財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

為了遵循法律法規(guī)我們需要仔細(xì)規(guī)劃工作流程，因此才需要我們擬定下一階段的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃有助于達(dá)成工作目標(biāo)，本篇文章是經(jīng)過精心挑選的一篇優(yōu)秀的“財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”作品，下面的觀點(diǎn)僅供參考不能代表全部意見！

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇1

20XX年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省財(cái)政廳的精心指導(dǎo)下，全市各級財(cái)政部門以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為強(qiáng)大動(dòng)力，主動(dòng)融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，圍繞市委、市政府“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)，做大總量、加快集聚”的發(fā)展戰(zhàn)略，自我加壓，奮力進(jìn)取，實(shí)施積極財(cái)政政策，挖潛堵漏，增收節(jié)支，不斷提高公共財(cái)政保障能力，財(cái)政收支規(guī)模、財(cái)政管理水平再上新的臺(tái)階，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展。

(一)認(rèn)真組織收入，收入規(guī)模不斷壯大。

針對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，堅(jiān)持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓組織收入。一是做好收入預(yù)測分析。結(jié)合我市稅源現(xiàn)狀和特點(diǎn)，按季度對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和各地重點(diǎn)稅源進(jìn)行調(diào)查，對財(cái)政收入增減因素進(jìn)行分析，對下階段財(cái)政收入情況進(jìn)行預(yù)測，摸清重點(diǎn)稅源，抓住薄弱環(huán)節(jié)，確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長。二是及時(shí)分解目標(biāo)任務(wù)。及時(shí)將20**年市本級財(cái)政部門收入目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到局內(nèi)相關(guān)科室和有關(guān)單位，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，確保市本級財(cái)政部門收入目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。同時(shí)加強(qiáng)對各縣(市、區(qū))財(cái)政部門組織收入工作的指導(dǎo)。三是加強(qiáng)財(cái)政收入調(diào)度。每季度召開一次財(cái)稅調(diào)度會(huì)和財(cái)稅庫橫向聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)財(cái)政形勢，加大對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，提高財(cái)政收入征管的針對性和有效性。針對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)提出挖潛增收的對策和建議。得益于全市經(jīng)濟(jì)的快速增長和項(xiàng)目建設(shè)的大力推進(jìn)，全市財(cái)政收入一直保持高位運(yùn)行、強(qiáng)勁增長的良好態(tài)勢。收入規(guī)模突破100億元大關(guān)。1-11月，全市財(cái)政總收入突破100億元大關(guān)，完成1099462萬元，增長36%。其中地方財(cái)政收入完成721935萬元，增長37.7%;全市稅收收入完成851156萬元，增長32%。增幅保持高位運(yùn)行。1-11月全市財(cái)政總收入增幅達(dá)到36.0%，列全省各設(shè)區(qū)市第4位，比全省平均增幅高出2個(gè)百分點(diǎn)。而且連續(xù)7個(gè)月的累計(jì)增幅保持在40%以上，為歷年增幅之最?？h級趕超勢頭強(qiáng)勁。從增幅看，1-11月，各縣(市、區(qū))財(cái)政總收入增幅均在30%以上，XX區(qū)、XX縣、XX縣的增幅均在40%以上，最高的XX區(qū)高達(dá)49.3%。從總量看，有十個(gè)縣超過了5億元，其中XX縣、XX縣、XX縣突破10億元大關(guān)，分別達(dá)到12.58億、10.34億和10.22億元。

