幼兒園游戲的案例分析。
俗話說(shuō),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中,常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料是時(shí)代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動(dòng)。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。你知不知道我們常見(jiàn)的幼師資料有哪些呢?以下是小編為大家收集的“幼兒園案例分析:對(duì)幼兒成就感的分析”但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。
建構(gòu)區(qū)的一角,我們提供了八根長(zhǎng)條形的積木,一個(gè)標(biāo)記用的夾子和一塊寶麗板,鼓勵(lì)孩子們比賽搭高樓,看誰(shuí)的樓房搭得更高,規(guī)則是樓房不會(huì)倒,并且積木都用完。由于孩子們剛開(kāi)始進(jìn)行大型積木的建構(gòu),很多孩子缺少壘高的經(jīng)驗(yàn)和技能,大多只會(huì)平鋪或者堆砌,鏤空豎向壘高的情況很少,我們因此而在建構(gòu)區(qū)添加了這個(gè)“疊疊高”游戲,一來(lái)可以幫助孩子練習(xí)壘高的技能。同時(shí)也能鍛煉孩子的開(kāi)放性思維。孩子每成功一次,就可以把標(biāo)有大拇指的夾子夾到同等高度,下一次操作,再看看是否能超過(guò)這個(gè)標(biāo)記。
活動(dòng)實(shí)錄
小蒯第一次玩這個(gè)“疊疊高”游戲,游戲一開(kāi)始,他就把積木一根一根壘起來(lái)。十公分左右的積木一根接一根豎著壘起來(lái),重心很高,積木一次又一次地倒塌下來(lái)。小蒯很有耐心地不斷嘗試,一次、兩次、三次……在經(jīng)歷了大約六七次的失敗之后.他終于改變了方法,把最底下的三根積木橫過(guò)來(lái)放,然后再壘高。這樣,積木的重心降低了,小蒯終于獲得了成功。我當(dāng)時(shí)想,他會(huì)不會(huì)由此受到啟發(fā),想到更多的方法呢?但是很可惜.隨后,小蒯就放棄了這個(gè)游戲,去玩多米諾骨牌了。
小俞過(guò)來(lái)了,他也把積木一根一根豎起來(lái)首尾相疊,顯然,小俞要有經(jīng)驗(yàn)得多,當(dāng)積木達(dá)到一定高度,他發(fā)現(xiàn)積木不太穩(wěn),就把其中一根積木橫了過(guò)來(lái),再繼續(xù)往上壘,很可惜,這一次嘗試還是失敗了。緊接著,小俞換了一個(gè)方法.先用四根積木在底部搭出一個(gè)組合,再把剩下的積木一根根壘起來(lái),這一次,他很容易就成功了。第三次,小俞又在底部減少了一根積木,用來(lái)增加“樓房”的高度。剛開(kāi)始,“樓房”倒了,小俞略微進(jìn)行了調(diào)整,把最下面一根積木移到上面保持平衡,果然,“樓房”穩(wěn)穩(wěn)地“站”在了地墊上。緊接著,小俞又減少了一根底部的積木以增加“樓房”的高度。這一次,樓房更高了,搭的時(shí)候更不容易,“樓房”一次又一次地倒下來(lái)。小俞不斷地嘗試著“一根橫、七根豎”的方法,努力讓“樓房”不倒下來(lái)。
游戲分析
小蒯一開(kāi)始使用了最直接的方法,把積木豎向連接進(jìn)行壘高。在他的思維里面,這種長(zhǎng)條積木這樣搭是最高的,想法很準(zhǔn)確,操作卻有很大難度。小蒯平時(shí)比較好動(dòng),能專注一件事情并堅(jiān)持這么長(zhǎng)時(shí)間,很不容易。他的堅(jiān)持讓我看到了他行為模式的一種變化,也看到了他思維方式的改變與突破,顯然,這種突破比游戲的成功與否更有價(jià)值。在終于獲得了首次的成功之后,他變換了游戲。對(duì)他來(lái)說(shuō),成功就像一顆非常誘人的糖果.當(dāng)還差一點(diǎn)點(diǎn)就能夠著的時(shí)候,是他欲望最強(qiáng)烈也是最積極主動(dòng)的時(shí)候。但是,當(dāng)通過(guò)千辛萬(wàn)苦好不容易得到之后,他卻會(huì)停留在自己的成功點(diǎn)上。而不愿意去破壞這一份滿足感。由此可以想到,一個(gè)游戲的難易程度對(duì)孩子來(lái)說(shuō)是非常重要的,游戲難易要適度,這樣才能最大限度地喚起孩子參與活動(dòng)的熱情,激起孩子探索的欲望。
與小蒯相比,小俞在整個(gè)游戲過(guò)程中反映出自身所具備的一些品質(zhì)。他的建構(gòu)經(jīng)驗(yàn)比較豐富,在建構(gòu)的全過(guò)程中,小俞經(jīng)歷了三次失敗,但他對(duì)失敗的處理方式更積極而有效。什么方法容易得到成功,他會(huì)再試一次.什么方法比較難,他會(huì)馬上進(jìn)行更換,或者留到最后。小俞在建構(gòu)過(guò)程中有一種直覺(jué),這種直覺(jué)來(lái)自于他以往的建構(gòu)經(jīng)驗(yàn),這正是小蒯所欠缺的。其次,小俞的思維靈活清晰并有策略。整個(gè)探索過(guò)程,小俞不斷變換建構(gòu)的方法讓“樓房”的高度達(dá)到更高層次,并且每一次都是依循一定的軌跡采用逐步遞減的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),從中可以看出,他的建構(gòu)過(guò)程并不是隨心所欲的,而是有一定的計(jì)劃性。如何讓“樓房”達(dá)到更高的高度,在他的頭腦里有非常清晰的概念和思路。與小蒯相比,小俞堅(jiān)持的時(shí)間更長(zhǎng),不斷獲得的成功激勵(lì)著他的探索行為,讓他樂(lè)此不疲。在這個(gè)過(guò)程中,游戲帶給孩子的。不僅僅是技能上的學(xué)習(xí)、思維上的鍛煉,更是良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的促成:主動(dòng)、積極、堅(jiān)持,不斷反思自己的行為。不斷調(diào)整、創(chuàng)造新的行動(dòng),這些,都有助于孩子現(xiàn)在與將來(lái)的學(xué)習(xí)。
回應(yīng)策略
觀察到兩個(gè)孩子不同的情況,我在思考下一步該如何去做。如果不給小蒯提供一定的支持,他也許很長(zhǎng)一段時(shí)間都不會(huì)再玩這個(gè)游戲;如果讓小俞在集體面前來(lái)介紹他的游戲方法,那么其他的孩子將失去自己的探索過(guò)程。我想,給小蒯的支持只能是個(gè)體的,單獨(dú)進(jìn)行的。趁著游戲還沒(méi)結(jié)束,我煽動(dòng)小蒯去和小俞一起玩。
一開(kāi)始,小蒯只是看著小俞玩,并不參與,看他用不同的方式不斷嘗試把“樓房”壘得更高。終于,小蒯忍不住了,湊上去幫小俞一起搭。小俞也很樂(lè)意讓小蒯幫忙,兩個(gè)人你搭一根我搭一根,在幾次失敗以后,終于成功地搭出了“一根橫七根豎”的“最高樓房”。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)小蒯把最后一根積木放上去的時(shí)候,他非常謹(jǐn)慎,他知道,這最后一根積木是最關(guān)鍵的,也是最難的。他成功地把積木放了上去!我希望這一次合作,能夠幫助他重新建立起玩這個(gè)游戲的信心,也能給他帶來(lái)更多的靈感。
