醫(yī)生年度工作總結個人

醫(yī)生年度工作總結。

今天幼兒教師教育網(wǎng)小編要向大家推薦的是一篇名為“醫(yī)生年度工作總結個人”的文章，職場中，我們或多或少都會進行文檔編寫，我們可以在各個平臺上搜尋一些范文。范文的組成方式讓我們學會如何讓文章更加有深度。你是不是還在關注范文的撰寫呢？

醫(yī)生年度工作總結個人【篇1】

我一直從事內(nèi)科住院部工作，雖然有時也在臨床中運用中醫(yī)辨證施治的理念，處方用藥，但總不能得心應手。故大多數(shù)情況下以西醫(yī)治療手段為主，對中醫(yī)的療效沒有信心。今年有幸能師承于四川省十大名中醫(yī)之一陳老師，通過老師口傳心授，精心指導，耳濡目染，我逐漸領悟了祖國醫(yī)學的經(jīng)久的魅力，看到了中醫(yī)學的博大精深和現(xiàn)代醫(yī)學不可及的地方，故而對中醫(yī)事業(yè)充滿了信心，決心專心致志學好中醫(yī)，用好中醫(yī)，傳承好中醫(yī)。通過半年多的學習，我受益匪淺，現(xiàn)將學習心得總結如下：

一、“以大醫(yī)精誠為念，矢志利益蒼生”

“古今欲行醫(yī)于天下者,先治其身;欲治其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意,精其術”，此可謂醫(yī)者仁心。作為一名醫(yī)者，除了要有高超的醫(yī)術，更重要的是必須具備高尚的醫(yī)德。陳老在“仁心、仁德、仁術”方面都為我們樹立了很好的榜樣。他總是認真對待每一位患者，以解除他們的病痛為己任；在臨床診治過程中態(tài)度謙和，耐心為病人講解、分析病情；總是為患者著想，從來不開價格昂貴的檢查和藥物；有時不收取掛號費為患者免費診治老師的言傳身教深深的感染著我們每一位學員，我將繼承老師對患者的這份責任心和愛心，定將孫思邈“大醫(yī)精誠”做為自己一生圭臬，真正做到“若有疾厄來求救者，不得問其貴賤貧富，長幼妍蚩，怨親善友，華夷愚智，普同一等，皆如至親之想”。

二、加強中醫(yī)理論學習，理論聯(lián)系臨床。

理論來源實踐，實踐基于理論，這是中醫(yī)藥學發(fā)展的基礎。因此，在實踐中不斷地加強中醫(yī)理論學習，對提高臨床療效大有裨益。中醫(yī)臨床的依托，乃由陰陽五行，臟腑經(jīng)絡，四診八綱，病因病機，治則治法等基本理論，而如何掌握和運用好，無疑需弄清各有關概念的內(nèi)涵、外延及彼此間錯綜復雜關系，并通過臨床實踐不斷地加以充實和提高，從而指導臨床，開拓創(chuàng)新。當然，熟讀、熟背經(jīng)典的主要條文，并讀懂全書的宗義也非常有必要。如對《傷寒論》、《金匱要略》、《溫病條辨》、《外感溫熱篇》等讀到不加思索，張口即來，才能對中醫(yī)理論有深刻的理解，到臨癥時就會有活水源頭，不至枯澀乏術。陳老還教導我們，作為一名中醫(yī)師，還應該熟知中藥學的知識，掌握好藥物的性、味、歸經(jīng)；并且能夠熟悉藥物的炮制；識別藥物的品質(zhì)和偽劣，才能保證用藥的療效與安全。因此，我利用一切空閑時間加強理論學習；到中藥房辨識藥材；把理論和臨床有機的聯(lián)系起來，不斷思考可總結，使得自己的中醫(yī)水平有了大幅度提升。

三、與時俱進，辨證與辨病相結合

陳老認為：隨著現(xiàn)代醫(yī)學科學技術的發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的辨病與辨證已越來越不能滿足人們認識和治療疾病的需求，其局限性已漸漸在臨床上顯露。為彌補傳統(tǒng)的辨病與辨證方法不足，將現(xiàn)代醫(yī)學診斷疾病的指標作為中醫(yī)辨證的一部分，不僅可以提高辨證的客觀性和準確性，而且還給傳統(tǒng)的辨證思維方式以新的思想。

四、總結老師經(jīng)驗，學以致用。

陳老師行醫(yī)幾十年，具有相當豐富的臨床經(jīng)驗，他擅長治療各種內(nèi)科、婦科及兒科的常見病與多發(fā)病以及疑難雜癥。在跟師學習的這短短的一段時間，已經(jīng)讓我體會到了陳老師是一位博學的老師。他并常常把臨床實踐中需要我們重點學習和掌握的臨床技巧，耐心的給我們講解，把臨床實踐上升為理論，用于教導我們，使我們從實踐-理論-實踐的模式中提升自己。我深深體會到跟診和病案整理是繼承老師經(jīng)驗的有效途徑。跟隨老師應診，面對臨床病例，從寫病例、四診入手，反復體會老師的辨證思想、用藥經(jīng)驗，包括如何抓主癥、辨證分析、治法、用藥經(jīng)驗及診療技巧。醫(yī)案可以反映老師的學術思想和臨床經(jīng)驗，我利用空閑時間，整理老師醫(yī)案，特別是一些疑難病案及用藥療效顯著的病案，分析老師的用藥特點，從中受到啟發(fā)，以指導自己臨床的辨證施治。

通過半年多的學習，我總結出陳老師在臨證時主張采取雙重診斷，靈活運用“病證結合”、“無癥從病”、“無病從證”等方法，同時注重“中西醫(yī)結合”。例如：老師在胃痞病治療中，結合現(xiàn)代醫(yī)學胃鏡的檢查手段，對應用藥，此乃老師用藥特色，臨床療效確切。如患者胃鏡檢查伴幽門螺旋桿菌感染，則常加用黃連，黃芩，黃柏，大黃，梔子，紫花地丁，蒲公英，高良姜，砂仁等，因其都有不同程度的抗幽門螺旋桿菌的藥理作用，并辯證使用，而不脫離中醫(yī)辯證，把所有抗幽門螺旋桿菌藥物羅列一起，這樣就偏離了中醫(yī)辨病與辯證的理論宗旨。

再如乙肝的治療，陳老會通過現(xiàn)代醫(yī)學的檢查手段，以明確大、小三陽，肝功有無異常，再結合臨床辯證論治。陳老師將乙型肝炎的病因概括為內(nèi)、外兩方面。外因有濕熱疫毒、飲食不節(jié)。其中最主要的是濕熱疫毒?！皾瘛狈从骋倚透窝拙哂兄貪嵴硿男再|(zhì)，整個病變過程纏綿難愈?！耙叨尽眲t反映其具有傳染性的特征。內(nèi)因則與正氣虧虛、內(nèi)傷不足有關。由于腎為先天之本，脾為后天之本，因此正氣不足首先變現(xiàn)為肝腎虧虛。當濕熱疫毒侵襲人體，如若正氣實，邪氣微則可驅(qū)邪外出，臨床可不出現(xiàn)癥狀或癥狀輕微。若正虛邪戀，則病情遷延不愈；若邪實正衰，正不勝邪，則病情危重。因此，臨床上必須將扶助正氣放在重要的位置。

醫(yī)生年度工作總結個人【篇2】

主治醫(yī)師述職報告尊敬的院領導：

您好！

在結束了整整一年的進修學習后，遵照院里的工作安排，我在二病區(qū)擔任了為期半年的負責主治醫(yī)，完成的工作內(nèi)容如下：

1、負責新入院病人的首次查房，指導住院醫(yī)師和見習醫(yī)師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定，為科主任查房做好準備。

2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診斷，診療計劃的初定及調(diào)整；解答下級醫(yī)師的疑問；配合科主任組織科內(nèi)的，或邀請相關科室的專業(yè)人員一起針對典型、疑難、復雜病例進行病例討論及會診查房。

3、負責帶教院里指派給我的見習醫(yī)師，輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問診、查體、病歷書寫、下醫(yī)囑等基本技能，及住院病人的日常查房、醫(yī)囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。

4、獨立管理病人，參與科內(nèi)的輪值班。

5、接受其他科室的會診邀請，完成科室間的協(xié)同治療或轉(zhuǎn)科治療。

6、配合北京心血管專家完成特需門診坐診及在各病房的會診查房。

7、協(xié)助復雜病人（如需要接受介入治療的冠心病患者）完成轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院事宜。

8、幫助科主任協(xié)調(diào)醫(yī)護之間、醫(yī)患之間的關系，解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進行。

下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報：

1、首次查房：

首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關重要。尤其就目前我院的現(xiàn)狀而言，收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病盡管高血壓病、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類藥物所緩解，但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病。記得阜外的頊xx主任有一句非常經(jīng)典的話：”診斷從嚴，治療從寬“、說的就是在基層醫(yī)院，由于缺乏更精確的診查手段，可權宜性地采取試驗性治療。但那是一種無奈之舉，如果我們總是停留在這個水平，就難免會誤診甚至誤治。

