尊敬的各位家長(zhǎng)朋友:
伴隨著暖意融融的春風(fēng),一年一度的“三八婦女節(jié)”又來臨了。
因3月8日正逢(星期二),下午,全體教師要參加慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng),所以我園決定當(dāng)天下午放假半天,請(qǐng)各位家長(zhǎng)在12點(diǎn)前接幼兒回家(即午飯后),坐園車的幼兒11:40在接送地準(zhǔn)時(shí)接您的'孩子!
希望各位家長(zhǎng)朋友予以理解核支持。謝謝!
同時(shí),我們也祝愿提前祝全園寶貝的奶奶、外婆及所有的媽媽們:
節(jié)日快樂!健康美麗幸福!
xx幼兒園
20xx年3月7日
一、 活動(dòng)背景:
為了活躍公司文化氛圍,迎接國(guó)際婦女節(jié)以及引導(dǎo)廣大 女職工更多的關(guān)注自身的道德修養(yǎng),文化內(nèi)涵,心理健康,獨(dú)立意識(shí)等綜合素質(zhì)的提升,彰顯我公司女職工風(fēng)采,“婦女節(jié)”是以關(guān)懷我公司 廣大女職工們,加強(qiáng)女職工的自信心,全面拓展女職工各方面的素質(zhì),不斷突破、創(chuàng)新,力求挖掘出新的亮點(diǎn),為公司注入動(dòng)感的新鮮活力,特此舉辦此活動(dòng)。讓女職工成為公司活動(dòng)中的.一道靚麗的 風(fēng)景線。
二、 活動(dòng)參加部門:
本次活動(dòng)由我公司工會(huì)女工部負(fù)責(zé)策劃工作, 另外同時(shí)需要宣傳部(負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳以及場(chǎng)地布置) 、文娛部 (負(fù)責(zé)主持等工作) 、其他各部協(xié)助。
三、 活動(dòng)時(shí)間:
本次“婦女節(jié)”將于3月8日或3月7日舉行 。
四、前期準(zhǔn)備:
(一)人員召集;
(二)場(chǎng)地準(zhǔn)備;
(三)物件準(zhǔn)備。
五、游戲比賽團(tuán)體活動(dòng):
①、拔河比賽
1、分隊(duì)規(guī)則。分以下 3 個(gè)隊(duì),每隊(duì) 15 位婦女。 每隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)代表本隊(duì)參加分組抽簽等。
2、比賽規(guī)則:
a、比賽分組及比賽首場(chǎng)的站位選擇由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定。
b、比賽為循環(huán)賽。
c、決賽:采用三局兩勝制,勝者為總冠軍。
②、集體跳繩比賽 比賽規(guī)則分組與拔河比賽相同比賽時(shí)間:三分鐘比賽人數(shù):每隊(duì) 12 人(2 人 擺繩、10人跳繩)。比賽隊(duì)員要從繩子的一邊按順序依次跳過繩子到另一邊。如果跳繩者不能通 過繩子, 不計(jì)數(shù)但比賽繼續(xù)進(jìn)行。比賽結(jié)果以三分鐘內(nèi)通過繩子的累計(jì)總?cè)藬?shù)為最后成績(jī)說明:各個(gè)項(xiàng)目均以成績(jī)最好者為勝, 如比賽結(jié)果相同, 將進(jìn)行加時(shí)賽。
游戲:
1、踩氣球 游戲規(guī)則:兩人配合,把氣球綁在兩人腿上,每組五對(duì),從規(guī) 定的起點(diǎn)走到終點(diǎn),每對(duì)之間可以互相踩腿上的'氣球,以最先到達(dá)終點(diǎn)且腿上所剩余氣球最大者勝出。(如最先到達(dá)終點(diǎn)者腿上所剩余氣球非最多,不算作勝出,取下一隊(duì),直至最先到達(dá)終點(diǎn)且腿上所剩余氣球最多者勝出。)勝出者在獎(jiǎng)券上蓋章。
2、瞎子擊鼓 游戲規(guī)則:鼓與參賽者距離 10 米,參賽者拿者鼓錘蒙上眼睛 后,原地轉(zhuǎn) 3圈,走出去擊響鼓者為勝,獲獎(jiǎng)?wù)咴讵?jiǎng)券上蓋章。(注:手先碰到鼓或桌子再敲鼓則算違例)
3、快樂呼啦圈 游戲規(guī)則:每場(chǎng)由 4 人上場(chǎng)比拼,比賽前每人分別領(lǐng)得 1 只呼啦圈、10根別針,比賽開始后一邊在腰部搖著呼啦圈,一邊將手中的別針首尾相連串成一串,中途呼啦圈掉落需重新領(lǐng)取 10 根別針再開始, 最先按要求穿夠 10枚別針,就算本場(chǎng)比賽的勝利者。
4、搶凳子 游戲規(guī)則:十人一組,九張凳子,由裁判發(fā)令,進(jìn)行搶凳子, 沒搶到凳子者淘汰出局,每進(jìn)行一輪撤掉一張凳子,以最后搶到凳子著勝出。
5、雙龍戲珠 (6 人) 規(guī)則: 分三組,每組兩人。
隊(duì)員背靠背,夾住氣球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn),終點(diǎn)放有一個(gè)椅子,到終點(diǎn)以后要把氣球放到椅子上坐爆,再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球,可以在隊(duì)友坐氣球的同時(shí),另一個(gè)人回起點(diǎn)準(zhǔn)備氣球。注意:如果在跑動(dòng)過程中氣球落地或因其他原因提前爆炸, 要回到起點(diǎn)重新運(yùn)氣球。哪組以最先坐爆 2 個(gè)氣球的代表隊(duì)勝出。