對(duì)于像小俞這樣的孩子,這個(gè)游戲基本上已經(jīng)沒(méi)有太多可玩的空間了。我可以為他們投入第二層次的材料,選擇一些大小長(zhǎng)短不一又足夠高的積木,讓孩子在不借助任何工具的前提下比賽誰(shuí)能搭得更高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,或許還可以投入弧形積木,讓孩子挑戰(zhàn)更高的高度,挑戰(zhàn)積木的組合,挑戰(zhàn)弧形積木的平衡……
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案例描述:
大班的丁丁小朋友是下學(xué)期的插班生,第一天來(lái)到幼兒園就很惹人注意,因?yàn)楫?dāng)時(shí)他哭的特別傷心。見(jiàn)到的老師都很奇怪,大班的孩子怎么會(huì)哭成這個(gè)樣子。后來(lái)發(fā)現(xiàn)他很依賴他的媽媽。沒(méi)多久他遇到的第一個(gè)難題就是寫(xiě)數(shù)字。他十分的排斥,并拒絕寫(xiě)作業(yè)。一次為了完成數(shù)字1-10的書(shū)寫(xiě),媽媽打了他。早上來(lái)園時(shí)眼淚還掛在臉上,低著頭也不和老師打招呼。媽媽把我拉過(guò)去,告訴我今天早上因?yàn)閷?xiě)數(shù)字被媽媽打了,媽媽看他哭的很傷心的樣子,也覺(jué)得打孩子是不對(duì)的。和他媽媽聊天得知,丁丁是在之前的幼兒園學(xué)習(xí)時(shí),幼兒園沒(méi)有教小孩子學(xué)習(xí)寫(xiě)數(shù)字。所以丁丁不會(huì),但脾氣也很倔強(qiáng),怎么打就是不寫(xiě)。在課堂上寫(xiě)數(shù)字時(shí),他也一直看別的小朋友不動(dòng)。
案例分析:
就丁丁的這個(gè)問(wèn)題,首先我觀察了他在班里的表現(xiàn)和人際交往。經(jīng)過(guò)幾天的觀察,我發(fā)現(xiàn)丁丁的語(yǔ)言表達(dá)能力,觀察力和理解能力都很不錯(cuò)。一個(gè)故事他會(huì)用比較完整語(yǔ)句來(lái)描述。在一節(jié)美術(shù)課《我的朋友》,他一直在觀察他的同伴,在繪畫(huà)是抓住了同伴的特征。所以我總結(jié)他一定會(huì)是個(gè)懂禮貌懂道理的孩子。
其次我和他做了深度的聊天,剛開(kāi)始他很害羞,不敢和我講他的想法,那么我就找他最喜歡的機(jī)器人的話題和他聊,他很開(kāi)心。用崇拜的目光望著我,因?yàn)槲抑篮芏嘧冃谓饎偟拿?。和他聊天才知道,他不?huì)寫(xiě)字怕老師和同學(xué)笑話他,而且媽媽說(shuō)他不會(huì)寫(xiě)字就不喜歡他。他最喜歡媽媽,寫(xiě)字讓他覺(jué)得很難過(guò)。
最后我和他的媽媽聊了下??吹某鰜?lái)丁丁的媽媽對(duì)幼兒的教育還是采取民主的自愿學(xué)習(xí)的教育方法。而且她很尊重孩子的選擇。對(duì)于孩子寫(xiě)字她是支持的為了孩子更好的幼小銜接。不過(guò)我告訴他媽媽,孩子不會(huì)寫(xiě)不要去責(zé)備他,也不要說(shuō)如果你不這樣我就不喜歡你等這樣的話。媽媽表示在家也要鼓勵(lì)為主。每次寫(xiě)數(shù)字時(shí),我都會(huì)過(guò)去幫忙指導(dǎo)當(dāng)他寫(xiě)的有進(jìn)步時(shí)及時(shí)給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)品,也會(huì)在所有的小朋友面前表?yè)P(yáng)他。丁丁的自信心越來(lái)越強(qiáng)了。學(xué)期也快結(jié)束了,我看到了他的作業(yè)書(shū)寫(xiě)的十分工整和干凈。我告訴他媽媽,他的進(jìn)步非常的大,丁丁媽媽說(shuō)她也發(fā)現(xiàn)了。那么我們就給丁丁的作業(yè)本上貼個(gè)大大的紅花。丁丁高興的樂(lè)開(kāi)了花。
吃飯
觀察實(shí)錄:
今天,我們吃的是面條。小磊小朋友也不著急著吃,先東張西望了一會(huì)兒,用筷子夾起面條湯,放在嘴邊吹一吹放入嘴中。他喝了無(wú)數(shù)口湯可是就是不吃面條。我這是走過(guò)去,對(duì)他輕輕地說(shuō):"我們要使勁吃飯,回家可沒(méi)有以前那么多好吃的了,吃的多身體好,長(zhǎng)的高的。"聽(tīng)完后,他說(shuō):"媽媽說(shuō)了我好好吃飯會(huì)長(zhǎng)很高很高的。"我說(shuō):"對(duì)!我們小磊小朋友可棒了,現(xiàn)在都自己吃飯了!"聽(tīng)完,他開(kāi)始用筷子挑起一根面條放入嘴中。這時(shí),我拿起碗夾了一大口面條放入他嘴中,他大口大口的吃起來(lái),不再東張西望,一直盯著我的筷子什么時(shí)候往他嘴里放。喂了幾口他說(shuō):"我要自己吃。"我便表?yè)P(yáng)了他,他很高興,不一會(huì)兒一碗面條就吃完了。拿著碗來(lái)到我面前大聲說(shuō):"老師,我都吃完了。"我表?yè)P(yáng)了他,發(fā)給他一朵小紅花,并且要求他以后爭(zhēng)取在家里也這樣。他點(diǎn)點(diǎn)頭,非常高興,不時(shí)拿著小紅花給別的小朋友看,一副很自豪的表情。
觀察分析記錄:
從今天觀察的情況看來(lái),小磊小朋友在家里長(zhǎng)久養(yǎng)成了一種"飯來(lái)張口"的習(xí)慣,他并不是很挑食,只是懶得自己吃飯。他吃飯時(shí)對(duì)他人存在著依賴性,這與他長(zhǎng)期由父母喂養(yǎng)要一定關(guān)系。但是在今天老師的喂飯過(guò)程中,他是比較有目的性的在吃飯,并且主動(dòng)要求自己吃飯,這比過(guò)去有很大的進(jìn)步。當(dāng)老師表?yè)P(yáng)他時(shí)候,他非常高興,說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)他很有幫助,今后要多多對(duì)他進(jìn)行鼓勵(lì)。
觀察采取措施:
繼續(xù)采取第一階段的措施方法,及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通、反饋,掌握明明小朋友在家的吃飯情況。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)他很有幫助,今后要多多對(duì)他進(jìn)行鼓勵(lì)。
幼兒園案例分析:多動(dòng)癥幼兒
一、研究前個(gè)案分析
我在一幼兒園小班實(shí)習(xí)了一個(gè)多月,在此期間,發(fā)現(xiàn)我班有一四歲幼兒李廷行為與其他幼兒有所不同,他沒(méi)有朋友,常常脫離班級(jí)一個(gè)人活動(dòng)。最明顯的是他極其好動(dòng),上課從不會(huì)集中精神,最多兩三分鐘注意力就會(huì)轉(zhuǎn)移,容易受身邊的事物所影響,窗外的腳步聲就能轉(zhuǎn)移他的注意力,而且好奇心強(qiáng),自控能力差,并常伴有某種習(xí)慣性小動(dòng)作,如咬指甲、吸手指、摳鼻子等,做什么事大都半途而廢,有頭無(wú)尾。而且他從來(lái)沒(méi)有守紀(jì)律的概念。還有點(diǎn)口吃,與老師小朋友語(yǔ)言交流有障礙。
