kù),建立水運(yùn)渠道,配合財(cái)務(wù)展開erp系統(tǒng)的工作開展,建立部門基本檔案卷宗和相應(yīng)管理辦法,并在行政部配合下重整了外包工作。7,8月份在對(duì)前期工作作了總結(jié),并針對(duì)問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運(yùn)輸銜接、公路運(yùn)輸收款、財(cái)務(wù)付款等流程,針對(duì)8月份庫(kù)存偏差中的人為因素進(jìn)行了班組的教育,結(jié)合公司安全教育展開了部門的安全檢查,對(duì)外庫(kù)點(diǎn)派駐人員的工作進(jìn)行了分派。9月份配合行政部做好了部門的工作考評(píng)表并根據(jù)考評(píng)內(nèi)容確立了部門工作檢查制度,著手重要崗位的培訓(xùn)計(jì)劃,建立外庫(kù)的休假制度,對(duì)部分外庫(kù)點(diǎn)做好了抽檢工作,并著手準(zhǔn)備運(yùn)輸供應(yīng)商考評(píng)。10月份對(duì)部門衛(wèi)生工作進(jìn)行了強(qiáng)化,計(jì)劃如何進(jìn)一步推進(jìn)公路運(yùn)輸工作,著手建立部門報(bào)表的整合和細(xì)化,進(jìn)行部門費(fèi)用分析,在部門內(nèi)部嘗試進(jìn)行辦公軟件的培訓(xùn)以期培養(yǎng)部門學(xué)習(xí)。
二、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的登記管理和掃描上傳
相關(guān)人員遞交進(jìn)項(xiàng)發(fā)票時(shí)雙方登記確認(rèn)。收到進(jìn)項(xiàng)發(fā)票后及時(shí)更新進(jìn)項(xiàng)發(fā)票情況表,統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有進(jìn)項(xiàng)金額,以便根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌銷項(xiàng)發(fā)票。分批掃描進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,月末時(shí)要將進(jìn)項(xiàng)發(fā)票和關(guān)單整理上傳。
三、應(yīng)收款三欄表與應(yīng)付款三欄表的登記整理工作總結(jié)
根據(jù)銀行表登記整理應(yīng)收款、應(yīng)付款表格。為了反映賬款的增減變動(dòng),便于查看公司與客戶的應(yīng)收或應(yīng)付賬款的情況等。
四、金碟系統(tǒng)的采購(gòu)發(fā)票與銷售發(fā)票生成,日常資料整理等方面的工作 進(jìn)入金碟系統(tǒng)登記進(jìn)項(xiàng)發(fā)票和銷項(xiàng)發(fā)票,根據(jù)發(fā)票資料登記修改、生成發(fā)票并保存。確保內(nèi)容無誤。
五、月盤點(diǎn)庫(kù)存,日常資料整理等方面的工作
每月末與倉(cāng)庫(kù)人員盤點(diǎn)庫(kù)存,確定倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所現(xiàn)存物料的實(shí)際數(shù)量,減少差錯(cuò)發(fā)生。日常要將各項(xiàng)資料裝訂歸檔,便于查找。
在工作過程中,我感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的重要性。在同事的支持幫助下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和細(xì)心學(xué)習(xí)的地方。
為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)工作需要。 以上是我的'個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)監(jiān)督!
