手術(shù)室護士工作計劃

手術(shù)室護士工作計劃。

相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧。？為了贏得成功工作更強有力的推動必須更好地實現(xiàn)工作目標，那么這時候我們就需要一份工作計劃了。工作計劃可以帶動周圍員工的積極性，打造一個充滿正能量的團隊，根據(jù)您需要的資料欄目小編為您精心整理了“手術(shù)室護士工作計劃”，如需后續(xù)訪問請將本頁加入書簽夾！

手術(shù)室護士工作計劃【篇1】

手術(shù)室護士長工作計劃2020

手術(shù)室護士長是醫(yī)院中非常重要的職位，他們需要在每次手術(shù)中確保患者的安全和手術(shù)的成功。為了能夠更好地完成自己的工作，手術(shù)室護士長需要制定一個詳細的工作計劃。下面將介紹手術(shù)室護士長2020年的工作計劃。

一、提高團隊合作意識

手術(shù)室是一個團隊協(xié)作的環(huán)境，為了讓整個團隊更加協(xié)作一致，手術(shù)室護士長要加強與其他相關(guān)人員的溝通，例如醫(yī)生、護士、麻醉師等等。在團隊合作上，我們要謹遵醫(yī)療習(xí)慣，堅持嚴格衛(wèi)生和手消毒，嚴格按照操作標準流程進行操作，減少可能的感染風(fēng)險，確?；颊甙踩?。

二、加強培訓(xùn)和指導(dǎo)

針對本次工作計劃，在團隊中加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高所有手術(shù)室人員的操作技術(shù)和衛(wèi)生防護意識，提高全員的權(quán)責(zé)意識和風(fēng)險意識。為了便于操作和檢查，掃除所有不規(guī)范操作線索，規(guī)范操作人員的職責(zé)分配，并定期嚴格考核操作人員的業(yè)務(wù)水平及操作規(guī)范，以檢驗其操作能力，踢出水平不足者，并引進新的技術(shù)和經(jīng)驗。

三、完善手術(shù)室設(shè)備和庫存管理

在工作中，手術(shù)室護士長要對設(shè)備使用情況和庫存管理情況進行督導(dǎo)和檢查，保證設(shè)備和藥品的安全性和質(zhì)量，積極探尋設(shè)備維護保養(yǎng)新機制和成本及效益分析，以此提升手術(shù)室的設(shè)備方面的技術(shù)和管理水平。

四、實施手術(shù)風(fēng)險評估

在手術(shù)前，要評估可能出現(xiàn)的手術(shù)風(fēng)險，如可能出現(xiàn)的應(yīng)激反應(yīng)、藥物過敏等。通過手術(shù)風(fēng)險評估的結(jié)果，可以更好地制定手術(shù)方案和安排手術(shù)室人員，以保障患者的安全。

五、推進科學(xué)化傷口護理

傷口護理是手術(shù)后重要環(huán)節(jié)，創(chuàng)口感染是影響手術(shù)后康復(fù)的主要因素，手術(shù)室護士長要推行科學(xué)化傷口護理，從手術(shù)前制定方案，到手術(shù)后傷口觀察、處理，徹底杜絕各種手術(shù)相關(guān)感染。

通過以上幾點工作計劃，手術(shù)室護士長可以更好地管理手術(shù)室內(nèi)的工作，確保患者的安全和手術(shù)的成功。同時也展現(xiàn)了醫(yī)院對患者負責(zé)，對工作責(zé)任和制度管理方面的嚴謹態(tài)度。歲月無情，珍惜時間，工作計劃是驅(qū)動工作的靈魂和力量。在新的一年里，手術(shù)室護士長將為完成好以上工作目標付出更大的努力。

手術(shù)室護士工作計劃【篇2】

在新的一年里，我們的日常工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項日常工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對本年度日常工作計劃如下：

一、行政管理方面

1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，積極主動。

2、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了日常工作效率及質(zhì)量。

3、認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。

4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。

5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。

6、精打細算，節(jié)約成本。

二、業(yè)務(wù)方面

1、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

2、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。

3、重點加強消毒隔離日常工作管理。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班日常工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的管理日常工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救日常工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救日常工作。

5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。

6、按照手術(shù)室的標準，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象。

7、完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范“原則。

8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。

三、教育管理方面

1、加強無菌意識，嚴防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。

2、加強“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%、合格率100%。

3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月2—3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每季度科室考核一次，合格率100%。

4、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員及時掌握護理日常工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出學(xué)習(xí)。提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

手術(shù)室護士工作計劃【篇3】

20xx年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》，遵循以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以病人為中心的服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。