我向原任老師詢問(wèn)過(guò)他家庭的情況,他爸爸與媽媽是不同省份的結(jié)合,爸爸是來(lái)自外省,現(xiàn)任中學(xué)語(yǔ)文教師,媽媽是本省,現(xiàn)做美容推銷工作,平時(shí)工作忙,對(duì)兒子的教育很少。
二、個(gè)案觀察記錄
發(fā)現(xiàn)該幼兒行為有異常以后,我懷疑他是否有多動(dòng)癥,為了證實(shí)我的想法,我開(kāi)始對(duì)他的行為進(jìn)行觀察。在兩周的觀察后,我發(fā)現(xiàn)有如下一些明顯性的行為:
1、上課
在上分享閱讀課時(shí),小朋友都積極舉手回答問(wèn)題,而他則從不舉手,并且老是站起來(lái),咬著手指頭,一下又望望黑板,一下又望望其他小朋友,或是望著地板,神情游離不定,又像關(guān)注某個(gè)東西,又似在沉思,但他什么也沒(méi)做,也不說(shuō)一句話。其他小朋友在朗讀時(shí)他并沒(méi)有讀,而且常常被外面其他事物所吸引,動(dòng)作很不優(yōu)雅,喜歡把一只腿搭在旁邊小朋友的椅子上,一下又去與旁邊的小朋友嬉戲,或是下位打擾其他小朋友,當(dāng)老師指了一下他的頭以后他才停止嬉戲,但眼神還是沒(méi)有關(guān)注老師和黑板。他上課時(shí)的常見(jiàn)動(dòng)作是用兩只手撐著腿往前看。
2、課間操
做操時(shí)手腳都在不停的動(dòng),但沒(méi)有按照課間操的要求做,完全是他自己在自由的手舞足蹈,想怎么做就怎么做,而且他總是顯得走不穩(wěn)站不穩(wěn),搖搖晃晃的,也容易被其他東西吸引,天上飛來(lái)幾架飛機(jī),他就一直望著飛機(jī),不再做操,老師提醒他也完全沒(méi)有反應(yīng)。其他小朋友雖然也被飛機(jī)吸引但是很明顯的可以看出沒(méi)有他那樣分散精力。
課間操做完,他總是顯得格格不入,不合群,其他小朋友都回活動(dòng)室去了,他還癡癡的站在那里,我提醒他也不走,后來(lái)還是我拉回去的。
3、就餐
吃飯比較快,但是喜歡做些小動(dòng)作,例如用勺子靠近右邊小女孩的頭發(fā),習(xí)慣性地到處望來(lái)望去,飯粒經(jīng)常掉到桌子上、衣服上、地上,想喝水了就叫著要喝水,沒(méi)有得到水就自己跑開(kāi)了去倒了一杯水。
4、游戲
他還是和其他小朋友一樣做游戲,但是常常注意力不集中,一下就到處望望,打擾其他的小朋友。在玩玩具時(shí),他總是喜歡一個(gè)人在窗前把玩具擺上去,這是不允許的,其他小朋友都是安靜的靠墻坐著玩。每次收玩具時(shí)他從不會(huì)主動(dòng)交過(guò)來(lái),而且老師叫了很多次他就是不肯交,后來(lái)不想玩了他就隨便亂放個(gè)地方跑了。
5、睡覺(jué)
他睡覺(jué)有個(gè)習(xí)慣,每次都要脫掉襪子,還喜歡玩襪子,老師怎么一再?gòu)?qiáng)調(diào)想糾正都沒(méi)有辦法,最后也就不管他了。他每次開(kāi)始睡覺(jué)的時(shí)候都睡不著,老是在床上翻來(lái)覆去,亂踢亂動(dòng),老師怎么說(shuō)都沒(méi)用。要起床的時(shí)候他總是起不來(lái),躺在床上誰(shuí)都叫不動(dòng)。午睡起來(lái)別的小朋友都去吃點(diǎn)心了他還在床上,大多時(shí)候他都是最后一個(gè)吃點(diǎn)心,而且總是懶洋洋的。
6、一次逃跑行動(dòng)
有天下午,我們進(jìn)行了幾個(gè)活動(dòng)后,老師突然發(fā)現(xiàn)李廷不見(jiàn)了,這時(shí)老師們都急了,都到處去找,找了很久,最后在活動(dòng)場(chǎng)的存放玩具的小房子里找到了,原來(lái)他一個(gè)人在那里玩玩具。后來(lái)我們才知道,午睡他是最后一個(gè)起床的,等我們都不在意的時(shí)候,他點(diǎn)心也沒(méi)有吃就一個(gè)人跑下去了。那次把老師們都急壞了,我們找他說(shuō)的時(shí)候,他好象也是那種無(wú)所謂的樣子,根本沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。
三、研究與分析
(一)判定分析
通過(guò)這些觀察記錄,我們能否判定李廷就是有多動(dòng)癥呢?這對(duì)我們來(lái)說(shuō)實(shí)在是很難確定,因?yàn)檫@還需要通過(guò)心理測(cè)試、醫(yī)院診斷等,而因?yàn)槲覀兪艿蕉喾矫鏃l件的限制就只通過(guò)查資料了解多動(dòng)癥的基本癥狀及從單方面的觀察來(lái)判斷。
通過(guò)查找相關(guān)資料,我了解到兒童多動(dòng)癥是指兒童注意障礙和注意障礙伴有多動(dòng)的一種病態(tài)行為。又稱為輕度腦功能失調(diào)(簡(jiǎn)稱MBD)、注意缺損(簡(jiǎn)稱ADD)、兒童行為問(wèn)題等。對(duì)于多動(dòng)癥的界定范圍是指大腦無(wú)明顯病變,智能正常,但有自控力差、多動(dòng)、注意力不集中等癥狀的兒童。一般說(shuō)來(lái),孩子喜愛(ài)活動(dòng)是生理上的特點(diǎn),他們進(jìn)行或參與的活動(dòng)總是有動(dòng)機(jī)、有目的的,因而是可以自我克制的。"多動(dòng)癥"患者不但多動(dòng),而且他們的"動(dòng)"往往是在注意力分散的情況下出現(xiàn)的,很難自我克制,這就超出了正常的生理范圍,成為一種病態(tài)了。1991年美國(guó)報(bào)道患多動(dòng)癥兒童占學(xué)齡兒童的3%一一5%,我國(guó)約占3%,男孩和女孩的比例是5:1。如果對(duì)這些兒童沒(méi)有及時(shí)的治療還會(huì)影響到他們的學(xué)業(yè)、心理健康和品行等一系列問(wèn)題。
從以上觀察我們可以發(fā)現(xiàn)該幼兒具有以下特點(diǎn):
1、注意力不集中,分心。對(duì)任何事物都有注意力集中的困難,即使是對(duì)最感興趣的事。不僅上課不能注意聽(tīng)講,做小動(dòng)作,擾亂別人,即使是在看比較喜歡的動(dòng)畫(huà)片時(shí)也不能聚精會(huì)神。所以有一定程度的注意障礙,這是多動(dòng)癥的主要表現(xiàn)之一。
2、小動(dòng)作多,為手腳不停,讓其安靜下來(lái)難度較大。在多動(dòng)癥兒童中其中95%的就有此類表現(xiàn)。
3、情緒不穩(wěn)定,自我控制能力差。舉止行為缺乏思考和判斷。意識(shí)不到到處亂跑的危險(xiǎn)性。
4、存在著一定程度的學(xué)習(xí)困難,還有語(yǔ)言障礙—-口吃,講話少。
通過(guò)以上分析我們基本可以斷定該幼兒患有多動(dòng)癥。
(二)原因分析
1、家庭原因
通過(guò)和原任老師交流和直接與其家長(zhǎng)交流以及在平時(shí)的觀察中,我發(fā)現(xiàn)該幼兒的父母非常喜歡他的孩子,甚至有點(diǎn)溺愛(ài)的程度,每次來(lái)學(xué)校孩子都很高興,一下就爬到媽媽身上,一個(gè)勁的在媽媽臉上親,媽媽也顯得異常