(二)發(fā)揮杠桿作用，支持發(fā)展力度加大。

緊緊圍繞發(fā)展大局，綜合運(yùn)用政策工具手段，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。一是支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極利用財(cái)政杠桿效應(yīng)，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)持續(xù)快速發(fā)展。爭取上級財(cái)政6795萬元資金，支持企業(yè)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級和地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。市本級財(cái)政預(yù)算安排工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，用于工業(yè)企業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)和企業(yè)技改貸款貼息補(bǔ)助?；I措安排資金4647萬元，支持生物醫(yī)藥、電子信息和新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用財(cái)政信用擔(dān)保平臺(tái)，為24家中小企業(yè)提供2.9億元貸款擔(dān)保。落實(shí)惠企減負(fù)政策，僅市財(cái)政為再生資源企業(yè)辦理增值稅退稅達(dá)9299萬元。二是支持工業(yè)園區(qū)發(fā)展。進(jìn)一步完善了井開區(qū)財(cái)政管理體制，對井開區(qū)內(nèi)企業(yè)、單位、個(gè)體工商戶的各項(xiàng)稅費(fèi)收入，以及縣(市、區(qū))在井開區(qū)內(nèi)異地辦廠企業(yè)的各項(xiàng)稅費(fèi)實(shí)行“屬地管理”，統(tǒng)一由井開區(qū)征管。

安排專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大出口;落實(shí)招商引資企業(yè)“兩免三減半”、出口創(chuàng)匯貼息補(bǔ)貼等政策，支持各地工業(yè)園區(qū)做大做強(qiáng)。三是保障中心城區(qū)重點(diǎn)城建項(xiàng)目資金需求?？朔鹑谖C(jī)對市域經(jīng)濟(jì)影響，堅(jiān)持以中心城區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為服務(wù)重點(diǎn)，積極拓寬融資渠道，打造政銀企合作平臺(tái)，年內(nèi)共籌集建設(shè)資金10億元，其中后河改造二期項(xiàng)目貸款3億元、電池廠地塊農(nóng)民安置房7億元。同時(shí)，踐行“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的政府投資評審理念，充分運(yùn)用專業(yè)技術(shù)手段，為政府投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目概算、預(yù)(結(jié))算、決算提供了科學(xué)、可靠的依據(jù)，審減了不合理資金，保障了資金使用的安全性、合理性和有效性。截止到11月底，共審核重點(diǎn)工程項(xiàng)目890批次，審核資金23.72億元，為財(cái)政節(jié)資4.13億元，審減率達(dá)到17.4%。四是支持各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。積極爭取和安排8億多財(cái)政資金，支持商貿(mào)流通和生豬、糧食生產(chǎn);爭取和安排資金158347萬元，支持水利、交通、住房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);爭取省財(cái)政地方政府債券轉(zhuǎn)貸資金2.3億元，加快我市保障性住房建設(shè)。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇2

4s店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃提升與改善

作為一家4s店的財(cái)務(wù)主管，我深知財(cái)務(wù)工作是公司運(yùn)營的重要支撐。在這個(gè)競爭激烈的市場中，只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和專業(yè)化，才能確保公司的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。因此，我制定了一份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，旨在進(jìn)一步提升和改善我們4s店的財(cái)務(wù)管理水平。

首先，我計(jì)劃加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和專業(yè)知識的提升。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)管理的核心力量，他們的素質(zhì)和能力直接影響到公司的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展前景。因此，我打算安排定期的培訓(xùn)課程，讓財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)理論和實(shí)踐，不斷提升自身的專業(yè)技能和知識水平。同時(shí)，我還將組織財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)研討會(huì)和相關(guān)專業(yè)考試，以拓寬他們的眼界和提高競爭力。通過這些努力，我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)將更好地適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)變化和發(fā)展需求。

其次，我計(jì)劃優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，提高工作效率。在過去的工作中，我發(fā)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)管理流程存在一些不合理的地方，例如手工填寫財(cái)務(wù)報(bào)表、繁瑣的審批流程等，這些都會(huì)造成工作效率低下，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。因此，我計(jì)劃引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和報(bào)表的生成，減少人工操作和錯(cuò)誤的可能性。另外，我還將簡化審批流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和等待時(shí)間，提高決策和反應(yīng)的速度。這將使我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)更加高效地完成工作，為公司提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。

第三，我計(jì)劃加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)預(yù)算是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具，通過合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，可以合理分配公司的資源，控制成本，增加利潤。因此，我打算制定詳盡的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模和市場需求來確定每個(gè)部門的預(yù)算指標(biāo)，為公司的整體發(fā)展提供有力支持。同時(shí)，我也將加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理的重視。通過建立風(fēng)險(xiǎn)評估和控制機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化和影響公司的經(jīng)營。這將為公司提供一個(gè)穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。

