汽車觀后感必備7篇

汽車觀后感。

寫作品名觀后感的標準格式是什么？寫觀后感時可以通過實際聯(lián)系來證明自己的觀點。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了滿足您的需求，努力制作了這份“汽車觀后感”，希望它能對你的工作和生活有所幫助！

汽車觀后感 篇1

今天我參加了由公司組織的北京汽車博物館的參觀與學(xué)習(xí)，雖然只是短短的幾個小時，但是，在其中獲益頗豐。

我在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)是機械設(shè)計制造及其自動化，所學(xué)專業(yè)可以說是與汽車沒有什么必然的聯(lián)系。由于平時對汽車比較感興趣，所以就利用課余時間關(guān)注一下汽車相關(guān)的知識。在剛?cè)肼殨r曾經(jīng)觀看過《汽車百年》，對汽車的發(fā)展有了初步的了解，同時也進一步加深了自己對于汽車的興趣，而今天的汽車博物館參觀，可謂是來的剛剛好，是對我汽車歷史的再一次補充。

看著展臺上一款款經(jīng)典的車型，我不禁為那些汽車前輩們所折服。特別是一輛輛概念車更是深深的震撼了我，不得不佩服設(shè)計者天馬行苦的想象力。但是在參觀的過程中，卻發(fā)現(xiàn)了一個我不得不承認的事實。那就是在汽車發(fā)展的.歷史長河里中國并沒有占多少分量。這不僅使我感到一絲失望，同時也意識到中國發(fā)展自主品牌的必要性和緊迫性。中國汽車行業(yè)真正的發(fā)展是從近幾年開始的。我們沒有豐富的經(jīng)驗和深厚的文化底蘊，但是我們有一顆堅持自主品牌的心。

我現(xiàn)在是北汽總裝分廠的一名普通的員工，我為自己能夠在一所始終堅持走自主品牌的公司工作而感到由衷的高興?，F(xiàn)在公司主打的豪華大氣的C70G，立足于汽車中高端市場，不論外形還是內(nèi)飾配置絲毫不遜于外國和合資品牌。還有正在試裝、立足于中低端市場的C50E，不久也將上市的越野車系列B40V，我看到的不僅僅是一款款的新車型，還是北京汽車立足于做自主品牌的決心。C70G從無到有，不論是車型外觀還是動力總成，甚至每一個零部件，都傾注了無數(shù)人的心血，雖然過程是辛苦的，但是我們可以驕傲的對外人說，北京汽車生產(chǎn)的是國人自己的車，我們有技術(shù)，也有能力，生產(chǎn)出完全自主的車。

十年磨一劍，只待今朝亮鋒芒。我相信，我們這群懷揣著自主品牌夢想的人，一定能夠托起北汽美好的未來。

汽車觀后感 篇2

最近，我看了迪斯尼的電影《汽車總動員》。這是一部擬人化的動畫電影，講的是有 閃電小子 之稱的賽車麥昆的心理成長歷程。 賽車麥昆是一個很有自私功利的沖動的小伙子，憑借其天生的本領(lǐng)，跑起來風(fēng)馳電掣速度驚人。他的目標只有一個，那就是在比賽中獲勝。在趕往波士頓參加汽車大賽的時候，由于意外來到了一個無名小鎮(zhèn)上。在這里他認識了許多汽車朋友，也學(xué)會了合作、友愛、尊重與如何享受生活。 最令人感動是電影的最后一幕，在比賽的最后一圈，麥昆的對手小雞使用卑鄙的手段使著名的賽車雙冠王 國王 沖出賽道，受到嚴重損傷，無法繼續(xù)比賽。而馬上就要沖過終點的麥昆卻急剎車停在了終點線前，回到 國王 身后推著他通過終點線。麥昆放棄了唾手可得的冠軍，輸?shù)袅怂麎裘乱郧蟮莫劚?。然而他卻贏得了所有人的尊重，在人們的心中，他永遠都是真正的冠軍。更重要的是他明白了還有比在比賽中獲勝更加重要的東西。 電影中有這樣一個情節(jié)小鎮(zhèn)的居民莎莉邀請麥昆去兜風(fēng)的時候，麥昆才發(fā)現(xiàn)自己的腦海里從來沒有過 兜風(fēng) 的概念。在兜風(fēng)的時候，麥昆看到了他平時從來沒有見到過的美麗風(fēng)景。這時他才明白，在他的生活中，除了賽車還應(yīng)該有其他更美好的東西。 在現(xiàn)實生活中，我們不也是像電影開始時的麥昆一樣嗎？我們每個人眼中都有自己的 目標 ，為了達到這個目標，我們努力奮斗而忽視了其他的東西。當你的眼中只有目標，而忽視了其他東西，你的生活將不再快樂！

