資產(chǎn)類工作總結(jié)

資產(chǎn)工作總結(jié)。

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資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇1)

資產(chǎn)預(yù)算工作總結(jié)

引言：

資產(chǎn)預(yù)算工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要一環(huán)，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。充分利用資產(chǎn)預(yù)算，可以有效控制企業(yè)的支出，提高資金利用效率，優(yōu)化資源配置，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將詳細(xì)介紹資產(chǎn)預(yù)算工作的具體流程和關(guān)鍵點(diǎn)，并對(duì)過(guò)去一年的資產(chǎn)預(yù)算工作進(jìn)行總結(jié)和分析。

一、資產(chǎn)預(yù)算工作流程

資產(chǎn)預(yù)算工作的流程一般包括以下幾個(gè)步驟：

1. 收集數(shù)據(jù)：首先，需要從各個(gè)相關(guān)部門和單位收集相關(guān)數(shù)據(jù)，包括上一年度的資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)報(bào)表、市場(chǎng)狀況等。同時(shí)，還需要與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，了解他們的需求和計(jì)劃，以便更好地制定預(yù)算方案。

2. 制定預(yù)算方案：在收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，制定資產(chǎn)預(yù)算方案。預(yù)算方案應(yīng)包括明確的指標(biāo)和目標(biāo)，如資產(chǎn)投資額、資金來(lái)源、使用期限等。

3. 預(yù)算審批：經(jīng)過(guò)制定預(yù)算方案后，需要提交給企業(yè)高層進(jìn)行審批。審批時(shí)需要詳細(xì)說(shuō)明預(yù)算方案的合理性和可行性，以及它與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的契合度。

4. 資金申請(qǐng)：預(yù)算方案獲得批準(zhǔn)后，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行資金申請(qǐng)。這一過(guò)程包括與金融機(jī)構(gòu)協(xié)商貸款，申請(qǐng)政府出資或引入合作伙伴等。資金申請(qǐng)成功后，將為資產(chǎn)預(yù)算的實(shí)施提供支持。

5. 資產(chǎn)購(gòu)置和運(yùn)營(yíng)：在獲得資金后，可以開始實(shí)施資產(chǎn)預(yù)算方案。這包括資產(chǎn)的購(gòu)置、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)等。同時(shí)，還需要建立相應(yīng)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制，監(jiān)測(cè)資產(chǎn)的使用情況，以便及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案。

6. 資產(chǎn)預(yù)算的跟蹤與評(píng)估：資產(chǎn)預(yù)算的完成不意味著工作的結(jié)束，而是需要進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。定期檢查資產(chǎn)的使用情況，對(duì)比實(shí)際結(jié)果與預(yù)算，分析偏差原因，找出問(wèn)題并及時(shí)采取措施予以調(diào)整。

二、資產(chǎn)預(yù)算工作的關(guān)鍵點(diǎn)

1. 數(shù)據(jù)收集和分析：資產(chǎn)預(yù)算的制定需要大量的數(shù)據(jù)支撐，這就要求相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)。同時(shí)，還需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析，以便識(shí)別出潛在的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。只有基于可靠的數(shù)據(jù)和準(zhǔn)確的分析，才能制定出具有可行性的預(yù)算方案。

2. 合理性和可行性：預(yù)算方案的制定應(yīng)兼顧合理性和可行性。即一方面要符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，另一方面要考慮到市場(chǎng)環(huán)境和資源限制。預(yù)算方案的合理性和可行性不僅要向企業(yè)高層進(jìn)行解釋，還需要得到各部門的支持和配合。

3. 監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制：預(yù)算的實(shí)施需要建立相應(yīng)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制。通過(guò)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和問(wèn)題，為預(yù)算方案的調(diào)整提供依據(jù)。同時(shí)，還可以通過(guò)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的預(yù)算工作提供參考。

三、資產(chǎn)預(yù)算工作的總結(jié)和分析

過(guò)去一年，我們公司在資產(chǎn)預(yù)算工作上取得了一定成果，但也存在一些不足之處。

1. 成果總結(jié)：

為了更好地管理資產(chǎn)，我們公司制定了全面的資產(chǎn)預(yù)算方案，明確了目標(biāo)和指標(biāo)，并進(jìn)行了周密的計(jì)劃。通過(guò)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，我們成功地獲得了必要的資金支持，并按照預(yù)算方案的要求，購(gòu)置和運(yùn)營(yíng)了相應(yīng)的資產(chǎn)。在資產(chǎn)的使用過(guò)程中，我們建立了有效的監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制，并對(duì)偏差進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整。總體而言，我們的資產(chǎn)預(yù)算取得了一定的成果，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。

