質量管理員工作總結十篇

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質量管理員工作總結(篇1)

1、領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，XX年8月3日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，x廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2、開展各種宣傳，提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

3、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的*，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產(chǎn)結束后，質檢員對當天的生產(chǎn)和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4、嚴格控制生產(chǎn)過程質量

為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。

5、召開質量月座談會

XX年8月28日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產(chǎn)品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最后總結發(fā)言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，并且要堅持；通過質量月活動，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進一步提高了質量意識。

6、質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質量月，我公司的產(chǎn)品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進，噴漆存在較多質量問題，其中最多的是流痕嚴重，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力*結束，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

質量管理員工作總結(篇2)

一份好的簡歷，可以在眾多求職簡歷中脫穎而出，給招聘人員留下深刻的印 象，然后決定給你面試通知，它是幫助你應聘成功的敲門磚。如下給大家推薦的是一份質量管理員簡歷模板，希望對大家簡歷制作有所啟發(fā)。

姓名： 性別： 女 ? 年齡： 25?歲 身高： 165CM 婚姻狀況： ? 戶籍所在： 江蘇宿遷 最高學歷： 本科 工作經(jīng)驗： 1-3年 聯(lián)系地址： 江寧 聯(lián)系郵箱： 5次求職意向最近工作過的職位： 質量主管 期望崗位性質： 全職 期望月薪： 2000~3000元/月 期望從事的崗位： 食品/飲料研發(fā),食品工程 期望從事的行業(yè)： 消費品(食/飲/煙酒),制藥/生物工程,檢測/認證技能特長技能特長： 有食品化驗員證，能熟練操作化驗室的理化、微生物化驗，并熟練操作高效液相色譜儀。有肉制品、茶包、保健食品的現(xiàn)場品質管理經(jīng)驗。熟悉儀器計量流程，能夠處理銷售投訴問題。教育經(jīng)歷鄭州輕工業(yè)學院(本科) 起止年月： -9-1至-6-18? 學校名稱： 鄭州輕工業(yè)學院 專業(yè)名稱： 食品質量與安全 獲得學歷： 本科工作經(jīng)歷淮安雙匯食品有限公司-?品質管理 起止日期： 2009-6-20至-11-30? 企業(yè)名稱： 淮安雙匯食品有限公司 從事職位： 品質管理 業(yè)績表現(xiàn)： 負責車間肉制品生產(chǎn)現(xiàn)場的質量管理；負責公司外購原輔料、包材的接收檢驗工作博西華家用電器有限公司淮安分公司-?銷售 起止日期： 2010-12-01至-10-10? 企業(yè)名稱： 博西華家用電器有限公司淮安分公司 從事職位： 銷售 業(yè)績表現(xiàn)： 負責公司蘇寧賣場的銷售及售后工作，提高公司銷售量，并處理好售后及銷售投訴問題。南京桃園應用生物技術有限公司-?品質管理/品質控制 起止日期： 2011-10-18至至今? 企業(yè)名稱： 南京桃園應用生物技術有限公司 從事職位： 品質管理/品質控制 業(yè)績表現(xiàn)： 負責車間乳之寶凍干粉膠囊和茶的現(xiàn)場質量管理；負責化驗室的理化、微生物檢驗；負責用高效液相色譜儀檢測免疫球蛋白；負責公司銷售投訴問題的解決；負責公司設備儀器的計量檢測；負責管理與完善公司的各項標準、記錄、文件等。培訓經(jīng)歷南京市質量技術監(jiān)督局-?食品化驗員 起止日期： 2011-11-15至2011-11-30 培訓機構： 南京市質量技術監(jiān)督局 培訓課程： 食品化驗員 培訓描述： 培訓食品的理化、微生物檢驗，獲得食品化驗員證書

質量管理員工作總結(篇3)

尊敬的公司領導：

你們好！非常抱歉在這繁忙的日子里打擾你寶貴的時間，本人再此將以簡短的語言向你和貴公司表達我的一片求職熱情。本人來自農(nóng)村，勤勞刻苦是我的優(yōu)點，積極向上、堅忍不拔、自強不息是我的特點，能在壓力下圓滿的完成工作。有3年在外資企業(yè)工作的經(jīng)歷：主要從事建廠工程管理、車間設備維護與保養(yǎng)工作以及車間改善案的實施。其次有2年在石化安裝行業(yè)工作的經(jīng)歷：主要從事技術質量管理工作，做過工藝、鋼結構技術員施工員以及交工資料施工方案的編制。在5年的工作實踐與磨練中加強了本人的專業(yè)技能，如貴公司能給我一個表現(xiàn)或實踐的機會我將用行動來證明自己。

