市場(chǎng)工作總結(jié)

市場(chǎng)工作總結(jié)。

時(shí)間一溜煙兒的走了，新一階段的工作正在向我們招手。我們需要好好的進(jìn)行總結(jié)了，做好工作總結(jié)，能讓同事間通過(guò)信息溝通，減少重復(fù)勞動(dòng)，讓工作更高效。如何寫(xiě)出高質(zhì)量的工作總結(jié)？你也許需要"市場(chǎng)工作總結(jié)"這樣的內(nèi)容，歡迎分享給你的朋友！

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇1)

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)個(gè)人年度工作總結(jié)

一、年度工作回顧

回憶過(guò)去的一年，作為公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員，我們積極響應(yīng)公司的號(hào)召，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，積極策劃和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，取得了以下較為顯著的成績(jī)：

1. 提高品牌知名度：我們對(duì)公司品牌的市場(chǎng)推廣效果進(jìn)行了全面的分析和評(píng)估，并優(yōu)化了相關(guān)策略和方案。通過(guò)不斷地拓展媒體渠道、舉辦各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和增強(qiáng)用戶(hù)口碑，有效提升了品牌知名度和影響力。

2. 突破營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)：我們?cè)谄髽I(yè)營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)上迎難而上，在重點(diǎn)市場(chǎng)的深耕中不斷探索，通過(guò)調(diào)整市場(chǎng)策略，優(yōu)化產(chǎn)品推廣、布局宏觀戰(zhàn)略，不斷突破各種營(yíng)銷(xiāo)瓶頸，提升了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

3. 提高客戶(hù)滿(mǎn)意度：50%的客戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)綜合達(dá)到“非常滿(mǎn)意”，暨成功提升產(chǎn)品的用戶(hù)滿(mǎn)意度。我們通過(guò)不斷改善服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)展有效的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作，增加了客戶(hù)忠誠(chéng)度和留存率。

4. 優(yōu)化數(shù)據(jù)管理：我們高度重視數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的數(shù)據(jù)分析，搭建了完善的統(tǒng)計(jì)分析體系，并系統(tǒng)化地去分析市場(chǎng)走向，不斷優(yōu)化和提升了市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效果，同時(shí)也為公司制定制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)規(guī)劃提供了依據(jù)。

二、年度工作總結(jié)

1. 良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在完成工作任務(wù)的過(guò)程中，我們注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，各項(xiàng)工作任務(wù)均在團(tuán)隊(duì)大力支持下完成，團(tuán)隊(duì)成員之間照應(yīng)周全，形成良好的協(xié)作氛圍。在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定后，團(tuán)隊(duì)成員之間的相互溝通合作也得到了不斷提升。

2. 積極主動(dòng)的工作態(tài)度：我們對(duì)工作積極主動(dòng)，對(duì)工作質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作結(jié)果高度關(guān)注，提倡各項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確細(xì)致，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)勤快、刻苦、效率高的工作態(tài)度在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作中大有裨益。

3. 創(chuàng)新意識(shí)的突出：營(yíng)銷(xiāo)工作具備創(chuàng)新性，我們不斷的關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，不斷探索創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)形式，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的策劃及實(shí)施中，公司更是注重創(chuàng)新思維，推動(dòng)形式的改變和展現(xiàn)，充分體現(xiàn)了公司的前瞻性。

4. 優(yōu)秀的市場(chǎng)敏感度：市場(chǎng)敏感度與市場(chǎng)變化的靈敏度高度相關(guān)。我們作為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成員始終保持對(duì)市場(chǎng)變化的高度關(guān)注和敏感度，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)把握市場(chǎng)新變化，提出了更多新的應(yīng)對(duì)方案，對(duì)公司效益的提升起到了極大推動(dòng)作用。

三、工作亮點(diǎn)及不足

1. 亮點(diǎn)

（1）有效提高了市場(chǎng)推廣效果；

（2）重點(diǎn)市場(chǎng)深耕，積極試探各種營(yíng)銷(xiāo)策略；

（3）成功推動(dòng)產(chǎn)品用戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的提升；

（4）統(tǒng)計(jì)分析精度得到進(jìn)一步提高。

2. 不足

（1）缺乏創(chuàng)新精神和敏銳性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注度低；

（2）對(duì)常規(guī)推廣和新媒體營(yíng)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)還不夠，導(dǎo)致效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期；

（3）對(duì)潛在客戶(hù)的搜集和利用不夠科學(xué)和規(guī)范。

四、未來(lái)工作思路

1. 突出創(chuàng)新策略：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，更注重開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，營(yíng)造創(chuàng)新性的市場(chǎng)氛圍，及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)狀況，制訂合適的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，積極響應(yīng)客戶(hù)的需求。

2. 擴(kuò)大用戶(hù)群體：不斷提高用戶(hù)體驗(yàn)的滿(mǎn)意度，把不同渠道的資源整合起來(lái)，優(yōu)化精益化管理方式，開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，提高渠道質(zhì)量。

3. 提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)：把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心團(tuán)隊(duì)完全整合，保證在固有基礎(chǔ)上不斷完善團(tuán)隊(duì)建立、提高績(jī)效、減少團(tuán)隊(duì)士氣失衡矛盾等問(wèn)題。

五、結(jié)語(yǔ)

在回憶以往的工作經(jīng)歷中，我們深感市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的重要性，對(duì)于一個(gè)公司，成功的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)信息分享和收益的平衡，是對(duì)客戶(hù)需求一致性的反應(yīng)，同時(shí)提高企業(yè)的品牌知名度和效益。一年的努力使我們積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也意識(shí)到了工作中的不足和加強(qiáng)需要。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持高度的工作熱情、創(chuàng)新思維和敏銳度，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇2)

一、我區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

（一）限額以上企業(yè)零售額同比回落明顯。全區(qū)限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額38.22億元，同比增長(zhǎng)7.2%，增幅同比回落10.8個(gè)百分點(diǎn)。今年以來(lái)，我區(qū)限額以上消費(fèi)品零售額增速呈現(xiàn)出下行態(tài)勢(shì)。同比增長(zhǎng)7%，增幅同比回落10個(gè)百分點(diǎn)；一季度同比增長(zhǎng)7%，增幅同比回落14個(gè)百分點(diǎn)；同比增長(zhǎng)8%，增幅同比回落9個(gè)百分點(diǎn)；同比增長(zhǎng)6%，增幅同比回落10個(gè)百分點(diǎn)；上半年同比增長(zhǎng)5%，增幅同比回落12個(gè)百分點(diǎn)；同比增長(zhǎng)7.2%，增幅同比回落10.8個(gè)百分點(diǎn)。

（二）住宿餐飲業(yè)增幅有升有降。住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額13.65億元，同比增長(zhǎng)16%，增幅比去年同期提高1個(gè)百分點(diǎn)，其中住宿業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額1.7億元，同比增長(zhǎng)24.5%，增幅比上年同期提高11.41個(gè)百分點(diǎn)；餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額11.9億元，同比增長(zhǎng)14.6%，增幅比去年同期回落0.5個(gè)百分點(diǎn)。

二、消費(fèi)品市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

（一）汽車(chē)類(lèi)消費(fèi)市場(chǎng)大幅萎縮。今年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩、實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯回落、房地產(chǎn)調(diào)控政策不放松，以及家電以舊換新和汽車(chē)消費(fèi)扶持政策退市，消費(fèi)品零售市場(chǎng)受到了較大沖擊。另外，在今年城市建設(shè)中，部分汽車(chē)4S店需要拆遷和重建，下半年隨著這項(xiàng)工作的深入，還會(huì)有部分汽車(chē)4S店受到影響。我區(qū)與市內(nèi)其他四區(qū)相比，我區(qū)汽車(chē)行業(yè)占消費(fèi)品市場(chǎng)主導(dǎo)地位，汽車(chē)零售額占限額以上比重達(dá)70%，是二七區(qū)的4倍、金水區(qū)的1.2倍、管城區(qū)的3倍，是拉動(dòng)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)的主要力量。汽車(chē)類(lèi)銷(xiāo)售額的大幅下滑，給我區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)造成一定沖擊，下拉了我區(qū)消費(fèi)品零售發(fā)展速度。

（二）住宿和餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模和檔次有待提升。20xx年x-x月份，我區(qū)限額以上住宿和餐飲業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額2.6億元，同比增長(zhǎng)13%，比上年同期回落1個(gè)百分點(diǎn)。目前我區(qū)限額以上住宿餐飲企業(yè)僅有25家，其中住宿業(yè)12家，大多都是老企業(yè)檔次偏低、規(guī)模較小；新增餐飲業(yè)企業(yè)多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)。住餐行業(yè)零售額占全區(qū)零售總額不足15.4%，對(duì)我區(qū)消費(fèi)品零售額的貢獻(xiàn)率僅有5%，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用明顯不足。

三、下步工作思路和建議

（一）全力推進(jìn)商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展。助推中國(guó)家居CBD產(chǎn)業(yè)園、大中原國(guó)際汽貿(mào)城、錦藝輕紡城建設(shè)；培育壯大商貿(mào)城、商業(yè)廣場(chǎng)、百貨、國(guó)際廣場(chǎng)和家俱廣場(chǎng)等一批重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)。

（二）發(fā)展特色街區(qū)經(jīng)濟(jì)。在升級(jí)改造美食特色街、餐飲一條街的基礎(chǔ)上，再新建餐飲一條街、金融證券一條街、孕嬰專(zhuān)賣(mài)一條街3條特色街區(qū)，引導(dǎo)商貿(mào)業(yè)態(tài)分街區(qū)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范行業(yè)管理，建設(shè)優(yōu)越的商貿(mào)服務(wù)環(huán)境。

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇3)

裝飾市場(chǎng)工作總結(jié)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的不斷擴(kuò)大，人們對(duì)家居環(huán)境的要求越來(lái)越高。裝飾市場(chǎng)因此得到了迅猛的發(fā)展，成為了一個(gè)蓬勃發(fā)展的細(xì)分行業(yè)。在經(jīng)歷了一年的工作之后，我深深感受到了這個(gè)行業(yè)的廣闊前景和巨大挑戰(zhàn)，以下是我的工作總結(jié)。

一、市場(chǎng)分析：裝飾市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

1. 現(xiàn)狀分析：

（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：目前，裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各大品牌之間競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來(lái)越多的裝飾公司開(kāi)始向線上轉(zhuǎn)型，各家企業(yè)紛紛爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

（2）市場(chǎng)需求：由于人們追求生活質(zhì)量和建筑品質(zhì)的不斷提高，裝飾市場(chǎng)的需求在不斷擴(kuò)大。特別是隨著80、90后逐漸成為消費(fèi)主力，他們對(duì)住宅的審美、個(gè)性、智能化要求也不斷提高，這為裝飾市場(chǎng)帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇。

2. 發(fā)展趨勢(shì)：

（1）設(shè)計(jì)智能化：未來(lái)，隨著智能家居和數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，將會(huì)給家居裝飾市場(chǎng)帶來(lái)極大的發(fā)展機(jī)遇。

（2）環(huán)?；?環(huán)保材料和綠色設(shè)計(jì)也會(huì)越來(lái)越受到裝飾市場(chǎng)的重視和追求。

（3）品牌化：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，品牌成為家居裝飾市場(chǎng)最核心的戰(zhàn)略。

二、銷(xiāo)售策略：如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？

1. 營(yíng)銷(xiāo)方案：

（1）廣告投放：廣告是企業(yè)在市場(chǎng)上宣傳品牌、推廣產(chǎn)品的重要手段，需要定期進(jìn)行投放。

（2）進(jìn)店促銷(xiāo)：有各種促銷(xiāo)手段，例如打折、減免等促銷(xiāo)方式。通過(guò)促銷(xiāo)來(lái)吸引顧客或增加單筆交易的金額，提高銷(xiāo)售額。

（3）網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售：如今各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，讓網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售逐漸受到了歡迎。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和社交媒體等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣產(chǎn)品，可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度和市場(chǎng)份額

2. 顧客服務(wù)：

（1）提高服務(wù)質(zhì)量：不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客的信賴(lài)和滿(mǎn)意度。

（2）滿(mǎn)足顧客需求：由于裝飾市場(chǎng)涉及到個(gè)人的生活質(zhì)量，因此需要十分關(guān)注顧客的需求，定制適合其的個(gè)性化設(shè)計(jì)方案。

（3）售后服務(wù)：售后服務(wù)是保證顧客滿(mǎn)意度的關(guān)鍵，及時(shí)、高效地解決顧客的問(wèn)題，樹(shù)立企業(yè)良好的口碑。

三、工作經(jīng)驗(yàn)：從實(shí)踐中總結(jié)的知識(shí)和技巧

1. 建立好品牌形象：裝修公司憑借好的品牌形象可以贏得更多顧客的信任和支持，帶來(lái)可持續(xù)的客戶(hù)流。

2. 建立好的顧客數(shù)據(jù)庫(kù)：建立好的顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠更好地把握顧客的需求和反映，能更準(zhǔn)確地調(diào)整策略和服務(wù)質(zhì)量。

3. 最好的宣傳是口言相傳：口碑是良好的營(yíng)銷(xiāo)手段，將顧客的滿(mǎn)意度轉(zhuǎn)化為口碑效應(yīng)，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、工作收獲：對(duì)個(gè)人的影響

在這一年的從業(yè)中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。特別是通過(guò)和同事的溝通和交流，讓我從中學(xué)到了很多新的知識(shí)和見(jiàn)解。同時(shí)，也讓我更深切地感受到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和壓力，這也激發(fā)了我對(duì)行業(yè)不斷學(xué)習(xí)的渴望和動(dòng)力。

總之，裝飾市場(chǎng)作為一個(gè)蓬勃發(fā)展的細(xì)分行業(yè)，擁有廣闊的前景和潛在的機(jī)會(huì)。在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)需要樹(shù)立好品牌形象，建立好的顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)不斷提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)樹(shù)立好的口碑。同時(shí)企業(yè)和從業(yè)者也需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇4)

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)個(gè)人年度工作總結(jié)

一年過(guò)去了，一年的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作也已圓滿(mǎn)完成，這一年里，我在公司的市場(chǎng)部門(mén)擔(dān)任了市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的職務(wù)，一直在市場(chǎng)推廣方面做出了不少的貢獻(xiàn)。在這里，我來(lái)進(jìn)行一下本人的年度工作總結(jié)，總結(jié)一下我在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面做出的成果和收獲。

一、工作內(nèi)容

作為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)這樣的職位，我的工作內(nèi)容主要涉及到市場(chǎng)推廣方面的工作，主要工作如下：

1、市場(chǎng)活動(dòng)推廣：包括策劃和組織公司的活動(dòng)，使用各種渠道進(jìn)行推廣，以提高公司品牌知名度和影響力，吸引新的用戶(hù)。

2、媒體推廣：包括微信、微博、百度新聞等發(fā)布了宣傳材料和文章，撰寫(xiě)新聞稿或者新聞稿，使各種媒介進(jìn)行有形和無(wú)形傳播。

3、線下推廣：包括在組織現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的時(shí)候展示和宣傳我司的產(chǎn)品，組織宣傳活動(dòng)、報(bào)告會(huì)、講座等，通過(guò)線下推廣增加用戶(hù)的粘性。

以上是我的公募基金的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)份內(nèi)之責(zé)，我的工作以提高公司品牌知名度、影響力和拉新為核心，也為市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作成果

在自己的崗位上認(rèn)真工作，努力提升自己的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)能力，在這一年里，我的工作成果取得了一定的成績(jī)：

1、市場(chǎng)活動(dòng)推廣：在這一年里，我策劃和組織了公司的多場(chǎng)線上推廣活動(dòng)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，通過(guò)不斷獲取用戶(hù)數(shù)據(jù)，提高公司的品牌知名度和影響力，同時(shí)也吸引了一大批新用戶(hù)。

2、媒體推廣：我在這一年里使用百度新聞、微信公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布了十多篇文章，涵蓋了公司的產(chǎn)品、理財(cái)、資訊、行業(yè)動(dòng)態(tài)等多個(gè)方面，有效地?cái)U(kuò)大了公司的曝光量和影響力。

3、線下推廣：我積極與各大公眾號(hào)合作，通過(guò)合作活動(dòng)大大提高了公司在這些公眾號(hào)中的曝光，也在公司舉辦的各種場(chǎng)合中獲得了很多好評(píng)。

三、工作收獲

在這一年里，我不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)知識(shí)和相關(guān)技能，切實(shí)提高了自己的專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)不斷實(shí)踐，我越來(lái)越熟練的運(yùn)用各種推廣平臺(tái)和手段，也積累了不少的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)。為公司獲得了一定的業(yè)績(jī)和用戶(hù)資源，受到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)和認(rèn)可。

感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任，讓我在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的道路上越走越遠(yuǎn)。我會(huì)繼續(xù)保持自己的專(zhuān)業(yè)水平，努力學(xué)習(xí)和發(fā)展適合公司的市場(chǎng)推廣策略，力爭(zhēng)在未來(lái)的工作中更出色的展現(xiàn)自己！

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇5)

促進(jìn)民間投融資健康發(fā)展建議

隨著國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新36條”）等文件，全國(guó)各地相繼出臺(tái)了解決中小微型企業(yè)融資難題和鼓勵(lì)、引導(dǎo)、促進(jìn)民間投資健康發(fā)展的政策措施。近年來(lái)，我市在解決民營(yíng)企業(yè)融資難題和鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資方面也采取了不少舉措，取得了一定成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市和民間投資增速分別為50%和49%，分別高出同期全社會(huì)固定資產(chǎn)增速3個(gè)和18個(gè)百分點(diǎn)；上半年，民間投資達(dá)360億元，同比增長(zhǎng)63%，高出全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速28個(gè)百分點(diǎn)，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。然而，以中小微型企業(yè)為主的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)資金的需求日益旺盛，民間資本參與投資金融業(yè)等更多領(lǐng)域的愿望日益強(qiáng)烈，民間資本的充分利用和民間投資的有效引導(dǎo)愈發(fā)顯得迫切和必要。當(dāng)前，我市中小微型企業(yè)投融資問(wèn)題仍然突出，表現(xiàn)在民間融資載體還不夠系統(tǒng)化、多元化；民間投資投向還不夠合理，投入還不夠積極等等。為此，建議：

（一）規(guī)范民間融資行為，優(yōu)化民間融資環(huán)境。應(yīng)從自治區(qū)層面進(jìn)行推進(jìn)，將小額貸款公司審批權(quán)下放市級(jí)金融辦，使審批權(quán)與管理權(quán)合二為一，以便更好地發(fā)揮審管部門(mén)的職能作用。應(yīng)引導(dǎo)建立民間借貸登記中心、民間資本管理中心；鼓勵(lì)民間資金成立投融資公司，建立類(lèi)似交易中心的民間融資場(chǎng)所，聚集擔(dān)保、評(píng)估、抵質(zhì)押登記、征信查詢(xún)等為中小企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)提供融資服務(wù)的“一站式”、“一條龍”綜合機(jī)構(gòu)；對(duì)民間融資行為予以登記，以利于對(duì)民間融資行為進(jìn)行綜合管理監(jiān)控。應(yīng)加快完善企業(yè)備案和誠(chéng)信體系建設(shè)，將民間融資機(jī)構(gòu)納入征信系統(tǒng)，使民間融資信用公開(kāi)化，以利于降低融資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）做實(shí)做好試點(diǎn)工作，發(fā)揮集合票據(jù)功能。20，我市已成為全區(qū)首個(gè)開(kāi)展區(qū)域集優(yōu)直接債務(wù)融資試點(diǎn)城市，發(fā)行首只中小企業(yè)區(qū)域集優(yōu)集合票據(jù)。應(yīng)充分發(fā)揮這一載體的功能和示范作用：通過(guò)向各縣區(qū)政府、金融機(jī)構(gòu)和中小微型企業(yè)加強(qiáng)政策宣傳、推介融資產(chǎn)品，提高相關(guān)主體對(duì)區(qū)域集優(yōu)債務(wù)融資模式的認(rèn)知，提升中小企業(yè)的發(fā)債意識(shí)；通過(guò)引導(dǎo)中小微型企業(yè)完善財(cái)務(wù)制度，引導(dǎo)發(fā)債企業(yè)按照相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則重新梳理甚至重構(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)信息真實(shí)、完整地反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以滿(mǎn)足發(fā)債要求；通過(guò)做好人民銀行、政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、發(fā)債企業(yè)之間的組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步推動(dòng)我市區(qū)域集優(yōu)債務(wù)融資工作，充分發(fā)揮區(qū)域集優(yōu)中小企業(yè)集合票據(jù)的.功能作用。

（三）建立新型金融組織，切實(shí)拓寬融資渠道。根據(jù)相關(guān)法規(guī)政策，組建金融機(jī)構(gòu)的貸款子公司、村鎮(zhèn)銀行；應(yīng)進(jìn)一步加大扶持力度，引進(jìn)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)來(lái)柳設(shè)立分支機(jī)構(gòu)；鼓勵(lì)民間資本投資創(chuàng)辦金融租賃公司、汽車(chē)金融公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)；引導(dǎo)民間力量自發(fā)創(chuàng)辦具有扶貧和信貸雙重功能的民辦扶貧基金會(huì)；加快小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司審批，引導(dǎo)小額貸款公司行業(yè)有序發(fā)展、合理布局。

（一）切實(shí)貫徹落實(shí)“新36條”，不斷挖掘政策扶持潛力。盡快出臺(tái)我市落實(shí)“新36條”的實(shí)施細(xì)則。要在充分用活用足國(guó)家部委42個(gè)配套實(shí)施細(xì)則中優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合西部大開(kāi)發(fā)優(yōu)惠政策、國(guó)家給予廣西的優(yōu)惠政策和**實(shí)際，制定更具操作性的舉措，進(jìn)一步降低對(duì)民間資本的準(zhǔn)入門(mén)檻，切實(shí)消除“玻璃門(mén)”、“彈簧門(mén)”，進(jìn)一步提升投資者信心，激發(fā)民間投資熱情。()如，對(duì)民間資本開(kāi)辦村鎮(zhèn)銀行，適當(dāng)降低門(mén)檻，取消發(fā)起人必須是大銀行的限制，只要符合資質(zhì)、滿(mǎn)足監(jiān)管條件就可以合法經(jīng)營(yíng)；對(duì)中小微型企業(yè)，在我市職權(quán)范圍內(nèi)，通過(guò)減少稅負(fù)或采取稅收返回、補(bǔ)貼等措施，減輕企業(yè)因用工、原材料、融資等成本上升帶來(lái)的壓力，確保企業(yè)順利渡過(guò)后金融危機(jī)影響期。

（二）加強(qiáng)對(duì)民間投資的引導(dǎo)，不斷激發(fā)民間資本活力。去年，市工商聯(lián)積極配合市委、市政府先后兩次成功地舉辦了民營(yíng)企業(yè)投資項(xiàng)目推介會(huì)，這是我市積極引導(dǎo)、促進(jìn)民間投資的一種有益嘗試，值得推廣。今后，應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵(lì)民間資金投向重點(diǎn)工程和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型工程，推動(dòng)發(fā)展私募基金；進(jìn)一步放開(kāi)民間資本進(jìn)入公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)及壟斷行業(yè)領(lǐng)域；進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資以獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、項(xiàng)目融資等方式，加大技術(shù)研發(fā)和改造升級(jí)的投資力度，為高含金量的資本流入提供必要的制度保障，從根本上解決民間資本進(jìn)入熱情不高、活力不足的問(wèn)題。

（三）引導(dǎo)民間投資金融業(yè)改革，不斷提供民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。正確處理好金融領(lǐng)域“管”與“放”的關(guān)系，既要避免把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管僵管死，又要防止過(guò)于放開(kāi)引發(fā)不穩(wěn)定因素，努力在“管”和“放”之間找到平衡點(diǎn)。應(yīng)借鑒溫州經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)、支持民間資本參與地方金融機(jī)構(gòu)改革，允許其依法發(fā)起設(shè)立或參股村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等新型金融組織，探索設(shè)立民營(yíng)銀行，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)銀行與小型擔(dān)保公司合作，引導(dǎo)有條件的小額貸款公司改制為村鎮(zhèn)銀行或社區(qū)銀行，不斷做大做強(qiáng)民間資本銀行，進(jìn)而鼓勵(lì)其參與市內(nèi)、全區(qū)乃至全國(guó)重大項(xiàng)目的建設(shè)。

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇6)

文化市場(chǎng)管理工作匯報(bào)

文化市場(chǎng)處

2009年3月29日

1980年第一家?guī)づ裎鑿d在西麗湖出現(xiàn)，1981年西麗湖歌舞廳誕生。我市文化市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展，從由無(wú)到有，從小到大，從原始的手工操作到數(shù)碼化、程控化的高科技產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為集娛樂(lè)市場(chǎng)、網(wǎng)吧市場(chǎng)、音像市場(chǎng)、營(yíng)業(yè)性演出市場(chǎng)、藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)、美術(shù)品市場(chǎng)等分市場(chǎng)組成的綜合產(chǎn)業(yè)，是我市文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部份。

截止2009年2月，全市歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所563家，總產(chǎn)出32.2億元，從業(yè)人員18690人。游藝娛樂(lè)場(chǎng)所149家，全年銷(xiāo)售收入0.18億元，行業(yè)從業(yè)人員886人。網(wǎng)吧場(chǎng)所948家，網(wǎng)吧連鎖企業(yè)3家，總產(chǎn)出11.3億元，從業(yè)人員15826人。音像制品發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位總數(shù)為715家，總產(chǎn)出為2.71億元，從業(yè)人員3082人。演出場(chǎng)所24家，從業(yè)人員456人，演出3208場(chǎng)。藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)單位369家，總產(chǎn)出0.88億元，行業(yè)從業(yè)人員4631人。營(yíng)業(yè)性畫(huà)店、畫(huà)廊近千家（其中大芬油畫(huà)村進(jìn)駐832家），總產(chǎn)出超過(guò)4.1億元，從業(yè)人員超過(guò)3200人，配套服務(wù)人員超過(guò)1.5萬(wàn)人。

一、文化市場(chǎng)的業(yè)態(tài)

（二）伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，民間藝術(shù)娛樂(lè)逐步發(fā)展成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要產(chǎn)業(yè)。宋元明清以來(lái)，如戲曲、雜技、繪畫(huà)、音樂(lè)等得到了飛速發(fā)展，不但大師輩出，而形成了完整、嚴(yán)密的理論體系。

（三）近代中國(guó)文化市場(chǎng)在自我發(fā)展的同時(shí)，也與西方文化娛樂(lè)形態(tài)進(jìn)行了有機(jī)的融合。以舊上海為例，1843年開(kāi)埠后，隨著大批外國(guó)人來(lái)到，逐步形成了以跑馬廳、公園音樂(lè)會(huì)、大劇場(chǎng)、舞廳、電影院為代表現(xiàn)代文化市場(chǎng)業(yè)態(tài)。

（四）建國(guó)后至改革開(kāi)放前，全國(guó)文化市場(chǎng)格局發(fā)生了新的變化，電影開(kāi)始普及，夜總會(huì)被取締，舞廳基本被禁止，文物市場(chǎng)大幅度萎縮，書(shū)刊、演出、美術(shù)品成為為政治服務(wù)的有力工具，已基本不具備市場(chǎng)的特征。

（四）建國(guó)后至改革開(kāi)放前，全國(guó)文化市場(chǎng)格局發(fā)生了新的變化，電影開(kāi)始普及，夜總會(huì)被取締，舞廳基本被禁止，文物市場(chǎng)大幅度萎縮，書(shū)刊、演出、美術(shù)品成為為政治服務(wù)的有力工具，已基本不具備市場(chǎng)的特征。

（五）改革開(kāi)放至九十年代初期，按照劉玉珠先生編著的《文化市場(chǎng)管理指南》（1992年海洋出版社出版）定義，我國(guó)的文化市場(chǎng)已形成了文化娛樂(lè)市場(chǎng)（包括舞廳、歌廳、卡拉OK廳、電子游藝、臺(tái)球、桌球、游樂(lè)場(chǎng)、夜總會(huì)、文藝茶座等）、文物市場(chǎng)、電影市場(chǎng)、音像市場(chǎng)、演出市場(chǎng)、書(shū)刊市場(chǎng)、美術(shù)市場(chǎng)、藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)、文化旅游市場(chǎng)等，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面。

（六）九十年代中后期至現(xiàn)在，文化市場(chǎng)得到了高速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，形成了高端精品市場(chǎng)與大眾化市場(chǎng)相結(jié)合、高新科技與傳統(tǒng)文化相結(jié)合、外來(lái)文化與民族文化相結(jié)合、主流文化與非主流文化結(jié)合的開(kāi)放、多元、創(chuàng)新的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

二、我市文化市場(chǎng)管理現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)分析

（一）文化市場(chǎng)隨著我國(guó)社會(huì)管理體制的改革出現(xiàn)了多次的變化。近年來(lái)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，文化部門(mén)對(duì)娛樂(lè)市場(chǎng)、網(wǎng)吧市場(chǎng)、營(yíng)業(yè)性演出市場(chǎng)、音像市場(chǎng)、美術(shù)品市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，具體法規(guī)為：

（二）近年來(lái)我市文化市場(chǎng)的管理現(xiàn)狀

我市文化市場(chǎng)工作總的工作目標(biāo)：緊緊圍繞市委市政府的中心工作，推進(jìn)依法行政，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，完善文化市場(chǎng)管理體系，培育文化市場(chǎng)主體，打造城市文化品牌，促進(jìn)我市文化市場(chǎng)健康繁榮發(fā)展。

我市文化市場(chǎng)工作的管理工作任務(wù)：認(rèn)真貫徹落實(shí)行政許可法，加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)督管理體

系，提升行政管理效能和社會(huì)化服務(wù)水平，初步建立起主體明確，制度完善、權(quán)責(zé)分明、責(zé)任到位的市、區(qū)兩級(jí)文化市場(chǎng)管理體系。進(jìn)一步繁榮文化市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，壯大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、實(shí)力和效益，初步形成一批有國(guó)際經(jīng)營(yíng)理念的市場(chǎng)主體和有一定核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化市場(chǎng)品牌。

三）我市文化市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析1、2我市文化市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析

去年發(fā)端于美國(guó)次貸危機(jī)的全球性金融危機(jī)，漸漸將世界經(jīng)濟(jì)拖入了一個(gè)“嚴(yán)冬”。這場(chǎng)金融危機(jī)對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的影響，正在從資本市場(chǎng)和虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，還有繼續(xù)加深的趨勢(shì)。深圳作為以海外國(guó)家為產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)象制造加工業(yè)重鎮(zhèn)，已深切感受到了這場(chǎng)金融“雪災(zāi)”帶來(lái)的刺骨寒冷。危機(jī)使一些出口加工企業(yè)受到重創(chuàng)，高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)速度減緩，反映在文化市場(chǎng)方面體現(xiàn)在消費(fèi)能力減弱，消費(fèi)水平下降，市場(chǎng)銷(xiāo)售受到較大沖擊。

（一）以大芬村畫(huà)廊為例。大芬油畫(huà)村管理辦公室統(tǒng)計(jì)，目前大芬畫(huà)廊的整體交易額上與去年同期相比下滑50%。

主要體現(xiàn)在：

一是與往年相比油畫(huà)生產(chǎn)訂單銳減。以往每屆廣交會(huì)大芬參展企業(yè)的成交額在3000萬(wàn)元左右，今年104屆秋季廣交會(huì)大芬10家企業(yè)參展，成交額僅108萬(wàn)元。據(jù)大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前大芬油畫(huà)村70%畫(huà)廊虧損經(jīng)營(yíng)，50%企業(yè)面臨嚴(yán)重虧損，已倒閉3家中型企業(yè)。