6、猜猜猜(6 人) 規(guī)則:模仿電視節(jié)目里的,后面舉牌,一個(gè)人解釋,一個(gè)人猜,雖然簡(jiǎn)單,但是效果不錯(cuò),關(guān)鍵是看你在后面牌子上寫的是什么,往往一個(gè)好題會(huì)達(dá)到意想 不到的效果哦。計(jì)時(shí)進(jìn)行(時(shí)間一分鐘),在一分鐘里,看哪組猜出的動(dòng)作多算贏。
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
新春伊始萬象更新。新的一年,意味著新的起點(diǎn),新的目標(biāo),新的重任,新的挑戰(zhàn)。因此,就要求開發(fā)公司全體員工從現(xiàn)在起要站在新的起點(diǎn)上,擔(dān)當(dāng)新的重任,迎接新的挑戰(zhàn),把握新的機(jī)遇,創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。一年之際在于春,一天之際在于晨。時(shí)逢春天,站在新的起跑線上,回顧過去,展望未來,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省不足;既要繼承發(fā)揚(yáng),又要開拓創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)公司的總經(jīng)濟(jì)目標(biāo),經(jīng)過反復(fù)討論,開發(fā)公司制定如下經(jīng)濟(jì)指標(biāo):20xx年新開工面積力爭(zhēng)達(dá)到40萬平米,結(jié)轉(zhuǎn)工程面積44000平米,銷售回款金額力爭(zhēng)達(dá)到10億。為了完成20xx年的目標(biāo),開發(fā)公司制定如下的主要措施:
一、指導(dǎo)思想
以董事長(zhǎng)在20xx年年終總結(jié)大會(huì)的重要講話為指導(dǎo)思想,以打造新的管理機(jī)制平臺(tái)為契機(jī),進(jìn)一步完善開發(fā)公司各部門人員組織配備,全力做好公司員工行為規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律的整治工作;以公司利益為出發(fā)點(diǎn),加大溝通協(xié)調(diào)的力度,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子功能,提升工作效率,打造公司亮點(diǎn),創(chuàng)出公司特色;積極探索公司管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化之路,努力使開發(fā)工作體現(xiàn)科學(xué)性、把握規(guī)律性,增強(qiáng)針對(duì)性,賦予創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)新跨越,打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取有競(jìng)爭(zhēng)力的狼性團(tuán)隊(duì)。
二、工作重點(diǎn)和主要措施
(一)經(jīng)營(yíng)管理方面,以團(tuán)結(jié)高效為核心,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、經(jīng)營(yíng)思路上:精心謀劃各項(xiàng)目細(xì)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,保障個(gè)項(xiàng)目銷售方案如期實(shí)施。各項(xiàng)目截點(diǎn)取得相關(guān)證件,銷售回款按時(shí)到賬,。實(shí)現(xiàn)年度資金受限目標(biāo)及年度銷售額目標(biāo);保證資金安全,做到公司資金良性運(yùn)營(yíng),成本利潤(rùn)全面指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)密控制區(qū)域各項(xiàng)目按工作計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。
2、成本管理上:要將經(jīng)營(yíng)核算及成本控制作為工作重點(diǎn),抓好項(xiàng)目從拆遷到竣工結(jié)算,全過程經(jīng)營(yíng)的監(jiān)控與管理。要求各部門在項(xiàng)目啟動(dòng)之初有針對(duì)性編制本部門成本控制方案。加強(qiáng)日常對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控檢查。財(cái)務(wù)部門要通過成本分析會(huì),掌握各部門的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo),隨時(shí)調(diào)整,避免超支。
(二)核心部門的管理方面,以創(chuàng)優(yōu)帶動(dòng)質(zhì)量管控,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,最終達(dá)到盈利的目的。主要措施是:
