寫(xiě)工程檢討書(shū)(收藏14篇)

工程檢討書(shū)。

出于您的需求我搜集了以下信息：“寫(xiě)工程檢討書(shū)”供您參考，在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了問(wèn)題或過(guò)錯(cuò)后，寫(xiě)檢討可能很多人都有的經(jīng)歷。撰寫(xiě)檢討書(shū)時(shí)，用語(yǔ)要特別注意，你是不是也很苦惱于寫(xiě)檢討書(shū)名稱(chēng)呢？經(jīng)過(guò)閱讀您的知識(shí)面會(huì)得到擴(kuò)展！

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇1

農(nóng)村公路工程建設(shè)的基本特點(diǎn)是戰(zhàn)線長(zhǎng)、工作面廣、工程量大、投資高,因而對(duì)其影響因素很多,管理起來(lái)也比較難.經(jīng)過(guò)自己參與農(nóng)村公路工程監(jiān)理的實(shí)踐,通過(guò)歸納總結(jié),簡(jiǎn)要介紹一下關(guān)于工程施工監(jiān)理方面的.一些認(rèn)識(shí)見(jiàn)解以及在監(jiān)理工作過(guò)程中怎樣展開(kāi)具體的工作.

作 者：高學(xué)鋒 ?作者單位：周口市農(nóng)村公路管理處,河南,周口,466000?刊 名：華章?英文刊名：HUAZHANG?年，卷(期)：?“”(13)?分類(lèi)號(hào)：U415?關(guān)鍵詞：農(nóng)村公路 ??工程 ??施工監(jiān)理 ?

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

真的很抱歉，在此，我必須遺憾的向您告知，因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ髦械囊恍┦韬?，?dǎo)致xxx工程的進(jìn)度一再的拖后，如今的，計(jì)算前后的工作量，我們的xxx工程必須面臨推遲的結(jié)果！對(duì)此，我真的感到無(wú)比的慚愧！

作為此次工程的負(fù)責(zé)人，我很抱歉出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。此次出現(xiàn)這樣的結(jié)果，并非是一時(shí)錯(cuò)誤導(dǎo)致的，經(jīng)過(guò)反思我總結(jié)出這是因?yàn)槲覀冊(cè)谶^(guò)去計(jì)劃中的不仔細(xì)，在加上今年工作中一部分外部因素的影響，導(dǎo)致工程進(jìn)展一直不順利，加上在x月x日的xxx事件，這才最終導(dǎo)致了這樣的結(jié)果。

但我總結(jié)這些，并非是為了逃避自身的責(zé)任。卻是，這次推遲的結(jié)果是由很多原因造成的，但這一切，也都是因?yàn)槲覀冊(cè)诠こ糖暗挠?jì)劃準(zhǔn)備，以及后期工作中的應(yīng)變不足所導(dǎo)致的！從情況上來(lái)說(shuō)，依然是因?yàn)槲覀冝k事不力，對(duì)此，我們是無(wú)法推卸的。

反思此次的問(wèn)題，我自身也有很多需要反省的地方，作為工程的負(fù)責(zé)人，我應(yīng)該嚴(yán)格的反思自己的錯(cuò)誤！為此，我在這次的檢討中也對(duì)自己的問(wèn)題進(jìn)行了反省總結(jié)，并記錄如下：

首先，這次的問(wèn)題是我思想上的不嚴(yán)謹(jǐn)！因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)上的不足，導(dǎo)致在計(jì)劃中考慮的太過(guò)淺顯，但卻沒(méi)有做更多的準(zhǔn)備，導(dǎo)致面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)法及時(shí)的應(yīng)對(duì)。更是導(dǎo)致了問(wèn)題的堆砌，最終拖延了工程的進(jìn)展。這不僅僅是我在計(jì)劃上考慮的不周到，更是我在思想考慮的時(shí)候不嚴(yán)謹(jǐn)，不能隨機(jī)應(yīng)變！導(dǎo)致計(jì)劃的不夠完整！

其次，這也是我自身能力不足的一個(gè)表現(xiàn)?；仡欀两窆ぷ鞯臍v程，我真的犯下了不少的錯(cuò)誤。這正是因?yàn)槲易陨砉ぷ髂芰Φ牟蛔闼鶎?dǎo)致的！如果我能在工作前能更多的了解工作的情況，或者在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候更及時(shí)的去了解并處理，那也不至于會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)在這樣的結(jié)果！對(duì)此，我真的很遺憾、也很懊悔。

重新總結(jié)和認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤真的是很痛苦的事情，我意識(shí)到自己有太多可以做到但卻沒(méi)有做好甚至沒(méi)能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題！這是我的嚴(yán)重失職！最終會(huì)導(dǎo)致這樣的結(jié)果也是必然的事情！

如今，在進(jìn)一步去反思自己，我才能明白的自己有那么的不足，但的在這次之后，我一定會(huì)深刻的改進(jìn)自己，改機(jī)工作！并且保證能在這次規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程！還望您能再信任我一次！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

這次由于我個(gè)人的一些問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)工地的進(jìn)度都受到了拖延，也導(dǎo)致業(yè)主對(duì)我們的工作極為不滿，投訴到了公司。對(duì)于這一件事情，我真的很抱歉，是我工作能力不足，也是我沒(méi)有把控好時(shí)間，才讓這件事情在您的眼皮下發(fā)生了，在此，我想先對(duì)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，還有業(yè)主朋友說(shuō)一聲抱歉，很抱歉，自己給你們?nèi)橇诉@樣的麻煩，還望領(lǐng)導(dǎo)您能夠?qū)捤∥疫@一回，我絕不會(huì)再出現(xiàn)第二次這樣的現(xiàn)象了！

作為這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，我自知自己的重要性。在施工期間，我是一只駐守在工地上的，我也時(shí)刻的和公司保持聯(lián)系，以防一些不必要問(wèn)題的出現(xiàn)。我對(duì)工作的態(tài)度是認(rèn)真的，但是這次我私生活里出現(xiàn)了一些問(wèn)題，所以導(dǎo)致這次出現(xiàn)了這樣的情況，為此我真的很抱歉。而這件事情的起因也是因?yàn)槲蚁眿D身體不舒服，我原本想著把工地托給工地上的一個(gè)老朋友看管，我回去照顧媳婦一兩天，然后再趕回來(lái)。

但我沒(méi)有想到他們沒(méi)有按照我的時(shí)間規(guī)定走，導(dǎo)致工地受到了拖延，進(jìn)度太緩慢，讓業(yè)主極度不滿，這一件事情是我的問(wèn)題，首先是我對(duì)這份工作沒(méi)有負(fù)到責(zé)，即使我之前極度認(rèn)真，但是在這一刻，我所有的認(rèn)真都會(huì)化為泡影。這件事情是我沒(méi)有考慮到位，也是我掉以輕心，做出了這樣的決定。不管怎么說(shuō)，這一件事情是我犯錯(cuò)造成的。即使我讓朋友代管一段時(shí)間，但是我也沒(méi)有把工作交代清楚，草草了事，才讓工地受到了拖延。這不是他人的責(zé)任，而是我自己最大的問(wèn)題。所以這一次我對(duì)業(yè)主也很抱歉。

本來(lái)這個(gè)工地就非常的趕時(shí)間，工地進(jìn)度又這么緩慢，自然是得不到業(yè)主的理解的，所以在這一件事情上，我必須要道個(gè)歉，也必須要向業(yè)主還有公司說(shuō)句對(duì)不起，請(qǐng)?jiān)?。這個(gè)工程我會(huì)在接下來(lái)的工作中加油趕一趕，爭(zhēng)取盡快完成，在此我也真的很自責(zé)，我不該做出這樣的事情，讓大家對(duì)我產(chǎn)生了失望。

我知道做工程最重要的就是要奪得他人的信任，這一次我確實(shí)沒(méi)有做好自己的工作，也是我管理五方，但是今后我會(huì)努力提升內(nèi)在及這幾個(gè)方面的能力，還望大家可以繼續(xù)信任我一次，我相信自己不會(huì)再犯類(lèi)似問(wèn)題，會(huì)把工程做得越來(lái)越好的！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇4

尊敬的XX：

“5.21”安全事故后我更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大危害給我們企業(yè)帶來(lái)的巨大損失和嚴(yán)重的社會(huì)后果給京福客運(yùn)專(zhuān)線閩贛段VI標(biāo)項(xiàng)目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。

安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴(yán)肅的整治與加強(qiáng)。通過(guò)中國(guó)中鐵、隧道集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話、在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)以高度的責(zé)任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)安全質(zhì)量管理工作得到加強(qiáng)干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高?，F(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報(bào)如下:

