企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價(錦集五篇)

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價。

你是否在煩惱自我鑒定怎么寫呢？我們通常會使用到自我鑒定，自我鑒定是指在某個時刻對自我的一種反省與思考。自我鑒定是發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點和不足的一種方式，幼兒教師教育網(wǎng)小編制作出了這份“企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價”期待您能滿意，希望這些信息能夠為你提供一些新的思考和發(fā)現(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價 篇1

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評報告

企業(yè)名稱：所屬行業(yè)：專業(yè)：自評得分：自評等級：自評日期：年月日是否在企業(yè)內(nèi)部公示：□是□否 是否申請評審：□是□否

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制

一、基本情況表

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二、企業(yè)自評總結(jié)

三、評審申請表

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自評報告填報說明

1.“企業(yè)名稱”填寫企業(yè)名稱并加蓋申請企業(yè)章。2.“所屬行業(yè)”主要類別有非煤礦山、危險化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)?！皩I(yè)”按行業(yè)所屬專業(yè)填寫，有專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，按標(biāo)準(zhǔn)確定的專業(yè)填寫，如“冶金”行業(yè)中的“煉鋼”、“軋鋼”專業(yè)，“建材”行業(yè)中的“水泥”專業(yè)，“有色”行業(yè)中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業(yè)等。

3.“企業(yè)概況”包括主營業(yè)務(wù)所屬行業(yè)，經(jīng)營范圍，企業(yè)規(guī)模(包括職工人數(shù)、年產(chǎn)值、傷亡人數(shù)等)，發(fā)展過程，組織機構(gòu)，主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)概況、本企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)量和業(yè)務(wù)收入)，在行業(yè)中所處地位，安全生產(chǎn)工作特點等。

4.企業(yè)自愿申請評審時，應(yīng)填寫“評審申請表”，表格中“上級主管單位意見”欄內(nèi)，如無上級主管單位，應(yīng)填寫“無”。

5.“評審申請表”中“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門意見”，主要是安全監(jiān)管部門對申請企業(yè)的生產(chǎn)安全事故情況進行核實。申請一級企業(yè)的應(yīng)由省級安全監(jiān)管部門出具意見；申請二、三級企業(yè)的按照省級安全監(jiān)管部門要求由相應(yīng)的安全監(jiān)管部門出具意見。

申請海洋石油天然氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的應(yīng)由相應(yīng)的海洋石油作業(yè)安全辦公室分部出具意見。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價 篇2

（一）自評開展?fàn)顩r：

為建立和改善的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會對該工作進行全程管理和監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》和法規(guī)和規(guī)章以等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的資料和要求，認(rèn)真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、設(shè)備設(shè)施的安全狀況等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細(xì)的`整治和自評，現(xiàn)將自評狀況匯報如下。

（二）自評主要內(nèi)容：

1、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)狀況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一職責(zé)者，對總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際狀況，公司文件《安全生產(chǎn)職責(zé)制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)資料，明確并落實各級管理者的安全管理職責(zé)和崗位人員安全職責(zé)。同時管理制度《安全生產(chǎn)職責(zé)制管理制度》中也進一步規(guī)范了職責(zé)制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機制。

2、安全目標(biāo)、指標(biāo)狀況：

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)職責(zé)書”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)職責(zé)書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

目標(biāo)職責(zé)制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，職責(zé)清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標(biāo)完成良好。

3、安全管理制度建立、執(zhí)行狀況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行狀況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。

4、安全投入狀況：

公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面用心落實各項措施，透過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。

5、設(shè)備設(shè)施管理狀況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的狀況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、職責(zé)制、風(fēng)險辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面資料，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改善工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。

7、危險源控制狀況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)資料，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

8、隱患排查、整改狀況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查狀況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理到達閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查狀況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際狀況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

10、職業(yè)健康管理狀況：

公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。

11、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

12、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)資料。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急狀況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等狀況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置到達“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。

13、績效評定和持續(xù)改善：

公司在推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實職責(zé)、強化管理、促進合作、持續(xù)改善”為導(dǎo)向，進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

（三）自評得分狀況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于xx年11月11日構(gòu)成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分狀況如下：

評分細(xì)則共194條達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分;

公司不涉及的共分，應(yīng)得分分;

實得分分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：評價等級為二級。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價 篇3

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評報告

評審組組長：李艷明

評審組成員：胡欽才 冷桂蘭 吳超榮 胡長貴 邱德才

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司

二〇一四年十一月

目 錄

第一章第二章第三章第四章第五章 企業(yè)基本情況 評價依據(jù)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

自評存在問題及糾正措施 自評結(jié)論

根據(jù)咸寧市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評的通知”要求，我公司自2013年11月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。通過前期動員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實施、檢查落實、整改提高。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進行了全面詳細(xì)的整治和自評，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制起到了促進作用?，F(xiàn)將自評工作匯報如下：

第一章 企業(yè)基本情況

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司創(chuàng)建于2002年，是咸寧市僅有的3家建筑施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)之一，下屬房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)公司、輕鋼結(jié)構(gòu)公司、裝飾裝修公司、門窗制安工廠、商品砼攪拌站等二級公司，擁有對外承包工程經(jīng)營資格。是一家集建筑施工、鋼構(gòu)結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、裝飾裝修于一體的集團式綜合公司。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員320人（其中工程系列210人，經(jīng)濟系列110人；一級建造師12人，二級建造師20人），項目經(jīng)理20人。年產(chǎn)值過5億元，年施工能力40萬平方米。

10年來，玉立華隆公司堅持“筑百年樓宇，立永久信譽”的服務(wù)理念，創(chuàng)