一、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

3、堅持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集/整理。

二、工作指標

1、護理技術(shù)操作合格率≥90%2、護理文書書寫合格率≥90%3、急救藥品物品完好率≥100%4、消毒滅菌合格率≥100%5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%6、護理安全合格率≥90%7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08、年護理投訴率為09、病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%10、護理人員培訓(xùn)率達100%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%12、科室檢查合格率≥90%三、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3.滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。

2、逐步做到分層使用護士(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。

(2)認真做好護士技術(shù)檔案工作。

(3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次。

(二)質(zhì)量管理1、認真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。

2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。

(三)加強手術(shù)安全管理1、認真組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。

2、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風(fēng)險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。

4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。

5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0.(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。

(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿。

(3)專科培訓(xùn)，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓(xùn)。

(4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識層次。

(五)更新服務(wù)理念(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，活動，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

(2)實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動。

(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會，認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題。

(六)院感管理1、進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法。

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備。

20xx年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗!

手術(shù)室護士工作計劃【篇4】

為認真貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實施ISO9001-20xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標及計劃如下：

做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。

制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的'培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%

護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí)，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

認真貫徹實施ISO質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。

我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室護士工作計劃【篇5】

手術(shù)室護士長工作計劃

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的不斷提升，手術(shù)室作為現(xiàn)代醫(yī)院中重要的部門，負責(zé)著醫(yī)療工作的重頭戲。作為手術(shù)室的管理者，手術(shù)室護士長在手術(shù)室的保障和協(xié)調(diào)中扮演著十分重要的角色，為了更好的管理手術(shù)室，實現(xiàn)手術(shù)室工作的有效推進，我們?yōu)槭中g(shù)室護士長制定了以下工作計劃。

一、確立責(zé)任分工

手術(shù)室是一個復(fù)雜而敏感的環(huán)境，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能會造成巨大的危害。因此在確定責(zé)任分工的基礎(chǔ)上，通過規(guī)范崗位職責(zé)，明確每個人的工作內(nèi)容和職責(zé)，將手術(shù)室的工作落實到每一個環(huán)節(jié)之中。

二、建立多元化的培訓(xùn)計劃

手術(shù)室護士長應(yīng)合理規(guī)劃培訓(xùn)計劃，使手術(shù)室護士擁有豐富的手術(shù)室護理知識和豐富的臨床經(jīng)驗，同時爭取參加相關(guān)培訓(xùn)和會議提升自己的管理能力和專業(yè)知識。

三、嚴格執(zhí)行手術(shù)室工作規(guī)程和操作規(guī)范

作為手術(shù)室護士長，必須牢記"安全第一"的原則，嚴格按照手術(shù)室工作規(guī)程和操作規(guī)范執(zhí)行，保證手術(shù)室的安全和穩(wěn)定。

四、提高溝通協(xié)調(diào)能力

協(xié)調(diào)好手術(shù)室內(nèi)外部工作的相互配合，提高各職能科室間溝通、協(xié)調(diào)和配合能力，加強護士與病人之間的溝通。

五、定期組織手術(shù)室演練和質(zhì)量監(jiān)控

開展手術(shù)室的演練和模擬操作，發(fā)現(xiàn)并糾正操作中的不足之處，保證手術(shù)的順利進行。定期開展質(zhì)量監(jiān)控工作，分析工作中的問題，為進一步完善工作提供指導(dǎo)。

六、加強安全管理和質(zhì)量控制

加強手術(shù)室的安全管理，重新識別和界定手術(shù)室的高風(fēng)險部分，并進行詳細講解和指導(dǎo)；根據(jù)手術(shù)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及衛(wèi)生部門的要求，嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量控制標準和管理辦法，保障手術(shù)室工作的高質(zhì)量、高效率、高標準。

七、推行信息化建設(shè)

利用新形勢下的信息科技手段，推行信息化建設(shè)，提高手術(shù)室的信息管理水平，規(guī)范工作流程和數(shù)據(jù)管理，提高工作效率和精準度，為手術(shù)室的管理和運行提供有力的支撐。

總之，作為手術(shù)室的管理者，手術(shù)室護士長扮演著不可替代的角色。制定出具體可行的工作計劃，全面提高手術(shù)室工作的質(zhì)量和效率，是我們必須努力的方向，也是我們在新醫(yī)療環(huán)境中應(yīng)該承擔的重要責(zé)任。

手術(shù)室護士工作計劃【篇6】

1，以病人為中心，注重人性化服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任 ，相互理解，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。

2，為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求配合默契，日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進行問卷調(diào)查，建立意見簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議。同時要求大家及時的參加術(shù)后討論。

嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。對于所有的物品一定要及時定期的消毒，手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

制定嚴格的手術(shù)室各項規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故，一方面提出整改意見，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯和事故的發(fā)生。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，給予病人安全感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情 同意 簽字 記錄，避免糾紛。

利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的安全服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱情接待，細心介紹。

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