一、對(duì)于目前安全質(zhì)量存在的問(wèn)題反思

1、管理理念和思想認(rèn)識(shí)上存在的不足雖然我們認(rèn)識(shí)到了安全和質(zhì)量的重要性ザ哉鍘案弒曜吉ソ部蒲И恍傅鋇囊求提出了“五高”要求和“牢記使命タ燜傺轄鞲矣諏兩＝煬品”的理念。但在落實(shí)上存在著偏差工沒(méi)有充分體現(xiàn)安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想沒(méi)有嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控施工管理。還有些復(fù)過(guò)且過(guò)的思想作怪忽視了“三檢三驗(yàn)”的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條件的情況下倉(cāng)促進(jìn)行這些都反映了我們沒(méi)有從一定的程度上深刻認(rèn)識(shí)并落實(shí)到具體的工作中去。

2、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理辦法上的不足雖然按照快速上場(chǎng)的要求組建了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)但人員配備上相對(duì)遲緩力量在開(kāi)始時(shí)顯得薄弱專(zhuān)業(yè)水平不高通過(guò)建指組織的月度檢查和監(jiān)理的日常監(jiān)督檢查我們?cè)诋?dāng)時(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了人員調(diào)配充實(shí)了管理層和各隊(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才組織了專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)但這些還依舊不夠隨著工程的進(jìn)一步展開(kāi)要讓橫向到邊縱向到底的層層負(fù)責(zé)體系充分發(fā)揮作用沒(méi)有一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)門(mén)人才是不夠的我們要堅(jiān)決按要求配置。根據(jù)上級(jí)要求我們對(duì)開(kāi)始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理ニ孀耪式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強(qiáng)制度管理的理念和措施認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹鞍凑諏?xiě)的做”在落實(shí)上下功夫。

檢討人：XX

20xx年xx月xx日

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

從工程開(kāi)通，到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了一年多的時(shí)間，我們的工程進(jìn)度卻并沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，其中有很多原因，比如南方降雨頻繁，增加了工程的難度。員工的工作積極性不高，很多員工不愿意加班。機(jī)器故障頻發(fā)等等因素。

對(duì)于這樣的問(wèn)題，讓我非?？鄲?，當(dāng)收到公司的批評(píng)，要求催進(jìn)度，我心里也著急。想要改變就必須要做到能夠在下雨天也能夠正常工作，還要時(shí)不時(shí)的做到加班，增加工作的時(shí)間，這或許能夠把工程做起來(lái)，加快工程的速度，當(dāng)然任何事情都是有難度的，但是這個(gè)難度卻需要我克服。

想要解決這些問(wèn)題，需要投入更多的資金，無(wú)疑給工程項(xiàng)目的投入增加，不符合利益，但要保證質(zhì)量的前提下，又要加快進(jìn)度，加大投資是必須的，因?yàn)檫@是一個(gè)耗資巨大的項(xiàng)目，當(dāng)前如果按照這樣的進(jìn)度工作我們或許很夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)匆匆完成，卻不能提前，想要提前完成，加快進(jìn)度還需要更大的投入。

當(dāng)然以上是客觀的原因，也有我自身的原因，在工作中，我沒(méi)有把所有工人的工作的熱情帶動(dòng)起來(lái)，沒(méi)有讓員工他們對(duì)于工作投入更多的熱愛(ài)，反而使得他們拖拖拉拉。這有一點(diǎn)，就是紀(jì)律不高，我對(duì)于他們沒(méi)有太多的要求，為了加大進(jìn)度，我會(huì)對(duì)于那些偷懶的員工決定嚴(yán)懲，如果被其他人員指出偷懶，超過(guò)兩次直接開(kāi)除，杜絕那些懶蟲(chóng)，同樣對(duì)于工作積極主動(dòng)的員工，我們也會(huì)提高他們的待遇和福利。

還有對(duì)于工程機(jī)器，我以前并不注意保養(yǎng)，還有我沒(méi)有考慮到南方的氣候環(huán)境和北方有著很大的差異，需要考慮大天氣的原因，經(jīng)常下雨，讓機(jī)器的銹蝕度大大提高，尤其是一些零部件，出現(xiàn)很多銹痕，讓原本的機(jī)器多處故障，給我的施工增加了無(wú)數(shù)的苦惱。

這也讓我意識(shí)到機(jī)器的保養(yǎng)的重要性，機(jī)器并不是時(shí)刻都會(huì)用，有時(shí)候也會(huì)停用，所以我就必須要注意一點(diǎn)，不能讓機(jī)器生銹，我們很多機(jī)器都已經(jīng)噴漆，要把這些地方做好就要把那些已經(jīng)脫漆的部分及時(shí)噴漆，每隔一段時(shí)間都要提前做好機(jī)器的維護(hù)和檢修工作，不能在等到工程開(kāi)啟在因?yàn)楣收喜坏靡煌９ぃ约哟髾C(jī)器的護(hù)養(yǎng)也成為了必然解決的問(wèn)題，我必須要考慮這方面的難題，及時(shí)的糾正錯(cuò)。減少故障機(jī)器。

我也會(huì)提高對(duì)于工程工作的進(jìn)展觀察，禁止施工期間員工隨意的請(qǐng)假和辭職，催促和監(jiān)督員工的工作。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇6

框架協(xié)議或框架合同是源于德國(guó)法的概念，是指為雙方當(dāng)事人之間簽訂的同一類(lèi)型合同(個(gè)別合同)，提供基本框架(架構(gòu))和基本條件的合同。框架協(xié)議一般存在于長(zhǎng)期或復(fù)雜的交易關(guān)系中，訂立框架協(xié)議的目的在于提前確定合作對(duì)象和雙方的合作關(guān)系，并調(diào)整在框架協(xié)議的范疇下訂立的所有合同中普遍存在的問(wèn)題。

框架協(xié)議作為復(fù)雜交易常用的協(xié)商工具，在我國(guó)目前的商業(yè)實(shí)踐中被廣泛采用。在就交易的各項(xiàng)細(xì)節(jié)達(dá)成一致意見(jiàn)之前，當(dāng)事人會(huì)選擇先行簽訂一個(gè)框架協(xié)議，表明各方已就交易的主要內(nèi)容達(dá)成共識(shí)，同時(shí)約定各方當(dāng)事人將就交易的具體細(xì)節(jié)另行簽訂相關(guān)書(shū)面協(xié)議。

對(duì)于這類(lèi)框架協(xié)議的性質(zhì)和效力，目前司法實(shí)踐中存在較大爭(zhēng)議，理論界也存在不同觀點(diǎn)。在本文中，筆者將結(jié)合理論界的觀點(diǎn)和最高人民法院的判例，對(duì)于框架協(xié)議的性質(zhì)進(jìn)行辨別和區(qū)分。

框架協(xié)議是企業(yè)兼并重組交易中常見(jiàn)的一種合同類(lèi)型。例如，在某企業(yè)以換股方式進(jìn)行的重組中，合作各方首先簽訂了一份《框架協(xié)議》，其中對(duì)于重組的整體方案、各個(gè)步驟的具體安排、違約責(zé)任以及適用法律和爭(zhēng)議解決都進(jìn)行了明確約定。各方在協(xié)議中約定：“各

方同意在本協(xié)議簽署后根據(jù)本協(xié)議的約定正式簽訂《出售資產(chǎn)協(xié)議》、《發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)協(xié)議》等其他相關(guān)協(xié)議?！彪S后，合作方另行簽訂了其他具體的合作協(xié)議。在本案中，《框架協(xié)議》是預(yù)約還是本約?

對(duì)于框架協(xié)議的性質(zhì)問(wèn)題，目前的理論界并沒(méi)有形成統(tǒng)一的`觀點(diǎn)。我們注意到，部分學(xué)者認(rèn)為，框架協(xié)議應(yīng)屬于本約。例如，清華大學(xué)教授韓世遠(yuǎn)在解讀《最高人民法院關(guān)于人民法院為企業(yè)兼并重組提供司法保障的指導(dǎo)意見(jiàn)》時(shí)指出，“框架協(xié)議通常表現(xiàn)為本約，只是其中會(huì)有一部分內(nèi)容，需要將來(lái)當(dāng)事人通過(guò)具體合同另行具體化?！?/p>

其實(shí)，想要判斷框架協(xié)議是預(yù)約還是本約，首先應(yīng)明確一個(gè)前置問(wèn)題，即如何區(qū)分預(yù)約和本約。

預(yù)約和本約是一組相對(duì)應(yīng)的概念。按照學(xué)界通說(shuō)，預(yù)約是約定將來(lái)成立契約的契約，而將來(lái)成立的契約就是本約。我們注意到，目前的司法實(shí)踐中并沒(méi)有形成對(duì)于預(yù)約和本約的統(tǒng)一區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，判斷合同屬預(yù)約還是本約完全屬于法官自由裁量權(quán)的范疇。然而，由于不同的法官對(duì)于法律的理解存在較大差異，司法實(shí)踐中對(duì)于預(yù)約和本約的認(rèn)定存在諸多不同的方法和標(biāo)準(zhǔn)，不同地方、不同級(jí)別的法院也存在比較嚴(yán)重的“同案不同判”的現(xiàn)象。由于預(yù)約和本約在違約責(zé)任和賠償范圍上存在較大差異，錯(cuò)誤認(rèn)定合同的預(yù)約或本約的性質(zhì)將會(huì)導(dǎo)致不公平的裁判結(jié)果。