最后，我計(jì)劃加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作和溝通。財(cái)務(wù)工作需要與公司的其他部門密切合作，才能更好地發(fā)揮作用。因此，我將主動(dòng)與銷售、采購、人力資源等部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，了解他們的需求和問題，及時(shí)解決和反饋。同時(shí)，我也將定期組織部門間的會(huì)議和交流活動(dòng)，促進(jìn)信息的共享和合作。這將有效提高財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，為公司的各項(xiàng)工作提供有力支持。

總結(jié)起來，財(cái)務(wù)工作是公司運(yùn)營的重要支撐，為了提升與改善4s店的財(cái)務(wù)管理水平，我制定了一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和專業(yè)知識的提升，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作和溝通，我們將進(jìn)一步提升我們4s店的財(cái)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇3

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務(wù)。財(cái)務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：

1、制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，制定各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé)，制定各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。做到制度健全、完善、務(wù)實(shí)。

2、建設(shè)科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系，設(shè)立簡捷、實(shí)用的核算流程。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，為生產(chǎn)經(jīng)營提供會(huì)計(jì)體系的信息。

4、做好資金的融入和使用計(jì)劃，合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，按照定額管理制度原則，確保公司成本控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)。

6、加強(qiáng)資產(chǎn)保全，確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)完整，無人為流失、損壞。

7、按照國家規(guī)定交納各項(xiàng)稅費(fèi)，遵紀(jì)守法、維護(hù)企業(yè)良好形象。

8、加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料檔案管理，保守公司機(jī)密。不因會(huì)計(jì)人員不良行為給公司帶來損失。

9、盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算電算化。財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)10、配合其他部門做好公司工作。

財(cái)務(wù)管理要求

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務(wù)。財(cái)務(wù)工作要達(dá)到以下要求：

1、遵守《會(huì)計(jì)法》和國家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)管理制度。依法辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，使每位財(cái)務(wù)人員思想上與公司保持一致。

3、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，具備履崗技能。

4、按照四定四清晰的原則，進(jìn)行日常事務(wù)工作的安排和考核，每月一總結(jié)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員共同進(jìn)步。

5、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事，廉潔奉公。

6、堅(jiān)持一支筆審批制度，保障各項(xiàng)開支手續(xù)齊全，有章可依。

7、按照財(cái)務(wù)核算的要求，建立、健全各類賬簿、賬冊、臺(tái)賬，做到賬賬相符。賬實(shí)相符。

8、財(cái)務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線，熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機(jī)器設(shè)備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

9、建立內(nèi)部稽核機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)行為的合法性。

10、提供的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料要真實(shí)、可靠、不虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)數(shù)字。

為加強(qiáng)公司倉儲(chǔ)管理，保證供應(yīng)及時(shí)，出貨迅速，收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)、倉儲(chǔ)管理工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)。

1、制定完善的倉儲(chǔ)管理制度，制定各倉儲(chǔ)管理人員的崗位職責(zé)，制定各崗位的履職考核標(biāo)準(zhǔn)，做到制度健全、完善。

2、按照公司收發(fā)料的要求，辦理出入庫手續(xù)，收發(fā)準(zhǔn)確，出貨迅速，按時(shí)完成任務(wù)。

3、加強(qiáng)庫內(nèi)物資、庫外物資、成品物資、危險(xiǎn)品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。

4、加強(qiáng)廢舊物資管理，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。

5、按材料使用計(jì)劃，組織申報(bào)材料采購，保證滿足供應(yīng)。

6、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用，確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用，不浪費(fèi)、不損失、不外流。

7、及時(shí)盤點(diǎn)、報(bào)賬、做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

8、實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理電子化。

為加強(qiáng)公司倉儲(chǔ)管理，保證供應(yīng)及時(shí)，出貨迅速，收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。倉儲(chǔ)管理工作要達(dá)到以下要求：