二是與往年同期相比零售交易額大幅下滑。大芬旅游的產(chǎn)品零售一直是大芬油畫(huà)村畫(huà)廊贏利的重要方式，僅次于外銷(xiāo)生產(chǎn)的訂單。但今年以來(lái)，據(jù)大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),大芬村800多家畫(huà)廊、門(mén)店金融危機(jī)前每月銷(xiāo)售額約1500萬(wàn)元，近幾個(gè)月不斷下降，11月份銷(xiāo)售額450萬(wàn)，下降70%。

三是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間趨小。去年以來(lái)，隨著美元相對(duì)于人民幣的一路貶值，使大芬部分企業(yè)以美元為結(jié)算的生產(chǎn)訂單利潤(rùn)空間急劇壓縮。

（二）以網(wǎng)吧行業(yè)為例，據(jù)我市三家大型網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的調(diào)查，目前我市網(wǎng)吧行業(yè)的銷(xiāo)售額與去年同期相比整體下降了50%以上。主要體現(xiàn)在：

一是從消費(fèi)方面來(lái)看，網(wǎng)吧它所提供的是一種廉價(jià)的服務(wù)性消費(fèi)，其消費(fèi)群體大多是外來(lái)工及低端收入人群。我市有近一半網(wǎng)吧附屬工廠而開(kāi)，受危機(jī)影響，部份工廠關(guān)閉，外來(lái)青工返鄉(xiāng)，使網(wǎng)吧流失了大量的消費(fèi)群體。

二是網(wǎng)吧屬于服務(wù)業(yè)性質(zhì)，金融危機(jī)造成普通社會(huì)人群收入減少，服務(wù)型消費(fèi)必然萎縮。據(jù)深圳市全速連鎖網(wǎng)吧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，該企業(yè)旗下多家連鎖網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)部在2008年底11月至2009年的2月初，網(wǎng)吧上網(wǎng)客源的減少率在50％以上。

三是在金融危機(jī)情況下，網(wǎng)吧業(yè)主為了穩(wěn)定市場(chǎng)，不斷推出降價(jià)手段，使網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)比較微薄的利潤(rùn)率雪上加霜。

其他行業(yè)如音像、娛樂(lè)業(yè)也同樣面臨著如畫(huà)廊、網(wǎng)吧等行業(yè)的市場(chǎng)遭遇。

二是網(wǎng)吧屬于服務(wù)業(yè)性質(zhì)，金融危機(jī)造成普通社會(huì)人群收入減少，服務(wù)型消費(fèi)必然萎縮。據(jù)深圳市全速連鎖網(wǎng)吧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，該企業(yè)旗下多家連鎖網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)部在2008年底11月至2009年的2月初，網(wǎng)吧上網(wǎng)客源的減少率在50％以上。

三是在金融危機(jī)情況下，網(wǎng)吧業(yè)主為了穩(wěn)定市場(chǎng)，不斷推出降價(jià)手段，使網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)比較微薄的利潤(rùn)率雪上加霜。

其他行業(yè)如音像、娛樂(lè)業(yè)也同樣面臨著如畫(huà)廊、網(wǎng)吧等行業(yè)的市場(chǎng)遭遇。

四、面臨全球性的金融危機(jī)對(duì)我市文化市場(chǎng)的影響，我們必須對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)客觀和明晰的研判

（一）據(jù)前面已展示的文化市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，與去年同期相比，我市文化市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)總量確有下降，但與珠三角、長(zhǎng)三角等同樣是外向型的大中城市相比，下降幅度是比較低的。這說(shuō)明我市文化市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)總量和市場(chǎng)基礎(chǔ)并沒(méi)有發(fā)生大的改變，這是我市文化市場(chǎng)在金融危機(jī)中重新騰飛的一個(gè)重要關(guān)鍵點(diǎn)。

（二）從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，金融危機(jī)實(shí)質(zhì)上也是“?！敝杏小皺C(jī)”。一是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的危機(jī)在某種程度上反而會(huì)促進(jìn)文化市場(chǎng)的繁榮，這是人們對(duì)文化需求的特質(zhì)所決定的；二是金融危機(jī)來(lái)臨的特殊時(shí)期，企業(yè)必須沉著冷靜地因勢(shì)利導(dǎo)，化危機(jī)為動(dòng)力，變負(fù)面影響為正面效益，如危機(jī)造成上游產(chǎn)品價(jià)格下降，可借機(jī)更換技術(shù)和設(shè)備；可針對(duì)消費(fèi)人群的需求變化，及時(shí)調(diào)整有針對(duì)性的服務(wù)項(xiàng)目，提高增值服務(wù)的內(nèi)涵和質(zhì)量；可在因危機(jī)出現(xiàn)失業(yè)的人群中挑選人才儲(chǔ)備人才等等。

三）必須采取措施，提高行政服務(wù)質(zhì)量，幫助企業(yè)渡過(guò)危機(jī)。行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政府的政策環(huán)境。我們必須以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分利用好《珠三角地區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》和國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)推出的一系列振興措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府提出的“服務(wù)年”工作任務(wù)，改善服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，推出服務(wù)措施，幫助企業(yè)渡過(guò)危機(jī)。

五、應(yīng)對(duì)的策略：推出政策扶持措施，重點(diǎn)做好保增長(zhǎng)的繁榮發(fā)展工作

（一）實(shí)行重大項(xiàng)目提前介入制度。我處已下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“服務(wù)年”工作任務(wù)，改善文化市場(chǎng)行政審批質(zhì)量的通知》并召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，要求文化市場(chǎng)審批部門(mén)必須進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，改善行政審批質(zhì)量，對(duì)網(wǎng)吧、歌舞娛樂(lè)等社會(huì)較為關(guān)注的審批項(xiàng)目要提前加強(qiáng)法規(guī)宣傳，正面引導(dǎo)理性投資，減少盲目投資風(fēng)險(xiǎn)；在申請(qǐng)人正式申請(qǐng)后，要主動(dòng)指導(dǎo)申請(qǐng)人完善項(xiàng)目規(guī)劃和相關(guān)手續(xù)；同時(shí)要盡可能減少審批環(huán)節(jié)，加快審批速度。

（二）全力扶持文化市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。年初召開(kāi)的全市文化市場(chǎng)工作會(huì)議已明確提出要進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的中介組織作用，之后又召開(kāi)了兩次關(guān)于促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展的調(diào)研論證會(huì)，提出了推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的工作措施：一是積極推動(dòng)、指導(dǎo)成立各區(qū)網(wǎng)吧協(xié)會(huì)；二是通過(guò)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，宣傳行業(yè)操守，建立行業(yè)內(nèi)部管理制度來(lái)進(jìn)行自律管理，今年將正式出版《深圳市歌舞娛樂(lè)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《深圳市歌舞娛樂(lè)行業(yè)評(píng)估定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》；三是完善文化市場(chǎng)的中介體系，通過(guò)協(xié)會(huì)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位積極推行演出、娛樂(lè)等經(jīng)營(yíng)單位的制作人制、明星制、保留劇目制，大力發(fā)展經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展代理、推介、咨詢(xún)等方面的工作，實(shí)現(xiàn)文化市場(chǎng)服務(wù)的社會(huì)化；四是通過(guò)制定歌舞娛樂(lè)安全消費(fèi)手冊(cè)、舉辦安全知識(shí)技能競(jìng)賽、安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)等項(xiàng)目引導(dǎo)行業(yè)的安全發(fā)展。

（三）扶持營(yíng)業(yè)性演出、美術(shù)品和娛樂(lè)等文化市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。要鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)單位走規(guī)?；?、主題化、品牌化、連鎖化經(jīng)營(yíng)道路；支持文化市場(chǎng)的資本投入主體多元化，拓寬投融資渠道，引導(dǎo)民營(yíng)資本、跨區(qū)域資本以及國(guó)際資本進(jìn)入文化市場(chǎng)；鼓勵(lì)新興文化市場(chǎng)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)方式，提升民族文化含量和高科技含量，創(chuàng)造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀節(jié)目和產(chǎn)品，增強(qiáng)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力；充分利用深圳口岸城市特色，加強(qiáng)深港兩地文化市場(chǎng)的銜接互補(bǔ)，引進(jìn)國(guó)際品牌，開(kāi)展對(duì)外合作交流。

四）以發(fā)展網(wǎng)吧連鎖為契機(jī)促進(jìn)網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。待文化部、省文化廳批復(fù)同意《深圳市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)總量布局規(guī)劃修訂方案》后，重點(diǎn)引導(dǎo)扶持有規(guī)模、品牌形象好、管理規(guī)范的網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)，通過(guò)網(wǎng)吧連鎖的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)全市網(wǎng)吧行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整

和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)占有率和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

（五）加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的主題調(diào)研。為增強(qiáng)政策制定的科學(xué)性，今年我處將開(kāi)展幾項(xiàng)重大項(xiàng)目的調(diào)研工作，具體包括：文化市場(chǎng)需求和市場(chǎng)飽和度的定性定量分析調(diào)研；美術(shù)品出口專(zhuān)題調(diào)研；旅游演出市場(chǎng)專(zhuān)題調(diào)研；配合文化部開(kāi)展網(wǎng)吧稅率改革調(diào)研等。

（六）強(qiáng)化文化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全意識(shí)，建立起熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題跟蹤調(diào)研制度。強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，建立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。編撰、制發(fā)歌舞娛樂(lè)行業(yè)安全消費(fèi)手冊(cè)及開(kāi)展相關(guān)宣傳工作；與市勞動(dòng)局等相關(guān)部門(mén)聯(lián)合舉辦安全生產(chǎn)和職業(yè)技能大賽。

（七）加大對(duì)文化市場(chǎng)管理部門(mén)和經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化法制宣傳和廉政教育。今年市局組織三場(chǎng)文化市場(chǎng)管理人員法規(guī)培訓(xùn)；各區(qū)分別組織各行業(yè)從業(yè)人員的法規(guī)培訓(xùn)。

（八）建立市區(qū)兩級(jí)文化市場(chǎng)行政許可監(jiān)管體系，強(qiáng)化對(duì)行政許可行為的監(jiān)督。我處已制定完善了文化市場(chǎng)信息報(bào)送制度、文化市場(chǎng)行政許可監(jiān)督管理辦法，同時(shí)開(kāi)展文化市場(chǎng)專(zhuān)題調(diào)研制度、文化市場(chǎng)行政許可定期抽檢、文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位抽查等各項(xiàng)管理制度的制定工作。

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇7)

(一)進(jìn)一步放開(kāi)民間投資市場(chǎng)準(zhǔn)入。按照國(guó)務(wù)院兩個(gè)“36條”、一個(gè)“39條”要求，進(jìn)一步開(kāi)放民用機(jī)場(chǎng)、基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)、油氣勘探開(kāi)發(fā)、配售電、國(guó)防科技等領(lǐng)域，市場(chǎng)準(zhǔn)入對(duì)各類(lèi)投資主體要一視同仁，鼓勵(lì)民間投資進(jìn)入。

(二)確保各類(lèi)投資主體進(jìn)入社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域一視同仁。在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等民生領(lǐng)域完善已有的配套政策，出臺(tái)實(shí)質(zhì)性措施。重點(diǎn)解決民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在設(shè)立許可、土地使用、醫(yī)保對(duì)接、金融支持、人才培養(yǎng)等方面的難題，民營(yíng)醫(yī)院在職稱(chēng)晉升、政府補(bǔ)貼、土地使用等方面的突出困難，民辦學(xué)校在辦學(xué)資格、職稱(chēng)評(píng)定等方面的突出矛盾。

(三)大力推廣政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式，進(jìn)一步完善公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域鼓勵(lì)民間投資參與的政策措施。研究出臺(tái)相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的PPP實(shí)施細(xì)則，切實(shí)解決民企與國(guó)企公平競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。加快推動(dòng)相關(guān)立法工作，明確適用范圍、條件和程序，去除不合理門(mén)檻，保障各方的合法權(quán)益。

(四)抓緊建立市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。在部分地區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單以外的行業(yè)、領(lǐng)域、業(yè)務(wù)等，各類(lèi)市場(chǎng)主體皆可依法平等進(jìn)入。

(五)加快推動(dòng)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。各地區(qū)、各部門(mén)引入全流程監(jiān)督管理和掛牌督辦機(jī)制，加快推動(dòng)有效落實(shí)部門(mén)橫向協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和網(wǎng)上集中并聯(lián)審批。

(六)加快修訂政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄。推動(dòng)有關(guān)部門(mén)加快落實(shí)《清理規(guī)范投資項(xiàng)目報(bào)建審批事項(xiàng)實(shí)施方案》，推動(dòng)項(xiàng)目前期工作提速。

(七)鼓勵(lì)政策性、開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)符合條件的小微企業(yè)提供信貸支持。發(fā)揮商業(yè)銀行、財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司等金融機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)授信管理，優(yōu)化服務(wù)流程，為小微企業(yè)提供多樣化的金融服務(wù)和融資支持。對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況良好、符合條件的小微企業(yè)給予續(xù)貸支持。

(八)設(shè)立國(guó)家融資擔(dān)?；?，推進(jìn)省級(jí)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，以著力緩解小微企業(yè)融資難融資貴為導(dǎo)向，探索發(fā)展新型融資擔(dān)保行業(yè)。

(九)鼓勵(lì)發(fā)展支持重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)的投資基金，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)可控”原則規(guī)范化操作，加大對(duì)處于種子期、初創(chuàng)期企業(yè)的融資支持力度。積極穩(wěn)妥推進(jìn)“投貸聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)，適時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

(十)拓寬民營(yíng)企業(yè)直接融資渠道，降低企業(yè)融資成本。支持符合條件的`民營(yíng)企業(yè)發(fā)行債券融資、首次公開(kāi)發(fā)行上市和再融資，積極推動(dòng)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展，積極穩(wěn)妥發(fā)展“新三板”市場(chǎng)和區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)。

(十一)依法依規(guī)加快民營(yíng)銀行審批，成熟一家，設(shè)立一家，防止一哄而起。在條件成熟時(shí)，研究放寬村鎮(zhèn)銀行“一縣一機(jī)構(gòu)”的限制。

(十二)完善排污權(quán)、收費(fèi)權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等權(quán)利的確權(quán)、登記、抵押、流轉(zhuǎn)等配套制度，積極開(kāi)展創(chuàng)新類(lèi)貸款業(yè)務(wù)。

(十三)進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)部門(mén)和中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)融資過(guò)程中的評(píng)估、登記等收費(fèi)行為，督促商業(yè)銀行取消不合法不合理收費(fèi)。

(十四)推動(dòng)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押統(tǒng)一登記立法，建立以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、全國(guó)集中統(tǒng)一的動(dòng)產(chǎn)和應(yīng)收賬款等財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押登記系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享，以便于金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)方面查詢(xún)和辦理質(zhì)押貸款，改進(jìn)和完善小微企業(yè)金融服務(wù)。

(十五)提高信用評(píng)級(jí)質(zhì)量，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，對(duì)評(píng)級(jí)結(jié)果一視同仁，引導(dǎo)金融市場(chǎng)和金融機(jī)構(gòu)根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果等加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資支持力度。

(十六)進(jìn)一步落實(shí)《政府采購(gòu)法》和《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》，制定相關(guān)配套文件。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)有關(guān)制度規(guī)定，采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)不得在采購(gòu)文件中設(shè)置不合理?xiàng)l件限制或排斥民營(yíng)企業(yè)，嚴(yán)格依照采購(gòu)合同約定的付款時(shí)限和方式支付款項(xiàng)，為民營(yíng)企業(yè)參與政府采購(gòu)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

(十七)落實(shí)《環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》和《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄》，確保垃圾填埋沼氣發(fā)電項(xiàng)目按規(guī)定享受所得稅優(yōu)惠和增值稅優(yōu)惠。

(十八)改革完善國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)方式，對(duì)采用有償使用方式供應(yīng)土地的，采取長(zhǎng)期租賃、先租后讓、租讓結(jié)合方式供應(yīng)土地，有效降低民營(yíng)企業(yè)用地成本。

(十九)針對(duì)民營(yíng)物流企業(yè)建設(shè)用地束縛較多、成本較高等問(wèn)題，落實(shí)好物流行業(yè)建設(shè)用地有關(guān)支持政策。

(二十)針對(duì)民營(yíng)企業(yè)反映改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)繁瑣問(wèn)題，按照改擴(kuò)建項(xiàng)目與新建項(xiàng)目區(qū)別對(duì)待原則，結(jié)合不同行業(yè)企業(yè)情況，研究改進(jìn)環(huán)評(píng)管理，簡(jiǎn)化環(huán)評(píng)內(nèi)容或降低環(huán)評(píng)類(lèi)別。

(二十一)繼續(xù)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、透明高效的事中事后監(jiān)管體系，全面推行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管等政府管理新模式。

(二十二)研究制定“地方政府償還欠款計(jì)劃”。對(duì)于依法依規(guī)應(yīng)由地方政府償還的拖欠企業(yè)的工程款、物資采購(gòu)款、保證金等，督促地方政府制定分期還款計(jì)劃。

(二十三)完善政策發(fā)布等信息公開(kāi)機(jī)制，建立涉企政策手機(jī)推送制度和網(wǎng)上集中公開(kāi)制度，加大政府信息數(shù)據(jù)開(kāi)放力度，創(chuàng)新宣傳推介方式。

(二十四)結(jié)合推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤轉(zhuǎn)型工作，加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度，建立為民營(yíng)企業(yè)提供信息服務(wù)的有效渠道，減少中介服務(wù)環(huán)節(jié)和費(fèi)用。

(二十五)政府要認(rèn)真履行承諾，遵守與企業(yè)、投資人簽訂的各類(lèi)合同協(xié)議，基于公共利益確需改變承諾和約定的，嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)政府服務(wù)的監(jiān)督考核。

(二十六)盡快出臺(tái)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)，規(guī)范政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)、備案等行為，依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

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市場(chǎng)局工作總結(jié)

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市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇1

剛剛加入公司，在負(fù)責(zé)市場(chǎng)以前，我是絲毫沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑一股熱情，有點(diǎn)蠻干，為了融入團(tuán)體，我一邊學(xué)習(xí)，遇到一些問(wèn)題時(shí)，往往請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理以及向同事請(qǐng)教。在一年的學(xué)習(xí)中，現(xiàn)在漸漸能分析一些關(guān)于心理以及產(chǎn)品的市場(chǎng)力度。最起碼能理出一條思路來(lái)。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于啤酒市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，有時(shí)由于自己的拖拉習(xí)慣，造成事情的惡性循環(huán)。

xx年存在的.市場(chǎng)問(wèn)題。

1、產(chǎn)品的不段漲價(jià)，造成客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有一定情緒化。

2、促銷(xiāo)力度加大，利潤(rùn)下滑。

3、促而不銷(xiāo)。

4、對(duì)手虎拼。

市場(chǎng)其實(shí)是良好的，然而形式卻是很?chē)?yán)重的?？梢杂眠@一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇2

從xx年7月26日到公司報(bào)到距今整整六個(gè)月了?？缭降侥吧袠I(yè)，即便熱情如我，依然難免茫然，默默告訴自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專(zhuān)注一顆心，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文市場(chǎng)助理年度總結(jié)。

觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀，在付出中收獲，在工作中成長(zhǎng)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批評(píng)，還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手，心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事，讓我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體，期望在工作上用最短的時(shí)間成熟和獨(dú)當(dāng)一面，成了我工作六個(gè)月以來(lái)最大的目標(biāo)。

對(duì)市場(chǎng)方面：通過(guò)與湖南、四川、廣西等市場(chǎng)的電話聯(lián)系初步了解各市場(chǎng)的基本情況，在9月份經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議與12月份媒體記者見(jiàn)面會(huì)更加了解這個(gè)充滿(mǎn)霸氣的蒙氏營(yíng)銷(xiāo)模式和參與者的與眾不同。因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的不了解，剛剛到公司的時(shí)候總是很小心的與市場(chǎng)溝通。平時(shí)通過(guò)注意大區(qū)與市場(chǎng)的溝通方式，也向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場(chǎng)的認(rèn)可并很積極的配合，總結(jié)所有經(jīng)驗(yàn)逐步地在與市場(chǎng)溝通中熟悉、了解。在市場(chǎng)方面對(duì)自己滿(mǎn)意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快，和市場(chǎng)的交流上順暢，通常能給客戶(hù)留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏對(duì)市場(chǎng)細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和研究，處理相關(guān)問(wèn)題缺乏經(jīng)驗(yàn)。

接下來(lái)計(jì)劃將所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的基本信息包括人口數(shù)、專(zhuān)賣(mài)店地址、xx年xx年的銷(xiāo)量和廣告投放情況進(jìn)行更細(xì)致的了解與分析，通過(guò)與大區(qū)和部門(mén)優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗(yàn)，更好地了解市嘗更有效地溝通市場(chǎng)并得到市場(chǎng)的信任和理解。

對(duì)點(diǎn)經(jīng)理方面：對(duì)點(diǎn)經(jīng)理和部分經(jīng)銷(xiāo)商的了解主要是通過(guò)電話溝通。自己很自豪的認(rèn)為在溝通方面不存在障礙，但在第一個(gè)月特別抵觸。從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)通過(guò)電話溝通的形式來(lái)完成工作，對(duì)不知道性格秉性的經(jīng)銷(xiāo)商、店經(jīng)理逐一的通過(guò)電話進(jìn)行溝通，了解市場(chǎng)情況，每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過(guò)六個(gè)月的語(yǔ)言溝通接觸，從開(kāi)始重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在的“謝謝”，從綿陽(yáng)王鵬對(duì)公司的種種埋怨到現(xiàn)在“我們隨時(shí)溝通”，從郴州、婁底只答應(yīng)不作為到現(xiàn)在的“有事您說(shuō)話”種種對(duì)話告訴我，我的溝通是有進(jìn)步的，起碼得到了他們的認(rèn)可。在溝通的同時(shí)，將優(yōu)秀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧介紹給其他市場(chǎng)如自貢為了更好的'維護(hù)老顧客辦的《健康卡》介紹給德陽(yáng)、瀘州，沈陽(yáng)、大連的《糖友》贈(zèng)送模式介紹給常德，種種的使用效果通過(guò)點(diǎn)經(jīng)理熱情的電話聲音告訴我，我的溝通是必要的，我的存在是必要的。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇3

隨著時(shí)間的飛逝，我回顧這一年的工作，感恩于招行領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助，同時(shí)也認(rèn)真審視了自己的工作表現(xiàn)。在總行要求的指導(dǎo)下，我努力要求自己，刻苦鉆研，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。以下是我在一年內(nèi)的工作總結(jié)：

一、提升學(xué)習(xí)水平，盡責(zé)工作

作為一名對(duì)公市場(chǎng)經(jīng)理，我不僅努力學(xué)習(xí)信貸政策，而且重點(diǎn)掌握了招行的“總體信貸策落，客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦”等方面。在此基礎(chǔ)上，我成功地執(zhí)行了我行政策宣傳和企業(yè)選擇分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作，充分發(fā)揮了市場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé)。

一年期間，我從分行收信部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，成功完成了國(guó)內(nèi)保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步提升了風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。另外，我為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，積極參加了四次分行舉辦的技能培訓(xùn)。我也在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方面尤為努力，例如在總體從緊的銀行政策下，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并有針對(duì)性地做好目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。一年來(lái)，我成功地參與了昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

二、擴(kuò)大客戶(hù)群體，增強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

作為一名市場(chǎng)經(jīng)理，我的工作任務(wù)十分重要。雖然我的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和經(jīng)驗(yàn)與其市場(chǎng)經(jīng)理業(yè)績(jī)相比還有一定的差距，但我仍然不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，以期更好地完成我的工作任務(wù)。通過(guò)持續(xù)地學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)，我得以更從容地處理日常工作中遇到的各種問(wèn)題，并提高了在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面的水平，使本職工作得以順利推進(jìn)。同樣重要的是，我還積極提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備了較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心和責(zé)任心，努力提高了我的工作效率和工作質(zhì)量。

三、問(wèn)題與未來(lái)工作方向

在一年的工作中，我也遇到了一些問(wèn)題。例如，我需要加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和交流，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。我還需要進(jìn)一步提升個(gè)人的綜合素質(zhì)，使我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和瓶頸。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷探索創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)更好的工作表現(xiàn)。

盡管我一直以來(lái)都非常敬業(yè)，熱愛(ài)自己的工作，并且取得了一定的成績(jī)，但是我也認(rèn)識(shí)到自己存在一些問(wèn)題和不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，我的業(yè)績(jī)技能水平仍需提高。例如，對(duì)于一些本來(lái)可以實(shí)現(xiàn)很好合作的客戶(hù)資源，我卻無(wú)法為他們量身定制出相應(yīng)的業(yè)務(wù)方案。其次，針對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)資源開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)工作還不夠細(xì)致入微。我沒(méi)有深入挖掘客戶(hù)貿(mào)易鏈的.各個(gè)環(huán)節(jié)，也沒(méi)有找到合適的機(jī)會(huì)介入自己的目標(biāo)客戶(hù)群體。第三，我有時(shí)在工作中沒(méi)有足夠的細(xì)心和周密程度，在一些協(xié)調(diào)工作中也不夠完美。

眼下我已經(jīng)進(jìn)入了另外一年的工作階段，我將盡最大的努力改進(jìn)自己，并采取以下措施：首先，我會(huì)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提高自己的技能水平。只有具備完善的業(yè)務(wù)技能，才能更加自如地展開(kāi)業(yè)務(wù)。其次，在做好本職工作的同時(shí)，我將積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作并更新自己的觀念。我有責(zé)任心，愿意將自己的工作表現(xiàn)反饋到招行之中。最后，我將更加注重細(xì)節(jié)，提升工作質(zhì)量和部門(mén)、同事、銀企之間的合作意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)合作，不斷改進(jìn)，努力成為銀行工作中的佼佼者。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇4

根據(jù)根據(jù)貴打假辦發(fā)【20xx】5號(hào)文件要求，我局積極組織，認(rèn)真開(kāi)展了成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。按照整治目標(biāo)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，嚴(yán)厲打擊了非法違法和違規(guī)違章行為，確保了全區(qū)成品油經(jīng)營(yíng)秩序?，F(xiàn)將我局開(kāi)展成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的情況總結(jié)如下：

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開(kāi)局黨組會(huì)議，對(duì)全區(qū)成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究和部署。明確分工，齊抓共管，形成合力，使專(zhuān)項(xiàng)整治工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有方法、有步驟地進(jìn)行。

針對(duì)柴油市場(chǎng)一些無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)，非法營(yíng)運(yùn)，流動(dòng)油罐車(chē)非法售油現(xiàn)象，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，其經(jīng)營(yíng)成品油一無(wú)質(zhì)量保證、二無(wú)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、三價(jià)格隨意、四安全隱患大。在這次專(zhuān)項(xiàng)整治中我們加大對(duì)主要公路干道、城鄉(xiāng)接合部等重點(diǎn)地段非法銷(xiāo)售成品油行為進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

按交通局要求，XX區(qū)地方公路路政執(zhí)法大隊(duì)積極開(kāi)展成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員30人次，車(chē)輛8次，檢查經(jīng)營(yíng)加油站9個(gè)，運(yùn)輸成品油車(chē)輛20輛次，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)超載運(yùn)輸和非法運(yùn)輸行為。有效地維護(hù)了成品油市場(chǎng)的流通秩序。

隨著農(nóng)村交通和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村交通用油量不斷加大，而原加油站網(wǎng)點(diǎn)大部分布置在省道國(guó)道及重要公路沿線，部分邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒(méi)有加油站，影響了農(nóng)村的生產(chǎn)和農(nóng)民的生活用油，農(nóng)村用油基本靠打桶或私人販賣(mài)，留下了安全隱患，也給無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)成品油行為創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

經(jīng)過(guò)檢查，中石油和中石化兩公司的加油站管理比較規(guī)范，車(chē)輛運(yùn)輸符合安全生產(chǎn)要求。而社會(huì)加油站的管理制度有待加強(qiáng)，部分加油站制度不全，運(yùn)輸車(chē)輛管理不規(guī)范。

我局以專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，一是將成品油運(yùn)輸監(jiān)督檢查常態(tài)化，加強(qiáng)日常管理，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。二是集中力量打重點(diǎn)，在重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，堅(jiān)決打擊和取締非法運(yùn)輸成品油違法行為。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇5

我在環(huán)保車(chē)間的工作內(nèi)容：一是環(huán)保員，負(fù)責(zé)公司對(duì)外數(shù)據(jù)填報(bào)和日常報(bào)表的完善，公司內(nèi)部日常巡查，定期檢查車(chē)間溶劑，月度車(chē)間不符合事項(xiàng)考核，協(xié)調(diào)各車(chē)間廢水排放等相關(guān)事宜，開(kāi)具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣，負(fù)責(zé)廢水中試，分油裝置，氣浮裝置的正常運(yùn)行;二是車(chē)間相關(guān)工藝實(shí)驗(yàn)的管理和技術(shù)把關(guān)，本年度完成和正在實(shí)驗(yàn)的有污水站運(yùn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)，高濃度廢水中試預(yù)處理實(shí)驗(yàn)，泥渣除臭洗滌實(shí)驗(yàn)，污泥固化實(shí)驗(yàn)，蔬菜種植實(shí)驗(yàn)，氣浮運(yùn)行及藥劑添加等實(shí)驗(yàn)。并取得一定成果;三是統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)車(chē)間文字材料方面工作和車(chē)間月度報(bào)表，污水站運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)。這對(duì)于我一外行來(lái)說(shuō)擔(dān)子確實(shí)不輕，對(duì)我來(lái)說(shuō)確確實(shí)實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一個(gè)原則：當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終，這是我一慣的工作作風(fēng)。我始終認(rèn)為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是一種享受快樂(lè)的過(guò)程。這一年半的工作概括起來(lái)有這么幾個(gè)字：初生牛犢，整理歸檔，規(guī)范管理，總結(jié)報(bào)告。

1、初生牛犢

環(huán)保車(chē)間剛成立時(shí)，由于人員緊缺，我們辦公室人員一般身兼數(shù)職，對(duì)于我一個(gè)外行的外行來(lái)講，不管是做環(huán)保員還是車(chē)間統(tǒng)計(jì)或者說(shuō)是技術(shù)實(shí)驗(yàn)管理這一塊來(lái)講都是一片空白。我都敢去承接應(yīng)付并完成它。對(duì)于車(chē)間不符合事項(xiàng)考核，生產(chǎn)車(chē)間人員環(huán)保意識(shí)弱，對(duì)環(huán)保工作的不支持，對(duì)我們環(huán)保人員的執(zhí)行工作時(shí)的不理解，頂撞，是時(shí)有發(fā)生的事，我們要用豁達(dá)的心態(tài)面對(duì)不合理的言語(yǔ)的沖突，講述環(huán)保工作的重要性，普及環(huán)保知識(shí)，讓人家由不懂，到理解，再到支持。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，所以我們要負(fù)有一顆豁達(dá)的心。