謝謝貴公司領導給我這次投遞簡歷的機會，祝貴公司事業(yè)發(fā)達，生意興隆。

信的首段要抓住招聘經(jīng)理的注意力。說明你為何寄履歷表，你對公司有興趣并想擔任他們空缺的職位?？梢酝ㄟ^暗示你與公司雇員的親屬關系來表達你對公司的興趣。要說明你干的是同一行業(yè)，有著同樣的工作興趣，或者你一直通過新聞了解公司或者這個行業(yè)。

如果你由一位朋友或同事介紹給公司，就在信中提起他們；因為招聘經(jīng)理會感到有責任回復你的信（但是不要夸大其辭，如果你對公司或者這行業(yè)敘述不正確，招聘者會一眼就看穿的）。當你要求擔任公司空缺時，要說得越具體越好。不要只說起工作職位，還應談談這個職位的要求。

信的第二部分要簡短地敘述自己的才能，特別是這些才能將滿足公司的需要。沒有必要具體陳述，因為履歷表將負責這些。

這部分你應強調你的才能和經(jīng)驗將會有益于公司的發(fā)展。不要在信中表示你會因聘用而收益多少，面對桌上一大堆履歷表和許多空缺職位，招聘經(jīng)理關心的不會是你的個人成就。盡可能地少用人稱代詞“我”，要讓人感到你想表達的是“我怎樣才能幫你?！?/p>

信的結尾要表明你的下一步計劃。不要讓招聘者來決定，要自己采取行動。告訴招聘者怎樣才能與你聯(lián)絡，打電話或者發(fā)E-mail，但不要坐等電話。要表明如果幾天內等不到他們的電話，你會自己打電話確認招聘者已收到履歷表和求職信并安排面試。語氣肯定但要禮貌（一些應聘者會用一段話來解釋履歷表中不清楚的地方，比如就業(yè)經(jīng)歷中沒有工作的階段）。

沒有正式的格式，但在寫信時要記住一些基本的規(guī)則。信的左上角或者右上角要留出三行，用以填寫家庭地址、國家、城市、郵政編碼和日期。稱呼的后面要用冒號而不要用逗號，寫稱呼時要用正式的語氣。

要用具體的稱呼（例如不要寫“給有關負責人”）。設法知道誰將收到你的信。如果有必要，打電話詢問公司。如果你還是不能確定具體的名字，就稱呼“招聘經(jīng)理”、“人事部經(jīng)理”，或者就稱“經(jīng)理”。每段之間必須空一行，沒有必要首行縮進。你可以用表格和粗體線來組織求職信并強調其內容，使文章易讀，但要慎用。結尾時應在姓名上方寫上祝福的話，然后下面是印刷體的全名。在你的求職信中，名字與結尾之間一定要保留足夠的空間。

質量管理員工作總結(篇4)

根據(jù)公司對我部的工作要求，使公司的生產(chǎn)管理走向正規(guī)化、標準化特對員工進行了分工，制定了員工職責，日常工作，經(jīng)常進行助導、督查。對生產(chǎn)員工進行了技能技術的強化培訓，使生產(chǎn)工作有條不紊地開展下去。按照《質量手冊》管理職責的要求，負責公司技術管理職能。幾個月以來，工作取得顯著成效。

一、為了保證生產(chǎn)過程中每一生產(chǎn)工序的質量，我們加強了工裝管理、設備維護。建立了設備臺帳。并按計劃維護。車間開展了安全生產(chǎn)熱潮，并對產(chǎn)品堆放進行了定置管理。經(jīng)過培訓，生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的提升，但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距，爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻力量。

二、對生產(chǎn)員工進行了有效的技能技術培訓，使得每位員工能更好的完成本職工作，提高了員工的主觀能動性，從而提高了生產(chǎn)效率。

三、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了整理，使得工作環(huán)境更加有序;現(xiàn)場整潔為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