2. 不足分析：

然而，在資產(chǎn)預(yù)算工作中，我們也存在一些不足之處。首先，我們?cè)跀?shù)據(jù)收集和分析方面還存在一些問(wèn)題，不夠全面和準(zhǔn)確，這導(dǎo)致了一些預(yù)算方案的偏離。其次，在預(yù)算方案的制定中，我們有時(shí)過(guò)于保守，未能完全發(fā)揮資產(chǎn)的潛力。此外，我們的資產(chǎn)預(yù)算工作還缺乏一定的前瞻性，沒(méi)有充分考慮到市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)變化的影響。

結(jié)論：

綜上所述，資產(chǎn)預(yù)算工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的一項(xiàng)工作。通過(guò)充分利用資產(chǎn)預(yù)算，我們可以實(shí)現(xiàn)資金的有效利用和資源的優(yōu)化配置，提升企業(yè)的發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在資產(chǎn)預(yù)算工作中也需要克服一些挑戰(zhàn)，包括數(shù)據(jù)收集和分析的準(zhǔn)確性、預(yù)算方案的合理性和可行性以及監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制的建立。通過(guò)總結(jié)和分析過(guò)去一年的資產(chǎn)預(yù)算工作，我們可以不斷優(yōu)化資產(chǎn)預(yù)算的流程和方法，為今后的工作提供參考，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求。

資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇2)

作為一名固定資產(chǎn)管理員，我的主要職責(zé)是管理和維護(hù)公司的各種固定資產(chǎn)，包括機(jī)器設(shè)備、工具、房屋和土地等。在這份工作中，我必須保證資產(chǎn)的完好性和可用性，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

管理固定資產(chǎn)需要細(xì)心和耐心。我首先要對(duì)公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)和登記，以便跟蹤它們的位置、狀態(tài)和價(jià)值。我需要了解每項(xiàng)資產(chǎn)的用途、購(gòu)買日期、購(gòu)買價(jià)格、折舊情況以及維修歷史等詳細(xì)信息。這有助于我做出正確的決策，包括如何優(yōu)化資產(chǎn)利用率、何時(shí)需要進(jìn)行更換或維修以及如何合理地安排固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)等事宜。

在固定資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)方面，我需要定期檢查、清潔和維修設(shè)備，確保它們處于良好的工作狀態(tài)。如果設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞，我需要及時(shí)采取措施進(jìn)行修理或更換。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)使用規(guī)程和安全操作手冊(cè)，以確保員工安全使用設(shè)備。

除了維護(hù)固定資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我還需要協(xié)調(diào)和支持公司的其他部門。例如，我需要向會(huì)計(jì)部門提供精確和可靠的資產(chǎn)信息，以支持財(cái)務(wù)決策。我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與IT部門、采購(gòu)部門、供應(yīng)商和承包商的工作合作，以確保合理和高效的資源分配。

最后，作為一名固定資產(chǎn)管理員，我始終保持專業(yè)和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。在處理固定資產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題時(shí)，我遵循公司的規(guī)定和政策，同時(shí)也努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平，以滿足不斷變化的企業(yè)需求。

總之，固定資產(chǎn)管理員的工作是多方面和多層次的。不論是保持資產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還是協(xié)調(diào)與其他部門的合作，都需要我們保持高度的專注和熱情。只有這樣，才能為公司的長(zhǎng)期發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇3)

資產(chǎn)申報(bào)工作總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的飛速進(jìn)步，我國(guó)的資產(chǎn)管理工作也在不斷地完善和提高。然而，由于資產(chǎn)眾多、種類繁多，資產(chǎn)管理工作難度大，如何進(jìn)行資產(chǎn)的規(guī)范管理成為了一個(gè)十分重要的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，我們組織了一次資產(chǎn)申報(bào)工作，以下是本人對(duì)此次資產(chǎn)申報(bào)工作的總結(jié)。