2、通過組織討論、會診，解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問：

首先還是診斷問題。我們知道，治療大體上可以分為對因治療和對癥治療。前者為上策，后者則為下策。大到一個醫(yī)院，小至一個醫(yī)生，手段高低，水平高低，就取決于你是前者還是后者。決出治療水平高低的前提，就是你的診斷水平。從莫種角度來講，大醫(yī)院、高級醫(yī)生是給人看病的，小醫(yī)院，低級大夫才是給人治病的?，F(xiàn)實地講，現(xiàn)在的醫(yī)療市場，最有含金量的資源是門診病人，因為不管是什么“保險能讓醫(yī)院敞開”吃“而”保險“不心疼的，是參保人在門診的花費。再有就是體檢人群，沒病也每年來查查看是否健康，你”保險“管不著！

要做到給有病的人看?。ǘ夘A防），給沒病的人體檢并做健康指導（一級預防），于醫(yī)院來講，就是拼設備、拼檢查手段；于醫(yī)生來講，就是拼診斷水平！

如果我們能夠及時調(diào)整我們的角色定位，適時搶到了門診病人和體檢群體這兩塊大“蛋糕就可以極大限度地提高所有設備的使用效率和全體人員的工作效率，并且將我們的生存空間擴展到更多病人的二級預防，甚至是全民的一級預防領域。接下來該我們的醫(yī)生出場了。俗話說：”再好的武器，離開了人，就是一堆廢銅爛鐵！“那么你是一個合格的醫(yī)生嗎？住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師，怎么區(qū)分誰高誰低？就看你的'診斷水平！

在這里順便提一句：一個好醫(yī)生，他做的有目的性的檢查，是要為他的判斷提供證據(jù)支持，而絕不是“機關槍掃射”！

通過病例討論、會診查房，下級醫(yī)師期望上級醫(yī)師的是什么？不是你告訴我這個藥是用0.1還是0.2，是要你告訴我這是什么??！

至少你要告訴我目前可按照什么病去查、去治。我們有的上級醫(yī)師查房，根本起不到指導確診的作用，卻把所有的注意力（或者說是權力）醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理都擱在隨意修改下級醫(yī)師的治療用藥上，更糟糕的是，這些修改往往是完全背離《指南》的“指北”！

我記得我們的院長說過：“現(xiàn)在是《指南》時代，如果有誰再固執(zhí)堅持非規(guī)范化的‘個性化’治療方法，終將被追究法律責任！所以比更糟還要糟的，是這種行為會使我們整個團隊和醫(yī)院面臨法律風險。克服這種“一言堂”模式的辦法是從來都存在的，那就是病例討論和會診查房。

半年來，由于我們堅持組織病例討論（盡管有阻力），適時召集會診查房，使得二病區(qū)的診療水平有了一定的提高。

主治醫(yī)師述職報告我懷著一顆感恩的心，衷心感謝這一年來，大家對我的幫助，在這里我特別感謝徐主任對我技術上的指導，小魏，小王對我工作上的支持。這一年，我緊緊圍繞科室的發(fā)展大局，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責

（1）在科主任領導下，負責本科一定范圍的醫(yī)療、教學工作。

（2）每日對全管病人進行查房，具體參加和指導住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作，365天無間斷。

（3）掌握病員的病情變化，病員發(fā)生病危、其他重要問題時，應及時處理，并及時向科主任匯報。同時，加強與患者的溝通交流，嚴格履行告知義務。全年無醫(yī)療差錯，醫(yī)療投訴。

（4）參加值班、門診、會診等工作。

（5）全年無遲到，曠工，早退。

（6）參加科室病案討論，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員出院，審核出院病歷。

（7）認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，嚴防差錯事故。

（8）組織本科醫(yī)師學習國內(nèi)外先進醫(yī)學科學技術，開展新技術，新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結經(jīng)驗。在國家級骨科雜志上發(fā)表文章。

（9）在醫(yī)院組織的危重醫(yī)學研討會上代表科室獲得三等獎

（10）加強思想作風學習，不斷提高自身素質(zhì)。做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，克服人員少、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。

（11）抓合理用藥，全年藥比控制在30%遠遠低于35%醫(yī)院要求，加快病床周轉(zhuǎn)，提高純收入比例，提高科室獎金收入。

（12）通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

（13）堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習骨科理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術

（14）嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議。

（15）嚴格要求自己不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，任勞任怨，樹立了自身良好形象。

醫(yī)生年度工作總結個人【篇3】

尊敬的領導：

大家好！

從20xx年xx月xx日開始，本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領導的關心支持下，忠實履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績，現(xiàn)述職如下：

一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領導先后制定了各種制度，如：

1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度：

2、堅持月階段及周階段整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。尤其是術前術后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學系的建設和積淀做自己的一點貢獻。

二、參與口腔科病房各種手術及口腔科的'急診及會診工作

口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格，高強度及大量的手術機會使我的業(yè)務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術，手術操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達，與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

三、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

我科承擔有全?？谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務，同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作，如為xx級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染；為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度；多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識；參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在xx年度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作。

醫(yī)生年度工作總結個人【篇4】

尊敬的院領導：

您好！

在結束了整整一年的進修學習后，遵照院里的工作安排，我在二病區(qū)擔任了為期半年的負責主治醫(yī)，完成的工作內(nèi)容如下：

1、負責新入院病人的首次查房，指導住院醫(yī)師和見習醫(yī)師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定，為科主任查房做好準備。

2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診斷，診療計劃的初定及調(diào)整；解答下級醫(yī)師的疑問；配合科主任組織科內(nèi)的，或邀請相關科室的專業(yè)人員一起針對典型、疑難、復雜病例進行病例討論及會診查房。

3、負責帶教院里指派給我的見習醫(yī)師，輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問診、查體、病歷書寫、下醫(yī)囑等基本技能，及住院病人的日常查房、醫(yī)囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。

4、獨立管理病人，參與科內(nèi)的輪值班。

5、接受其他科室的會診邀請，完成科室間的協(xié)同治療或轉(zhuǎn)科治療。

6、配合北京心血管專家完成特需門診坐診及在各病房的會診查房。

7、協(xié)助復雜病人（如需要接受介入治療的冠心病患者）完成轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院事宜。

8、幫助科主任協(xié)調(diào)醫(yī)護之間、醫(yī)患之間的關系，解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進行。

下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報：

1、首次查房：

首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關重要。尤其就目前我院的現(xiàn)狀而言，收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病盡管高血壓病、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類藥物所緩解，但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病。記得阜外的頊xx主任有一句非常經(jīng)典的話：”診斷從嚴，治療從寬“、說的就是在基層醫(yī)院，由于缺乏更精確的診查手段，可權宜性地采取試驗性治療。但那是一種無奈之舉，如果我們總是停留在這個水平，就難免會誤診甚至誤治。

2、通過組織討論、會診，解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問：

首先還是診斷問題。我們知道，治療大體上可以分為對因治療和對癥治療。前者為上策，后者則為下策。大到一個醫(yī)院，小至一個醫(yī)生，手段高低，水平高低，就取決于你是前者還是后者。決出治療水平高低的前提，就是你的診斷水平。從莫種角度來講，大醫(yī)院、高級醫(yī)生是給人看病的，小醫(yī)院，低級大夫才是給人治病的?，F(xiàn)實地講，現(xiàn)在的醫(yī)療市場，最有含金量的資源是門診病人，因為不管是什么“保險能讓醫(yī)院敞開”吃“而”保險“不心疼的，是參保人在門診的花費。再有就是體檢人群，沒病也每年來查查看是否健康，你”保險“管不著！

要做到給有病的人看?。ǘ夘A防），給沒病的人體檢并做健康指導（一級預防），于醫(yī)院來講，就是拼設備、拼檢查手段；于醫(yī)生來講，就是拼診斷水平！

如果我們能夠及時調(diào)整我們的角色定位，適時搶到了門診病人和體檢群體這兩塊大“蛋糕就可以極大限度地提高所有設備的使用效率和全體人員的工作效率，并且將我們的生存空間擴展到更多病人的二級預防，甚至是全民的一級預防領域。接下來該我們的醫(yī)生出場了。俗話說：”再好的武器，離開了人，就是一堆廢銅爛鐵！“那么你是一個合格的醫(yī)生嗎？住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師，怎么區(qū)分誰高誰低？就看你的診斷水平！

在這里順便提一句：一個好醫(yī)生，他做的有目的性的檢查，是要為他的判斷提供證據(jù)支持，而絕不是“機關槍掃射”！

通過病例討論、會診查房，下級醫(yī)師期望上級醫(yī)師的是什么？不是你告訴我這個藥是用0。1還是0。2，是要你告訴我這是什么?。?/p>

至少你要告訴我目前可按照什么病去查、去治。我們有的上級醫(yī)師查房，根本起不到指導確診的作用，卻把所有的注意力（或者說是權力）都擱在隨意修改下級醫(yī)師的治療用藥上，更糟糕的是，這些修改往往是完全背離《指南》的'“指北”！

