庫管的述職報告9篇

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庫管的述職報告(篇1)

各位領導：

大家好！

作為一個倉管，準確地說應該是一個庫房倉庫管理員。加上“管理”二字，其實是給我們的肩上導至了“責任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責任的歸屬，要有達成目的的時間。

倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是公司利益的保障和對公司利益和人物形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

一、倉庫的常見問題

（1）收貨（入庫）時未復核報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨；

（2）物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā)；

（3）入庫時實物未有明確標識，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物；

（4）數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。

對于倉庫來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務更新，常會稍不留神就更易造成帳物不符，但是只要有足夠的上進心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。當然，任何事情都沒有絕對的，我們可在偶爾的'帳實差異，但應及時發(fā)現(xiàn)，及時找出錯誤原因，在沒有給投資計劃及安裝造成誤導的情況下，盡快糾錯。

在收到單后第一時間要搞清楚單的性質，如果不急，可按順序來需要進行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急必需程序來搞。

身心健康做事要養(yǎng)成一個良好的習慣，做一件結一件，做完一張單，結一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。

養(yǎng)成了優(yōu)良的習慣，會使我們的組織工作井井有條，遇事不亂方寸。

日事日畢、日清日高對于貨倉來說，十分重要。每個倉管員各個在每日工作結束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。

我們一直倡導和要求當天的事當天提前完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日尤，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。當然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這效能就要求我們要提高工作效率。

二、倉管員工作職責

（1）準確地做好材料可信行經倉庫的帳務工作。

（2）嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收。

（3）認真扎實推進倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類法擺放和分類保管工作。

（4）認真做好倉庫安全防范安全可靠及倉庫衛(wèi)生工作。

（5）認真做好倉庫發(fā)料工作。

三、倉管員應該注意幾點事項

（1）了解對若干物品方位務必了解詳實，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨物周轉快！

（2）賬目要分清，可以每周做抽盤，每季度作大盤點。

（3）不要閑雜人等進入倉庫區(qū)，也不得在南江吸煙，要注意安全！

（4）貨物按分類擺放，讓人一目了然！

（5）帳物相符，先進先出。

衡量一個人基本原理工作的成績方法可以有很多方面，但判別一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出有你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準確所可靠帶來的后果。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個聯(lián)運部門，或者說是一個服務行政部門，他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關聯(lián)。

要做好一個倉管員，一定要細心，出更入賬一定要記得清楚有條理。經常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常教育工作。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收：

在物料正確的前提下才，入庫時要把好三關：

（1）數(shù)量關：入庫時要點清數(shù)量；

（2）質量關：對來料密度進行成功進行檢驗和控制；

（3）單據(jù)關：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。

2、保管：

（1）擺放科學：擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取；

（2）確保質量：防塵、防潮、防損害、防跌落；

（3）確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢；

（4）帳、卡、物相符。

3、自我監(jiān)督：

（1）對日常的賬與物要辦到確認再確認，以確保一致；

（2）完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題適時解決；

（3）對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；

（4）有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下"；

（5）工作主動，而不是被動等待安排。

4、要做好倉管工作，提議倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：

（1）熱愛公司，熱愛本職。

（2）一向舉行誠信做人，盡職盡責的行為準則。

（3）樹立興我榮，自是我恥的責任感和使命感，一切維護和服從控股公司的利益。

（4）強烈的責任感和更佳的十分強烈修養(yǎng)。

（5）具有較強的責任感和責任感。

（6）切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實：做誠實人，說實話，做實事。

（7）四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。

（8）三個一樣：黑夜和白天一個樣，領導在和領導不在一個樣，有無檢查一個樣。

五、端正態(tài)度，提高效率

倉管員日復一日和快件打交道，單調，枯燥；貨物重，數(shù)量種類多，煩；倉庫存在含意是服務，上對供應商下對生產，受人安排，按計劃行事，不開心……

我一直信奉一句話：要么不做，做就要做好。好是什么，對于一個倉管員來說，好是自己做出來，別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結果不僅不被大家認可，反而給部門工作，相關部門工作造成麻煩相應拖后腿，這本身就是一個心態(tài)問題。