一、工作背景

由于本部門的資產(chǎn)處于分散狀態(tài)，財(cái)務(wù)管理手段較為簡(jiǎn)單，資產(chǎn)管理不規(guī)范。為實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范、高效化的資產(chǎn)管理，以及保證資產(chǎn)價(jià)值的不斷升值，本著“認(rèn)真落實(shí)、精心施工、持之以恒”的原則，我們組織了一次資產(chǎn)申報(bào)工作。

二、工作步驟

1. 確定資產(chǎn)狀態(tài)：查找、梳理、核實(shí)各個(gè)部門現(xiàn)有的資產(chǎn)，包括設(shè)備、物資、用品、低值易耗品、維護(hù)資料等。

2. 制定申報(bào)計(jì)劃：根據(jù)各部門的資產(chǎn)種類、使用情況以及價(jià)值等信息，將各部門資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析和逐一調(diào)查，制定資產(chǎn)申報(bào)計(jì)劃。

3. 開始資產(chǎn)申報(bào)：依據(jù)制定的計(jì)劃，對(duì)各部門的資產(chǎn)逐一進(jìn)行申報(bào)，其中重要的資產(chǎn)需進(jìn)行資產(chǎn)清冊(cè)的編制與存檔。

4. 資產(chǎn)審核：各部門的申報(bào)信息將交由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核，對(duì)有疑問(wèn)的資產(chǎn)需再次核實(shí)。

5. 審核報(bào)表的整理：將各部門的資產(chǎn)申報(bào)清單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和匯總，以形成方便日后查詢、管理的報(bào)表。

6. 資產(chǎn)監(jiān)督管理：對(duì)于已經(jīng)申報(bào)清楚的資產(chǎn)，進(jìn)行資產(chǎn)監(jiān)督管理，以確保資產(chǎn)的使用和管理符合相關(guān)規(guī)定和要求。

三、工作總結(jié)

1. 完成情況: 在此次資產(chǎn)申報(bào)工作中，我們共申報(bào)各類資產(chǎn) 1000 余件，經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤后，資產(chǎn)管理工作得以全面升級(jí)。同時(shí)，通過(guò)此次資產(chǎn)申報(bào)工作，我們也清楚了每個(gè)部門的資產(chǎn)數(shù)量和價(jià)值。

2. 收獲體會(huì): 在此次資產(chǎn)申報(bào)工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了規(guī)范資產(chǎn)管理的重要性，學(xué)到了如何對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行申報(bào)和管理。同時(shí)，在實(shí)際的操作中也充分體會(huì)到了協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的重要性，在工作中也學(xué)到了如何更加有效的協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

3. 規(guī)范管理: 本次資產(chǎn)申報(bào)工作改善了當(dāng)初分散管理資產(chǎn)，沒(méi)有規(guī)范管理的問(wèn)題，并且為資產(chǎn)管理定期盤點(diǎn)提供了依據(jù)。通過(guò)此次工作，提高了公司管理、監(jiān)督、維護(hù)能力和工作效率。

綜上所述，此次資產(chǎn)申報(bào)工作的開展，不僅進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)，也為公司保護(hù)資產(chǎn)、提高工作效率、提升管理水平和工作績(jī)效，做出了積極的貢獻(xiàn)。今后，我們也會(huì)繼續(xù)為推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理不懈努力。

資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇4)

固定資產(chǎn)管理員是企業(yè)中重要的職務(wù)之一，其工作是管理企業(yè)的固定資產(chǎn)，包括購(gòu)置、報(bào)廢、維修、保養(yǎng)、盤點(diǎn)等方面的工作。在過(guò)去的一年中，我擔(dān)任了固定資產(chǎn)管理員的職務(wù)，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下幾點(diǎn)：

一、 資產(chǎn)管理制度和流程建設(shè)

在企業(yè)中，建立有效的固定資產(chǎn)管理制度和流程是非常重要的。作為一名資產(chǎn)管理員，我們需要制定和完善固定資產(chǎn)管理制度，包括資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)維修和保養(yǎng)等方面的規(guī)定，并將其流程化。建立這樣的體系可以減少管理層的干預(yù)，提高工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的投資回報(bào)率。

二、 規(guī)范資產(chǎn)的購(gòu)置、使用和報(bào)廢

固定資產(chǎn)管理部門的工作需要遵守嚴(yán)格的資產(chǎn)管理流程。任何時(shí)候都需要滿足企業(yè)的需求，并且要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)做出關(guān)鍵決策。購(gòu)置、使用和報(bào)廢是固定資產(chǎn)管理中的三個(gè)重要方面。我們需要負(fù)責(zé)選擇供應(yīng)商，確定物品需求和預(yù)算，負(fù)責(zé)審批、驗(yàn)收和入賬。同時(shí)，我們還需要檢查、保養(yǎng)和修理固定資產(chǎn)，并合理分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn)的折舊以及其他相關(guān)費(fèi)用。