1、設(shè)計(jì)部加強(qiáng)創(chuàng)新能力,提高創(chuàng)新意識(shí)。新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),要及時(shí)認(rèn)知并全面執(zhí)行;要提高創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術(shù)部門要將上一年度的公司范圍內(nèi),出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量通病作為課題,組織研究學(xué)習(xí)。
2、商務(wù)經(jīng)營(yíng)部起草的合同要有范本,涉及到的各種招標(biāo)發(fā)包流程要落到實(shí)處,不能流于形式,市場(chǎng)化運(yùn)作優(yōu)勝劣汰,選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍服務(wù)于我公司,我公司才能造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上才有競(jìng)爭(zhēng)力。審批環(huán)節(jié)一項(xiàng)不落,做好存檔,做到流程文件編制規(guī)范化;而像新產(chǎn)品的定位、戶型的確定等方案的確認(rèn)要集中進(jìn)行討論,集體表決,將表決結(jié)果整理,做到方案論證制度化;
3、工程部今年重點(diǎn)還是提高施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度,加強(qiáng)文明安全施工管理力度。嚴(yán)格制度及責(zé)任追究,凡出現(xiàn)重大隱患的,一律作為發(fā)生事故處理,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡現(xiàn)場(chǎng)管理不達(dá)標(biāo)的,除接受處罰之外,必須馬上整改。
5、前期部今年的兩個(gè)主要任務(wù)一個(gè)是老房子產(chǎn)權(quán)即遺留問題的處理,另一個(gè)是新項(xiàng)目的相關(guān)證件要及時(shí)辦理,在辦理新項(xiàng)目的證件手續(xù)時(shí),要做到提前謀劃,打出提前量。遇到阻力要及時(shí)整理思路,突破思維,辦法總比困難多。
6、銷售部是公司資金回流的命脈,我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動(dòng)的細(xì)節(jié)管理,從產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷策劃的手段上開動(dòng)腦筋,創(chuàng)新思維,摸準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏抓住機(jī)遇,多盤聯(lián)動(dòng)以點(diǎn)帶面降低營(yíng)銷成本提高業(yè)績(jī)。并另一方面持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),通過持之以恒的努力,我們一定會(huì)形成自己的方法和經(jīng)驗(yàn),并有所成果。
7、各部門都要加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核與觀摩交流力度。進(jìn)一步對(duì)專業(yè)方面的縱深及關(guān)聯(lián)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)管理業(yè)績(jī)、專業(yè)知識(shí)的考核。同時(shí),增加對(duì)外觀摩、對(duì)內(nèi)交流的機(jī)會(huì),提高觀摩和交流質(zhì)量,
(三)人力資源方面,不斷完善薪酬考核機(jī)制,激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。
1、在員工激勵(lì)上要實(shí)現(xiàn)工作沒有級(jí)別之分,只有崗位的區(qū)別,薪酬要跟崗位聯(lián)動(dòng),崗變薪變。鼓勵(lì)員工在擅長(zhǎng)的專業(yè)領(lǐng)域成為專家,減少專業(yè)人才成長(zhǎng)的顧慮。
2、人才培養(yǎng)上要實(shí)現(xiàn)在公司、部門選擇一批相對(duì)優(yōu)秀青年員工,通過重要崗位的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,對(duì)年輕同志的品性和能力摸底,作為公司人才儲(chǔ)備。落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃,通過人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰,始終保持員工隊(duì)伍的活力,留住優(yōu)秀人才,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