四、制訂完善的檢驗規(guī)范，根據(jù)質量的實際情況，經(jīng)過同其他部門的溝通，制訂了一系列檢驗規(guī)范的提高質量工作的規(guī)范化、標準化。

五、認真做好技術文件管理工作，對生技部和質檢部用的技術文件進行了復查，各部門文件均保存完整，清晰。

我部將在以后的工作中再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，努力把生產(chǎn)工作做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻。

質量管理員工作總結(篇5)

一、工作目標與計劃的實施情況

本年度，作為車間質量管理員，我在工作目標與計劃的實施方面取得了顯著成果。首先，我與團隊成員合作，制定了年度質量改進目標，并明確了每個季度的具體計劃。我們通過質量檢測、質量控制和質量管理等手段，提高了產(chǎn)品質量，降低了產(chǎn)品缺陷率。其次，我積極參與了車間的質量管理體系建設，組織了內部審計和外部質量審核，確保了車間的質量管理符合相關標準和要求?？傮w而言，我在工作目標與計劃的實施方面取得了較好的成果。

二、質量管理能力的提升

在過去的一年中，我注重提升自身的質量管理能力。通過參加相關培訓和學習，我獲取了更多關于質量管理的知識和技能。我積極應用這些知識和技能，提高了工作效率和質量管理水平。我善于分析問題，解決問題，并能夠及時提出改進建議。此外，在處理質量異常事件方面，我具備了較強的應急處置能力。通過這一年的努力，我的質量管理能力得到了有效地提升。

三、團隊協(xié)作與溝通能力的提高

作為車間質量管理員，團隊協(xié)作與溝通能力是十分重要的。因此，我在過去一年中注重加強與團隊成員之間的溝通與合作。我定期組織團隊會議，確保每個人了解工作目標與要求。在日常工作中，我與團隊成員保持密切的聯(lián)系，共同解決問題并共享經(jīng)驗。與此同時，我也注重與其他部門之間的溝通與合作，以確保質量管理工作的順利進行。通過這些努力，我的團隊協(xié)作與溝通能力得到了顯著提高。

四、創(chuàng)新意識的培養(yǎng)與應用

隨著科技的不斷發(fā)展，質量管理也面臨更多的挑戰(zhàn)。因此，我在過去一年中注重培養(yǎng)和應用創(chuàng)新意識。我常常參加相關講座和研討會，關注最新的質量管理技術和方法，并試圖將其應用于我們的車間。我主動與廠商合作，尋求新的質量改進方法，并在實際工作中進行試點。通過這些創(chuàng)新實踐，我成功地優(yōu)化了部分質量管理流程，并提高了產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。

五、存在的問題與改進方向

在過去的一年中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先，質量管理流程中存在一些冗雜和繁瑣的環(huán)節(jié)，需要進一步簡化和優(yōu)化。其次，在團隊合作方面，還有一些溝通效率不高和合作意識不強的問題，需要加強團隊建設和培養(yǎng)團隊意識。最后，我在創(chuàng)新應用方面還存在一定的局限性，需要更加廣泛地學習和研究，以期取得更大的突破。

未來，我將進一步完善質量管理流程，并提高質量管理的效益和水平。我將注重團隊的建設和培養(yǎng)，提升團隊協(xié)作與溝通能力，實現(xiàn)更好的工作成果。同時，我也將繼續(xù)加強創(chuàng)新意識的培養(yǎng)與應用，不斷探索適應新形勢和新挑戰(zhàn)的質量管理方法與手段。相信在不久的將來，我們的車間將會取得更大的發(fā)展和進步。

這一年來，作為車間質量管理員，我經(jīng)過不斷的努力與實踐，取得了一定的成績。但我也清楚地意識到，質量管理工作是一個不斷學習和進步的過程，需要不斷提升自身的能力和水平。我將積極應對挑戰(zhàn)，不畏困難，在新的一年里繼續(xù)努力，為車間的質量管理工作作出更大的貢獻。

質量管理員工作總結(篇6)