我記得我們的院長說過：“現(xiàn)在是《指南》時代，如果有誰再固執(zhí)堅持非規(guī)范化的‘個性化’治療方法，終將被追究法律責任！所以比更糟還要糟的，是這種行為會使我們整個團隊和醫(yī)院面臨法律風險。克服這種“一言堂”模式的辦法是從來都存在的，那就是病例討論和會診查房。

半年來，由于我們堅持組織病例討論（盡管有阻力），適時召集會診查房，使得二病區(qū)的診療水平有了一定的提高。

在此情況下，我?guī)ьI患者先后2次在超聲引導下穿刺抽膿，同時行支氣管鏡檢查吸痰沖洗，膿胸仍不好轉(zhuǎn)，第三次在超聲引導下行膿胸置管引流，每日引出膿性液體300余毫升，第三天出現(xiàn)引流管賭塞，在此情況下，在局麻下用粗尿管進行盲穿引流成功，每日2次用慶大霉素生理鹽水為其沖洗、引流，持續(xù)近2個月后，復查肺部CT膿胸消失痊愈出院，出院后患者自行到醫(yī)大二院會診，醫(yī)大二院胸科專家對我院的治療給予了很高的評價?；颊叻浅８袆?，激動地說：“是遼化醫(yī)院給了我二次生命，給了我一個完整的家?！?/p>

工作中，認真接待每一位患者，不推諉患者，作到首診負責、文明行醫(yī)、禮貌待人，不拿患者一針一線，不接受患者請吃喝，不拿紅包，拒絕一切商業(yè)賄賂。日常工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和病情告知義務，及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)，工作以來，無一例差錯事故和投訴。

積極參加院內(nèi)外的志愿者服務，今年響應遼陽市衛(wèi)生系統(tǒng)扶持地方醫(yī)療號召，到小屯醫(yī)院進行為期半年的醫(yī)療扶持工作，堅持每周出2天門診，幫助病房進行疑難病例分析、參加指導臨床手術。積極參加院內(nèi)突發(fā)事件搶救工作，今年7月份，燒傷科一次接收7名煤礦瓦斯爆炸燒傷患者，當日我休息，接到科主任電話后馬上投入到搶救工作，經(jīng)積極治療，7名燒傷患者均痊愈出院。

雖然自己取得了一定的成績，但我深知仍有不足的地方需改善，自己將在今后的工作中，虛心學習、改進不足，不斷提高業(yè)務水平，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己最大的貢獻。

謝謝大家！

醫(yī)生年度工作總結個人【篇5】

尊敬的領導：

在新__屆領導班子的正確領導下，在醫(yī)務科、護理部的具體指導下，在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護人員的共同努力下，科室的業(yè)務收入和業(yè)務技術水平實現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績，以下是我的述職報告。

1、醫(yī)德醫(yī)風和科室建設方面

全科人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀，樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標準規(guī)范自己的言行，不斷提高政治思想覺悟和道德水平，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀

律，做到小事講風格，大事講原則，不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團結，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務的順利進行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標準順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學工作。認真學習崗位職責，認真落實核心制度，嚴格按照職責、制度的要求工作，認真開展“三基”訓練，“三基”訓練全員參加，“三基”考核人人達標。堅持“合理用藥合理檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用，較好地完成了院領導交辦的各項工作任務。

2、業(yè)務技術方面

為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內(nèi)鏡，消化介入相互配合、相互協(xié)作，在醫(yī)院領導的大力支持下，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫(yī)護人員，不怕臟、不怕累，以精湛的.技術和無私的奉獻精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重，病情變化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案，及時準確的急診處理，急診治療，開辟了搶救病人的綠色通道。心電監(jiān)護儀的常規(guī)使用，多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測，都與國內(nèi)先進治療水平相銜接，對于消化道大出血的搶救成功率達93%，達到國內(nèi)先進水平，較大程度地提高了危

重病人的生存率和生存質(zhì)量，得到了院領導和兄弟科室的一致好評?？梢哉f，我科承擔著周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任，我科亦有足夠能力很好地完成這項任務。

3、業(yè)務學習和科研教學方面

我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議，在科內(nèi)定期進行專業(yè)知識學習，各個醫(yī)生輪流進行有特色、有重點的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進理論及技術，為進一步提高科室技術水平打下堅實的基礎。我科一直擔任__醫(yī)學院臨床理論班和臨床實習的教學任務，因?qū)I(yè)性強，實習學生輪科時間短，我科仍以極大的熱情、秀的教師配置，努力做好醫(yī)療教學工作。 4、新技術新業(yè)務新工作方面

按照申報的新工作新技術的目標要求，基本上完成了年初既定的目標任務，例數(shù)不多，技術不成熟，更談不上宣傳和推廣，影響了科室的經(jīng)濟收入和技術水平的提高，社會效益甚微。為此，還需要繼續(xù)開展和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(EMR)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(ESD)。

我們消化內(nèi)科從強到更強，老一輩科室領導老一輩專家傾注了大量心血和汗水，給予了各方面的扶持和照顧，給我們打下了堅實的基礎，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺，我們消化

醫(yī)生年度工作總結個人【篇6】

我于2月從市婦幼保健院調(diào)任市中醫(yī)醫(yī)院院長一職，到現(xiàn)在將近六年，即將完成第二屆任期，上任后，承蒙組織的信任和同志們的大力支持，本人根據(jù)衛(wèi)生工作的總方針及發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的相關政策，結合院長任期目標和醫(yī)院的實際情況,緊緊團結黨政班子一班人，深入學習實踐科學發(fā)展觀，帶領全院干部職工，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項任務?？偨Y回顧如下：

一、統(tǒng)一思想，深化認識，以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，努力促進醫(yī)院的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展

過去的三年，是轟轟烈烈地學習和實踐科學發(fā)展觀的三年，本人堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基本屬性及其發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，始終把社會效益放在首位，把醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的首要任務和核心內(nèi)容，以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，以醫(yī)療質(zhì)量管理年為平臺，以落實各項核心制度為抓手，努力提高管理水平，從而達到為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務的目的。

自十七大提出科學發(fā)展觀以來，我們在全院組織了學習實踐科學發(fā)展觀活動，在學習實踐活動中，以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”主題活動、“創(chuàng)優(yōu)爭先”主題活動、“爭做三創(chuàng)先鋒”主題活動為載體，堅持理論聯(lián)系實際，努力把科學發(fā)展觀落實到醫(yī)療工作的各個方面。我們結合每年的主題活動，多次召開專門會議進行動員部署，制訂了《關于開展深入學習科學發(fā)展觀活動的實施方案》《市中醫(yī)醫(yī)院開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”主題活動實施方案》等文件。為更新理念、提高學習效果，我們專門組織了十堂“精品課”、請其他醫(yī)院領導和專家如廣東省佛山市人民醫(yī)院院長譚家駒開辦講座等方式，讓干部職工學習，并堅持理論聯(lián)系實際，要求各科室深入開展調(diào)研，面對面查找問題，一對一解決問題。，為了響應市衛(wèi)生局發(fā)出“向人民的好醫(yī)生樓濱銀同志學習”的號召，我們還組織了院內(nèi)的“踐行科學發(fā)展觀，誓當健康守護神”演講比賽，選派王丹同志參加衛(wèi)生局組織的學習科學發(fā)展觀主題演講比賽，榮獲了第二名的好成績；20xx年，我們選派陸一玲和黃嫻兩位同志參加衛(wèi)生局組織的“迎七一·紅色經(jīng)典”朗誦比賽，均獲得優(yōu)勝獎，張早青同志在“學楷?！睍ū荣愔蝎@二等獎，在廣泛征求群眾意見的基礎上，我們召開了領導班子民主生活會，經(jīng)過充分的討論和檢查分析，認真查找了影響和制約中醫(yī)藥事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，形成了《市中醫(yī)醫(yī)院領導班子分析檢查報告》和《市中醫(yī)醫(yī)院學習實踐活動落實整改方案》。在此基礎上，我們進一步修訂完善了崗位管理辦法、績效考核辦法、薪酬分配辦法，把解決問題與完善制度有機結合起來，做到既立足當前又著眼未來，著力推進制度完善與機制創(chuàng)新。本人除了組織全院的學習實踐活動之外，還帶頭親自撰寫了《學習實踐科學發(fā)展觀打造浙江省中醫(yī)“名院”》《學習實踐科學發(fā)展觀加快我市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展》等學習體會文章。

二、進一步挖掘潛力、整合內(nèi)部資源、優(yōu)化服務流程、改善就醫(yī)環(huán)境、提高工作效率、讓群眾滿意

為改善就醫(yī)環(huán)境、進一步增強服務功能，三年來，我們制定了一系列改造方案來進一步完善服務流程，對原病理室和制劑室進行搬遷和改造，建成32張病床的肛腸科病房，原肛腸科改為中風二科病房，將行政樓二樓改造成針灸推拿中心的醫(yī)療用房，將原針灸推拿用房改造成專家門診和治未病中心，為消防安全，我們對病房的消防設施進行了改造，對院內(nèi)老化電線進行更換，，我們在門診樓東端拼建框架結構電梯房一間，共五層；在放射樓房拼建一層ct機房；將住院樓三至七層病房的外走廊改建成衛(wèi)生間，共40間；為了方便病人就診，在義東路側增開大門。20xx年開展了鋼結構天橋工程建設，暨在門診樓和綜合樓之間建造鋼結構天橋，連接兩幢樓的三層、四層，既滿足門診樓消防要求，又可以充分利用建成的門診樓電梯，為綜合樓三樓的新開病區(qū)提供便捷的通行通道。為了切實解決“住院難”問題，醫(yī)院將多個獨立辦公的科室合并到一起，壓縮行政