態(tài)度決定一切，我們不能選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更佳的職業(yè)，那么就要清楚清楚且非理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可。

有人一天到晚說我一天到晚出彩的干，工作認真，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告訴你，總有一雙耳朵會看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子，在倉庫就有這樣的人因，就是因為持之以恒，踏實肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領導的贊許，這就是最好的說明?？细桑诟傻倪^程中，不斷提高自己的業(yè)務水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。提高效率本身也就是說降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅有益于物料的快速流通，同時責任意識有利于提高部門的良好形象。

除了以上幾點，做一個倉管員還要吃苦耐勞，還要危急關頭注意整理自己的工作就要現(xiàn)場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和安全意識，工作中團結互助，教育工作后互相交流等。明天的你、我、他，通過奮斗或許將正式成為經理、BOSS，但今天，我們從一個倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧！

庫管的述職報告(篇2)

尊敬的領導：

衷心感謝您能給予我這個機會，讓我向您報告我在礦山庫管工作崗位上的所做所學。

作為礦山庫管人員，我深知礦山資源的匱乏和珍貴，以及礦石是礦山的生命線。因此，我始終抱著高度負責和敬畏之心，認真履行我在庫管工作中的職責。

一、完成工作任務

在過去的一年里，我積極參與庫存管理，確保礦石的存儲安全和合理運用。我按照礦石的品種及用途，制定了詳細的入庫、出庫及存儲方案，使礦石能夠高效使用，減少損耗。

同時，在庫存管理方面，我及時更新礦石庫存數(shù)據(jù)，并與倉儲部門密切合作，及時協(xié)調貨物的上下線，確保礦石庫存的實時準確。我還制定了一套完善的盤點制度，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性，并及時上報上級領導。

二、提高工作效率

為了提高庫存管理的工作效率，我積極借助信息化管理手段。我熟練運用電腦和辦公軟件，編制了一套方便快捷的庫存管理模板，實現(xiàn)了礦石庫存的實時跟蹤和統(tǒng)計。

同時，我也敢于創(chuàng)新，引入RFID技術對礦石進行標識，從而實現(xiàn)了庫存的自動識別、計數(shù)和存儲。這項技術的應用，減少了人工盤點的工作量，節(jié)省了大量時間和人力成本。

三、加強安全管理

作為礦山庫管人員，我十分重視安全管理工作。我組織開展了一系列的安全培訓和演練活動，提高了員工的安全意識和應急處理能力。我們制定了嚴格的安全操作規(guī)程，從而保證了礦石存儲和運輸?shù)陌踩?/p>

同時，我重視設備的維護保養(yǎng)工作，及時修理和更換老化設備，確保設備的正常運轉。我還制定了一套完善的庫房管理制度，規(guī)范庫房環(huán)境，并安排人員定期進行巡檢，確保庫房的安全和整潔。

四、為礦山發(fā)展做貢獻

作為礦山庫管人員，我深知自己的工作關系到礦山的生產效益和發(fā)展。因此，我積極與其他部門合作，及時協(xié)調庫存和生產需求，確保礦石供應的及時穩(wěn)定。

同時，我還積極參與礦山的資源評估和規(guī)劃工作，為礦山的未來發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐和建議。

小編認為，通過我的努力和不懈追求，我在礦山庫管工作崗位上取得了一定的成績。我將繼續(xù)深入學習庫管技術和礦山知識，不斷提高自己，為礦山發(fā)展做出更大的貢獻。

希望領導能夠對我的工作進行指導和評價，并給予我更多的機會和挑戰(zhàn)。我將積極履行職責，為公司的發(fā)展貢獻力量。

謝謝！

此致

禮敬的領導

庫管的述職報告(篇3)

尊敬的領導、各位同事：

我是學校食堂的庫管員，負責食堂物資的保管和進出記錄。在這個崗位上，我兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保食堂物資的安全、充足和有序?，F(xiàn)在，我將對過去一年的工作進行述職報告。