高興,“乖兒子”的親熱的叫著。李廷是全托,每周才能回家一次,因此這也使他回到家就成了寶,一周難得見(jiàn)到爸爸媽媽,見(jiàn)到了肯定又是一陣親熱。平時(shí)在家里爸爸媽媽都很忙,與孩子交流的時(shí)間很少,而且由于來(lái)自不同的省,普通話都講的不好,溝通時(shí)更少,也導(dǎo)致了該幼兒的語(yǔ)言障礙。由于爸爸媽媽教育不當(dāng),當(dāng)孩子想表達(dá)又由于能力水平有限而表達(dá)不清時(shí),家長(zhǎng)并沒(méi)有正確的鼓勵(lì),而是說(shuō)“不準(zhǔn)口吃!”這樣不僅傷了孩子的自尊心,而且還形成了心理暗示,使孩子養(yǎng)成了口吃的毛病。工作忙,平時(shí)就想著多關(guān)心一下兒子的生活、學(xué)習(xí),而忽略了兒子其他各方面的發(fā)展,兒子不喜歡說(shuō),但喜歡動(dòng),注意力分散,家長(zhǎng)不知道怎么教育,而只是一味的責(zé)罵,不會(huì)分析原因采取有效的措施。
2、教師原因
一個(gè)班的孩子太多,教師往往很難照顧到所有的孩子,而對(duì)于這個(gè)特別的孩子教師雖然意識(shí)到了他存在的問(wèn)題,但是經(jīng)過(guò)幾次教育以后發(fā)現(xiàn)要解決很棘手,最后還是放棄了這個(gè)艱巨的任務(wù)。該幼兒來(lái)園已經(jīng)半年多,雖然注意力不集中,孤僻,不合群,不與人交流,學(xué)習(xí)不認(rèn)真,但至少?zèng)]有很明顯的攻擊行為,不像班上其他幾個(gè)攻擊性行為很?chē)?yán)重的幼兒那樣經(jīng)常弄出些讓老師頭痛的事來(lái),平時(shí)老師都把心思放在了那些幼兒身上,對(duì)于該幼兒的教育就忽視了。
(三)教育方法
1、對(duì)父母的指導(dǎo)方案
孩子多動(dòng)不是有意的頑皮,而是對(duì)自己的行為難以控制。因此要對(duì)孩子有耐心。對(duì)缺點(diǎn)要反復(fù)幫助改正,對(duì)優(yōu)點(diǎn)要及時(shí)表?yè)P(yáng)鞏固。不管工作多忙都不能忽略對(duì)孩子的教育,平時(shí)不僅要關(guān)心孩子的生活學(xué)習(xí),也要關(guān)心孩子其他各方面的教育,尤其是個(gè)性發(fā)展、心理健康方面。要營(yíng)造一種溫馨、祥和的家庭氛圍,讓孩子的心理產(chǎn)生安全感。及時(shí)的與老師聯(lián)系,多了解孩子的在校情況,聽(tīng)取老師的意見(jiàn)。
2、對(duì)教師的指導(dǎo)方案
教師不能忽略多動(dòng)癥孩子的行為,應(yīng)了解多動(dòng)癥孩子注意力集中困難的特點(diǎn)。老師的教育最好是以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)為主,仔細(xì)耐心的幫助他,對(duì)他微小的進(jìn)步要加以肯定,不時(shí)的鼓勵(lì)會(huì)讓他對(duì)自己充滿自信,也會(huì)漸漸感受到老師的關(guān)心與愛(ài)心,這樣會(huì)讓他慢慢與老師和小朋友接觸,也會(huì)逐漸知道做任何事都要顧及到周?chē)?,而不?huì)孤僻行事,任自己亂動(dòng)亂跑,最后在老師的監(jiān)督下能約束自己的行為。在教育時(shí)最重要的一點(diǎn)就是要多創(chuàng)造與其他小朋友交流合作的機(jī)會(huì),多鼓勵(lì)他去自由的交談,這樣他的語(yǔ)言表達(dá)能力也會(huì)得到提高。
四、我的教育
在實(shí)習(xí)末期,我對(duì)該幼兒采取了特別教育,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行教育:
(一)用愛(ài)心交換信任
陶行知先生曾說(shuō)過(guò):“誰(shuí)不愛(ài)學(xué)生,誰(shuí)就不能教育好學(xué)生。”愛(ài)是教育的前提,信任是教育的開(kāi)始。我關(guān)注著李廷的一言一行,常常主動(dòng)與他交流,后來(lái)我發(fā)現(xiàn)他其實(shí)是很喜歡老師的,和他交流得多了他也會(huì)主動(dòng)與我講話了,慢慢我發(fā)現(xiàn)他有時(shí)也能講出幾句完整流利的話,這是我成功的第一步。后來(lái)當(dāng)我在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)發(fā)現(xiàn)他開(kāi)小差亂動(dòng)時(shí),只要走到他身旁,或是微笑的與他講,他還是能夠尊重我,馬上不亂動(dòng)了。
(二)用細(xì)心發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)
其實(shí)這樣的多動(dòng)癥兒童并不是一切都差,也有好的方面和“閃光點(diǎn)”等積極因素。在后來(lái)的觀察與交流中,我發(fā)現(xiàn)李廷是個(gè)很有禮貌的孩子,每次他需要什么東西時(shí)總是親熱的叫:“老師,我想......”而我們班其他的小朋友幾乎都沒(méi)有叫“老師”的習(xí)慣,而且每次我給他發(fā)水果他都要回答一聲“謝謝!”而其他大多數(shù)孩子都做不到這一點(diǎn),每當(dāng)這時(shí)我總是很感動(dòng),我也會(huì)利用這個(gè)教育機(jī)智,表?yè)P(yáng)他同時(shí)教育其他孩子要懂禮貌,經(jīng)過(guò)多次以后我發(fā)現(xiàn)我們班的孩子越來(lái)越有禮貌了。
(三)用耐心期待蛻變
多動(dòng)癥孩子一個(gè)突出的特點(diǎn)就是自控能力差,缺乏毅力,不能持之以恒,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)反復(fù)動(dòng)搖現(xiàn)象,因此多動(dòng)癥兒童的轉(zhuǎn)化工作不是一次教育或輔導(dǎo)就能奏效的,而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中我采取了以下一些措施:
1、與家長(zhǎng)加強(qiáng)交流,我把李廷的表現(xiàn)及時(shí)反饋給家長(zhǎng),多溝通,通過(guò)家園雙向?qū)λM(jìn)行教育。
2、教育目標(biāo)要切合實(shí)際,適度。對(duì)多動(dòng)孩子不應(yīng)苛求過(guò)分安靜,不要制定過(guò)多的清規(guī)戒律,而是由易到難,由小到大,由少到多。
3、加強(qiáng)自制力的訓(xùn)練。在一日活動(dòng)中,我利用一切機(jī)會(huì)訓(xùn)練其自制力。李廷經(jīng)常把書(shū)本和玩具亂丟,不懂得歸位放好,我就帶他撿起來(lái)并整理好。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的引導(dǎo),他扔?xùn)|西的毛病也改善了很多。
4、加強(qiáng)注意力的訓(xùn)練。上課注意力不集中,不時(shí)影響其他同學(xué)的正?;顒?dòng),因此我把他的座位安排在老師容易顧及的地方,在各項(xiàng)活動(dòng)中培養(yǎng)他的注意力,特別是在操作活動(dòng)如卷袖子、系鞋帶等手工活動(dòng)中,督促他集中精力完成任務(wù)。逐步培養(yǎng)其耐心、專注的習(xí)慣
五、個(gè)案轉(zhuǎn)化效果