汽車觀后感 篇3

今天，我給大家講一個好聽的故事《小狐貍的新式汽車》。

故事開頭就很吸引人：一天，有個汽車公司的胖經(jīng)理在吃燒雞，這是，桌子下邊傳來一個聲音：天天吃肉，難怪這么胖！胖經(jīng)理嚇了一大跳，仔細一看，原來是從桌子下邊鉆出來一只小狐貍。他威脅道：你是來干什么的？再不走我就叫大狗咬你！小狐貍被嚇到了，說：我我是來應(yīng)聘的。

經(jīng)理不相信，小狐貍說：我發(fā)明了一種汽車，它的燃料是水果。結(jié)果車制造好開出來，老是拉屎，在路上灑下糊狀物，像屎一樣。第二次，小狐貍把車的燃料改為白菜，結(jié)果車在路上跳來跳去。第三次，小狐貍把燃料改為壓縮后的植物大獲成功了，經(jīng)理發(fā)了大財，可是人們?yōu)榱艘@不要錢的燃料，把大街和花園里的草全部拔光了。

政府還罰了經(jīng)理一萬元。盡管經(jīng)理已經(jīng)垂頭喪氣，可是小狐貍還是想堅持下去，最后，它設(shè)計出了用垃圾做燃料的汽車，當它最后一次鼓起勇氣給經(jīng)理推銷的時候，經(jīng)理已經(jīng)忍無可忍，放出大狼狗咬它，還把圖紙燒了。小狐貍傷心地走了。經(jīng)理在收拾殘片的時候才發(fā)現(xiàn)，圖紙上寫著最新研究成果，可用垃圾和腐爛水果做汽車的燃料

啊，這辦法太妙了！每年全城幾千噸、幾萬噸垃圾都無法處理，要是用這做燃料太好了，簡直是一舉多得，誰都會呼萬歲的?？墒沁@時候，小狐貍已經(jīng)氣跑了，圖紙也沒有啦！唉！胖經(jīng)理后悔不迭地捶自己的腦袋：哎哎，我怎么就忘了堅持呢！

讀完這個故事，讓我印象最深的就是小狐貍的堅持了，他有很多新奇的想法，并且勇于嘗試，它改變了四次汽車燃料，當我看到它一邊躲閃人們向它吐的吐沫和果核，一邊帶著哭腔說：我會改進的，我一定要把它研制成功?。凰鼮榱俗鰧嶒?，吃了壓縮青菜肚子變成透明，快要撐破仍不放棄，經(jīng)理放狼狗咬它，它戰(zhàn)栗著交圖紙的時候，我深深地感動了。

小狐貍堅信自己的發(fā)明可以給人們帶來幸福，可是經(jīng)理是它的合伙人，不相信小狐貍能成功，更沒有做到堅持不懈，最后追悔莫及。不過我相信，小狐貍會找到別的汽車經(jīng)理，制造出用垃圾做燃料的小汽車，把夢想變成現(xiàn)實的！一定會的！