個(gè)人工作總結(jié)
一學(xué)期的教育、教學(xué)工作馬上就要結(jié)束了,回顧這一學(xué)期的工作,有苦也有甜。一個(gè)學(xué)期里,發(fā)生的每一件事情都在我的腦海里劃過,每一個(gè)孩子的一舉一動(dòng)都在我的面前閃爍。為了能更好地總結(jié)本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為今后的教學(xué)工作提供依據(jù),特對(duì)本學(xué)期的教育、教學(xué)工作做如下總結(jié):
一、思想方面
熱愛社會(huì)主義祖國(guó),堅(jiān)持四項(xiàng)原則,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的安全教育知識(shí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,保證每一位學(xué)生的安全,增強(qiáng)安全意識(shí)。利用各種渠道,如:電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等,了解國(guó)家大事,提高自己的思想政治覺悟,團(tuán)結(jié)同事,遵守校內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),努力在平凡的崗位中實(shí)現(xiàn)自我閃光的人生價(jià)值。
二、教學(xué)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)特殊教育教學(xué)理念,全面了解特殊教育新動(dòng)態(tài),思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步伐。認(rèn)真鉆研教材,全面細(xì)致的了解每名特殊孩子的身心發(fā)展?fàn)顩r,努力做到因人施教,使他們得到全面發(fā)展。
9、10兩個(gè)月我在平南特校上聾五年級(jí)語(yǔ)文,11月開始到這里舊聾五年級(jí)數(shù)學(xué)。數(shù)學(xué)科我已有很多年沒上過了。為了更好的完成教學(xué)任務(wù),實(shí)現(xiàn)自己的全面教學(xué)能力,做到認(rèn)真?zhèn)浜谜n,選好教材,根據(jù)本班孩子的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知水平先定教學(xué)內(nèi)容,制定教學(xué)目標(biāo),設(shè)計(jì)可行的教學(xué)過程。并根據(jù)課堂內(nèi)容制做教具,為教學(xué)服務(wù)。我和陶老師都是剛接手這個(gè)班(本班5名學(xué)生都是轉(zhuǎn)學(xué)來的),對(duì)孩子不熟悉,對(duì)他們?cè)械闹R(shí)水平也不是很了解。所以每次備課前我們都會(huì)先討論,相互加深對(duì)學(xué)生的了解,并確保目標(biāo)的一致性。課后對(duì)本班的教學(xué)工作進(jìn)行反思,哪一節(jié)課孩子們學(xué)習(xí)興趣高,接受得快,什么課孩子們沒有興趣,需要我們以后工作中調(diào)整教學(xué)方法。不時(shí)根據(jù)孩子的接受能力及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,讓孩子們變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。
三、班主任工作本學(xué)期前兩個(gè)月我在平南特校擔(dān)任五年級(jí)的班主任,11月到這擔(dān)任副班主任。不管是班主任還是副班主任,我都一如既往的做好班級(jí)的工作。了解學(xué)生的情況,做到心中有學(xué)生,與合班老師共同商討教育方式、方法,制訂好班級(jí)計(jì)劃。共同組織本班學(xué)生開展各種活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。
要想做好班主任的工作,光有我們的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要家長(zhǎng)的積極配合。國(guó)為特殊教育是一個(gè)復(fù)雜的教育,不是家庭一方面可以勝任的,也不是學(xué)校單獨(dú)可以勝任的。它需要兩者結(jié)合才能取得好的成效。所以,平時(shí)我很注意與家長(zhǎng)的溝通。及時(shí)把孩子在校的生活、學(xué)習(xí)情況向家長(zhǎng)匯報(bào),詢問孩子在家的情況,與家長(zhǎng)共同商討教育方法。事實(shí)證明,家校配合的教育成果是顯著的。
四、德育工作
五年級(jí)的孩子,正處于一個(gè)半大不小的階段,很多時(shí)候他們要獨(dú)立卻不懂如何表達(dá),出現(xiàn)了叛逆的情緒。在教育教學(xué)過程中,我很重視對(duì)學(xué)生的德育教育。平時(shí)做到以身作則,加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)。重視對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育久而久之,學(xué)生養(yǎng)成了文明禮貌的好習(xí)慣。利用學(xué)習(xí)園地和晨會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育,在課堂上滲透德育。
五、其他方面
在珍惜學(xué)校提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的同時(shí),也努力吸收外界的信息和知識(shí)。瀏覽特殊教育網(wǎng)站,翻閱特殊教育雜志,不斷地汲取知識(shí),讓自己永遠(yuǎn)處于一灣活水之中。
特殊教育是門博大精深的學(xué)問,而且學(xué)無定法,面對(duì)如雪花分飛般的諸多教材以及網(wǎng)絡(luò)帶給我們豐富的信息經(jīng)驗(yàn),我們必須把握一點(diǎn):讓孩子們真正做到快樂中學(xué)習(xí),在快樂中得到發(fā)展。