建了一大批優(yōu)質(zhì)工程。公司業(yè)績除經(jīng)常受到縣委縣政府表彰外，從2006年至今，連年被咸寧市工商行政管理局評為“重合同守信譽企業(yè)”，還多次被省建委、省統(tǒng)計局、武漢市建委、咸寧市消委等單位分別評為“全省建設(shè)系統(tǒng)先進單位”、“全省行業(yè)綜合實力百強企業(yè)”、“建設(shè)科教先進企業(yè)”、“消費者滿意單位”等。2011被咸寧市政府授予“咸寧市建筑業(yè)綜合實力十強企業(yè)”。另外，溫泉“博仁天下”工程獲湖北省“安全文明施工現(xiàn)場”獎（楚天杯）；武昌“錦繡家園”工程獲得武漢市文明辦、武漢市建設(shè)局授予的“文明工地”稱號和武漢市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎（黃鶴杯）；嘉魚縣三湖春天商住小區(qū)2號樓和通城縣煙草局辦公綜合樓被咸寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站評為“咸寧市建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”等一系列優(yōu)質(zhì)工程獎項。公司自成立以來，建立健全了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖抠|(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率100%，無質(zhì)量、安全責(zé)任事故，無違法、違紀(jì)、違約的事件發(fā)生。

公司主要工程項目主要有：武漢佳源花都住宅小區(qū)8萬㎡其中有三幢28/層高層電梯）；楚夏花園住宅小區(qū)3萬㎡（30層高層電梯）；赤壁市汽車綜合市場；咸寧博仁天下；咸寧瑞景天城；通城樊牌新城；通城博仁廣場；通城銀山景苑，咸寧老年活動中心；咸寧泉詠天香，通城玉秀苑。

公司連續(xù)4年被評為湖北省“重合同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評為“先進集體”，獲得過建筑工程“楚天杯”獎、“桂花杯”及“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”等榮譽。

公司的經(jīng)營宗旨：一切讓顧客滿意。

公司的經(jīng)營服務(wù)理念：建百年樓宇、立終身信譽，做綠色產(chǎn)品、創(chuàng)陽光事業(yè)。

公司的經(jīng)營方針：定標(biāo)準(zhǔn)精益求精、樹品牌十全十美、搶進度千方百計、抓成本一絲不茍、保安全萬無一失。

公司的經(jīng)營目標(biāo)：雄踞鄂南、俯視荊楚。

第二章 評價依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）

《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委【2011】4號）

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》

第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

根據(jù)《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》，公司成立了以總經(jīng)理為組長的自評小組，工程部、財務(wù)部、安全科、技術(shù)科等部門人員為自評小組成員，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進行綜合自評。

一、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識，明確各級安全職責(zé)，強調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 個。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實，每年均制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到每個部門，每個崗位。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法，每個月對安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況對照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進行考核，并將考核結(jié)果計入個人績效進行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計劃、安排、檢查、調(diào)整、驗收”，每年對各項安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。在對實施考核和獎懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除10分。

2、安全文明資金保障制度

安全管理不但是從意識上提高，組織領(lǐng)導(dǎo)上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項目從招投標(biāo)開始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費在投標(biāo)報價中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項目特點，制定安全文明措施計劃，建立有安全

專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險。公司根據(jù)安全文明措施費使用計劃每個月檢查安全文明施工資金落實使用情況，并進行考核。

3、安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求，每年編制安全培訓(xùn)教育計劃，落實培訓(xùn)資金，保障各級各類人員參訓(xùn)時間，不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術(shù)水平。安全培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄不健全扣5分。

4、安全檢查及隱患排查制度

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時的進行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知，并派專人定時的檢查排患情況，并做好復(fù)查記錄，隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項方案，及時有效的進行治理與排除。

5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報告處理制度，如發(fā)生事故，及時進行上報，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實施對事故的處理落實“四不放過”原則。

6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對各種事故進行針對性的安排，定時開展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實救援人員和物資。

安全生產(chǎn)管理自評得分85分。

二、安全技術(shù)管理

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置

企業(yè)在運營的十幾年時間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。

2、施工組織設(shè)計

企業(yè)在以往的工作過程中，已健全了施工組織設(shè)計編制、審核、批準(zhǔn)制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計中明確了各項安全技術(shù)措施，每項設(shè)計必須按程序進行審核和批準(zhǔn)。

3、專項施工方案（措施）

企業(yè)對待安全技術(shù)管理方面十分重視，對危險性較大的分部分項工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項施工方案的均制定了相應(yīng)的專項

制度。并進行對應(yīng)的專家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。

4、安全技術(shù)交底

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實各級安全技術(shù)交底，但是交底落實做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時履行簽字手續(xù)。

5、危險源控制

企業(yè)對安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險控制非常重視，所以建立了健全的危險源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進行完善，對于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點的都進行了明確的危險源標(biāo)記。對于重大的危險源針對的制定識別評價方案或措施，對于危險源的發(fā)現(xiàn)后，及時的進行公示，并告知有關(guān)部門機構(gòu)處理危險源的有關(guān)制度。個別地方?jīng)]有明確危險源，扣5分。

安全技術(shù)管理自評得分為90分。

三、設(shè)備和設(shè)施管理

1、設(shè)備安全管理

設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對項目正常施工實現(xiàn)價值起著非常重要的作用。所以對于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢都制定了完善的制度。并派專人進行管理，對購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。

2、設(shè)施和防護用品

安全設(shè)施和防護用品也是決定工程能否安全順利進行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護用品的管理制度。并依制度嚴(yán)格執(zhí)行，對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3、安全標(biāo)志