《最高人民法院關(guān)于審理買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》首次對(duì)預(yù)約合同進(jìn)行了規(guī)定，該解釋第二條規(guī)定：“當(dāng)事人簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)、訂購(gòu)書(shū)、預(yù)訂書(shū)、意向書(shū)、備忘錄等預(yù)約合同，約定在將來(lái)一定期限內(nèi)訂立買(mǎi)賣(mài)合同，一方不履行訂立買(mǎi)賣(mài)合同的義務(wù)，對(duì)方請(qǐng)求其承擔(dān)預(yù)約合同違約責(zé)任或者要求解除預(yù)約合同并主張損害賠償?shù)?，人民法院?yīng)予支持。”上述條文明確規(guī)定了預(yù)約合同的效力和違約責(zé)任，但略顯遺憾的是，該司法解釋并未就如何區(qū)分預(yù)約和本約進(jìn)行規(guī)定，這一問(wèn)題上的立法空白也直接導(dǎo)致了審判實(shí)踐中在該問(wèn)題上存在的混亂局面。

對(duì)于預(yù)約和本約的區(qū)分，很多學(xué)者提出了自己的見(jiàn)解。中國(guó)社科院梁慧星教授認(rèn)為，預(yù)約與本約可以通過(guò)以下方式進(jìn)行辨別：第一，是否需要另簽買(mǎi)賣(mài)合同。如果需要，則是預(yù)約。第二，是否發(fā)生直接交貨、付款的義務(wù)。如果是，則是本約。第三，違約之后，是否可以要求繼續(xù)簽訂買(mǎi)賣(mài)合同。如果可以要求繼續(xù)簽訂買(mǎi)賣(mài)合同，則為預(yù)約。中國(guó)人民大學(xué)王利明教授認(rèn)為，預(yù)約和本約從以下幾個(gè)方面進(jìn)行區(qū)分：第一，預(yù)約沒(méi)有設(shè)定具體法律關(guān)系的意圖，否則應(yīng)將其認(rèn)定為本約。第二，預(yù)約合同的標(biāo)的僅為訂立本約，一般不包括形成具體的債權(quán)債務(wù)關(guān)系的內(nèi)容。第三，在預(yù)約合同中，一般不可能出現(xiàn)關(guān)于違反本約合同的責(zé)任的約定，當(dāng)事人通常只是約定要在一定期限內(nèi)訂立本約合同。

學(xué)者們主張的判斷標(biāo)準(zhǔn)雖然存在差異，但大都是以合同的具體內(nèi)容作為判斷某一合同是預(yù)約還是本約的根本標(biāo)準(zhǔn)。在審判實(shí)踐中，部分法官同樣采用類(lèi)似的客觀標(biāo)準(zhǔn)對(duì)預(yù)約和本約進(jìn)行區(qū)分。那么客觀解釋方法究竟是否是預(yù)約和本約的根本判斷標(biāo)準(zhǔn)呢?答案是否定的。最高人民法院在民提字第90號(hào)民事判決書(shū)中明確：判斷當(dāng)事人之間訂立的合同系本約還是預(yù)約的根本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是當(dāng)事人的意思表示。

20xx年9月20日，蜀都實(shí)業(yè)公司(甲方)與訊捷公司 (乙方)簽訂《購(gòu)房協(xié)議書(shū)》約定：甲乙雙方就售房事宜形成如下一致意見(jiàn)：1.乙方購(gòu)買(mǎi)甲方所擁有的2100平方米的房屋，總價(jià)格6750萬(wàn)元。2.本協(xié)議簽訂之日起，甲方收到乙方預(yù)計(jì)購(gòu)房定金1000萬(wàn)元，待購(gòu)房合同簽訂時(shí)，該定金自動(dòng)轉(zhuǎn)為購(gòu)房款。3.甲、乙雙方應(yīng)就購(gòu)房合同及付款方式等問(wèn)題在本協(xié)議原則下進(jìn)行具體磋商。 4.甲、乙雙方均應(yīng)遵守本協(xié)議所確定的原則，違反則違約方向守約方支付違約金 1000萬(wàn)元。5.甲乙雙方就該宗房屋買(mǎi)賣(mài)合同簽訂時(shí)，本協(xié)議自動(dòng)失效。

雙方當(dāng)事人對(duì)于該《購(gòu)房協(xié)議書(shū)》的性質(zhì)持不同的主張，而一審法院和二審法院均依據(jù)協(xié)議內(nèi)容認(rèn)定該《購(gòu)房協(xié)議書(shū)》具有本約性質(zhì)。在該案再審中，最高人民法院認(rèn)為該協(xié)議的性質(zhì)為預(yù)約，一審、二審認(rèn)定其為本約是錯(cuò)誤的。

最高人民法院在該案的判決書(shū)中對(duì)如何區(qū)分預(yù)約和本約進(jìn)行了充分、詳細(xì)的說(shuō)明：

“首先，僅就案涉《購(gòu)房協(xié)議書(shū)》而言，其性質(zhì)應(yīng)為預(yù)約。預(yù)約是指將來(lái)訂立一定契約的契約。預(yù)約的形態(tài)多種多樣，有的預(yù)約條款非常簡(jiǎn)略，僅表達(dá)了當(dāng)事人之間有將來(lái)訂立本約的意思，至于本約規(guī)定什么內(nèi)容留待以后磋商決定;有的預(yù)約條款則非常詳盡，將未來(lái)本約應(yīng)該規(guī)定的內(nèi)容幾乎都在預(yù)約中作了明確約定。而若僅從內(nèi)容上看，后者在合同內(nèi)容的確定性上幾乎與本約無(wú)異，即使欠缺某些條款，往往也可以通過(guò)合同解釋的方式加以補(bǔ)全。因此，僅根據(jù)當(dāng)事人合意內(nèi)容上是否全面，并不足以界分預(yù)約和本約。判斷當(dāng)事人之間訂立的合同系本約還是預(yù)約的根本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是當(dāng)事人的意思表示，也就是說(shuō)，當(dāng)事人是否有意在將來(lái)訂立一個(gè)新的合同，以最終明確在雙方之間形成某種法律關(guān)系的具體內(nèi)容。如果當(dāng)事人存在明確的將來(lái)訂立本約的意思，那么，即使預(yù)約的內(nèi)容與本約已經(jīng)十分接近，即便通過(guò)合同解釋?zhuān)瑥念A(yù)約中可以推導(dǎo)出本約的全部?jī)?nèi)容，也應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)事人的意思表示，排除這種客觀解釋的可能性。本案中，蜀都實(shí)業(yè)公司與訊捷公司在 9月20日簽訂的《購(gòu)房協(xié)議書(shū)》中明確約定了雙方擬進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)的房屋的位置、面積和價(jià)款，應(yīng)當(dāng)說(shuō)具備了一份正式的房屋買(mǎi)賣(mài)合同的主要內(nèi)容，可直接據(jù)此履行而無(wú)須另訂本約。但是，雙方當(dāng)事人同時(shí)在該協(xié)議中約定：“??3.甲、乙雙方應(yīng)就購(gòu)房合同及付款方式等問(wèn)題在本協(xié)議原則下進(jìn)行具體磋商。??5.甲乙雙方就該宗房屋買(mǎi)賣(mài)合同簽訂時(shí)，本協(xié)議自動(dòng)失效。”可見(jiàn)，雙方當(dāng)事人雖

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇7

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本合同。

二、工程承包范圍：

承包范圍：本裝飾工程施工圖紙范圍內(nèi)水電安裝（含消防）等工程。

按約定的承包方式、承包范圍等，采用固定總價(jià)合同：

按照總合同同等比例下降，以中標(biāo)價(jià)下調(diào)18%個(gè)點(diǎn)付款，質(zhì)量要求、施工工藝按總承包合同（湖州邦爾骨科醫(yī)院裝修工程施工合同）和招標(biāo)文件等要求執(zhí)行。

發(fā)包人：（公章） 承包人：（公章）地址： 地址： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 電話： 電話：傳真： 傳真： 開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：賬號(hào)： 賬號(hào)： 郵政編碼：郵政編碼：