(四)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)通過展示自己的工作技術(shù)、辦事能力和良好的職業(yè)道德,培養(yǎng)下屬對(duì)自己的欽佩與尊敬;溝通信息、明確責(zé)任、協(xié)調(diào)進(jìn)度;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),建立一種勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的自信心,又能接受來自基層對(duì)上級(jí)管理者制定的戰(zhàn)略方案、管理模式的種種質(zhì)疑,容許團(tuán)隊(duì)成員工作中的失敗,進(jìn)而達(dá)到團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造性潛能的最大性釋放;放而不縱。下放適當(dāng)?shù)臋?quán)力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極主動(dòng)性和工作熱情。把握總體方向,使團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)服從組織目標(biāo);處理好分權(quán)與授權(quán)。
(五)深入抓好黨建和思想工作,積極營(yíng)造昂揚(yáng)向上的公司文化和發(fā)展氛圍
1、通過重點(diǎn)抓好能力、作風(fēng)、制度建設(shè),不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和開拓進(jìn)取精神。
2、以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作,為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
3、加強(qiáng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)公司形象,打造公司的品牌任重道遠(yuǎn),和公司的每一個(gè)人都息息相關(guān),公司要制定出相關(guān)的措施來保障公司的社會(huì)形象,使我們?cè)谏鐣?huì)上的口碑得到轉(zhuǎn)變,為我們開展?fàn)I銷鋪平道路。
乍暖還寒,但春天已經(jīng)到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對(duì)新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,20xx年公司的各項(xiàng)工作一定會(huì)實(shí)際既定的目標(biāo),創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家。
尊敬的女士們、先生們,姐妹們:
您們好!
三月的蓓蕾綻放早春第一抹殷紅,女性的詩歌演繹著奮進(jìn)的感動(dòng),春回大地,萬物復(fù)蘇。今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),3月8日是國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),是世界勞動(dòng)?jì)D女為爭(zhēng)取和平、民主、婦女解放而戰(zhàn)斗的節(jié)日。借此機(jī)會(huì),我代表五十團(tuán)二中全體師生向你們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝,感謝你們?yōu)榱撕⒆訛榱思彝ジ冻龅囊磺校?/p>
一百年多來,世界婦女解放運(yùn)動(dòng)波瀾壯闊,我國(guó)婦女解放運(yùn)動(dòng)也取得了輝煌的成就,伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐,廣大婦女奮發(fā)進(jìn)取,充分發(fā)揮聰明才智,展示巾幗風(fēng)采。在我兵團(tuán)的發(fā)展歷程中,廣大女職工巾幗不讓須眉,將個(gè)人利益和團(tuán)場(chǎng)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jī),為團(tuán)場(chǎng)的發(fā)展撐起了“半邊天”,以“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的時(shí)代精神構(gòu)筑了一個(gè)個(gè)新型和諧的家庭,為五十團(tuán)勾畫出一道道絢麗的風(fēng)景。
女職工同志們,為團(tuán)場(chǎng)的發(fā)展,使我們有緣相聚;為前進(jìn)的事業(yè),使我們心靈相通。成績(jī)僅代表過去,不斷的進(jìn)步才代表未來,女職工們,新的一年里我們面臨新的任務(wù)更加艱巨而光榮,讓我們大家團(tuán)結(jié)在團(tuán)黨委的周圍,振奮精神,開拓進(jìn)取,在各自的崗位上貢獻(xiàn)聰明才智。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,保持愉快的心情,以不斷的努力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),鏗鏘玫瑰,風(fēng)雨彩虹,有你們這些花木蘭組成的娘子軍們的大力支持,我們會(huì)把五十團(tuán)建設(shè)成為更加民主、富強(qiáng),繁榮新型團(tuán)場(chǎng)。
最后,祝全體女職工節(jié)日快樂,工作順利,家庭美滿,身體健康!也希望大家在以后的歲月里,更加努力地工作,用我們的雙手和智慧再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功!愿成功的喜悅使我們心情燦爛、青春永駐、魅力永恒!
謝謝大家!