孩子們,你們是幸福的,我就是快樂的,為你們付出的,再多我也愿意。
20xx年上半年,xx財(cái)務(wù)結(jié)算中心在省市兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,經(jīng)過本處全體員工的共同努力,財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下:
一、20xx年上半年度主要財(cái)務(wù)工作
(一)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ),提高核算質(zhì)量。
財(cái)務(wù)結(jié)算中心以強(qiáng)化內(nèi)部管理為突破口,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在省公司歷次考評(píng)中均取得了良好的成績(jī)。在ERP與3.0賬套并行期間,結(jié)算中心加班加點(diǎn),任勞任怨,高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
為加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,結(jié)算中心將全市檔案上收到市公司統(tǒng)一管理,建立了檔案室,保護(hù)了會(huì)計(jì)資料的安全和完整。
(二)建立資產(chǎn)管理手冊(cè),加強(qiáng)資產(chǎn)管理。
根據(jù)省公司建立資產(chǎn)管理手冊(cè)的要求,在資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上,我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊(cè)的建立:共計(jì)237個(gè)管理單元,其中加油站219個(gè),片區(qū)11個(gè),配送中心5個(gè),信息和辦公室各1個(gè),共計(jì)建立管理手冊(cè)693本,在省公司4月份資產(chǎn)管理手冊(cè)檢查評(píng)比中,取得了優(yōu)秀的成績(jī)。通過資產(chǎn)清查,我們對(duì)已完工的在建工程3858萬(wàn)元進(jìn)行了轉(zhuǎn)資,對(duì)龍臺(tái)、泰山兩站賬外資產(chǎn)進(jìn)行了劃轉(zhuǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)的實(shí)物管理。
2月份,我們配合評(píng)估機(jī)構(gòu)完成了油罐車的評(píng)估;建立了土地、房產(chǎn)資料庫(kù);將存續(xù)縣級(jí)公司資產(chǎn)上移,為注銷縣級(jí)公司做好準(zhǔn)備。
(三)加強(qiáng)資金管理,規(guī)范資金運(yùn)作,提高資金使用效率。
資金管理是企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn),通過資金的管理促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的提高成為共識(shí)。我們重新修訂了《資金管理辦法》、《資金上劃考核辦法》、《清欠管理辦法》等,從制度上加強(qiáng)對(duì)資金的管理,并加大獎(jiǎng)懲力度。4月末,與建行簽訂了上門收款協(xié)議,全區(qū)上門收款網(wǎng)點(diǎn)82個(gè),搭車站4個(gè),100完成省公司分配指標(biāo)。同時(shí),我們又制定了上門收款相關(guān)細(xì)則,加大了檢查監(jiān)督力度,完善了獎(jiǎng)懲通報(bào)制度,保障了資金及時(shí)、安全上劃。在上半年資金考核中,xx公司資金上劃率100,
加強(qiáng)對(duì)投資資金的管理,理順和規(guī)范投資的撥付程序,大力支持和配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,及時(shí)調(diào)度資金,保證網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)的進(jìn)度,保障公司的各項(xiàng)正常開支。
(四)加強(qiáng)預(yù)算控制,嚴(yán)控費(fèi)用支出。
根據(jù)省公司年初財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,結(jié)合我們自己的實(shí)際,我們制訂了06年《費(fèi)用管理考核辦法》、《修理費(fèi)管理暫行辦法》,根據(jù)省公司下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算,制訂了對(duì)零售中心、客戶中心、潤(rùn)滑油銷售管理部的量化管理考核辦法,通過完善制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,達(dá)到降費(fèi)增效的目的。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)修理費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)等定額費(fèi)用的管理,對(duì)相關(guān)部門層層包干,預(yù)算管理,嚴(yán)禁無預(yù)算超支列費(fèi)。20xx年上半年,xx公司費(fèi)用總額3,786萬(wàn)元,同比增加362萬(wàn)元,噸油費(fèi)用95元,同比減少22元;現(xiàn)金費(fèi)用支出3,xx4萬(wàn)元,噸油現(xiàn)金費(fèi)用79元,低于省公司平均水平10元,在全省排名第8;剔除配送中心現(xiàn)金費(fèi)用208萬(wàn)元,實(shí)際現(xiàn)金費(fèi)用2,836萬(wàn)元,同比增加266萬(wàn)元,如剔除人工成本增加306萬(wàn)元因素,現(xiàn)金費(fèi)用同比減少40萬(wàn)元,噸油現(xiàn)金費(fèi)用71元,同比減少17元。