企業(yè)對現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進行檢查實施情況，實施獎懲制度，安全標(biāo)志未按定期檢查扣5分。

4、安全檢查測試工具

企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。

設(shè)備和設(shè)施管理自評為90分。

四、企業(yè)市場行為

1、安全生產(chǎn)許可證

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進行正常運營的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項資質(zhì)相對應(yīng)。企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人、項目負(fù)

責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工

施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級處理，安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報和經(jīng)濟處罰，也沒有受到過省市級相關(guān)部門的通報批評。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)

企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)率高于行業(yè)規(guī)定。達標(biāo)率略低，因此扣10分。

4、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理

企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實施。

企業(yè)市場行為自評為90分。

五、施工現(xiàn)場安全管理

1、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)

企業(yè)每一個項目都按照行業(yè)規(guī)范進行自檢，情況良好。

2、安全文明資金保障

企業(yè)一直很重視安全文明專項資金的發(fā)放，安全防護、文明施工措施費都按時按規(guī)定予以落實。發(fā)放情況良好。

3、資質(zhì)和資格管理

企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級，對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時候，均明確了參建各方的安全責(zé)任。在進行分包行為時候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制

企業(yè)要求項目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項目部必須制定有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實施演練方面做到的不對，因此扣5分。

5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用

項目部嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施?，F(xiàn)場使用的機械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)使用安全警示、警告標(biāo)志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒有一定的針對性，因此扣5分。

6、保險

企業(yè)要求項目部按規(guī)定辦理意外傷害保險，并要求意外傷害保險率達到百分之百。

所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。

第四章、對策、措施與建議

通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為優(yōu)良，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

在本次評分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費的制度文本、財務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進行考核，公司應(yīng)組織專人對企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，我們建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理

人員，做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應(yīng)有的勞動保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷保險，對事故善后處理提前作好預(yù)案，對員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點檢查相結(jié)合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預(yù)防為主，堅持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時管安全，堅持JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術(shù)管理

查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實施記錄未有效落實。專項施工方案未落實企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴(yán)重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組

織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項目部在編制施工組織設(shè)計時，基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行施工，堅持安全技術(shù)措施交底制度，對于特定的安全技術(shù)措施，派專人認(rèn)真組織落實，施工現(xiàn)場按照J(rèn)GJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。

3．設(shè)備與設(shè)施管理

查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護用品無檢查記錄，安全標(biāo)志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機械設(shè)備的各項管理制度，切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設(shè)備安全使用。對參與工程施工的所有工程機械設(shè)備，設(shè)立固定臺帳，詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進行實期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用，嚴(yán)格按工程機械管理制度進行動作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機械安全運轉(zhuǎn)。對大型機械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機機械安全專項整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際貫徹落實，大型機械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對建筑起重機械設(shè)備進行調(diào)試和檢驗，填寫自檢報告。

4．企業(yè)市場行為

公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項目，公司一直有著很規(guī)范的市場行為，明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求，實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5．施工現(xiàn)場安全管理

查出安全文明資金保障無使用臺帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實和使用情況，且專款專用。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項目施工現(xiàn)場安全管理的評分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅持“安全無事故”的管理目標(biāo)，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評價得分及結(jié)論

（一）評價得分

A 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價

1、安全生產(chǎn)管理 85分

2、安全技術(shù)管理 90分

3、設(shè)備與設(shè)施管理 90分

4、企業(yè)市場行為 90分 B 施工現(xiàn)場安全管理

該項目經(jīng)過評定 87.3分

以上A、B兩項匯總評定為 87.5分

（二）評價結(jié)論

符合《評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的合格分?jǐn)?shù)，根據(jù)《評價標(biāo)準(zhǔn)》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級評定為合格。

評審組長：（簽名）

評審成員：（簽名）

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司

2014年11月11日

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價 篇4

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價

一、引言

企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障和基礎(chǔ)，對于員工的生命財產(chǎn)安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效進行，對企業(yè)的安全生產(chǎn)進行自我評價是非常必要的。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)的基石，是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。在企業(yè)日常運營中，安全生產(chǎn)涉及到員工的生命財產(chǎn)安全，以及企業(yè)的聲譽和利益。一旦發(fā)生安全事故，將可能導(dǎo)致工人傷亡、財產(chǎn)損失、企業(yè)信譽受損，甚至停產(chǎn)停業(yè)，給企業(yè)帶來巨大損失。因此，企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性不容忽視。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的意義

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是指企業(yè)對自身安全生產(chǎn)工作的進行全面、客觀的評估，旨在發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化管理，進一步提高安全生產(chǎn)水平。通過自我評價，企業(yè)能夠識別和解決內(nèi)部存在的潛在風(fēng)險和問題，及時改進不足之處，提升企業(yè)的安全管理水平和應(yīng)急反應(yīng)能力。

四、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的方法和步驟

1.建立評價體系：企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)評價體系，明確評價的內(nèi)容、指標(biāo)和方法，確保評價的全面性和客觀性。

2.數(shù)據(jù)搜集與分析：企業(yè)需要收集安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，包括事故記錄、事故原因、安全設(shè)備狀況等，利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)評價工作，分析事故的發(fā)生原因，找出問題所在。

3.問題識別與總結(jié)：企業(yè)在自我評價中要明確安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，對已發(fā)生的安全事故進行歸因分析，總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗，為下一步改進提供參考。