本身對(duì)數(shù)字的不敏感，讓我在統(tǒng)計(jì)工作中遇到種種困難，由于車(chē)間人員緊缺，毫不猶豫的承接了統(tǒng)計(jì)員的工作，這得讓我花費(fèi)的時(shí)間和精力在數(shù)字上，但是秉著一顆負(fù)責(zé)的心，我也會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的把統(tǒng)計(jì)工作做好。

2、整理歸檔，規(guī)范管理

本年度完成的泥渣除臭實(shí)驗(yàn)，蔬菜種植實(shí)驗(yàn)，小氣浮運(yùn)行等實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、資料記錄回來(lái)后，我分別進(jìn)行了整理并建庫(kù)歸檔，以便以后方便查閱。為了規(guī)范管理，我寫(xiě)了《廢水排放管理辦法》、《公司廢氣管理制度》、《車(chē)間廢水取樣分析管理辦法》等，做到工作有程序，有安排，有記載，規(guī)范了管理。

對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的管理上，我做到曉之以理，動(dòng)之以情。平常多關(guān)心他們，多鼓勵(lì)他們，和他們將心比心的聊天，遇事耐心幫助他們，使他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。

3、總結(jié)報(bào)告

對(duì)于自己所做的實(shí)驗(yàn)或各種工作，要善于總結(jié)，多匯報(bào)，最好以書(shū)面的形式上報(bào)，要領(lǐng)導(dǎo)知道你做了些什么，該怎么做，如何去做，哪些還需要提升，哪些還可以做得更好……

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇6

你的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容回顧，以及個(gè)人的主要業(yè)績(jī)，可從“咨詢(xún)服務(wù)”、“解決方案”、“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：主要指對(duì)所參與行業(yè)的市場(chǎng)研究、分析、宣傳、企業(yè)品牌等相關(guān)工作）等三方面進(jìn)行闡述。

請(qǐng)根據(jù)個(gè)人年初制訂的工作計(jì)劃，總結(jié)有關(guān)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評(píng)估，以100分為滿(mǎn)分，給自己在以上三個(gè)方面的`工作分別做一個(gè)評(píng)分。

（二）行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況。

請(qǐng)根據(jù)你的了解，談?wù)勀銓?duì)所主要從事行業(yè)市場(chǎng)情況的理解。

可以從：行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)、主要項(xiàng)目情況和趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展情況和趨勢(shì)（新技術(shù)的使用等）、客戶(hù)業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)展情況和趨勢(shì)等幾個(gè)方面提出你的觀點(diǎn)。

（三）個(gè)人成長(zhǎng)與收獲。

二。團(tuán)隊(duì)任務(wù)總結(jié)。

請(qǐng)應(yīng)志紅就部門(mén)技能提升、解決方案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和二線支持工作等主要負(fù)責(zé)工作進(jìn)行總結(jié)。

其他人員不用填寫(xiě)此部分。

三。主要差距與問(wèn)題分析。

根據(jù)前面工作總結(jié)中的不足，按照以下三個(gè)維度給出你認(rèn)為我們工作中以來(lái)表現(xiàn)最為突出的三個(gè)差距，并提出你認(rèn)為合理的解決方法建議。

1。個(gè)人。

2。部門(mén)。

3。公司（業(yè)務(wù)流程、與其他部門(mén)的協(xié)作等等）。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇7

市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)

在我參加市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我不斷提升自己的銷(xiāo)售技巧，加深了對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的理解和認(rèn)識(shí)。在此，我將分享我在市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)習(xí)中的個(gè)人總結(jié)。

我意識(shí)到在市場(chǎng)銷(xiāo)售工作中，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。與客戶(hù)建立信任關(guān)系，了解客戶(hù)的需求和想法，才能更好地為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品。在實(shí)習(xí)期間，我努力與客戶(hù)建立聯(lián)系，了解他們的需求和反饋，從而更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我學(xué)會(huì)了如何制定有效的銷(xiāo)售策略和計(jì)劃。在市場(chǎng)銷(xiāo)售工作中，制定合理的銷(xiāo)售策略和計(jì)劃對(duì)于提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)至關(guān)重要。通過(guò)實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何分析市場(chǎng)情況，制定針對(duì)性的銷(xiāo)售策略，并在實(shí)踐中不斷調(diào)整和優(yōu)化銷(xiāo)售計(jì)劃，以提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我也學(xué)會(huì)了如何有效地開(kāi)展市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是提升產(chǎn)品知名度和吸引客戶(hù)的重要手段。在實(shí)習(xí)期間，我參與了多次市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，學(xué)會(huì)了如何策劃和組織活動(dòng)，如何與客戶(hù)有效溝通，如何提高活動(dòng)的影響力和效果，從而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)忠誠(chéng)度。

我也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在市場(chǎng)銷(xiāo)售工作中，團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作至關(guān)重要。只有團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作共進(jìn)，才能更好地實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。在實(shí)習(xí)期間，我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和項(xiàng)目，與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同努力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，從而取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

小編認(rèn)為，通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)習(xí)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我意識(shí)到了與客戶(hù)建立良好關(guān)系的重要性，學(xué)會(huì)了制定有效的銷(xiāo)售策略和計(jì)劃，掌握了市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的技巧，深刻體會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己，不斷完善自己的銷(xiāo)售技巧，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。感謝市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)習(xí)給予我的這些寶貴經(jīng)驗(yàn)和啟示，讓我在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇8

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回想這一年的工作歷程，工作在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力下，獲得了一定的.成績(jī)。一年的工作歷程不僅見(jiàn)證了我個(gè)人的成上進(jìn)程、也見(jiàn)證了公司的發(fā)展進(jìn)程。

一、市場(chǎng)部主要完成工作

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的職能部門(mén)，是公司提高名譽(yù)，建立良好形象的一個(gè)重要窗口。制定營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用，它對(duì)公司疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道、開(kāi)辟市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益起到了重要增進(jìn)作用。做好用戶(hù)的宣傳和說(shuō)明工作，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行拜望，采取發(fā)放名片，電話拜望等多種情勢(shì)宣傳，讓大家放心的用上清潔、方便、環(huán)保、節(jié)能的天然氣能源。

二、20xx年工作成績(jī)

已通氣的區(qū)域、北山路北片牛奶廠xx北山糧站，油橄欖基地xx郵政超市；新開(kāi)用戶(hù)216戶(hù)，收回舊戶(hù)補(bǔ)交費(fèi)142戶(hù)，安裝紅外線烤火爐50余個(gè)，普遍反應(yīng)良好。

三、工作中欠缺，還需加強(qiáng)的

1、詳細(xì)記錄好用戶(hù)的資料，建立完善的用戶(hù)檔案。

2、建立市場(chǎng)觀念。目前我們的用戶(hù)群體尚有一定潛力可挖。今后，我們將采取靈活機(jī)靈的營(yíng)銷(xiāo)策略，加大宣傳力度，拓寬集團(tuán)戶(hù)渠道，提高整體效益。

3、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，相互合作，相互幫助，營(yíng)建一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

4、密切合作。主動(dòng)和諧與各部門(mén)做好配合工作，根據(jù)用戶(hù)的要求，創(chuàng)造效益。

市場(chǎng)縱有千變?nèi)f變，在充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx年，市場(chǎng)部勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇9

光陰如梭，時(shí)間飛逝，記得還正在寫(xiě)半年總結(jié)，想不到一晃，20xx年的工作即將成為歷史?；赝哌^(guò)的每一秒每一分、每一天、每一個(gè)星期、每一個(gè)月，太多的感慨、太多的感觸在里面。我是20xx年x月份正式加入公司(以前的名稱(chēng)是“賽博爾網(wǎng)絡(luò)”)到今天整整十個(gè)月時(shí)間。說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，在這十個(gè)月時(shí)間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動(dòng)讓我銘記在心。。。。。。這份工作不是我踏入社會(huì)大學(xué)的第一份工作，我是一個(gè)天生不安分的人，從北到南走過(guò)了好多城市，也走過(guò)了好幾家公司，換了好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺(jué)，讓我最終選擇來(lái)這個(gè)剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司(公司是5月份搬到軟件園來(lái)的，以前在soho大廈)，給我的感覺(jué)是公司好小，感覺(jué)有點(diǎn)擁擠。在和肖總的幾次溝通中，感覺(jué)很受益。和這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快，也是他自身的感召力讓我對(duì)公司充滿(mǎn)信心，最終選擇加入公司。這是一個(gè)溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒(méi)有爾虞我詐，沒(méi)有人際斗爭(zhēng)。這里的氛圍我喜歡!

前面啰嗦了這么久，對(duì)我xx年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到，不過(guò)在這里也羅列一下，畢竟是年總結(jié))

政策的討論會(huì)，大大小小的不知開(kāi)了多少回，文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開(kāi)維幕!

4006直線通管理平臺(tái)是我們公司4006產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)大的區(qū)別點(diǎn)，我們的管理平臺(tái)在業(yè)界堪稱(chēng)一流。這離不開(kāi)我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì)開(kāi)了一次又一次，多少個(gè)日日夜夜，大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)體系，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力，不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒(méi)有今天在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上堪稱(chēng)一流的4006管理平臺(tái)。也就沒(méi)有我們銷(xiāo)售部今天取得的成績(jī)。

呵呵，當(dāng)然平臺(tái)的上線每個(gè)人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺(tái)的上線，更離不開(kāi)公司的大力支持。

市場(chǎng)部的工作是我的職責(zé)，不過(guò)我相對(duì)做的事情比較雜。

(1)市場(chǎng)宣傳及廣告投放

市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳，為推廣也想了很多的方法，為廣告投放也絞盡腦汁，報(bào)紙夾帶、站廣告、車(chē)身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多，也準(zhǔn)備了很多，不過(guò)做為我們一個(gè)發(fā)展型的公司，不能和的大型公司攀比，拿錢(qián)砸市場(chǎng)，那是不可能。每一分錢(qián)都要花在刀刃上，老大是開(kāi)明的，大錢(qián)投不起，我們可以用小錢(qián)，百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做，沒(méi)有放棄，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國(guó)人離不開(kāi)百度，百度給我們帶來(lái)了很不錯(cuò)的效果，也促進(jìn)了我們銷(xiāo)售部的工作進(jìn)展。

與博客的工作也一直沒(méi)有放松，客服部從八月份接手以來(lái)，每天都在做，讓我們的宣傳在網(wǎng)上無(wú)處不在，有點(diǎn)困難，不過(guò)讓我們想看到的人看到我們的宣傳，看到我們的公司，我們一直在努力。

(2)物料制作

物料制作有兩批，我們的平面廣告設(shè)計(jì)人員沒(méi)有，都是通過(guò)網(wǎng)上征集來(lái)做的，相應(yīng)的時(shí)間都比較長(zhǎng)，不過(guò)效果還可以，這點(diǎn)最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來(lái)的。

(3)市場(chǎng)情況調(diào)查與了解

這里離不開(kāi)直銷(xiāo)部與渠道部的幫助。對(duì)市場(chǎng)價(jià)位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行調(diào)查與了解。對(duì)我們工作的開(kāi)展和價(jià)位的制定起到了一定的幫助作用。

(4)博客宣傳

客服部、直銷(xiāo)部、渠道部三個(gè)部門(mén)都有在網(wǎng)上注冊(cè)開(kāi)通博客，博客培訓(xùn)必不可少。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持，今天我們的博客取得的成績(jī)，和他們的支持是分不開(kāi)的。

看到現(xiàn)在大家的博客點(diǎn)擊過(guò)萬(wàn)，看到很多同事通過(guò)博客成交大單子，我們的付出終于有了回報(bào)。為剛的博客做的一直很好，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。博客宣傳相信在接下來(lái)會(huì)有一個(gè)更大的進(jìn)展，為我們營(yíng)銷(xiāo)部的工作帶來(lái)的幫助。加油吧!

市場(chǎng)部經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

應(yīng)聘市場(chǎng)部經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

市場(chǎng)部副主任個(gè)人年度述職報(bào)告范文

市場(chǎng)部實(shí)習(xí)證明

市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)

關(guān)于市場(chǎng)部的簡(jiǎn)歷

市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇10

一、活動(dòng)準(zhǔn)備工欲善其事，必先利其器

1、學(xué)習(xí)同行和其他工作活動(dòng)推行辦法。他山之石不只可以攻玉更可以直接運(yùn)用，增強(qiáng)自己的堆集，只要當(dāng)咱們研討了工作現(xiàn)狀和最新的活動(dòng)推行辦法后才會(huì)理解各類(lèi)辦法的好壞，對(duì)自己往后的活動(dòng)推行堆集、資料和閱歷，我主張不只只是看同行的結(jié)案陳述，更應(yīng)該通過(guò)活動(dòng)流程去反推活動(dòng)布景和運(yùn)營(yíng)的要害節(jié)點(diǎn)，如果能參透活動(dòng)的機(jī)制和選用的原因咱們就更能知道為啥會(huì)選擇這樣的實(shí)行辦法，初學(xué)者如果能從頭到尾多參與幾個(gè)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)程必定會(huì)有長(zhǎng)足的行進(jìn)，如果能和同行優(yōu)異案例操盤(pán)手了解活動(dòng)策劃的來(lái)龍去脈就更妙了。眼光鋪開(kāi)一些，平日要熟練使用各類(lèi)運(yùn)營(yíng)工具，排版的，投票的，游戲的。

2、明確活動(dòng)目的。目的需要清晰可衡量，而且一定要知道活動(dòng)目的有且只能有一個(gè)，如果有多個(gè)目的只能導(dǎo)致最終達(dá)不成，因?yàn)閮蓚€(gè)目的可能會(huì)背道而馳。例如我希望用戶(hù)更活躍就不如我希望文章閱讀提升30%直觀。如果你沒(méi)有目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)希望達(dá)成的KPI就是你的目標(biāo)，但這個(gè)目標(biāo)需要拆解成其他小目標(biāo)，以便各個(gè)擊破。

3、梳理活動(dòng)目標(biāo)用戶(hù)。確定目的后最重要的是確定活動(dòng)目標(biāo)用戶(hù)，沒(méi)有一個(gè)活動(dòng)能吸引所有人的關(guān)注，最有時(shí)代濾鏡情感的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)不也快失去九零后零零后用戶(hù)了嗎?只有確定目標(biāo)用戶(hù)后才能確定影響他們的策略。

二、活動(dòng)策劃階段要面面俱到，注重細(xì)節(jié)

1、策劃活動(dòng)創(chuàng)意和內(nèi)容

活動(dòng)創(chuàng)意是活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成功的最關(guān)鍵因素，也是讓用戶(hù)買(mǎi)單的最直觀影響。活動(dòng)創(chuàng)意策劃需要做到:

①策劃需要貼合目標(biāo)，以達(dá)成目標(biāo)為最終目的。某品牌上市前希望用戶(hù)在微博上送祝福語(yǔ)，結(jié)果錯(cuò)誤的發(fā)起了微博上的微活動(dòng)，結(jié)果是十余萬(wàn)抽獎(jiǎng)控僵尸粉參與，最終當(dāng)然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。

②貼近目標(biāo)受眾喜好，只有吸引用戶(hù)的活動(dòng)才能促使其參與;就好比曬娃大賽永遠(yuǎn)對(duì)寶媽中年阿姨人群有致命殺傷力;汽車(chē)類(lèi)問(wèn)答比賽，游戲抽獎(jiǎng)永遠(yuǎn)吸引著男性用戶(hù)。

③適度的參與門(mén)檻。參與門(mén)檻高度與參與人數(shù)成反比，越低的參與當(dāng)然你希望用戶(hù)深度參與除外。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)某品牌抽獎(jiǎng)需要關(guān)注另外一個(gè)微信賬號(hào)，然后到朋友圈分享微信賬號(hào)的內(nèi)容，再把朋友圈截圖曬到微博并轉(zhuǎn)發(fā)好友@品牌官方微博，我想能說(shuō)你是猴子請(qǐng)來(lái)的傻子嗎?

④有趣的參與方式。參與方式更要有趣，有趣能最大化的激發(fā)用戶(hù)的參與熱情，活動(dòng)有趣的參與方式是除了獎(jiǎng)品外最能吸引用戶(hù)參與的關(guān)鍵點(diǎn)。

走市場(chǎng)工作總結(jié)

時(shí)間會(huì)一分一秒的從我們身邊溜走，上階段的忙碌的工作已經(jīng)過(guò)去，你也該寫(xiě)工作總結(jié)了，經(jīng)常寫(xiě)總結(jié)對(duì)于提高自己的知識(shí)水平是非常有幫助的，所以這個(gè)總結(jié)的內(nèi)容非常多。小編特地為你收集整理“走市場(chǎng)工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇1)

說(shuō)起銷(xiāo)售，每個(gè)做銷(xiāo)售的人都有自己的心得體會(huì)，下面我談?wù)勛约哼@幾年做銷(xiāo)售的一些感悟。

一、耐心

在得知a公司有擴(kuò)建項(xiàng)目后，我去拜訪a公司關(guān)鍵人時(shí)他告訴我以前一直使用s公司的產(chǎn)品，合作的也很愉快，并且很明確的告訴我不會(huì)再考慮其他公司的產(chǎn)品了。

該客戶(hù)的擴(kuò)建工程共分三期，目前是一期工程。我按照計(jì)劃每三周左右打電話給該關(guān)鍵人，最開(kāi)始電話里我并不和他聊產(chǎn)品，而是問(wèn)候他。比如：工作忙不忙啊、順不順利啊、保重身體之類(lèi)的。從最開(kāi)始的兩三分鐘到后來(lái)甚至半個(gè)多小時(shí)的朋友似的聊天。半年后的某一天突然接到他給我打電話來(lái)說(shuō)他們公司用的s公司產(chǎn)品出了問(wèn)題，由于s公司的人員變動(dòng)不能及時(shí)給他們解決問(wèn)題，問(wèn)我公司能不能幫他們解決一下，我立即答應(yīng)了他，馬上安排技術(shù)人員前去。問(wèn)題解決后他非常感激我。在該公司的二期擴(kuò)建項(xiàng)目中選用了我公司的產(chǎn)品。從第一次拜訪到最終和該公司合作共花了十六個(gè)多月，第三期工程現(xiàn)在還未啟動(dòng)。

后來(lái)他告訴我說(shuō)：現(xiàn)在和他打交道的廠家很多，打電話全是聽(tīng)他說(shuō)他公司是多么多么的不錯(cuò)，產(chǎn)品是如何如何的好，每次接到這些電話都很煩。而你打電話來(lái)則讓我感覺(jué)輕松些，有時(shí)你的一聲問(wèn)候讓我很受感動(dòng)?，F(xiàn)在工作都很忙并且壓力很大，工作中難免會(huì)遇到一些麻煩，偶爾能收到一聲問(wèn)候讓人感到很舒心。以前一直和s公司合作挺愉快，所以開(kāi)始并不想冒險(xiǎn)和其他公司合作，即使價(jià)格便宜些。后來(lái)慢慢接觸你后覺(jué)得你這個(gè)人挺可靠，愿意交你這個(gè)朋友，通過(guò)對(duì)上次那個(gè)小問(wèn)題的接觸，我覺(jué)得你公司的服務(wù)也還是挺不錯(cuò)的，所以最后決定把這次機(jī)會(huì)給你。

做銷(xiāo)售的人都知道，有些銷(xiāo)售像馬拉松，將產(chǎn)品銷(xiāo)售到有些公司需要一年、兩年甚至更久，我們需要的是慢慢的和客戶(hù)接觸，耐心地獲得客戶(hù)信任。

二、細(xì)心

在與b公司技術(shù)負(fù)責(zé)人切磋完畢后，該負(fù)責(zé)人叫我再去物質(zhì)部的z，在商務(wù)方面是由z在負(fù)責(zé)(技術(shù)都差不多的情況下選擇誰(shuí)是z說(shuō)了算)。了解了一些關(guān)于z的事情后然后去找z，他所在的是個(gè)大辦公室，有很多人，當(dāng)我找到z給他介紹完后，他對(duì)我“打官嗆”：“好的，知道了，留份資料需要時(shí)給你打電話吧!”說(shuō)完就做他自己的了，找他留個(gè)電話，他說(shuō)他到時(shí)給我打電話。當(dāng)時(shí)我想他沒(méi)有明確的趕我出去，我先呆一會(huì)兒看看有沒(méi)有其他的機(jī)會(huì)。過(guò)了一會(huì)兒我發(fā)現(xiàn)他在word表格中累計(jì)時(shí)用計(jì)算器，這時(shí)我主動(dòng)過(guò)去對(duì)他說(shuō)：可以直接用word里的工具進(jìn)行直接求和和平均，快速并且準(zhǔn)確。他說(shuō)“怎么用你教教我”。我就一步一步地教他，他用后非常高興的說(shuō)：“原來(lái)用這個(gè)東西這么方便，以前不知道有這么方便害得我一直用計(jì)算器，麻煩死了?！蔽疫€教了他一些其他技巧，他非常高興，慢慢地他對(duì)我有了好感，主動(dòng)和我聊起來(lái)。最后走時(shí)他留給我了他的電話和手機(jī)……(與其合作是自然是的事了)

在銷(xiāo)售中遇到被人拒絕是常事，但被人拒絕后再找什么機(jī)會(huì)接近對(duì)方，有時(shí)是需要細(xì)心的觀察才可以發(fā)現(xiàn)的。

三、信心

做銷(xiāo)售不是一帆風(fēng)順的，就像在大海航行的水手遇到風(fēng)浪一樣總是難免的。當(dāng)初，我被安排到一個(gè)新的市場(chǎng)去的時(shí)候曾連續(xù)七個(gè)月沒(méi)有簽單。

剛開(kāi)始我對(duì)自己充滿(mǎn)信心，但連續(xù)四個(gè)月都沒(méi)有“開(kāi)張”時(shí)我便堅(jiān)持不住了，很想放棄。這塊市場(chǎng)的需求量很大，就這樣放棄的話我又覺(jué)得不甘心。如果放棄只能用一個(gè)詞來(lái)形容我：無(wú)能!何況公司并沒(méi)有責(zé)怪我，領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常關(guān)心我、問(wèn)候我，沒(méi)給我任何壓力。不行，我必須做出成績(jī)來(lái)，不能讓公司失望，也不能讓自己失望…… 做銷(xiāo)售的人都必需要有信心，但如果只有信心，我想再多的信心也會(huì)被失敗耗光的……

四、關(guān)鍵人先找上面

得知d公司近期有需求。了解到j(luò)是技術(shù)專(zhuān)工，w是他的主任，采購(gòu)主要用他們兩人負(fù)責(zé)，但本次我公司所涉及的設(shè)備通常情況下是由j說(shuō)了算。我去d公司找到了j并和其建立關(guān)系，并間接性的問(wèn)他是否需要找一下w，j說(shuō)你去和他打個(gè)招呼就可以了，這個(gè)項(xiàng)目主要是他在負(fù)責(zé)，并告訴我說(shuō)價(jià)格只要適中就行。我按照他所說(shuō)的做了。將這次參與競(jìng)爭(zhēng)的單位一貫的報(bào)價(jià)進(jìn)行了仔細(xì)分析然后報(bào)了一個(gè)中間價(jià)，滿(mǎn)懷信心的等待結(jié)果。而結(jié)果卻讓我大失所望。最后被s公司以最低價(jià)拿下來(lái)了。后來(lái)了解到，w在看到技術(shù)都差不多的情況下選擇了最低價(jià)。而這個(gè)重要的“反常”(通常情況下是選擇中間價(jià))的決定是j所不能左右的。

這次失敗的教訓(xùn)告訴我：關(guān)鍵人得先從上面找起。

兩年的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生，特別是在萬(wàn)科的案場(chǎng)，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)。回首過(guò)去一步步的腳印，我總結(jié)的銷(xiāo)售心得有以下幾點(diǎn)：

1、“堅(jiān)持到底就是勝利”

堅(jiān)持不懈，不輕易放棄就能一步步走向成功，雖然不知道幾時(shí)能成功，但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來(lái)越近。有了頑強(qiáng)的精神，于是事半功倍。持續(xù)的工作，難免會(huì)令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困難的時(shí)候，再堅(jiān)持一下也就過(guò)去了;同樣在銷(xiāo)售中客人提出各種各樣的異議，放棄對(duì)客戶(hù)解釋的機(jī)會(huì)，客戶(hù)就流失了;而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話，多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的`學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)，讓自己過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶(hù)。

2、學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，把握時(shí)機(jī)。

我認(rèn)為一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶(hù)的各方面信息，不能以貌取人，不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷客戶(hù)“一看客戶(hù)感覺(jué)這客戶(hù)不會(huì)買(mǎi)房”“這客戶(hù)太刁，沒(méi)誠(chéng)意”，導(dǎo)致一些客戶(hù)流失，應(yīng)該通過(guò)客戶(hù)的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法，從而掌握客戶(hù)真實(shí)信息，把握買(mǎi)房者的心理，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，直至成交。

3、對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性。

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入易居公司的那一刻起，我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心，無(wú)論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好，推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品，喜愛(ài)自己的產(chǎn)品，保持熱情，熱誠(chéng)的對(duì)待客戶(hù);腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶(hù)，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶(hù)的關(guān)系，他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定，又為我?guī)?lái)了更多的潛在客戶(hù)，致使我的工作成績(jī)能更上一層樓。這是我在銷(xiāo)售工作中獲得的最大的收獲和財(cái)富，也是我最值得驕傲的。

4、保持良好的心態(tài)。

每個(gè)人都有過(guò)狀態(tài)不好的時(shí)候，積極、樂(lè)觀的銷(xiāo)售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善，把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過(guò)程，他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀的銷(xiāo)售員則怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn)，總是抱怨、等待與放棄!

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇2)

春節(jié)前期，我局按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，提前安排，統(tǒng)籌謀劃，嚴(yán)格應(yīng)急值守，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保我縣節(jié)日期間市場(chǎng)安全穩(wěn)定，努力營(yíng)造歡樂(lè)祥和、風(fēng)清氣正的社會(huì)氛圍?，F(xiàn)將春節(jié)前重點(diǎn)工作落實(shí)情況總結(jié)如下：

一是扎實(shí)履職，切實(shí)保障市場(chǎng)安全穩(wěn)定。節(jié)前，我局針對(duì)節(jié)日期間飲食用藥特點(diǎn)，從即日起至3月20日開(kāi)展食品藥品“亮劍”行動(dòng)，突出群眾反映集中、存在問(wèn)題多的重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真開(kāi)展問(wèn)題隱患大排查，嚴(yán)厲打擊食品藥品違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范食品藥品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，消除食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確保春節(jié)、元宵節(jié)和全國(guó)、省人大、政協(xié)會(huì)議期間食品藥品安全。認(rèn)真組織參加各部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法和安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)，針對(duì)雨雪冰凍天氣，1月24日至26日我局迅速組織開(kāi)展特種設(shè)備安全大檢查，責(zé)令相關(guān)單位限期整改，并督促相關(guān)單位以問(wèn)題為導(dǎo)向，加強(qiáng)在用設(shè)備的隱患自查自糾工作，確保低溫雨雪冰凍天氣期間特種設(shè)備運(yùn)行安全。

二是強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)做好應(yīng)急值守工作。節(jié)日前期，我局成立應(yīng)急處置突發(fā)事件小分隊(duì)，局機(jī)關(guān)、基層所自上而下嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、應(yīng)急小分隊(duì)成員保持通訊暢通，充分依托食品藥品“四員”監(jiān)管機(jī)制，確保一旦發(fā)生緊急事件，能第一時(shí)間上報(bào)并妥善有效處置。充分發(fā)揮“12331”和“12315”投訴舉報(bào)平臺(tái)熱線，保證節(jié)日期間消費(fèi)維權(quán)渠道暢通，及時(shí)分流分派消費(fèi)者投訴舉報(bào)，確保消費(fèi)糾紛有效處理。

三是召開(kāi)黨組會(huì)議，研究學(xué)習(xí)縣委重要文件精神。1月29日召開(kāi)黨組會(huì)，會(huì)議對(duì)《中共祁門(mén)縣委關(guān)于在管黨治黨中認(rèn)真開(kāi)展抓早抓小工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《中共祁門(mén)縣委辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要批示精神進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》作了系統(tǒng)透徹、深入淺出的闡釋和解讀，要求全局黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，糾“四風(fēng)”改作風(fēng)，一以貫之狠抓中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí)，為市場(chǎng)監(jiān)管提供堅(jiān)實(shí)作風(fēng)保障，要結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要批示的重大意義，進(jìn)一步提高加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的政治站位和行動(dòng)自覺(jué)，要更加清醒地認(rèn)識(shí)“四風(fēng)”問(wèn)題的頑固性和反復(fù)性，第一時(shí)間研判本單位作風(fēng)建設(shè)形勢(shì)，認(rèn)真查找“四風(fēng)”突出問(wèn)題特別是形式主義、官僚主義新表現(xiàn)新變異，堅(jiān)持不松勁、不停步、再出發(fā)，馳而不息糾正“四風(fēng)”，持之以恒改進(jìn)作風(fēng)，要結(jié)合近期召開(kāi)的民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)情況作為對(duì)照檢查的重要內(nèi)容，既查找班子存在的突出問(wèn)題，又查找個(gè)人存在的突出問(wèn)題，深入剖析根源，堅(jiān)決務(wù)實(shí)整改，并對(duì)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了安排，重申了中央“八項(xiàng)規(guī)定”內(nèi)容，認(rèn)真安排春節(jié)期間本單位的值班備勤工作，按規(guī)定對(duì)公車(chē)進(jìn)行了封存，執(zhí)法車(chē)輛外出均履行派車(chē)審批手續(xù)，節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公車(chē)私用、嚴(yán)禁公車(chē)私駕，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

四是開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)和困難群體慰問(wèn)工作。全面深化“放、管、服”改革，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，暢通行政審批助力脫貧攻堅(jiān)，持續(xù)釋放商事制度改革紅利，為企業(yè)群眾減負(fù)擔(dān)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)增活力，積極營(yíng)造高效便民的服務(wù)環(huán)境。通過(guò)大力實(shí)施“五證合一、一照一碼”和個(gè)體戶(hù)“兩證整合”登記模式，進(jìn)一步落實(shí)注冊(cè)資本“實(shí)繳改認(rèn)繳”“簡(jiǎn)易注銷(xiāo)登記”“工商登記全程電子化”等便民之策，最大程度方便創(chuàng)業(yè)者，有效激發(fā)市場(chǎng)主體的活力和創(chuàng)造力。開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，走訪慰問(wèn)幫扶村困難黨員和困難戶(hù)、機(jī)關(guān)離退休老干部和困難職工，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

五是加強(qiáng)安全管理，筑牢綜治維穩(wěn)防線。以食品藥品安全、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月、打擊傳銷(xiāo)知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng)等宣傳活動(dòng)為載體，向廣大群眾普及安全法律法規(guī)知識(shí)，傳播安全文化，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，形成全員參與，全員受教育的安全宣傳格局。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，營(yíng)造安全消費(fèi)環(huán)境，積極與公安、安監(jiān)等部門(mén)協(xié)同配合，加對(duì)大對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等特殊商品及煙花爆竹市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，依法查處違法交易等擾亂市場(chǎng)秩序等行為。加大對(duì)市場(chǎng)超市等人員密集場(chǎng)所的消防安全隱患排查和綜合治理，督促市場(chǎng)開(kāi)辦者嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

下一步，我局將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊扣縣委縣政府的決策部署，強(qiáng)化監(jiān)管與服務(wù)，不斷提升隊(duì)伍履職能力，努力推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管工作再上新臺(tái)階，為促進(jìn)我先經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇3)