過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績(jī)。
一、查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度.
合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來中處于一個(gè)十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?;A(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。
我們?cè)谖募幕A(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:
1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳,實(shí)行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度,定期分析合同履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用.
2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實(shí)力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財(cái)務(wù)也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.
3、精確管理,細(xì)分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé).企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理.
4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí).同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題,主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通,及時(shí)總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。
全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共30余人,開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座,講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題,解答了不少常見的疑難問題,提出應(yīng)對(duì)問題的關(guān)鍵點(diǎn),有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。
關(guān)注電信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的微妙變化,跟蹤iptv業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為將來實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)做好前瞻性研究.深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),為將來可能發(fā)生的移動(dòng)、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營(yíng)商以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,做好準(zhǔn)備。
三、防微杜漸,排憂解難,加強(qiáng)法律糾紛處理力度
法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵.法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)?,劃分?zé)任,解決糾紛和問題.在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起,有效挽回公司損失幾十萬元。如對(duì)于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定,提出相關(guān)處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷,造成長(zhǎng)達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷,我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員,從法律的角度入手,提出問題解決的關(guān)鍵點(diǎn),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元。
關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件,我部及時(shí)向網(wǎng)通公司出具書面申明,表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存,自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生.
今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛.經(jīng)過我部長(zhǎng)期不懈的努力,做好了有關(guān)證據(jù)的采集,管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對(duì)方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,為公司挽回?fù)p失28.5萬。
四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的臺(tái)階
xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計(jì)達(dá)到1.8億元,較xx年增長(zhǎng)23.4%,電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元,較xx年增長(zhǎng)10.3%,電信增加值達(dá)到4800億元.法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,揚(yáng)帆助浪,是每一個(gè)法律人要思索的問題。
要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,全面推進(jìn)法律制度建設(shè).在抓好日常合同工作的同時(shí),協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作.要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,提高科技競(jìng)爭(zhēng)力.把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和利用放在更突出的位置,營(yíng)造良好和諧的運(yùn)營(yíng)氛圍。
同志們:
今天,和平村的婦女們歡聚一堂,隆重紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),在此,我代表大泉源鄉(xiāng)黨委、政府向和平村的女同胞們致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!
近年來,和平村緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作,環(huán)境衛(wèi)生得到極大改善,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng),尤其是我們村的精神文化建設(shè)大跨步發(fā)展,文體活動(dòng)走在全鄉(xiāng)各村前列。廣大婦女以高度的主人翁意識(shí),全面參與村里的各項(xiàng)建設(shè),為推動(dòng)自家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)和平村進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。和平村能取得這些成績(jī),廣大婦女同胞功不可沒。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向和平村的婦聯(lián)組織和廣大婦女表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。
xx年是嶄新的一年,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),發(fā)展和平村、振興和平村,不僅需要全村人民的共同努力,更需要廣大婦女的參與和奮斗。全村廣大婦女要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在建設(shè)文明富裕的和平村中更好地發(fā)揮“半邊天”作用,以自己的聰明才智和卓越貢獻(xiàn)展示新時(shí)代女性的嶄新風(fēng)貌。借此機(jī)會(huì),我向在座的婦女同志提三點(diǎn)希望:一是希望廣大婦女不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。二是希望廣大婦女發(fā)揮聰明才智,積極創(chuàng)業(yè)致富促進(jìn)村內(nèi)建設(shè)。三是希望廣大婦女大力弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng),建設(shè)幸福家庭、推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。
各位婦女同志,讓我們?cè)谛碌囊荒昀?,充分發(fā)揚(yáng)你們“自尊、自愛、自立、自強(qiáng)”的巾幗精神,在家庭、社會(huì)中找到自己的位置,在拼搏中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。最后,祝各位姐妹節(jié)日快樂、心想事成、合家幸福!也預(yù)祝今天的演出取得圓滿成功!
我的講話完畢,謝謝大家!