4.改進措施的制定與實施：企業(yè)要針對自我評價中發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的改進措施，并確認(rèn)責(zé)任人、時間節(jié)點，落實改進措施的具體舉措，以便有效解決問題。

5.持續(xù)改進與反饋：企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是一個持續(xù)的過程，需要企業(yè)將改進措施有效落實，跟進改進效果，并及時反饋評價結(jié)果，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平的不斷提高。

五、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的經(jīng)驗與難點

1.建立文化氛圍：企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價需要建立良好的安全文化氛圍，強調(diào)安全優(yōu)先、全員參與，使員工形成安全生產(chǎn)意識和行為習(xí)慣。

2.數(shù)據(jù)采集和分析：安全生產(chǎn)自我評價需要收集大量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性是保證評價結(jié)果準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。

3.改進措施的有效性：企業(yè)在自我評價中制定的改進措施需要切實可行，落地實施。否則，評價結(jié)果將只是形式主義，無法達到改善安全生產(chǎn)的目的。

六、結(jié)論

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，通過自我評價，企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化管理，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)在進行自我評價時，要明確評價內(nèi)容與指標(biāo)，建立科學(xué)的評價體系，全面收集并分析數(shù)據(jù)，并在發(fā)現(xiàn)問題后制定具體可行的改進措施。通過持續(xù)改進，企業(yè)能夠提升安全生產(chǎn)管理水平，確保員工的生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價 篇5

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的繁榮，安全生產(chǎn)問題變得愈發(fā)重要。企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要組成部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的生命安全。為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行，評價企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況是十分重要的。本文將從企業(yè)安全生產(chǎn)的意義、自我評價的流程、評價內(nèi)容和方法等方面進行詳細(xì)探討，以期為企業(yè)提供一些有益的參考。

首先，企業(yè)安全生產(chǎn)的意義不言而喻。安全生產(chǎn)是保障企業(yè)員工身心健康的基礎(chǔ)，也是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的重要保障。合理評價企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改，避免因安全事故帶來的巨大損失。通過自我評價，企業(yè)可以從多個角度全面了解安全管理是否規(guī)范、員工是否具備必要的安全意識和知識、安全制度執(zhí)行情況等，為進一步提升安全生產(chǎn)水平提供依據(jù)。

其次，企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的流程應(yīng)該具備系統(tǒng)性和可操作性。首先，明確評價目標(biāo)，確定評價的內(nèi)容和范圍。企業(yè)可以根據(jù)實際情況，制定評價指標(biāo)，包括安全管理體系、安全文化建設(shè)、職工安全培訓(xùn)等方面。其次，組織評價人員，明確評價的時間和地點。評價人員應(yīng)該具備豐富的安全生產(chǎn)知識和經(jīng)驗，能夠客觀公正地進行評價。然后，開展評價工作，采集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，進行評分和分析。評分可以基于實際情況和評價指標(biāo)來進行量化分析，從而得出評價結(jié)果。最后，根據(jù)評價結(jié)果，制定整改措施和安全改進計劃，并跟蹤整改的進展情況，確保評價的有效性和可持續(xù)性。

評價內(nèi)容是企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的核心。針對不同的企業(yè)類型和行業(yè)特點，可以分別制定評價內(nèi)容。通常包括安全管理體系、安全文化建設(shè)、職工安全培訓(xùn)、安全設(shè)備和安全措施的完善程度等方面。安全管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過評價其完善程度，可以發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題和不足。安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，可以預(yù)防潛在的安全隱患。職工安全培訓(xùn)是提升員工安全意識和技能的關(guān)鍵，通過評價培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，可以進一步改進培訓(xùn)方式和內(nèi)容。安全設(shè)備和安全措施的完善程度直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的保障，通過評價其合理性和有效性，可以發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進建議。

最后，評價方法的選擇也是企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的重要內(nèi)容之一。研究表明，多種評價方法的綜合運用可以提高評價的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。包括問卷調(diào)查、面談、現(xiàn)場觀察等多種方式。問卷調(diào)查可以收集大量的信息和數(shù)據(jù)，了解員工對安全生產(chǎn)的看法和評價。面談可以深入了解員工的安全意識和知識水平，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。現(xiàn)場觀察可以直觀地評價安全設(shè)備和安全措施的使用情況和效果。通過綜合運用多種評價方法，可以全面了解企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和問題，為提升安全生產(chǎn)水平提供科學(xué)依據(jù)。

綜上所述，企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是企業(yè)管理的一項重要工作，對于確保企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的生命安全具有重要意義。通過明確評價目標(biāo)和流程，確定評價內(nèi)容和方法，企業(yè)可以全面了解安全管理的狀況和問題，及時采取措施進行整改和改進。只有不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價工作，才能有效提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，為員工提供良好的工作環(huán)境和條件。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價 篇6

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了一個十分重要的方面。企業(yè)安全生產(chǎn)是指對企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、原材料、生產(chǎn)過程、職工等各方面的安全管理。為了確保這些方面的安全，企業(yè)常常進行自我評價，以檢測出潛在的問題，并及時進行改進和完善。本文將就企業(yè)安全生產(chǎn)方面的自我評價進行詳細(xì)探討，分析企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的意義、方法以及存在的問題，并提出改進方案。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的意義

1. 提高安全管理水平

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是一種常規(guī)的檢測和管理手段，通過自我評價可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題并及時進行處理，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

2. 降低企業(yè)生產(chǎn)成本

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的深入開展有助于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3. 保障職工身心健康

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價有助于企業(yè)全面了解職工生產(chǎn)環(huán)境和工具設(shè)備的安全程度，及時發(fā)現(xiàn)及解決存在的生產(chǎn)安全隱患，保障職工的身心健康。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的方法