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今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導(dǎo)下，我局以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)為主線，以深化機(jī)構(gòu)改革、推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)，努力營(yíng)造寬松便捷的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境、公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、安全放心的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境，為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展履行應(yīng)盡的職能。現(xiàn)就2019年有關(guān)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、工作情況匯報(bào)

(一)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，營(yíng)商環(huán)境全面提升。

一是全面創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。持續(xù)深化營(yíng)商環(huán)境“10+3”簡(jiǎn)化企業(yè)開(kāi)辦和注銷(xiāo)程序行動(dòng)，有力推行全程電子化登記，實(shí)行企業(yè)登記實(shí)名認(rèn)證制度。截止11月20日，全縣共發(fā)展企業(yè)6927戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)16813戶(hù),其中，今年新發(fā)展企業(yè)1295戶(hù)(其中微信辦照92戶(hù)，網(wǎng)上辦照1203戶(hù))，比去年同期增長(zhǎng)36%;新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)4070戶(hù)(其中微信辦照3642戶(hù))，比去年同期增長(zhǎng)46.9%。二是全面啟用新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照。自2019年3月1日起，共換發(fā)新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照2591戶(hù)。三是全面啟用企業(yè)登記實(shí)名驗(yàn)證。自今年4月25日起，省局聯(lián)網(wǎng)全國(guó)企業(yè)登記身份管理實(shí)名驗(yàn)證系統(tǒng)，在企業(yè)設(shè)立登記環(huán)節(jié)實(shí)施企業(yè)登記身份管理實(shí)名驗(yàn)證，全面提升了服務(wù)效能。四是開(kāi)展公章免費(fèi)刻制業(yè)務(wù)。自7月1日起，已實(shí)行公章免費(fèi)刻制(新辦企業(yè))，截止11月20日，已刻制公章368套。五是積極開(kāi)展“證照分離”改革工作。截止10月底共開(kāi)展涉及證照分離改革的四種登記事項(xiàng)，辦理企業(yè)登記463戶(hù)，其中告知承諾12戶(hù)，優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)451戶(hù)。此項(xiàng)工作在今年縣委營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)巡查、省市營(yíng)商環(huán)境檢查工作中得到肯定和好評(píng)。六是認(rèn)真貫徹落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入“負(fù)面清單”制度。嚴(yán)格按清單做好市場(chǎng)主體登記工作，按照“非禁即入”的原則，允許企業(yè)自主選擇經(jīng)營(yíng)模式和范圍。七是做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策鼓勵(lì)支持。積極鼓勵(lì)、支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)下崗失業(yè)再就業(yè)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)窗口，為群眾提供政策、法規(guī)指導(dǎo)和信息咨詢(xún)服務(wù);支持原有營(yíng)業(yè)執(zhí)照持有人通過(guò)微信辦理電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照，方便群眾辦事;針對(duì)新型能源等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，設(shè)立綠色通道，全程指導(dǎo)，為企業(yè)搞好服務(wù);自8月25日起，實(shí)行專(zhuān)區(qū)注銷(xiāo)，目前已成功幫助10戶(hù)企業(yè)進(jìn)入注銷(xiāo)專(zhuān)區(qū)進(jìn)行注銷(xiāo)程序;自11月5日起，運(yùn)用全省建成開(kāi)通“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)(試運(yùn)行)，為企業(yè)設(shè)立登記、印章刻制、申領(lǐng)發(fā)票、社保登記等各類(lèi)企業(yè)開(kāi)辦事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)信息共享，為企業(yè)開(kāi)辦提供便利。

(二)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，市場(chǎng)秩序有效規(guī)范。

一是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法。圍繞農(nóng)資、建材、保健品、食品、二手車(chē)、餐飲、藥械經(jīng)營(yíng)等關(guān)系民生的重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展集中排查整頓，截止11月20日，共查處一般程序案件1749件，同比增長(zhǎng)340.6%。二是開(kāi)展了市場(chǎng)綜合整治“春雷”行動(dòng)。以國(guó)衛(wèi)復(fù)審、無(wú)證無(wú)照、校園食品安全等五項(xiàng)內(nèi)容為整治重點(diǎn)，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工，對(duì)全縣市場(chǎng)主體開(kāi)展排查整治，共計(jì)檢查市場(chǎng)主體5823家，發(fā)現(xiàn)違法行為687家，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)97份，立案查處14家。三是全面落實(shí)雙隨機(jī)一公開(kāi)工作機(jī)制。建立健全了市場(chǎng)主體名錄庫(kù)和執(zhí)法人員名錄庫(kù)，制定并下發(fā)了工作計(jì)劃，開(kāi)展雙隨機(jī)抽查定向及不定向任務(wù)8次，抽查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體831家，有效凈化了市場(chǎng)。四是大力開(kāi)展無(wú)照經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治。突出整治無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，共檢查市場(chǎng)主體5823家，排查問(wèn)題687家，下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)97份，其他法律文書(shū)50份，立案查處14家，有效規(guī)范了市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為。五是扎實(shí)開(kāi)展校外托管整治。配合教育、行政審批、衛(wèi)健、防疫等部門(mén)對(duì)全縣校外托管及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展了兩次全面檢查，對(duì)存在問(wèn)題的9家校外托管機(jī)構(gòu)責(zé)令停業(yè)整頓。六是全面開(kāi)展廣告市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)保健品、金融、房地產(chǎn)、教育培訓(xùn)等行業(yè)的違法廣告行為進(jìn)行了5次集中檢查，查處違法案件36起，結(jié)案36起;對(duì)城區(qū)6家廣告經(jīng)營(yíng)者的廣告審查情況進(jìn)行了檢查，對(duì)不符合規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者責(zé)令限期改正;對(duì)電視臺(tái)節(jié)目穿插廣告行為開(kāi)展了8次專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)格對(duì)藥品、保健食品廣告在播前進(jìn)行了審查檢查。七是加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。開(kāi)展了2019年知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法“鐵拳”行動(dòng)，嚴(yán)厲查處假冒專(zhuān)利、假冒注冊(cè)商標(biāo)、虛假?gòu)V告等違法行為，截至11月20日共查處商標(biāo)侵權(quán)案件8起，有力維護(hù)了商標(biāo)持有人的合法權(quán)益。八是扎實(shí)推進(jìn)年報(bào)公示工作。通過(guò)廣泛宣傳、股所聯(lián)動(dòng)、定期通報(bào)等方式，全面完成企業(yè)年報(bào)公示工作。2018年年報(bào)公示工作企業(yè)、個(gè)體、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社分別完成了95%、100%、97%。九是積極開(kāi)展計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。做好新注冊(cè)貨車(chē)環(huán)保檢驗(yàn)核查，確保車(chē)輛符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)三客一危專(zhuān)項(xiàng)整治，確保車(chē)輛安全隱患源頭清零;在政府網(wǎng)站、微信平臺(tái)上公告轄區(qū)三檢合一車(chē)檢機(jī)構(gòu)，對(duì)兩家車(chē)檢機(jī)構(gòu)執(zhí)行新環(huán)保檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保落實(shí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量安全主體責(zé)任;配合市局專(zhuān)家組對(duì)縣域技術(shù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)建標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，已完成檢查6家單位;組織開(kāi)展了商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具、安全防護(hù)計(jì)量器具、加油機(jī)、民用三表、能效標(biāo)識(shí)及眼鏡制配單位的專(zhuān)項(xiàng)檢查，有力維護(hù)了市場(chǎng)計(jì)量公平。十是嚴(yán)查散煤非法銷(xiāo)售行為。與各鎮(zhèn)(辦)和相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合，多次深入一線開(kāi)展聯(lián)合檢查，共檢查散煤經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)283個(gè)，取締關(guān)停違法散煤銷(xiāo)售點(diǎn)6處，有力打擊了散煤非法經(jīng)營(yíng)行為。此外，在全縣設(shè)立潔凈煤配送點(diǎn)100個(gè)，村級(jí)分銷(xiāo)點(diǎn)80個(gè)，基本輻射到全縣各個(gè)自然村，潔凈煤網(wǎng)絡(luò)配送體系建設(shè)已經(jīng)完成。十一是加強(qiáng)事業(yè)性收費(fèi)監(jiān)管。針對(duì)醫(yī)療服務(wù)、藥品、教育、公用事業(yè)等收費(fèi)行為開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，查處醫(yī)療藥品價(jià)格違法行為4件，教育收費(fèi)違法案件10件，有力規(guī)范了各類(lèi)收費(fèi)行為。十二是嚴(yán)格花炮安全監(jiān)管。重點(diǎn)抓好煙花爆竹零售點(diǎn)的監(jiān)督檢查，共查處煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量違法案件14起，立案14起，結(jié)案14起;對(duì)縣域內(nèi)煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽檢，共計(jì)108批次，其中，我局委托渭南市檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)抽檢煙花爆竹產(chǎn)品70批次，國(guó)家級(jí)監(jiān)督抽查、省級(jí)監(jiān)督抽查共計(jì)38批次，合格率83%，確保了我縣花炮產(chǎn)品質(zhì)量安全的穩(wěn)步提升。十三是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理行動(dòng)。對(duì)全縣54戶(hù)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行了全方位監(jiān)管，對(duì)旗下網(wǎng)站貼標(biāo)亮照開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，截止目前貼標(biāo)亮照率已達(dá)90%，有力維護(hù)了網(wǎng)絡(luò)交易秩序。十四是加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管。不定期在全縣開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，組織檢查15次，出動(dòng)人員100余人次，發(fā)放宣傳單3000余份;4月份，協(xié)助省鹽業(yè)專(zhuān)營(yíng)公司開(kāi)展了假冒“冰凌”海藻碘鹽行動(dòng)，查處違法案件5起，沒(méi)收不合格鹽品2000余袋。十五是加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。檢查生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)營(yíng)戶(hù)400余家，查處一般案件55起，沒(méi)收不合格肥料17.98噸，有力維護(hù)了農(nóng)資市場(chǎng)的穩(wěn)定。

(三)暢通投訴渠道，消費(fèi)維權(quán)體系不斷健全。

一是組織開(kāi)展“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)。牽頭組織全縣相關(guān)部門(mén)在中心廣場(chǎng)設(shè)立咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)，宣傳消費(fèi)維權(quán)知識(shí)，并集中銷(xiāo)毀了一批涉及肥料、酒類(lèi)等10余種假冒偽劣商品，提高了廣大消費(fèi)者維權(quán)觀念和自我保護(hù)意識(shí)?；顒?dòng)期間共發(fā)放宣傳資料1000余份，接受咨詢(xún)60余起，受理消費(fèi)者投訴5起，協(xié)調(diào)解決5起。二是指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體申報(bào)放心消費(fèi)示范單位。按照省市放心消費(fèi)創(chuàng)建工作統(tǒng)一安排部署，我局按照申報(bào)條件層層審核，對(duì)經(jīng)營(yíng)主體一對(duì)一、手把手進(jìn)行申報(bào)流程指導(dǎo)，最終62戶(hù)參創(chuàng)單位通過(guò)審核，成為縣級(jí)放心消費(fèi)示范單位。三是認(rèn)真做好投訴受理分流工作。及時(shí)受理各類(lèi)舉報(bào)投訴，并按照管轄區(qū)域、投訴類(lèi)型等分流到相關(guān)站、隊(duì)、所。共接受咨詢(xún)420余人次，受理各類(lèi)投訴396起，辦結(jié)率達(dá)到97%。

(四)夯實(shí)主體責(zé)任，安全生產(chǎn)保障不斷加強(qiáng)。

一是狠抓特種設(shè)備監(jiān)管。針對(duì)商場(chǎng)、醫(yī)院、賓館、小區(qū)、公園等人員密集場(chǎng)所的在用電梯、鍋爐、壓力容器、大型游樂(lè)設(shè)施以及重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)。截止11月20日，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員512余人次，檢查主體242家，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患75處，下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》27份，隱患整改率為100%。二是層層簽訂安全責(zé)任承諾書(shū)。與全縣90余家使用單位簽訂了《特種設(shè)備安全使用指南告知書(shū)》，與16家重點(diǎn)單位簽訂了《特種設(shè)備安全承諾書(shū)》，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是推進(jìn)特種設(shè)備APP大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作。建立了TS-GL(蒲城縣特種設(shè)備安全管理云平臺(tái))，目前正在測(cè)試使用中。調(diào)試期間，平臺(tái)注冊(cè)成員已達(dá)1892人。四是加強(qiáng)節(jié)假日特種設(shè)備安全保障工作。在元旦、春節(jié)、國(guó)慶等節(jié)假日期間，加大對(duì)?；菲髽I(yè)、氣瓶充裝站、學(xué)校、商場(chǎng)等場(chǎng)所的特種設(shè)備安全檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在隱患的單位，當(dāng)場(chǎng)要求使用單位立即進(jìn)行整改、消除隱患，全力保障重大節(jié)日的特種設(shè)備使用安全。五是大力開(kāi)展特種設(shè)備安全普法宣傳活動(dòng)。依托安全生產(chǎn)月、電梯安全宣傳周等活動(dòng)，采取便民問(wèn)答、集中講解、圖片瀏覽、發(fā)放宣傳資料等形式，大力宣傳特種設(shè)備使用安全法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提高了特種設(shè)備安全管理人員和群眾的安全意識(shí)。

(五)加強(qiáng)日常監(jiān)管，全縣食品安全得到保障。

一是加強(qiáng)監(jiān)管基礎(chǔ)保障。年初制定了食品安全工作計(jì)劃，對(duì)全年食品安全保障工作進(jìn)行了安排部署，科學(xué)調(diào)整監(jiān)管部門(mén)職責(zé)分工，夯實(shí)工作責(zé)任，以食品安全協(xié)管員為中堅(jiān)力量的縣鎮(zhèn)村三級(jí)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步完善，食品安全工作考核機(jī)制更加成熟，監(jiān)管工作基礎(chǔ)更加牢固，監(jiān)管能力進(jìn)一步提升。二是加大食品安全監(jiān)管力度。以餐飲服務(wù)、食品生產(chǎn)加工為重點(diǎn)領(lǐng)域，以學(xué)校食堂、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)區(qū)域，以食品及原料采購(gòu)、貯存、制售為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以肉制品、乳制品、白酒、食品添加劑、調(diào)味品等為重點(diǎn)品種，認(rèn)真落實(shí)巡查制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管力度;組織開(kāi)展了食品安全亮劍行動(dòng)，完成了食品抽檢56批次，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)6批次，合格率100%;聯(lián)合縣畜牧局對(duì)全縣生鮮肉經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督抽查，共抽檢樣品47批次，合格率100%;開(kāi)展了桶裝水“清涼行動(dòng)”，桶裝水生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督抽檢7批次，對(duì)流通環(huán)節(jié)開(kāi)展抽檢56批次，有效保障了桶裝水安全;開(kāi)展了醬鹵肉制品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，組織執(zhí)法人員開(kāi)展醬鹵肉制品專(zhuān)項(xiàng)抽檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，突擊檢查并嚴(yán)厲查處了一家從事無(wú)證加工鴨脖的“黑作坊”，有力震懾了食品安全違法行為;組織全系統(tǒng)干部先后開(kāi)展了“夜市燒烤、串串專(zhuān)項(xiàng)整治”、“早市包子店、羊肉館專(zhuān)項(xiàng)整治”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，依法取締了一批食品加工黑作坊、黑窩點(diǎn)，有效遏制了制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，使全縣食品市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范;組織開(kāi)展了酒類(lèi)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，聯(lián)合公安和各大品牌酒廠對(duì)我縣酒類(lèi)市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，共查處違法案件7起，辦結(jié)率100%;組織開(kāi)展了保健食品和嬰幼兒配方乳粉專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，共檢查保健食品經(jīng)營(yíng)單位312家，責(zé)令整改3家。三是全力保障校園食品安全。開(kāi)展了春季學(xué)校食品安全“希望”行動(dòng)，檢查各類(lèi)學(xué)校食堂、幼托機(jī)構(gòu)食堂454家，檢查校內(nèi)外各類(lèi)食品經(jīng)營(yíng)門(mén)店349家，責(zé)令整改166家，立案查處13起，有效排除了校園食品安全隱患;積極開(kāi)展中高考期間食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，以學(xué)校食堂、考生食宿點(diǎn)和周邊餐飲服務(wù)單位等為重點(diǎn)，層層把關(guān)，及時(shí)消除安全隱患。共檢查學(xué)校食堂26家次，各類(lèi)餐飲服務(wù)單位315家次，有力保障了考生飲食安全;聯(lián)合縣公安局在全縣開(kāi)展了校園食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)中小學(xué)校周邊各類(lèi)食品經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行排查，共檢查學(xué)校食堂279家次，周邊餐飲店181家次，食品經(jīng)營(yíng)門(mén)店460家次，對(duì)檢查出的“三無(wú)產(chǎn)品”、“辣條”、“五毛食品”等問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行了扣押;加大日常監(jiān)管力度，檢查學(xué)校食堂185家次，幼托機(jī)構(gòu)97家次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令整改，有力保障校園食品安全。四是不斷加強(qiáng)農(nóng)村家宴監(jiān)管力度。重新修訂了《蒲城縣農(nóng)村(社區(qū))家庭自辦宴席食品安全工作管理辦法(試行)》，深入調(diào)研了農(nóng)村家宴流動(dòng)餐車(chē)管理情況，起草了《蒲城縣流動(dòng)餐車(chē)管理辦法(試行)》，對(duì)農(nóng)村家宴的申報(bào)備案、制作、監(jiān)管、責(zé)任追究作出了更明確的要求，目前文件正在審議之中。前三季度共計(jì)上報(bào)家宴信息6449條，有效預(yù)防了群體性聚餐食品安全事件的發(fā)生。五是進(jìn)一步加大抽檢力度。對(duì)食品生產(chǎn)、流通、餐飲三大環(huán)節(jié)7大類(lèi)(畜禽肉及副產(chǎn)品、水產(chǎn)品、水果類(lèi)、鮮蛋、蔬菜、餐飲食品和小作坊食品)46小類(lèi)的食品進(jìn)行了全覆蓋式的監(jiān)督抽檢，共完成1600批次(其中：食用農(nóng)產(chǎn)品400批次，餐飲和小作坊食品1200批次)抽檢，發(fā)布食品安全監(jiān)督抽檢通告18期，同時(shí)，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及時(shí)公布食品安全檢測(cè)信息，讓老百姓能方便、及時(shí)地了解食品安全檢測(cè)結(jié)果;配合市局對(duì)我縣餐飲行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽檢，針對(duì)小麥粉制品、熟肉制品、醬腌菜、淀粉制品、干菜制品等原料進(jìn)行抽檢，共抽檢212批次，9批次不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，目前正在立案查處。六是大力開(kāi)展食品安全宣傳教育。依托亮劍行動(dòng)、3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、食品安全宣傳周等活動(dòng)，開(kāi)展食品安全知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)媒體“六進(jìn)活動(dòng)”，通過(guò)設(shè)置宣傳牌、發(fā)放宣傳資料、出動(dòng)宣傳車(chē)輛、現(xiàn)場(chǎng)解答等方式宣傳食品安全知識(shí)，提升群眾食品安全知識(shí)知曉率;建立健全食品安全信息發(fā)布機(jī)制，通過(guò)政府網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒介，及時(shí)公布食品安全信息，引導(dǎo)廣大群眾安全消費(fèi);建立健全投訴舉報(bào)機(jī)制，建立電話、信函、來(lái)訪、微信等多種渠道的群眾投訴舉報(bào)途徑，及時(shí)受理群眾反映問(wèn)題，及時(shí)查處案件，全力保障我縣食品安全。

(六)加大監(jiān)管力度，藥品器械安全監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定并印發(fā)了《2019年蒲城縣藥械監(jiān)管工作方案》，全面安排部署，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)所責(zé)任制，有力推動(dòng)了藥品監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。二是大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好疫苗、中藥飲片質(zhì)量、藥品零售企業(yè)執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行為、特殊藥品、無(wú)菌和植入性醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用單位的專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊藥品違法違規(guī)行為，截止11月20日，共檢查藥品經(jīng)營(yíng)使用單位800余家次，責(zé)令改正46家。三是嚴(yán)格日常監(jiān)管。針對(duì)藥品、醫(yī)療器械、化妝品等經(jīng)營(yíng)使用單位加強(qiáng)日常監(jiān)管，共檢查經(jīng)營(yíng)單位1800余家次，查處違法違規(guī)單位46家，有效規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為;積極配合市局開(kāi)展藥械抽檢工作，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)藥品和醫(yī)療器械進(jìn)行了抽樣檢查，共抽檢醫(yī)療器械20批次，藥品82批次。四是積極開(kāi)展宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。組織召開(kāi)了2次全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械不良反應(yīng)(事件)監(jiān)測(cè)培訓(xùn)會(huì)，不定期對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良反應(yīng)(事件)的監(jiān)測(cè)上報(bào)工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，截止11月20日，藥品監(jiān)測(cè)上報(bào)314例，醫(yī)療器械監(jiān)測(cè)上報(bào)78例，有力保障了公眾用藥用械安全;開(kāi)展了保健用品、化妝品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，檢查經(jīng)營(yíng)單位30余家，下達(dá)責(zé)令整改書(shū)20余份，查處違法違規(guī)案件10起。

(七)充分發(fā)揮職能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)成效顯著。

一是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。依托“文化、科技、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”暨第二十七屆“科技之春”宣傳月活動(dòng)平臺(tái)，大力宣傳《專(zhuān)利法》《商標(biāo)法》等各類(lèi)法律法規(guī)，積極組織企業(yè)赴省市參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高群眾知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。前三季度共完成商標(biāo)申請(qǐng)578件，專(zhuān)利申請(qǐng)112件;積極發(fā)掘培育具有蒲城地方特色的地理標(biāo)志商標(biāo)，對(duì)我縣地理標(biāo)志商標(biāo)資源進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查摸底，統(tǒng)計(jì)出蒲城椽頭饃等9類(lèi)可申報(bào)地理標(biāo)志的特色產(chǎn)品，目前正在深入調(diào)研中;配合縣政協(xié)對(duì)我縣西甜瓜、酥梨等農(nóng)產(chǎn)品公用品牌保護(hù)利用情況進(jìn)行調(diào)研，撰寫(xiě)了《關(guān)于做好地理標(biāo)志商標(biāo)工作的意見(jiàn)》，草擬了《蒲城縣地理標(biāo)志商標(biāo)品牌實(shí)施意見(jiàn)》;先后深入麥克羅、橋陵塑業(yè)等科技型中小企業(yè)，分類(lèi)指導(dǎo)企業(yè)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度;培育指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)馳名商標(biāo)，目前蒲城酥梨申報(bào)馳名商標(biāo)資料已上報(bào)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局。二是全力做好產(chǎn)品質(zhì)量提升工作。先后去橋陵塑業(yè)等5家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展指導(dǎo)工作，及時(shí)了解企業(yè)需求，提供有效服務(wù);協(xié)助橋陵塑業(yè)申報(bào)了渭南市質(zhì)量管理獎(jiǎng)，協(xié)助兩家企業(yè)申報(bào)了質(zhì)量提升重點(diǎn)項(xiàng)目，組織18家重點(diǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干赴市局參加質(zhì)量管理培訓(xùn)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效;積極防范化解產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)全縣企業(yè)逐一摸排檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并限期整改;大力開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)主體、社會(huì)公眾、人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體共30余人赴橋陵塑業(yè)和麥克羅參與現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流，著力強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管;完成了蒲城酥梨產(chǎn)業(yè)質(zhì)量分析報(bào)告，已上報(bào)縣政協(xié)。三是全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。完成了《地理標(biāo)志產(chǎn)品蒲城酥梨》送審稿的編寫(xiě)工作，已上報(bào)省局等待評(píng)審;組織9家企業(yè)赴渭南市質(zhì)監(jiān)局參加了標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，已有7家企業(yè)對(duì)標(biāo)成功，提升了產(chǎn)品質(zhì)量;開(kāi)展認(rèn)證專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，對(duì)橋陵塑業(yè)等7家企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證檢查，進(jìn)一步完善全縣獲證企業(yè)檔案，加強(qiáng)企業(yè)獲證監(jiān)管;開(kāi)展了機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)三危一客專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)兩家車(chē)檢機(jī)構(gòu)執(zhí)行新環(huán)保檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了檢查;指導(dǎo)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批改革，審批時(shí)限縮短四分之一;指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)自我聲明制度，推進(jìn)實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)制度，取消計(jì)量保證能力現(xiàn)場(chǎng)核查。四是做好計(jì)量檢定工作。開(kāi)展了“5.20”世界計(jì)量日宣傳活動(dòng)，免費(fèi)檢定血壓計(jì)3臺(tái)，人體秤10臺(tái);積極指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行臺(tái)賬的建立及后期維護(hù)工作，制定了強(qiáng)檢計(jì)量器具網(wǎng)上申報(bào)流程。截止11月20日，共受理報(bào)送企事業(yè)單位436家，完成強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周期檢定1625臺(tái);市局考核組對(duì)我局水表檢定裝置進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收，已順利通過(guò)并拿到考核證書(shū);積極參加全省法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)燃油加油機(jī)計(jì)量比武競(jìng)賽，榮獲陜西省計(jì)量技能組織競(jìng)賽組織獎(jiǎng)。五是做好動(dòng)產(chǎn)抵押服務(wù)工作。截止11月20日，共協(xié)助企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記25起，貸款金額3.3億余元。

(八)積極宣傳動(dòng)員，國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作有序推進(jìn)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了迎國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)聯(lián)創(chuàng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)日常工作的督察督辦，在全系統(tǒng)召開(kāi)了國(guó)衛(wèi)復(fù)審安排動(dòng)員大會(huì)，具體安排部署迎國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作，營(yíng)造濃厚的工作氛圍。二是扎實(shí)開(kāi)展餐飲行業(yè)整治。對(duì)國(guó)衛(wèi)復(fù)審責(zé)任區(qū)域進(jìn)行了詳細(xì)劃分，對(duì)全縣范圍的餐飲行業(yè)進(jìn)行上門(mén)督查指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)排查問(wèn)題并及時(shí)反饋，責(zé)令限期整改。截止11月20日，共排查餐飲門(mén)店4500家次，查處各類(lèi)餐飲食品違法行為20余起，下發(fā)整改通知100余份。同時(shí)，縣局成立了督查小組，對(duì)責(zé)任區(qū)域整治情況開(kāi)展了督查，共督查各類(lèi)餐飲門(mén)店1200家，下發(fā)督辦整改通知30份。通過(guò)排查整改，全縣未發(fā)生任何食品安全事故，整體情況良好。三是大力宣傳動(dòng)員。利用世界衛(wèi)生日，世界無(wú)煙日等活動(dòng)，在中心廣場(chǎng)，城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展多次宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳知識(shí)手冊(cè)15000余份，引導(dǎo)廣大市民積極參與國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作。四是做好環(huán)境衛(wèi)生檢查。在單位醒目位置張貼禁煙標(biāo)識(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)大樓、院落草坪、衛(wèi)生間等進(jìn)行了多次消殺，在垃圾堆放點(diǎn)、衛(wèi)生間、倉(cāng)庫(kù)等地投放毒餌盒，開(kāi)展滅鼠等除四害活動(dòng)，成效明顯;大力開(kāi)展包聯(lián)路段衛(wèi)生清潔工作，確保包聯(lián)路段衛(wèi)生狀況良好;積極配合縣聯(lián)創(chuàng)辦對(duì)體育場(chǎng)早市、古鎮(zhèn)菜市場(chǎng)、大唐秦東等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了多次聯(lián)合整治，及時(shí)排查問(wèn)題并限期整改，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。五是全力開(kāi)展省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作。對(duì)全縣經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行網(wǎng)格化監(jiān)管，選取陽(yáng)光生活超市、聯(lián)手商場(chǎng)、渝之香重慶小面、文匯苑餐廳等為省文創(chuàng)建示范點(diǎn)，對(duì)照創(chuàng)建指標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，力求打造一批影響深遠(yuǎn)、具有示范引領(lǐng)作用的模范單位。

(九)堅(jiān)持多措并舉，掃黑除惡工作成效顯著。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了工作方案，制定了6項(xiàng)制度，對(duì)掃黑除惡工作進(jìn)行了全面安排部署;全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包所制，局長(zhǎng)與18個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)、景區(qū)負(fù)責(zé)人、監(jiān)管員和市場(chǎng)監(jiān)管所所長(zhǎng)進(jìn)行四級(jí)簽字背書(shū)，層層傳導(dǎo)壓力，級(jí)級(jí)明確職責(zé)。二是加大宣傳力度。組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)6次，制作宣傳欄1個(gè)、宣傳牌19塊，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅162條，張貼海報(bào)2500份，印發(fā)宣傳彩頁(yè)3000余張，消費(fèi)警示和倡議書(shū)2000余份，LED屏滾動(dòng)播放490余條，大型戶(hù)外電子屏播放110余次，營(yíng)造了濃厚的工作氛圍，提醒經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)。三是集中開(kāi)展線索摸排。以易滋生黑惡勢(shì)力的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、旅游景區(qū)等場(chǎng)所為重點(diǎn)，加大對(duì)欺行霸市、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等破壞正常經(jīng)營(yíng)秩序行為的排查力度;組織執(zhí)法人員在蒲城縣大唐秦東綜合市場(chǎng)、聯(lián)手商城、文匯苑商城等大型綜合市場(chǎng)召開(kāi)了涉黑涉惡線索摸排座談會(huì)，通過(guò)組織填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷等形式詳細(xì)了解市場(chǎng)情況;建立了定期排查工作機(jī)制，要求各市管所和辦案單位每月將排查情況匯總上報(bào)，由局掃黑辦統(tǒng)一建立工作臺(tái)賬。先后出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛55臺(tái)次，執(zhí)法人員220余人次，填寫(xiě)調(diào)查摸底表1100余張,排查綜合市場(chǎng)、大型商場(chǎng)和超市18個(gè)，市場(chǎng)主體6300余家，有效凈化了市場(chǎng)環(huán)境。

(十)鞏固非公黨建基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)全面提升。

一是不斷擴(kuò)大“兩個(gè)覆蓋”。全年開(kāi)展了2次非公企業(yè)摸底排查，建立健全了黨建工作臺(tái)賬，剔除停產(chǎn)倒閉、名存實(shí)亡非公企業(yè)7家，新組建迪威電力等7個(gè)非公黨組織，單獨(dú)組建119家,單建率35%。二是抓好示范引領(lǐng)。開(kāi)展特色黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，集中打造了華通路橋、麥可羅等15個(gè)非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)，努力打造黨建工作品牌，以點(diǎn)帶面促進(jìn)整體提升;開(kāi)展了“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”、“評(píng)星晉級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng)，榮獲“五星級(jí)非公黨組織”1個(gè)，申報(bào)“四星級(jí)非公黨組織”4個(gè)。三是抓好隊(duì)伍建設(shè)。舉辦非公企業(yè)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)會(huì)2次，共培訓(xùn)黨組織書(shū)記153人次。舉辦西安電子科技大學(xué)蒲城企業(yè)管理人員培訓(xùn)班3期，共培訓(xùn)出資人121人;深化“雙培雙帶”活動(dòng)，新發(fā)展非公企業(yè)黨員40名，培養(yǎng)入黨積極分子118名，同時(shí)，選派11名退出領(lǐng)導(dǎo)崗位黨員干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，不斷擴(kuò)大黨務(wù)工作隊(duì)伍。四是引導(dǎo)作用發(fā)揮。組織60余名新黨員赴永豐烈士陵園進(jìn)行集體宣誓活動(dòng)，建立了蒲城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地黨建聯(lián)合體，引導(dǎo)部門(mén)單位服務(wù)下沉，為企業(yè)排憂解難;深化“百企聯(lián)百村”活動(dòng)，引導(dǎo)非公企業(yè)包聯(lián)13個(gè)貧困村42戶(hù)貧困戶(hù)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶持、就業(yè)扶貧、愛(ài)心捐款等活動(dòng)，助力脫貧攻堅(jiān)。