1、倉儲(chǔ)人員，要認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。

2、倉儲(chǔ)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對所保管的物資，要了解其性能、用途、分類，做到收發(fā)迅速、準(zhǔn)確。

3、嚴(yán)格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù)，要求所有手續(xù)齊全、清晰、不準(zhǔn)私自發(fā)貨。

4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù)，不得私自外借公司物資。

5、對所保管物資，要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。分類掛牌，每天巡視。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，做好防火、防盜工作，保證財(cái)務(wù)安全。

7、按時(shí)盤點(diǎn)，做好材料申購工作。

8、按時(shí)記賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇4

公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為，作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往20xx年管理的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模、借20xx年集團(tuán)重心戰(zhàn)略北移上海之契機(jī)，為營造更好的地區(qū)經(jīng)營環(huán)境，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

公司的辦公室日常的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理、人力資源管理和安全管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛。這個(gè)部門的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是公司領(lǐng)導(dǎo)人的助手，是公司里在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等，另一大塊就是人事管理及安全管理。

(1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合，使整個(gè)公司在運(yùn)作過程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

(2)加強(qiáng)溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的十六個(gè)字“勤奮務(wù)實(shí)、誠信創(chuàng)業(yè)、聚力構(gòu)建、和諧鵬程”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。協(xié)助總經(jīng)理制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、環(huán)境、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

(1)組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。

(2)人員考核與教育培訓(xùn)?？己说膫?cè)重是物流部和營銷部業(yè)務(wù)員，其他部門逐步展開;其最終結(jié)果是建立完善的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上有競爭、有激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

(3)員工福利與激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級手段，并對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。

各部門要認(rèn)真貫徹政府安全部門和公司的工作計(jì)劃和安排，貫徹落實(shí)以防為主的方針，深入扎實(shí)地開展活動(dòng)。通知各項(xiàng)活動(dòng)，提高全體員工的安全意識，樹立高度的安全責(zé)任感，做到人人見安全，人人會(huì)安全，人人能安全，為達(dá)到公司20xx年的安全目標(biāo)積極工作。

A、要充分發(fā)揮教育宣傳作用，利用晨會(huì)、例會(huì)、標(biāo)語、宣傳欄等形式和各種載體進(jìn)行廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，做到警鐘長鳴、木魚常敲。

B、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，六月份舉行一期安全生產(chǎn)、消防知識全員培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，培訓(xùn)考試合格率在95%以上。十月至十一月之間舉行每年一度的消防救生應(yīng)急演練，提高員工安全意識的綜合自救能力。

C、對新進(jìn)公司的員工進(jìn)行“三級教育”。年內(nèi)十月底前，對未接受過“三級”安全教育人員進(jìn)行集體教育培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到100%。

D、加強(qiáng)和政府職能部門的溝通，必要時(shí)在適當(dāng)時(shí)間，對部門主管以上管理人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。

A、繼續(xù)完善管理制度和建立各崗位安全操作規(guī)程和安全提示卡的建立，為安全工作修好路鋪好橋。

B、公司不定期召開安全工作會(huì)議，布置有關(guān)安全工作、落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂“綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書?！?/p>

C、公司每月舉行二次安全檢查，與特殊情況隨時(shí)檢查;各部門開展生產(chǎn)安全檢查每月不少于一次。

D、繼續(xù)建立健全各級安全網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確、責(zé)任到人。

A、全年公司無發(fā)生重大傷亡事故;經(jīng)濟(jì)損失5000元以內(nèi)。

B、各部門的人員安全事故醫(yī)療費(fèi)用爭取控制在1000元以內(nèi)。

C、特殊工種做到人人有證，嚴(yán)格控制無證人員上崗。

D、年底安全管理要達(dá)到金山區(qū)安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)企業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)，爭取達(dá)到二級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1、對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。這是行政部門內(nèi)部管理方面工作，這項(xiàng)工作是公司行政穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在管理工作中對每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。（wWW.722331.CoM 教師資源網(wǎng)）

2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，人員外出登記，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少。