廣大居民朋友:
在20xx年“三八”國(guó)際婦女節(jié)到來之際,新東方花園社區(qū)居委會(huì)聯(lián)合醫(yī)療專家在全社區(qū)婦女中開展“喜迎三八佳節(jié)·關(guān)愛女性健康”活動(dòng)。具體事項(xiàng)通知如下:
一、活動(dòng)內(nèi)容
乳腺、甲狀腺篩查及健康預(yù)防科普講座
二、活動(dòng)地點(diǎn)
新東方花園社區(qū)居委會(huì)會(huì)議室
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月7日上午9:30
四、活動(dòng)報(bào)名
參加活動(dòng)須提前報(bào)名,報(bào)名時(shí)間為3月5日—6日
報(bào)名電話:
xxx
20xx年xx月xx日
各位家長(zhǎng)們:
20xx年3月8日是聯(lián)合國(guó)第x個(gè)國(guó)際婦女節(jié),值此“三八”婦女節(jié)來臨之際,謹(jǐn)向辛勤工作在各崗位的女職工們致以衷心的節(jié)日問候!祝女職工們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌钚腋#?/p>
根據(jù)我國(guó)《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》的`有關(guān)規(guī)定,經(jīng)學(xué)校商議,決定于3月8日下午,全校師生放假半天,3月9日正常上課。放假期間,請(qǐng)班主任強(qiáng)調(diào)學(xué)生外出注意人身安全,遵守交通規(guī)則;要懂禮貌,在婦女節(jié)當(dāng)天向辛勤培育自己的媽媽問好。請(qǐng)各班各年級(jí)安排好人員,鎖好門窗。同時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)們?cè)诜偶贂r(shí)間看管好孩子,監(jiān)督孩子認(rèn)證完成作業(yè)。祝全體女同胞們度過一個(gè)快樂祥和的節(jié)日。
特此通知。
xxx
20xx年xx月xx日
因?yàn)槟悖依锛彝鈼l條有序;因?yàn)槟?,生活處處無限甜蜜;因?yàn)槟悖ぷ鞒錆M奮斗激情;因?yàn)槟?,人生路上不再孤?dú)。婦女節(jié)來到,祝偉大的你永遠(yuǎn)幸??鞓罚】得利?
一、指導(dǎo)思想:
為了培養(yǎng)學(xué)生的基本道德觀念和社會(huì)責(zé)任感,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在“三八”婦女節(jié)之際,特舉辦本次活動(dòng)。通過本次活動(dòng),讓學(xué)生充分了解母親,真正從內(nèi)心感到母親對(duì)家庭的'付出,對(duì)自己的關(guān)愛,培養(yǎng)學(xué)生尊重長(zhǎng)輩、孝敬父母的傳統(tǒng)美德以及關(guān)心他人、熱愛勞動(dòng)的良好習(xí)慣。
二、活動(dòng)主題:
媽媽,您辛苦了!
三、活動(dòng)方式:
(一)活動(dòng)組織:
為了把這次活動(dòng)真正搞出成效,學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組:周慶瑜老師任組長(zhǎng),劉建偉老師任副組長(zhǎng),成員有:
(二)活動(dòng)宣傳:
1、 向?qū)W生發(fā)布活動(dòng)通知。
2、 向家長(zhǎng)印發(fā)《調(diào)查表》
(三)活動(dòng)安排:
1、 3月4日—3月5日
(1)了解媽媽(奶奶、姥姥)的生日;
(2)了解媽媽(奶奶、姥姥)的愛好;
(3)幫助媽媽(奶奶、姥姥)做一件家務(wù);
2、 3月6日—3月7日
一看:觀察媽媽從早到晚都在做哪些家務(wù),或到媽媽的單位看一看。(有條件的可了解媽媽的工作環(huán)境和工作量,體會(huì)其中的辛苦)
二想:這么多年來,媽媽都為你做了些什么?哪些事令你最感動(dòng)?