以后做任何事情遇到困難的時候，我要多想想小狐貍的話：要堅持到底。更要相信自己。這就是我最大的收獲。

《小狐貍的新式汽車》的作者是我們少年兒童的大朋友葛冰爺爺。里面除了這個小狐貍的故事外，還有《勿忘我》、《綠貓》、《一只神奇的鸚鵡》《逆反肥料水》等等，光聽名字就很吸收人啦。每個故事都很好看，而且都給你帶來很多啟迪呢。我向大家隆重推薦這本書。

汽車觀后感 篇4

幾天前我看了“童話大王”鄭淵潔的作品《魯西西和紅汽車險記》。

鄭淵潔是中國文壇的傳奇人物。他從1978年（23歲）開始創(chuàng)作童話的。1985年（30歲）創(chuàng)辦專門刊登其個人作品的《童話大王》月刊。有“童話大王”的美譽。他筆下的皮皮魯、魯西西、羅克、舒克和貝塔影響了兩代中國孩子。

《魯西西和紅汽車歷險記》講的是一只小布熊、一只泥猴、一個木頭警察、一個瓷人和一只小青蛙的故事。他們開著紅汽車（玩具）出去玩，打算天亮回家?？墒腔丶視r迷路了。在河邊突然遭到老鼠襲擊，善良的大烏龜急中生智，馱著紅汽車及車上的乘客下水，老鼠退了回去，可是大烏龜游進了海里，找不到路（島嶼，因為大烏龜累了）了。突然被漁夫撈到，給他兒子折騰得很慘。最后逃走了。準備坐船回家的他們，誤上了前往非洲的船。最后盡力千辛萬苦，終于回到了他們的家——中國。

令我影響最深的是紅汽車“出走”前?！俺鲎摺鼻笆沁@樣的……

一個月前的一天晚上，小布熊對泥猴說：“老呆在屋里，沒意思，我真想出去玩玩。”

“真的？那我?guī)愠鋈ネ妫　蹦嗪锿ο矚g小布熊，別看小布熊是女孩，可一點不嬌氣。

“怎么出去呢？”小布熊發(fā)愁了，她的頭很大，走路太慢，還凈摔跟頭。

“我開汽車帶你去玩?！蹦嗪镉檬种钢傅首优赃叺哪禽v紅色的小汽車。

“你會開嗎！”小布熊故意問。

“當然會！你忘啦，昨天小主人還把我放在駕駛座上，不是我還開著它鉆椅子的嗎！”

“可你撞墻啦！”

“嗨，那是我故意撞的，我想試試墻結(jié)實不結(jié)實?！蹦嗪锬樇t了。Yjs21.com

小布熊撇撇嘴，心想，你就是不會開我也不怕，反正我是布做的，撞不壞。

“我也去，有我的座位嗎？”木頭警察也憋得難受，想出去玩。

泥猴不太愿意。他覺得，像他這樣水平的司機，讓警察坐在車里，不大方便。

“當然有！”小布熊爽快地答應(yīng)了。

“我也去。”一個嬌滴滴的聲音傳過來，是瓷人姑娘。

泥猴最不喜歡瓷人了，他看不慣她那模樣兒，整天就知道打扮，嬌里嬌氣，膽兒還特別小。

“我們可不是出去玩兒，是去探險！”泥猴嚇唬她，還做了一個頭撞墻的動作。

瓷人遲疑了。

“別聽他的。就是出去玩兒，咱們也一塊兒去?！毙〔夹苡X得人越多越熱鬧，她對瓷人說。

泥猴除了在心里說了一句“討厭”外，沒別的辦法。

《魯西西和紅汽車歷險記》有20章。如果把它當成一篇文章，那我剛剛讀的那一個小片段，在人們沉浸在有趣的文章中的時候，介紹了時間，人物和起因。開頭很幽默，這是我喜歡的開頭方式。