1. 制定評價標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制定自己的評價標(biāo)準(zhǔn)，并在實踐中不斷完善和更新。

2. 開展專業(yè)培訓(xùn)

為保證評價的專業(yè)性，企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)自我評價的相關(guān)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

3. 建立評價團隊

企業(yè)應(yīng)組建一支專業(yè)的評價團隊，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，進行科學(xué)和專業(yè)的評價。

4. 制定評價計劃

企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際需要制定詳細(xì)的評價計劃，明確評價人員組成、評價時間、評價范圍和評價內(nèi)容等。

5. 評價結(jié)果分析

根據(jù)評價結(jié)果分析出存在的問題，并提出改進建議，制定改進和整改措施，并將其列入年度安全生產(chǎn)計劃，確保糾正和預(yù)防類似問題的發(fā)生。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價存在的問題及改進方案

1. 評價標(biāo)準(zhǔn)過于簡單

一些企業(yè)針對安全生產(chǎn)自我評價制定的評價標(biāo)準(zhǔn)過于簡單，很難覆蓋全部安全問題。因此企業(yè)應(yīng)建立細(xì)化的評價標(biāo)準(zhǔn)，并不斷完善和更新。

2. 不夠?qū)I(yè)化

部分企業(yè)開展安全生產(chǎn)自我評價時缺乏專業(yè)的技術(shù)和人員支持，評價結(jié)果存在偏差，因此企業(yè)應(yīng)開展專業(yè)培訓(xùn)，建立評價團隊，提高評價的專業(yè)性。

3. 不及時跟進整改

一些企業(yè)在發(fā)現(xiàn)存在的問題后未能及時跟進整改，導(dǎo)致問題容易滋生，因此企業(yè)應(yīng)積極采取措施，及時跟進整改，并將其列入年度安全生產(chǎn)計劃。

4. 安全管理重點不夠突出

部分企業(yè)在安全生產(chǎn)自我評價時未將安全管理重點突出，評價內(nèi)容不夠全面，因此企業(yè)應(yīng)在制定評價計劃時始終站在全面和科學(xué)的角度，將安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)整體管理的重要組成部分。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是一個重要的管理手段，有助于提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，保障職工身心健康。在開展評價過程中，企業(yè)應(yīng)注意評價標(biāo)準(zhǔn)的制定、評價人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、評價團隊的建設(shè)、評價計劃的制定、評價結(jié)果的分析及改進措施的跟進整改。同時，還應(yīng)強化安全意識，將安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)整體管理的重要組成部分，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價 篇7

一、自評開展情況：

為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。

二、自評主要內(nèi)容：

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標(biāo)完成良好。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機制。

3、安全投入情況：

公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；3）組織員工每年進行健康體檢。

11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。

12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

13、績效評定和持續(xù)改進：

公司在推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

三、自評得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評分細(xì)則共194條達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分；

公司不涉及的共分,應(yīng)得分分；

實得分分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：評價等級為二級。

xxxxx有限公司

20xx年11月11日

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價 篇8

20xx年是國家確定的“安全生產(chǎn)年”，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建社會主義和諧社會、保持國民經(jīng)濟又好又快持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵年，也是黨和國家安全生產(chǎn)一系列政策措施的“落實年”，更是安全生產(chǎn)“隱患治理年”。根據(jù)《××區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年工作計劃》和××區(qū)人民政府下發(fā)的《昆明市××區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)××區(qū)開展安全

生產(chǎn)年活動實施方案的通知》（五政發(fā)〔20xx〕18號）的文件精神，我處制訂了《××區(qū)××街道辦事處開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》，認(rèn)真落實我處的安全生產(chǎn)工作，有效防治各類生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、落實完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)管力度

建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)工作制度。根據(jù)《××區(qū)20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》各項要求，結(jié)合我處實際，制定《××街道辦事處20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。并實行目標(biāo)管理和考核。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理考核制度。

我處于2月20日召開安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人予以表彰。20xx年我處與社區(qū)居委會和公共戶單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，再由各社區(qū)居委會分別與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位、村民小組簽訂責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任。全年共與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書60份。進一步落實安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)制，強化企業(yè)法人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理從以行政推動為主的方式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自主負(fù)責(zé)的行為。

二、組織開展春節(jié)前后安全生產(chǎn)大檢查行動。

辦事處根據(jù)各科室的工作職責(zé)，由經(jīng)濟科便民服務(wù)中心、各社區(qū)居委會負(fù)責(zé)對非煤礦山、建筑工地、?；穯挝?、特種設(shè)備、煙花爆竹、食品安全、旅游安全進行檢查，由城建科負(fù)責(zé)對轄區(qū)道路交通安全進行檢查，由綜治辦負(fù)責(zé)對“三合一”、“多合一”消防重點單位、公共聚集場所、學(xué)校進行消防安全檢查，各社區(qū)居委會負(fù)責(zé)配合辦事處開展對轄區(qū)內(nèi)道路交通安全、消防安全、安全生產(chǎn)、食品安全的檢查和宣傳工作，并負(fù)責(zé)轄區(qū)各經(jīng)營單位開展單位安全生產(chǎn)自檢自查和抽查工作。截止2月19日，本次檢查共出動辦事處、社區(qū)居委會、村民小組干部、工作人員、護村隊員及派出所民警125人次，車輛45起，檢查了121家經(jīng)營單位，確保了春節(jié)前未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

