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盒馬鮮生揀貨員工作計劃

發(fā)布時間:2024-12-10

揀貨員是根據(jù)訂單要求,從物流倉庫中找到指定商品并打包發(fā)貨的一種職業(yè)。以下是小編為大家整理的揀貨員工作總結(jié)(精選11篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

盒馬鮮生揀貨員工作計劃 篇1

一、工作概況

在過去的一年里,我作為倉庫揀貨員,兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項工作任務(wù)。我所在的倉庫是一個大型的物流中心,每天都有大量的貨物需要及時揀選并發(fā)運。在這一年里,我始終堅守崗位,積極配合團隊完成了大量的揀貨工作,確保了貨物的及時出庫。

二、工作內(nèi)容及成績

1、準確揀選貨物:我按照倉庫管理系統(tǒng)的指示,精確地揀選各類貨物,確保了貨物的準確性和完整性。在揀貨過程中,我時刻保持警惕,盡量避免出現(xiàn)錯誤,提高了揀貨的準確率。

2、提高工作效率:我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,采用更加高效的揀貨方法,提高了工作效率。通過合理的貨物擺放和揀選順序的調(diào)整,我成功地提升了每小時的揀貨量,為倉庫的整體運作效率做出了貢獻。

3、團隊合作:我積極與同事合作,共同完成了一些大型訂單的揀選工作。在團隊協(xié)作中,我能夠及時溝通、配合,保證了訂單的準時完成,展現(xiàn)了良好的團隊協(xié)作精神。

三、個人收獲及不足

1、收獲:在這一年的工作中,我不僅提高了揀貨技能,還學(xué)會了更好地與同事合作,提高了溝通協(xié)調(diào)能力。我也深刻體會到了團隊合作的重要性,以及如何在工作中保持高效率。

2、不足:在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,比如在高峰時段的應(yīng)急處理能力還有待提高,以及在一些特殊情況下的應(yīng)變能力還有待加強。在未來的工作中,我將針對這些不足進行改進,不斷提升自己的工作水平。

四、展望及改進計劃

在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的揀貨技能,提高工作效率。我計劃通過學(xué)習更多的揀貨技巧和方法,進一步提高自己的準確率和速度。同時,我也會加強團隊協(xié)作,更好地與同事合作,共同完成更多的工作任務(wù)。另外,我也會積極參與培訓(xùn)和學(xué)習,提升自己的應(yīng)變能力和應(yīng)急處理能力,以應(yīng)對各種復(fù)雜情況。

五、結(jié)語

在過去的一年里,我在倉庫揀貨工作中取得了一定的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我將以更加飽滿的熱情,更加堅定的決心,迎接新一年的工作挑戰(zhàn),不斷提升自己,為倉庫的發(fā)展貢獻自己的力量。

盒馬鮮生揀貨員工作計劃 篇2

一、工作概況

在過去的一年里,我作為倉庫揀貨員,在公司的倉儲部門工作。在這段時間里,我全身心投入工作,努力完成每一個揀貨任務(wù),并且不斷提高自己的工作效率和準確性。通過不懈的努力,我成功地完成了公司下達的各項揀貨任務(wù),并且在工作中積累了豐富的經(jīng)驗和技能。

二、工作成績

1、完成任務(wù)數(shù)量:在過去一年里,我共計完成了xxx個揀貨任務(wù),涉及各種規(guī)格和種類的貨物。在高峰期,我能夠獨立完成大量揀貨任務(wù),保證了倉庫的正常運轉(zhuǎn)。

2、工作準確率:我在揀貨過程中,注重細節(jié),嚴格按照訂單要求進行揀貨,保證了揀貨的準確性。在過去一年里,我的揀貨準確率達到了95%以上,得到了上級和客戶的一致好評。

3、工作效率:通過不斷的實踐和總結(jié)經(jīng)驗,我提高了自己的工作效率,盡可能地減少了揀貨時間,提高了倉庫的出貨速度,為公司節(jié)約了大量的`時間和人力成本。

三、工作收獲

在過去的一年里,我不僅在工作中取得了一定的成績,還在工作中不斷地學(xué)習和成長。通過與同事的交流和學(xué)習,我不斷提高了自己的倉儲管理能力和團隊協(xié)作能力,同時也學(xué)會了更多的倉庫管理技巧和操作技能。在工作中,我還培養(yǎng)了自己的責任心和執(zhí)行力,學(xué)會了如何在高壓下保持冷靜,及時解決各種問題。