后勤用房，將行政樓三樓改建成40余張病床的內(nèi)科病區(qū)，今年10月底開始，醫(yī)院規(guī)定醫(yī)院職工私家車不準駛入醫(yī)院，讓車位于病人，解決了患者停車難問題。通過上述改造，不僅彌補了建筑原先設計的不足，大大改善了就醫(yī)條件，而且提高了醫(yī)療服務效率和群眾滿意度。

通過整合內(nèi)部資源、優(yōu)化服務流程、改善就醫(yī)環(huán)境，我院的業(yè)務收入和病人滿意度有了很大的提升，醫(yī)院全年總收入為8100萬元，到20xx年預計僅業(yè)務收入可望突破1.2億；全院入院人次為5300人次，到20xx年將達到7000多人次，實際病床使用率由87%增加到97%以上，病人住院經(jīng)常出現(xiàn)一床難求的現(xiàn)象。

三、上下聯(lián)動、積極推進醫(yī)院遷建工程取得新進展

中醫(yī)院是我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的龍頭，現(xiàn)有的條件早已不能滿足群眾的中醫(yī)醫(yī)療保健需求，迄今仍在19.3畝土地上慘淡經(jīng)營。地域的限制，醫(yī)療用房的緊缺，硬件設施的落后，就診人員停車困難等問題嚴重制約了醫(yī)院的發(fā)展，與經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境極不相稱。近十年來，曾有過多次異地搬遷規(guī)劃，皆因種種原因無法實施，原中醫(yī)院遷建工程國際商貿(mào)城醫(yī)院變更為浙江大學附屬醫(yī)院后，我院經(jīng)過多方論證，又選址北苑街道原雪峰路部隊油庫地塊進行整體搬遷。3月，市委辦［］35號文件已將中醫(yī)院遷建工程列入《市重點工程項目計劃》，國家發(fā)改委、衛(wèi)生部及中醫(yī)藥管理局已將“市中醫(yī)醫(yī)院遷建工程門急診醫(yī)技大樓項目”列入農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃二期工程，20xx年又被列入中央擴大內(nèi)需項目，已完成項目建議書批復，用地紅線圖、用地預審、“門急診醫(yī)技大樓”項目的環(huán)評、工可、初步設計審批，核定床位600張的批復和“住院部及輔助用房等”項目的環(huán)評、工可、初步設計審批。2月26日，委托浙江至誠工程咨詢有限責任公司在浙江政府采購網(wǎng)公開發(fā)布公告，就遷建工程方案設計項目進行公開招標。9月2日，我市與東航部隊簽署土地置換協(xié)議，9月3日完成醫(yī)院遷建工程方案與設計招投標，目前正進一步對中標方案進行優(yōu)化，對紅線圖進行調(diào)整，新院建設宏圖遠景初展顏，在選址過程中，本人跑遍，廣泛征求意見，反復組織論證比較，十余次到達現(xiàn)場，在和部隊土地置換過程中，市政府及有關部門領導的組織下，本人多次赴寧波、北京，參與和部隊領導溝通，為醫(yī)院遷建工程做出積極努力。

四、眾志成城，全力以赴抗震救災、抗甲流、防控登革熱、應對突發(fā)事件，努力完成重大活動的保障任務。

三年來，我們經(jīng)歷了抗擊冰凍災害、市兩次重大火災和一次爆炸事故以及四川汶川大地震的抗震救災任務，經(jīng)歷了奶粉事件嬰幼兒篩查任務，抗擊甲流、登革熱、手足口病、麻疹等傳染病的防控；在義博會、文博會、森博會、旅博會等重要的展會活動期間，我們在確保院內(nèi)各項工作正常有序的同時，圓滿的完成了展會期間的醫(yī)療保障工作。本人在積極組織調(diào)度的基礎上，常常深入一線了解情況，解決實際中遇到的問題，圓滿的完成了上級交給的各項工作任務。

（一）嚴密部署，抗擊甲流

自4月25日世界衛(wèi)生組織（wto）通報墨西哥爆發(fā)疫情后，我們聞風而動，成立了防控工作領導小組，及時制定了甲型h1n1流感預防控制應急預案，組建了應急小組，組織開展甲型h1n1流感防控工作。對醫(yī)務人員進行了業(yè)務培訓，同時，還針對性地專門組織了一次呼吸道傳染病應急演練。7月30日晚，我院接診10例發(fā)熱患者，由于平時加強了培訓，接診醫(yī)師高度警惕，及時上報，醫(yī)院啟動了應急預案，經(jīng)疾控部門確診有2例甲流，成為我市甲流最早發(fā)現(xiàn)并報告的醫(yī)院。

甲流肆虐，我院充分發(fā)揮中醫(yī)藥防治瘟疫的優(yōu)勢，適時推出了中醫(yī)藥防治甲流的系列方法，我們組織中醫(yī)專家研究分析癥候特點，從預防到治療，針對不同人群，制定出甲流預防方、治療方、泡足方、漱口方及香囊等五種中藥方劑。為方便市民攜帶和服用，特將湯劑加工成袋裝飲品，24小時提供服務，深得廣大市民的普遍歡迎。此外，醫(yī)院印發(fā)了《甲型h1n1流感防控知識》及《中醫(yī)藥如何預防甲型h1n1流感》等宣傳資料3000多份，向大眾免費發(fā)放，在媒體上發(fā)表3篇甲流防控知識的科普文章。

我院還參與了市重癥甲流患者的搶救，療效肯定。以鐵的事實再次證明中醫(yī)藥在防病治病、保障人民健康過程中特色與優(yōu)勢。

（二）科學防治，抵御登革熱

登革熱在部分區(qū)域傳播，根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我們迅速組織開展登革熱防控工作。醫(yī)院一方面及時制訂了《市中醫(yī)醫(yī)院登革熱防治工作方案》，成立應急領導小組、專家組、醫(yī)療救治組、滅蚊組，并與各科簽訂《登革熱防控工作責任書》，按照“誰主管、誰負責”的原則，將院區(qū)劃分成10塊環(huán)境整治責任區(qū)，采取網(wǎng)格化管理、地毯式滅蚊，發(fā)揮團結協(xié)作、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，共同抗擊登革熱，不留死角，及時將布雷圖指數(shù)降至5以下。另一方面，加強發(fā)熱門診的管理，嚴格按要求對所有發(fā)熱病人進行預檢分診，在發(fā)熱門診，醫(yī)務人員必須詳細詢問病史及流行病史，每例病人均檢查血常規(guī)，對疑似登革熱病例采集血樣并向醫(yī)務科報告，醫(yī)務科組織專家會診，嚴防誤診、漏診。此外，我們還多次組織醫(yī)務人員進行登革熱防控知識培訓，做到全員培訓、人人知曉。圓滿完成了上級布置的防控工作任務。

五、完善體系，創(chuàng)新機制，激發(fā)活力，提高管理績效

醫(yī)改政策出臺后，醫(yī)院要實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，就必須積極研究政策、及時轉(zhuǎn)變觀念、密切聯(lián)系實際、調(diào)整工作思路，不斷創(chuàng)新，以更有效的機制來規(guī)范、激勵員工。為此我們采取了以下措施：

（一）加強干部隊伍建設、提高整體管理水平

4月1日，通過個人報名、填寫任職意愿表、初步審核、民意調(diào)查、組織考察、個別訪談以及任前公示等步驟，并經(jīng)醫(yī)院中層干部聘用領導小組研究，產(chǎn)生了我院新一屆中層干部，優(yōu)化了中層干部管理隊伍結構，出臺了中層干部綜合目標考核細則，繼續(xù)實行院科二級負責制。

為激發(fā)員工工作熱情，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，進一步改善組織績效，我們專門成立了績效辦，修訂與完善了以崗位績效為導向的績效考核與分配體系，經(jīng)過一段時間的探索，正式建立了全院統(tǒng)一的績效考核規(guī)范，提高了全院的整體管理水平。

（二）出臺新制度

為加強醫(yī)院的經(jīng)濟合同管理，降低合同風險，我院根據(jù)《中華人民共和國合同法》，結合本院實際，制定了《市中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)濟合同管理制度》。內(nèi)容包括：合同的簽訂程序、合同的發(fā)放范圍及合同的管理責任。合同管理制度的推行，其目的在于減少合同糾紛、避免資產(chǎn)的流失、維護醫(yī)院的利益。

為維護正常的醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定，保護醫(yī)院、醫(yī)務人員及患者的合法權益，更加及時、有效地處置醫(yī)療糾紛，我們根據(jù)國家有關法律法規(guī)，制定了《市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療糾紛應急處置預案》。該醫(yī)療糾紛應急處置預案基于本院實際，操作性強,對提高工作效率、及時化解與處置各種醫(yī)療糾紛具有十分重要指導作用。