(1)公司文件管理制度。按照公司的正式文件編號與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。

(2)公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司各類印章的使用。

(3)規(guī)范公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況 。

(4)采購物品審批流程。落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放和低值易耗小倉庫的管理。

(5)完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。

3、積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識，配合業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門工作。根據(jù)實(shí)際情況制定方案，落實(shí)好制定的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

5、做好監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

6、安保問題重點(diǎn)就是門衛(wèi)管理問題，需要和保安公司配合做好三防工作。

7、安全工作是企業(yè)管理的重中之重，要完善安全教育制度的落實(shí)，隱患排查制度和事故處理程序。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個(gè)人認(rèn)為對政策的制定要軟，對政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí)行。每一個(gè)政策的出臺(tái)很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們在管理時(shí)要有強(qiáng)勢執(zhí)行力。

按照對辦公室中長期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開展公司成本管控、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。

辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個(gè)方面：

(2) 辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類)

(3) 做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

2、車輛使用的管控。

車輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加油等等。要定人定車，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任。

3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。

4、勞資關(guān)系的建立和改善。在公司新的勞動(dòng)合同體系上，辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個(gè)在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

5、做好設(shè)備設(shè)施日常檢維修工作。著手探索設(shè)備設(shè)施“管、用、養(yǎng)、修”一體化思路。

6、完善福利項(xiàng)目。

五、中長期計(jì)劃主要是在各項(xiàng)制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上。

1、認(rèn)真履行辦公室的各項(xiàng)職能，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。

2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴(yán)格監(jiān)督考核，著實(shí)提高工作效率。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進(jìn)行檢查。

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇5

(六)強(qiáng)化資金監(jiān)管，推進(jìn)績效財(cái)政建設(shè)。樹立大財(cái)政監(jiān)督的理念，推進(jìn)監(jiān)督關(guān)口前移，強(qiáng)化事前和事中監(jiān)督，建立健全覆蓋所有政府性資金和財(cái)政運(yùn)行全過程的監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)財(cái)政管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。一是健全財(cái)政資金安全制度。以市政府辦的名義制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市財(cái)政資金安全管理的暫行辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)市本級財(cái)政專項(xiàng)資金管理暫行規(guī)定》，從制度上確保財(cái)政資金安全，杜絕財(cái)政資金安全隱患。二是開展財(cái)政資金核查。開展內(nèi)部監(jiān)督檢查XX縣(市、區(qū))交叉檢查，對民生資金的賬實(shí)相符、撥付依據(jù)和審批程序等情況進(jìn)行全面核查。大力清理整頓財(cái)政專戶。撤銷、歸并無效賬戶和相同性質(zhì)賬戶，共撤并財(cái)政專戶555個(gè)，保留財(cái)政專戶1407個(gè)。三是開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。對教育及科技口九個(gè)單位及三所中專學(xué)校開展了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。利用會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查平臺(tái)，將部門預(yù)算執(zhí)行情況、國庫集中支付、政府采購、非稅收入征管情況及國家助學(xué)金管理使用情況一并納入，實(shí)行綜合檢查。全年共查出發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題金額2024.09萬元，處理處罰單位61戶，其中：責(zé)令調(diào)帳1581萬元，收繳財(cái)政專戶62.4萬元，罰款9.18萬元。四是實(shí)行財(cái)政績效管理。選擇公共衛(wèi)生、職業(yè)教育、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、小農(nóng)水、社會(huì)保障、小額貸款、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)等一些政策覆蓋面廣、社會(huì)關(guān)注度高、資金規(guī)模大，以及群眾反映強(qiáng)烈的專項(xiàng)資金，開展績效評價(jià)工作，并將績效考評結(jié)果作為下年度安排預(yù)算的重要依據(jù)，以提高財(cái)政資金使用效益。五是強(qiáng)化財(cái)政內(nèi)部管理。加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化對銀行賬戶、撥款印鑒和重要票據(jù)的管理，嚴(yán)格財(cái)政資金撥付審核程序，做好會(huì)計(jì)核算與對賬，不定期對全市財(cái)政資金安全管理情況進(jìn)行自查，確保了財(cái)政資金和財(cái)政干部安全。六是開展“小金庫”治理。鞏固去年治理成果，對黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和國有企業(yè)進(jìn)行全面復(fù)查，復(fù)查面達(dá)到100%。全年共發(fā)現(xiàn)“小金庫”3個(gè)，金額達(dá)29萬元。此外，還不斷加強(qiáng)收費(fèi)基金、土地收入管理，加強(qiáng)彩票市場監(jiān)督和資金管理。今年市中心城區(qū)共招拍掛34宗地，土地出讓金收入繳庫15.95億元。