配合區(qū)安監(jiān)局對經(jīng)營銷售煙花爆竹的14家經(jīng)營戶單位進行了日常監(jiān)管，確保平安不出現(xiàn)銷售三無產(chǎn)品和無證經(jīng)營現(xiàn)象。

三、非煤礦山專項檢查

今年，我處安監(jiān)站多次對轄區(qū)9家非煤礦山和炸藥庫開展專項檢查，對作業(yè)現(xiàn)場存在的不規(guī)范操作作出當(dāng)場整改要求。

7月8日，由區(qū)工商局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局、××派出所、辦事處兩?？?、經(jīng)濟服務(wù)科組成聯(lián)合檢查組，對辦事處轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山進行了聯(lián)合檢查，檢查主要針對石場是否存在非法使用童工，是否為小工購買保險及從業(yè)人員人數(shù)登記。

7月23日辦事處經(jīng)濟科安監(jiān)站配合區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)××分局、市公安局、區(qū)環(huán)保局聯(lián)合檢查組對辦事處轄區(qū)重點防范單位：玉案山炸藥庫進行了安全大檢查。檢查組對炸藥庫的出進臺帳、報警設(shè)施、監(jiān)控區(qū)域和監(jiān)控室設(shè)備、炸藥倉庫、雷管倉庫、消防設(shè)施、人員管理及持證情況進行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。對檢查中存在的事故隱患，檢查組領(lǐng)導(dǎo)提出了10條整改意見，特別指出內(nèi)部管理人員制度要落實；炸藥倉庫必須雙人雙鎖；對出庫物品的流向要有詳細(xì)的臺帳；監(jiān)控室必須要24小時值班制度。

為進一步加強督促檢查的力度，推動辦事處轄區(qū)單位各項安全檢查工作的落實情況，辦事處經(jīng)濟科再次對轄區(qū)?；?、非煤礦山、生產(chǎn)企業(yè)進行了安全督查及復(fù)查，此次共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位230家，查出消防安全和安全生產(chǎn)隱患23起，對存在的安全隱患已限期整改和現(xiàn)場整改，及時消除了安全隱患。并督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留后患，督促企業(yè)把各項安全生產(chǎn)措施落到實處。

結(jié)合轄區(qū)實際從20xx年1月份開始，辦事處經(jīng)濟科安監(jiān)站組織各社區(qū)居委會不間斷地對公共戶單位及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認(rèn)真做好自檢自查及安全生產(chǎn)大檢查的工作，由經(jīng)濟科安監(jiān)站、便民服務(wù)中心配合××區(qū)質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)、公共戶單位及非煤礦山的起重設(shè)備、特種設(shè)備、儀表、計量器進行了建檔登記檢查工作及配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理局組織協(xié)調(diào)開展“七小”行業(yè)食品安全專項整治活動，整頓和規(guī)范食品衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食品安全事故發(fā)生。

四、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)月宣傳教育工作

（一）安全生產(chǎn)月開展的各項工作

根據(jù)××區(qū)安全生產(chǎn)委員會《××區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的文件精神，制定××安全生產(chǎn)月活動方案，并于5月30日召開辦事處安全生產(chǎn)月動員會議，安排部署20xx年安全生產(chǎn)月各項活動。今年安全生產(chǎn)月共完成以下工作：

1、開展6月10日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?，在美麗新世界、龍院村、西山大廈舉行現(xiàn)場宣傳；

2、在眠山社區(qū)、海

源社區(qū)、××社區(qū)等處懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅，對轄區(qū)居民群眾開展宣傳教育；

3、組織社區(qū)和公共戶單位參加辦事處安全生產(chǎn)演講選拔賽，由獲勝者參加全區(qū)安全生產(chǎn)演講比賽，最終榮獲優(yōu)秀獎；

4、在經(jīng)管校組織了《××街道辦事處20xx年“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識競賽活動方案》，取得了很好的效果；

5、在全處開展網(wǎng)吧、非煤礦山、危化品企業(yè)等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治活動，重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，排查、消除安全隱患和問題；

6、6月26日，組織全處具有特種設(shè)備的企業(yè)參加質(zhì)監(jiān)××分局舉辦的知識講座，加強對企業(yè)負(fù)責(zé)人的宣傳教育；

7、6月27日，組織全處5家社區(qū)居委會主任和安全專干參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強基層安監(jiān)隊伍的理論水平。

8、安全生產(chǎn)月活動設(shè)置展板、咨詢臺27個，發(fā)放宣傳材料1500份，參加咨詢?nèi)栈顒尤藬?shù)30人，參加競賽隊伍8個，參加競賽人數(shù)32人，觀看知識競賽的人數(shù)350人，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練演習(xí)4場次，開展演習(xí)的行業(yè)占高危行業(yè)的比例為19，參加演習(xí)人數(shù)60人，觀摩演習(xí)人數(shù)180人，派出執(zhí)法檢查4組次，派出執(zhí)法檢查14人次，檢查單位32家，組織開展學(xué)校安全教育活動的學(xué)校2個、師生人數(shù)190人，貼安全招貼畫20張，黑板報13塊，懸掛宣傳標(biāo)語條幅25塊，報刊出版安全生產(chǎn)月專欄期數(shù)1，開展層層承諾活動的企業(yè)數(shù)23家，參加層層承諾活動的人數(shù)4500人，安全月期間生產(chǎn)意外事故死亡1人。