(五)加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。
企業(yè)改革層層推進(jìn),石化軟、硬件不斷更新,特別是ERP的上線,對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高。為保證財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不斷提升,我們利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)“半月一考評(píng)”相關(guān)知識(shí),組織了技術(shù)大比武相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),提高自身素質(zhì)。在省公司組織的技術(shù)大比武初賽中,取得了優(yōu)良的成績(jī)。
(六)加強(qiáng)內(nèi)部控制,清理歷史遺留問題
內(nèi)控手冊(cè)是企業(yè)內(nèi)部法典,是企業(yè)行為準(zhǔn)則。對(duì)照內(nèi)部控制制度,我們認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí),對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了自查,整改了其中的不足。上半年,我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查,內(nèi)部組織了本部、福山片區(qū)Me的離任審計(jì),組織了潤(rùn)滑油的專項(xiàng)審計(jì),下達(dá)了財(cái)務(wù)意見書和通報(bào)。
(七)立足服務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。
在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,結(jié)算中心立足于服務(wù),注意維護(hù)省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處的威信,維護(hù)分公司的整體形象,注意與內(nèi)部處室的協(xié)作,保障資金的調(diào)度,保障費(fèi)用的開支;同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了青島審計(jì)分部對(duì)xx分公司xx年效益審計(jì)、xx-xx年運(yùn)雜費(fèi)檢查及維修費(fèi)等各項(xiàng)審計(jì)。
根據(jù)兼并重組工作安排,當(dāng)前煤礦處于停產(chǎn)狀態(tài),井下無采掘活動(dòng),礦井正常通風(fēng)排水。停工停產(chǎn)期間,我站嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求對(duì)煤礦實(shí)施全方位監(jiān)管,每天7:00——8:00、15:00——16:00、23:00——24:00堅(jiān)持對(duì)充燈房、副井車房、地面變電所、主通風(fēng)機(jī)房等平地主要場(chǎng)所進(jìn)行巡視,檢查檢查特殊工種在崗情況、持證情況,嚴(yán)格監(jiān)督每班下井人數(shù)不超過5人,井下只允許通風(fēng)排水。監(jiān)管值守期間,我站能夠嚴(yán)格做到“五不”(不缺崗、不缺位、不缺項(xiàng)、不棚架、不隱瞞),認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)守崗位,未發(fā)生脫崗缺崗現(xiàn)象,駐礦工作日志、個(gè)人筆記及各項(xiàng)資料能夠及時(shí)歸檔立卷。12月份,所駐煤礦沒有出現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)行為,沒有發(fā)生一例安全事故。
根據(jù)號(hào)文件精神,6月份,我礦開展“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),經(jīng)研究制定《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,按照活動(dòng)方案要求,精心組織、系統(tǒng)部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、煤礦安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全礦干部員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。
各科室積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體職工對(duì)安全工作的重要性,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平和防范事故的能力,有效的遏制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成績(jī),保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將安全月活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)
作為企業(yè)管理中的一大重要環(huán)節(jié),運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作也是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。今年我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行了一系列的實(shí)踐和總結(jié),下面我將就這一年來的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和分析,以期為將來的工作提供參考和經(jīng)驗(yàn)。