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇8

學(xué)校為了使我們更多了解機(jī)電產(chǎn)品、設(shè)備，提高對(duì)機(jī)電工程制造技術(shù)的認(rèn)識(shí)，特意安排了我們到幾個(gè)擁有較多類(lèi)型的機(jī)電一體化設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的工廠進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)。_公司是一家大型股份制民營(yíng)企業(yè)。

老師為我們介紹了發(fā)動(dòng)機(jī)的基本構(gòu)造和原理，對(duì)它有了更深刻地認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在的汽車(chē)、摩托車(chē)等大都采用的是內(nèi)燃機(jī)，內(nèi)燃機(jī)是一種熱力發(fā)動(dòng)機(jī)，它的特點(diǎn)是通過(guò)液體或氣體燃料在機(jī)器內(nèi)部燃燒產(chǎn)生熱能，然后再轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能提供給汽車(chē)，成為汽車(chē)前進(jìn)的動(dòng)力。就拿我們常見(jiàn)的汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)說(shuō)，它是一種四沖程往復(fù)活塞式發(fā)動(dòng)機(jī)。

隨然在生產(chǎn)實(shí)習(xí)的時(shí)候曾有過(guò)與機(jī)械電子相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但在接觸到所在單位的具體工作的時(shí)候，還是感覺(jué)自己缺乏許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)知識(shí)。通過(guò)短短幾天時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我慢慢體會(huì)到了“學(xué)無(wú)止境”的深刻道理。也找到了自身的許多缺點(diǎn)，比如上班遲到的問(wèn)題，閑著沒(méi)事做等，自己也已經(jīng)引起了注意，盡量避免在以后的無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作中出現(xiàn)。

大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生完成大學(xué)四年全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。畢業(yè)實(shí)習(xí)我們直接接觸企業(yè)，進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程，熟悉和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律，特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本規(guī)律;了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和改革的難點(diǎn)問(wèn)題。了解國(guó)內(nèi)外汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。

參觀實(shí)習(xí)讓我們大開(kāi)眼界，也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審.通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足，為畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)，短短的幾天，學(xué)到了很多自己以前不懂的知識(shí)，也從單位的員工身上學(xué)到了很多道理。

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇9

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，向您遞交這份問(wèn)題檢討，表達(dá)我對(duì)公司近段時(shí)間出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，通過(guò)此次認(rèn)識(shí)讓我更好地清晰認(rèn)識(shí)自身的工作性質(zhì)，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

首先，我談一談對(duì)公司本次問(wèn)題責(zé)任人的一些看法。但我申明并非指責(zé)而是看待，首先我確立這些責(zé)任同事本心并不壞，他們也是想做好工作，但是由于思想主觀上對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，加上一些不良的工作習(xí)慣等使得造成此次工作問(wèn)題。

我看到這些問(wèn)題主要是出在預(yù)結(jié)算崗上的，主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算和結(jié)算工作。在公司工作這么久，我清晰地認(rèn)識(shí)到本身工作的特殊性，對(duì)于施工質(zhì)量、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都是要求極其嚴(yán)格。出于考慮到問(wèn)題的后高，我們不得不對(duì)自身工作嚴(yán)格要求，因?yàn)橐坏┯惺?，其后果不堪設(shè)想，這后果都不是我們?nèi)魏稳丝梢暂p松承擔(dān)的。

針對(duì)同事的預(yù)結(jié)算工作，首先預(yù)結(jié)算一定是一門(mén)需要積極細(xì)心地工作。然而，預(yù)結(jié)算本身有一套精細(xì)的工作流程，每一次的預(yù)結(jié)算都要進(jìn)行多次復(fù)核才能通過(guò)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，必然是當(dāng)事員工在工作當(dāng)中存在懈怠、不專(zhuān)心、態(tài)度重視不足等問(wèn)題。

對(duì)于同事的施工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，雖然我不是事故責(zé)任人，然我在公司工作多年，如果不對(duì)于工作性質(zhì)做充分認(rèn)識(shí)，很難保證在今后工作中就一定不出錯(cuò)誤。

所以此次我比較從此次錯(cuò)誤當(dāng)中吸取足夠教訓(xùn)，徹底深刻的檢討，最大限度避免今后不再犯同類(lèi)錯(cuò)誤。ww

此致：

非常抱歉！

檢討人：高露杰

時(shí)間：xx年8月7日

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是負(fù)責(zé)xxx項(xiàng)目開(kāi)展工作的員工xxx。此次，因?yàn)樵诠ぷ鞯陌才艈?wèn)題，導(dǎo)致在近期的工作進(jìn)度被大大的拖慢！甚至，如今已經(jīng)到了不得部推遲工期的程度了！作為xx項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我對(duì)此真的感到無(wú)不的慚愧和抱歉！

從對(duì)這次項(xiàng)目的情況還是那個(gè)來(lái)看，工程計(jì)劃本身其實(shí)并沒(méi)有什么問(wèn)題，根據(jù)計(jì)劃的情況，這個(gè)時(shí)候也應(yīng)該已經(jīng)完成了xx部分的工作?？慑e(cuò)誤就在xx部分的工作上，我們因?yàn)樵诠ぷ髦袥](méi)能與xx等隊(duì)伍做好溝通，導(dǎo)致在項(xiàng)目中出現(xiàn)了問(wèn)題。但在后來(lái)的工作中，我們也沒(méi)能及時(shí)就這個(gè)問(wèn)題采取措施，一直為了解決這個(gè)問(wèn)題東奔西走，導(dǎo)致浪費(fèi)了不少的時(shí)間！如今，還導(dǎo)致工程被大大的拖后！對(duì)此，我真的感到無(wú)比的慚愧！

看著因?yàn)樽约簺Q定不果斷所導(dǎo)致的麻煩，看著現(xiàn)在因?yàn)橛?jì)劃的拖后而受到影響的各個(gè)項(xiàng)目，我真的感到慚愧無(wú)比！我辜負(fù)了您的信任，辜負(fù)了公司對(duì)我的期待！我真的很抱歉！

但在認(rèn)識(shí)到了我這樣的情況后，我也及時(shí)的對(duì)自己的錯(cuò)誤進(jìn)行了應(yīng)對(duì)，并在之后對(duì)自己進(jìn)行了檢討反省。從自己的反省中，我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名負(fù)責(zé)人，在工作的時(shí)候我不能僅僅死板的按照規(guī)定一步步的去做，盡管不能逾越工作，但我也可以通過(guò)其他的方式盡快的解決，或是保持進(jìn)度！至少不因該因?yàn)檫@么一點(diǎn)事情，就導(dǎo)致公司都受到了這么大的影響！

再者，從根本上來(lái)說(shuō)，我就應(yīng)該在項(xiàng)目開(kāi)始前做好溝通工作！如今因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)對(duì)工程上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，竟帶來(lái)了這么大的問(wèn)題！這也是的'我的問(wèn)題之一！

如今，經(jīng)過(guò)了自己的反省和檢討，我深刻的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中不夠仔細(xì)，面對(duì)問(wèn)題不夠果斷會(huì)造成怎樣的問(wèn)題，如今我也已經(jīng)在工程上做好調(diào)整！讓工程已經(jīng)能再次開(kāi)啟！還望你能給我一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)！

盡管失去的機(jī)會(huì)已經(jīng)不會(huì)再回來(lái)，但在后面的工作上，我一定會(huì)嚴(yán)格的要求自己、管理自己，并在工作中做好和一線的溝通，保證工程能在最快的時(shí)間里保質(zhì)保量的圓滿完成！

如今我已經(jīng)犯下了一次錯(cuò)誤，望您能給我一次將功補(bǔ)過(guò)的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)順利的完成這次的任務(wù)，絕不會(huì)再出問(wèn)題！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在XXX特大橋墊石及XXX中橋墩臺(tái)施工過(guò)程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，應(yīng)該對(duì)工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)，不得不進(jìn)行返工。由此對(duì)項(xiàng)目部造成的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)。

在自己的深刻反省中，認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的根本所在。在悔悟的同時(shí)，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身責(zé)任心不強(qiáng)，工作不深入。身為一名技術(shù)員，不論有多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)確地掌握施工情況，確保事實(shí)無(wú)誤、程序無(wú)誤；并對(duì)存在的疑問(wèn)，更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對(duì)。同時(shí)，更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，切忌工作上的隨意性。有一句法國(guó)的格言說(shuō)到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。

無(wú)論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因?yàn)樽詈蟮?/p>

百分之一功虧一簣，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類(lèi)事件在今后的工作中發(fā)生!