時光飛逝，時間催促我們即將告別20XX，憧憬激勵我們在20XX年開創(chuàng)事業(yè)的新高，回顧即將過去的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新版GSP的認證無疑讓醫(yī)藥企業(yè)來個大改變。20XX年大半年的工作都是在準備新版GSP認證。前期上報GSP申報材料過程中，對于省局領導提出的不符合項，認真整改，整改后第一時間上報省局。過程反反復復，但不負努力，GSP認證材料上報成功。20XX年7月1日-2日，公司迎來了新版GSP認證現(xiàn)場認證，省局認證人員對我公司進行了認真而細致的檢查，給我們上了一堂關于藥品質量最具體、印象最深刻的一課，認證過程緊張與快樂并存，看到省局領導對我們工作的認可，將近一年的準備工作都是值得的?？傊?，各部門間通過努力，通力合作，不斷進取，公司完成了新版GSP的認證，基本完成了這一年公司的正常工作任務。

為了更好的完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去一年工作情況總結如下：

1、認真貫徹執(zhí)行國家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，平時工作中除做好藥品的質量審核和監(jiān)管工作外，積極配合市局有關檢查，督促整改有效落實。在公司領導和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好了公司經(jīng)營藥品質量管理工作，做到了依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營。

2、為保證我公司所經(jīng)營藥品的質量，根據(jù)GSP要求，對首營企業(yè)和首營品種進行嚴格的審核。建立首營企業(yè)和首營品種審核及檔案。審核首營企業(yè)9家，首營品種11個。另外，計算機管理系統(tǒng)中對供應商的資質實行效期管理，及時將缺少的資料上報采購部，保證藥品的合法經(jīng)營。

3、全面掌握全公司藥品的質量動態(tài)，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為客戶提供各種質量資料，如品種資質、公司資質、藥品物價等。

4、準確及時地收集并傳遞食品藥品監(jiān)督管理局的質量信息文件，進行分析匯總，及時進傳遞，以質量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門，確保了質量信息及時暢通的傳遞和準確有效的利用。

5、在質管部長部長的領導下，參與不合格藥品的審核、確認、報損，對不合格藥品控制性管理，減少不合格藥品的產(chǎn)生。完成了不合格藥品匯總分析等工作。

6、指導和監(jiān)管藥品保管、驗收、養(yǎng)護和儲存過程中的質量工作，并做好完整的記錄，每月定期對質量制度執(zhí)行情況進行考核。

7、在質管部長部長的領導下，參與并完成了公司冷庫的驗證工作。

8、監(jiān)督管理本公司所經(jīng)營的藥品電子碼入出庫的上傳，國家規(guī)定的無藥品電子碼的藥品一律不得購進，協(xié)助儲運部處理電子監(jiān)管中所遇到的`問題。zqmbj.cn

9、順利完成了公司業(yè)務員備案，公司證照復印發(fā)放和法人授權委托書開具發(fā)放工作。

10、在部長的指導下，熟悉了質量查詢登記的上報工作，現(xiàn)在已能獨立完成。

11、協(xié)助完成了進貨藥品質量評審工作。

12、完成了計算機權限檢查工作。

20XX年是充實的一年，對我來說也是非常不平凡的一年，也是收獲成果的一年。這一年看著寶寶一點點的成長，在這里更能理解公司領導的不容易，公司的成長離不開他們的用心良苦，在這里感謝他們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@個平臺，讓我們快速成長，謝謝！

回首過去，展望未來，20XX年，面對新挑戰(zhàn)，醫(yī)藥行業(yè)的改革，公司內部政策的變動，質量管理工作使命光榮，責任重大。我們會在公司正確領導和各位同事的共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，保證藥品質量安全，為公司更快更好的做出新貢獻。