(七)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，效率效能大幅提升。將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)永不竣工的工程來抓。一是認(rèn)真開展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育。召開全局干部職工大會(huì)，廣泛宣傳動(dòng)員。集中學(xué)習(xí)省第十三次黨代會(huì)、市第三次黨代會(huì)、市委三屆一次全會(huì)精神，組織觀看楊善洲先進(jìn)事跡，撰寫和心得體會(huì)，派員參加市直機(jī)關(guān)的主題演講。同時(shí)，查擺問題，剖析根源，進(jìn)一步解放思想、破除約束，解決一批當(dāng)前掣肘財(cái)政發(fā)展的突出矛盾，破解那些不合時(shí)宜的觀念、做法和政策，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是扎實(shí)開展發(fā)展提升年活動(dòng)。推行層級效能承諾，采取科長向局黨組承諾、科員向科長承諾的形式，實(shí)行最嚴(yán)格的效能過錯(cuò)責(zé)任追究制，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力建設(shè)發(fā)“五型”財(cái)政。

同時(shí)，認(rèn)真做好由財(cái)政部門牽頭的推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展工作，通過完善集組織協(xié)調(diào)機(jī)制、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制、資金管理機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制、服務(wù)效能考核機(jī)制，集中辦好涉及群眾切身利益的66件實(shí)事，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平。三是認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。通過開展以“為民理財(cái)創(chuàng)先進(jìn)，服務(wù)大局爭先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷拓展“三民”活動(dòng)內(nèi)涵，在全市財(cái)政系統(tǒng)形成了崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。四是精心培育財(cái)政文化。組隊(duì)參加全市紅歌廉歌合唱大賽，獲得二等獎(jiǎng)。積極參與省廳舉辦的慶祝建黨94周年文藝匯演，并獲得較好成績。在全系統(tǒng)廣泛開展廉政演講比賽，舉行慶“七一”乒乓球比賽、籃球比賽、“五型”財(cái)政征文比賽，組織團(tuán)員青年參加獻(xiàn)血等各種有益身心的文體活動(dòng)，在豐富干部職工業(yè)余生活的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。通過一系列卓有成效的舉措，隊(duì)伍素質(zhì)大大提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，效率效能大幅提升。局機(jī)關(guān)被評為全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體，連續(xù)五屆獲得江西省第十二屆文明單位稱號。在市效能辦每季度對全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況的監(jiān)測中，我局一直名列市直單位前茅。

在取得上述成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前財(cái)政運(yùn)行中依然存在一些突出矛盾和問題。主要表現(xiàn)為財(cái)政“蛋糕”有待進(jìn)一步做大;財(cái)政增收的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固;財(cái)政收入質(zhì)量仍處在下游水平;收支矛盾還十分突出;促進(jìn)公共服務(wù)均等化的任務(wù)十分緊迫;加強(qiáng)資金監(jiān)管的任務(wù)依然艱巨，等等。對上述問題，我們將通過深化改革、強(qiáng)化管理、完善機(jī)制來加以改進(jìn)。

20xx年是我市進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對極其復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，我們將認(rèn)真貫徹市第三次黨代會(huì)和市三屆人大一次會(huì)議精神，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，(電話銷售工作總結(jié))充分發(fā)揮財(cái)政杠桿作用，提高依法理財(cái)水平，進(jìn)一步保障和改善民生，努力促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新吉安作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一是抓收入，提質(zhì)量。積極培植財(cái)源，加強(qiáng)征管，密切關(guān)注收入增長變化情況，加大對主體稅種、重點(diǎn)行業(yè)稅源監(jiān)控力度，應(yīng)收盡收，切實(shí)提高收入質(zhì)量。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇6