三找:自己平時(shí)是怎樣對(duì)待媽媽的?是否尊敬她?(找出不足及改正的辦法)
四查:查閱有關(guān)的資料,了解歷史典型的母愛子、子敬母的事例。
五做:主動(dòng)幫媽媽做一些力所能及的家務(wù)。(將孝敬父母落實(shí)在行動(dòng)上)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的各位同事:
今天我代表美景酒店在這里發(fā)言,即很榮幸也惶恐,榮幸的是作為集團(tuán)的'一個(gè)新公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們更多展示的機(jī)會(huì),惶恐是因?yàn)樵谀瓿踔贫ǖ牟糠帜繕?biāo)未能按期完成,回顧上半年,酒店全體員工克服了剛剛起步,經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難,經(jīng)歷了各種大型會(huì)議和重要vip客人的接待工作的考驗(yàn),逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟,取得了些成績(jī),在上半年,共接待客人8000人次,創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入143萬元。上半年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。
在上半年,主要做了如下7項(xiàng)工作:
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理。
酒店在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際情況,不斷的進(jìn)行調(diào)整,并與周邊同行業(yè)“靜雅”、“鄭上”“山水”等同行互相交流學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,彌補(bǔ)漏洞,使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。為了使酒店的的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階,目前,酒店已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度40余個(gè),對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。
二、加強(qiáng)人員的素質(zhì)培訓(xùn),努力提高服務(wù)質(zhì)量。
培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。酒店剛成立時(shí),首批進(jìn)入的工作人員絕大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn),高層次的管理人員就更加缺乏,加之酒店又是一個(gè)人員流動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè),新老員工之間還注意搞好傳幫帶,實(shí)行“一對(duì)一”的培訓(xùn),這對(duì)新進(jìn)員工快速熟練掌握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。平時(shí)酒店注意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念,提倡個(gè)性化、親情化服務(wù)。五六月份又開展了質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng),在酒店LED屏幕打出字幕,請(qǐng)顧客對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見,并開展優(yōu)秀服務(wù)員評(píng)比活動(dòng),活動(dòng)的開展進(jìn)一步在員工中樹立了“服務(wù)第一”的思想。
三、加大宣傳和營(yíng)銷力度,積極尋找培養(yǎng)客源,努力提高服務(wù)意識(shí),全面樹立酒店的良好形象。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。在上半年與100余家單位簽訂固定協(xié)議。另外還注意利用媒體宣傳自我,打電視廣告,做廣告標(biāo)牌,制作宣傳飯店的小冊(cè)子,印發(fā)菜肴介紹等一系列促銷措施。經(jīng)過“春節(jié)、五一、各類考試住宿短時(shí)間高強(qiáng)度的入祝不僅為酒店積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)建海美景酒店起到了很好的宣傳作用。
在3月中旬,由于周邊拆遷,積極聯(lián)系相關(guān)政府部門,在酒店設(shè)立了拆遷指揮部,拆遷工作人員在酒店住宿,兩次村莊拆遷辦公消費(fèi)額達(dá)到將近18萬元。隨著農(nóng)業(yè)路高架建設(shè),通過多方聯(lián)系,目前中建路橋建設(shè)工程項(xiàng)目小組在酒店入住,雖然房量不大,但也為酒店經(jīng)營(yíng)帶來了一定效益。6月份酒店又開展了全員銷售活動(dòng),制定出了一套全員銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案,使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售,人人參與銷售的良好局面。酒店還克服了酒店接待規(guī)模有限的短處,打出了聯(lián)手戰(zhàn)略,與高新區(qū)唯一三星級(jí)酒店合作,共同接待大型會(huì)議和團(tuán)隊(duì),不僅為本酒店增加了效益,也加強(qiáng)了酒店與同行業(yè)之間的交流,體現(xiàn)了酒店的合作精神。
四、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,努力增效節(jié)支
財(cái)務(wù)工作是酒店經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)非常重要的工作,為此,財(cái)務(wù)部門注意認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析和核算。減少費(fèi)用就是增加利潤(rùn)。增收固然很重要,但節(jié)支同樣必不可少。酒店號(hào)召全體員工都要把自己當(dāng)作建海的主人,樹立以店為家的思想,讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,平時(shí)注意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,不因?yàn)闊o人管理而造成酒店的能源浪費(fèi)。
客房部對(duì)一次性消耗品實(shí)行配備回收管理制度,要求樓層衛(wèi)生服務(wù)員在配備過程一次性物品時(shí),未使用的過的不再補(bǔ)充,客人不退房的繼續(xù)使用,為酒店節(jié)約了成本,增加了利潤(rùn)。由于客房?jī)?nèi)香皂的使用頻率較高,但使用量較少,造成極大浪費(fèi),經(jīng)過認(rèn)真測(cè)算后,將酒店香皂改為洗手液,單次人均成本由0.4元,降低至0.15元。
