工廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

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工廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【篇1】

在過去的幾個月里，我有幸能夠在一家大型制造工廠工作。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，這是我人生中的第一份正式工作。在這個期間，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機會，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。通過我的努力和團隊的支持，我成功地轉(zhuǎn)正并取得了一定的成就。在這篇文章中，我將詳細描述我的工作總結(jié)，分享我的成長故事。

我想說我非常慶幸能夠得到這個機會，加入這家工廠。這個工廠是全球知名的汽車零部件制造商，擁有先進的設(shè)備和技術(shù)，因此我有機會接觸到最新的工藝和生產(chǎn)流程。我從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，并了解了如何應(yīng)用這些知識到實際工作中。我還有幸與一些經(jīng)驗豐富的員工一起合作，他們樂于分享他們的經(jīng)驗和見解，對我的成長起到了很大的幫助。

在我加入工廠的早期階段，我主要負責物料管理工作。這包括協(xié)調(diào)貨物的進出，并確保原材料和成品的準確性和及時性。在與供應(yīng)商和客戶的溝通中，我學(xué)會了有效地處理問題，并在保持良好關(guān)系的同時，始終堅持高質(zhì)量和可靠的交付。這段經(jīng)歷讓我明白了重要的是如何與不同部門和團隊合作，并在緊迫的時間限制下保持高效和準確。

隨著時間的推移，我逐漸有機會承擔更多的責任。我開始參與質(zhì)量控制和產(chǎn)品改進項目，通過收集和分析數(shù)據(jù)，找出產(chǎn)品質(zhì)量問題的根本原因，并提出相應(yīng)的改進方案。我喜歡這個過程中的挑戰(zhàn)和解決問題的樂趣。同時，我也學(xué)到了如何團隊合作，與同事共同努力，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到最佳標準。通過這些項目，我不僅提升了自己的技術(shù)能力，還培養(yǎng)了自己的團隊合作和溝通技巧。

我還積極參加培訓(xùn)課程和工作坊，進一步提升自己的專業(yè)知識和技能。這些培訓(xùn)課程不僅讓我了解了最新的工業(yè)趨勢，還幫助我發(fā)展了解決問題和決策能力。我還參與了一些項目，例如優(yōu)化生產(chǎn)線布局和改善工作流程，這些項目為我提供了廣闊的視野和實踐機會。通過這些項目，我學(xué)會了如何分析和優(yōu)化工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率并減少浪費。

在我的工作期間，我也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。例如，工作壓力大，時常需要加班加點處理突發(fā)情況。有時候，我也會遇到困難的同事或不和諧的工作氛圍。我學(xué)會了如何處理這些問題，保持冷靜和專業(yè)，并通過積極的溝通和傾聽解決困難。這也幫助我在團隊中獲得了尊重和信任，并最終取得了不錯的成績。

小編認為，我在工廠上班轉(zhuǎn)正的這段經(jīng)歷給了我很多寶貴的經(jīng)驗。通過主動學(xué)習(xí)和勇于接受挑戰(zhàn)，我不僅提升了自己的專業(yè)技能，還發(fā)展了自己的團隊合作和解決問題的能力。在我未來的職業(yè)生涯中，這些經(jīng)驗將是我最寶貴的財富。我也深深地感謝工廠的支持和培養(yǎng)，沒有他們的信任和指導(dǎo)，我無法取得如此豐碩的成果。我相信，未來會有更多的機會和挑戰(zhàn)等待著我，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和進步的態(tài)度。

我要感謝所有在這段工作經(jīng)歷中支持和鼓勵我的人，無論是我的上司、同事還是團隊成員。他們的幫助和指導(dǎo)讓我充滿動力和信心，相信自己可以做得更好。我非常期待將來的工作機會，繼續(xù)努力工作，為這個工廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

工廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【篇2】

在過去的8個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下措施：

為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。

我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。

邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平；加強與供應(yīng)商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時采取措施解決，一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學(xué)合理；極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

工廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【篇3】

回顧這半年的工作和學(xué)習(xí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將自己實習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

進入公司后的第一周，我們經(jīng)歷了為期七天的軍訓(xùn)以及素質(zhì)拓展訓(xùn)練，同時也詳細學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化以及公司的相關(guān)規(guī)章制度。軍訓(xùn)，作為我們踏入職場的第一步，鍛煉了我們吃苦耐勞、不畏艱辛的精神；素質(zhì)拓展訓(xùn)練，信任被摔、畢業(yè)墻等一個個小項目卻蘊含著令人回味的大道理，這些看似游戲卻又不是游戲的項目讓我更加明白了團結(jié)就是力量、堅持就是勝利、做領(lǐng)導(dǎo)要敢于更要勇于承擔責任等等，這些感悟相信一定會讓我受益終生的。而對于公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我們更加堅定了自己腳下的步伐，"事不避難，敢于承擔，奮勇向前"的創(chuàng)業(yè)精神，“1334”工作法的企業(yè)理念，無不展現(xiàn)出了公司博大精深的企業(yè)文化內(nèi)涵，我堅信在公司的帶領(lǐng)下我們一定會一路向前、不斷創(chuàng)新、繼續(xù)進步的。因為工作的需要，在軍訓(xùn)后我們馬上來到了潞安煤基油公司，開始了我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生涯。隨后我們接受了三天的廠級教育以及兩天的車間級教育，在這五天的學(xué)習(xí)中，培訓(xùn)老師給我們講解了很多化工廠的事故案例，小到安全帽沒有規(guī)范佩戴而導(dǎo)致的碰傷等小事故，給我起到了極大的警示作用，也使我認識到了安全意識在化工企業(yè)中的重要性，堅定了要把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一面大旗像奧運圣火一樣繼續(xù)傳送下去并且走的更高更遠的決心。