通過(guò)一個(gè)月的家園配合訓(xùn)練,李廷各方面都有了一些進(jìn)步:開(kāi)始知道去習(xí)慣集體生活,上課坐姿有所改善,動(dòng)作協(xié)調(diào)性有了提高,語(yǔ)言表達(dá)能力有所提高。當(dāng)然對(duì)一般幼兒來(lái)說(shuō),這些幾乎是微不足道的,但對(duì)他來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一個(gè)了不起的進(jìn)步了。
由于多動(dòng)癥幼兒的改變是需要一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)期的,短短一個(gè)月是不夠的,但是我的實(shí)習(xí)期已滿,我能做的也只有這些,后面對(duì)李廷的教育還需要原任老師來(lái)完成。我想,只要家園繼續(xù)配合,針對(duì)情況適時(shí)調(diào)整教育目標(biāo),相信李廷會(huì)成為一個(gè)聰明、懂事的孩子。
在一次區(qū)域活動(dòng)中,我正在“美發(fā)廳”旁忙著收拾東西?!靶〗?,你要美發(fā)嗎?”一個(gè)甜甜的聲音在背后響起,我沒(méi)在意。“XX小姐,你要美發(fā)嗎?”聲音加大了,原來(lái)在叫我,居然還敢直呼其名,簡(jiǎn)直“膽大包天”,因?yàn)榇_實(shí)忙就沒(méi)理會(huì)。忽然,感覺(jué)束好的長(zhǎng)發(fā)在背后被一雙小手摸著??磥?lái)“美發(fā)師”看上了我這一頭長(zhǎng)發(fā),不去美一下是不行的。再說(shuō)孩子們?cè)趺粗牢业拿帜??干脆將?jì)就計(jì)趁機(jī)調(diào)查一下。主意打定我放下手中活,轉(zhuǎn)身笑瞇瞇地說(shuō):“誰(shuí)是美發(fā)師,你是怎么知道我的名字的?”小女孩菁菁站了出來(lái),“我是美發(fā)師,絕對(duì)給你做好。”“聽(tīng)張老師喊你唄,我就知道了。”她一臉神氣的樣子,原來(lái)這么簡(jiǎn)單。
一場(chǎng)顧客(注:執(zhí)筆者)與美發(fā)師之間的自由交談開(kāi)始了。
美發(fā)師:“你得低下頭,把頭發(fā)低下來(lái)。”
顧客:“你們這兒沒(méi)有專門(mén)洗頭用的長(zhǎng)躺椅嗎?這樣不舒服。”其實(shí)我是怕她們把頭發(fā)弄的一團(tuán)糟。于是菁菁叫了小文文、亭亭等幾個(gè)小女孩七手八腳的忙了起來(lái)。一會(huì)兒,她們就用幾張小椅子拼了張洗頭躺椅。一切動(dòng)作都比較專業(yè):拔掉我的發(fā)圈,象模象樣的抓搓頭發(fā)。打開(kāi)假水籠頭沖了沖、吹頭。
美發(fā)師:“你想做什么發(fā)型?”
“你看我做什么好,就做什么吧!”我裝做很隨便的樣子。]
美發(fā)師:“你會(huì)唱《青藏高原》嗎?”
“不會(huì)”我如實(shí)回答。
“你唱歌不行!”美發(fā)師評(píng)價(jià)到。“你知道這首歌是誰(shuí)唱的嗎?”,“不知道?!蔽宜餍匝b糊涂到底。
“你怎么什么都不知道呢?是一個(gè)叫韓紅的人,她是一個(gè)胖豬豬。”美發(fā)師越發(fā)得意起來(lái),“這首歌很難唱,我姨媽會(huì)唱?!彼贿呑鲆贿呎f(shuō)。“我給你做個(gè)韓紅式的發(fā)型?!?/p>
“好吧!”顧客答到。美發(fā)師左手拿塑料推子,右手拿剪刀,象模象樣地剪起來(lái)。閑聊更深入了。
“我以后教你唱。”多么自信、自主的孩子。我笑了。
案例分析:
《綱要》指出“建立和諧有效的師幼關(guān)系是促進(jìn)師幼互動(dòng)的有效途徑……”如何建立和諧、有效的師幼關(guān)系呢,首先要樹(shù)立正確的兒童觀:尊重幼兒。教師要尊重幼兒的言行、想法,與幼兒建立一種民主平等的關(guān)系,積極營(yíng)造和諧的氛圍。案例中,很好的反映出教師的這儀觀點(diǎn):當(dāng)小女孩菁菁直呼其名,請(qǐng)她理發(fā)時(shí),教師笑瞇瞇的應(yīng)答孩子,轉(zhuǎn)身投入到孩子發(fā)起的游戲中。再游戲的過(guò)程中,教師始終以幼兒為游戲的主體,適時(shí)的點(diǎn)撥。
其次,教師要準(zhǔn)確定位自己,做平等中的首席?!毒V要》告訴我們“
教師要做一個(gè)引導(dǎo)者、合作者、支持者……”誠(chéng)然是要教師準(zhǔn)確定位角色。案例中小女孩要與教師玩“美發(fā)廳”的區(qū)域游戲,教師“放下手中的活”積極的投入到游戲中,很樂(lè)意的扮演起顧客來(lái),發(fā)生在“美發(fā)師”與顧客之間的對(duì)話讓我們看到了一個(gè)朋友式的老師。在“美發(fā)師”工作的過(guò)程中教師合作并引導(dǎo)著幼兒,對(duì)于幼兒的問(wèn)題是“有問(wèn)必答”,使其在自主的游戲中得到發(fā)展。最妙的是教師的隱性引導(dǎo)。在此時(shí)教師做個(gè)“一問(wèn)三不知”的“無(wú)知人”:“裝得很隨便”;“索性裝糊涂到底”,正是教師的這種看似不導(dǎo)的引導(dǎo)方式增強(qiáng)了幼兒的自信:“象模象樣的抓搓頭發(fā)”;“越發(fā)得意”,體驗(yàn)到成功的喜悅:“七手八腳的忙了起來(lái)”;“用幾張椅子拼了張洗頭躺椅”;“比較專業(yè)”;“左手拿塑料推子,右手象模象樣的剪起來(lái)?!保浞煮w現(xiàn)了孩子的自主性積極教師的主導(dǎo)地位。
整個(gè)談話過(guò)程向我們展示了一個(gè)和諧活潑的場(chǎng)景。讓我們感受到了一個(gè)自主自信的孩子和一個(gè)尊重幼兒、思維活躍的教師。正是教師以正確的兒童觀,憑借高超的教育藝術(shù)促進(jìn)了幼兒的主動(dòng)發(fā)展。
處于天真活潑的小孩子中間,每天都會(huì)發(fā)現(xiàn)不少的趣事,不少拈手得來(lái)的絕妙經(jīng)驗(yàn),記之于文字,就如拾起顆顆美麗晶瑩的珍珠,常給人久久回味的遐想。但如果對(duì)幼兒身心的發(fā)展欠缺認(rèn)識(shí),教師管理就很難收效或達(dá)到理想的教育目標(biāo)。以下介紹近幾年來(lái)在幼兒園班主任管理工作中印象最深、效果最佳的一些實(shí)用性案例,希望對(duì)大家有幫助。
一、了解孩子的思維特點(diǎn)、通過(guò)針對(duì)性的教學(xué)使管理工作變簡(jiǎn)單
案例一:衣服也會(huì)做早操天氣漸漸變熱了,做完操后,好多孩子出了汗,紛紛脫去外套,按老師的要求把衣服放在床上。我進(jìn)去檢查了一下,發(fā)現(xiàn)好多孩子根本沒(méi)學(xué)會(huì)疊衣服,將衣服胡亂一團(tuán)就算完成了任務(wù)。怎樣才能教他們快速學(xué)會(huì)正確地疊衣服呢?這時(shí)耳邊傳來(lái)小班早操的音樂(lè)聲,我靈機(jī)一動(dòng),心想何不讓我手中的小衣服、小褲子也活動(dòng)幾下呢!于是中午午睡前,我喊口令,請(qǐng)小朋友讓衣服“伸伸臂”(將衣服拉平,將二只袖子向外拉直)、再“拍拍肩”(將二只袖子向內(nèi)疊)、再“彎彎腰”(將衣服對(duì)折整齊)。