四、未來規(guī)劃

在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作水平和能力,爭取更多的工作機會和挑戰(zhàn)。我希望通過自己的努力,成為一個更加優(yōu)秀的倉庫揀貨員,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也會繼續(xù)學(xué)習和提升自己,爭取在未來能夠有更大的發(fā)展空間和機會。

五、感言

在過去的一年里,我深深感受到了工作的快樂和成就感。我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持,也要感謝每一次與我合作的客戶和供應(yīng)商。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不辜負大家的期望,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

盒馬鮮生揀貨員工作計劃 篇3

我接手分揀以后,從開始就著手節(jié)能和降耗。

第一是查漏氣,治漏氣。

以前來車間就聽見機器下邊有漏氣的聲音,各班維修員只維修各班的機器,因為沒有配件,修理不到位。我進入分揀的第一天,兩個打氣泵中,小的出現(xiàn)故障,因為氣低,四個班都沒法工作。我說:“用大的打氣泵先讓兩個班工作”,全部機器都開著浪費電,不必全部都等著。其他兩個班不同意。說要干四個班一塊干,要不干都不能干。我當時有些生氣,第一天上班管理他們,他們未必聽我的,我也沒有批評他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購買配件,沒有經(jīng)過中間商,聯(lián)系廠家直接購買。配件比原來減少費用近萬元。我?guī)ьI(lǐng)兩個徒弟,分揀結(jié)束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細等狀況,對其進行及時維修和修復(fù)。減少因機器損壞耽擱分揀,耽擱時間就是分揀設(shè)備增加運行時間,其附屬的包裝機和熱包機是最大損耗。

第二對設(shè)備運行進行管理,增加運行制度

激光打碼機在中午吃飯時要關(guān)閉激光,減少激光管的使用時間。每天中午吃飯時,關(guān)閉不必運轉(zhuǎn)的電機。(以前以為沒有規(guī)定,也沒有人關(guān)閉它)空氣壓縮機儲氣罐,每天下班后要關(guān)閉出氣閥門,保存沒有用完的壓力,減少每天開機時間,減少磨損和保養(yǎng)周期。

第三減少部分電機運轉(zhuǎn)時間。

分揀線四個班都有設(shè)備送電后就有回牌皮帶電機運轉(zhuǎn),直到分揀設(shè)備斷電才會停止。有部分回牌皮帶上裝有自動檢測和停止電路,因電路或線路損壞后沒有維修,已經(jīng)不起作用,造成電機一直運行。先對自動檢測電路進行維修,更換損壞的`配件,使其功能正常使用。對沒有自動停止的皮帶電機進行改造,增加繼電器和交流接觸器進行控制。

第四學(xué)習plc控制程序,在程序中對電機進行控制

分揀四班機器的回牌皮帶電機是程序控制,在開啟分揀電源后就會運轉(zhuǎn)。學(xué)習PLC程序后,將其和分揀主帶聯(lián)動,只有主帶運轉(zhuǎn)時才會運行,急?;蛲V瓜聼熤鲙V箷r,回牌皮帶也會停止。原來分揀通道中有大多電機在本通道內(nèi)的品種下完后,電機會一直運轉(zhuǎn)到分揀結(jié)束,簡單修改PLC程序,增加延時程序,當本通道卷煙下完后,延時2分鐘停止電機。減少電機磨損和維修量。

盒馬鮮生揀貨員工作計劃 篇4

20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、勞動紀律及出勤情況

本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。積極主動學(xué)習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、具體工作方面

1、按時完成當天各項單據(jù)的電腦輸入工作,并做到準確無誤。

2、及時完成膠料的準確發(fā)放,并做到相關(guān)記錄。

3、及時回收各種廢膠料,做好記錄并按照不同的種類進行分別存放。

4、及時統(tǒng)計個人用膠,每月及時出相關(guān)的個人用膠量。

5、每月月底進行倉庫盤點,做到帳物相符并及時掌握現(xiàn)有庫存情況。

6、按照庫存情況及時通知采購部采購所缺的膠料。

7、準確地做好采購入庫物品的記錄。

8、認真推行5S管理,并堅持不斷的改進倉庫的`現(xiàn)狀,使倉庫較以前有了很大改進。

三、人員安排與培訓(xùn)