一、工作完成情況

1. 物資管理：我嚴格按照學校食堂的管理規(guī)定，對各類物資進行了科學分類和規(guī)范管理。每種物資都有明確的存放位置，并且按照先進先出的原則進行發(fā)放，確保了食材的新鮮和安全。同時，我也及時對過期和損壞的物資進行處理，避免了食品安全隱患。

2. 進出記錄：我認真做好了食堂物資的進出記錄，詳細記錄了物資的名稱、數(shù)量、進貨日期、保質期等信息。這不僅有利于食堂的財務管理，也有助于追溯食材來源和確保食品安全。

3. 盤點與清查：我定期對食堂物資進行盤點和清查，確保賬實相符。在盤點過程中，我及時發(fā)現(xiàn)了賬目錯誤和物資流失等問題，并積極配合相關部門進行處理。

二、工作亮點與收獲

1. 規(guī)范管理：我注重對食堂物資的規(guī)范管理，不斷完善管理制度和流程。通過制定合理的分類標準、存放要求和操作規(guī)程，提高了食堂物資的管理水平和工作效率。

2. 嚴謹細致：在工作中，我始終保持嚴謹細致的態(tài)度，對每一個細節(jié)都認真對待。這不僅避免了工作中出現(xiàn)差錯，也提高了食堂的.安全性和可靠性。

3. 團隊合作：我積極與食堂其他部門的工作人員進行溝通和協(xié)作，共同完成工作任務。在團隊合作中，我學會了更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也從他人身上學到了很多寶貴的知識和經驗。

三、工作不足與反思

1. 溝通協(xié)調能力：在某些情況下，我在與其他部門溝通時存在一定的問題。有時溝通不夠及時或表達不夠清晰，導致了一些不必要的誤解和延誤。在今后的工作中，我將更加注重提高自己的溝通協(xié)調能力，加強與其他部門的合作與交流。

2. 信息化管理水平：雖然我已經使用了一些管理軟件來輔助工作，但在信息化管理水平上還有很大的提升空間。未來，我將學習更多關于信息化管理的知識和技能，提高自己的工作效率和質量。

3. 創(chuàng)新與發(fā)展意識：在工作中，我有時過于保守和安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新與發(fā)展意識。為了更好地適應學校的發(fā)展需求和變化，我需要加強自己的創(chuàng)新能力和發(fā)展意識，不斷探索新的管理模式和工作方法。

四、未來一年工作計劃

1. 完善管理制度：我將進一步完善食堂物資的管理制度，加強對進貨渠道、存放要求、操作規(guī)程等方面的規(guī)范管理。同時，也將加強制度的執(zhí)行力度，確保各項規(guī)定得到有效落實。

2. 提高信息化水平：為了提高工作效率和質量，我將學習更多關于信息化管理的知識和技能。通過引進更先進的管理軟件和技術手段，實現(xiàn)食堂物資管理的信息化和智能化。

3. 加強團隊合作：我將繼續(xù)加強與食堂其他部門的合作與交流，共同完成工作任務。通過團隊協(xié)作和互助互學，提高整體工作水平和服務質量。

4. 提升個人素質：為了更好地適應工作需求和發(fā)展需要，我將積極參加各類培訓和學習活動，提升自己的專業(yè)素質和管理能力。同時，也將注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和發(fā)展眼光，為學校的發(fā)展貢獻更多力量。

尊敬的領導、各位同事，以上是我對過去一年工作的總結和未來一年工作計劃的匯報。感謝大家的支持和信任。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作水平和服務質量，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝！

庫管的述職報告(篇4)

在這一周一把手當中在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體工作如下：

一、努力工作，做好本職崗位。

熟悉樣品，從開始對庫房貨物的誤用到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學習以便更好的'完成工作。每月與質檢組下市場勒圖韋縣五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上認真負責檢查食品質量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。經常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商來電送貨，以保證餐廳正常經營。

二、崗位之外，服從領導安排。

在這半年期間，多次在曾多次餐廳人員緊缺或喝茶人員多的情況下，聽從餐廳領導的安排。在缺少上所早餐的服務員時，早起上早餐，在缺少相關服務人員時，積極主動去傳菜部傳菜。背面在領導交代的其他事情上面都盡量及時完成。