三、 做好盤點(diǎn)和分類工作

資產(chǎn)管理員要將所有的固定資產(chǎn)分開盤點(diǎn)，并按照規(guī)定的流程進(jìn)行分類。在盤點(diǎn)時(shí)，我們需要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，包括資產(chǎn)名稱、所屬部門、購(gòu)買日期、安裝位置、保修期、使用年限等信息。這樣可以更好地掌握固定資產(chǎn)的狀況，了解哪些資產(chǎn)需要購(gòu)置或維修。同時(shí)，對(duì)于失蹤或丟失的固定資產(chǎn)，我們需要立即處理，嚴(yán)格審查并充分記錄相關(guān)信息。

四、 加強(qiáng)協(xié)同合作

資產(chǎn)管理員需要密切協(xié)同合作，并與其他部門經(jīng)常溝通。例如，資產(chǎn)管理員與財(cái)務(wù)部門合作，以確保日常操作過(guò)程和資源利用的正確性，并定期維護(hù)所有固定資產(chǎn)的計(jì)算機(jī)軟件和硬件。與IT部門合作，為固定資產(chǎn)的管理和使用提供技術(shù)支持和服務(wù)。當(dāng)與部門發(fā)生糾紛時(shí)，我們需要與主管或相關(guān)人員直接溝通，防止固定資產(chǎn)錯(cuò)亂或意外丟失的情況發(fā)生。

五、 維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

要想讓資產(chǎn)管理部門的工作順利展開，就需要維護(hù)一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。我們需要珍惜每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮他們的才能。同時(shí)，我們也需要相互學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理技能。這將幫助我們更好地解決各種問(wèn)題，維護(hù)固定資產(chǎn)的正常使用。

綜上所述，作為一名資產(chǎn)管理員，我們需要制定資產(chǎn)管理制度和流程，規(guī)范固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用和報(bào)廢。我們還需要加強(qiáng)盤點(diǎn)和分類工作，維護(hù)團(tuán)隊(duì)合作與溝通以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，從而成功地實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的正常管理和運(yùn)營(yíng)。

資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇5)

資產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，它關(guān)系到企業(yè)的收益、利潤(rùn)以及整體運(yùn)營(yíng)狀況。上半年，我公司的資產(chǎn)管理工作團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化管理策略，精細(xì)化管理體系，以提高資產(chǎn)效率和降低管理成本為目標(biāo)，取得了明顯的成效。

一、資產(chǎn)管理策略的優(yōu)化

為減少資產(chǎn)閑置，提高資產(chǎn)利用率和降低租賃成本，我們制定了資產(chǎn)“一應(yīng)多用”的管理策略。在對(duì)每一個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析后，我們積極發(fā)揮多功能性，如通過(guò)技術(shù)升級(jí)、軟件更新等方式，提高各個(gè)設(shè)備的使用頻次，以達(dá)到資產(chǎn)最大效用。同時(shí)，我們也加大了資產(chǎn)的監(jiān)管力度，實(shí)行了清單管理，確保了資產(chǎn)的完好性和安全性。

二、資產(chǎn)管理體系的精細(xì)化

在提高資產(chǎn)利用率的同時(shí)，我們不忘精簡(jiǎn)管理流程，進(jìn)一步提高管理效率和降低管理成本。我們通過(guò)升級(jí)信息系統(tǒng)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等方式，打造了一整套高效的管理體系。在過(guò)程管理中，我們明確了職責(zé)分工和工作流程，制定了標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程和管理制度，有效地降低了處理信息和流程的時(shí)間成本，提高了資產(chǎn)管理效率。

三、積極開展節(jié)能降耗

作為一家注重社會(huì)責(zé)任的公司，我們積極開展綠色環(huán)保工作，推廣綠色能源，減少企業(yè)對(duì)自然環(huán)境的危害。我們實(shí)施了能耗監(jiān)測(cè)與節(jié)約方案，通過(guò)實(shí)施能源管理方案、用電報(bào)表、節(jié)能宣傳等環(huán)節(jié)，員工的意識(shí)也得到了提高。這不僅有助于提高企業(yè)形象和品牌形象，同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的能源浪費(fèi)。