1、安排倉庫管理人員,上午下午分開上班

2、制定相應(yīng)的獎罰制度,有效地提高了倉庫人員的工作積極性,使其更好地完成本職工作。

3、不定期地對倉庫管理人員進行培訓(xùn),使其更深地了解膠料的分類與相關(guān)參數(shù),減少了發(fā)料的出錯率。

4、理用空余時間對他庫人員進行5S培訓(xùn),提高倉庫人員的5S管理意識。為下一步全面推行5S做下鋪墊。

四、倉庫環(huán)境衛(wèi)生方面

1、結(jié)和公司衛(wèi)生管理制度制定了相關(guān)的衛(wèi)生管理制度,做到獎罰有據(jù)可依。

2、要求倉庫人員每天下班前及時清掃倉庫衛(wèi)生。

3、要求倉庫人員隨時將膠料擺放整齊,認真執(zhí)行5S管理。

4、每周倉庫進行一次大掃除,交各個死角清理干凈。

五、存在的問題

1、人員配備不到位,使倉庫有相當一部分工作沒有得到很好的開展。

2、人員本身素質(zhì)不高、專業(yè)水平低,使發(fā)料出錯率較高。

3、倉庫場地的局限性,使一些物品不能分開擺放。

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的`不足,將不懈的努力爭取做到最好。為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

盒馬鮮生揀貨員工作計劃 篇5

由于倉庫是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分,做好倉庫的日常工作就是實習生最佳的實習目標和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有一定的了解。在倉庫的最主要職責就是:負責藥品的驗收、養(yǎng)護。打印銷售清單。揀貨。復(fù)核。發(fā)貨等。藥品的養(yǎng)護為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記倉庫溫濕度,設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔,保持貨架干凈,貨品擺放整齊,雖然每天都是做著相同的事,但從中也更深入的`懂得了藥品的養(yǎng)護知道,確切的把課本的理論知識應(yīng)用到工作中去。

一、倉庫工作流程。

1、打印銷售清單,打印銷售票和銷售清單,注意核對藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息,如有問題,應(yīng)及時反饋。

2、揀貨,根據(jù)先產(chǎn)先出,近期先出原則,按批號發(fā)貨,同時,進口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種、規(guī)格、批號、數(shù)量準確無誤,質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題,應(yīng)及時通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后,核對無誤,在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認,將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。

3、復(fù)核,復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商,數(shù)量,質(zhì)量狀況進行復(fù)核,復(fù)核檢查無誤后,在清單上復(fù)核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序,每天整理,按月裝訂成冊,作為倉庫發(fā)貨記錄備查。

4、發(fā)貨,經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品,應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝,注意應(yīng)遵循藥品包裝原則,確認收貨人、收貨電話、收貨地址等信息,將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上,將藥品擺放發(fā)貨區(qū),注意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數(shù)。與司機簽收交接。

在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項:如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號、質(zhì)量狀況,檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單,廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員注意核對藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致,檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況,注意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數(shù)量。收貨人、收貨電話、收貨地址。

倉庫規(guī)范化管理建議:各崗位分工明確,倉管員,質(zhì)管員做好本職工作,穿戴工作服,搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問題須解決。

二、心得體會。

藥品的管理是一門學(xué)問,對藥品的管理和養(yǎng)護等專業(yè)知識必須熟悉。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人,都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步,現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步,我感謝這個機會,讓我邁出的第一步。未來我會更加努力,學(xué)好做人做事,盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。

盒馬鮮生揀貨員工作計劃 篇6

時間匆匆,一年又即將告別,回首過去的一年,我作為揀貨員在公司的工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。在這一年的工作中,我深刻體會到了工作的重要性和責任感,也在實踐中不斷提升了自己的能力和技能。以下是我對過去一年工作的總結(jié)和反思:

首先,我要感謝公司給予我這個機會成為一名揀貨員。在這一年的工作中,我始終以積極的態(tài)度投入到工作中,努力提高工作效率和準確性。通過不斷學(xué)習和實踐,我逐漸掌握了各類貨物的分類和揀選技巧,提高了自己的工作效率,減少了錯誤率,為公司節(jié)約了成本。

其次,我在團隊合作中取得了一定的成績。在日常工作中,我積極與同事合作,互相協(xié)助,共同完成任務(wù)。在高峰期,我能夠主動幫助同事,協(xié)助完成工作,保證了訂單的準時發(fā)貨。同時,我也在團隊中不斷學(xué)習,吸收他人的優(yōu)點,提升自己的揀貨技能和團隊協(xié)作能力。

另外,我也不斷關(guān)注和學(xué)習新的技術(shù)和方法,以提高自己的工作水平。我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習活動,學(xué)習新的揀貨工具和系統(tǒng)操作方法,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,以適應(yīng)公司工作的需求和發(fā)展。

在工作中,我也不斷關(guān)注自身的不足,努力改進和提高。我意識到自己在工作中還存在一些不足之處,如揀貨速度和準確性還有待提高,我會在未來的工作中加強練習,不斷完善自己,提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