她們跟著老鼠們來到一塊大石頭旁邊，只見兩只老鼠敲敲石頭，石頭自動挪開了。

一個洞口。

洞里黑酸酸的，小布熊和瓷人的眼睛半天才適應(yīng)過來。

轉(zhuǎn)了一個彎，亮了。一座大廳。

鼠王坐在大廳中央的椅子上。

鼠王好奇地打量著兩位俘虜。

“你好！”小布熊對鼠王說。

“你……好……”鼠王驚訝了，他沒想到小熊會主動地先向他問好。盡管是俘虜，可畢竟是只熊呀！

“你的宮殿真漂亮！”瓷人四周打量。

有人夸他的宮殿漂亮，鼠王更高興了。

小布熊和瓷人經(jīng)歷了羅馬狼雕的故事之后，不再以種類劃分好壞了。

“請……問你們從哪來？”鼠王很少說“請”字，不大習(xí)慣。

小布熊把紅汽車的經(jīng)歷簡要地講給鼠王聽。鼠王大開眼界，他在心里很佩服面前這兩位俘虜。他覺得她們活的挺有意思。

“我想幫你們。”鼠王忽然說。

“我們的庫房里有一只氣球，有膽量的話，你們可以坐氣球飄回中國去?！笔笸跽f。

我又喜歡這一段，是因為語言禮貌，成天干壞事的老鼠，也有善良的一面。

這本《魯西西和紅汽車歷險記》很好玩，五個伙伴團結(jié)一心，環(huán)游世界。有機會，你一定要去看看。

汽車觀后感 篇5

汽車，一種當今最普遍的交通工具；汽車概論，一門現(xiàn)在最熱門的選修課；汽車維修，一種將來最需要的職業(yè)。

寶馬公司自1916年成立至今，經(jīng)歷了許許多多的波峰和波谷，但是，最終還是成為了享譽世界的大公司。1916年BFW（巴伐利亞飛機制造廠）成立，一戰(zhàn)期間為德國制造飛機引擎，此時達到第一次的輝煌時期，然而，1918年德國戰(zhàn)敗，被禁止制造飛機，工廠面臨倒閉，此時從波峰突然跌到波谷。此后的發(fā)展不必細說，寶馬公司經(jīng)歷了六起五落，才取得了如今讓其它汽車公司矚目的輝煌成就，寶馬汽車不僅成為金錢的象征，而且也成為地位與身份的標志。

老師說過：那些跳樓自殺的人，就是因為沒來聽我講這節(jié)課。雖然這是一句玩笑話，但是富含了深刻的道理。的確，寶馬公司每次瀕臨倒閉的時候都能起死回生，這不能簡單歸結(jié)于幸運，而重點應(yīng)該在于公司的領(lǐng)導(dǎo)有一種不服輸?shù)木?，有一種堅韌的毅力，有一種頑強的品質(zhì)。這些對我們有很大的啟迪作用，現(xiàn)在，許多人由于各種為人知或不為人知的原因選擇了自殺，而我始終不明白，有什么事情是解決不了的，而非要走上自殺這條不歸路呢，畢竟，方法總比困難多。針對學(xué)校近來的一起自殺案，我不想發(fā)表任何觀點，我也不知道其中的緣由，但我想說的是，都即將大學(xué)畢業(yè)了，以后的路還很長，而自殺能解決問題嗎？雖然自己解脫了，但是對不起的人太多了。當我們的人生遇到挫折的時候，想一想寶馬公司的成長史，或許將會迎來另一個巔峰，正所謂，山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。

每一種汽車車標都有它的來源，都有它的象征意義。車標賞析這一節(jié)內(nèi)容讓我認識了幾十種車標，這對我以后的生活有很大的幫助，至少當我看到一輛汽車時，我能夠認出它是什么品牌的汽車。

以前，我能認出的汽車車標數(shù)量屈指可數(shù)；現(xiàn)在，一些不常見的汽車車標我也可以說出它的品牌。上個星期六，我和同學(xué)在崗頂看到一輛很漂亮的轎車，同學(xué)問我那是什么車，我說：當然是三菱咯，你沒看車標嗎？哇，不愧是學(xué)《汽車概論》的。同學(xué)笑著說。