(十一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍活力得到激發(fā)。

一是完成了機(jī)構(gòu)改革工作。按照機(jī)改要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了市管、物價(jià)、食藥三局的機(jī)構(gòu)合并工作，實(shí)現(xiàn)了職能、人員、隊(duì)伍全面融合，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。二是建立健全日常管理制度。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、財(cái)務(wù)管理、請(qǐng)銷(xiāo)假和考勤等15項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)關(guān)日常管理。三是干部教育培訓(xùn)效果明顯。組織系統(tǒng)干部完成了陜西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了干部的綜合業(yè)務(wù)能力和素質(zhì);組織全系統(tǒng)執(zhí)法人員開(kāi)展了兩次法律法規(guī)培訓(xùn)，有效提高了辦案人員業(yè)務(wù)能力。四是黨建活動(dòng)豐富多彩。在全系統(tǒng)組織開(kāi)展了慶祝建黨98周年、慶祝新中國(guó)成立70周年文藝匯演、到愛(ài)國(guó)主義教育基地接受革命傳統(tǒng)教育、深入社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)等系列活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力;積極開(kāi)展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)、提效能”主題春訓(xùn)活動(dòng)，組織全系統(tǒng)圍繞思想建設(shè)和工作開(kāi)展進(jìn)行討論座談和“講做評(píng)”;召開(kāi)“行政效能提升年”建設(shè)活動(dòng)，組織全系統(tǒng)干部職工開(kāi)展集中討論、問(wèn)題排查、明確整改措施和時(shí)限，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)工作效能。五是扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)縣委關(guān)于主題教育活動(dòng)的安排部署，結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管工作實(shí)際，精心謀劃，周密部署。堅(jiān)持每月組織召開(kāi)兩次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，督促指導(dǎo)各黨支部開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地以及開(kāi)展“我向組織話初心”主題黨日等活動(dòng)，激發(fā)黨員干部筑牢信仰之基、牢記使命宗旨。局黨委班子成員深入開(kāi)展調(diào)查研究。圍繞市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、尋找根源、制定措施。針對(duì)征求的意見(jiàn)和建議，抓好問(wèn)題整改落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)主題教育成果的最大化。六是“三項(xiàng)機(jī)制”有效落實(shí)運(yùn)用。對(duì)我局24個(gè)先進(jìn)單位、70名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了鼓勵(lì)激勵(lì)，對(duì)5名同志進(jìn)行了能上能下，向考核辦報(bào)送了8個(gè)典型案例。七是紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)持續(xù)不斷。開(kāi)展了第二個(gè)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，制定了紀(jì)律學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案，圍繞紀(jì)律教育專(zhuān)題開(kāi)展了學(xué)習(xí)討論、觀看警示教育片、紀(jì)律知識(shí)測(cè)試、撰寫(xiě)心得體會(huì)等活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨規(guī)黨紀(jì)和有關(guān)廉政規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了干部職工的言行;加大明查暗訪力度，開(kāi)展“警示教育”、“誡勉談話”30人次，檢查扶貧工作開(kāi)展情況12次，檢查日常工作紀(jì)律58次，印發(fā)紀(jì)律監(jiān)督和查崗?fù)▓?bào)20期，處理初核線索8起，行政警告處分5人，行政記過(guò)處分3人，有力規(guī)范了干部職工日常行為，為市場(chǎng)監(jiān)管工作順利開(kāi)展奠定了紀(jì)律保障。八是加大信息宣傳報(bào)道力度。出臺(tái)了信息宣傳工作制度，對(duì)各單位的宣傳報(bào)道實(shí)行量化管理。截止11月20日，共報(bào)道政務(wù)信息239條，部分信息被省、市局和人民日?qǐng)?bào)、今日頭條等各大媒體采用。

(十二)堅(jiān)持扶貧扶志，精準(zhǔn)扶貧工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)一批”政策。目前閆家村、新葦村、南蟠、東陳莊等村的金銀花產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成規(guī)模發(fā)展，并初步產(chǎn)生效益;平路村3個(gè)120*16米葡萄大棚已經(jīng)建成;南蟠村的黃桃、自主發(fā)展光伏以及東陳莊的櫻桃產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)分紅;積極聯(lián)系橋陵塑業(yè)有限公司向新葦村捐贈(zèng)了價(jià)值7萬(wàn)元的金銀花灌溉配套設(shè)施，極大緩解了困擾金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題;幫助平路村和晉王村成立了勞務(wù)公司，在煤化工業(yè)園承包土方開(kāi)挖、保潔等小工程，安置了兩個(gè)村的剩余勞動(dòng)力，同時(shí)為每個(gè)村實(shí)現(xiàn)集體積累10萬(wàn)元以上。二是深入開(kāi)展扶智扶志活動(dòng)。積極聯(lián)系蒲城縣愛(ài)心商會(huì)向平路村捐贈(zèng)價(jià)值2000元物品。動(dòng)員群眾積極參與村上組織的各種活動(dòng)，推進(jìn)扶志扶智工作的開(kāi)展。三是積極解決群眾實(shí)際問(wèn)題。主動(dòng)與縣城超市對(duì)接，設(shè)立扶貧農(nóng)特產(chǎn)品展銷(xiāo)區(qū)，幫助貧困戶(hù)構(gòu)建銷(xiāo)售渠道;為6戶(hù)五保戶(hù)資助2.3萬(wàn)元進(jìn)行危房改造;為7戶(hù)殘疾人購(gòu)置折疊輪椅，方便其出行;為3名貧困大學(xué)生每人資助1000元，并聯(lián)系社會(huì)公益企業(yè)，為每人捐資2000元;為1名貧困戶(hù)協(xié)調(diào)2萬(wàn)元資金幫助家里裝修;為2戶(hù)2名貧困人口在本單位安排了公益性崗位，月收入1500元;幫助2戶(hù)貧困戶(hù)改造了水電，確保日常生活不受影響。

二、存在問(wèn)題

回顧今年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是機(jī)構(gòu)改革后，干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的新理論、新技能不熟悉、不適應(yīng)，執(zhí)法辦案能力和業(yè)務(wù)水平與新形勢(shì)下市場(chǎng)監(jiān)管的要求還存在一定的差距。二是機(jī)構(gòu)合并后，工作體制和機(jī)制還不夠健全，個(gè)別工作運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠順暢，有些工作環(huán)節(jié)不夠簡(jiǎn)化，工作效率不高。三是食品安全、查處侵權(quán)假冒、執(zhí)法辦案等工作措施落實(shí)還不夠有力，做的還不夠細(xì)，缺乏跟蹤指導(dǎo)和督查落實(shí)措施。四是市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制和預(yù)警機(jī)制還不健全，市場(chǎng)主體責(zé)任意識(shí)不夠，從業(yè)人員守法意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平欠缺。五是干部職工的思想作風(fēng)亟待加強(qiáng)。個(gè)別干部存在精神不振、工作積極性不高等問(wèn)題。在今后的工作中，我們將針對(duì)以上存在的問(wèn)題，進(jìn)一步健全制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任、加大糾處，確保各項(xiàng)任務(wù)全面完成，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇4)

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了XX年7月份，根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己XX年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。

一、崗位職責(zé)

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。

二、業(yè)務(wù)情況

XX年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。

在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴(lài)性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。

四、存在問(wèn)題

1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策

2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法

3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施

五、解決方法

1．合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃

2．給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理

3．在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇5)

2020年，縣市場(chǎng)監(jiān)管局緊緊圍繞縣委、政府和區(qū)、市市場(chǎng)監(jiān)管工作部署和要求，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極做好常態(tài)化疫情防控下市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作，奮力譜寫(xiě)市場(chǎng)監(jiān)管工作新篇章。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、2020年主要工作開(kāi)展情況

(一)聚焦安全監(jiān)管，在嚴(yán)守安全底線上壓實(shí)責(zé)任

一是嚴(yán)守食品底線，保障百姓舌尖上的安全。開(kāi)展碘鹽市場(chǎng)“颶風(fēng)行動(dòng)”，檢查批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、商場(chǎng)超市等經(jīng)營(yíng)單位973個(gè)(次)，收繳不合格食鹽1125公斤。開(kāi)展工地食堂治理，排查建工地食堂43家，限期整改食堂12個(gè)，取締不合格食堂10家。開(kāi)展食品“三小”行業(yè)、散裝食品、特殊食品、白酒、面制品等專(zhuān)項(xiàng)檢查及“兩節(jié)”、“兩會(huì)”、“一節(jié)一展一集市”、中高考等重大活動(dòng)食品安全保障，消除各類(lèi)食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患近千個(gè)，責(zé)令改正經(jīng)營(yíng)單位100余家，取締私屠濫宰點(diǎn)22個(gè)，下架未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫上市肉品8.5噸，辦結(jié)各類(lèi)食品違法案件29件，收繳罰沒(méi)款82.2萬(wàn)元。

二是加強(qiáng)藥械監(jiān)管，構(gòu)筑“兩品一械”安全屏障。深化藥品醫(yī)療器械化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定工作，共進(jìn)行藥械化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定245家，其中Ⅰ級(jí)單位238家，Ⅱ級(jí)單位7家。開(kāi)展中藥飲片、無(wú)菌和植入性等醫(yī)療器械監(jiān)督檢查、無(wú)菌和植入性等醫(yī)療器械監(jiān)督檢查、美容機(jī)構(gòu)化妝品專(zhuān)項(xiàng)整治五大大專(zhuān)項(xiàng)檢查。推選XXXXX醫(yī)藥有限公司XX分公司等20家零售藥店作為第一批爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“陽(yáng)光藥店”示范店，免費(fèi)發(fā)放溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備20臺(tái)。

三是加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)察力度，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)宣傳工作6次，組織從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練9次。開(kāi)展節(jié)前檢查、電梯維保單位檢查、客運(yùn)索道等18個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員438人次，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患139處，下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》58份，立案查處7家特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位，結(jié)案4起，罰款7.5萬(wàn)元。

(二)加大監(jiān)管力度，在維護(hù)市場(chǎng)秩序上精準(zhǔn)發(fā)力

一是強(qiáng)化監(jiān)督抽檢，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。開(kāi)展食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢550批次，合格率99.8%，三小食品抽檢150批次，合格率99.3%;對(duì)25件國(guó)抽、省抽、監(jiān)督抽檢不合格食品進(jìn)行核查處置，罰款67萬(wàn)元。抽檢藥品71批次、醫(yī)療器械1批次、化妝品21批次，抽檢肥料、柴油車(chē)、床上用品和內(nèi)衣等工業(yè)產(chǎn)品155批次，檢測(cè)結(jié)果正在核查中。

二是加大案件查處力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。截至目前，共查辦案件718件，收繳罰沒(méi)款281.97萬(wàn)元。其中，查處5起銷(xiāo)售無(wú)產(chǎn)品合格證、無(wú)廠名廠址電動(dòng)自行車(chē)案，沒(méi)收電動(dòng)自行車(chē)61輛，罰款1.06萬(wàn)元;查處巨力房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)布虛假?gòu)V告一案，罰款38.5萬(wàn)元;申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行介紹誘騙他人參與傳銷(xiāo)案件3起，行政處罰共計(jì)30萬(wàn)元，已收繳執(zhí)行罰款15.2857萬(wàn)元。上述重點(diǎn)案件的查辦，有效的震懾了市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域違法經(jīng)營(yíng)行為，彰顯了執(zhí)法權(quán)威。

三是暢通12315熱線，為消費(fèi)者提供便捷高效服務(wù)。截止目前，12315投訴舉報(bào)中心共受理各消費(fèi)者投訴2335件，較去年同期上漲34.1%，消費(fèi)爭(zhēng)議金額230.7萬(wàn)元，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失105.5萬(wàn)元。

四是嚴(yán)查廣告媒體，規(guī)范廣告市場(chǎng)秩序。開(kāi)展清理整治含有“軟色情”等低俗庸俗媚俗廣告行動(dòng)。檢查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體及載體75戶(hù)(處)次，其中檢查廣告經(jīng)營(yíng)者7家、其他經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及商場(chǎng)櫥窗、以展示牌等為載體的戶(hù)外廣告63處，進(jìn)一步規(guī)范廣告發(fā)布行為。

(三)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，在激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展上增添動(dòng)能

一是強(qiáng)化落實(shí)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”，深入做好企業(yè)年報(bào)工作。制定《XX縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作實(shí)施方案》，實(shí)施“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽查和日常監(jiān)督巡查相結(jié)合的監(jiān)管模式，逐步實(shí)現(xiàn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管全覆蓋、常態(tài)化。今年已隨機(jī)抽查483 戶(hù)，并對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行公示公開(kāi)。持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)年報(bào)工作，2019年度參加年報(bào)企業(yè)6463戶(hù)，年報(bào)率92%，參加農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社年報(bào)560戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)已年報(bào)5558戶(hù)，下一步將對(duì)因未年報(bào)被列入經(jīng)營(yíng)異常的企業(yè)滿(mǎn)3年仍未履行公示義務(wù)的企業(yè)列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單。

二是加強(qiáng)商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。開(kāi)展“大武口涼皮”、“主席”酒、“中寧枸杞”、“中衛(wèi)硒砂瓜”等商標(biāo)侵權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)“鐵拳行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，不斷引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)自主品牌的保護(hù)力度。認(rèn)真落實(shí)區(qū)廳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，及時(shí)為19家企業(yè)核發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)助資金96.1萬(wàn)元。

三是嚴(yán)把制度審核，深入推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)審查。從市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)等涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)的規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政策措施的文件進(jìn)行審查清理，共計(jì)增量審查101件，均符合競(jìng)爭(zhēng)影響評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有存在違反公平競(jìng)爭(zhēng)情況。

(四)發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，在打好重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)上持續(xù)發(fā)力

一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，狠抓常態(tài)化防控。今年初，新冠肺炎疫情發(fā)生后，全局干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，自1月28日起放棄春節(jié)假日、周末休息日，全員上崗，連續(xù)3個(gè)多月奮戰(zhàn)在市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控第一線，筑牢疫情防控市場(chǎng)監(jiān)管防線。印制張貼疫情防控各類(lèi)通告、告誡書(shū)、指南3萬(wàn)余份，發(fā)放疫情防控宣傳彩頁(yè)、圖冊(cè)1.5余張。檢查各類(lèi)市場(chǎng)主體5.85萬(wàn)戶(hù)次，對(duì)20家違反疫情防控規(guī)定的經(jīng)營(yíng)戶(hù)責(zé)令停業(yè)整頓。對(duì)全縣203家藥店分組分區(qū)進(jìn)行監(jiān)督檢查，共檢查藥店2870家次。在疫情防控工作中，做到管控到位，放開(kāi)有序，積極受理查辦涉及疫情防控用品舉報(bào)投訴案件，受理關(guān)于口罩價(jià)格投訴325件，立案查辦涉及無(wú)照經(jīng)營(yíng)醫(yī)用酒精案件3起，收繳罰沒(méi)款共34970元，立案查辦涉及醫(yī)療器械以假充真、哄抬物價(jià)、未明碼標(biāo)價(jià)等案件11起，收繳罰沒(méi)款共39133.9元。

二是積極履職盡責(zé)，持續(xù)開(kāi)展“散亂污”企業(yè)整治。排查“散亂污”企業(yè)69家，對(duì)8家有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，責(zé)令限期清理及搬遷;取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)13家，立案查處2起，罰款金額2萬(wàn)元。

三是規(guī)范推廣清潔煤使用，強(qiáng)化散煤治理。建成7家具備銷(xiāo)售資質(zhì)清潔煤加工配送中心，在全縣范圍內(nèi)推廣使用。對(duì)轄區(qū)現(xiàn)存6個(gè)散煤點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)存放銷(xiāo)售散煤的經(jīng)營(yíng)戶(hù)下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)，限期清理。對(duì)全縣108家經(jīng)營(yíng)范圍涉及煤炭銷(xiāo)售的企業(yè)開(kāi)展摸排工作，通知辦理經(jīng)營(yíng)范圍變更手續(xù)，對(duì)6家未經(jīng)環(huán)保部門(mén)環(huán)評(píng)，達(dá)不到環(huán)保要求的煤炭銷(xiāo)售個(gè)體戶(hù)責(zé)令辦理注銷(xiāo)手續(xù)。

四是積極開(kāi)展文明城市創(chuàng)建工作。組織轄區(qū)大中型餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)舉辦“文明餐桌—光盤(pán)行動(dòng)”觀摩推進(jìn)會(huì)議，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)馬偉手抓餐飲經(jīng)營(yíng)管理有限公司、鼎豐餐飲經(jīng)營(yíng)管理有限公司在落實(shí)公筷公勺、文明用餐方面好的做法，在廣大餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)大力倡導(dǎo)推廣，制作“光盤(pán)行動(dòng)”、使用公筷公勺公益宣傳畫(huà)2500余份，文明用餐宣傳牌500塊，文明餐桌桌簽2000個(gè)，全部免費(fèi)發(fā)放張貼在餐飲服務(wù)單位店內(nèi)醒目位置，形成良好的宣傳氛圍。在全縣開(kāi)展文明規(guī)范市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，使市場(chǎng)開(kāi)辦方、廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)樹(shù)立規(guī)范自律的文明經(jīng)營(yíng)意識(shí)，積極參與創(chuàng)城工作。制作安裝宣傳牌80塊，張貼、發(fā)放“文明健康 有你有我”倡議書(shū)及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)宣傳畫(huà)1500余份，發(fā)放溫馨提示2000余份。組織執(zhí)法人員加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊違章違法經(jīng)營(yíng)行為，重點(diǎn)打擊制假售假、以次充好、假冒偽劣、短斤少兩等違法違規(guī)行為，營(yíng)造規(guī)范誠(chéng)信、文明繁榮的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

五是大力開(kāi)展打擊傳銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，打贏掃黑除惡收官戰(zhàn)。發(fā)揮打擊傳銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職能，以當(dāng)前防疫、人口普查工作為契機(jī)，積極落實(shí)“雙備案”制度，加強(qiáng)“以房管人”力度，不斷壓縮傳銷(xiāo)生存空間。截止目前，共查獲傳銷(xiāo)人員596人，搗毀傳銷(xiāo)窩點(diǎn)48個(gè)，行政處罰427人，罰款83.3萬(wàn)元。

(五)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，在抓好監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)上提質(zhì)增效。

一是馳而不息，抓實(shí)抓強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨組書(shū)記與班子成員、各股室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，把推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。組織全局干部職工深入開(kāi)展了廉政警示教育活動(dòng)，觀看廉政警示教育片。調(diào)查回復(fù)群眾干部作風(fēng)信訪投訴5件，調(diào)查回復(fù)關(guān)于干部不作為紀(jì)委函詢(xún)2起。把作風(fēng)提升與干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔晉級(jí)掛鉤，有力促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。

二是久久為功，抓細(xì)抓牢黨建工作。積極組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、習(xí)近平總書(shū)記視察XX重要講話精神、《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷、《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》等，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議黨員制度、民主生活會(huì)制度等黨內(nèi)政治生活制度常態(tài)化、制度化。自覺(jué)增強(qiáng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)支部書(shū)記“第一責(zé)任”職責(zé)，建立健全黨支部建設(shè)工作制度，做到定時(shí)開(kāi)會(huì)、定時(shí)檢查、定時(shí)解決難題，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，齊抓共管的工作格局。積極創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿(mǎn)意”模范機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨建工作。

二、工作中存在的問(wèn)題

一是市場(chǎng)監(jiān)管體制改革后對(duì)履行職責(zé)提出的新要求，執(zhí)法跨度大，難度高，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，現(xiàn)有人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，滿(mǎn)足不了當(dāng)下的市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法需求。

二是現(xiàn)運(yùn)行的市場(chǎng)監(jiān)管模式仍是監(jiān)管人員分片區(qū)、劃網(wǎng)格、簽寫(xiě)監(jiān)管臺(tái)帳等人海戰(zhàn)術(shù)管理模式，伴隨市場(chǎng)主體的迅速增加，當(dāng)前的監(jiān)管模式很難起到實(shí)效。

三是價(jià)格監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管缺乏專(zhuān)業(yè)監(jiān)管人員，與上級(jí)部門(mén)對(duì)接業(yè)務(wù)工作被動(dòng)，相關(guān)工作推進(jìn)緩慢。

三、2021年工作計(jì)劃

一是著力強(qiáng)化食品安全監(jiān)管。落實(shí)食品監(jiān)管巡查到位、處罰到位、從重處罰規(guī)定，實(shí)現(xiàn)食品違法案件查辦率、公開(kāi)率100%。增加高風(fēng)險(xiǎn)、低合格率食品的抽檢頻次，保障食品抽檢量5批次/千人，食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)總體合格率穩(wěn)定在97%以上，食品評(píng)價(jià)性抽檢合格率保持在98%以上，完善食品抽檢信息通報(bào)制度，保持不合格食品核查處置率100%。

二是著力完善打擊傳銷(xiāo)工作機(jī)制。規(guī)范打擊傳銷(xiāo)罰沒(méi)款、物品收繳等制度，協(xié)調(diào)各部門(mén)探索更加嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的打傳方式，及時(shí)共享數(shù)據(jù)，了解相關(guān)情況，形成打傳合力，提高打傳工作效率。

三是著力加強(qiáng)“兩品一械”監(jiān)管力度。推進(jìn)擴(kuò)大全縣藥品醫(yī)療器械化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理參評(píng)率，建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)管信用檔案，推進(jìn)“陽(yáng)光藥店”建設(shè)，強(qiáng)化化日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)檢查力度。

四是著力推動(dòng)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”執(zhí)法檢查。督促監(jiān)管人員積極利用“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管模式開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，對(duì)參加名錄定期公示，未積極參與者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，主動(dòng)聯(lián)系公安、衛(wèi)健、文廣等部門(mén)開(kāi)展跨部門(mén)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”執(zhí)法檢查。

五是著力探索市場(chǎng)監(jiān)管新模式。積極探索創(chuàng)新監(jiān)管模式，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)監(jiān)管”建設(shè)，將食品、藥品、特種設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一搭建，統(tǒng)籌推進(jìn)，有效利用執(zhí)法記錄儀、掌上平板等執(zhí)法設(shè)備實(shí)施智慧監(jiān)管，推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。

六是著力維護(hù)市場(chǎng)公競(jìng)爭(zhēng)秩序。重點(diǎn)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、停車(chē)場(chǎng)及涉企收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、商標(biāo)守護(hù)行動(dòng)、打擊侵權(quán)、打擊假冒偽劣產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，有效凈化市場(chǎng)環(huán)境。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇6)

擴(kuò)大市場(chǎng)的覆蓋范圍?？梢允堑赜虻臄U(kuò)展，也可以是客戶(hù)類(lèi)型的擴(kuò)大（年齡、性別、職業(yè)、收入、家庭情況等），還可以是銷(xiāo)售渠道的跨界，也就是渠道聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，即對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的定位沒(méi)有任何變化，只是從客戶(hù)的消費(fèi)特點(diǎn)出發(fā)尋找一切可以吸引目標(biāo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的渠道，從中選擇、進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。

推廣方式組合設(shè)計(jì)看起來(lái)很復(fù)雜，但正如我們常說(shuō)的，復(fù)雜的事情往往遵循著簡(jiǎn)單的規(guī)律。所以我們看到無(wú)論推廣方式依據(jù)不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、不同企業(yè)資源情況呈現(xiàn)出如何的差異，究其本質(zhì)，市場(chǎng)推廣方式總是有主有次、有蓄勢(shì)有執(zhí)行、有直接有間接、有正道有偏。

都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，市場(chǎng)推廣方式組合設(shè)計(jì)尤其如此。戰(zhàn)斗開(kāi)始，先鋒軍打響戰(zhàn)斗，為主力軍進(jìn)攻奠定基礎(chǔ)，營(yíng)造必勝的士氣。先鋒軍的作用在于第一時(shí)間形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗氣勢(shì)，保證主力軍的戰(zhàn)斗力的充分發(fā)揮。對(duì)應(yīng)于推廣方式則為市場(chǎng)

推廣實(shí)施之初進(jìn)行的各種會(huì)議與活動(dòng)。；促銷(xiāo)活動(dòng)與公關(guān)活動(dòng)。天界山風(fēng)景區(qū)先鋒軍太弱，導(dǎo)致無(wú)法營(yíng)造必勝的士氣。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的立體化攻防戰(zhàn)術(shù)，強(qiáng)調(diào)陸地與空中的協(xié)調(diào)配合一樣，市場(chǎng)推廣蓄勢(shì)期的終端促銷(xiāo)也需要與之相匹配的各種會(huì)議、活動(dòng)的配合。通過(guò)會(huì)議、活動(dòng)制造客戶(hù)影響力（關(guān)注度），而終端的促銷(xiāo)正是將經(jīng)這種影響力轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)買(mǎi)行為的平臺(tái)。按照會(huì)議、活動(dòng)的舉辦場(chǎng)所與促銷(xiāo)終端的關(guān)系可以將其分為現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)和媒體傳播式活動(dòng)。天界山風(fēng)景區(qū)只有媒體傳播式。現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)沒(méi)有得到景區(qū)重視。

接下來(lái)，主力軍正式投入戰(zhàn)斗，這是雙方實(shí)力的全面對(duì)決和決定勝負(fù)的真正階段，是耐力與智慧的比拼，因此要想取得戰(zhàn)斗的勝利毅力與才智缺一不可。對(duì)應(yīng)推廣方式則為直銷(xiāo)、代理、連鎖專(zhuān)賣(mài)、連鎖加盟、等對(duì)銷(xiāo)售方式的規(guī)劃。不管多么成功的會(huì)議和活動(dòng)形式，實(shí)現(xiàn)階段性銷(xiāo)售目標(biāo)始終要通過(guò)銷(xiāo)售渠道來(lái)完成。企業(yè)的銷(xiāo)售策略要同時(shí)把握目標(biāo)市場(chǎng)原則與量力而行原則。針對(duì)本次市場(chǎng)推廣方案的目標(biāo)所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)市場(chǎng)篩選可供選擇的銷(xiāo)售渠道的類(lèi)型，然后根據(jù)企業(yè)的資源情況（財(cái)力、營(yíng)銷(xiāo)人力、工作流程管理能力、考核能力、銷(xiāo)售與傳播渠道資源）制定銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)盈利模式。既根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、文化習(xí)俗等，設(shè)計(jì)銷(xiāo)售渠

道的寬度（銷(xiāo)售方式的數(shù)量）；然后再依據(jù)企業(yè)資源情況進(jìn)行銷(xiāo)售渠道的定位（形象經(jīng)營(yíng)渠道、利潤(rùn)渠道、銷(xiāo)量渠道也叫做競(jìng)爭(zhēng)渠道或市場(chǎng)占領(lǐng)渠道），接著根據(jù)不同的渠道定位選擇匹配的產(chǎn)品與服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在推廣期內(nèi)工作持續(xù)、穩(wěn)定、有效的進(jìn)行。天界山風(fēng)景區(qū)產(chǎn)品與服務(wù)好像有些弱。景區(qū)資源相對(duì)單一，不利于游客互動(dòng)；觀念相對(duì)落后，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí)欠缺，仍處于等客上門(mén)的狀態(tài)；主題活動(dòng)設(shè)置過(guò)少；嚴(yán)重缺乏可參與的娛樂(lè)項(xiàng)目。

成長(zhǎng)中的天界山風(fēng)景區(qū)，因?yàn)槿狈ζ放浦然A(chǔ)，在進(jìn)行造勢(shì)活動(dòng)采取“借勢(shì)”的策略，借助一些有影響力的傳媒、第三方機(jī)構(gòu)的活動(dòng)宣傳自身，也就是事件營(yíng)銷(xiāo)。事件營(yíng)銷(xiāo)本身是一個(gè)無(wú)可厚非的營(yíng)銷(xiāo)思想，但是為什么很多企業(yè)在進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)時(shí)效果都是差強(qiáng)人意甚至入不熬出呢？是因?yàn)槭录I(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)被大家廣泛使用，導(dǎo)致對(duì)消費(fèi)者而言失去了興趣而造成的？事件營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是啥？找到本質(zhì)、領(lǐng)會(huì)本質(zhì)自然就會(huì)清楚這種手段適用的條件、效果優(yōu)勢(shì)與執(zhí)行的關(guān)鍵，這也是我們都知道的很普通的哲學(xué)原理。使用條件：具有影響力的事件，同時(shí)這個(gè)事件所影響到的對(duì)象與產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)高度重合；效果優(yōu)勢(shì)：事件的影響力可以全部分享給企業(yè)，使其短時(shí)間迅速樹(shù)立、提升品牌形象；執(zhí)行的關(guān)鍵：

將企業(yè)自身打造成此次事件的重要參與者，既與事件不可分割。

總之，銷(xiāo)售要想充分發(fā)揮價(jià)值離不開(kāi)會(huì)議與活動(dòng)在目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造的高度品牌價(jià)值認(rèn)可、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注熱情、采購(gòu)欲望等積極態(tài)度；同時(shí)活動(dòng)與會(huì)議對(duì)于銷(xiāo)售目標(biāo)的價(jià)值也必須在渠道銷(xiāo)售階段才能得到體現(xiàn)。所以，以會(huì)議和活動(dòng)為蓄勢(shì)手段，以構(gòu)建銷(xiāo)售盈利模式絡(luò)為執(zhí)行手段的市場(chǎng)推廣方式組合是企業(yè)市場(chǎng)推廣方案的`基礎(chǔ)內(nèi)容。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇7)

在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績(jī)，得到了級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的.密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績(jī)，沒(méi)有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)。現(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：

一、對(duì)市場(chǎng)工作，提前思考，對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。

1、本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。

2、分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題，從而及早提出解決的辦法。

3、計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

二、和市場(chǎng)全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是：

1、規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。

2、督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)按時(shí)繳納攤位費(fèi)，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。

3、倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶(hù)合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng)，以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇8)

一、搶市場(chǎng)，不懼困難。

錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上考慮后，新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州，葫蘆島，盤(pán)錦，阜新，朝陽(yáng)，赤峰六個(gè)地級(jí)市，地域廣，線路長(zhǎng)。區(qū)域設(shè)立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場(chǎng)份額非常低，為了搶占市場(chǎng)，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場(chǎng)的突破口。

在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的“四千精神”，對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里；不論是tg項(xiàng)目，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，哪里有契機(jī)，哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影；哪里有競(jìng)爭(zhēng)，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí)，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶(hù)信息，廣交客戶(hù)朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運(yùn)用了“先交朋友，再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù)，交一個(gè)朋友”的談單及客服理念，讓客戶(hù)從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。

二、抓管理，執(zhí)行規(guī)定。

抓好管理，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是限度提高工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開(kāi)銷(xiāo)售，也離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結(jié)合起來(lái)，通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到：1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方，也有不同的背景，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲