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

1、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益化。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

4、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金、基本藥物補(bǔ)助資金和村醫(yī)補(bǔ)助等惠民專項(xiàng)資金的管理和合理使用，按照現(xiàn)行財(cái)政管理體制，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行明細(xì)分類核算。

5、對各個(gè)部門需要采集單位和個(gè)人的信息，要及時(shí)配合和完善好工作；勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作也要認(rèn)真、仔細(xì)，做好臺(tái)賬和季度、年度的統(tǒng)計(jì)工作，確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理：加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，，建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。

7、每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。

8、醫(yī)用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進(jìn)行對賬，確保賬目與實(shí)際庫存物資一直，每年進(jìn)行庫存物資的盤點(diǎn)清查。

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。

2、做好財(cái)務(wù)分析：為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。

3、在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂，應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。

1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬，加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的'管理。

2、督促出納做好各種費(fèi)用開支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

1、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

2、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

所以在20xx年及以后的工作中財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。

總之在新的一年里，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力！

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇7

酒店籌備期財(cái)務(wù)工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

1. 預(yù)算編制：在酒店籌備期，需要編制詳細(xì)的預(yù)算，包括成本、收入、利潤等。預(yù)算應(yīng)該根據(jù)酒店的類型、規(guī)模、目標(biāo)市場等因素進(jìn)行編制，并應(yīng)該定期進(jìn)行更新。

2. 財(cái)務(wù)分析：在酒店籌備期，需要對酒店的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，包括成本分析、收入分析、利潤分析等。通過分析，可以了解酒店財(cái)務(wù)狀況，并為酒店的投資決策提供參考。

3. 成本控制：在酒店籌備期，需要對酒店的成本進(jìn)行控制，包括人工成本、物料成本、租金等。成本控制應(yīng)該根據(jù)酒店的實(shí)際情況進(jìn)行制定，并應(yīng)該定期進(jìn)行審核。

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告：在酒店籌備期，需要定期向股東、投資者、政府等提供財(cái)務(wù)報(bào)告，包括財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映酒店的財(cái)務(wù)情況。

5. 稅務(wù)規(guī)劃：在酒店籌備期，需要對酒店進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，包括稅務(wù)申報(bào)、稅收優(yōu)惠等。稅務(wù)規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)酒店的實(shí)際情況進(jìn)行制定，并應(yīng)該定期進(jìn)行審核。

6. 財(cái)務(wù)培訓(xùn)：在酒店籌備期，需要對酒店的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括財(cái)務(wù)管理、成本控制、財(cái)務(wù)分析等。財(cái)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)該定期進(jìn)行更新，以提高酒店的財(cái)務(wù)管理水平。

7. 財(cái)務(wù)監(jiān)督：在酒店籌備期，需要對酒店的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，包括財(cái)務(wù)檢查、財(cái)務(wù)審計(jì)等。財(cái)務(wù)監(jiān)督應(yīng)該根據(jù)酒店的實(shí)際情況進(jìn)行制定，并應(yīng)該定期進(jìn)行審核。

8. 財(cái)務(wù)文檔管理：在酒店籌備期，需要對酒店的財(cái)務(wù)文檔進(jìn)行管理，包括財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等。財(cái)務(wù)文檔應(yīng)該進(jìn)行分類、備份、歸檔等。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇8

xx大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理，隨時(shí)對產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制，以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù)，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時(shí)地對酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷售價(jià)格過低，或成本過高等問題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來，以作書面性匯報(bào)！及時(shí)的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失！將酒店的'**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。

2.不定時(shí)的，對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題及時(shí)做出書面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇9

20xx年度，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室和二級單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。今年，被省廳評為全省財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作一等獎(jiǎng)，被市財(cái)局表彰為全市財(cái)會(huì)工作先進(jìn)單位，被市審計(jì)局表彰為內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位。20xx年的規(guī)劃財(cái)務(wù)工作主要是圍繞以下四個(gè)方面來開展工作。