三、團結同事，有好相處。

樂觀向上與前廳后廚繼續(xù)向上朝夕相處。在工作中，我注意團結同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常會溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當做同事，相處融洽。

四、工作中存在的風險問題和不足。

一是工作中會出現(xiàn)馬虎，不仔細導致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。二是每月入庫單因價格每周待定上交緩慢。三是組織工作主動性還不夠，食品庫存量的預見性有待有待不斷提高。四是肉制品上架擺放著重偶有欠缺。五是欠妥對一些工作親密關系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質量。

在今后的工作中，有公司目前領導的指導，周總的帶領，我相信我們的教育工作將會做到恐怕更好。請領導放心，我會盡心盡責的教育工作,以感謝公司，感謝領導給了我這么一個紀檢學習的機會。

庫管的述職報告(篇5)

各位領導們、同事們：

你們好！蛇去羊來，匆匆一年又過。在即將過去的XX年里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經歷。在這里感謝各位領導在這一年里給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵。讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會到了同事們如春風般的關懷。在對你們由衷感謝的同時，也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪！

我是XX年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。來到這個崗位我可以說是零起點。沒有什么工作經驗，更談不上工作技巧。通過三個月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。

許多人會不以為然地說：“不就是個庫管嘛，有什么可學的？一本出庫單，一本入庫單。有支領東西的就出去拿一下，沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊qq?！庇羞@種思想的人還真不少，我在沒有來xx集團做這工作時也這樣認為，因為其它工廠的庫管就是這樣做的：進貨的時候由送貨人碼放，庫管就是清點一數(shù)量，然后填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是由供貨方直接把發(fā)票給財務室。有人領物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領人寫上支領物資再簽個字。這樣的庫管的確好干，也沒有太大的體力勞動。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。

而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。（這也不能怨供銷人員，畢竟偌大個xx集團就那幾個采購人員，人少工作量大，根本沒有時間幫庫管入庫。）庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷貨清單下帳。自從上了供應鏈后帳下在nc上，這就是以前的三級帳。出庫呢，xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進庫房的。因為在剛剛建廠之時，招的工人的素質參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財產再有什么損失，二選廠的一個庫管說了一句精典的話：防火、防盜、防工人。（當然隨著工廠的正式生產，淘汰了那些素質差的工人。）這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少?？傊瘓F對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績，這是其中一個原因吧。

同樣是xx集團，同樣是xx集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫管在支領物資時，只要有支領人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領導卜志強則要求工人支領物品時，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個簽字。做到每種物資支領時必須有人簽字，知道去向，以備領導核實。這樣就杜絕了公司物資外流。

對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他來以舊換新，被我拒絕。理由很簡單，只要拿線縫好，不必換新的。如果工具包漏了，就給換新的。他聽完后很生氣，去找領導卜志強。結果得到的答復是不給換。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來換新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領導批條，他說：“按規(guī)定工具應該是以廢換新的，不用批條?！蔽一卮鹫f：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手來庫房換新的呢?！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。

因為工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭論過一次。講出來大家當個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領工具。而二選廠則不然。由于工廠維修量大（這是礦山企業(yè)的特點），而維修工配備人員少，大修時維修工明顯不足。卜志強就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時能達到四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具，還回來的時候難免有損壞的。對于這些沒有經過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當然要走報廢手續(xù)。

當我拿著這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時，沒有人來借工具了。沒有工具他寧可不干。”聽我說到這兒，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會讓工人陪呢？”因為卜志強是我?guī)煾担晕覀儙熗絺z個經常開一些玩笑。

對于二選廠的領導這樣的要求，我們沒有什么怨言。領導要求的越是嚴格，下屬就會懂得的越多，得到的經驗也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應手的。在xx二選廠想做好這個庫管，就必須要“三心二意”。

有些人不僅會問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個三心二意來了呢？”所謂三心者：細心、耐心、恒心；二意者：對領導的指示要會意、對公司的規(guī)章要知意。細心是首要的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細心。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進庫房時由于沒有開燈，沒有發(fā)現(xiàn)被盜。這說明我不細心。就給維修工拿工具。當發(fā)現(xiàn)工具沒有時才意識到庫房被盜了。由于當時財務不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領導。當孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：保護好現(xiàn)場，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡。