望。

加之在外圍工作，戰(zhàn)線長(zhǎng)，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點(diǎn)，我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對(duì)照，共同探討和學(xué)習(xí)，營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍，讓大家有一個(gè)家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我區(qū)把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標(biāo)來(lái)抓，并按照公司的要求，努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問(wèn)題，提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗(yàn)收單回籠率76%，結(jié)算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年，我區(qū)回款率32%，沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒(méi)有放松，一直在努力提高合同執(zhí)行力。4抓市場(chǎng)資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn)，我們把客戶(hù)資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合，并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶(hù)對(duì)雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，報(bào)銷(xiāo)制度，會(huì)議制度等，積極改進(jìn)存在的問(wèn)題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來(lái)。

三、勤學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題，只有通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解，才可以提高我們開(kāi)拓能力，跟蹤能力，談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過(guò)公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí)，共同提高。

四、存在的問(wèn)題。

1、市場(chǎng)的拓展深度和廣度不夠，依然存在著死角。

2、業(yè)務(wù)回款效果不理想。

3、業(yè)務(wù)知識(shí)和談判技巧有待提高。

五、下半年工作思路。

下半年，我區(qū)將發(fā)揚(yáng)上半年的工作長(zhǎng)處，克服其不足，主要做好以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)加大市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，不但提供市場(chǎng)占有率，做到有單簽單，無(wú)單搶單。樹(shù)立去之可戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的信心。力爭(zhēng)市場(chǎng)占有率提高到60%以上?？偖a(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到800萬(wàn)。

2、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅(jiān)持兩手抓，即一手抓簽單，一手抓回款。在回款工作中，我們堅(jiān)決按照合同執(zhí)行，及時(shí)解決回款中遇到的各種問(wèn)題，力爭(zhēng)老款回款率95%，新款回款率90%。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同回籠率95%，驗(yàn)收單回籠率98%，結(jié)算單回籠率90%。報(bào)表，臺(tái)賬詳細(xì)規(guī)范。

4、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí)，自我提高的同時(shí)，將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對(duì)新人的培養(yǎng)將有針對(duì)性的進(jìn)行幫助，使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

6、做好客戶(hù)維護(hù)工作，讓客戶(hù)的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇9)

工作總結(jié)網(wǎng)發(fā)布市場(chǎng)部部長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)，更多市場(chǎng)部部長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作總結(jié)網(wǎng)工作總結(jié)頻道。

工作總結(jié)網(wǎng)為大家收集整理了《市場(chǎng)部部長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)》供大家參考，希望對(duì)大家有所幫助?。?！

隨著時(shí)間的流逝，我又陪伴勤工儉學(xué)中心半年，在這半年里，有的東西有些改變而有些東西，它沒(méi)變。變的是我的身份，我從市場(chǎng)部副部升為部長(zhǎng)，不變的是我依然為市場(chǎng)部盡心盡力工作的心。

短短半年，感覺(jué)卻比以前當(dāng)副部的時(shí)候壓力大。我認(rèn)為，其實(shí)這不關(guān)乎身份而是責(zé)任。身為部長(zhǎng)，我就是我們部門(mén)的領(lǐng)頭羊，是部員們的導(dǎo)向，我有更多的責(zé)任，不管是對(duì)中心，還是對(duì)部員。在工作上我必須做到，考慮的必須是面的，只有這樣才能帶好部門(mén)，只有這樣才能為中心添磚加瓦。

半年來(lái)，部門(mén)一直在穩(wěn)定的發(fā)展著。通過(guò)部門(mén)作業(yè)，我發(fā)現(xiàn)部員的優(yōu)缺點(diǎn)，合理分配工作，爭(zhēng)取用最小的成本得到的`利益，按時(shí)按質(zhì)按量的完成上面給我布置的工作。

在這半年里，我一直學(xué)習(xí)怎樣做一名合格的，我和部員不斷地磨合，不斷地接觸了解，在糾結(jié)中找狀態(tài)，在狀態(tài)中找成效，一步步加強(qiáng)我們部的戰(zhàn)斗力，同時(shí)增強(qiáng)自身素質(zhì)，培養(yǎng)自身管理能力。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持這種積極向上的良好心態(tài)，帶好部門(mén)。

市場(chǎng)工作總結(jié)（13篇）

如何在范文中充分體現(xiàn)自己的想法？我們?cè)谔幚碛嘘P(guān)文檔撰寫(xiě)任務(wù)時(shí)常常需要加班，范文的價(jià)值逐漸從理論走向?qū)嵺`并受到了肯定和贊揚(yáng)，我們從大量資料中挑選出合適的制作出這篇“市場(chǎng)工作總結(jié)”。

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇1

20xx年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門(mén)成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作，從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(zhǎng)，做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，接著計(jì)劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。

在單位業(yè)績(jī)上可以知道我們市場(chǎng)部門(mén)是做的不好的，因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績(jī)基本是和去年持平，對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下，對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào)，這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。

1.部門(mén)建設(shè)：部門(mén)剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完整，可是開(kāi)展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足;

2.部門(mén)人員培訓(xùn)：經(jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重，故專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

3.部門(mén)工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常不足的，因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作，如果學(xué)生來(lái)報(bào)名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目;

4.部門(mén)工作情況：工作沒(méi)有一個(gè)很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，市場(chǎng)人遠(yuǎn)沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣;

5.部門(mén)創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，業(yè)務(wù)能力還有待提高;

6.整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核;

7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo)，為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。

市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結(jié)7走進(jìn)寶馬已經(jīng)一周了，除了熟悉了解并基本上掌握了寶馬CI要求、日常工作中簡(jiǎn)易的平面設(shè)計(jì)之外，還通過(guò)這幾天觀摩的全國(guó)寶馬4S店地區(qū)優(yōu)秀案例ppt，感受頗深，也希望在以后的活動(dòng)中，可以讓我的存在給市場(chǎng)部部門(mén)注入新的血液、新的活力、新的創(chuàng)意，在此，個(gè)人總結(jié)如下：

策劃一個(gè)優(yōu)秀的案例不僅僅呈現(xiàn)出了一個(gè)完美的活動(dòng)執(zhí)行效果，而且在執(zhí)行活動(dòng)前，都擁有一套結(jié)合開(kāi)展活動(dòng)主題的有創(chuàng)意的活動(dòng)方案。方案中，思路如行云流水般清晰明了，全面概括并重點(diǎn)突出活動(dòng)主題所進(jìn)行的活動(dòng)。特別是主題的創(chuàng)意，新穎個(gè)性又不乏詼諧幽默，活動(dòng)中，結(jié)合開(kāi)展BMW車(chē)系的推出與之設(shè)計(jì)一款妙趣橫生的標(biāo)題，不僅起到畫(huà)龍點(diǎn)睛吸引眼球的作用，還針對(duì)性地設(shè)計(jì)了更多的“亮點(diǎn)”。從而擴(kuò)大了宣傳，抬升了關(guān)注，提高了集客量，同時(shí)也增加了潛客的數(shù)量，促進(jìn)了銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)化率。以達(dá)到活動(dòng)目所在。

完美的活動(dòng)方案當(dāng)然少不了活動(dòng)的流程、前期準(zhǔn)備以及各部門(mén)人員分工的密切配合，除了整體上整合資源之外，而且還要把握好每一個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的細(xì)節(jié)，俗話說(shuō)：“星星之火可燎原”。

當(dāng)然，完美的活動(dòng)也離不開(kāi)媒體的配合，對(duì)于一個(gè)汽車(chē)行業(yè)，宣傳就是一個(gè)戶(hù)內(nèi)外交流的窗口，通過(guò)戶(hù)外的報(bào)道，吸引更多的客戶(hù)前來(lái)觀看訂購(gòu)。不同媒體的宣傳報(bào)道，再結(jié)合開(kāi)展活動(dòng)主題的內(nèi)容，推出各種活動(dòng)體驗(yàn)，比如，品鑒高端的產(chǎn)品、非物質(zhì)化遺產(chǎn)、試乘試駕體驗(yàn)活動(dòng)等等，進(jìn)行線上線下招募和深度宣傳，讓廣大客戶(hù)走進(jìn)BMW世界，享受BMW帶來(lái)的喜悅，在體驗(yàn)愉悅之際也傳遞了BMW品牌文化，傳播了寶馬精神。

為期一周的實(shí)習(xí)階段，越來(lái)越覺(jué)得理論遠(yuǎn)遠(yuǎn)需要實(shí)踐的踐行。大學(xué)四年的理論知識(shí)不可少，但是在工作實(shí)踐中，更需要去多加操作和練習(xí)。結(jié)合了以往不同的優(yōu)秀活動(dòng)案例，從中去學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，并善于總結(jié)一些優(yōu)秀的活動(dòng)思路和創(chuàng)意；從學(xué)習(xí)模仿中，再去創(chuàng)新，學(xué)以致用并加以改善，轉(zhuǎn)化成我們所需。

除了做好本職工作之外，更需要盡快和周?chē)鞑块T(mén)同事打成一片，盡快熟悉各部門(mén)日常工作環(huán)節(jié)，趕上同事們的工作節(jié)奏，盡快擺脫一些拖拖拉拉的不良習(xí)慣。另外，作為市場(chǎng)部一員，協(xié)助好李經(jīng)理及崔卡娜的工作內(nèi)容，團(tuán)結(jié)一致，培養(yǎng)一起工作的默契。今天下午是我進(jìn)公司以來(lái)第一次參加BMW3系駕馭悅新禧的主題日活動(dòng)，希望在活動(dòng)中掌握更充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為以后日常的工作增磚添瓦。

工作過(guò)程中，李經(jīng)理的有兩句話對(duì)我影響非常深刻。其一，理論需要諸多實(shí)踐的踐行。其二，結(jié)果更重要。所以，在以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己，無(wú)論多么微小的事，我都會(huì)盡力而為，全心全意地把它做好，不怕辛苦，不怕麻煩，設(shè)定日常工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，真真實(shí)實(shí)把每天的工作盡善盡美。給自己在初入寶馬4S工作中，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，真正地?cái)[脫學(xué)生生涯的教與學(xué)的理論實(shí)踐模式以及養(yǎng)尊處優(yōu)的狀態(tài)，深刻明確職場(chǎng)的重要性和危機(jī)感。俗話說(shuō)：職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。相信在不久的未來(lái)，部門(mén)有我的存在會(huì)更加如火如荼！

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇2

一、市場(chǎng)部的職責(zé)市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面。

01、制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃。

02、建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

03、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查。

04、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷(xiāo)手段等小的收集、整理和分析。

05、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

06、做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

07、制定產(chǎn)品企劃策略。

08、制定產(chǎn)品價(jià)格。

09、新產(chǎn)品上市規(guī)劃。

10、制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)。

11、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織。

一、崗位名稱(chēng)：市場(chǎng)部主管直接上級(jí)：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理；直接下級(jí)：區(qū)域銷(xiāo)售專(zhuān)員、綜合信息員、銷(xiāo)售支持專(zhuān)員；（一）工作職責(zé)：在業(yè)務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合開(kāi)展市場(chǎng)部的工作。

1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的協(xié)調(diào)、管理工作，保證順利完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)；2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作；3、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)每年/季/月的銷(xiāo)售和預(yù)算報(bào)告；4、負(fù)責(zé)對(duì)同業(yè)、客戶(hù)、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售潛力進(jìn)行調(diào)查和分析；5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部銷(xiāo)售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析，并且每半年向業(yè)務(wù)副總作一次銷(xiāo)售情況的評(píng)價(jià)；6、負(fù)責(zé)定期組織本部門(mén)員工對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析、討論，對(duì)銷(xiāo)售管理辦法進(jìn)行研究、改進(jìn)和學(xué)習(xí)；7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作進(jìn)行考核、評(píng)比、激勵(lì)、推薦和評(píng)價(jià)；8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬人員配合其它部門(mén)完成與銷(xiāo)售相關(guān)的工作；簡(jiǎn)介市場(chǎng)部崗位職責(zé)（詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊頁(yè)面右邊“下載”按鈕下載全文）目錄一、崗位名稱(chēng)：市場(chǎng)部主管直接上級(jí)：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理；直接下級(jí)：區(qū)域銷(xiāo)售專(zhuān)員、綜合信息員、銷(xiāo)售支持專(zhuān)員；（一）工作職責(zé)：在業(yè)務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合開(kāi)展市場(chǎng)部的工作。

1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的協(xié)調(diào)、管理工作，保證順利完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)；2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作；3、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)每年/季/月的銷(xiāo)售和預(yù)算報(bào)告；4、負(fù)責(zé)對(duì)同業(yè)、客戶(hù)、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售潛力進(jìn)行調(diào)查和分析；5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部銷(xiāo)售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析，并且每半年向業(yè)務(wù)副總作一次銷(xiāo)售情況的評(píng)價(jià)；6、負(fù)責(zé)定期組織本部門(mén)員工對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析、討論，對(duì)銷(xiāo)售管理辦法進(jìn)行研究、改進(jìn)和學(xué)習(xí)；7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作進(jìn)行考核、評(píng)比、激勵(lì)、推薦和評(píng)價(jià)；8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬人員配合其它部門(mén)完成與銷(xiāo)售相關(guān)的工作；

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇3

企業(yè)的市場(chǎng)部到底是做什么的？市場(chǎng)部的工作內(nèi)容是什么？它的部門(mén)功能定位是什么？市場(chǎng)部?jī)H僅是做花錢(qián)做廣告宣傳的嗎？市場(chǎng)部是配合銷(xiāo)售的部門(mén)還是管理銷(xiāo)售的部門(mén)？市場(chǎng)部是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃單元還是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行單元？這些困擾企業(yè)高層的問(wèn)題，筆者據(jù)業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)粗略說(shuō)明如下。

本說(shuō)明書(shū)（以酒業(yè)為例）旨在更好地為各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)部機(jī)構(gòu)管理、職能定位、部門(mén)和人員工作方向、職責(zé)等，做出簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明，意在清晰地勾畫(huà)出企業(yè)市場(chǎng)部的運(yùn)作特點(diǎn)。

一、市場(chǎng)部的部門(mén)定位：部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)品牌規(guī)劃、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)管理的綜合型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)。

部門(mén)定位：市場(chǎng)部是在企業(yè)總裁直接領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃單元，同時(shí)也是統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)執(zhí)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的考核單元。

從工作效率與資源整合上來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)的市場(chǎng)部與營(yíng)銷(xiāo)部分家運(yùn)營(yíng)的狀況已經(jīng)改變，營(yíng)銷(xiāo)部由單打獨(dú)斗向歸屬市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)的架構(gòu)轉(zhuǎn)型，集綜合管理型、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)在大中型企業(yè)逐步得到推崇。

從表現(xiàn)形式看，成熟運(yùn)作的中型企業(yè)，通常會(huì)由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員組成銷(xiāo)售公司，由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)銷(xiāo)售公司的營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)運(yùn)作。

在特大型企業(yè)，則細(xì)分成生產(chǎn)公司、品牌運(yùn)作公司、代理商聯(lián)盟銷(xiāo)售公司。

譬如中糧酒業(yè)，旗下的三個(gè)長(zhǎng)城葡萄酒品牌的生產(chǎn)由分布在河北沙城、昌黎、山東煙臺(tái)產(chǎn)地的釀酒公司負(fù)責(zé)，而品牌推廣市場(chǎng)活動(dòng)由整合后的長(zhǎng)城葡萄酒品牌公司統(tǒng)一運(yùn)作，具體的銷(xiāo)售事宜則由各區(qū)域代理商或聯(lián)盟公司負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)和貨款回籠。

二、市場(chǎng)部的職能定位：品牌規(guī)劃、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)管理。

內(nèi)容如下：1.品牌規(guī)劃內(nèi)容：對(duì)應(yīng)管理部門(mén)——品牌策劃部1）產(chǎn)品定位：產(chǎn)品價(jià)格體系構(gòu)成定位、產(chǎn)品品種開(kāi)發(fā)群定位、產(chǎn)品上市區(qū)域定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位。

2）產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)：產(chǎn)品內(nèi)外包裝設(shè)計(jì)制作、宣傳冊(cè)/頁(yè)/瓶掛設(shè)計(jì)制作。

3）產(chǎn)品宣傳：產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)概念發(fā)掘提煉。

擬訂產(chǎn)品系列宣傳文案，新產(chǎn)品上市計(jì)劃。

4）品牌宣傳：擬訂新聞pR計(jì)劃和媒體投放計(jì)劃，建立并保持與媒體的傳播關(guān)系，挖掘有利于產(chǎn)品宣傳的品牌內(nèi)涵和宣傳方案。

組織以品牌宣傳為背景、并在品牌宣傳支持下的：新產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品區(qū)域路演roadshow、消費(fèi)者品牌體驗(yàn)活動(dòng)（不同季節(jié)/不同主題/不同場(chǎng)合）等。

以品牌帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，以產(chǎn)品銷(xiāo)售促進(jìn)品牌宣傳。

2.市場(chǎng)推廣內(nèi)容：對(duì)應(yīng)管理部門(mén)——市場(chǎng)推廣部1）產(chǎn)品推廣：在擬訂年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、區(qū)域銷(xiāo)售分解計(jì)劃的指導(dǎo)下，圍繞形象產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品、銷(xiāo)量產(chǎn)品，確定產(chǎn)品推廣的時(shí)間、計(jì)劃、區(qū)域、渠道、費(fèi)用、方案等。

2）渠道推廣：結(jié)合產(chǎn)品推廣內(nèi)容，在明確推廣渠道和產(chǎn)品消費(fèi)群的前提下，開(kāi)展有的放矢的渠道推廣活動(dòng)：包括渠道經(jīng)銷(xiāo)商、渠道分銷(xiāo)商、通路的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)、推廣活動(dòng)實(shí)施。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各銷(xiāo)售區(qū)域建立穩(wěn)定、高質(zhì)量的分銷(xiāo)渠道，并細(xì)化網(wǎng)絡(luò)管理；負(fù)責(zé)空白網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和招商管理。

支援分銷(xiāo)商分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓計(jì)劃，支援區(qū)域銷(xiāo)售部門(mén)完成網(wǎng)點(diǎn)談店和進(jìn)駐計(jì)劃。

3）終端推廣：結(jié)合產(chǎn)品推廣和渠道推廣內(nèi)容，在明確產(chǎn)品渠道和主攻區(qū)域城市的前提下，針對(duì)消費(fèi)者和零售終端的——以產(chǎn)品推廣為主的各項(xiàng)活動(dòng)。

包括區(qū)域主題產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)（傳統(tǒng)Sp：買(mǎi)贈(zèng)/捆綁/特價(jià)等；現(xiàn)代Sp：體驗(yàn)消費(fèi)、時(shí)尚路演等）、區(qū)域新產(chǎn)品上市主題推廣活動(dòng)等。

市場(chǎng)信息的收集、分析、傳遞；區(qū)域賣(mài)場(chǎng)的建設(shè)規(guī)劃、預(yù)算與管理（陳列、形象等）。

3.市場(chǎng)管理內(nèi)容：對(duì)應(yīng)管理部門(mén)——渠道管理部1）促銷(xiāo)管理：導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)及日常管理工作；宣傳物料、促銷(xiāo)品統(tǒng)一制作和購(gòu)買(mǎi)；廣告宣傳物料設(shè)計(jì)制作、助銷(xiāo)道具設(shè)計(jì)制作。

管理表格：《促銷(xiāo)贈(zèng)品定制申請(qǐng)表》、《促銷(xiāo)贈(zèng)品追單申請(qǐng)表》、《導(dǎo)購(gòu)入職表》、《導(dǎo)購(gòu)離職申請(qǐng)表》、《促銷(xiāo)人員派駐申請(qǐng)表》、《促銷(xiāo)人員調(diào)場(chǎng)、離職異動(dòng)表》、《促銷(xiāo)用品購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)表》等。

2）人員管理：對(duì)大區(qū)經(jīng)理——省區(qū)經(jīng)理——片區(qū)經(jīng)理——城市經(jīng)理——渠道經(jīng)理——促銷(xiāo)員/理貨員等，提供的相應(yīng)市場(chǎng)支持，對(duì)區(qū)域人員管理績(jī)效進(jìn)行第三方評(píng)估。

3）售點(diǎn)管理：終端管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂、實(shí)施與監(jiān)控。

含售點(diǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)管理、售點(diǎn)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理、售點(diǎn)形象陳列管理。

4）經(jīng)銷(xiāo)商管理：對(duì)全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、客戶(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估與規(guī)劃。

以區(qū)域——城市——經(jīng)銷(xiāo)商——渠道——促銷(xiāo)人員——主推產(chǎn)品——入場(chǎng)終端數(shù)量——入場(chǎng)費(fèi)用——渠道銷(xiāo)售額——費(fèi)用投入產(chǎn)出比等，組成的綜合考評(píng)數(shù)據(jù)管理鏈。

5）渠道管理：制訂渠道管理制度。

針對(duì)不同產(chǎn)品推廣的渠道，從駐地銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)與經(jīng)銷(xiāo)商支援兩個(gè)方面，對(duì)渠道管理進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。

管理表格：《渠道銷(xiāo)售狀況評(píng)估》、《渠道促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估》、《渠道經(jīng)銷(xiāo)商支援評(píng)估》、《渠道銷(xiāo)售人員績(jī)效評(píng)估》、《渠道單店銷(xiāo)售評(píng)估》、《渠道改進(jìn)評(píng)估表》等。

6）市場(chǎng)管理制度：《市場(chǎng)費(fèi)用管理辦法》、《市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《物料管理辦法》、《銷(xiāo)售合同管理辦法》、《促銷(xiāo)管理制度》、《產(chǎn)品需求計(jì)劃的規(guī)定》等。

7）市場(chǎng)管理表格：《銷(xiāo)售代表日?qǐng)?bào)表》、《城市經(jīng)理周工作報(bào)表》、《城市/省經(jīng)理（客戶(hù)）拜訪表》、《區(qū)域餐飲進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)表》、《區(qū)域商超...

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇4

市場(chǎng)專(zhuān)員助理工作總結(jié)

作為市場(chǎng)專(zhuān)員助理，我負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)專(zhuān)員完成營(yíng)銷(xiāo)策劃和執(zhí)行，整合市場(chǎng)資源，跟蹤市場(chǎng)需求，以達(dá)到公司的銷(xiāo)售目標(biāo)。在公司的市場(chǎng)部門(mén)工作了一年，我充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新思維，取得了一定的成績(jī)。以下是我的工作總結(jié)：

一、協(xié)助市場(chǎng)活動(dòng)策劃和執(zhí)行

本職工作是協(xié)助市場(chǎng)專(zhuān)員策劃和執(zhí)行活動(dòng)。我負(fù)責(zé)制定活動(dòng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)活動(dòng)場(chǎng)地，物料制作，活動(dòng)布置，現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，以確?；顒?dòng)的成功舉辦。我善于與各方面人員溝通協(xié)商，具有較強(qiáng)的策略思維和計(jì)劃能力，在實(shí)際工作中成為了市場(chǎng)專(zhuān)員的得力助手。

二、撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案

在市場(chǎng)專(zhuān)員的指導(dǎo)下，我獨(dú)立負(fù)責(zé)撰寫(xiě)了多份企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案。在方案撰寫(xiě)中，我對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了深入分析，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，提出了全面具體的營(yíng)銷(xiāo)方案。同時(shí)，我將創(chuàng)意元素貫穿其中，使得方案更具有吸引力和可操作性。這些方案的實(shí)施有力地促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

三、跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

我時(shí)刻關(guān)注行業(yè)新聞和市場(chǎng)情況，定期做出分析報(bào)告。我經(jīng)常參加各種行業(yè)研討會(huì)、展覽會(huì)等活動(dòng)，了解潛在的市場(chǎng)機(jī)遇和潛在客戶(hù)。同時(shí)，我也注意了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、郵件營(yíng)銷(xiāo)

我根據(jù)市場(chǎng)部門(mén)的需求判斷并鎖定目標(biāo)客戶(hù)，利用郵件等方式進(jìn)行投放營(yíng)銷(xiāo)，宣傳公司的產(chǎn)品和服務(wù)，從而引導(dǎo)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)入公司官網(wǎng)進(jìn)行了解和購(gòu)買(mǎi)。此方案大大降低了目標(biāo)客戶(hù)的獲取成本，也取得了不錯(cuò)的營(yíng)銷(xiāo)效果。

五、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

針對(duì)公司新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查，我撰寫(xiě)了一份完整的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。在調(diào)研過(guò)程中，我采用了多種方式，比如問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等，將調(diào)研數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)化、可視化，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，研究出影響目標(biāo)群體消費(fèi)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵因素。報(bào)告形式清晰，數(shù)據(jù)詳盡，獲得了廣泛認(rèn)可。

總結(jié)：

在市場(chǎng)部門(mén)的工作中，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還學(xué)會(huì)了市場(chǎng)正確的操作方式。在工作過(guò)程中，我憑借較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力和執(zhí)行力，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，提升了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。我相信，在未來(lái)的工作中，我可以做得更好。

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇5

工作總結(jié)可以這樣寫(xiě)，列一下幾點(diǎn)：首先要你的領(lǐng)導(dǎo)了解你，知道你的工作價(jià)值所在。

你在公司運(yùn)營(yíng)管理時(shí)做的哪一些事，大概的提幾點(diǎn)。

這些事情你都用了什么方式解決，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你有用心工作，幫公司解決問(wèn)題。

這份工作讓你對(duì)工作和崗位的認(rèn)識(shí)。

今后還需要提高哪一方面的能力、補(bǔ)充哪方面的知識(shí)，并且表示已經(jīng)正在學(xué)習(xí)了。

領(lǐng)導(dǎo)喜歡積極主動(dòng)的人，而不是使命叫喚才懂一下的人。

所以就算沒(méi)有你的分內(nèi)工作，但也要先做好準(zhǔn)備，畢竟機(jī)會(huì)也是留給有準(zhǔn)備的人。

這是舉例范文：20xx年7月我從XXXX調(diào)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理七部至今已有三個(gè)多月了，在這幾個(gè)月的工作中，我虛心向同事請(qǐng)教，從熟悉人員、熟悉商戶(hù)、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起，從一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶(hù)接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作。

現(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做一小結(jié)：一、經(jīng)營(yíng)工作方面：XXX開(kāi)業(yè)不到一年，經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌，但如何盤(pán)活市場(chǎng)，拉動(dòng)人氣，是當(dāng)務(wù)之急。

我分管的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)間晚，離車(chē)站也較遠(yuǎn)，許多人都不知道美居物流園還有魚(yú)市和寵物市場(chǎng)，因此前來(lái)購(gòu)物的人比較少。

而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚(yú)市和寵物市常我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣，但是魚(yú)市沒(méi)有舉行過(guò)什么活動(dòng)，而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過(guò)于單一，僅僅開(kāi)展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。

針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了“XXXXXX”活動(dòng)。

從競(jìng)賽的策劃、商戶(hù)的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動(dòng)的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助，才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行，而且后期廣大消費(fèi)者及商戶(hù)的反映也是不錯(cuò)的。

這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了XXX的知名度，帶動(dòng)了人氣，同時(shí)也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來(lái)了信心。

在成功策劃并舉辦“XXXXXX”之后，“十一”國(guó)慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷(xiāo)活動(dòng)——“買(mǎi)100元送10元”活動(dòng)，寵物市場(chǎng)的“XXXXXX展評(píng)”活動(dòng)。

有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn)，這兩次的活動(dòng)也很成功。

尤其是魚(yú)市的“買(mǎi)100元送10元”活動(dòng)得到了廣大商戶(hù)的認(rèn)可，促進(jìn)了魚(yú)市十一黃金周銷(xiāo)售額的上升和客流量的增加。

活動(dòng)前期魚(yú)市一直比較低迷，商戶(hù)也很焦急，許多商戶(hù)由于不能接受“買(mǎi)100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自己承擔(dān)，有的則因?yàn)閾?dān)心XXX從未舉辦過(guò)類(lèi)似的活動(dòng)，是否能做起來(lái)，而一直很猶豫。

但為了做好這第一次的魚(yú)市促銷(xiāo)活動(dòng)，我積極動(dòng)員，多次找商戶(hù)談心，不斷做工作說(shuō)服他們，讓商戶(hù)將困難與擔(dān)心一一擺出來(lái)，逐個(gè)解決，使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案，并積極參與進(jìn)來(lái)，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動(dòng)。

活動(dòng)結(jié)束后，大家的反映也是不錯(cuò)的，商戶(hù)們紛紛表示：今后魚(yú)市的促銷(xiāo)活動(dòng)要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會(huì)努力配合，積極參與的。

在做好以上幾項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的同時(shí)，我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。

有了一個(gè)好的開(kāi)端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階。

二、管理工作方面：由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng)，而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面，因此對(duì)于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開(kāi)展工作。

首先：我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度約束行為；其次：加強(qiáng)了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。

我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點(diǎn)最大化，缺點(diǎn)最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。

同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自己的才智。

三、今后的：1、經(jīng)營(yíng)工作方面：魚(yú)市在明年將舉行大型的魚(yú)展活動(dòng)，吸引廣大消費(fèi)者到場(chǎng)參觀；寵物市場(chǎng)將舉辦各類(lèi)斗獸比賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。

我們要將比賽擴(kuò)展開(kāi)來(lái)，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴(kuò)大寵物市場(chǎng)的知名度。

2、管理工作方面：今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，通過(guò)培訓(xùn)班的形式，對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們成為專(zhuān)家里手，為廣大顧客和商戶(hù)提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

同時(shí)還要實(shí)施商戶(hù)例會(huì)制度，定期召開(kāi)，及時(shí)了解商戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題。

3、招商工作方面：希望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶(hù)的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。

對(duì)市場(chǎng)的空置面積采用商戶(hù)投資、商戶(hù)受益的方式進(jìn)行招商，以達(dá)到商戶(hù)培養(yǎng)市場(chǎng)的目的。

此作法可以避免不必要的浪費(fèi)。

寵物市場(chǎng)要借助商戶(hù)的投資，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場(chǎng)，由商戶(hù)自行招商，給予一定的優(yōu)惠政策，以達(dá)到互惠互利的目的。

4、自身素質(zhì)方面：今年我...