車標賞析只是這門課程的一部分內(nèi)容，雖然我不能說出每個車標的含義，但是我可以認出它的品牌，這只是我通過這門課程學(xué)到的所有知識的一個折射，實際上，這門課程所涵蓋的內(nèi)容和我所學(xué)到知識遠不止這些。

當前，汽車已經(jīng)進入人類社會的各個領(lǐng)域。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、科技以及其它各項建設(shè)事業(yè)，甚至汽車已經(jīng)成為每個家庭的生活必需品，因此，汽車的普及不可避免地影響到汽車維修這一行業(yè)。我希望老師以后在教授這門課程時可以適當增加一些有關(guān)汽車維修方面的知識。

汽車維修，包括汽車維護和修理，就是對出現(xiàn)故障的汽車通過技術(shù)手段排查，找出故障原因，并采取一定措施使其排除故障并恢復(fù)達到一定的性能和安全標準。

我認為，汽車維修不僅是一項體力勞動，更是一項腦力勞動。對于不同品牌的汽車有不同的維修方法，隨著汽車制造技術(shù)的改革，也要不斷學(xué)習(xí)汽車維修知識，維修要跑在汽車前面，這樣才能避免被汽車維修這一領(lǐng)域所淘汰掉。但是不論怎樣，汽車維修一般要遵循以下基本原則：1、以汽車可靠性為中心，貫徹預(yù)防為主、強制維護、視情修理；2、加強技術(shù)檢驗，合理安排維修項目、時機和作業(yè)深度；3、采用新技術(shù)、新工藝，保證維修質(zhì)量，提高維修速度。汽車維修的基本原則要應(yīng)用到汽車維修的實際操作過程中，為汽車維修提供一個基礎(chǔ)保障。

汽車行業(yè)的飛速發(fā)展，導(dǎo)致汽車的各類服務(wù)也需要不斷完善，因此，汽車維修行業(yè)的市場前景非常廣闊。據(jù)新聞報道，每年一些汽車特約維修中心，會召開招聘會，而目前我國已經(jīng)根據(jù)汽車維修維護人才的緊缺狀況，將汽車維修培訓(xùn)行業(yè)列入我國十大緊缺人才培訓(xùn)工程計劃。由此可見，現(xiàn)在學(xué)習(xí)汽車維修專業(yè)的學(xué)生根本不必為自己的前途所擔憂。

《汽車概論》這門課程讓我對汽車有了許多新的認識與見解，然而，它畢竟是一門選修課，不可能像專業(yè)課一樣講的那么全面與深入，因此，對于一個對汽車很感興趣的學(xué)生來說，在以后的學(xué)習(xí)中，我會多看一些有關(guān)汽車方面的書籍，汲取更多的知識，在認識汽車方面達到一個新的高度。

汽車觀后感 篇6

今天，我看了一篇文章，名字叫《生態(tài)汽車》，我覺得汽車怎么會有生態(tài)呢？所以我一口氣讀完了這篇文章。

讀完了以后，我才知道，原來這個汽車是未來的，而且功能很多，不像現(xiàn)在的汽車功能很少。我給你們介紹一下：這是一種環(huán)保型的汽車，它可以把要噴出來的廢氣轉(zhuǎn)換成一種氣體，這種氣體可以不污染環(huán)境，既不像二氧化碳，也不像汽車排出來的尾氣。而且你可以自己調(diào)節(jié)汽車外表的長短，如果你用跟汽車配套的電子筆在汽車里的地圖上畫上你要走的路線，汽車就可以自動繞開障礙和彎道。這種汽車主要是太陽能板和發(fā)動機，而且，制造這種太陽能板用的材料也是環(huán)保的。

我現(xiàn)在多想爸爸媽媽買一輛這樣的汽車呀，可是現(xiàn)在沒有，所以我只能等到這種汽車發(fā)明了我再買，和爸爸、媽媽一起回老家接爺爺、奶奶、外公、外婆去兜風(fēng)。