最后,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作水平和技能,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,我會在未來的工作中取得更大的成績,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

過去一年的工作經(jīng)歷讓我成長了許多,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。希望在新的一年里,我能夠取得更大的進步,實現(xiàn)更多的目標。

盒馬鮮生揀貨員工作計劃 篇7

20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學(xué)習的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時間的學(xué)習、思想和認識總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習,嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習六天,之后在股二成品庫學(xué)習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強學(xué)習,努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的'誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學(xué)習,但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機感,加強學(xué)習,不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習著。我相信,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。

盒馬鮮生揀貨員工作計劃 篇8

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié):

1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

2、為了倉管員的工作能夠努力做到帳、卡、物一致,出來異常時能努力做到存有帳可考,有據(jù)可依。逐步創(chuàng)建起至手工帳,電子帳。防止倉管員在備料過程中存有打聽沒可望,及找料時間太短,為了提升工作效率,建議他們對倉庫貨位展開再次選曲分割,為嶄新入倉管員跑至物料區(qū)短時間內(nèi)也能夠及時的找出所須要物料。

3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。

二、工作嚴重不足

1、處理單據(jù)不夠及時,物料入庫滯后。

2、盤點速度較快,而且盤盈科穴率為較低。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

三、20xx年工作目標

1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不及時率每月≦0次。

2、物料現(xiàn)場所有標識準確,明晰,建議倉管員備料一定必須努力做到批次管理,先進先出為原則。

3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準確率%。

4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與保持。時時搞好倉庫的6s工作,維持環(huán)境干凈,所放置的物料井然有序。

5、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

四、市場需求建議

為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議:

1、積極開展關(guān)于《倉儲管理》的有關(guān)培訓(xùn),易于減少大家的科學(xué)知識。

2、增加倉儲人手。

倉庫能夠在現(xiàn)實情況中不斷的提升就是有賴于各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和協(xié)調(diào),在代萊一年里我將繼續(xù)加強自學(xué),深入細致履行職責,全系列方面提升工作能力和綜合素質(zhì),消除嚴重不足,以更高的標準嚴格要求自己,謀求搞得更好。

盒馬鮮生揀貨員工作計劃 篇9

自20xx年春節(jié)入職,先后在郵件開拆崗位實習,通過一段時間對工作的了解成為一名交車人員,并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長,在風雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵,以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂,在以往的工作中有很多的不足:

一、服從。

認認真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),這是一個企事業(yè)單位員工必須具備的',此項我還有所不足之處,有待改正、進步。需要從一個封發(fā)人員向一個好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變,把每一天的工作任務(wù)當作自己進步的階石,領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號,第一時間做好班次的跟進。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間里不停的在變動工作環(huán)境地點,有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由,在未來的工作中也會更加的服從調(diào)動。

二、工作中的不足。

1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學(xué)問”的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

三、團隊。

三個臭皮匠賽過一個諸葛亮,在現(xiàn)任班組長的帶領(lǐng)下,全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍,我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機會給予培訓(xùn)、鍛煉,先后從轉(zhuǎn)運組派遣至進口自學(xué)習、實習使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速提高,對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個大團隊里我也是自豪的兵,深信EMS全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。

四、業(yè)務(wù)。

要善于總結(jié),要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實踐中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)水平。

要勤學(xué)習、勤動腦、勤動手,加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率,更快的了解基本業(yè)務(wù)。

五、時間觀念。

在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,雖然大部分情況下,是因為家庭事務(wù)的紛擾。但本人非常了解,企業(yè)管理的完善程度取決于制度,俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,必須在制度約束的同時,進行自己約束,自己提醒,爭取把握住工作、生活的平衡點。

盒馬鮮生揀貨員工作計劃 篇10

1.發(fā)貨計劃

發(fā)貨計劃是根據(jù)顧客的訂單編制而成。訂單是指顧客根據(jù)其用貨需要向配送中心發(fā)出的訂貨信息。配送中心接到訂貨信息后需要對訂單的資料進行確認、存貨查詢和單據(jù)處理,根據(jù)顧客的送貨要求制定發(fā)貨日程,最后編制發(fā)貨計劃。

2.確定揀貨方式

揀貨通常有訂單別揀取、批量揀取及復(fù)合揀取三種方式。訂單別揀取是按每份訂單來揀貨;批量揀取是多張訂單累計成一批,匯總數(shù)量后形成揀貨單,然后根據(jù)揀貨單的指示一次揀取商品,再進行分類;復(fù)合揀取是充分利用以上兩種方式的特點,并綜合運用于揀貨作業(yè)中。