在上半年度的工作中，我們的資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)一直保持著高昂的工作熱情和極高的管理水平，通過(guò)優(yōu)化策略、精細(xì)管理、節(jié)能減耗等方式，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)利用效益的提高，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，以更高的目標(biāo)為動(dòng)力，持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)管理工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇6)

根據(jù)《信陽(yáng)市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》和縣紀(jì)委安排，按照國(guó)有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)按時(shí)完成了國(guó)有資產(chǎn)清查的相關(guān)工作，現(xiàn)將國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報(bào)告如下：

根據(jù)通知要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記花少鋒任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)何秋彥任、常務(wù)副書記丁鴻朗、紀(jì)委書記黃士華副組長(zhǎng)，紀(jì)檢、辦公室等相關(guān)部門組成的城關(guān)鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室?？h國(guó)有資產(chǎn)清理工作動(dòng)員會(huì)議后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開了國(guó)有資產(chǎn)清理動(dòng)員布置工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了本次國(guó)有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求：一是領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案，落實(shí)工作機(jī)構(gòu);二是各職能部門明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合;三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機(jī)制，責(zé)任層層落實(shí)。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在相關(guān)單位的指導(dǎo)下，通過(guò)工作人員的共同努力，目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動(dòng)和自查自糾階段預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)果如下：

一是在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進(jìn)過(guò)程中，清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來(lái)款項(xiàng)取證、對(duì)盈虧、報(bào)廢資產(chǎn)的分類清理和技術(shù)鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對(duì)物，賬實(shí)相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

二是進(jìn)一步增強(qiáng)了我鎮(zhèn)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的意識(shí)和緊迫感，對(duì)在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合實(shí)際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。

三是規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍，國(guó)有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國(guó)有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。

按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個(gè)階段階段的工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在問(wèn)題。一是部分工作人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。二是部分單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)工作人員培訓(xùn)和管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對(duì)新增資產(chǎn)尤其是捐贈(zèng)資產(chǎn)做到及時(shí)入帳，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

根據(jù)《明光市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》、《明光市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實(shí)暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策，做到統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求。

我單位及時(shí)組織人力和物力，經(jīng)過(guò)兩緊張有序的工作，已經(jīng)按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

本單位于20xx年4月1日至20xx年4月16日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作

①認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，全面理解認(rèn)識(shí)本次清查工作的意義、任務(wù)和目的，端正態(tài)度成立相關(guān)組織，各項(xiàng)登記工作要做到賬實(shí)相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來(lái)源，支付和管理情況，財(cái)務(wù)賬目要清楚，徹底查清經(jīng)濟(jì)狀況。

② 清查內(nèi)容為單位基本情況、財(cái)務(wù)清理、財(cái)務(wù)清查和制度完善。

③ 成立以校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

①辦公室由潘電強(qiáng)負(fù)責(zé)全面工作兼財(cái)務(wù)登記。

②陳紹金同志負(fù)責(zé)校舍的登記。

③童德金同志負(fù)責(zé)圖書館資料。

④陳必文同志負(fù)責(zé)電教儀器。

⑤潘文學(xué)同志負(fù)責(zé)理化教學(xué)儀器的登記。

根據(jù)市教育局教計(jì)(20xx)26號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，為做好我校資產(chǎn)清查工作，經(jīng)校務(wù)會(huì)研究決定，成立澇口中學(xué)資產(chǎn)清查工件領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，組成人員如下：

應(yīng)包括以下內(nèi)容：通過(guò)對(duì)本單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結(jié)果為：資產(chǎn)清查數(shù)為742177.61元，負(fù)債清查數(shù)241446.75元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為50xx30.86元。

應(yīng)包括以下內(nèi)容：截止20xx年12月31日，本單位賬面資產(chǎn)總額為742177.61元，此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)差錯(cuò)影響資產(chǎn)總額減少(增加)0元，調(diào)整后資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準(zhǔn)數(shù)為742177.61元。具體情況為： 做到賬實(shí)相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來(lái)源，支付和管理情況，財(cái)務(wù)賬目要清楚