工作中存在的問題：

1、應加強自身學習，有些不懂的質量問題應向x部長、公司上級領導和藥監(jiān)局咨詢，以便及時準確的解決各種問題。

2、應合理安排好自己的工作計劃，認真對工作作出總結。對于工作中出現(xiàn)的失誤要認真分析，避免再次犯錯。

3、應提高工作效率，工作不能拖拉，當日工作當日完成。

4、工作不能做了算結束了，應做好做仔細

5、單位、品種和客戶資質審核應更仔細，證照變更后應及時向購銷單位索要，資質到期提前索要，嚴防不合法不合規(guī)資質。

6、養(yǎng)護、驗收記錄要多看，多查找錯誤，提醒驗收養(yǎng)護人員及時驗收養(yǎng)護

7、電子監(jiān)管碼要仔細核對，進銷存一定要核對到。

8、每月自查中查找錯誤，越多越好，越仔細越好。

9、質量管理體系文件中發(fā)現(xiàn)的錯誤要及時通知相關人員更改。

10、申報材料要仔細核對，倉庫面積要參照上次的申報材料，人員

11、人員變更、拿到上崗證或在xx省藥品營銷人員網(wǎng)上備案后，要及時通知相關部門和人員（如藥神中的人員等）。

12、藥品商品檔案中的規(guī)格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應，認真核對。

20XX年工作計劃

為了進一步做好質管部的工作，加大力度修正工作中存在的不足和發(fā)展中出現(xiàn)的問題。以藥品質量安全為中心，充分發(fā)揮質量管理規(guī)范的作用。在積極為企業(yè)排憂解難的服務中尋求新的發(fā)展。

一、按照GSP要求，組織實施GSP工作，對購、銷、存各環(huán)節(jié)實施監(jiān)督指導，將藥品質量管理貫穿到購、銷、存全過程。使GSP工作能得到良好的、持續(xù)性的運作。

二、建立檔案管理：對首營企業(yè)和首營品種資料，必須認真嚴格審核、收集、整理、裝訂、歸檔；編制目錄，對GSP的各類記錄資料，嚴格按GSP要求規(guī)范記錄，妥善保管，接受檢查。

三、在20XX年，GSP認證雖然通過，應充分做好準備工作，迎接GSP認證跟蹤檢查及省市藥監(jiān)部門的各種檢查。

四、繼續(xù)完善首營企業(yè)、首營品種、新品種資質的審核以及老客戶資質的補充工作。

五、繼續(xù)做好基本藥物電子監(jiān)管工作，監(jiān)管電子監(jiān)管藥品的上傳和預警處理，未賦碼的基本藥物一律不得購進。

六、在薛部長和公司領導指導下，繼續(xù)完善質管部的各項工作，以便更好的迎接省市局藥監(jiān)部門的檢查。

為確保質管部20XX年工作的順利進行，我將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統(tǒng)籌安排，為實現(xiàn)20XX年工作圓滿完成而努力工作。

質量管理員工作總結(篇7)

1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關記錄,以便追溯。

2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。

3.SOP文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應性。

4.質量文件執(zhí)行前培訓的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。

5.制訂文件審核計劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。

6.負責質量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。

1.生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。

2.公司3C工廠審查，3C認證已經(jīng)完成。

3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。

4.積極參加公司組織的各項培訓。

5.配合其他部門、其他同事完成相關工作。

通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。

1.在及時完成工作的同時，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作，最好能參與他們的培訓，了解情況。

2.查找自身原因，做到高效率高質量的完成本質工作。3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。

4.查漏補缺，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應、完整統(tǒng)一。

四、主要工作任務、目標：

1.對質量體系文件進行審核傳遞。

2.對質量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。

3.對失效的質量體系文件進行回收、銷毀。

4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓計劃,并監(jiān)督實施。

5.質量體系文件度復審計劃的制訂、下發(fā)。

6.修訂質量體系文件起草/修訂/審核/批準SOP，完善質量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。

7.監(jiān)督并實施20復審計劃。

8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。9.定期更新各部門文件目錄。五、本年度工作自我評價

今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3C認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。20繼續(xù)加油，提高工作效率工作質量。

同時感謝領導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!

質量管理員工作總結(篇8)

質量管理員七月工作總結(一)

根據(jù)公司對我部的工作要求，使公司的生產(chǎn)管理走向正規(guī)化、標準化特對員工進行了分工，制定了員工職責，日常工作，經(jīng)常進行助導、督查。對生產(chǎn)員工進行了技能技術的強化培訓，使生產(chǎn)工作有條不紊地開展下去。按照《質量手冊》管理職責的要求，負責公司技術管理職能。幾個月以來，工作取得顯著成效。

一、為了保證生產(chǎn)過程中每一生產(chǎn)工序的質量，我們加強了工裝管理、設備維護。建立了設備臺帳。并按計劃維護。車間開展了安全生產(chǎn)熱潮，并對產(chǎn)品堆放進行了定置管理。經(jīng)過培訓，生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的提升，但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距，爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻力量。

二、對生產(chǎn)員工進行了有效的技能技術培訓,使得每位員工能更好的完成本職工作, 提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產(chǎn)效率。