①訂單別揀取

訂單別揀取是針對每一份訂單,分揀人員按照訂單所列商品及數(shù)量,將商品從儲存區(qū)域或分揀區(qū)域揀取出來,然后集中在一起的揀貨方式。

訂單別揀取作業(yè)方法簡單,接到訂單可立即揀貨,作業(yè)前置時間短,作業(yè)人員責任明確。但對于商品品項較多時,揀貨行走路徑加長,揀取效率較低。訂單別揀取適合訂單大小差異較大,訂單數(shù)量變化頻繁,商品差異較大的情況,如:化妝品、家具、電器、百貨、高級服飾等。

②批量揀取

批量揀取是將多張訂單集合成一批,按照商品品種類別加總后再進行揀貨,然后依據(jù)不同客戶或不同訂單分類集中的揀貨方式。批量揀取可以縮短揀取商品時的行走時間,增加單位時間的揀貨量。同時,由于需要訂單累計到一定數(shù)量時,才做一次性的處理,因此,會有停滯時間產(chǎn)生。批量揀取適合訂單變化較小,訂單數(shù)量穩(wěn)定的配送中心和外型較規(guī)則、固定的商品出貨,如、箱裝、扁袋裝的商品。其次需進行流通加工的商品也適合批量揀取,再批量進行加工,然后分類配送,有利于提高揀貨及加工效率。

③復(fù)合揀取

為克服訂單別揀取和批量揀取方式的缺點,配送中心也可以采取將訂單別揀取和批量揀取組合起來的復(fù)合揀取方式。復(fù)合揀取即根據(jù)訂單的品種、數(shù)量及出庫頻率,確定哪些訂單適應(yīng)于訂單別揀取,哪些適應(yīng)于批量揀取,分別采取不同的揀貨方式。

3.輸出揀貨清單

揀貨清單是配送中心將客戶訂單資料進行計算機處理,生成并打印出揀貨單。揀貨單上標明儲位,并按儲位順序來排列貨物編號,作業(yè)人員倨此揀貨可以縮短了揀貨路徑,提高揀貨作業(yè)效率。

4.確定揀貨路線及分派揀貨人員

配送中心根據(jù)揀貨單所指示的商品編碼、儲位編號等信息,能夠明確商品所處的位置,確定合理的'揀貨路線,安排揀貨人員進行揀貨作業(yè)。

5.揀取商品

揀取的過程可以由人工或自動化設(shè)備完成。通常小體積、少批量、搬運重量在人力范圍內(nèi)切出貨頻率不是特別高的,可以采取手工方式揀取;對于體積大、重量大的貨物可以利用升降叉車等搬運機械輔助作業(yè);對于出貨頻率很高的可以采取自動揀貨系統(tǒng)。

6.分類集中

經(jīng)過揀取的商品根據(jù)不同的客戶或送貨路線分類集中,有些需要進行流通加工的商品還需根據(jù)加工方法進行分類,加工完畢再按一定方式分類出貨。多品種分貨的工藝過程較復(fù)雜,難度也大容易發(fā)生錯誤必須在統(tǒng)籌安排形成規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)上,提高作業(yè)的精確性。在物品體積小、重量輕的情況下,可以采取人力分揀,也可以采取機械輔助作業(yè),或利用自動分揀機自動將揀取出來的貨物進行分類與集中。

盒馬鮮生揀貨員工作計劃 篇11

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。在這一年里,我有幸能夠擔任揀貨員的工作,通過辛勤勞動和不懈努力,完成了自己的工作任務(wù)。在這里,我想對過去一年的工作進行總結(jié),同時也對未來提出一些展望和規(guī)劃。

在過去的一年里,我作為揀貨員,嚴格遵守公司的工作制度和規(guī)范,認真對待每一個訂單,確保貨物的準確揀選和及時出庫。通過不斷提高自己的工作效率和準確性,我成功地完成了公司交給我的各項任務(wù),并且得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和肯定。

在工作中,我不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗,努力提高自己的技能水平。在操作設(shè)備和工具方面,我不斷加強自己的操作技巧,提高了效率和準確性。同時,我也注重團隊合作,與同事們密切配合,共同完成工作任務(wù),確保了整個揀貨流程的順暢進行。

在未來,我會繼續(xù)努力,進一步提高自己的工作能力和水平。我將繼續(xù)加強對新技術(shù)和新工具的學(xué)習,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時,我也會加強團隊合作,與同事們更加密切地協(xié)作,共同努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助,也感謝公司給予我這個機會,讓我能夠在這個崗位上發(fā)光發(fā)熱。我會繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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