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇6

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，區(qū)局要在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市食藥監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，上下協(xié)作、齊心協(xié)力，勇作為、敢擔(dān)當(dāng)，圍繞“維護(hù)公正市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序”一個(gè)中心及“食品安全監(jiān)管”“特種設(shè)備安全監(jiān)管”兩個(gè)重點(diǎn)，深入推進(jìn)工商登記制度改革，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，維護(hù)公平公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，努力營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境、安心放心的消費(fèi)環(huán)境。

不遺余力做好食品藥品安全監(jiān)管工作；開(kāi)展特種設(shè)備安全監(jiān)察，做好安全生產(chǎn)工作和質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作；繼續(xù)深入推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略；做好標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量工作；保持打擊傳銷(xiāo)高壓態(tài)勢(shì)；開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治，做好產(chǎn)品生產(chǎn)、商品流通的監(jiān)管工作，維護(hù)公平公正市場(chǎng)秩序；加快建設(shè)完善企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，建立企業(yè)信用公示制度，扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)信息公示工作；加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

1、深化商事制度改革，激發(fā)市場(chǎng)主體活力。一是，全面貫徹落實(shí)“三證合一”、“一照一碼”改革。根據(jù)《__市人民政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)商事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》的統(tǒng)一安排部署，積極爭(zhēng)取在全市率先落實(shí)推行個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、普通合伙企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等非公司企業(yè)的“三證合一”、“一照一碼”工作。二是，推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作，為個(gè)體工商戶(hù)升級(jí)為企業(yè)開(kāi)辟綠色通道。三是，推動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施，在登記注冊(cè)、商標(biāo)、合同等方面進(jìn)行幫助指導(dǎo)，促進(jìn)規(guī)范健康發(fā)展。四是，扎實(shí)開(kāi)展20xx年度企業(yè)信用信息公示、年報(bào)工作，做好督促指導(dǎo)工作。

2、抓好食藥安全監(jiān)管，助力創(chuàng)建食品安全示范城市。一是，開(kāi)展食品藥品現(xiàn)場(chǎng)檢查量化分級(jí)工作，建立全區(qū)統(tǒng)一的食品藥品電子監(jiān)管臺(tái)賬，每月進(jìn)行量化分級(jí)，并在區(qū)局政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站上公示。二是，扎實(shí)開(kāi)展上級(jí)食品藥品監(jiān)管部門(mén)組織的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，加大監(jiān)管整治力度，嚴(yán)懲重處違法違規(guī)行為。開(kāi)展醫(yī)院食堂食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查；開(kāi)展大中型餐飲服務(wù)單位食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查；開(kāi)展秋季食堂食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查；開(kāi)展農(nóng)村食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作；開(kāi)展保健酒、配制酒違法添加行為專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)酒類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。三是，重點(diǎn)開(kāi)展“一大三小”（食品及食用農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)“228”、食品生產(chǎn)加工小作坊“119”、小微餐飲“353·122”、小微藥房“4+222”）整頓規(guī)范工作。開(kāi)展學(xué)校及周邊、農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、食品生產(chǎn)聚集區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域以及重點(diǎn)品種、重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)項(xiàng)整治。四是，開(kāi)展食品藥品“一大三小”專(zhuān)項(xiàng)整治“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作。五是，積極推進(jìn)全區(qū)零售藥店新版gsp認(rèn)證工作，力爭(zhēng)全區(qū)零售藥店全部通過(guò)新版gsp認(rèn)證。加強(qiáng)藥械經(jīng)營(yíng)使用單位量化分級(jí)和不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測(cè)報(bào)告工作。加強(qiáng)對(duì)藥械從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，努力提高其藥械安全的意識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。

3、保持打傳高壓態(tài)勢(shì)，匯聚打擊傳銷(xiāo)合力。保持打擊傳銷(xiāo)高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)綜合治理工作力度。做好涉?zhèn)髦攸c(diǎn)區(qū)域的摸排工作，及時(shí)處理有關(guān)傳銷(xiāo)方面的舉報(bào)，對(duì)涉?zhèn)餍袨樽龅郊皶r(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)查辦，堅(jiān)決遏制傳銷(xiāo)發(fā)展蔓延勢(shì)頭。認(rèn)真做好傳銷(xiāo)受害人員解救和參與傳銷(xiāo)人員疏導(dǎo)、教育、遣返等環(huán)節(jié)善后處置工作。加強(qiáng)對(duì)傳銷(xiāo)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和輿情監(jiān)控，積極預(yù)防傳銷(xiāo)可能引發(fā)的社會(huì)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。充分利用各種新聞媒體和宣傳資源開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)群眾辨別和防范傳銷(xiāo)的能力。在打假維權(quán)和打擊傳銷(xiāo)等方面加強(qiáng)與公安部門(mén)協(xié)作，建立雙方協(xié)作機(jī)制。

4、強(qiáng)化特種設(shè)備監(jiān)察，開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作。一是，做好電梯大會(huì)戰(zhàn)。認(rèn)真摸排電梯情況，督促未檢電梯按期年檢；開(kāi)展自動(dòng)扶梯人行道安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，開(kāi)展公共場(chǎng)所電梯專(zhuān)項(xiàng)檢查。二是，牽頭組織做好區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的'申報(bào)評(píng)選工作，充分調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的積極性，深入推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略。三是，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域加大監(jiān)管力度。重點(diǎn)企業(yè)如海螺、新興鑄管、煙廠等，特種設(shè)備在重點(diǎn)企業(yè)較密集，要加強(qiáng)監(jiān)察；重點(diǎn)設(shè)備如電梯、鍋爐等，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備停用的要報(bào)停，做好停用登記手續(xù)；重點(diǎn)區(qū)域如超市、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所，做好跟蹤回訪。

5、做好市場(chǎng)監(jiān)管工作，維護(hù)公平有序市場(chǎng)環(huán)境。一是，商標(biāo)監(jiān)管服務(wù)工作早謀劃早實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)商標(biāo)培育發(fā)展戰(zhàn)略，加大商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)保護(hù)力度，強(qiáng)化侵權(quán)案件查處工作；二是，充分發(fā)揮合同、服務(wù)、維權(quán)的重要作用，持續(xù)創(chuàng)新合同監(jiān)管舉措，繼續(xù)推進(jìn)合同格式條款整治工作，充分發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)抵押助企融資作用，推動(dòng)企業(yè)“守合同、重信用”活動(dòng)深入開(kāi)展；三是，深入整頓和規(guī)范市場(chǎng)廣告秩序、切實(shí)維護(hù)公平公正、健康誠(chéng)信的廣告市場(chǎng)環(huán)境。四是，開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域安全用計(jì)量器具專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。深化加油站、商店超市、大型集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)展電子秤專(zhuān)項(xiàng)檢查。加強(qiáng)日常巡查，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題依法處理，應(yīng)與立案的予以立案查處。

6、加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。大力抓好新《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的宣傳貫徹工作。結(jié)合實(shí)際工作情況，針對(duì)人民群眾反映較為突出的問(wèn)題，有計(jì)劃的組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售假冒偽劣商品的違法行為，進(jìn)一步提升消費(fèi)維權(quán)的影響力和案件查辦工作的威懾力，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇7

自含三聚氰胺問(wèn)題奶粉事件曝光后，**市工商局迅速啟動(dòng)食品安全應(yīng)急預(yù)案，并結(jié)合本市實(shí)際開(kāi)展問(wèn)題奶粉、液態(tài)奶專(zhuān)項(xiàng)清查整治活動(dòng)。截止10月5日，共累計(jì)出動(dòng)422人次，檢查經(jīng)營(yíng)主體1420戶(hù)，總共下架奶粉1776.7公斤，受理有關(guān)奶粉、液態(tài)奶的咨詢(xún)、申訴、舉報(bào)280件，消費(fèi)者退換奶粉294.8公斤,有效確保了轄區(qū)奶制品市場(chǎng)消費(fèi)安全。我們的做法是：

一、控制源頭，徹查問(wèn)題奶粉進(jìn)貨關(guān)。我局于9月12日第一時(shí)間徹查問(wèn)題奶粉**總代理商，對(duì)位于黃龍洞市場(chǎng)的三鹿奶粉在**的總代理商進(jìn)行檢查，對(duì)該代理商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的28.8公斤三鹿嬰幼兒奶粉進(jìn)行了封存，并要求該代理商根據(jù)銷(xiāo)貨臺(tái)帳緊急召回60.4公斤三鹿問(wèn)題奶粉。

二、全面普查，清查問(wèn)題奶粉經(jīng)銷(xiāo)關(guān)。我局于9月12日迅速部署，對(duì)各奶粉經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)開(kāi)展地毯式清查，責(zé)令經(jīng)營(yíng)戶(hù)下架退市問(wèn)題奶粉，對(duì)下架退市的奶粉，含三聚氰胺的嬰幼兒配方奶粉就地封存并登記造冊(cè)，不在公布的不合格名單內(nèi)的要求經(jīng)銷(xiāo)商提供每批次的檢驗(yàn)合格報(bào)告后方能再次上架銷(xiāo)售，以防止問(wèn)題奶粉再次流入市場(chǎng)。

三、奶粉宣傳關(guān)。我局一方面要求各所第一時(shí)間將問(wèn)題奶粉的企業(yè)名單和批次清單發(fā)放到轄區(qū)內(nèi)的批發(fā)商和各超市、放心店，并在食品安全公示欄予以醒目警示。并與此同時(shí)，與總經(jīng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人和超市負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，要求立即停止銷(xiāo)售問(wèn)題奶粉，督促其認(rèn)真落實(shí)不合格食品退市銷(xiāo)毀制度，認(rèn)真做好自查，確保問(wèn)題奶粉及時(shí)撤柜。另一方面，與**電視臺(tái)、報(bào)社主動(dòng)聯(lián)系，通過(guò)媒體將問(wèn)題奶粉的名單、檢查情況和有關(guān)投訴問(wèn)題等予以公布，提醒消費(fèi)者謹(jǐn)慎購(gòu)買(mǎi)奶粉，防止發(fā)生社會(huì)恐慌。

四、妥善處置，把好問(wèn)題奶粉投訴咨詢(xún)關(guān)。我局一方面積極受理相關(guān)投訴咨詢(xún)，穩(wěn)妥解決消費(fèi)糾紛，消除消費(fèi)者恐慌心理，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。另一方面督促相關(guān)超市認(rèn)真落實(shí)無(wú)理由退貨制度，如聯(lián)華超市人民北路店實(shí)行無(wú)理由退貨價(jià)值達(dá)1238元。同時(shí)做好預(yù)防，嚴(yán)格值班制度，暢通信息渠道。

五、公開(kāi)承諾，把好社會(huì)穩(wěn)定關(guān)。我局及時(shí)召開(kāi)了奶制品經(jīng)銷(xiāo)商、大型超市負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，要求他們向社會(huì)公開(kāi)承諾，并通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)社向社會(huì)公布。（詳見(jiàn)承諾書(shū)）

六、簽訂責(zé)任，把好長(zhǎng)效監(jiān)管關(guān)。我局一方面要求工商所各片區(qū)責(zé)任人與奶粉經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂《食品安全責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確片區(qū)責(zé)任人和奶粉經(jīng)營(yíng)戶(hù)的責(zé)任；另一方面加大無(wú)照奶制品經(jīng)營(yíng)戶(hù)取締、督辦力度，完善經(jīng)營(yíng)戶(hù)索證索票和臺(tái)帳登記制度。

關(guān)于奶制品質(zhì)量的承諾

全市廣大消費(fèi)者：

三鹿嬰幼兒配方奶粉重大安全事故，嚴(yán)重危害了廣大消費(fèi)者的身體健康和生命安全。為保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，促進(jìn)奶制品行業(yè)的健康發(fā)展，重塑奶制品安全保障體系。我們奶制品經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)同**三大超市向社會(huì)作出以下承諾：

一、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，所有奶制品均從國(guó)家整頓規(guī)范合格的奶制品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨，索取產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報(bào)告，建立健全進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳，并報(bào)工商部門(mén)備案，實(shí)現(xiàn)全程追溯。

二、嚴(yán)堵不合格奶制品，一旦發(fā)現(xiàn)，立即全部下架。并設(shè)立退貨窗口，一律按原銷(xiāo)售價(jià)格退貨。

三、積極組織貨源，妥善安排調(diào)運(yùn)，確保市場(chǎng)供應(yīng)，不隨意漲價(jià)，穩(wěn)定市場(chǎng)，保障供應(yīng)。

四、建立奶制品質(zhì)量公示欄，宣傳普及奶制品安全知識(shí)，在公示欄及時(shí)公示合格及不合格奶制品的品牌、批次、價(jià)格和檢測(cè)結(jié)果等信息。

五、建立奶制品質(zhì)量全程負(fù)責(zé)制，對(duì)因購(gòu)買(mǎi)、飲用不合格奶制品而造成了疾病的消費(fèi)者，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)行先行賠付，并積極協(xié)助工商局12315、消保委妥善解決投訴事宜。

圣元經(jīng)銷(xiāo)商

施恩經(jīng)銷(xiāo)商

伊利經(jīng)銷(xiāo)商：

蒙牛經(jīng)銷(xiāo)商：

光明經(jīng)銷(xiāo)商：

星地超市

聯(lián)華人民路店

聯(lián)華溪西店

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇8

我很榮幸能在這里和大家分享我的通信市場(chǎng)經(jīng)理工作總結(jié)。在這個(gè)日新月異的通信領(lǐng)域工作了一年多，我深刻認(rèn)識(shí)到，通信市場(chǎng)經(jīng)理的角色是極具挑戰(zhàn)性的。每一天我們都要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，跟進(jìn)最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，才能更好地全面面對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)需求。

在這個(gè)崗位上，最重要的事情之一就是如何有效的傳達(dá)信息。為了做好這個(gè)工作，首先要了解自己公司的產(chǎn)品特點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特之處。同時(shí)也要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，了解市場(chǎng)需求。我們的目標(biāo)是將公司的品牌形象與顧客的需求緊密結(jié)合，從而提高我們?cè)谑袌?chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，我在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和技巧：

1. 定位明確、策略清晰

市場(chǎng)經(jīng)理最基本的工作就是要為公司定位，制定市場(chǎng)策略。通過(guò)分析市場(chǎng)狀況，確定市場(chǎng)目標(biāo)群體，選擇最佳的營(yíng)銷(xiāo)渠道和策略，進(jìn)行推廣和銷(xiāo)售。同時(shí)也需要時(shí)刻跟進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)調(diào)整自己的策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

2. 了解客戶(hù)需求

最核心的工作是關(guān)注客戶(hù)，了解客戶(hù)需求。需要大量時(shí)間與客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解他們的痛點(diǎn)。這對(duì)于細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)品定位至關(guān)重要。只有明確客戶(hù)需求，我們才能滿(mǎn)足他們的需求，提高他們的忠誠(chéng)度。我們會(huì)通過(guò)客戶(hù)調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)品分析等手段，深入了解客戶(hù)在各個(gè)方面的要求，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展下一步工作。

3. 強(qiáng)化資源整合

市場(chǎng)經(jīng)理是一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，需要協(xié)調(diào)項(xiàng)目組的各項(xiàng)工作。包括財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)等。制定項(xiàng)目計(jì)劃，安排人員任務(wù)，確保項(xiàng)目進(jìn)度。在整個(gè)項(xiàng)目流程中，我們要保證各項(xiàng)資源的高效整合，確保順利完成項(xiàng)目。

4. 不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)變化

市場(chǎng)變化日新月異，市場(chǎng)經(jīng)理需要始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。及時(shí)了解新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的市場(chǎng)趨勢(shì)，跟進(jìn)新聞和行業(yè)分析，并成立團(tuán)隊(duì)，與技術(shù)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作，尋找更加有效的解決方案。這樣才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，并為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品。

隨著時(shí)間的推移，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名通信市場(chǎng)經(jīng)理，我們的職責(zé)是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)變化。通過(guò)加強(qiáng)客戶(hù)溝通和了解客戶(hù)的需求，整合各方面的資源，制定明確的營(yíng)銷(xiāo)策略，我們可以更好地推廣我們的產(chǎn)品，并維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。這樣才能讓我們的公司在未來(lái)更加健康、穩(wěn)定、持久發(fā)展。

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇9

回想一個(gè)月來(lái)，思索成熟許多，感慨萬(wàn)千，收獲亦多?！懊Φ暮艹鋵?shí)并收獲也許多，累可是很歡快。對(duì)我來(lái)講這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的一個(gè)月。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角，累中也融進(jìn)了收獲的歡快。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的親密協(xié)作下，（愛(ài)崗敬業(yè)），恪盡職守，我們都較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的各項(xiàng)工作。我將自我一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)

每一天外出見(jiàn)客戶(hù)時(shí)強(qiáng)化自身形象，提高自身素養(yǎng)，對(duì)自我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，不要由于自我一個(gè)人一片天地就懶散，遺忘工作，遺忘自我的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度，有職責(zé)。對(duì)待客戶(hù)必需要以誠(chéng)相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”。

所以，我要正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂(lè)，得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)，共性在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中必需要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，可是不期望閑人是我。所以必需要努力，必需要學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日突破有成績(jī)，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和熬煉，我在工作上已經(jīng)取得必需的提高。

二、工作態(tài)度

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)自我作風(fēng)建立。到公司以來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問(wèn)題，不能由于個(gè)人緣由讓客戶(hù)說(shuō)廣源的作風(fēng)有問(wèn)題，把廣源當(dāng)成是自我的家，榮辱與共。在工作中要用自我的.行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)自我的一切言行。努力強(qiáng)化自我專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，做好各項(xiàng)客戶(hù)效勞工作。堅(jiān)持跟蹤的原則，對(duì)每個(gè)客戶(hù)都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里，雖然遇到不少的困難，可是只要專(zhuān)心想方法去解決，思想樂(lè)觀，還是能夠?qū)W到許多學(xué)問(wèn)。

三、工作行程

這一個(gè)月來(lái)，我做了超多的工作，雖然臨時(shí)還沒(méi)有取得成績(jī)，可是我會(huì)一向努力，信任自我的成績(jī)會(huì)好起來(lái)，由于公司對(duì)我們xx市場(chǎng)的重視，還特意派汽車(chē)協(xié)作辦事處的工作，讓我們?cè)诠ぷ魃希瑯I(yè)務(wù)上自信了許多，汽車(chē)到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從xx到xx到xx的路線走的，路線

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇10

本年度拆遷科以同公司各項(xiàng)管理工作保持同步，為生產(chǎn)服務(wù)、為企業(yè)減少外耗，增加效益為原則的基準(zhǔn)上，憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對(duì)拆遷工作的鼎立支持，我科也圓滿(mǎn)的完成了本年度的各項(xiàng)工作，很好的總結(jié)一年的工作，在肯定自身業(yè)績(jī)的同時(shí)，找出了不足，為了明年是非常必要的，此次總結(jié)分以下幾個(gè)部分。

一、乘公司管理制度完善的強(qiáng)勁勢(shì)頭，為不間斷生產(chǎn)而努力工作。

今年可以說(shuō)是公司的制度管理年，年內(nèi)的各項(xiàng)工作均圍繞制度的制定和執(zhí)行進(jìn)行著，年終質(zhì)量認(rèn)證的成功，使各個(gè)部門(mén)的主控要素得到明確，各部門(mén)相關(guān)協(xié)調(diào)的關(guān)系變得更加清晰。

事實(shí)證明，完善的制度，為工作質(zhì)量的提高奠定了良好基礎(chǔ)。

拆遷科本次沒(méi)有參加質(zhì)量認(rèn)證、面對(duì)制度完善的各個(gè)職能部門(mén)，顯著單薄了許多，特別是項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立和體系的日益健全，告之我們今后的工作將如何做，更進(jìn)一步的講就是免遭淘汰的問(wèn)題。

拆遷工作不發(fā)展不改變工作作風(fēng)是難以生存的。

按主管經(jīng)理要求，我們首先確定了本年度工作標(biāo)準(zhǔn)即同公司的管理工作同步，為生產(chǎn)服務(wù)，為企業(yè)減少外耗，增加效益，并出臺(tái)了拆遷科管理細(xì)則，圍繞管理細(xì)則和工作標(biāo)準(zhǔn)，我科先后參與了八大處天然氣等大小11個(gè)工程的拆遷工作，為以上工程按時(shí)開(kāi)工編寫(xiě)了施工組織設(shè)計(jì)中的交通、市政和園林部分分冊(cè)方案26份，上報(bào)管理部門(mén)后，均一次審查通過(guò)，送交各類(lèi)占、掘路和施工申請(qǐng)24份，協(xié)助項(xiàng)目部與外管部門(mén)簽定協(xié)議書(shū)40余份，辦理各類(lèi)施工證件30余份，同時(shí)為項(xiàng)目部路上施工及處理突發(fā)事件，做了大量的協(xié)調(diào)工作。

今年的財(cái)經(jīng)東路天然氣工程，就是一個(gè)很好的事例，工程在準(zhǔn)備階段就因設(shè)計(jì)管線位置與現(xiàn)狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經(jīng)調(diào)整，原定于11月15日前給北方交大送氣的工程，9月20日過(guò)后仍無(wú)開(kāi)工的兆頭，為了避免工程緊急開(kāi)工時(shí)的被動(dòng)，我們決定先辦掘路手續(xù)，那知財(cái)經(jīng)東路的產(chǎn)權(quán)單位海淀園林、市政局以當(dāng)年新路為理由拒絕辦理，我們多次找局長(zhǎng)除了吃閉門(mén)羹外，就是被斷然拒絕，最后雖然通過(guò)三大隊(duì)找市園林局的朋友將手續(xù)辦妥，但也算是工程開(kāi)始前不順利的事之一吧。隨著工程進(jìn)行到尾聲時(shí)，沿街的部分商戶(hù)在個(gè)別人挑動(dòng)之下，形成了若干個(gè)要施工賠償費(fèi)的小集體。當(dāng)然除挑動(dòng)外，我們的施工安排和某些對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的管理人員，無(wú)計(jì)劃、不文明的施工行為，也給賠補(bǔ)潮找到有話可說(shuō)的憑借。工程雖在此間沒(méi)有全部停下來(lái)，但不連續(xù)和跳躍的作業(yè)方法讓每個(gè)人看到后都著急。我們除將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，也沒(méi)有放過(guò)和要賠償?shù)曛鱾兊慕佑|，在接到領(lǐng)導(dǎo)講可以談賠償?shù)闹甘竞?，我們先后在兩天的時(shí)間里辦了15份協(xié)議，并在以后的施工中一直保持著跟蹤，對(duì)影響施工的店家隨著出現(xiàn)隨時(shí)給予解決，在項(xiàng)目部的努力下，按質(zhì)按時(shí)達(dá)到了業(yè)主的要求。

年中，北三環(huán)天然氣工程施工時(shí)，均是晚間進(jìn)行，為了避免突發(fā)事情而影響生產(chǎn)和第二天交通，我們除安排人員晚間配合外，第二天白天也要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。晚間路上施工，配合單位人來(lái)人往，幾乎是晚上有人來(lái)關(guān)照，白天有人來(lái)檢查，晚間發(fā)生的事故，白天除了代項(xiàng)目部把事故解決完外，更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進(jìn)行到安華橋區(qū)綠地時(shí)，由于市園林局的產(chǎn)權(quán)正在向朝陽(yáng)區(qū)園林局移交，朝陽(yáng)區(qū)園林局以雙方交接不清為由，強(qiáng)行停工，實(shí)際上是要錢(qián)，并派人在綠地邊看守，當(dāng)晚我們正在現(xiàn)場(chǎng)，除了向他們作解釋外，主動(dòng)的與市園林局的同志聯(lián)系，晚1點(diǎn)左右在未果的情況下，第二天一早我們便把連夜起草完的《關(guān)于重點(diǎn)工程受阻的情況匯報(bào)》送到市園林局，經(jīng)協(xié)調(diào)晚間恢復(fù)了施工。

為生產(chǎn)服務(wù)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，作為拆遷人員首先要溶入施工當(dāng)中去，除自身的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心外，要了解和掌握施工進(jìn)度計(jì)劃，要熟知技術(shù)，了解項(xiàng)目部的特點(diǎn)，同時(shí)也要讓項(xiàng)目部了解你，擺正好自己的位置，要知道有生產(chǎn)才有拆遷，公司利益是大家共同創(chuàng)造的，公司的榮譽(yù)是大家共同維護(hù)和發(fā)展的。

二、在不影響大局的情況下減少外耗，為增加效益而努力工作。

年內(nèi)公司承建的各類(lèi)工程，由于資金來(lái)源不同，拆遷工作的內(nèi)容和性質(zhì)就有了改變，業(yè)主全權(quán)委托的拆遷工作和業(yè)主全權(quán)辦理的拆遷工作，兩種形式反映到項(xiàng)目部就能形成反差，這種反差就是施工條件的到位和不到位，就工程而言，只說(shuō)能干和按科學(xué)的計(jì)劃連續(xù)干，是兩個(gè)概念。白紙坊東西街道路工程就是一個(gè)例子，至今跨過(guò)三年的工程，由于業(yè)主拆遷不到位，還有部分燃?xì)夤艿篮鸵?guī)劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對(duì)此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物，在項(xiàng)目部配合下逐一進(jìn)行了檢查，開(kāi)展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問(wèn)題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業(yè)主和區(qū)人防辦、宣武區(qū)環(huán)衛(wèi)局達(dá)成協(xié)議，滿(mǎn)足了施工要求。回想起來(lái)，由天氣最熱的時(shí)候持續(xù)到了入冬才能解決這些事，也真是夠艱難的，白紙坊工程的交通占道問(wèn)題，也是其中一件，年初我們代業(yè)主向交管部門(mén)提出了臨時(shí)占道施工申請(qǐng)，由于業(yè)主在工程開(kāi)始前未和交管部門(mén)就工程規(guī)劃進(jìn)行復(fù)審，造成了我們要辦理臨時(shí)占、掘路手續(xù)時(shí)，無(wú)法進(jìn)行，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，我們多次和交管部門(mén)聯(lián)系，在很短的時(shí)間內(nèi)促成了業(yè)主、設(shè)計(jì)和交管部門(mén)的圖審會(huì)，使工程在大運(yùn)會(huì)后如期進(jìn)行了，等等事情，以上也只是由業(yè)主辦理拆遷的一個(gè)事例，類(lèi)似這樣的事情今后可能還會(huì)出現(xiàn)我們會(huì)以此為借鑒，給雙方或三方牽線、搭橋，在經(jīng)濟(jì)上以少量投入或不投入為原則，把事情辦好，從而達(dá)到縮短辦事過(guò)程時(shí)間。

由業(yè)主全權(quán)委托的拆遷工作，雖然我們接觸的比較早，也比較多，但隨著社會(huì)對(duì)資金使用監(jiān)督制度的完善，業(yè)主由以前的費(fèi)用包干，變?yōu)榍捌谡J(rèn)量、過(guò)程簽認(rèn)、憑票結(jié)算的方式了。不管方式如何變化，我們只有適應(yīng)。

拆遷工作的基本程序大體可分為；統(tǒng)計(jì)、報(bào)量、過(guò)程配合、結(jié)算，其中統(tǒng)計(jì)既是拆遷工作的開(kāi)始，也是后續(xù)工作的指導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)是非常勞累的工作，按樁位要反復(fù)在設(shè)計(jì)沿線記錄、丈量，對(duì)每座影響施工的地上物，每個(gè)不利于施工的路口和門(mén)臉，每道頭上的架空線和樹(shù)冠都要做一一統(tǒng)計(jì)，因?yàn)檫@都是要錢(qián)的依據(jù)，此間的不認(rèn)真就是在扔錢(qián)，我們每次統(tǒng)計(jì)都是嚴(yán)肅認(rèn)真的，年內(nèi)由于某些工程需要盡快報(bào)出拆遷量，以至連樁點(diǎn)都未交，線段都不連就急著急要拆遷量，這樣只能靠我們自己找樁，用眼睛連線，一一統(tǒng)計(jì)，幾乎每次都是一個(gè)人記錄、丈量。好不容易統(tǒng)計(jì)完了，一交樁，不對(duì)，還要重新來(lái)。一年中沒(méi)有因?yàn)槲覀兇中拇笠猓斐山y(tǒng)計(jì)漏項(xiàng)，企業(yè)受損，反之因?yàn)槲覀儗?duì)沿線和周?chē)h(huán)境比較熟悉，還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料，同時(shí)在請(qǐng)配合單位看現(xiàn)場(chǎng)時(shí)能清晰、系統(tǒng)的對(duì)工程進(jìn)行描述，這點(diǎn)也得到許多配合單位的認(rèn)可，其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，你不認(rèn)真，就是對(duì)人家的不重視，你漏項(xiàng)就是不想要錢(qián)，人家誰(shuí)還追著給你，你胡里胡涂連點(diǎn)和線都說(shuō)不清，人家也看不起你。今年我科共約請(qǐng)業(yè)主和社會(huì)管理單位的人員看現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)量約100多人次，編制了7個(gè)工程的拆遷預(yù)算，配合招投標(biāo)編制了兩個(gè)工程的賠補(bǔ)明細(xì)冊(cè)與業(yè)主結(jié)回拆遷款一千余萬(wàn)，在公司各位老總的大力支持下，目前拆遷科已基本形成現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、預(yù)算報(bào)量施工，配合、結(jié)算洽談這樣的內(nèi)拆運(yùn)行體系和工程前期為開(kāi)工，洽談、交納賠償款項(xiàng)，辦理施工證件及配合社會(huì)管理部門(mén)，在施工過(guò)程中的檢查和竣工后的拆遷驗(yàn)收等外拆運(yùn)行程序，基本滿(mǎn)足了公司和項(xiàng)目部要求。

拆遷工作的成功與否，能充分的體現(xiàn)出公司的綜合實(shí)力，是各個(gè)部門(mén)緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，絕不是一個(gè)拆遷科所能獨(dú)立完成事情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)，可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，保障有力的項(xiàng)目經(jīng)理部和公司各位老總的影響力，都包含在我們?nèi)〉玫某煽?jī)中。

今年我科也參加了兩次招投標(biāo)工作，單獨(dú)就我們的賠償款來(lái)講，使我們感受很大，工程項(xiàng)目招投標(biāo)的過(guò)程是個(gè)降價(jià)過(guò)程，而降價(jià)后的讓利，更是一種跳水行為，每個(gè)工程來(lái)之不易，如不加以控制，結(jié)果會(huì)是什么樣！年初在主管經(jīng)理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問(wèn)題，歸納起來(lái)，拆遷外耗分為以下幾類(lèi)：

1、各類(lèi)設(shè)施賠償款。

2、配合單位餐費(fèi)。

3、配合單位配合費(fèi)（工程結(jié)束后的款）。

4、其它不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。

第一類(lèi)：設(shè)施賠償，此類(lèi)按實(shí)交，按發(fā)票結(jié)，約占拆遷款的90%以上。

第二類(lèi)：沒(méi)有地方去找此類(lèi)錢(qián)，約占拆遷款的5-7%。

第四類(lèi)：不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：地下設(shè)施實(shí)報(bào)、實(shí)銷(xiāo)，但經(jīng)常損壞地下物公司的名譽(yù)怎么辦？

根據(jù)以上幾類(lèi)外耗分類(lèi)和分析，沒(méi)地方要錢(qián)和必須耗的是餐費(fèi)，但餐費(fèi)中奧妙又很深，但分析起來(lái)也不在與以下幾種：

1、多也不見(jiàn)得辦成事，少也不見(jiàn)得辦不成事。

2、沒(méi)外耗也不可能實(shí)現(xiàn)。

2、保持距離，以溫代熱。

3、多利用年、節(jié)日。

三、找出了不足為了明年而努力工作。

總結(jié)一年的工作，存在的問(wèn)題也不少，歸納起來(lái)有以下幾項(xiàng)：

1、進(jìn)一步在拆遷預(yù)、結(jié)算的編制上下功夫，特別是內(nèi)拆部分的自行恢復(fù)和組價(jià)上認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取達(dá)到獨(dú)立的程度。

2、拓寬知識(shí)面，把預(yù)、結(jié)算的編制和組冊(cè)提高一大步。

3、提高業(yè)務(wù)能力特別是增加預(yù)見(jiàn)性。

4、把今年未完成的工程結(jié)算在春節(jié)前完成。

5、把以前遺留的壓金爭(zhēng)取也在春節(jié)前收回。

6、健全內(nèi)業(yè)臺(tái)帳，收存整好各類(lèi)用于結(jié)算的協(xié)議和發(fā)票。

7、各項(xiàng)資料力爭(zhēng)與工程同步，隨竣工、隨結(jié)算。

8、提高今天的事情今天辦，就要按質(zhì)、按量辦完。

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇11

本人自XX年擔(dān)任公司市場(chǎng)督導(dǎo)后，到現(xiàn)在已有X年了。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工作上的自我提升，現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下匯報(bào)。