六、分析原因，積極有效控制藥占比

“看病難、看病貴”是當前社會各界關注的焦點問題，為了控制居高不下的藥占比，我院狠抓內(nèi)部管理，多次召開了控制藥占比的專題會，要求各科主任嚴格掌握用藥指征，并與各科簽訂降低藥占比的目標責任書，要求各科西成藥的藥占比較去年同期下降5％以上；同時，積極鼓勵中醫(yī)師使用中藥飲片。根據(jù)抗生素的藥物特點、臨床療效、細菌耐藥、不良反應及藥品價格等因素，將抗生素分為一、二、三類，二類為限制使用，三類為特殊使用，須經(jīng)科主任或高級職稱醫(yī)生查房后認定才能使用。經(jīng)過努力，西成藥的藥占比得到了有效控制。

七、傳承中華國粹，弘揚中醫(yī)文化

為傳承中華國粹，弘揚傳統(tǒng)文化，突出中醫(yī)優(yōu)勢，促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，三年來，我們著力做了以下工作：

（一）加大醫(yī)院的宣傳力度

為打造中醫(yī)品牌，我院積極開展中醫(yī)藥文化建設，加強中醫(yī)藥新聞宣傳工作。上半年，醫(yī)院重新建立了通訊員隊伍，恢復了《市中醫(yī)醫(yī)院院報》，加強了醫(yī)院網(wǎng)站、圖書室等文化宣傳陣地的建設；20xx年，我院在門診樓道、住院部走廊等位置懸掛了一批具有中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化特色的宣傳展板；按國家中醫(yī)藥管理局要求對科室標志牌進行規(guī)范；對院徽、院訓、辦院宗旨、院歌等進行了征集。在平時，我們有計劃、及時地向媒體提供素材，增強宣傳效應，擴大醫(yī)院的影響范圍；定期以圖文并茂的形式將醫(yī)院黨、政方面的信息報送市衛(wèi)生局宣傳網(wǎng)。通過緊密結合醫(yī)院中心工作和重大活動，加大對外對內(nèi)宣傳力度，積極宣傳醫(yī)療工作成果和職工的先進事跡。以來，共有兩百多篇次有關醫(yī)院的宣傳報導被各級媒體采用，《中國中醫(yī)藥報》等媒體報道了我院的“虎頭香囊”、《市中醫(yī)醫(yī)院出臺醫(yī)療糾紛處置預案》、《市中醫(yī)醫(yī)院加強醫(yī)德醫(yī)風建設》《浙江市衛(wèi)生局舉行名中醫(yī)傳承拜師儀式》等，提高了醫(yī)院的美譽度。在和20xx年，我院院報分別榮獲好版面優(yōu)秀獎。

（二）中醫(yī)藥進社區(qū)、進農(nóng)村

醫(yī)院發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持每周四下午派中醫(yī)藥人員到老年大學給中老年朋友授課，宣傳中醫(yī)中藥知識，指導老年朋友正確使用中藥。這項工作迄今已堅持近十年，得到了老年朋友的普遍歡迎。

我院承辦了“中醫(yī)中藥中國行--走進”的大型科普宣傳活動，這是我國迄今為止規(guī)模最大、范圍最廣、內(nèi)容最豐富、影響最深遠的中醫(yī)藥科普宣傳活動，通過這次活動，更好地弘揚了中醫(yī)國粹。

20xx年4月26日，召開了十三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長座談會，本次座談會，制定了全面開展院際合作計劃，確定我院定期派專家到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行義診活動，定制中藥科普知識展板，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院巡回展放，提高農(nóng)村廣大群眾對中藥知識的掌握。使基層百姓實實在在感受到中醫(yī)中藥簡便廉驗的獨特魅力，從而接受中醫(yī)防病治病。

（三）積極推廣中醫(yī)藥適宜技術

，我院針推中心被浙江省衛(wèi)生廳確定為浙江省基層衛(wèi)生適宜技術示范基地。我院專門成立了適宜技術推廣領導小組，并組織專家對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)人員進行衛(wèi)生適宜技術培訓。在市衛(wèi)生局的組織下，開辦了一期適宜技術推廣培訓班，內(nèi)容為：《隔藥餅灸治療慢性盆腔炎技術》、《穴位注射治療頑固性呃逆技術》、《針刺中平穴結合運動療法治療肩周炎技術》、《神闕灸治療慢性腸炎技術》、《耳尖效應治療高血壓》、《粗針療法治療痤瘡》。通過理論講解和臨床示教，學員普遍反應這些技術實用、易懂、易掌握，值得推廣運用。

20xx年，我院除了繼續(xù)推廣中醫(yī)藥適宜技術外和開展膏方節(jié)，滿足群眾養(yǎng)生保健的需求外，還新開展了“冬病夏治”工作，通過穴位敷貼、針灸（循經(jīng)灸）、呼吸保健體操等方法，配合藥膳食療、生活習慣指導等，治療慢性肺病、哮喘、慢性支氣管炎等慢性病人，取得了很好的臨床效果，得到群眾的歡迎。

（四）對外交流

6月26日，我院的中醫(yī)專家們與來自美國加州中醫(yī)藥大學的25名留學生進行了中醫(yī)藥文化交流，留學生們觀摩了針灸、推拿、刮痧、拔罐等中醫(yī)傳統(tǒng)的治病手段，聆聽了我院講解中風病的臨床經(jīng)驗，留下深刻印象，從中體驗到中華文化的博大精深。

八、加強“三名”建設，打造中醫(yī)品牌

突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，打造品牌，提升醫(yī)院的核心競爭力，是我院近年的工作思路之一。

為了做好名中醫(yī)學術經(jīng)驗傳承工作，20xx年7月8日，我院承辦了市名中醫(yī)收徒拜師儀式，14名來自基層中心衛(wèi)生院、7名來自我院的中醫(yī)師，一起拜師名中醫(yī)，這是我市首次開展名中醫(yī)帶徒工作，是發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢的一個大膽嘗試，是加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的有效方式之一。

三年來，中風科有計劃開展“讀經(jīng)典，做臨床”專題活動，有意識嘗試中醫(yī)經(jīng)典與臨床案例相結合的`醫(yī)療模式，取得明顯的效果。同時，繼續(xù)加強對年輕醫(yī)生的業(yè)務培訓與考核，形成相應的獎懲機制，使其自覺參與業(yè)務學習，提高業(yè)務能力。11月，中風科通過了“十一五”重點專科專病建設項目中期評估。

針推科狠抓管理，突出特色，結合國家和浙江省中醫(yī)藥適宜技術推廣基地建設，將中風病、眩暈病、慢性盆腔炎作為重點研究的疾病，在治療手段上不斷創(chuàng)新，如中風病在體針治療的基礎上，引進了以頭皮針的抽吸手法為主要手段的治療方法，眩暈病的治療由單純針刺改為經(jīng)絡辯證針刺結合刮痧治療，慢性盆腔炎的治療則由原來的單純針刺改為藥餅灸結合針刺。方法的更新，大大提高了治療效果。

九、嚴于律己、刻苦鉆研、不斷自我完善

在做好管理工作的同時，努力擠出時間學習新知識、結合臨床開展科研、撰寫論文，堅持開設心理咨詢專家門診，每周深入臨床一線查房會診。本人作為主要骨干參與的國家級合作課題《穴位刺激調(diào)控法治療強迫癥的標準化研究》已正式啟動研究；三年來本人撰寫了《運用放松功訓練輔助治療疾病》、《精神分析學說與療法簡介》、《老年期抑郁癥的臨床相關問題》、《老年心理保健要點》、《中西醫(yī)結合醫(yī)學的現(xiàn)狀與精神醫(yī)學》、《產(chǎn)后抑郁癥的防治》、《精神衛(wèi)生流行病學》等專業(yè)文章，多篇論文分獲金華市和市自然科學論文二、三等獎；為普及與提高精神衛(wèi)生專業(yè)知識做出努力，因為本人在精神衛(wèi)生專業(yè)的突出成績，在被增選為中國中西醫(yī)結合學會精神病專業(yè)委員會委員，20xx年被選為常務委員；并在取得了澳大利亞弗林德斯大學醫(yī)院管理碩士學位，20xx年1月，本人被浙江省衛(wèi)生廳授予浙江省衛(wèi)生科教工作先進個人。

身為院長，本人平時能夠注重個人修為，充分尊重黨總支的領導，維護黨政領導班子團結，確保黨政班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，工作中做到“思想上多交流，工作中多商量，決策時多通氣”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用。在工作方法上采取平時多溝通，工作先交底，并根據(jù)副職領導的特點和專長分配具體分管工作，做到權力下放，注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，各司其職、大膽工作。

堅持發(fā)揚民主、注重科學決策。對人事安排、干部任免、重要項目安排和大額資金使用等重大問題的決策，都經(jīng)過領導班子集體討論決定。對萬元以上設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，報告經(jīng)院務會審查批準后，交由有關科室進行考察論證，聽取有關專家及使用人員的意見，然后報政府采購中心組織招標。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批后，報政府采購中心組織招標，有效地避免了采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組按照有關程序組織公開招標或定點購置。