五、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)和設(shè)備保養(yǎng)維修工作,確保酒店正常業(yè)務(wù)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)
酒店作為一個(gè)公共場(chǎng)所,安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責(zé)任,為了保障酒店經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,保障賓客、酒店和員工生命及財(cái)產(chǎn)安全,保安部門在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作,制定了一系列安全規(guī)章制度,如《消防安全管理制度》、《停車場(chǎng)值班管理制度》、《日常安全巡檢制度》、《消防設(shè)施維修保養(yǎng)制度》等。
六、關(guān)心廣大員工生活,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境
關(guān)心員工生活,注意工作方法,是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效措施。為了培養(yǎng)酒店的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,同時(shí)向外界展示酒店的企業(yè)形象,利用工作閑暇時(shí)間組織員工登山、野炊活動(dòng),集團(tuán)公司還為我們組織了員工體檢及運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富多彩的業(yè)余生活,使酒店員工體會(huì)到了酒店如同一個(gè)大家庭的溫暖,促進(jìn)了酒店的人文化建設(shè)。
存在的問題:
1、員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的基層管理人才,服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄,不能始終如一,針對(duì)此問題,酒店專門成立質(zhì)檢,不定時(shí)對(duì)服務(wù)、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題從直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,將責(zé)任分解,做到直線管理。
2、營(yíng)銷力度極度欠缺,營(yíng)銷意識(shí),營(yíng)銷手段單一,固定的客戶群體不大,受到農(nóng)業(yè)路高架橋建設(shè)的直接影響,酒店?duì)I業(yè)額直線下滑,剛剛開展起來的酒店體驗(yàn)型消費(fèi)觀念直接碰壁,再酒店配套的不完善如會(huì)議室和餐飲影響著客房的經(jīng)營(yíng),目前,酒店利用二樓其中一間茶社改造一個(gè)小餐廳,能夠滿足20人同時(shí)用餐,在菜品上不斷調(diào)整,盡可能滿足商務(wù)客人需求。會(huì)議室在硬件無法改變的情況下,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如提供茶歇、茶水服務(wù)來彌補(bǔ)一些硬件上的不足。針對(duì)上半年的營(yíng)銷情況,作出以下策略:招聘專職銷售人員對(duì)市場(chǎng)深度開發(fā),開展全員銷售活動(dòng),靈活運(yùn)用房?jī)r(jià)體系在不同時(shí)間段實(shí)行不同的房?jī)r(jià)體系,在條件允許的前提下增加宣傳力度。
3、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,。管理機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善。
4、最主要的問題周邊大面積拆遷、人流量少,目前現(xiàn)狀下,延伸周邊營(yíng)銷,利用各種策略搶奪客人,增加收入,在銷售和價(jià)格體系下要更加靈活。
下半年在具體工作安排:
1、全方位加大管理力度,按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。
2、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營(yíng)銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃。根據(jù)目前客觀的位置和道路施工情況,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源。重新整合營(yíng)銷隊(duì)伍,建立起以專業(yè)營(yíng)銷人員為主、動(dòng)員全員進(jìn)行營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。不定期拿出有針對(duì)性的營(yíng)銷方案,多搞促銷活動(dòng),如假日特價(jià)房、系列菜肴品嘗活動(dòng)等,我們將通過報(bào)紙夾頁、短信平臺(tái)、微信等媒體手段以及營(yíng)銷人員面對(duì)面的公關(guān)推介向社會(huì)、市場(chǎng)加大宣傳,讓客戶及時(shí)了解飯店的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,及開發(fā)潛在客源。
3、注意加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防犯工作;最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性。
4、對(duì)于滎陽項(xiàng)目新酒店的設(shè)計(jì)及后期施工進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)及管理工作,排出計(jì)劃、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行倒推。保證質(zhì)量的前提下,要求施工進(jìn)度,安排酒店前期運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備。
上半年已經(jīng)過去,面對(duì)充滿競(jìng)爭(zhēng)和壓力的下半年,酒店制定了相應(yīng)的政策和相應(yīng)的思路,酒店公司一定不會(huì)辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,開創(chuàng)工作新局面,為我們集團(tuán)的宏偉藍(lán)圖添一份色。
最后祝愿大家在下半年的工作中,完成既定目標(biāo),業(yè)績(jī)更上一層樓。謝謝大家。
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