疊褲子時(shí),要求孩子先讓褲子“立正”(拉直拉平二條褲腿)、再“二腿并攏”(強(qiáng)調(diào)一條褲腿不動(dòng)另一條褲腿疊上面)、再“下蹲再下蹲”(將褲子對(duì)折整齊)。孩子們邊聽(tīng)口令邊操作小衣服、小褲子“做操”,都學(xué)得特別開(kāi)心、快樂(lè)。不知不覺(jué)中將疊衣服的技能學(xué)會(huì)了。從今以后,衣服亂卷的現(xiàn)象從此杜絕了,衣服疊得出奇的好和快。
案例二:衣褲找朋友在寒冷的冬季,小朋友們給大人穿得又棉又厚地,就像一個(gè)大粽子。衣服一多,麻煩就來(lái)了,孩子的上衣和褲子常塞不妥貼,這樣一來(lái)很容易感冒。
在檢查中我發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的孩子已基本學(xué)會(huì)了塞褲子,只不過(guò)常常一股腦將所有的內(nèi)衣內(nèi)褲不等理平就塞在外褲內(nèi),看上去塞好了,但摸上去鼓鼓囊囊的,一彎腰就又脫出來(lái)了。怎么辦呢?我突然想到“找朋友”這個(gè)游戲,心想何不利用它呢!于是我拿出一件毛衣,告訴幼兒毛衣哭了,因?yàn)檎也坏剿睦吓笥衙€褲了,你們快幫忙呀!看到小朋友熱心幫助尋找時(shí),我連忙拿出毛線褲,告訴孩子快點(diǎn)把自己的毛衣塞進(jìn)毛線褲里,讓二個(gè)“好朋友碰碰頭,拉拉手,這么一來(lái)毛衣就不會(huì)哭了。接著又用此方法教會(huì)了幼兒讓棉毛衫、棉毛褲找朋友。就這樣,在形象的比劃及講解下,幼兒很快掌握了塞好衣褲的要領(lǐng),每次起床及小便后,值日的小檢查員一問(wèn),被檢查的孩子會(huì)立即掀起外套,驕傲地告訴他:“我的好朋友找到了”。
1.逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理,避免不必要的管理行為
在幼兒園班級(jí)管理工作中,生活管理是一大重頭戲,是幼兒教育工作的前提,它構(gòu)成了班級(jí)管理的基礎(chǔ)。如果該塊工作做不好,那孩子鬧,家長(zhǎng)怨就會(huì)屢屢出現(xiàn),老師雖然忙的焦頭爛額卻常事倍功半。所以建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理十分的重要。
在日常的生活管理中,有很多事是孩子們不僅能做,而且能做好,可老師們卻吃力不討好地全包辦代替了。作為一名幼兒園老師,工作負(fù)擔(dān)很重,在工作中,要善于開(kāi)動(dòng)腦筋,努力探索方法巧妙工作,如案例“衣褲找朋友”就通過(guò)擬人的訓(xùn)練方法讓幼兒很快掌握塞衣褲的要領(lǐng),這既讓孩子得到了鍛煉,又切實(shí)減輕了老師的工作負(fù)擔(dān)。所以可以通過(guò)一些訓(xùn)練使幼兒在實(shí)踐中建立起良好的生活習(xí)慣,因?yàn)樽岳砟芰Α⒆晕冶Wo(hù)能力的提高,會(huì)大大減少老師的管理工作量。
2.抓住幼兒心理,選擇靈活、有趣的教學(xué)方式
在實(shí)踐中我發(fā)覺(jué)具體形象性思維是幼兒的主要特點(diǎn),尤其對(duì)擬人化的語(yǔ)言、美觀化的物品特別感興趣。老師只要抓住幼兒的心理,運(yùn)用一些生動(dòng)有趣擬人的游戲化教學(xué)手段,讓孩子們?cè)诳鞓?lè)無(wú)壓力的氛圍中掌握做事要領(lǐng),并給孩子動(dòng)手的機(jī)會(huì),孩子們學(xué)習(xí)的效果一定特別好。如以上兩個(gè)案例中老師教幼兒疊衣服、塞褲子的活動(dòng)過(guò)程就特別有趣、形象,由于利用擬人的方法,抓住幼兒的年齡特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)了幼兒主動(dòng)參與和操作的積極性。使孩子們能在輕松自然的氣氛中迅速學(xué)會(huì)了這些技能,在某種程度上也體現(xiàn)了“寓學(xué)與玩”的原則。孩子們的能力提高了,就可以減少教師的很多不必要的管理行為,形成良好的常規(guī)。只要常規(guī)建立好了,其他班級(jí)管理工作就能順利進(jìn)行下去了。
二、站在幼兒的角度思考問(wèn)題,可順利解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
案例三:以長(zhǎng)制短
凱凱是班內(nèi)個(gè)子最高,膽子最大,精力最充沛的孩子。每當(dāng)課堂提問(wèn),他總是不舉手就大聲嚷嚷;區(qū)域活動(dòng)時(shí),帶著一群男孩子模仿奧特曼的武打動(dòng)作,東打西殺,玩的讓人心驚肉跳;平時(shí)總有幼兒來(lái)告狀,說(shuō)他打人。以前總批評(píng)他為什么老喜歡打人,批評(píng)多了,慢慢失效了。于是我把他列為重點(diǎn)觀察對(duì)象,決定采用以長(zhǎng)補(bǔ)短的計(jì)策,來(lái)改變他。利用他語(yǔ)言表達(dá)能力的特點(diǎn),把好插嘴轉(zhuǎn)化為在教育活動(dòng)中的積極發(fā)言;利用他自我服務(wù)能力強(qiáng)的特點(diǎn),把好動(dòng)轉(zhuǎn)化為熱心為同伴服務(wù);利用他號(hào)召力強(qiáng)的特點(diǎn),把打人變成約束自己爭(zhēng)做小老師。這樣,他忙著幫這幫那,也就沒(méi)時(shí)間淘氣搗蛋了,他的短處逐漸得到了克服。半年下來(lái),他變成了班上的小骨干。
案例四:區(qū)別對(duì)待在教學(xué)過(guò)程中,老師一提問(wèn),常有一些幼兒積極舉手發(fā)言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當(dāng)旁觀者。為了使每個(gè)幼兒得到發(fā)展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來(lái)在教學(xué)中漸漸發(fā)現(xiàn)了孩子不舉手的幾個(gè)原因,并在教學(xué)中區(qū)別對(duì)待,效果甚好。比方說(shuō)對(duì)待能回答但膽子小而不敢在集體面前說(shuō)的卜黎丹,我平時(shí)注意為她創(chuàng)設(shè)說(shuō)話的環(huán)境,鼓勵(lì)她大膽勇敢地說(shuō),先讓她大膽與老師、同伴說(shuō),再在小組或幾個(gè)人活動(dòng)中說(shuō),最后在集體活動(dòng)中引導(dǎo)她舉手發(fā)言,并及時(shí)表?yè)P(yáng)。
而對(duì)待怕說(shuō)錯(cuò)、不想說(shuō)、自尊心強(qiáng)、好面子的王俊輝,我常用的方法是在個(gè)別指導(dǎo)中有意識(shí)的請(qǐng)他把自己的想法告訴老師,及時(shí)肯定正確的回答,引導(dǎo)他回答完整。由于已得到老師的個(gè)別指導(dǎo),因此孩子自信心大增,舉手發(fā)言的次數(shù)明顯增多。最后對(duì)待那確實(shí)不知道、能力弱的竹杭麗,我不會(huì)讓她首先回答問(wèn)題,而是讓她回答最簡(jiǎn)單的問(wèn)題,或重復(fù)別人回答過(guò)的問(wèn)題,多提供給她在集體前講話的機(jī)會(huì)。
1.要努力發(fā)現(xiàn)幼兒的潛能