在日常生活與工作中，始終能夠遵紀守法、嚴格自律、堅持原則、廉潔奉公，吃苦耐勞，平時注重人格修養(yǎng)，誠懇待人，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。堅持以人為本的管理理念，平時關心與善待職工，努力發(fā)揮每個員工的工作熱忱，有力地促進了醫(yī)院的各項工作。

十、今后的發(fā)展設想和思路

“十二五”期間是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要時期，也是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大好時機。的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)格局將面臨著重新調(diào)整，適者生存是普遍規(guī)律，中醫(yī)院所面臨的是既要完成新醫(yī)院遷建，又要為遷入新醫(yī)院后展開工作打下基礎，如果中醫(yī)院在過渡時期不能抓住機遇，加快發(fā)展，則的中醫(yī)事業(yè)將會陷入下一輪的困境，因此本人認為，近三年中醫(yī)院應搶抓機遇，做好以下幾點工作。

1、完成新醫(yī)院遷建任務。20xx年底進入前期工作，20xx-20xx年進入建設階段，2013年遷入。

2、創(chuàng)造條件，規(guī)范管理，在明年下半年爭取通過三級乙等中醫(yī)院評審。

3、通過努力，爭取與中醫(yī)藥大學逐步達成多方位合作，成為中醫(yī)藥大學教學醫(yī)院，促進我院醫(yī)教研工作水平的全面提升，并以此培養(yǎng)、聚集人才，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

4、加快員工素質(zhì)的提升，全面提高醫(yī)院的服務、質(zhì)量及效益管理水平。

遷入新院之后，將迎來大發(fā)展時期。突出中醫(yī)藥的特色與優(yōu)勢，進一步拓寬醫(yī)療服務范圍，加快中醫(yī)藥的現(xiàn)代化建設與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟效益進一步提高。繼續(xù)創(chuàng)造條件，加強管理，為三級甲等中醫(yī)院評審打下基礎。鞏固教學醫(yī)院的創(chuàng)建成果，繼續(xù)深化合作內(nèi)涵，提升醫(yī)教研水平，爭取成為附屬醫(yī)院。

20xx年是中醫(yī)院未來3年過渡發(fā)展期的起始年，是“十二五”規(guī)劃實施的元年，是全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵之年，也是實施我院新院遷建工程的重要之年，醫(yī)院將繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為主導，以推進改革、繼承創(chuàng)新、謀求突破為主線，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為重點，深入醫(yī)院的體制機制改革，推進醫(yī)院的快速健康發(fā)展。

具體而言，配合國家政策，繼續(xù)深化醫(yī)療改革，修訂和完善績效工資標準、評估和考核辦法，加強基本藥品目錄實施后的管理。持續(xù)推進醫(yī)院建設，爭創(chuàng)三乙醫(yī)院，提升醫(yī)療服務功能，優(yōu)化服務流程，完善各項管理制度，加強信息化建設、文化建設及宣傳營銷等。加快實施“三名三進”工程，做好“名師帶徒”中醫(yī)傳承工作，培養(yǎng)中醫(yī)骨干和后備人才，加快中醫(yī)藥適宜技術的研究與推廣。

過去三年的履職難免會有不足，請各位領導批評指正。今后的工作中，我將認真總結經(jīng)驗，努力揚長避短，在市委、市政府和主管局的領導下，繼續(xù)團結帶領全院干部職工扎實工作，為中醫(yī)院的發(fā)展和市人民的健康做出新貢獻。

醫(yī)生年度工作總結個人【篇7】

1955年底畢業(yè)于安徽省蕪湖醫(yī)校后,一直從事外科臨床工作，凡40年。作為首批國家統(tǒng)分到縣醫(yī)院工作的醫(yī)務人員，由于缺乏上級醫(yī)師指導，從60年代起，獨立思考、獨領風險和自我錘煉。長期以來，本人處于本學科前沿和學科領頭人，68年起一直任大外科負責人。其間，65年和66年，我創(chuàng)辦了南陵縣的弋江和何灣兩所縣醫(yī)院分院，隨后又任過巡回醫(yī)療隊及抗震(唐山大地震傷員救治)醫(yī)療隊隊長工作等等。

在準畢生外科生涯中，處理過大量各類外科病例，在眾多課題鞭策下，通過自學、進修、請教及學術交流等途徑，知識、技能和經(jīng)驗的積累和更新，亦步亦趨，緊隨我國外科事業(yè)的進展同步前進。

1982年晉主治醫(yī)師，85年由南陵縣醫(yī)院調(diào)來蕪湖長航醫(yī)院，88年晉外科副主任醫(yī)師，兼大外科主任，為全院唯一重點科室學科帶頭人?，F(xiàn)為蕪湖市外科學會委員，交通部衛(wèi)生系列高(中、初)級職稱評委等職。

79年xx后恢復專業(yè)期刊和學術活動以來，本人陸續(xù)在《皖南醫(yī)學》、《蚌醫(yī)學報》、《省醫(yī)講座》、《國內(nèi)醫(yī)學外科分冊》及《交通醫(yī)學》等雜志上公開發(fā)表論文數(shù)十篇，79年和80年分別參與安徽省骨科學會和外科學會的籌建和恢復工作，并出席該二學會的歷次年會(1─6屆)，均提交論文交流。多次參加全國及交通部的外科學術活動。

1994年參予策劃和組織一次“長江流域骨科研討會”，并在中華骨科雜志編委許竟斌教授指導下編篡《骨科臨床》?？?《皖南醫(yī)學院學報》，13卷增刊，1994)，刊出論文100多篇，與會者及稿源來自全國。

1995年9月全國外科急重癥學術會議上(桂林)發(fā)表兩篇論文，其中“肝外傷救治中有關問題”(0190)獲優(yōu)秀論文證書。還在“中華自然療法首屆國際學術大會“(中國成都1991)和臺灣出版的《自然療法》上發(fā)表論文等等。

1專業(yè)歷程和副主任醫(yī)師業(yè)績(兼述外科幾個理論問題的演革)

1.160年代早期大量急性腸扭轉(zhuǎn)、蛔蟲腸梗阻及膽石癥患者，除為此開展了大量有關手術，練就了外科基本功外，對其晚期病例中毒性休克的處理，歷經(jīng)了縮血管升壓到擴容、改善微循環(huán)的曲折道路，從理論到臨床都是一個劃時代變革和進步。

1.2皖南地區(qū)的早年大批晚期血吸蟲病和晚近肝炎肝硬化患者的門脈高壓癥、脾亢、上消化道出血，也歷經(jīng)了分流、斷流的反復認識和爭論過程，就此，早在1975年，本人就作過巨脾切除、脾腎靜脈吻合等各式分流術，由于其術后栓塞率高，降低了肝的血供及易誘發(fā)肝性腦病等弊端，爾后改行各式門奇斷流術，從這一難題的處理中獲得不少教益和提高。

1.3膽系結石癥:至今仍困擾著外科界。隨著肝膽外科的進展，監(jiān)測手段的臻善，對肝內(nèi)結石這一難題，外科術式也在不斷更新和完善，80年前本人就為此作過肝左外葉規(guī)則性切除(早期5例的論文發(fā)表于80年省外科年會和《皖南醫(yī)學》(80，13;51)，同時相繼開展了各式膽腸內(nèi)引流術(Finster、Longmire、Roux-en-Y)。副主任醫(yī)師述職報告1992年及1995年作過3例肝內(nèi)膽管切開取石、成形、“盆式”膽腸內(nèi)引流術(首例報導于《交通醫(yī)學》93，7;91)，使手術引向肝內(nèi)病灶的處理，提高了臨床療效。

1.4近年來，急性胰腺炎發(fā)病有增高趨勢，我科收治的重癥胰腺炎，均經(jīng)病灶清除、胰床引流、腹腔灌洗，5-Fu、生長抑素等抑制外分泌、抗休克及抗感染等措施而治愈，其中近年一例雖術后并發(fā)應激性潰瘍出血，亦搶救脫險。

1.5在甲狀腺各類疾病治療和手術基礎上，80年后作過甲亢手術，94年作兩例甲癌根治術(仿頸清術)，其中一例為外院術后3年后復發(fā)再手術，隨訪無復發(fā)。

1.6此外，還有頸動脈瘤切除吻合手術及胸腺咽管囊腫、甲狀舌管囊腫、囊狀水瘤切除等手術。

1.730余年來所經(jīng)治的逾千例乳癌、胃癌、結腸癌、直腸癌等病例中不乏根治后長期存活的病例。

1.8大量小腸切除后短腸綜合征的防治，作其遠端逆蠕動腸袢間置的手術方法，觀察21年無腹瀉及營養(yǎng)不良。此有關論文發(fā)表在《蚌埠醫(yī)學院學報》(82;7：214)及《交通醫(yī)學》(91;1：41)

1.9十二指腸損傷的處理有其特殊性及復雜性，而其腹膜后損傷尤易漏診、誤診，傷后24小時以上手術者，預后堪憂。94年1例，按十二指腸“憩息化”原則，于傷后28小時作了仿Berne術式，恢復順利。其論文發(fā)表于〈交通醫(yī)學〉。

1.10膈下全胃切除、空腸代胃術，膈上食道切除、胸頂食管胃吻合，肺葉切除，縱膈胸腺瘤摘除，橫膈疝修補等手術開展，始于20年前。

醫(yī)生年度工作總結個人【篇8】

尊敬的：

您好!