（二）日常安全生產(chǎn)宣傳工作

20xx年，召開2次安全生產(chǎn)工作會議，向各社區(qū)居委會和生產(chǎn)經(jīng)營單位傳達上級安全生產(chǎn)工作計劃，通報市區(qū)安全生產(chǎn)情況，進行安全生產(chǎn)工作安排布置和安全生產(chǎn)宣傳教育要求。召開10次安全生產(chǎn)例會。督促各生產(chǎn)企業(yè)開展職工三級教育工作。在每個月的安全生產(chǎn)檢查工作中，辦事處和社區(qū)一方面重點對安全隱患進行檢查并責(zé)令企業(yè)整改，另一方面也積極向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識。

（三）按照重大事故應(yīng)急預(yù)案要求，配合企業(yè)開展演練。

20xx年，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局要求，加強了安監(jiān)站制度建設(shè)并要求各社區(qū)居委會對安全生產(chǎn)工作制度化。對照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進行演練，6月20日辦事處領(lǐng)導(dǎo)、便民服務(wù)中心主任、經(jīng)濟科科長、經(jīng)濟科安監(jiān)站工作人員及各社區(qū)安全生產(chǎn)專干參加了鑫寶油品公司主辦的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理知識講座和實戰(zhàn)消防演練。

六、今后安全生產(chǎn)工作打算

（一）提高認(rèn)識切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

以黨的十七大，十七屆四中全會精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作，要有緊迫感、危機感和責(zé)任感，進一步明確責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作

各社區(qū)居委會、轄區(qū)各單位要結(jié)合每年與辦事處簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，一級抓一級，把責(zé)任層層落實，逐級抓好落實，嚴(yán)格考核獎懲，把責(zé)任制的各項要求真正落實到基層單位和具體責(zé)任人。

（三）進一步強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和宣傳工作

繼續(xù)堅持開展三級教育、全員職工培訓(xùn)、廠（礦）長、經(jīng)理的安全資格培訓(xùn)，特種行業(yè)人員的培訓(xùn)等方法，加強轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、輪崗的職工進行安全知識更新培訓(xùn)教育，對外來務(wù)工人員，農(nóng)民工和臨時工，必須先培訓(xùn)后上崗，對廠（礦）長、經(jīng)理的安全生產(chǎn)培訓(xùn)擴大到企業(yè)管理層的每一個人。

（四）進一步組織開展安全生產(chǎn)大檢查

結(jié)合我處安全生產(chǎn)工作的重點環(huán)節(jié)，對?；菲髽I(yè)、非煤礦山企業(yè)、在建項目等，進一步提高安全生產(chǎn)大檢查的針對性和有效性；以單位自查為主，政府職能部門重點搞好督促檢查；堅持大檢查和隱患整改結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

（五）狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重大危險源的監(jiān)控和重大安全隱患整改，繼續(xù)抓好重點行業(yè)，重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點場所的安全生產(chǎn)工作，要加強經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，確保落實安全生產(chǎn)的各項制度和措施。要增加安全生產(chǎn)投入，改善作業(yè)條件和完善安全設(shè)施。

（六）嚴(yán)肅事故的查處工作，加大監(jiān)督、檢查力度。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時向區(qū)安監(jiān)局匯報，并匯同有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理。

通過落實各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，我們清醒地認(rèn)識到，必須牢固樹立“安全第一”的觀念，進一步增強抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，克服麻痹思想、松懈情緒、僥幸心理，建立好安全生產(chǎn)生產(chǎn)長效機制，采取有效措施，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價 篇9

公司安全生產(chǎn)自查自評情況報告范文

xxx市經(jīng)信委、xxx工貿(mào)局：

根據(jù)省經(jīng)信委《關(guān)于辦理民爆物品安全生產(chǎn)許可銷售許可等有關(guān)事項的通知》及《xxx市工業(yè)和信息化委員會關(guān)于開展全市民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》x市工信辦（20××）59號文件精神，對我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)（自評 20分）

1、認(rèn)真執(zhí)行了有關(guān)文件和要求，履行管理職責(zé)，報送相關(guān)材料；

2、把安全生產(chǎn)工作列為重點工作之一，召開會議解決關(guān)鍵問題；

3、對上年的工作進行了總結(jié)和表彰；

4、按照參加上級組織的各項會議，并及時把會議精神傳達到公司每個員工；

5、未發(fā)生重大事故。

二、機構(gòu)建設(shè)（自評 6分）

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，任命安全員，公司各部負(fù)責(zé)人參加，分工負(fù)責(zé)并嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

2、公司重點部位配備專職安全員，負(fù)責(zé)倉庫重點部位的安全和監(jiān)管。

三、責(zé)任落實（自評 13分）

1、認(rèn)真落實一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，思想?yún)R報專題分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方式；

2、年初下達的目標(biāo)管理任務(wù)，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，每周開展安全隱患自查自糾，落實完成各自的工作任務(wù)。

3、把安全生產(chǎn)列入公司的考核內(nèi)容；

4、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)考核、檢查和工作的相關(guān)制度。

四、預(yù)防措施（自評 20分）

1、按照行業(yè)要求，增加了安全設(shè)施的投入；

2、開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作和安全月活動；

3、積極接受上級主管部門的各項安全檢查和公司自行組織的安全檢查，并認(rèn)真完成了檢查中提出的各項要求；

4、抓了事故隱患整改工作；

5、實施了本公司的專項整治工作；

6、積極配合各級各部門的專項檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完成各項措施的落實。

五、應(yīng)急救援及事故處理（自評 15分）

1、建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并于20××年6月16日在本公司倉庫開展了火災(zāi)應(yīng)急救援演練；

2、20××年6月20日匯同xxx久聯(lián)公司聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識競賽和事故應(yīng)急救援演練；