一、預(yù)算管理
預(yù)算管理作為運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的方向、速度、均衡性以及績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。今年我們?cè)陬A(yù)算管理中對(duì)一些問題進(jìn)行了深入研究和探討,并針對(duì)性地制定了相應(yīng)的管理措施。其中,以下幾個(gè)方面取得了顯著的成效:
1.優(yōu)化預(yù)算編制流程,提高預(yù)算準(zhǔn)確性
通過深入了解各部門業(yè)務(wù)運(yùn)作過程和經(jīng)營(yíng)方針,我們建立了協(xié)同編制預(yù)算的機(jī)制,同時(shí)對(duì)預(yù)算的管理體制和流程進(jìn)行再設(shè)計(jì)和優(yōu)化,從而提高預(yù)算準(zhǔn)確性和科學(xué)性,有效降低了預(yù)算撐死負(fù)荷的情況。
2.強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行考核,提高責(zé)任心和執(zhí)行力
我們加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算執(zhí)行的跟蹤和監(jiān)督,并建立了良好的預(yù)算考核機(jī)制。通過明確責(zé)任分工、加大紀(jì)律力度、設(shè)立獎(jiǎng)懲制度等措施,形成了預(yù)算執(zhí)行有力的助推陣勢(shì)。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況重視程度大大提高,執(zhí)行力度大大增強(qiáng)。
二、成本管理
在當(dāng)前復(fù)雜、多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,成本管理至關(guān)重要。企業(yè)要么通過產(chǎn)品的降價(jià)來增加市場(chǎng)份額,或者通過降低成本來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。今年我們?cè)诔杀竟芾碇胁扇×艘韵聨讉€(gè)措施:
1.分析成本結(jié)構(gòu),減少不必要成本
我們結(jié)合業(yè)務(wù)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),全面分析了各個(gè)部分的成本結(jié)構(gòu),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和浪費(fèi),緊緊抓住成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),減少了不必要的成本開支。
2.強(qiáng)化成本分析和核算,提高成本控制能力
為了有效分析成本結(jié)構(gòu)和核算成本,我們?cè)谪?cái)務(wù)管理中加強(qiáng)成本核算,采取成本核算系統(tǒng),建立成本管理體系,確保成本核算的全面、準(zhǔn)確和及時(shí)。同時(shí),增加部門之間的協(xié)作和信息流通,提高了企業(yè)的整體成本控制能力。
三、現(xiàn)金管理
現(xiàn)金管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)。它與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān), 直接決定了企業(yè)的良性發(fā)展。今年我們?cè)诂F(xiàn)金管理中采取了以下幾個(gè)方面措施:
1.優(yōu)化現(xiàn)金管理流程,提高現(xiàn)金穩(wěn)定性
面對(duì)企業(yè)日益增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和現(xiàn)金流量及變異的需求,我們對(duì)現(xiàn)金管理流程進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)。加大了對(duì)庫(kù)房、款項(xiàng)和其他業(yè)務(wù)的管理力度,大幅度降低企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中非規(guī)范賬務(wù)的比例,增加現(xiàn)金穩(wěn)定性,促進(jìn)現(xiàn)金管理效益的提高。
2.建立現(xiàn)金集中管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金利用最大化
我們通過建立現(xiàn)金集中管理中心,有效實(shí)現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)金資源的集中管理。集中管理中心通過對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)和情況分析,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金利用的最大化,提高了現(xiàn)金管理的效力和效益。
總之,本年度我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作中取得了較為顯著的成果。在未來工作中,我們將更加深入地思考和研究運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理中的問題,加大知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累,不斷總結(jié)和推進(jìn)各項(xiàng)工作,以期邁向更高的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理水平。
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