針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。

1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對(duì)于自己本職工作做精心了解，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。

2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

通過(guò)此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

檢討人：XXX

20xx年6月16日

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx崗位的xxx。此次，我懷著懊悔的心情對(duì)自己在近期的工作成績(jī)進(jìn)行了深刻的反省，并在此做出了檢討。近月來(lái)，我在月末的成績(jī)?cè)桨l(fā)的糟糕，一步步的下降的同時(shí)，客戶也在反映著我的各種問(wèn)題！

現(xiàn)在仔細(xì)的總結(jié)下來(lái)，我真的感到無(wú)比的慚愧。我早該發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，并對(duì)此做出積極的改進(jìn)！但是，我卻粗心的忽略，了這些問(wèn)題，甚至用忙碌的借口去逃避這些問(wèn)題！卻殊不知，這些來(lái)自客戶的問(wèn)題，才是我最該有限面對(duì)的錯(cuò)誤！但我卻放棄了自己的責(zé)任，導(dǎo)致自己在根本上犯下了錯(cuò)誤！對(duì)此，我真的感到無(wú)比的抱歉！身為一名xxx的員工，身為您的手下，我對(duì)自己如此的成績(jī)感無(wú)比的羞愧！更重要的是，這樣散漫的工作態(tài)度，讓我的工作出現(xiàn)了太多的問(wèn)題，但是我沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)深入到了我的習(xí)慣當(dāng)中！對(duì)此，我真的很后悔。

但是，后悔并不能解決問(wèn)題！我必須從自己的思想反思起，通過(guò)反省和思考來(lái)認(rèn)識(shí)并改正自己的錯(cuò)誤！

首先是思想上，我顯然是在工作的時(shí)候分心了！作為一名服務(wù)人員，我在面對(duì)工作的時(shí)候，顯然是應(yīng)該一心一意的去為客戶服務(wù)！這不僅僅是我們的工作要求，更是我們企業(yè)追求的目標(biāo)！但我作為一名xx人員，卻沒(méi)能在思想上認(rèn)識(shí)到到自己的錯(cuò)誤性！這不僅僅影響到了我自己的工作，更是影響到了客戶群體們對(duì)我們xxx企業(yè)的整體形象認(rèn)識(shí)！給大家的工作帶來(lái)了許多的不便，也給公司帶來(lái)了不好的影響！

其次，我在工作的能力方面也沒(méi)能及時(shí)的跟進(jìn)。一直沉浸在過(guò)去的工作中，在現(xiàn)在的工作上卻鮮有進(jìn)步。這實(shí)在是太過(guò)糟糕！工作和學(xué)習(xí)一樣，都在不斷的更新和進(jìn)步，而我這樣的行為，反而造成了自己“不進(jìn)則退”的現(xiàn)象！一直沒(méi)能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，實(shí)在是我的失誤。

反省了自己的問(wèn)題，我自己也明白了為什么自己的業(yè)績(jī)會(huì)差成這樣！并不會(huì)客戶不愿意搭理我，而是我首先就沒(méi)有以真誠(chéng)的態(tài)度去面對(duì)客戶，這才導(dǎo)致了如此的情況！

認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)之后，我真的后悔萬(wàn)分！為此，我也在檢討后決定要認(rèn)真的改進(jìn)自己，通過(guò)向前輩們的學(xué)習(xí)請(qǐng)教來(lái)改正自己，積極的像優(yōu)秀的前輩看齊！希望您能原諒我這次的失誤，我保證，今后我的工作一定會(huì)步步向上，絕不會(huì)讓您失望！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

很抱歉，今天這是你第三次因?yàn)楣こ痰倪M(jìn)度來(lái)催促我了，我知道我讓您失望了，按照我當(dāng)前的工作情況，工程目前的進(jìn)度速度，是肯定沒(méi)辦法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的，您這么著急也是意料當(dāng)中的，我知道我的確是因?yàn)楹芏嗟氖虑椋@段時(shí)間并沒(méi)有全心全意的把心思放在工作上，更是對(duì)工程沒(méi)你想象的上心，所以才造成了現(xiàn)在的這種情況，對(duì)此我向您致以歉意。

我在公司也是工作了五年的老員工了，因?yàn)楣緦?duì)我的工作能力也是特別的放心，所以這次才會(huì)把這么重要的一個(gè)工程交給我來(lái)做，首先我非常的感謝您給予我的信任，但是我的工作表現(xiàn)也讓您非常的失望，雖然說(shuō)現(xiàn)在還沒(méi)到最后的結(jié)果的時(shí)候，但是如果按照當(dāng)前的進(jìn)度發(fā)展下去，是百分之百?zèng)]辦法完工了，我甚至在其他同事那里聽(tīng)說(shuō)您要把工程負(fù)責(zé)人給換了，我自然也是開(kāi)始著急起來(lái)，我要被撤下去了，這可不僅僅是讓領(lǐng)導(dǎo)您對(duì)我失望了，說(shuō)明了我的工作能力還是有所欠缺的。最關(guān)鍵的是，那我就以后在同事們面前就抬不起頭了，領(lǐng)導(dǎo)您以后公司有重要的工程了，負(fù)責(zé)人的第一候選者肯定也不會(huì)想到我了，我一下子就意識(shí)到自己這么下去不行，我認(rèn)真的反省了自從我接到這份工作以來(lái)，我的工作表現(xiàn)，的確是非常的糟糕，以前我還會(huì)主動(dòng)的在上班時(shí)間內(nèi)把工作任務(wù)多完成一點(diǎn)，才會(huì)下班，現(xiàn)在就看著時(shí)間，一到點(diǎn)就立馬走人，絕對(duì)不多留一分鐘，對(duì)待工作沒(méi)有之前積極了，這是導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢的重要原因。你要不是看在我是公司老職員的面子上估計(jì)早就批評(píng)我了吧，我不能不識(shí)趣啊。

領(lǐng)導(dǎo)您放心，我一定不會(huì)把公司給予我的重任給搞砸的，因?yàn)榈谋O(jiān)督不力，現(xiàn)在工程落下太多了，但是我認(rèn)真的研究了一下，整個(gè)工程的基礎(chǔ)還是打的非常好的，以我的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，其他地方要想迅速要想完成，要是想要規(guī)定的時(shí)間里完成，也不是不可能的事情。我會(huì)在接下來(lái)的一周時(shí)間里，盡可能的壓縮自己的時(shí)間，主動(dòng)加班，我要把我之前落下的進(jìn)度都給補(bǔ)上，我可不想因?yàn)槲业墓ぷ魇殻瑢?dǎo)致這個(gè)工程給公司帶來(lái)不必要的損失，那么我覺(jué)得我都沒(méi)臉面對(duì)您了。

我知道我這段時(shí)間的工作狀態(tài)存在問(wèn)題，希望您不要因此否定我之前為公司做出的貢獻(xiàn)，我承認(rèn)我最近的心思有點(diǎn)不在工作上，我會(huì)調(diào)整回來(lái)的，身為公司老員工，自然是以工作為重。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

寫(xiě)工程檢討書(shū) 篇14

國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)經(jīng)歷計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，監(jiān)理單位在建筑市場(chǎng)中職能的定位以及自身的發(fā)展也越趨完善與成熟，發(fā)展前景可觀。然而，不可否認(rèn)由于法律制度的不完善、市場(chǎng)漏洞以及監(jiān)理被認(rèn)知度不高等原因，當(dāng)前的房屋建筑工程監(jiān)理工作還存在諸多問(wèn)題，主體現(xiàn)在以下4個(gè)方面：

1.1.1客觀方面，監(jiān)理單位受業(yè)務(wù)委托對(duì)工程施工過(guò)程中質(zhì)量安全實(shí)施監(jiān)理，根據(jù)相關(guān)法律條例以及委托合同的規(guī)定監(jiān)理單位具有相應(yīng)的權(quán)利，然而現(xiàn)實(shí)中監(jiān)理單位工作的開(kāi)展在很大程度上受業(yè)主的影響；

1.1.2主觀方面，由于成立監(jiān)理單位門(mén)檻較低，市場(chǎng)上監(jiān)理單位數(shù)量不斷增加，監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。為了能夠在在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹，許多監(jiān)理單位難以客觀公正地對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，對(duì)于業(yè)主部分違背合同約定的要求也予以接受。

1.2監(jiān)理制度的局限性完整的工程項(xiàng)目建設(shè)程序應(yīng)為：投資決策→招投標(biāo)→設(shè)計(jì)→工程實(shí)施→工程試運(yùn)行。從工程角度來(lái)講，監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)貫穿工程項(xiàng)目建設(shè)的始末，而當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理工作僅在項(xiàng)目第一個(gè)階段實(shí)施。

1.3.1現(xiàn)階段，各監(jiān)理單位許多監(jiān)理人員缺乏必要的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也不能熟練準(zhǔn)確掌握相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及工程中涉及到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技能有待提高；

1.3.2當(dāng)前國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理從業(yè)人員還較多地存在兼職掛名、專(zhuān)業(yè)技能單一、老齡化等問(wèn)題；

1.3.3部分監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心，不能?chē)?yán)格要求自己到崗履職，不熟讀圖紙、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)情況就盲目實(shí)施監(jiān)理。