在班級(jí)管理中,教師常會(huì)遇到許多類似上面所訴的問(wèn)題幼兒。上面案例“以長(zhǎng)制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會(huì)誤解孩子。如以前對(duì)賽凱淘氣搗蛋采用否定、批評(píng)的方法去處理他,所以他不理解也不接受導(dǎo)致效果不理想,原因是我沒(méi)把賽凱看成是發(fā)展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會(huì)犯錯(cuò)誤也能改錯(cuò)誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責(zé)備語(yǔ)氣的話本身就意味著不相信孩子會(huì)改正錯(cuò)誤,似乎孩子只要錯(cuò)過(guò)一次,下一次必定還會(huì)錯(cuò)。但當(dāng)我站在賽凱的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點(diǎn)。并及時(shí)以長(zhǎng)制短法調(diào)整后,效果就馬上很顯著了。其實(shí)每個(gè)孩子都有多方面的潛能,需要教師充當(dāng)伯樂(lè)去努力發(fā)現(xiàn)
2.要充分了解幼兒,顧及個(gè)別差異
每個(gè)幼兒都是一個(gè)獨(dú)特的個(gè)體,幼兒會(huì)因年齡、成長(zhǎng)中的生活經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人的情緒、健康水平等狀況而導(dǎo)致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個(gè)幼兒,在實(shí)施班級(jí)管理時(shí)顧及幼兒的個(gè)別差異,不用劃一的標(biāo)準(zhǔn)去要求幼兒。教師平時(shí)應(yīng)該鼓勵(lì)和引導(dǎo)孩子大膽地說(shuō)出自己的感受,以便盡早發(fā)現(xiàn)并區(qū)別對(duì)待。如在案例“區(qū)別對(duì)待”中針對(duì)孩子不舉手的幾個(gè)原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問(wèn)了問(wèn)為什么,然后根據(jù)他們的心理特點(diǎn)巧妙地啟發(fā)、引導(dǎo)幼兒,在教學(xué)中顧及個(gè)別差異并區(qū)別對(duì)待,就收到了好的效果。
3.要尊重每一個(gè)幼兒
幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無(wú)論幼兒所做的事是對(duì)是錯(cuò),都要對(duì)事不對(duì)人,尊重幼兒與嚴(yán)格要求相結(jié)合,但決不放縱。如案例“以長(zhǎng)制短”中我抓住機(jī)會(huì),讓賽凱小老師等職務(wù),并加以贊賞,使賽凱在小朋友面前建立起一個(gè)好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡(jiǎn)單的說(shuō)教方式去解決問(wèn)題。因?yàn)橛變旱男氖呛苊舾械?,我們作為他們的老師,?yīng)該多從他們的角度去思考問(wèn)題,有時(shí)犯了錯(cuò)誤也少對(duì)他們斥責(zé),應(yīng)該循循善誘,我認(rèn)為這樣會(huì)更有利于他們的成長(zhǎng)。在實(shí)施班級(jí)管理時(shí)老師要常設(shè)想如果自己是個(gè)孩子,會(huì)如何看待周?chē)囊磺校瑫?huì)怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時(shí)間,讓他們自己體驗(yàn)、理解,要給他們提供更多的機(jī)會(huì),讓他們?nèi)?shí)踐。
三、引發(fā)幼兒的群體意識(shí),采用他們的建議
案例五:小管家
新班級(jí)的孩子缺乏自控力,常把玩具材料到處亂扔。針對(duì)這一情況,我采用物品管理責(zé)任到人的做法。把活動(dòng)區(qū)分成幾個(gè)區(qū),并設(shè)計(jì)了徽標(biāo),每周一上午評(píng)選“小管家”。具體方法落實(shí)為“建筑區(qū)”小管家負(fù)責(zé)帶領(lǐng)該區(qū)幼兒整理積木;“毛巾區(qū)”小管家負(fù)責(zé)檢查毛巾收掛情況,如發(fā)現(xiàn)毛巾沒(méi)掛好,及時(shí)提醒;“圖書(shū)區(qū)”小管家負(fù)責(zé)檢查圖書(shū)損傷取放情況,及時(shí)制止撕書(shū)行為并要求修補(bǔ)破書(shū)等等。面對(duì)一雙雙熱情的小手,共選出了七個(gè)崗位的小管家。孩子們都很高興教師分配的工作,并把它看作是一個(gè)榮譽(yù)。到了周五,再和幼兒共同評(píng)出優(yōu)秀的小管家,獎(jiǎng)勵(lì)大紅花。然后重新評(píng)選七個(gè)崗位的新管家。這么一來(lái)由于小管家常清掃整理,本班在任何時(shí)候都很整潔,物品也有了明確、標(biāo)準(zhǔn)的位置。所以無(wú)論幼兒還是老師存取東西都成了一件輕松簡(jiǎn)單的事,而且由于物品擺放合理,使班上的事故也明顯降低。
案例六:標(biāo)制的作用
在班級(jí)管理中由于人多難免會(huì)有一些磕磕碰碰的事情發(fā)生,每天來(lái)告狀的孩子也真不少。為了使班級(jí)里少發(fā)生告狀的事情。于是我引導(dǎo)小朋友在班級(jí)里制定出一份規(guī)則。至于是什么規(guī)則,我讓孩子自己說(shuō)。可說(shuō)了很多以后,又有小朋友提出了,說(shuō)記不住這么多的規(guī)則。丁金杉就說(shuō)了,把它畫(huà)下來(lái)。我說(shuō)這個(gè)辦法不錯(cuò),就畫(huà)下來(lái),至于用什么圖形還得你們自己討論,最后定下了以下圖形代表。
“床”的圖形代表午睡不乖的。
“拳頭”的圖形代表打人、推人。
“書(shū)本”圖形代表撕毀圖書(shū),扔圖書(shū),卷圖書(shū)。
“人”的圖形代表躺在地上。
“嘴巴”圖形代表罵人,午餐時(shí)說(shuō)話或是說(shuō)不團(tuán)結(jié)的話。
“椅子”圖形代表午睡、放學(xué)沒(méi)放好小椅子的,搬椅子推的,上課椅子坐不住的。
“腳”的圖形代表著課間追跑、踢人以及上下樓梯、去洗手間等追跑現(xiàn)象。
自從這個(gè)規(guī)則在班級(jí)實(shí)施以后,第一周被寫(xiě)上學(xué)號(hào)的還真不少,特別是戶外活動(dòng)結(jié)束以后回教室,以前都喜歡跑進(jìn)教室?,F(xiàn)在把那些跑的孩子的學(xué)號(hào)都寫(xiě)在上面。此后,班級(jí)外出回來(lái)再也沒(méi)有爭(zhēng)跑的現(xiàn)象了。每天有一個(gè)小老師在觀察記錄著,但并不是說(shuō)一開(kāi)始就會(huì)寫(xiě)上學(xué)號(hào),而是在小老師或是老師的提醒下還不改正的小朋友。但也有去掉學(xué)號(hào)的方法,就是在一整天的活動(dòng)中受老師表?yè)P(yáng)的,那么就可以將功抵過(guò)去掉他的學(xué)號(hào)。通過(guò)輪流來(lái)當(dāng)小老師互相監(jiān)督,孩子們逐漸自覺(jué)起來(lái)了。
1、讓幼兒學(xué)習(xí)分工和合作