三、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了整理，使得工作環(huán)境更加有序;現(xiàn)場整潔為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

四、制訂完善的檢驗規(guī)范，根據(jù)質量的實際情況，經(jīng)過同其他部門的溝通，制訂了一系列檢驗規(guī)范的提高質量工作的規(guī)范化、標準化。

五、認真做好技術文件管理工作，對生技部和質檢部用的技術文件進行了復查，各部門文件均保存完整，清晰。

我部將在以后的工作中再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，努力把生產(chǎn)工作做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻。

質量管理員七月工作總結(二)

一、對本職工作目標及要求的認識

1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關記錄,以便追溯。

2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。

3.SOP文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應性。

4.質量文件執(zhí)行前培訓的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。

5.制訂文件審核計劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。

6.負責質量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。

二、2011年度已完成主要工作總結

1.生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。

2.公司3C工廠審查，3C認證已經(jīng)完成。

3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。

4.積極參加公司組織的各項培訓。

5.配合其他部門、其他同事完成相關工作。

三、改進措施與對策

通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。

1.在及時完成工作的同時，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作，最好能參與他們的培訓，了解情況。

2.查找自身原因，做到高效率高質量的完成本質工作。3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。

4.查漏補缺，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應、完整統(tǒng)一。

四、2012年度主要工作任務、目標：

1.對質量體系文件進行審核傳遞。

2.對質量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。

3.對失效的質量體系文件進行回收、銷毀。

4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓計劃,并監(jiān)督實施。

5.質量體系文件2012年度復審計劃的制訂、下發(fā)。

6.修訂質量體系文件起草/修訂/審核/批準SOP，完善質量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。

7.監(jiān)督并實施2012年度復審計劃。

8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。9.定期更新各部門文件目錄。五、本年度工作自我評價

今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3C認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。2012年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質量。

同時感謝領導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!

質量管理員七月工作總結(三)

2010年本人嚴格按照胡錦濤提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。下面對我七月工作進行總結：

一、在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式，用準確的數(shù)據(jù)預測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制，強化、細化質量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質量控制上的漏洞，通過強化過程質量控制，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的`狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查，解決當前熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調質量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

二、認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務知識

對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認真學習歷年的《生產(chǎn)技術月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

三、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化管理、狠抓質量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質量，不斷加強和提高自身素質的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，認真做好分析，對主要指標的變化情況，及時向車間領導匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。

四、不足之處

一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。

3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質量穩(wěn)定;其次是質量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步!

質量管理員工作總結(篇9)

作為一名藥店質量管理員，我的工作職責是確保藥店的質量控制體系運行良好，并確保所銷售的藥品符合相關的標準和法規(guī)。在過去的一年里，我深入研究了藥品質量控制的各個方面，并通過制定和執(zhí)行質量管理計劃，成功提高了藥店的工作效率和藥品質量。

首先，我負責監(jiān)督和協(xié)調藥店的質量控制流程。我建立了一個清晰的流程管理體系，確保從進貨到銷售的每個環(huán)節(jié)都符合相關政策和規(guī)定。我與供應商保持密切聯(lián)系，核查藥品的合規(guī)性和質量。我還與藥品監(jiān)管部門保持良好的合作關系，及時了解最新的標準和法規(guī)要求，并及時更新和調整藥店的質量管理措施。

其次，我制定了一系列的質量管理措施和標準操作程序。我與藥店的員工一起進行培訓，確保他們理解和正確執(zhí)行質量管理措施。我定期進行內部審計，檢查和評估質量管理體系的有效性，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正和改進。此外，我還幫助藥店確保設備和工具的有效性和可靠性，以確保合格的藥品生產(chǎn)和銷售。

在今年的工作中，我還著重強調了藥品批準和注冊的重要性。我與藥店的所有員工一起，加強了對藥品批準和注冊程序的培訓，確保他們了解并遵守相關規(guī)定。我與監(jiān)管部門合作，確保所有銷售的藥品都經(jīng)過合法注冊和審批。在這方面，我成功地減少了藥店銷售不合格藥品的風險。

此外，為了保證藥店的顧客滿意度，我還加強了對顧客投訴和反饋的管理。我設立了一個投訴管理制度，及時處理顧客的投訴，并分析原因，改進工作流程和質量管理措施。我與顧客保持密切聯(lián)系，了解他們的需求和意見，并對藥店的服務和產(chǎn)品進行持續(xù)改進。