一、圍繞一條主線，切實(shí)做好規(guī)劃財(cái)務(wù)工作

圍繞“三保一增”(即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，預(yù)算經(jīng)費(fèi)遞增)的目標(biāo)，以“十三五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

二、做好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)保障能力

一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)的爭取工作。積極爭取各項(xiàng)民資金，挖掘策依據(jù)，科學(xué)編制部門預(yù)算，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。20xx年全市爭取各類民資金億元，占全省民資金的七分之一強(qiáng)，20xx年市級財(cái)安排市直民系統(tǒng)預(yù)算資金和項(xiàng)目資金達(dá)1566萬元，局機(jī)關(guān)落實(shí)預(yù)算440萬元，較上年增加22%。另外，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)76萬元，爭取上級民部門補(bǔ)助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)和項(xiàng)目資金的爭取、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民資金3700萬元。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算資金的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

二是強(qiáng)化考核，做好民統(tǒng)計(jì)工作。修訂完善了《黃岡市民統(tǒng)計(jì)工作評價(jià)辦法》，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。民統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量一直位居全省前列，xx年市局持續(xù)保持全省一等獎(jiǎng)。為民事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)積極完成好xxx布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報(bào)，共核實(shí)上報(bào)104個(gè)單位，涉及金額億元。

三、把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用

規(guī)劃工作舒劃財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)新職能，特別是隨著國家對民生項(xiàng)目突入的增加，這項(xiàng)工作顯得尤為重要。所以，我們在做好常規(guī)性的預(yù)算財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，更加重視規(guī)劃編制工作以及民項(xiàng)目建設(shè)工作。在項(xiàng)目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲(chǔ)備三個(gè)環(huán)節(jié)，努力做好服務(wù)和管理工作。

二是建設(shè)一批，規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。今年既是“十三五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好項(xiàng)目策劃的同時(shí)，早動(dòng)手，早部署，積極做好“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施工作?！笆濉币?guī)劃中，市局精心策劃項(xiàng)目9個(gè)，目前，已有7個(gè)項(xiàng)目在逐步啟動(dòng)?？h市20xx年在建項(xiàng)目114個(gè)，投資億(爭取上級億)，其中民系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目23個(gè)，投入資金億元;同時(shí)，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系，以爭項(xiàng)目為抓手，廣泛吸納民建設(shè)資金，做好民項(xiàng)目的爭取、編制和上報(bào)工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建議方案和20xx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)和市福利中心光榮院項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目的編制上報(bào)工作，上報(bào)項(xiàng)目資金3900萬元，到位2450萬元。

三是做到儲(chǔ)備一批，全市民規(guī)劃儲(chǔ)備庫建立完善。做好民公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，申報(bào)了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮養(yǎng)老、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護(hù)、供、休、殘疾康復(fù)、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個(gè)類別的民公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目。經(jīng)過審核，全市共有108個(gè)項(xiàng)目最終入庫，并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目儲(chǔ)備庫實(shí)現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目庫建設(shè)成為指導(dǎo)我市民工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展、落實(shí)國家項(xiàng)目策的重要平臺(tái)。

四、突出“四抓”，規(guī)范民資金管理使用

進(jìn)一步在全市民系統(tǒng)開展以“制度健全、預(yù)算科學(xué)、統(tǒng)計(jì)完善、管理嚴(yán)格”為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理活動(dòng)，全面提升聚財(cái)、管財(cái)、理財(cái)、用財(cái)能力。

一是抓建章立制促規(guī)范。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大對各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。協(xié)助機(jī)關(guān)管理，制定出臺(tái)了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》，對機(jī)關(guān)接待制度、物資采購及財(cái)產(chǎn)管理制度、車輛制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善。

二是抓培訓(xùn)指導(dǎo)上水平。采取以會(huì)代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對縣市及二級單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、提升工作質(zhì)量和工作效率。機(jī)關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，3人參加了會(huì)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)。各縣市也把基層財(cái)務(wù)規(guī)范化管理放在重要地位，加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使基層民工作人員的財(cái)務(wù)管理水平有了較大提高。

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