分工和合作是幼兒適應(yīng)集體生活必須學(xué)會(huì)的一個(gè)方面。也是現(xiàn)代社會(huì)成員不可缺少的重要能力之一。與同伴一起合作勞動(dòng),是一種培養(yǎng)合作能力的好機(jī)會(huì)。比如在案例“小管家”中要打掃活動(dòng)區(qū)的衛(wèi)生,就要和同伴討論出分工、合作等細(xì)則。這樣一來(lái)幼兒在活動(dòng)中就學(xué)會(huì)了分工合作、責(zé)任義務(wù)方面的技巧及知識(shí)。運(yùn)用小管家制度把班級(jí)管理權(quán)交給每一位幼兒是我做班主任后一直都在運(yùn)用的班級(jí)管理策略,幾年下來(lái)這種方法很好。把班里的事情分配給小管家管理,既讓孩子得到了鍛煉,又培養(yǎng)了他們的責(zé)任心,還能使班級(jí)井井有條。更把我以前需多提醒都不能達(dá)到效果的問(wèn)題都很輕松的解決了。不過(guò)實(shí)施這一制度并不是讓老師“放假”,無(wú)事做,而是加重了擔(dān)子,需要?jiǎng)痈嗟哪X筋。既要了解班級(jí)情況,又要掌握各位小管家開(kāi)展工作的情形及他們的思想波動(dòng),適時(shí)加以引導(dǎo)啟發(fā)。
2.讓幼兒享有平等的權(quán)利
幼兒教師在班級(jí)管理中經(jīng)常出現(xiàn)抓兩頭,忘中間的現(xiàn)象。過(guò)分偏愛(ài)優(yōu)秀的幼兒,或者一味關(guān)注問(wèn)題幼兒,而忽視掉默默無(wú)聞的孩子,所以要記得把目光放到每個(gè)幼兒身上,當(dāng)分配工作時(shí),不論幼兒能力的高低都應(yīng)讓他們有機(jī)會(huì)去做,無(wú)論他是把工作做的好或不好。如果教師只讓工作能力強(qiáng)的幼兒去做,能力較差的幼兒便沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)了,這是不合理的。一般來(lái)說(shuō),每個(gè)幼兒都很高興老師分配工作給他,并把它看作是一種榮譽(yù),由于幼兒有這種感覺(jué),老師更要注意讓每個(gè)幼兒輪流獲的這種榮譽(yù)。比如在案例“小管家”中每當(dāng)周五,重新評(píng)選七個(gè)崗位的新管家,從而讓班上的每個(gè)幼兒都能有機(jī)會(huì)來(lái)體驗(yàn)當(dāng)小管家的榮耀感。有些老師喜歡把工作分配給那些被認(rèn)為乖的幼兒,試圖以此來(lái)激勵(lì)其他人向他們看齊,這種做法不好,這會(huì)誤導(dǎo)幼兒,以為工作是為了獲得教師的寵愛(ài),因而不把它視為責(zé)任去履行。
3.讓幼兒參與班級(jí)常規(guī)制定的過(guò)程
當(dāng)然、引導(dǎo)幼兒遵守班級(jí)常規(guī)也是班級(jí)管理的重要一環(huán),幼兒能主動(dòng)遵守規(guī)則,教室常規(guī)就會(huì)井然有條,順利實(shí)施。當(dāng)然規(guī)則的制定應(yīng)該考慮對(duì)象,最好讓孩子來(lái)參與常規(guī)的制定,通過(guò)讓幼兒參與常規(guī)制定的過(guò)程來(lái)引發(fā)他們的思考,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)自我管理。例如:在案例“標(biāo)制的作用”中當(dāng)班級(jí)里因磕磕碰碰的事情導(dǎo)致幼兒受傷告狀,該怎么辦?由于是幼兒熟悉的事情,所以,他們紛紛出主意想辦法,制定了許多規(guī)則,如不能追跑、踢人等等。在成人眼中,這些規(guī)則顯得很“小兒科”,但這是孩子自己達(dá)成的規(guī)則,他們能理解并覺(jué)得合理更愿意遵守。
實(shí)踐證明在規(guī)則執(zhí)行方面,幼兒自己出的主意比老師提的意見(jiàn)更有影響,更容易遵守。只要老師讓每個(gè)幼兒有機(jī)會(huì)參與制定規(guī)則,孩子們一般都會(huì)樂(lè)意遵守班級(jí)常規(guī)。當(dāng)然規(guī)則制定后,要給孩子練習(xí)與實(shí)踐的機(jī)會(huì)。幼兒對(duì)規(guī)則的內(nèi)化與把握是在一次又一次的實(shí)踐中完成, 并在反復(fù)的實(shí)踐中強(qiáng)化,進(jìn)而逐步養(yǎng)成良好的班級(jí)常規(guī)。如本文所提到的案例“標(biāo)制的作用”中當(dāng)老師告訴給孩子如何實(shí)施規(guī)則后,幼兒便會(huì)自動(dòng)地相互督促,無(wú)需老師過(guò)多的干預(yù)和管理。最后通過(guò)提供給幼兒實(shí)踐的機(jī)會(huì),使幼兒在活動(dòng)中掌握規(guī)則。
四、有效的班級(jí)管理,應(yīng)具備的基本技巧如果,要想使班級(jí)管理工作更進(jìn)一步達(dá)到事半功倍的好效果,那么,我覺(jué)得還需要具備以下幾個(gè)基本技巧,這些技巧主要有下列幾方面:
1.以身作則、樹(shù)立榜樣
凡要求幼兒做到那些行為習(xí)慣或衛(wèi)生習(xí)慣,那么老師首先自己必須先做到做好,這樣才能影響孩子。比如要培養(yǎng)孩子輕輕放椅子的習(xí)慣,你自己就必須輕輕放椅子。孩子們就象一面鏡子,你對(duì)椅子輕放,他也對(duì)椅子輕放;你把椅子重放,他當(dāng)時(shí)可能不會(huì)學(xué),但過(guò)后他會(huì)象鏡子一樣折射到日常的生活中,也會(huì)學(xué)你的樣子重重放椅子。
2.要求統(tǒng)一、持之以恒
對(duì)孩子提出的班級(jí)規(guī)則,點(diǎn)要小,一次不能訂太多。教師對(duì)幼兒提出的規(guī)則要加以歸納、刪改,最后制定最基本的幾條來(lái)實(shí)施,并通過(guò)討論,讓幼兒明白為什么要訂立這些規(guī)則。只有把要求講得明白、透徹,孩子們才能夠理解。主配班老師之間要經(jīng)常溝通,要求要一致,不能用雙重標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行規(guī)則,更不能在相同問(wèn)題上你提你的要求,我提我的要求。導(dǎo)致幼兒產(chǎn)生茫然的心理,不知該聽(tīng)誰(shuí)的。另外提出的要求要幼兒能夠達(dá)到的。在日常教育中要經(jīng)常反復(fù)地提醒幼兒,做到持之以恒。
3.把握角色、收放自如
在幼兒當(dāng)中要把握好自己的角色,既是他們的朋友,又是他們的師長(zhǎng)。在孩子們游戲、自由活動(dòng)時(shí)要以朋友的身份參與他們的活動(dòng)。但是一旦你提出要求,要孩子們 達(dá)到這些要求的時(shí)候,就要以師長(zhǎng)的身份去嚴(yán)格要求他們,要做到放得開(kāi)、收得攏。
結(jié)語(yǔ):
幼兒園班級(jí)管理是一件瑣碎而繁忙的工作,但只要抱著一顆充滿愛(ài)的心,你一定會(huì)有意想不到的收獲。一個(gè)先進(jìn)的班級(jí),就像一篇優(yōu)秀的散文,形散神不散。一個(gè)個(gè)性格各異的幼兒就像一顆顆玲瓏剔透的珠子,要想把他們串成一條美麗的項(xiàng)鏈,智慧而充滿愛(ài)的班級(jí)管理就是一根最合適的線了。
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