隨著在建筑市場(chǎng)中實(shí)施監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度，我國(guó)監(jiān)理行業(yè)中從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不斷提高，為了在日趨激烈的建筑市場(chǎng)中立于不敗之地，就必須努力學(xué)習(xí)不斷提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。首先，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，明確自身的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，讓自己的工作更加規(guī)范。此外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)、工程合同以及工程管理的相關(guān)知識(shí)并實(shí)時(shí)關(guān)注掌握行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、最新技術(shù)、最新工藝，讓自己成為綜合性的專(zhuān)業(yè)人才。其次，監(jiān)理人員還應(yīng)在工作實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，善于總結(jié)工程中的規(guī)律、方法，讓自己不僅僅學(xué)習(xí)別人的東西，而且還要能讓別人來(lái)學(xué)習(xí)自己的東西。

2.2.1監(jiān)理人員要有超前意識(shí)和全局意識(shí)，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理工作開(kāi)展之前對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)資料、設(shè)計(jì)文件以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，與此同時(shí)還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的實(shí)際情況，以便后續(xù)工程監(jiān)理工作更好、更準(zhǔn)確地開(kāi)展。

2.2.2每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工程監(jiān)理投標(biāo)之前都必須先由監(jiān)理單位技術(shù)部門(mén)編制好相應(yīng)的監(jiān)理大綱。而監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理細(xì)則與監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)以編制人員現(xiàn)場(chǎng)查看掌握的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)。

2.2.3有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量保證體系的控制，保證工程的施工質(zhì)量：1）施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)關(guān)鍵工程施工專(zhuān)項(xiàng)方案，建立完善的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工單位施工組織設(shè)計(jì)以及質(zhì)量控制計(jì)劃的審查；2）人員進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位還應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、施工單位人員實(shí)際配置以及施工機(jī)械設(shè)備等督促施工單位實(shí)施方案調(diào)整。

2.2.4重視對(duì)施工人員的質(zhì)量控制的預(yù)先教育，督促施工單位做好技術(shù)交底工作。此外，不間斷地對(duì)施工單位技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行評(píng)判，對(duì)于較為不稱(chēng)職的人員可向建設(shè)單位反映。

2.2.5應(yīng)以投標(biāo)文件為依據(jù)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行核查并督促施工單位完成對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、備案工作，同時(shí)要關(guān)注各施工階段現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量能否滿足相應(yīng)階段施工質(zhì)量與進(jìn)度的要求。

2.3.1監(jiān)理人員需對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的材料不得使用。與此同時(shí)，對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全性的原材料還應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢不少于30%的原材料，送檢合格后方可允許施工單位使用。

2.3.2對(duì)施工單位質(zhì)量控制體系實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，保證其施工質(zhì)量管理。監(jiān)理人員尤其要重視對(duì)施工單位在各分部分項(xiàng)工程實(shí)施前的班組交底以及工序交接交底驗(yàn)收等工作的控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻勒令整改。

2.3.3嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度。監(jiān)理單位在收到施工單位對(duì)各工序關(guān)鍵部位、關(guān)鍵項(xiàng)目自檢、互檢合格后所提交的質(zhì)量驗(yàn)收通知單后，應(yīng)由監(jiān)理工程師親自進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可允許進(jìn)入下一道工序。

2.4.1進(jìn)入工程竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以設(shè)計(jì)文件以及相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)工程實(shí)施分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)；

2.4.2從整體角度出發(fā)，檢查工程各項(xiàng)內(nèi)容的完整性，確保無(wú)遺漏、工程功能健全；

2.4.3檢查工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量以及相關(guān)質(zhì)量文件資料；

2.4.4對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理單位有義務(wù)及時(shí)發(fā)出整改通知單，書(shū)面要求施工方對(duì)所發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量進(jìn)行處理，而對(duì)于不合格的產(chǎn)品應(yīng)責(zé)令施工單放返工，對(duì)于施工單位整改或返工的情況監(jiān)理單位還應(yīng)不間斷跟蹤，確保最終產(chǎn)品合格。

總之，監(jiān)理單位在房屋建筑工程施工過(guò)程中有著舉足輕重的作用，監(jiān)理工作的實(shí)施保證了工程項(xiàng)目預(yù)定質(zhì)量、工期以及施工安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為監(jiān)理人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)技能，在工程監(jiān)理過(guò)程中認(rèn)真把好每一道質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

根據(jù)實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，過(guò)去的很多配網(wǎng)線路不會(huì)有施工監(jiān)理環(huán)節(jié)，這也導(dǎo)致很多施工單位在安排電力配網(wǎng)線路施工中常常會(huì)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤，糾正錯(cuò)誤的工作也沒(méi)有對(duì)應(yīng)的監(jiān)理來(lái)發(fā)現(xiàn)。配備監(jiān)理之后，也會(huì)有一些常見(jiàn)的'問(wèn)題，這就要監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)花很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)糾正。從項(xiàng)目的整體管理過(guò)程來(lái)看，監(jiān)理人員的工作是工程質(zhì)量的強(qiáng)有力的保障。電力配網(wǎng)線路工程會(huì)依據(jù)先后順序分割成若干個(gè)施工段，監(jiān)理工作也要落實(shí)到每個(gè)階段的施工過(guò)程中，質(zhì)量檢測(cè)的時(shí)候的監(jiān)管就是不可或缺的了。監(jiān)管質(zhì)量要非常嚴(yán)格地按照流程執(zhí)行，檢測(cè)時(shí)不能肆意省去必須檢測(cè)的環(huán)節(jié)，特別是有關(guān)安全方面的必須按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)具體的管理都會(huì)影響到施工作業(yè)人員的生命安全，一定要避免各種疏忽導(dǎo)致的安全隱患，切實(shí)維護(hù)好施工人員安全。

施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員需要保證施工過(guò)程中的全過(guò)程監(jiān)管，對(duì)施工中偶然出現(xiàn)的問(wèn)題要做到及時(shí)糾正。在改正問(wèn)題時(shí)，要先向施工者介紹國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，再通過(guò)仔細(xì)講解，最終保證工程的質(zhì)量達(dá)到最佳。實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，對(duì)一些突發(fā)事件靈活應(yīng)對(duì)，像施工工作受到自然影響需要工進(jìn)度。要避免發(fā)生這類(lèi)突發(fā)事件，監(jiān)理人員應(yīng)先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳盡的考察，找出不足，制修改設(shè)計(jì)圖時(shí)，因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備和工具材料都已運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)，主要現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人監(jiān)理人，若不能夠迅速地采取應(yīng)對(duì)措施，就將會(huì)極大程度地影響到工程施定出相應(yīng)的對(duì)策。嚴(yán)加管理工程項(xiàng)目的整體造價(jià)，在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從施工設(shè)計(jì)、工程施工準(zhǔn)備、圖紙繪制、施工開(kāi)展及工程結(jié)算都要進(jìn)行認(rèn)真的造價(jià)控制，以提高經(jīng)濟(jì)效益。在嚴(yán)抓工程進(jìn)度與施工質(zhì)量，保證電網(wǎng)建設(shè)物資的及時(shí)供應(yīng)。

招標(biāo)階段要將承包企業(yè)的各項(xiàng)資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真審核，其主要內(nèi)容包括對(duì)方企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工許可等證件，以及企業(yè)內(nèi)部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程以及施工機(jī)電設(shè)備安全狀況。監(jiān)理還要負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主擬定安全生產(chǎn)的協(xié)議書(shū)。

做好電力配網(wǎng)線路工程中的安全監(jiān)理，首先要將對(duì)應(yīng)的安全控制工作內(nèi)容編制好，充分落實(shí)監(jiān)理工作的安全責(zé)任制，并且就安全措施制定相應(yīng)的解決辦法。同時(shí)監(jiān)理工作細(xì)則要求也要把安全控制點(diǎn)分析到位?？偙O(jiān)理要定期領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工作人員對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的合同文件進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，實(shí)地在施工場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，就某項(xiàng)施工圖進(jìn)行集中分析研究制定出安全有效的監(jiān)理作業(yè)流程，充分考慮全面工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在開(kāi)工前要召開(kāi)施工人員安全例會(huì)，宣讀施工作業(yè)中的安全控制要點(diǎn)、要求及施工程序，部分特殊情況下的應(yīng)對(duì)措施等。施工準(zhǔn)備階段安全的監(jiān)理工作，審查承包商施工組織的安全技術(shù)，審查工程施工的進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查承包商安全保證及監(jiān)督體系，檢查承包商安全措施是否完善，檢查進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備有無(wú)故障。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，首先要審查承包商的安全責(zé)任制、施工人員的安全教育培訓(xùn)、保護(hù)措施交底、安檢員與特殊作業(yè)的證書(shū)問(wèn)題和內(nèi)部安全的檢查制度。在施工方牽頭的內(nèi)部安全交底會(huì)議中，監(jiān)理也要有代表參加，全程督促承包商檢查每道工序安全交底，摒棄習(xí)慣性的安全違章。