一、工作情況

本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的大力支持下，本人緊緊圍繞工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。無(wú)論干什么工作，我都以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它，務(wù)必把各項(xiàng)工作做好。今年以來(lái)，主要做的工作包括以下三方面：

（一）做好運(yùn)營(yíng)管理

負(fù)責(zé)收集、審核二級(jí)區(qū)域月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及區(qū)域經(jīng)理、業(yè)代月度績(jī)效指標(biāo)設(shè)定及結(jié)果核對(duì)。

（二）加強(qiáng)促銷(xiāo)管理

提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。重點(diǎn)是對(duì)二級(jí)區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)工作作好提前安排，并制定相關(guān)促銷(xiāo)計(jì)劃，跟進(jìn)并督促促銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況，保證促銷(xiāo)工作的順利實(shí)施。

（三）網(wǎng)絡(luò)管理方面

一是追溯、校驗(yàn)二級(jí)區(qū)域終端管理指標(biāo)；二是追溯、校驗(yàn)二級(jí)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)管理指標(biāo)。

二、工作計(jì)劃

（一）將學(xué)習(xí)擺在首位，不斷提高業(yè)務(wù)綜合能力

一方面，要繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏銳力，并將理論積極運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，更好地完成本職工作。另一方面，要多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打好基礎(chǔ)。

（二）沉著冷靜，保持良好的心態(tài)

對(duì)于各種工作難題，首先要克服急躁的情緒，戒驕戒躁，保持冷靜，調(diào)整好心態(tài)，用飽滿(mǎn)的精神、積極向上的態(tài)度來(lái)迎接不同的挑戰(zhàn)。和同事們積極交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的凝聚力，進(jìn)而提高工作合力。

（三）確定目標(biāo)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)

作為啤酒市場(chǎng)督導(dǎo)，我必須根據(jù)公司的年度銷(xiāo)售計(jì)劃來(lái)制定出個(gè)人遠(yuǎn)近期工作目標(biāo)，并全力以赴地去實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，改進(jìn)自己的工作方式方法，不斷提高自身的工作水平。

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇12

作為一名通信市場(chǎng)經(jīng)理，我擁有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這個(gè)崗位的工作職責(zé)、要求和發(fā)展趨勢(shì)有著深刻的理解和認(rèn)知。在這篇文章中，我將總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得，分析通信市場(chǎng)經(jīng)理的重要性、工作職責(zé)、核心能力和發(fā)展趨勢(shì)。

一、通信市場(chǎng)經(jīng)理的重要性

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及，通信市場(chǎng)的發(fā)展變得越來(lái)越重要。作為通信市場(chǎng)經(jīng)理，我們負(fù)責(zé)的不僅僅是產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣，更是要從市場(chǎng)的角度出發(fā)，制定市場(chǎng)策略，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新和升級(jí)，同時(shí)要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，通信市場(chǎng)經(jīng)理在企業(yè)中擁有重要的地位和作用，是企業(yè)的戰(zhàn)略推動(dòng)者和決策者。

二、通信市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)

通信市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)非常豐富，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.市場(chǎng)調(diào)研：了解市場(chǎng)變化、行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，為企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)。

2.市場(chǎng)規(guī)劃：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果和企業(yè)發(fā)展需要，制定公司在市場(chǎng)上的長(zhǎng)期和短期發(fā)展規(guī)劃。

3.產(chǎn)品策劃：協(xié)助研發(fā)部門(mén)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，并制定市場(chǎng)推廣方案。

4.市場(chǎng)推廣：從廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)等多個(gè)方面促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，提高企業(yè)知名度和品牌形象。

5.銷(xiāo)售管理：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建與管理，制定銷(xiāo)售制度和政策，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。

三、通信市場(chǎng)經(jīng)理的核心能力

要成為一名優(yōu)秀的通信市場(chǎng)經(jīng)理，需要具備以下幾個(gè)核心能力：

1.市場(chǎng)分析能力：了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況制定合適的營(yíng)銷(xiāo)策略。

2.創(chuàng)新思維：在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需要有不斷創(chuàng)新的能力，以抓住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.協(xié)作能力：通信市場(chǎng)經(jīng)理需要和研發(fā)、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等各部門(mén)緊密合作，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

4.數(shù)據(jù)分析能力：需要具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和商業(yè)頭腦，對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀，為公司提供決策支持。

四、通信市場(chǎng)經(jīng)理的發(fā)展趨勢(shì)

未來(lái)，通信市場(chǎng)經(jīng)理的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)更加多元和個(gè)性化，主要有以下幾個(gè)方向：

1.區(qū)域市場(chǎng)專(zhuān)家：隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)多元化，區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理的需要會(huì)越來(lái)越重要。

2.數(shù)字化專(zhuān)家：隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和商業(yè)分析等戰(zhàn)略越來(lái)越重要，數(shù)字化專(zhuān)家的需求也會(huì)更加顯著。

3.品牌傳播專(zhuān)家：新興的媒體和社交媒體平臺(tái)正在迅速發(fā)展，品牌傳播的需求也會(huì)隨之增長(zhǎng)，品牌傳播專(zhuān)家的市場(chǎng)需求也會(huì)逐漸提高。

綜上所述，通信市場(chǎng)經(jīng)理是企業(yè)中不可或缺的關(guān)鍵角色，必須具備各種綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。未來(lái)，通信市場(chǎng)經(jīng)理的需求也會(huì)不斷增加，同時(shí)也需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)的變化，才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇13

一是市場(chǎng)準(zhǔn)入更加便利。

圍繞破解企業(yè)開(kāi)辦中的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問(wèn)題，對(duì)外商投資企業(yè)注冊(cè)登記等開(kāi)辦事項(xiàng)繼續(xù)實(shí)施流程再造，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)有效銜接、無(wú)縫對(duì)接，進(jìn)一步釋放市場(chǎng)活力和資源。二是信用監(jiān)管更具效力。繼續(xù)實(shí)施市場(chǎng)信用管理工程，推進(jìn)信用元素在企業(yè)全生命周期應(yīng)用，為市場(chǎng)注入激勵(lì)約束內(nèi)生機(jī)制。合理確定“雙隨機(jī)”抽查的范圍、對(duì)象和頻次，提高監(jiān)督檢查的靶向性、精準(zhǔn)性。三是支持扶持更有溫度。強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策落實(shí)，多舉措為企業(yè)紓困解難，強(qiáng)信心、穩(wěn)預(yù)期。四是市場(chǎng)監(jiān)管更加智慧。持續(xù)完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”對(duì)接服務(wù)，抓好與“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管系統(tǒng)、冷鏈?zhǔn)称纷匪菹到y(tǒng)、日常監(jiān)管系統(tǒng)、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類(lèi)管理系統(tǒng)應(yīng)用銜接，推動(dòng)優(yōu)化各類(lèi)數(shù)據(jù)信息橫向聯(lián)通和資源共享。

一是食品監(jiān)管要再鞏固。

全面開(kāi)展食品“三小”(小作坊、小攤販、小餐飲)集中提升整治活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展打擊農(nóng)村假冒偽劣食品等專(zhuān)項(xiàng)整治，深化校園食品安全守護(hù)行動(dòng)。加強(qiáng)食品和食用農(nóng)產(chǎn)品追溯體系建設(shè)，強(qiáng)化源頭治理和全過(guò)程監(jiān)管。推進(jìn)放心肉菜示范超市創(chuàng)建提升。加強(qiáng)監(jiān)督抽檢，確保抽檢量達(dá)到千人四份，確保食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型超市快速檢測(cè)覆蓋率100%，不合格（問(wèn)題）食品核查處置率100%。

二是藥品監(jiān)管要再提升。

嚴(yán)格疫苗流通使用全過(guò)程監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕流弊以及運(yùn)輸配送過(guò)程中脫離冷鏈問(wèn)題。嚴(yán)把防疫藥械質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)治療藥物、檢測(cè)試劑、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用口罩等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，確保質(zhì)量安全。認(rèn)真組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非法渠道購(gòu)銷(xiāo)藥品、中藥飲片、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售“兩品一械”、兒童化妝品等專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)懲藥品、醫(yī)療器械、化妝品違法違規(guī)行為。嚴(yán)格落實(shí)處罰到人、從業(yè)禁止、從重處罰等規(guī)定，確保藥械妝安全、有效、質(zhì)量可控。

三是特種設(shè)備監(jiān)管要再加強(qiáng)。

加快XX市智慧電梯云平臺(tái)推廣應(yīng)用。建立“自我聲明+信用管理”機(jī)制，大力推動(dòng)“保險(xiǎn)+科技+服務(wù)”電梯安全綜合保險(xiǎn)模式試點(diǎn)工作。持續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備安全信息化管理工作。推動(dòng)特種設(shè)備安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)深入開(kāi)展，加大監(jiān)督和執(zhí)法檢查工作力度，全面完成特種設(shè)備安全集中整治行動(dòng)和化工行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)工作任務(wù)。

四是工業(yè)品質(zhì)量監(jiān)管要再聚焦。

組織鋼鐵、水泥、電線電纜、?；?、化肥等重點(diǎn)工業(yè)品產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。聚焦服裝鞋帽、兒童和學(xué)生用品、老年用品、洗滌用品等重點(diǎn)消費(fèi)品，開(kāi)展消費(fèi)品專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督行動(dòng)。嚴(yán)格監(jiān)督抽查過(guò)程管理，強(qiáng)化不合格產(chǎn)品后處理，及時(shí)消除隱患，在產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域防范發(fā)生“黑天鵝”和“灰犀?！笔录?。

五是劣質(zhì)散煤管控要再發(fā)力。

全力以赴推進(jìn)劣質(zhì)散煤管控、成品油質(zhì)量監(jiān)管各項(xiàng)措施有效落實(shí)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)防劣質(zhì)散煤流入；嚴(yán)把運(yùn)輸關(guān)口，進(jìn)一步加大煤質(zhì)檢測(cè)和后處理力度；嚴(yán)防死守，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法銷(xiāo)售散煤行為；聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格復(fù)燃監(jiān)督檢查，嚴(yán)防散煤復(fù)燃。開(kāi)展成品油質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理。充分發(fā)揮快檢設(shè)備作用，進(jìn)一步提高檢測(cè)效率，縮短檢測(cè)周期，對(duì)不合格油品依法嚴(yán)查重處。

一是全面加強(qiáng)質(zhì)量主題宣傳，提升全民質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化凝聚各方力量。

二是深化質(zhì)量提升。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量工作水平。三是夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。強(qiáng)化民生計(jì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法違規(guī)行為，推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)。強(qiáng)化認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊認(rèn)證違法違規(guī)行為。開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，規(guī)范檢驗(yàn)檢測(cè)行為。

一是深化公平競(jìng)爭(zhēng)審查。

落實(shí)審查責(zé)任，提高公平競(jìng)爭(zhēng)審查質(zhì)量。推行第三方專(zhuān)家論證，對(duì)市場(chǎng)主體反映強(qiáng)烈、問(wèn)題集中、行政性壟斷多發(fā)的行業(yè)和地區(qū)開(kāi)展政策實(shí)施評(píng)估。

二是強(qiáng)化反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法。

嚴(yán)厲打擊傳銷(xiāo)違法活動(dòng)、查處傳銷(xiāo)違法案件，加強(qiáng)直銷(xiāo)監(jiān)管。常態(tài)化開(kāi)展掃黑除惡工作。

三是優(yōu)化反壟斷執(zhí)法互動(dòng)。

以與民生密切相關(guān)的供水、供熱等公用事業(yè)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮在反壟斷治理上具有的地緣優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化執(zhí)法互動(dòng)，爭(zhēng)取良好執(zhí)法效果。

四是硬化價(jià)格檢查執(zhí)法。

嚴(yán)厲查處哄抬價(jià)格、價(jià)格欺詐等價(jià)格違法行為。

一是做好頂層設(shè)計(jì)。

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，科學(xué)編制“十四五”知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，確保工作落地落實(shí)。

二是推進(jìn)質(zhì)效提升。

啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)躍升行動(dòng)，大力培育高價(jià)值核心專(zhuān)利，保持商標(biāo)注冊(cè)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。積極推進(jìn)商標(biāo)、專(zhuān)利權(quán)質(zhì)押融資工作，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值提升。

三是構(gòu)建大保護(hù)格局。

正確處理監(jiān)管與執(zhí)法的關(guān)系，綜合運(yùn)用市場(chǎng)監(jiān)管手段有力支撐知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，執(zhí)法稽查、反壟斷、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)條線，要與知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和服務(wù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)作體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效能，共建大保護(hù)格局。

一是在拓展維權(quán)路徑上下功夫。

積極推進(jìn)放心消費(fèi)創(chuàng)建工作，推進(jìn)線下無(wú)理由退貨承諾，落實(shí)經(jīng)營(yíng)者首問(wèn)和賠償先付制度。

二是在凈化市場(chǎng)環(huán)境上做文章。

對(duì)制售假冒偽劣產(chǎn)品、無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分類(lèi)施治。持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域質(zhì)量治理提升。開(kāi)展虛假?gòu)V告專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)查虛假違法廣告案件。嚴(yán)厲打擊借重大政治活動(dòng)進(jìn)行商業(yè)炒作的違法行為。

三是在提升辦案水平上求突破。

要始終將執(zhí)法辦案作為市場(chǎng)監(jiān)管工作的主責(zé)、主業(yè)，作為市場(chǎng)監(jiān)管的“拳頭”和“抓手”，增強(qiáng)執(zhí)法辦案的統(tǒng)一性、專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性。要主動(dòng)作為、敢打硬仗，結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)際和痛點(diǎn)，集中精力查辦一批在全縣、全市、全省乃至全國(guó)有轟動(dòng)、有影響、有震懾的大案要案，不斷提高辦案水平和影響力。

市場(chǎng)工作總結(jié)4篇

白駒過(guò)隙，我們要面對(duì)新的挑戰(zhàn)。我們也應(yīng)該認(rèn)真寫(xiě)工作總結(jié)了，一份好的工作總結(jié)很可能是你職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，應(yīng)該引起足夠的重視。好的的工作總結(jié)需要怎么去寫(xiě)？經(jīng)過(guò)收集，小編為您獻(xiàn)上市場(chǎng)工作總結(jié)4篇，希望對(duì)你的工作和生活有所幫助。

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇1

一 、本年終

20xx年即將過(guò)去，在這段時(shí)間中通過(guò)一年的工作，發(fā)現(xiàn)有很多不足，也有了一點(diǎn)點(diǎn)收獲，臨近，有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于在來(lái)年里把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

從今年的工作及銷(xiāo)售額來(lái)看，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己理想的目標(biāo)，上半年從百度排名的情況來(lái)看，有兩點(diǎn)比較明顯，一是原有的信息因?yàn)樾薷碾娫捥?hào)碼導(dǎo)致排名前三頁(yè)的信息幾乎全部掉下來(lái)!沒(méi)有曝光率所以沒(méi)有尋盤(pán)，另外是對(duì)信息發(fā)布這塊，憑借著自己以前對(duì)B2B及B2C的摸索，效果不理想!很多信息根據(jù)大家的常規(guī)思維發(fā)布，并沒(méi)有得到收錄，更談不上排名，這是沒(méi)有客源是最主要的原因。10月份通過(guò)B2B的總結(jié)及摸索對(duì)信息的發(fā)布有所改善，從百度排名的關(guān)鍵詞逐漸上升，以保證尋盤(pán)!

在沒(méi)有本行業(yè)的銷(xiāo)售基礎(chǔ)上僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情和堅(jiān)持，缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。還沒(méi)有完全融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有深入的了解!在說(shuō)服客戶(hù)這一塊還是相當(dāng)?shù)牟煌晟疲瑳](méi)有占到主動(dòng)，對(duì)同行業(yè)之間的信息和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累沒(méi)有一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。要達(dá)到可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通取得了客戶(hù)的信任。同時(shí)摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，要經(jīng)常請(qǐng)教張總等公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略，對(duì)一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)逐漸積累，掌握市場(chǎng)一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。從而取得進(jìn)步。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

二、20xx年存在的缺點(diǎn)：

從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的客戶(hù)工作沒(méi)有做好，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。20xx年只完成了200多萬(wàn)，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格及優(yōu)勢(shì)把握的很混亂，拿捏不準(zhǔn)，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題：

1.對(duì)于信息發(fā)布了解的還不夠深入，主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。

2.對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，溝通不夠深入，過(guò)分的依賴(lài)工程部。不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的缺陷不能做到專(zhuān)業(yè)的角度分析問(wèn)題，造成很多工作的浪費(fèi)。時(shí)間過(guò)了很久才提出來(lái)全面更正。

三、主動(dòng)分析市場(chǎng)獲取信息：

如今市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，靠單價(jià)贏利模式已經(jīng)很明顯行不通，轉(zhuǎn)變成了批量?jī)?yōu)勢(shì)了，價(jià)格和渠道都透明化，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于中等。在信息時(shí)代市場(chǎng)透明的形式下，我們要把握先機(jī)做抓住市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，主動(dòng)找到客戶(hù)先人一步的提供服務(wù)，爭(zhēng)取更多的'市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，讓更多客戶(hù)了解、認(rèn)可我們。價(jià)格上我們是屬于偏高的價(jià)位。在拓展西北區(qū)域上因?yàn)榈赜騿?wèn)題，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)工業(yè)城市壓力很大的情況下推廣市場(chǎng)，希望通過(guò)價(jià)格相應(yīng)的調(diào)整來(lái)支持新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，我相信我們的業(yè)績(jī)做的會(huì)比原來(lái)更好。

四、20xx年：

在明年的工作規(guī)劃中爭(zhēng)取把自己的業(yè)績(jī)提升到500萬(wàn)，以下幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

一是解決信息發(fā)布問(wèn)題!根據(jù)13年對(duì)信息發(fā)布的總結(jié)與學(xué)習(xí)，找到百度排名的技巧，提高信息發(fā)布的質(zhì)量，20xx年做到每個(gè)產(chǎn)品系列排名前3頁(yè)的曝光詞達(dá)到50以上，換取更多的尋盤(pán)，解決客源的問(wèn)題!

二是在改善信息發(fā)布的基礎(chǔ)上再補(bǔ)上產(chǎn)品知識(shí)，在說(shuō)服客戶(hù)這一塊占到主動(dòng)，對(duì)同行業(yè)之間的信息和市場(chǎng)有一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。達(dá)到可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通取得了客戶(hù)的信任。

三是主動(dòng)出擊獲取市場(chǎng)信息，把工作由被動(dòng)變得主動(dòng)，掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，快人一步的建立好客情，在客戶(hù)有需求的時(shí)候及時(shí)提供相應(yīng)的服務(wù)，得到客戶(hù)長(zhǎng)期的信任。

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇2

工作總結(jié)網(wǎng)發(fā)布市場(chǎng)部個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告，更多市場(chǎng)部個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作總結(jié)網(wǎng)工作總結(jié)頻道。

以下是工作總結(jié)網(wǎng)工作總結(jié)頻道為大家提供的《市場(chǎng)部個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告》，工作總結(jié)網(wǎng)還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！

在剛剛過(guò)去的一年里，對(duì)銷(xiāo)售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，確立相應(yīng)的客戶(hù)市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車(chē)輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶(hù)的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷(xiāo)售奠定良好的基礎(chǔ)。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，我要把握好現(xiàn)在和將來(lái)。在以下方面的考慮上，今天我參加部門(mén)主任職位的競(jìng)爭(zhēng)：

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭(zhēng)做羅文式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會(huì)羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了我愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得。

擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。“熱愛(ài)是的`教師”。我熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作，平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到了管理的知識(shí)，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。

如果能夠競(jìng)聘成功，在XX年里，我會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：

1、繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng)，構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶(hù)，抓好渠道建設(shè)，建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。

3、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在平日的工作中，出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。

4、搞好農(nóng)化服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線為客戶(hù)搞好服務(wù)，與客戶(hù)同吃同住，為客戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)、幫助客戶(hù)送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳，提高的知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)民。

5、加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系，完善客戶(hù)檔案。在XX年里，我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶(hù)那里，幫助客戶(hù)宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi)，區(qū)別對(duì)待，和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。

6、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的精神，和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，與客戶(hù)打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。

我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望，我會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

以上是我的下一步工作的想法，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇3

工作總結(jié)網(wǎng)發(fā)布公司市場(chǎng)部助理個(gè)人工作總結(jié)，更多公司市場(chǎng)部助理個(gè)人工作總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作總結(jié)網(wǎng)工作總結(jié)頻道。

從XX年7月26日到公司報(bào)到距今整整六個(gè)月了?？缭降侥吧袠I(yè)，即便熱情如我，依然難免茫然，默默告訴自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)?？勺龅谋闶菍?zhuān)注一顆心，觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀，在付出中收獲，在工作中成長(zhǎng)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批評(píng)，還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手，心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事，讓我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體，期望在工作上用最短的時(shí)間成熟和獨(dú)當(dāng)一面，成了我工作六個(gè)月以來(lái)的目標(biāo)。我將這六個(gè)月的工作一一回顧，期望借總結(jié)的鏡子看清來(lái)時(shí)路，讓未來(lái)更順暢而圓滿(mǎn)。

一、對(duì)市場(chǎng)方面：通過(guò)與湖南、四川、廣西等市場(chǎng)的電話聯(lián)系初步了解各市場(chǎng)的基本情況，在9月份經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議與12月份媒體記者見(jiàn)面會(huì)更加了解這個(gè)充滿(mǎn)霸氣的蒙氏營(yíng)銷(xiāo)模式和參與者的與眾不同。因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的不了解，剛剛到公司的時(shí)候總是很小心的與市場(chǎng)溝通。平時(shí)通過(guò)注意大區(qū)與市場(chǎng)的溝通方式，也向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場(chǎng)的認(rèn)可并很積極的配合，總結(jié)所有經(jīng)驗(yàn)逐步地在與市場(chǎng)溝通中熟悉、了解。在市場(chǎng)方面對(duì)自己滿(mǎn)意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快，和市場(chǎng)的交流上順暢，通常能給客戶(hù)留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏對(duì)市場(chǎng)細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和研究，處理相關(guān)問(wèn)題缺乏經(jīng)驗(yàn)。

接下來(lái)計(jì)劃將所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的基本信息包括人口數(shù)、專(zhuān)賣(mài)店地址、XX年XX年的銷(xiāo)量和廣告投放情況進(jìn)行更細(xì)致的'了解與分析，通過(guò)與大區(qū)和部門(mén)優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗(yàn)，更好地了解市場(chǎng)、更有效地溝通市場(chǎng)并得到市場(chǎng)的信任和理解。

二、對(duì)點(diǎn)經(jīng)理方面：對(duì)點(diǎn)經(jīng)理和部分經(jīng)銷(xiāo)商的了解主要是通過(guò)電話溝通。自己很自豪的認(rèn)為在溝通方面不存在障礙，但在第一個(gè)月特別抵觸。從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)通過(guò)電話溝通的形式來(lái)完成工作，對(duì)不知道性格秉性的經(jīng)銷(xiāo)商、店經(jīng)理逐一的通過(guò)電話進(jìn)行溝通，了解市場(chǎng)情況，每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過(guò)六個(gè)月的語(yǔ)言溝通接觸，從開(kāi)始重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在的“謝謝”，從綿陽(yáng)王鵬對(duì)公司的種種埋怨到現(xiàn)在“我們隨時(shí)溝通”，從郴州、婁底只答應(yīng)不作為到現(xiàn)在的“有事您說(shuō)話”種種對(duì)話告訴我，我的溝通是有進(jìn)步的，起碼得到了他們的認(rèn)可。在溝通的同時(shí)，將優(yōu)秀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧介紹給其他市場(chǎng)如自貢為了更好的維護(hù)老顧客辦的《健康卡》介紹給德陽(yáng)、瀘州，沈陽(yáng)、大連的《糖友》贈(zèng)送模式介紹給常德，種種的使用效果通過(guò)點(diǎn)經(jīng)理熱情的電話聲音告訴我，我的溝通是必要的，我的存在是必要的。

接下來(lái)計(jì)劃將經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行分類(lèi)，根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商和店經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)和公司的配合程度程度有計(jì)劃的進(jìn)行拜訪溝通工作，定期對(duì)進(jìn)行回訪溝通，了解經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)、政策、廣告等方面的意見(jiàn)和建議；接受到的好的意見(jiàn)和意見(jiàn)傳遞給其他待發(fā)展的市場(chǎng)；向大區(qū)學(xué)習(xí)管理市場(chǎng)的方式和技巧并將市場(chǎng)方案逐步滲透，讓經(jīng)銷(xiāo)商或店經(jīng)理了解市場(chǎng)方案執(zhí)行意義并與市場(chǎng)共同了解學(xué)習(xí)市場(chǎng)方案實(shí)施的過(guò)程并在實(shí)施過(guò)程得到自我的提高。

三：辦公室工作方面：辦公室工作是我工作的重要部分之一，承擔(dān)者公司與市場(chǎng)的溝通橋梁。一來(lái)整理市場(chǎng)的各種信息、給市場(chǎng)提供各種幫助和各市場(chǎng)與公司的各種事物與財(cái)務(wù)往來(lái)，二來(lái)是配合區(qū)經(jīng)理做好采購(gòu)、和數(shù)據(jù)提供，還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是耐心、細(xì)心和專(zhuān)心。我控制著我急躁的性格一項(xiàng)一項(xiàng)地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過(guò)這一件件小事也看到了自己很多的不足，如月報(bào)中會(huì)出現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)的出入和一些本應(yīng)該主動(dòng)去承擔(dān)的事物。計(jì)劃接下來(lái)能逐漸全方位做好本職工作，更好地與區(qū)經(jīng)理配合，提供更準(zhǔn)確更細(xì)致的數(shù)據(jù)和更有效的想法，最終將所管轄的市場(chǎng)的銷(xiāo)量提升。個(gè)人方面更多地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并向領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)經(jīng)理學(xué)習(xí)管理市場(chǎng)的能力、向優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商和點(diǎn)經(jīng)理溝通操作市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，在助理崗位兩年內(nèi)學(xué)習(xí)更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)更好的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)自己使各方面得到更大的提高。

總體來(lái)說(shuō)，這六個(gè)月是充滿(mǎn)了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專(zhuān)業(yè)能力都不夠完善，但是天道酬勤，工作總是能給予努力者最真誠(chéng)的回饋。今天的我已經(jīng)不再是五個(gè)月前的我。而在接下來(lái)的日子里，不管是意氣飛揚(yáng)或是沮喪失意，都要當(dāng)做是跟自己比賽，能戰(zhàn)勝自己，終究才能得到一個(gè)落實(shí)的夢(mèng)想，相信明年的我，也不僅僅是今天的樣子。

市場(chǎng)工作總結(jié) 篇4

1、不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度

為了加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，防范醫(yī)療事故，針對(duì)我院某些制度不夠完善情況，制定了各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)，修訂了醫(yī)療質(zhì)量管理措施、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療糾紛投訴處理制度，重點(diǎn)落實(shí)了十二項(xiàng)醫(yī)療核心制度，并做到人手一冊(cè)，讓每位醫(yī)務(wù)人員都深刻領(lǐng)會(huì)并落實(shí)到工作中來(lái)。醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人簽訂了醫(yī)療安全和質(zhì)量責(zé)任狀，實(shí)行醫(yī)療安全責(zé)任制和追究制，制定了具體的獎(jiǎng)懲措施。

2、抓病歷處方的質(zhì)量提高

嚴(yán)格執(zhí)行省《鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范與管理規(guī)定》，多次組織醫(yī)生病歷處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范的講座，開(kāi)展了一次病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽，每月對(duì)病歷處方質(zhì)量實(shí)行科控和院控并進(jìn)行質(zhì)量點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋整改，對(duì)不合格者予以相應(yīng)處罰，由于嚴(yán)抓，病歷處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量明顯提高，合格率達(dá)90%以上。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視“三基”訓(xùn)練

制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，采用不同形式不定期地進(jìn)行醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)講座和“三基”知識(shí)技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行兩次以上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試，每半年進(jìn)行一次技能考核，對(duì)考試考核不合格者予以相應(yīng)處罰，每季度針對(duì)醫(yī)療安全方面的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全教育，使全體職工醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，多次組織醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)教育和考試，增強(qiáng)職工依法執(zhí)業(yè)意識(shí)。

4、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量提高業(yè)務(wù)收入

作為業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)，每周一至周四分別深入各科進(jìn)行查房，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，把可能出現(xiàn)的醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。曾多次指導(dǎo)搶救危重病人，杜絕了醫(yī)療事故發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。自己的言傳身教，對(duì)年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)也有一定的幫助。

5、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，合理檢查合理用藥

要求醫(yī)生對(duì)每一位患者，根據(jù)病情和診斷的需要，做到合理檢查合理用藥，不開(kāi)大處方，濫檢查，一旦發(fā)現(xiàn)予以處罰。重點(diǎn)加強(qiáng)抗菌藥物使用管理，嚴(yán)格掌握糖皮質(zhì)激素的適應(yīng)癥，對(duì)特殊藥品采用專(zhuān)人管理。20XX年2月份以來(lái)，按照上級(jí)指示精神，我院嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度和藥品零利潤(rùn)銷(xiāo)售制度，讓老百姓確實(shí)感受到了實(shí)惠，沒(méi)有違規(guī)購(gòu)進(jìn)307種外的藥物和虛高定價(jià)的現(xiàn)象。

6、重視人才培訓(xùn)和中醫(yī)的建設(shè)

20XX年7月份派外科一名骨干醫(yī)生去市中醫(yī)院進(jìn)修骨傷科1年，現(xiàn)已學(xué)成回院上班，為醫(yī)院骨科業(yè)務(wù)開(kāi)展填補(bǔ)了空白，還有少數(shù)技術(shù)骨干去上級(jí)醫(yī)院短期培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了發(fā)展醫(yī)院業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足老百姓對(duì)中醫(yī)治病的要求，醫(yī)院開(kāi)設(shè)了中醫(yī)科診室，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

7、建立并落實(shí)了各項(xiàng)護(hù)理工作制度

設(shè)立了一名專(zhuān)職總護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理，建立并落實(shí)了各項(xiàng)護(hù)理工作制度，護(hù)理人員素質(zhì)和護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

8、穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)保工作

本人分管新型醫(yī)療和醫(yī)保工作，此項(xiàng)工作的好壞直接影響醫(yī)院和老百姓的利益，為了加強(qiáng)管理，設(shè)立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)門(mén)工作人員，建立了管理制度，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕參合農(nóng)民和醫(yī)?；颊叩呢?fù)擔(dān)。

9、其他工作

積極配合政府民政部門(mén)其它工作，比如積極參與政府文明創(chuàng)建拆違工作。在抓好主管工作的同時(shí)，也積極配合班子成員搞好醫(yī)院各項(xiàng)工作。

上述是我任職一來(lái)的主要工作成績(jī)，成績(jī)的取得與局領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工的關(guān)心與支持分不開(kāi)的，但我清醒地認(rèn)識(shí)到自身業(yè)務(wù)和管理水平還有待進(jìn)一步提高，工作中還存在一些不足，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，把我院的各項(xiàng)工作躍上一個(gè)更新的臺(tái)階。

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