應(yīng)包括以下內(nèi)容：截止20xx年12月31日，本單位資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)為742177.61元，此次資產(chǎn)清查中共清查出資產(chǎn)損失(收益)0元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)0%。資產(chǎn)損失(收益)主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失(收益)0元、固定資產(chǎn)損失(收益)0元、對(duì)外投資(有價(jià)證券)損失0元、對(duì)外投資(有價(jià)證券)收益0元、無(wú)形資產(chǎn)損失0元、無(wú)形資產(chǎn)收益0元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等71474元。

截止20xx年12月31日，本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)處理資產(chǎn)損失(收益)0元，申報(bào)處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)0%。

本次資產(chǎn)清查，本單位申報(bào)資產(chǎn)損失(收益)0元，其中流動(dòng)資產(chǎn)損失(收益)0元，固定資產(chǎn)損失(收益)0元，對(duì)外投資損失(收益)0元，無(wú)形資產(chǎn)損失(收益)0元，其他資產(chǎn)損失(收益)0元。

單位在賬務(wù)清理中，對(duì)清理出來(lái)的20xx年度的錯(cuò)賬，要根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整的規(guī)定自行進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，針對(duì)資產(chǎn)清查工作中暴露出來(lái)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問(wèn)題，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

面對(duì)學(xué)校沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，精心規(guī)劃，查找原因，制定了5年發(fā)展計(jì)劃和還款計(jì)劃。精打細(xì)算節(jié)約有效經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)。

今后，我們會(huì)不斷克服困難、執(zhí)行黨的教育方針，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，全面實(shí)行素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，盡量組織財(cái)力、創(chuàng)造條件讓學(xué)校實(shí)行寄宿制，使偏遠(yuǎn)地的孩子接受現(xiàn)代化的教育，享受優(yōu)越的教學(xué)資源，讓澇口鄉(xiāng)的教育事業(yè)蓬蓬勃勃，生機(jī)無(wú)限，為澇口鄉(xiāng)的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化隊(duì)伍，成長(zhǎng)為高素質(zhì)的社會(huì)主義建設(shè)者。

1、賬務(wù)清理應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為時(shí)點(diǎn)，采取倒軋的方式對(duì)各類賬務(wù)進(jìn)行全面清理。

2、對(duì)實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行整理，考慮清查日至基準(zhǔn)日間變化.

3、將清查明細(xì)表與財(cái)務(wù)賬、資產(chǎn)卡片核對(duì)，確定盤盈、盤虧數(shù)額 。

為了貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于開展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)辦發(fā)51)號(hào)精神，確保我院資產(chǎn)清查工作順利實(shí)施，根據(jù)《**縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)對(duì)整個(gè)清理工作總結(jié)如下：

1、建立組織、認(rèn)真學(xué)習(xí)方案。我院積極組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)清查文件，提高對(duì)清查工作重要性的認(rèn)識(shí)，制訂了本院清查工作實(shí)施方案，成立了本院清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了單位一把手對(duì)此次清查工作負(fù)總責(zé)，財(cái)務(wù)人員具體負(fù)責(zé)清查工作的落實(shí)。

2、不折不扣的執(zhí)行清查方案，認(rèn)真細(xì)致的搞好單位資產(chǎn)清查。我院資產(chǎn)清查經(jīng)歷了從準(zhǔn)備、培訓(xùn)、清查、復(fù)查、匯總、總結(jié)、報(bào)告等幾個(gè)階段，從3月6日開始到4月5日結(jié)束，共歷時(shí)一個(gè)月，采取按照資產(chǎn)賬目，對(duì)單位所有資產(chǎn)全面進(jìn)行一次清點(diǎn)、盤存，有關(guān)科室人員再進(jìn)行復(fù)檢的方式，使整個(gè)清查工作進(jìn)行的秩序、徹底。此次清理單位現(xiàn)存資產(chǎn)總計(jì)：2233439.73元，其中固定資產(chǎn)2066853.00元，負(fù)債375425.06元。凈資產(chǎn)合計(jì)：1858014.67元。單位現(xiàn)有職工21人，其中正式人員18人，臨時(shí)3人，退休人員5人，單位核定人員編制27人。資產(chǎn)中：其他應(yīng)收款152123.20元，帳齡均在3年以內(nèi);負(fù)債中應(yīng)付帳款共計(jì)：142319.66元，