有效地管理配電網(wǎng)工程的施工技術(shù)，認(rèn)真借鑒之前的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要做好工程竣工驗(yàn)收后的總結(jié)過(guò)程，這些都有助于強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)時(shí)不只要總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)反思施工過(guò)程中做得不完美的地方。好的流程或設(shè)計(jì)可以為日后所用起到指導(dǎo)作用，甚至可以形成規(guī)范成為日后工作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，供日后施工參與人員借鑒以不斷地豐富規(guī)范的內(nèi)容。不好的地方要分析錯(cuò)的原因，從各個(gè)角度思考找出不好的原因并提出對(duì)應(yīng)的解決措施。實(shí)際上，要使管理更加完善，僅做到這些還不夠，還要加強(qiáng)職責(zé)管理以及交底的規(guī)范化。伴隨著配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累，按部就班做好該做好的，關(guān)注細(xì)節(jié)大致就保證了配電網(wǎng)工程的施工過(guò)程順利，進(jìn)而提高了管理的有效性。

我國(guó)水運(yùn)工程當(dāng)前的問(wèn)題主要是：傳統(tǒng)監(jiān)理工作往往對(duì)三大控制更重視，其他工程師兼任安全監(jiān)理工作，未進(jìn)行系統(tǒng)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)便由監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作；我國(guó)實(shí)行注冊(cè)安全工程師制度特別是關(guān)鍵技術(shù)崗位準(zhǔn)入制度實(shí)行后，標(biāo)志著我國(guó)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域逐步進(jìn)入正軌。但水運(yùn)監(jiān)理行業(yè)注冊(cè)安全工程師比較少，甚至有的監(jiān)理公司沒(méi)有注冊(cè)安全工程師；工程分包作為項(xiàng)目的其中一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)分包隊(duì)伍的管理是安全工作的關(guān)鍵，但分包單位中的施工人員多是農(nóng)民工，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高，有一定的管理難度，而發(fā)生在分包單位施工過(guò)程中安全事故占多數(shù)，因而，勞務(wù)協(xié)作單位是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)所在；緣于水運(yùn)工程的特點(diǎn)，施工工期變動(dòng)比較大，工期的不合理改變常常也造成了工程質(zhì)量降低和安全事故的發(fā)生。

施工前的準(zhǔn)備階段作為整個(gè)項(xiàng)目的“龍頭”，包含許多工作，其中最重要的就是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查。施工組織設(shè)計(jì)包括進(jìn)度計(jì)劃，人材機(jī)的進(jìn)場(chǎng)，施工工藝、方案、質(zhì)量保證措施、安全措施、場(chǎng)地安排、水電計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、人員崗位責(zé)任制等等。在項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，標(biāo)書(shū)中的施工計(jì)劃、施工工藝、質(zhì)量措施等比較完善，但實(shí)際施工中并未全部落實(shí)。所以，監(jiān)理工程師必須掌握這些情況，進(jìn)行認(rèn)真地審查。重點(diǎn)是檢查施工單位的工作準(zhǔn)備情況，進(jìn)度計(jì)劃，航行通告是否已按期辦理，施工和管理人員的到崗，機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及其數(shù)量、性能是否符合要求。根據(jù)《建筑法》相關(guān)規(guī)定，明確施工現(xiàn)場(chǎng)的安全職責(zé)主要由建筑施工企業(yè)承擔(dān)。監(jiān)理單位作為五方單位(建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理)之一，也應(yīng)承擔(dān)相關(guān)安全責(zé)任，只有對(duì)自身職責(zé)充分明確之后，才能做好水運(yùn)工程中安全監(jiān)理工作。為確保對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)高效的監(jiān)督，需提前對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高其安全責(zé)任意識(shí)和加強(qiáng)安全控制的技能；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員事先應(yīng)仔細(xì)考察施工場(chǎng)地周邊環(huán)境并進(jìn)行安全交底；制定崗位責(zé)任制，并確保其貫徹落實(shí)；制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理規(guī)章制度和安全監(jiān)督控制措施。核實(shí)施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案是否健全、及時(shí)、高效，救援物資準(zhǔn)備是否充足，并應(yīng)督促施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的有效性、及時(shí)性、完善性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)修訂預(yù)案中的不足之處。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)做好識(shí)別危險(xiǎn)源的工作，并形成報(bào)告，列出重大危險(xiǎn)源清單，清單可分為常規(guī)重大危險(xiǎn)源和特定重大危險(xiǎn)源，而特定的重大危險(xiǎn)源往往具備隱蔽性強(qiáng)、不易發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn)，因此對(duì)特定重大危險(xiǎn)源必須有高度重視。制定對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施：如沉樁過(guò)程監(jiān)控、碼頭墩臺(tái)立模和拆除的監(jiān)控、構(gòu)件運(yùn)輸及吊裝的監(jiān)控等。

監(jiān)理單位要按時(shí)督促和檢查施工單位的安全教育。大規(guī)模的水運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各工種人員眾多，多數(shù)農(nóng)民工未經(jīng)系統(tǒng)正規(guī)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)且文化水平不高、安全意識(shí)淡薄和自我保護(hù)能力較弱。因此必須在思想意識(shí)、知識(shí)技能、法制教育等方面對(duì)施工人員定期進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，減少和避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。避免出現(xiàn)安全生產(chǎn)以包代管的現(xiàn)象。執(zhí)行特種作業(yè)人員、特種設(shè)備和大型船機(jī)的操作人員持證上崗制度，無(wú)合格合法的操作證件的人員堅(jiān)決禁止進(jìn)場(chǎng)。施工單位定期定量地嚴(yán)格檢查特種設(shè)備，并詳盡地做好日常使用、檢查、維修、保養(yǎng)記錄。針對(duì)雨季、高溫天氣、冬季施工等特殊天氣環(huán)境制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并制定出相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施方案。安全生產(chǎn)管理力求做到動(dòng)態(tài)管理，表現(xiàn)在全方位、全天候、全過(guò)程、全人員等特點(diǎn)，除日常的安全巡視外，安全監(jiān)理工程師還應(yīng)重視夜間、大風(fēng)、大霧等特殊天氣環(huán)境下的安全監(jiān)理工作。在極端天氣到來(lái)前，應(yīng)督促施工單位做好相應(yīng)的防風(fēng)、防雷電、防雨雪措施。大風(fēng)、雷電、雨雪過(guò)后，還應(yīng)督促施工單位做好復(fù)檢工作，檢查保養(yǎng)各類(lèi)施工機(jī)械和水電設(shè)施的安全性能，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)即處理，排除安全隱患，并做詳細(xì)記錄。水運(yùn)工程存在建設(shè)工期的不確定性，這是其自身的特點(diǎn)決定的。為減小工期的不確定性給工程項(xiàng)目帶來(lái)的影響，應(yīng)督促施工單位堅(jiān)持按計(jì)劃施工，對(duì)施工計(jì)劃作合理的安排。未經(jīng)監(jiān)理審查同意的施工計(jì)劃，承包人不得隨意改變?cè)?jì)劃的工期，如有拖延，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)商議并解決問(wèn)題。安全工程師一定要堅(jiān)守安全生產(chǎn)的原則，靈活有效地協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位的關(guān)系，提醒業(yè)主不合理工期可能會(huì)造成的嚴(yán)重后果。檔案管理作為整個(gè)安全監(jiān)理工作的組成部分扮演了重要的角色。完善的檔案可以作為查詢(xún)安全監(jiān)理工作、明確事故責(zé)任、查找事故原因的重要證據(jù)。每日的天氣情況、施工人員和設(shè)的投入情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理措施以及其他的監(jiān)理工作都應(yīng)詳細(xì)清楚地記錄在安全工程師的監(jiān)理日志里。

安全是監(jiān)理在工程建設(shè)中必須高度重視的問(wèn)題，其是有效地確保工程施工質(zhì)量以及進(jìn)度的重要保障。當(dāng)前我國(guó)的水運(yùn)建設(shè)安全管理存在不少問(wèn)題，既體現(xiàn)在安全設(shè)施、防護(hù)的資金投入上，又表現(xiàn)在施工人員的素質(zhì)不高、安全意識(shí)較差。針對(duì)水運(yùn)工程安全監(jiān)理工作出現(xiàn)的漏洞，文章根據(jù)水運(yùn)工程施工的特點(diǎn)，總結(jié)了安全監(jiān)理工作中重點(diǎn)注意的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)，為同行提供參考借鑒。