耐心是必備的。因為工人不懂維修，或者說維修工就沒有真正經過培訓的。他們支領物資時，往往不知道什么規(guī)格什么型號。他們來支領物品時，你先開出庫單，問他要支領物資的規(guī)格型號時，他們一般都會說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道。”即使是這樣他們也會支領錯誤。舉個例子吧，他從庫房拿走了12*50的螺栓，一切手續(xù)辦好后，他又回來了，說是16*50的。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會兒又回來了，說：“太短了。”說16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情，幾乎天天在發(fā)生。

你和他生氣行嗎？當然不行。以前來過幾個庫管，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時候，如果支領一種物資折騰你幾次，誰都上火。其實如果細心一些，那你就不會讓這種情況發(fā)生，你少往庫房跑幾次，他也省了維修時間，生產時間就會提前從而讓產量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接。”我就會說：“16*80”。如果他說大破定板用，我就會給他拿36*180的，如果說是圓振篩用，我就會給他拿24*70方頭栓。在平時他們支領物資時，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。我常常對新來的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這個性質，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛。”

至于恒心嘛，不想說什么了。因為二選廠來過八個庫管了，都沒有干長。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當然是主管領導和廠領導，在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下，這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領導視下屬為奴隸，下屬則視領導為寇仇；領導視員工為兄弟，員工則視領導為親友。對于上級領導為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。

在說說二意。對工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的，還需要靈活掌握。我就是一個不會靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)章。記得有一次正是大修，一個維修工來支領割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領導那批條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時，就沒有這樣的臭規(guī)矩！愛給不給，反正領導都急著搶產量，因為一個割嘴而誤了維修看你承擔起承擔不起！”說完就怒氣沖天的走了。（在別的工廠打工時，你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。那浪費的東西看了讓人心疼。）一會兒高志勇副廠長就找我算帳來了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當時也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)章！”聽完我的話高廠只好和我商量說：“我會去調查他那三個割嘴的去向，但是維修不能誤啊。我給你批個條吧。”我說：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了?！笨纯矗@就是不會靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長都得罪了。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長面前告狀。我只是在考慮，這規(guī)章還要不要遵守下去？

如果對領導的指示不能會意，那你也做不好一個好的員工。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領導做指示，而這些人又是生產中的精英，他不好拒絕，以免在產生中產生消極因素，但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧。”一聽這話你就應該明白，這是領導不想給。因為庫房有什么物資，還有多少，領導基本都知道。你就干脆回答：“沒有了，做計劃了還沒有到?！?/p>

作為一個庫管，還應該有全局觀，大局觀?？赡苡钟腥俗I笑我了：大局觀和全局觀是領導們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素質的領導，就可以培養(yǎng)你的大局觀，和全局觀。籌建初期，在計劃辦公室安裝線路時，兩個電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對物資，看看有什么該計劃的電料。我看完兩份計劃沒有說什么。后來孫總采用了機電隊長張建民的計劃。當過電工的我知道他的計劃不周全。后來車間主任卜志強問我哪個方案好時，我說：“這不是庫管應該管的事。事不關己高高掛起，明知不對少說為佳?！苯Y果我挨了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費，還會造成人工浪費，還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮。”我只好說出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。

第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫房調拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進庫房就想拿。被我阻止。我說出了理由：“二選廠三臺磨，每臺磨用該螺栓12套，我們庫房應該備36套，現(xiàn)在剛剛過了調試期，機械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，如果再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產的，所以不能給你?！蔽冶疽詾檠S會生氣的。薛廠聽完后說：“你的做法是對的，二選廠一星期的產量就相當于一選廠一個月的產量。保二選廠的生產是對的。劉主任去開車買吧?！蔽沂潜疚恢髁x思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領導在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛。

財務部門和生產是兩個系統(tǒng)，庫房管理隸屬財務而服務于生產。各司其職又密不可分。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件，沒有生產系統(tǒng)的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年里，廠領導給予庫管不遺余力的支持，這才使XX年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠領導的支持與幫助，感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。同時也希望在XX年的工作中，廠領導、一線工人們給予財務部門一如既往的支持。