汽車觀后感 篇7

《汽車美容這么經(jīng)營最賺錢》是王鶴隆老師的著作，書中闡述了如何經(jīng)營管理一家汽車美容店，內(nèi)容包括經(jīng)營定位調(diào)整、裝修注意事項、采購建議事項、市場調(diào)研、創(chuàng)新的管理模式、管理制度與促銷方案策劃等，內(nèi)容對即將投資、創(chuàng)業(yè)、增加營業(yè)項目和營運中的企業(yè)確實有所幫助。讀完這本書后，我有四個方面的認識與建議。

一、即將投資汽車美容行業(yè)者必看此書。

目前，汽車后市場正在蓬勃發(fā)展，吸引了很多想要投資或轉(zhuǎn)行的群體。但任何投資都有風(fēng)險，最大的風(fēng)險是選擇了一個不熟悉的項目。這些群體在啟動汽車美容項目后會突然沒有頭緒，而忽略很多經(jīng)營前就要搜集的關(guān)鍵信息。比如， 競爭對手的經(jīng)營信息，會牽扯到定價策略、促銷方案、服務(wù)流程、工藝標準等等問題。目標客戶的經(jīng)營定位，它會關(guān)系到裝修成本及選用工具、設(shè)備、耗材的投入資金。如果沒有清楚的掌握整體信息，很可能導(dǎo)致資金回籠緩慢，投資者的資金壓力過大，進而采取降低產(chǎn)品質(zhì)量和成本去提升利潤。在第一章的汽車美容店裝修案例中，能清楚看見這家店裝修前后的改變，與經(jīng)營前后的消費者的車輛檔次的差異。好不容易積累的客源，如果為了提升利潤空間而降低產(chǎn)品成本，客戶會因此而流失，造成得不償失的現(xiàn)象。

二、企業(yè)沒有最終版本的管理制度。

管理制度上注明的是企業(yè)員工需要遵守基本原則，而沒有注明的是需要管理層要帶領(lǐng)團隊形成的企業(yè)文化。福利會因為員工不珍惜而減少，管理條例會因為錯誤而增加。這也就是很多經(jīng)營數(shù)十年的企業(yè)，至今的管理制度還是用試行版的原因，因為制度是要適時創(chuàng)新、調(diào)整。書中所有的提示或備注，雖然簡單易懂，但卻隱藏著極大的涵義，是值得讓讀者可以深入關(guān)注的提示。另外，管理者不能憑借一時的靈感而草率制定制度，必須慎之又慎，畢竟制度是用來管人的。

三、管理模式中小企業(yè)可以借鑒。

馬云：當你決定要創(chuàng)業(yè)時，便意味著：①沒有了穩(wěn)定的收入；②沒有了請假的權(quán)利；③沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：①收入不再受限制；②時間運用更有效；③手心向下不求人。想法若不同，結(jié)果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。

也因為如此，作為經(jīng)營管理者是需要不斷的去學(xué)習(xí)去接觸更多的知識。畢竟，企業(yè)最根本的問題只有自己最清楚，而所獲得的知識也只是參考。書中所提到的PDCA管理模式，也需要經(jīng)營管理者根據(jù)自己企業(yè)運營的實際情況去做調(diào)整和修正。

四、營銷模式值得參考。

每一家汽車美容門店雖然都經(jīng)營著不同類型的客戶，但只要根據(jù)書中的促銷模式制定合適的方案就可以逐漸提升銷售機率。雖然一開始執(zhí)行會比較繁瑣，但在反復(fù)操練過程中，會越來越駕輕就熟，慢慢提升整個團隊的營銷能力。這也就是這本書值得看完細細品味，本人極力推薦這本書的原因。

最后，書中的相關(guān)內(nèi)容還能幫企業(yè)梳理服務(wù)流程，在服務(wù)流程中添加銷售技巧，掌握與客戶接觸的每個銷售機會，積累店面的無形資產(chǎn)。當然，前提是要確保服務(wù)項目的施工質(zhì)量與員工的服務(wù)意識。