目前監(jiān)理工作的管理仍然不到位，呈現(xiàn)出一種高位截癱的管理現(xiàn)狀。施工過(guò)程中的安全管理發(fā)展失衡，安全管理體系和質(zhì)量監(jiān)督體系不完善，施工人員的素質(zhì)較低，導(dǎo)致施工安全和工程質(zhì)量得不到保證。施工監(jiān)理作為工程質(zhì)量的監(jiān)督者，也未盡到職責(zé)。工程監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：

1.監(jiān)理對(duì)工程的管理不規(guī)范在工程施工中由于相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和工程標(biāo)準(zhǔn)缺乏系統(tǒng)性和時(shí)效性，各種標(biāo)準(zhǔn)模糊不清，導(dǎo)致監(jiān)理的工作沒(méi)有準(zhǔn)確的判斷依據(jù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制也較為混亂，無(wú)法規(guī)范化的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理。

現(xiàn)有的工程質(zhì)量規(guī)范較為嚴(yán)格，但是施工的水平卻相對(duì)偏低，而且受到施工現(xiàn)場(chǎng)的各種條件限制，一些工程往往無(wú)法達(dá)到質(zhì)量規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。部分監(jiān)理為了逃避責(zé)任，在驗(yàn)收工作中往往偏向經(jīng)驗(yàn)主義，未能認(rèn)真核實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，最終導(dǎo)致了工程質(zhì)量問(wèn)題。

施工單位的管理能力和管理水平偏低，在施工中對(duì)工程質(zhì)量的重視程度不足，對(duì)施工技術(shù)規(guī)范的認(rèn)識(shí)不足，責(zé)任主體的監(jiān)管不到位，這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理對(duì)工程的管理。

施工單位對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)存在一定誤區(qū)，認(rèn)為監(jiān)理的主要工作就是負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量，但事實(shí)上監(jiān)理還有責(zé)任控制工程的進(jìn)度和投資，對(duì)合同管理也負(fù)有一定的責(zé)任。而且施工單位一般情況下并不允許監(jiān)理參與到工程投標(biāo)中，導(dǎo)致監(jiān)理對(duì)工程施工的管理較為狹隘，無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

施工單位由于對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不足，監(jiān)理的薪資較低，高素質(zhì)人才不斷流失，導(dǎo)致監(jiān)理人員的素質(zhì)一直難以提高。部分工程施工中，為了滿足施工需要，往往聘請(qǐng)一些非專(zhuān)業(yè)人員。

在工程施工中，基層監(jiān)理的駐地一般設(shè)置在施工場(chǎng)所周邊，交通及各項(xiàng)條件都相對(duì)落后，大大降低了基層監(jiān)理的工作效率，甚至?xí)绊懝こ痰恼w施工。

工程監(jiān)理的權(quán)利來(lái)自于業(yè)主，因此行事常受到業(yè)主的干預(yù)，也受到其他相關(guān)部門(mén)的管理和約束，約束了監(jiān)理的工作。

要整治工程施工監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題就必須要標(biāo)本兼治，建立持久、有效的管理監(jiān)督機(jī)制，各種措施多管齊下，不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理的管理，保障工程監(jiān)理的權(quán)利，發(fā)揮監(jiān)理的真正作用。

監(jiān)理單位的選擇在一定程度上決定了工程的質(zhì)量，高素質(zhì)的監(jiān)理是工程質(zhì)量的重要保證。在選擇監(jiān)理單位時(shí)一定要堅(jiān)持慎重的原則，采用監(jiān)理招標(biāo)制度能夠綜合各方面因素，選擇到高水平的監(jiān)理單位。

旁站監(jiān)理是對(duì)工程實(shí)施控制的有效手段，即監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部分的施工做記錄和指導(dǎo)工作。在旁站工作中要對(duì)施工情況做好相應(yīng)的記錄和監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。加強(qiáng)旁站監(jiān)理工作能夠有效提高工程質(zhì)量，最大限度地減少返工和誤工現(xiàn)象。

政府的監(jiān)督是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，政府監(jiān)管部門(mén)在工程施工的監(jiān)管中具有較強(qiáng)的權(quán)威性，監(jiān)管效果相對(duì)較好。必須要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管的相關(guān)制度，對(duì)不服從管理的施工單位可以采取強(qiáng)制性措施。

合同規(guī)定了施工中的各項(xiàng)要求以及施工單位的權(quán)利義務(wù)，監(jiān)理有必要對(duì)合同進(jìn)行研究和學(xué)習(xí)，掌握工程施工的各項(xiàng)要求。行使合同賦予的權(quán)利，管理資金和設(shè)備的投入，監(jiān)督施工單位的工作。重點(diǎn)防止非法分包，嚴(yán)格審查工程變更要求，協(xié)調(diào)業(yè)主和承包人員承擔(dān)工程變更所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，確保工程變更的費(fèi)用落實(shí)。

在工程施工中監(jiān)理必須要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件，按照規(guī)定和程序辦事。開(kāi)工時(shí)按照業(yè)主的要求，制定開(kāi)工報(bào)告，相關(guān)審批部門(mén)要對(duì)開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行核實(shí)。監(jiān)理要加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量檢測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品要及時(shí)處理，違規(guī)行為要及時(shí)制止。在工程竣工后，監(jiān)理還需要全權(quán)負(fù)責(zé)工程交工證書(shū)等工作。

施工監(jiān)理作為工程施工單位和業(yè)主之間的連接橋梁，起到的是上傳下達(dá)的作用。施工監(jiān)理的權(quán)利雖然來(lái)自于業(yè)主，但是在工作中的處理方式是受到合同保護(hù)的。監(jiān)理在處理業(yè)主強(qiáng)制干預(yù)的情況時(shí)，一定要采用正確的方式，對(duì)業(yè)主的建議要取其精華，去其糟粕。要做好對(duì)業(yè)主要求的記錄，在監(jiān)理的工作中，業(yè)主經(jīng)常會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)巡視中提出一些口頭要求，監(jiān)理要做好對(duì)這些口頭要求的記錄，并要求三方簽字及備案，方便日后的查詢(xún)和核對(duì)工作。

掌握付款權(quán)是為了監(jiān)理能夠更好的控制工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，但是現(xiàn)實(shí)的情況是付款權(quán)一般都掌握在業(yè)主手中，在向施工單位付款的過(guò)程并未經(jīng)過(guò)工程監(jiān)理，導(dǎo)致監(jiān)理無(wú)法正常的實(shí)施各項(xiàng)工作。

目前，我國(guó)的施工監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化工程施工的要求。調(diào)整施工監(jiān)理的結(jié)構(gòu)要從大企業(yè)入手，施工監(jiān)理企業(yè)必須要不斷提高自身實(shí)力，將企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)體系靈活、管理規(guī)范、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的企業(yè)。通過(guò)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，還可以招攬高素質(zhì)人才，提高整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍的人才素質(zhì)，讓監(jiān)理行業(yè)向著專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

在工程施工中，施工監(jiān)理的主要目的是改變施工單位以往的管理模式。監(jiān)理作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)化程度較高、社會(huì)化特征明顯的施工管理機(jī)構(gòu)，能夠有效保證工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度。施工監(jiān)理的工作必須要貫穿工程的全過(guò)程，在項(xiàng)目投資決策階段，合理的制定投資方案，選擇施工地點(diǎn)，能夠有效地提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。不合理的投資和決策，有可能會(huì)導(dǎo)致人力物力的浪費(fèi)，嚴(yán)重的有可能導(dǎo)致巨大的損失，因此在施工決策階段就必須有監(jiān)理的參與，以減少?zèng)Q策失誤。好的工程設(shè)計(jì)是加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的重要保證，在工程設(shè)計(jì)階段，工程監(jiān)理能夠利用專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)，管理和指導(dǎo)工程設(shè)計(jì)，提高工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。但是現(xiàn)實(shí)的情況是，施工單位和業(yè)主對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不足，嚴(yán)重限制了監(jiān)理的范圍。一些施工單位的監(jiān)理對(duì)工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告不熟悉，導(dǎo)致監(jiān)理的職能未被充分發(fā)揮。在建筑施工中，從工程設(shè)計(jì)階段到施工階段，乃至施工結(jié)束后的工程質(zhì)量檢測(cè)階段，都離不開(kāi)施工監(jiān)理。施工監(jiān)理必須要貫穿整個(gè)施工過(guò)程，確保工程質(zhì)量和施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

綜上所述，監(jiān)理是工程質(zhì)量的重要保證，工程監(jiān)理的人員素質(zhì)、工作態(tài)度等因素都會(huì)影響到工程的質(zhì)量。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工監(jiān)理的作用會(huì)越來(lái)越大，對(duì)監(jiān)理的工作也會(huì)提出新的要求，監(jiān)理人員必須要不斷提高自身素質(zhì)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，扎實(shí)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作方法，將監(jiān)理工作做好。

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