作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務本，本立而道生。”我是這樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會更加努力學習知識，讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里，在各級領導的包容、諒解、鼓勵、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會更上一層樓的。

庫管的述職報告(篇6)

尊敬的公司領導：

在這半年當中在領導和同事關切、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。詳細工作總結如下：

一．努力工作，做好本職崗位。熟識樣品，從起先對庫房貨物混淆到后面了如指掌。駕馭出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單狀況。在公司讓運用庫存對比表與廚房盤點表時，主動主動學習以便更好完成工作。每月與質檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，便利給供貨商定價。每天早上仔細負責檢查食品質量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。常常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物走量和看法。仔細做好庫房平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時駕馭庫存量在庫房缺少某物品時，剛好給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經營。

二．崗位之外，聽從領導支配。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多狀況下，聽從餐廳領導支配。在缺少上早餐服務員時，早起上早餐，在缺少服務人員時，主動主動去傳菜部傳菜。在領導交代其他事情上都盡量剛好完成。

三．團結同事，有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我留意團結同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當做摯友，相處融洽。

四．工作中存在問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不細致導致庫存表個別數(shù)據(jù)不精確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量預見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關系處理欠妥，干脆影響了工作進度和質量。

在今后工作中，有公司領導指導，周總帶領，我信任我們工作將會做到更好。請領導放心，我會盡心盡責工作,以感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習機會。

庫管的述職報告(篇7)

時間過得真快，轉瞬20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開頭，在這期間回憶20xx年的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

負責倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。

責全部有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產

生產方案，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，按時填寫相關的記錄。

協(xié)作以上各車間的領料工作，按時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題按時匯報，改正。

三、協(xié)作GMP的認證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作。

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，到達了帳、卡、物全都。

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的`管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作。

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作。

5、每月幫助財務做好盤點工作。

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

庫管的述職報告(篇8)

各位領導：大家好！

作為一個倉庫保管員，我職責是做好物資“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能，我堅持學習、不懂地方就向別人請教，盡快熟知所管物資性能和用途。

時間過得真快，轉眼來到雙一已經一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員認識主要有以下幾條：1、倉庫管理主要是領用、儲存、發(fā)貨等。保證物資品質完好與安全完整，保證車間正常生產。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

2、 必須合理設置各類物資和產品明細賬簿和臺賬。

3、 必須根據(jù)實際情況和各類物品性質、用途、類型分門別類建立相應明細賬

4、 做好各類物料日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致。

5、 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理

6、 必須定期進行各類存貨分類整理，

7、 入庫時，必須查點物資數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。

8、 各類物資發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關人員負責領取。

9、 監(jiān)督、控制低值易耗物品 使用，避免浪費現(xiàn)象，降低生產成本。 在以后工作中，我要努力做到以下幾點：

1、注意庫房干燥整潔，保持庫房清潔衛(wèi)生

2、 倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、 物品出庫要有領用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用物品，要及時領或借取。

4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠地方保管，避免發(fā)生意外。

5、 大宗原料、設備不能入庫，要點清數(shù)量，整齊放到安全地方，避免造成損失。

6、 加強防護工作，確保庫房安全。

7、 臨時借用工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理

庫管的述職報告(篇9)

尊敬的公司領導：

在這半年當中在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體工作如下：

一．努力工作，做好本職崗位。

熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學習以便更好的完成工作。每月與質檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上認真負責檢查食品質量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。經常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經營。

二．崗位之外，服從領導安排。

在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領導的安排。在缺少上早餐的服務員時，早起上早餐，在缺少服務人員時，積極主動去傳菜部傳菜。在領導交代的其他事情上都盡量及時完成。

三．團結同事，有好相處。

樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團結同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當做朋友，相處融洽。

四．工作中存在的問題和不足。

一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細導致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質量。

在今后的工作中，有公司領導的指導，周總的帶領，我相信我們的工作將會做到更好。請領導放心，我會盡心盡責的工作,以感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。

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