我科今年貫徹院作風年建設，創(chuàng)造“和諧、創(chuàng)新”的科室良好氛圍，在超量完成各項醫(yī)療數(shù)質(zhì)量指標的情況下加強醫(yī)德醫(yī)風建設，且多次圓滿完成重大保健任務。緊抓臨床醫(yī)療工作的同時，科研創(chuàng)新工作也成果斐然，20xx年共發(fā)表論文xx，其中收錄論文x;新獲資助課題x項，經(jīng)費共x萬元;申請xx市科技獎x項(已通過答辯);新任多項本學科及跨學科重要學術任職。招收20xx年碩、博研究生共x名，博士后x名。中心對我科的工作做出了充分的肯定，鼓勵我科再接再厲，再創(chuàng)佳績。

一、政治方面

來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以x主任為代表的員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我?guī)椭?，以員模范帶頭作用激勵我向組織靠攏，在超聲科支部的.鼓勵下，我向組織遞交了入申請書。

二、工作勤務方面

一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了超聲科科的工作，走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗;x主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。

醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年x個月的空降兵傘降技術訓練和今年x個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫(yī)院爭了光。

三、專業(yè)學習方面

我在x主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)生年度工作總結個人【篇9】

尊敬的各位領導：

你們好！

一年來，我在院領導的指導下，在同志們的熱心幫助下，在自己的不懈努力下，在思想上、業(yè)務水平上都有了很大的提高。我以“服從領導，扎實工作，認真學習，團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學習任務，并取得了一定的成績，全面履行了醫(yī)生的崗位職責。

這一年來，我遵守勞動紀律、按時上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時得到診治。我遵守醫(yī)務室制定的工作制度，按醫(yī)院和醫(yī)務室的基本要求完成工作任務。堅持正常門診，對病員進行認真的檢查、診斷和治療。嚴格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關醫(yī)療規(guī)程，給病人開寫處方，書寫門診病歷記錄。隨時聽取門診病員的意見，做好病員的思想工作。

一年來，在各級領導的幫助和同事們的支持下，無論是思想方面，還是業(yè)務方面，都取得了一定成績，并得到上級領導和廣大村民的一致好評。但與自己的目標還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則，學以致用，用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學習一絲不茍;對待患者熱情周到，盡自己最大努力，更加扎實地做一名合格的醫(yī)生。

此致

敬禮！

報告人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)生年度工作總結個人【篇10】

緊張而有序的20XX即將過去，在這忙碌的一年里，在院領導的正確領導下，開展以病人為中心，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，認真學習和落實科學發(fā)展觀精神的指導下，在消化內(nèi)鏡中心全體醫(yī)護人員共同努力下，消化內(nèi)鏡中心的業(yè)務收入和技術水平實現(xiàn)了大幅度提升，現(xiàn)總結如下：

1.醫(yī)德醫(yī)風和科室的建設

全科人員以一切為病院服務為理念，自覺遵守院及科室的各項規(guī)章制度和紀律，工作中相互支持，相互理解，分工明確，各司其職，對待患者做到耐心、細致、周到地服務，認真落實各項規(guī)章制度，按照二級甲等的各項評審標準順利完成了各項臨床醫(yī)療工作，較好地完成了全年的各項工作。

2.收入方面

20XX年我科在只有一個醫(yī)生，四個護士的情況下，圓滿完成率全年的工作任務，取得了較好的`經(jīng)濟效益和社會效益。

總收入：20XX年總檢查人數(shù)：胃鏡6596例，超細內(nèi)鏡1832例，無痛胃鏡153例，鏡下治療153例，腸鏡903例，呼氣試驗3例。

3.醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務的基礎，是醫(yī)療管理的核心內(nèi)容，是衡量一個科醫(yī)療水平的重要指標，是一個醫(yī)院和科室的生命力，搞好醫(yī)療質(zhì)量的專業(yè)方法是嚴抓醫(yī)療操作規(guī)范化和核心制度的落實和實施，我科以二級甲等醫(yī)院評審實施細則為標準，以提高醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，提升服務為核心，落實科室的全面質(zhì)控措施，積極參加院內(nèi)院外組織的各項學術會議，提高自身業(yè)務素質(zhì)，同時聘請外院消化專家坐診，開展鏡下治療工作，使我科醫(yī)療水平大幅提高，促進了科室的全面可持續(xù)發(fā)展。

4.服務質(zhì)量

全科工作人員始終以三好一滿意為工作目標，努力提高我科建設和服務水平，充分發(fā)揮科室優(yōu)勢，全力滿足人民群眾的就診需求，消化內(nèi)鏡中心現(xiàn)正處于上升期，由于電子內(nèi)窺鏡的普及，人民群眾自我保健意識逐步提高，就診患者不斷增多，不斷完善服務程序，多為臨床提供診斷支持。

5.科室的發(fā)展

在人才梯隊建設方面，內(nèi)鏡中心采取不斷進修學習的方式，通過外出學習進修，積極與同行進行交流總結本學科的學術經(jīng)驗，積極參加護理學術交流活動。組織護理人員進行科研設計及論文撰寫知識的學習。提高護理人員的科研學術能力，為科室發(fā)展儲備人才做準備。

醫(yī)生年度工作總結個人【篇11】

20xx年是我們兒童醫(yī)院史上也是我們內(nèi)七病房最輝煌的一年，，這一年我們收獲了事業(yè)，更收獲了榮譽，在此圓滿的畫上了句號。我們的工作情況匯報如下：

一、政治方面：

本年度，我科在***主任的領導下，全體醫(yī)護人員團結一致、攜手共進在“三甲”復審的各個階段，發(fā)揚了“五+二”“白加黑”的拼搏精神。我們放棄了與家人團聚的時光、犧牲了寶貴的休息時間，夜以繼日的工作。成功地完成了五十本精品病例的書寫工作，并繼續(xù)以激昂的戰(zhàn)斗力完成了疑難病例的分析與記錄，承擔了我院多項檢查任務。特別是“三甲”復審中，泌尿內(nèi)科重點技術檢查在全省專家最終評審中獲得認可，且給予了高度評價，為我院爭得了榮譽。

本年度，我科全體醫(yī)護人員經(jīng)歷了數(shù)次檢查。近日，我們又迎接了“質(zhì)量萬里行”檢查。內(nèi)七病房在此次檢查中，為“合理使用抗生素”的檢查工作提供了多本標準病例。同時，又支持醫(yī)院工作，為醫(yī)院提供了三本未使用抗生素病例，充分體現(xiàn)了內(nèi)七病房的合理用藥、合理檢查、合理治療等嚴謹工作作風、認真負責的工作態(tài)度、精湛的醫(yī)療技術、高尚的醫(yī)德醫(yī)風。

我科積極配合醫(yī)院慈善工作，全體醫(yī)護人員數(shù)次為患兒及多種社會慈善事業(yè)做出貢獻，捐款數(shù)額達數(shù)千元。

二、工作業(yè)績：

本年度1-10月份實際完成門診量****人次較上年同時期****人次增加****人次，住院病人總數(shù)****人次較上年同時期****人次增加**人次，死亡*人，床位使用率132.6%。

今年我科糖尿病病人及甲狀腺功能亢進，甲狀腺功能低下病人的門診量較去年明顯增多，目前我科承擔省內(nèi)95%的糖尿病病兒的診斷及治療，特別是幼兒及嬰兒糖尿病病兒的胰島素治療方面及糖尿病合并酮癥酸中毒的搶救治療方面在省內(nèi)處于領先地位，得到家長及社會的認可，填補省內(nèi)空白。

我科本年度救治了上百名急重癥病兒，在***院長醫(yī)療技術的支持下，成功搶救一名食用魚膽五天同時伴有腎功能衰竭的患兒，家長給予了高度贊揚，并贈送錦旗一面，對于我科室的醫(yī)德、醫(yī)技給予了高度的肯定。

三、人才培養(yǎng)：

1名醫(yī)師及1名護士參加全國小兒凈化學習班，1名主任醫(yī)師參加全國兒科年會及小兒腎臟學術會議、在韓國參觀學習半個月，1名護士長參加護理管理會議。1名護士參加了全國血液凈化學習班3個月的培訓并取得了合格證書。

四、科研：

著書四部，國家論文4篇，省級論文1篇。哈爾濱新技術應用引用獎2項，目前正在研究的課題1項。

五、教學：

圓滿完成對數(shù)十名進修醫(yī)師及數(shù)十名醫(yī)大學生臨床實習帶教工作。

六、下步工作計劃：

(一)、醫(yī)療工作計劃

1、加強科室自身建設。我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設，轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。