在每天的工作中，我還注重與團隊的合作與溝通。我與藥店的員工保持良好的工作關系，確保他們理解并遵守質量管理措施。對于困難和挑戰(zhàn)，我總是與團隊共同解決問題，并找到最佳的解決方案。作為一名團隊的領導者，我相信團隊的協(xié)作和合作是取得成功的關鍵。

總的來說，作為一名藥店質量管理員，我在過去的一年里致力于確保藥店質量控制體系的持續(xù)改進和運行。通過制定和執(zhí)行質量管理計劃，我提高了藥店的工作效率和藥品質量，并減少了合規(guī)風險。我與供應商和藥品監(jiān)管部門保持緊密合作，了解最新的標準和法規(guī)要求，并及時更新和調整質量管理措施。我與團隊保持良好的合作與溝通，共同解決問題，取得了可喜的成果。我將繼續(xù)努力改進，為藥店的質量控制和服務質量持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。

質量管理員工作總結(篇10)

質量管理員年度工作總結

作為一名質量管理員，一年的工作總結不僅僅是對自己的工作做出評價，更是對整個部門和企業(yè)的質量管理做出客觀的評估，并對未來的發(fā)展規(guī)劃做出一些動態(tài)的調整。在過去的一年中，我所工作的質量管理部門在公司的大力支持下，取得了一些令人振奮的成績。

一、品質管理方面

品質管理是企業(yè)生產(chǎn)中最為關鍵的環(huán)節(jié)，而質量管理部門在此方面的工作是至關重要的。在本年度中，我們全面貫徹執(zhí)行了企業(yè)質量管理體系標準，并對其進行了適當?shù)恼{整和優(yōu)化，以達到適用企業(yè)現(xiàn)實情況的目的。我們嚴格執(zhí)行了內部品質管理標準，并持續(xù)進行了相關人員的培訓，以確保各項標準能夠得到貫徹執(zhí)行。同時，我們也增加了一些新的技術手段，如數(shù)字化質量控制、智能化檢測設備等，加強了對質量控制的精準和自動化。在這些方面，我們取得了很好的結果，并在公司內部得到了廣泛認可。

二、持續(xù)改進和創(chuàng)新

作為質量管理員，我們的使命并不僅僅是保證品質達標，更是希望能夠與企業(yè)一起持續(xù)推進改進和創(chuàng)新。在本年度中，我們積極跟隨業(yè)界發(fā)展動態(tài)，了解新的技術、新的標準，并與公司的各部門進行密切的協(xié)作和溝通，推動企業(yè)制造和管理的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。我們發(fā)起了多個改進項目，如利用智能化工具提升生產(chǎn)效率、改進新產(chǎn)品開發(fā)過程等，取得了不俗的成效，并在未來的工作中將繼續(xù)推動這些項目的發(fā)展。

三、溝通與協(xié)作

質量管理工作是一個涉及到整個企業(yè)的業(yè)務，與其他部門的緊密協(xié)作和溝通不可或缺，這也是我們一年的工作重心之一。在本年度中，我們加強了與企業(yè)其他部門的溝通，積極協(xié)調相關事宜。我們通過開展質量管理培訓、組織各部門的交流學習或者共同參與某項工作等，建立了一個協(xié)同互動的團隊合作環(huán)境，并增進了各方之間的合作關系。這種通力合作精神也在推動企業(yè)不斷改進和持續(xù)發(fā)展的道路中起到了非常重要的作用。

四、總結與反思

通過對這一年的工作進行總結和反思，我們不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)一些不足和問題所在，更能夠階段性地總結出一些具有指導意義的成功經(jīng)驗和方法。在本年度中，我們總結和反思了多方面的工作內容，并針對性地提出了相應的改進措施。我們還建立了完善的績效評估制度，并根據(jù)績效評估結果對人員進行針對性的培訓和獎懲。這些都有助于推動我們的工作更進一步，為企業(yè)質量管理的發(fā)展注入新的動力。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)保持創(chuàng)新和溝通協(xié)作的精神，并不斷豐富和強化我們的質量管理體系和機制。通過全員、全方位的質量管理，我們將努力為客戶提供更高品質的服務和產(chǎn)品，并實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。

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