其中帳齡在3年以內(nèi)的有78819.66元，三年以上帳齡63500.00元;其他應(yīng)付款共計(jì)：233105.40元，其中三年以內(nèi)帳齡93754.00元，三年以上帳齡139351.40元。固定資產(chǎn)總計(jì)2066853.00元，其中房屋建筑物2190m2，價(jià)值1461063元;專用設(shè)備36臺(tái)件，價(jià)值：535560.00元，家俱用俱及其他140臺(tái)件，價(jià)值70230.00元，固定資產(chǎn)均未提取折舊。本次清查以后，單位已建立和完善了單位資產(chǎn)管理制度，建立了新的單位資產(chǎn)帳目，明確了相關(guān)管理人員的職責(zé)，為確保單位資產(chǎn)安全和發(fā)揮更大的作用墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇7)

作為碳資產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，我負(fù)責(zé)管理與開展碳交易和碳資產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)的所有方面，包括市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、財(cái)務(wù)、法律和實(shí)施等方面。在過(guò)去的一年中，我積極主動(dòng)地致力于推進(jìn)碳資產(chǎn)項(xiàng)目的成功實(shí)施，現(xiàn)在我來(lái)總結(jié)一下我的工作，分享我所取得的成果和遇到的挑戰(zhàn)。

市場(chǎng)調(diào)研方面

作為碳資產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，我的首要任務(wù)之一就是進(jìn)行全面深入的市場(chǎng)調(diào)研，了解碳交易市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)、政策和法規(guī)等方面的信息，以及有關(guān)碳資產(chǎn)市場(chǎng)的主要參與者、潛在客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等的情況。我向內(nèi)部各方面提供了市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，以確定最佳的項(xiàng)目方向和戰(zhàn)略，同時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部的關(guān)鍵利益相關(guān)者，以便充分利用市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

項(xiàng)目開發(fā)方面

在市場(chǎng)調(diào)研后，我進(jìn)行了針對(duì)性的項(xiàng)目開發(fā)工作，這包括與客戶的緊密合作，以確保我們可以開發(fā)出對(duì)他們最有價(jià)值的碳資產(chǎn)項(xiàng)目。我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，確定資源需求和進(jìn)度計(jì)劃，確保所有項(xiàng)目任務(wù)得到高質(zhì)量的成果，并達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。我還為客戶提供各種項(xiàng)目報(bào)告，包括項(xiàng)目需求分析、市場(chǎng)潛力、方案開發(fā)、項(xiàng)目計(jì)劃和資源配置等。在這個(gè)階段，我發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)了各個(gè)角色的工作，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

合同管理方面

在與客戶簽署協(xié)議后，我致力于管理各種風(fēng)險(xiǎn)，以確保我們能夠滿足所有合同義務(wù)，同時(shí)保持利潤(rùn)率。我為公司制定和審核過(guò)各種協(xié)議和合同，包括合作協(xié)議、機(jī)構(gòu)合作協(xié)議、碳資產(chǎn)識(shí)別協(xié)議和盈利分配協(xié)議等。同時(shí)，我與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作，確保項(xiàng)目符合合同條款和規(guī)定，并確保出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施。

財(cái)務(wù)方面

作為碳資產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，我理解財(cái)務(wù)的重要性。我對(duì)項(xiàng)目的收入、支出和利潤(rùn)保持警惕，確保項(xiàng)目得到有效監(jiān)控和控制。我量身制定了財(cái)務(wù)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部工作流程以確保我們可以按時(shí)付款和審批。同時(shí)，我與財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)合作，以控制成本并制定預(yù)算，確保項(xiàng)目不會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而面臨困境。

法律方面

在碳資產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我協(xié)調(diào)律師和法律專家，以確保我們遵守所有的法律法規(guī)和合同條款。我確保項(xiàng)目涉及的合同和協(xié)議符合法律法規(guī)，而且在需要時(shí)我會(huì)組織工作人員修改項(xiàng)目方案。我還確保獲得了客戶的法律支持以及審批，以便項(xiàng)目在各個(gè)層面上得到認(rèn)可和支持。

結(jié)論

作為碳資產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，我最大的挑戰(zhàn)就是管理各方面的利益，同時(shí)確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。我通過(guò)積極的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織團(tuán)隊(duì)，成功地實(shí)施了碳資產(chǎn)項(xiàng)目，為公司贏得高度評(píng)價(jià)。在處理各種復(fù)雜和具有挑戰(zhàn)性的工作時(shí)，我始終以專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和方法進(jìn)行，以確保項(xiàng)目成功實(shí)施。

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