2、認真貫徹落實十四項核心制度。醫(yī)護人員首先要嚴格遵守首診負責制，接診醫(yī)生要從始至終跟隨管理患兒至出院時，使患兒家長能更好地與主管醫(yī)生溝通，更有利于病人的治療和醫(yī)生對病人的管理?？剖胰壊榉?，要重點加強科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;認真落實科室各項討論制度，包括疑難病例討論、死亡病例討論，不拘泥于形式，要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點，并總結經(jīng)驗教訓。

3、進一步提高病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷，對不符合病歷書寫要求的，要一一給與糾正，主任醫(yī)師要每周抽查運行病歷，對于病歷書寫從理論層面給予指導。

4、防止醫(yī)療事故 ，確保醫(yī)療安全。嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。

重點包括：

(1)強調(diào)入院告知書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。

(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;

(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核。

(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓;

(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

(二)、繼續(xù)醫(yī)學教育計劃

1、強化科室專業(yè)技術人員業(yè)務培訓。選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習，并積極參加院內(nèi)外的學術會議吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè)，增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位，進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥。

2、加強對輪科人員的培訓 。針對輪科人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、理論知識欠缺等弱點，進一步加強對輪科人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師 法、科室診療常規(guī)三大版塊。

3、嚴格院外進修、實習人員管理 。進一步加強組織紀律性的管理，并強調(diào)其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

(三)、科研工作計劃

1、繼續(xù)在臨床工作中應用腹膜透析、血液透析治療兒童腎功能衰竭，藥物及毒物中毒，總結臨床經(jīng)驗，擬申報省級或市級科研課題一項，并發(fā)表相關醫(yī)學論文。

2、開展腎臟活檢和相關病理診斷技術，對我科近幾年的大量血尿待查患兒追蹤診斷，擬申報省級或市級科研課題一項，發(fā)表相關醫(yī)學論文。

3、開展非鋁非鈣磷結合劑治療，鈣三純沖擊療法，血液透析串聯(lián)血液灌流治療以及無水乙醇甲狀旁腺注射代替切除甲狀旁腺等先進的治療方法來治療腎性骨病，擬申報省級或市級科研課題一項，發(fā)表相關醫(yī)學論文，申報新技術獎。

4、繼續(xù)開展環(huán)孢霉素A治療小兒難治性腎病，總結臨床經(jīng)驗，發(fā)表相關論文。

5、繼續(xù)應用腎盂排泄造影及CTU技術診斷小兒泌尿系畸形、占位病變，總結診斷經(jīng)驗，發(fā)表相關論文。

6、應用逆行尿路膀胱造影診斷返流性腎病，總結臨床病例，發(fā)表相關論文。

7、開展胰島素泵治療兒童Ⅰ型糖尿病，總結應用經(jīng)驗，發(fā)表相關論文1-2篇。

(四)、人才培養(yǎng)計劃：

1、我科在20xx年將繼續(xù)選派1名醫(yī)生就讀在職研究生，并鼓勵我科護士全部向本科學歷深造。

2、選派2名醫(yī)生外出專業(yè)進修，進修方向主要是腎臟活檢及病理診斷技術以及血液透析技術。

3、注重外語人才培養(yǎng)，選派2名同志學習英語口語和醫(yī)學英語，以便于接收國外最新醫(yī)學資訊，和國際接軌。

泌尿內(nèi)分泌科是一個積極向上、努力進取的科室，我們將以嶄新的面貌迎接新的一年，在院領導的指導下，全科醫(yī)護人員團結協(xié)作，共同努力，是我科的醫(yī)療、教學、科研等各項工作更上一層樓，為兒童醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻!

醫(yī)生年度工作總結個人【篇12】

xx年我院緊緊圍繞加快醫(yī)院發(fā)展這個中心，在黨的十六屆五中全會精神的指引下，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了×市衛(wèi)生局下發(fā)的《××綜合目標管理工作責任與考核指標》和預定的各項工作目標。

（1）診療工作總量× 人次，同比減少×人次。診療工作總量的減少主要是由于門診患者減少，而急診患者的增加是非常明顯的，其中：門急診×人次，同比增加×人次；體檢×人次，同比增加×人次。

（2）出入院×人次，同比增加×人次；

（3）手術×例，同比增加×例；

（4）平均住院日×天，同比減少×天；

（5）術前平均住院日×天，同比減少×天；

（6）床位利用率×%，同比增加×58%；

（7）藥品比例×%，同比減少×%。

（1）；

（2）；

（3）心；

（4）肺；

（5）腹腔鏡；

（6）內(nèi)窺鏡例；

（7）；

（8）；

（9）；

（10）；

xx年累計實現(xiàn)業(yè)務收入×億元，同比增長×2%。其中：醫(yī)藥收入×元，同比增長×%。

xx年累計發(fā)生業(yè)務支出×億元，同比增長×%。其中：醫(yī)藥支出×億元，同比增長×%；在職人員經(jīng)費支出占總支出的×%。

4．資產(chǎn)負債率為×%;

5．貨幣資金帳面余額×萬元;

6．提取修購基金×萬元，累計節(jié)余×萬元。

（二）持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，支持學科創(chuàng)新發(fā)展，綜合實力日益增強。

1．強化全員醫(yī)療安全意識，促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高。

（1）規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全。召開xx年醫(yī)療安全工作會議和手術科室醫(yī)療安全工作會議，推廣了麻醉科建設學習型科室的經(jīng)驗。出臺《××手術分類分級管理規(guī)范（試行）》，組織編寫單病種診療標準。進行臨床科主任查房觀摩，代表×市市屬醫(yī)院迎接×省依法行醫(yī)專項檢查。

（2）修訂臨床用藥管理規(guī)定，引入合理用藥監(jiān)測軟件系統(tǒng)。正式下發(fā)《××關于加強臨床用藥管理的規(guī)定》，9月1日在全院開通合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)。全院藥品比例較xx年下降×%，抗生素比例為×%（其中第一季度為×%，第四季度為×%，低于衛(wèi)生部規(guī)定的35%以下×個百分點）。

（3）調(diào)整醫(yī)療布局，滿足患者需求。成立×科，緩解××病人住院難問題。取消綜合外科病房，調(diào)整乳腺外科病房，成立急診綜合病房（設置床位25張）。改善體檢中心條件，做好×余名副局級以上領導干部健康體檢工作。

（4）逐步完善醫(yī)保管理工作。突出“規(guī)范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術、降低采購成本”等重點，使醫(yī)保管理不斷趨于完善。全年收治醫(yī)保病人×萬人次，醫(yī)?？偝胶夂蠹s為×萬元，預計全年被市醫(yī)保中心扣罰×萬元。作為×市唯一代表在×省醫(yī)療保險優(yōu)秀定點醫(yī)療機構表彰暨經(jīng)驗交流會上進行經(jīng)驗介紹。我院還被評為××先進單位。

2．加大重點學科管理力度，穩(wěn)步提高科研管理水平。

（1）出臺《重點學科科研經(jīng)費管理辦法》，為獲得市一級醫(yī)學重點學科的科室各撥款×萬元，作為科研專項經(jīng)費；為重點學科帶頭人各撥款×萬元，作為科室人員獎勵基金。

（2）出臺《××學術委員會章程》，由院內(nèi)×名專家和×名外聘專家組成首屆學術委員會。

（3）組織評審×項科研課題，篩選×項上報。（4）加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵技術創(chuàng)新。選送學科帶頭人和業(yè)務骨干到國內(nèi)外研修，選擇適合自身發(fā)展的技術項目重點扶持，在部分領域形成技術特色和學科優(yōu)勢。召開中醫(yī)工作會議，簽定“西學中”師徒協(xié)議書。加強住院醫(yī)師規(guī)范化管理。

（5）新技術開展層出不窮，學科實力日益增強。開展了×省首例××，填補省內(nèi)或市內(nèi)空白。開展了主動脈支架植入治療夾層動脈瘤、肝門部腫瘤擴大根治術、胰腺癌的全胰切除術等。

（三）建立系統(tǒng)科學的管理制度，暢通民主管理渠道，加強醫(yī)院管理效能。

1．招標采購的范圍不斷擴大，監(jiān)督的力度不斷加大。對醫(yī)用臨床診斷試劑、x光膠片及套藥、醫(yī)用血液透析粉等進行首次招標采購。

2．整合醫(yī)療資源，實現(xiàn)院企聯(lián)姻。

3．為薪酬改革做好充分的準備工作。zqmbj.cn

4．組織召開護士長、合同制人員、科主任、重點學科帶頭人座談會。

5．出資×萬元表彰xx年科主任、護士長任期目標完成優(yōu)勝單位以及工作中表現(xiàn)突出的科室和個人。重新啟用“××優(yōu)秀青年獎勵基金”。

6．全面運行門診醫(yī)生工作站。

7．出臺《關于醫(yī)用特殊治療材料購入與使用管理的規(guī)定》,召開特殊醫(yī)用材料供需雙方見面會。制定醫(yī)院資產(chǎn)管理規(guī)定，進行資產(chǎn)管理培訓。對辦公用品、勞保用品、交通費均實行貨幣化管理并出臺相關的管理規(guī)定。

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