3、落實了應(yīng)急救援組織、物資和器材；

4、作好了自然災(zāi)害和平時事故的救援準(zhǔn)備工作；

5、按四不放過的原則，調(diào)查處理了日常的事故隱患。

六、交辦事項（自評 5分）

按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級各部門部署的工作要求。

根據(jù)以上的自評，一共得了99分，在工作中，仍然有不足之處，公司將再接再厲，在接下來的工作中，不斷加強監(jiān)管，努力做到最好。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價 篇10

文件名稱：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 文件編號:BZH16-ZD01

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

1.目的

為了驗證公司各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性和有效性，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效運行，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，不斷提高安全績效，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評開展過程。3.引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

3.2《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評價管理辦法》 4.管理職責(zé)

4.1公司成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，安全部和工程部、行政部等相關(guān)人員擔(dān)任自評小組成員。

4.2領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，決策自評過程的重大事項。4.3工作小組應(yīng)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃、組織實施自評活動、提出不符合項報告及編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告，對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報自評過程和結(jié)論。

5.內(nèi)容及要求 5.1人員要求

5.1.1工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核，具備以下知識和能力： 1)熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)； 2)接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考評的培訓(xùn)； 3)與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能； 4)掌控安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評過程的能力； 5)辨別危險源和評估風(fēng)險的能力；

6)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。5.1.2工作小組成員必須有較強的工作責(zé)任心及較好的身體素質(zhì)。5.2自評依據(jù)、范圍、頻次和方法

5.2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的依據(jù)包括《交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、操作規(guī)程及安全 文件名稱：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 文件編號:BZH16-ZD01 生產(chǎn)管理制度等安全生產(chǎn)管理文件。

5.2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評范圍包括公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、職能部門和各項目部。5.2.3在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施以后，每年至少應(yīng)組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施初期，可以適當(dāng)縮短安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的周期，及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。

5.2.4出現(xiàn)以下情況時，領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評： 1)組織機構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化； 2)發(fā)生重大事故；

3)法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更； 4)在接受外部評審考評之前。5.3自評準(zhǔn)備

5.3.1工作小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評前一個月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

5.3.2 計劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括： 1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的目的、范圍、方法、依據(jù)； 2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的工作安排； 3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組成員； 4)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評時間、地點； 5)受評定部門及評價要點； 6)預(yù)定時間、持續(xù)時間； 7)首末次會議時間；

8)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告分發(fā)范圍、日期。

注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的時間和部門安排也可采用滾動的方式。

5.3.3 工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關(guān)文件，編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評檢查表，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法，確保無遺漏，評定能順利進行。

5.3.4 職能部門和項目部接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃后，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。5.4自評實施 5.4.1首次會議

1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加，做好會議記錄。

2）工作小組組長介紹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的計劃安排，包括目的、范圍、依據(jù)、文件名稱：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 文件編號:BZH16-ZD01 評定方法、工作程序等。

5.4.2現(xiàn)場考評

1）首次會議結(jié)束后即進入現(xiàn)場評定。工作小組根據(jù)自評計劃、依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則相應(yīng)條款采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實施現(xiàn)場評定，并做好客觀證據(jù)的記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實，應(yīng)由受評定部門陪同人員確認(rèn)。

2）評價過程中，工作小組召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評內(nèi)部會議，討論現(xiàn)場評定中的有關(guān)問題，確定不符合項，填寫不符合項及糾正措施報告。

5.4.3末次會議

1）由工作小組組長主持，領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人參加，做好會議記錄。2）工作小組組長報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)果，宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況，并宣布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)論。

3）領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的情況，并對糾正措施提出整改期限要求。

4）領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評質(zhì)量進行評價。

5）末次會議結(jié)束后，責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項及糾正措施報告。5.5自評工作技術(shù)質(zhì)量要求

5.5.1記錄是整個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系實施的客觀證據(jù)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄，并認(rèn)真填寫考評記錄，記錄具有可追溯性，對所做記錄負(fù)責(zé)。

5.5.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點在作業(yè)現(xiàn)場，因此，必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，再對相關(guān)的文件或記錄進行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ)，達到體系持續(xù)改進的目的。

5.5.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評應(yīng)重點關(guān)注重要的活動。5.5.4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。5.6自評報告與分析要求

5.6.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)束一周內(nèi)，工作小組根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)果編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告的內(nèi)容包括：

1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的目的、范圍、依據(jù)、評定日期； 2）工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人；

3）本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評情況總結(jié)，管理體系運行有效的結(jié)論性意見。文件名稱：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 文件編號:BZH16-ZD01 4）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告的發(fā)放范圍為公司各職能部門。5.6.2評定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）系統(tǒng)運作的效力和效率； 2）系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷； 3）系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力； 4）安全資源使用的效力和效率； 5）系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距； 6）糾正行動。5.7糾正措施及驗證

5.7.1責(zé)任單位在接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告及不符合項糾正措施報告后，在規(guī)定的時間內(nèi)針對不合格項進行原因分析，制訂切實可行的糾正措施和期限等，經(jīng)工作小組組長確認(rèn)后，由責(zé)任單位組織實施。

5.7.2工作小組負(fù)責(zé)對責(zé)任單位糾正措施完成情況進行跟蹤和驗證，確認(rèn)不合格項的整改措施落實。將跟蹤、驗證、整改情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

5.8文件更改和記錄保存

5.8.1對實施糾正措施所取得的實效和引起文件的更改，按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.8.2安全部負(fù)責(zé)存檔所有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評記錄。6.附錄

6.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃 6.2 會議簽到表

6.3 自評首末次會議記錄 6.4安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進記錄

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