經(jīng)過兩級安全教育后，我們進入到了各自的崗位上，而我也開始了在空分工段的正式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。雖然曾經(jīng)在化工企業(yè)實習(xí)過，但剛剛進入車間，對一切還是充滿了好奇，面對DCS界面，內(nèi)心有一種無法言語的情感。懷著無比激動的心情，從怎樣打點巡檢開始，我一遍一遍的走過整個車間，一個閥門一個管道的學(xué)習(xí)，慢慢地了解了巡檢過程中需要檢查的項目以及注意的問題，例如水泵油位是否合格，運行設(shè)備是否有漏油、漏水現(xiàn)象等等情況。同時對于理論的學(xué)習(xí)，我從認識簡單的閥門、儀表位號等基本知識開始，在培訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)和潞安煤基油師傅們的幫助下，以及同事的互幫互助下，逐步深入，并且也加強了理論與實際的結(jié)合，真正明白了“點滴皆學(xué)問，處處是知識”這句話的真正含義。

在這里，我將自己這半年所學(xué)到的知識總結(jié)如下：

首先，我從大體上了解了什么是空分，空氣分離常用的幾種方法，我公司以及潞安煤基油公司的空分系統(tǒng)的聯(lián)系與區(qū)別。

其次，通過對總圖的學(xué)習(xí)，以及在與師傅們的討論中，我認識到了空分的六大系統(tǒng)，并且逐漸了解到了六大系統(tǒng)間的聯(lián)系與作用。

再次，我開始了對分個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從空氣預(yù)冷系統(tǒng)開始，逐步深入到對空氣純化系統(tǒng)、空壓機組系統(tǒng)、主換系統(tǒng)以及精餾系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)空分車間所涉及的如節(jié)流制冷、冷熱平衡等主要原理知識的過程中，加強了理論與實際的聯(lián)系，對空分車間所涉及的主要化工設(shè)備的性能、構(gòu)造、原理也都進行了了解學(xué)習(xí)，也對如何開停常溫泵、油杯加油、換壓力表等簡單的操作有了一定的學(xué)習(xí)與掌握。

最后，在冬季到來后，對空分工段的防凍等安全措施有了更深的理解和認識，同時也加深了對安全、消防知識等的學(xué)習(xí)，如安全理論知識、消防和防護器材的使用等等。

在半年的學(xué)習(xí)過程中，從平時的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴肅認真，以及他們淵博的理論知識、實際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認真貫徹，這些都給我心靈以極大的震撼和感動，讓我看到了自己的不足，同時也明確了以后自己要努力的方向。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定會在各方面取得更大的進步。

這段時間來我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在以后的工作中，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，與公司一起展望美好的未來！

工廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【篇4】

在過去的11年中，在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作了很多的，取得了一定的成績，。下面，我將本工作如下：領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自己去年的和，開始分到了再制造分廠，先了一段，在這一段時間里，我努力，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)，在上和對發(fā)動機的上都有一定的提高，再制造的建設(shè)是我們廠發(fā)展的絕好好機會，是改善職工，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設(shè)好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進行再制造的基本建設(shè)時期，參加了蒸汽管道的，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整平，等大小設(shè)備，臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，__多臺套，取得了一定的成績，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，同志，和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。在開始的轉(zhuǎn)運小車的制造過程中，能起到骨干作用，認真圖紙，確定制作，比如在小車的手把制作問題上，要買鋼制彎頭來焊接，我和張明吉一商量，制作了一個簡易的彎管器，按照圖紙把小車手把完成了，很美觀，在小車的制作中，我們制作了好幾個小工裝，來加工小車的零件，比如u字形的小車牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費時，作了一個小工裝，半天時間就彎制成了半圓，在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中，很少出現(xiàn)誤差，使整個小車的制作過程，很順利地完成了，大熱天的，和工友們一起給小車噴漆，各種工作都能干，在卸設(shè)備和設(shè)備就位，以及安裝，調(diào)整的整個過程中，都能起到獨擋一面的作用，在的非標制造過程中，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，做了翻轉(zhuǎn)架，x臺，裝烤漆房的吊車，x臺，制造但化爐的吊車立柱和大梁，裝氮化爐的吊車一臺，在這個過程中，以前沒有制作過吊車大梁，對吊車大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒有達到規(guī)定的技術(shù)要求，經(jīng)過了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過程中，在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道，來制作了蒸汽管道過馬的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，了大批的成本，在干各項工作的時候，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極主動地去想辦法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。崗敬業(yè)的素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得的保障。一年的時間里，我能遵守的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行自己應(yīng)盡的職責，平時中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)。

我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從上下工夫，管理的好壞，會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確職權(quán)、建立激勵機制、完善方式。

在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對我的，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預(yù)算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

工廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【篇5】

在工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中，員工的轉(zhuǎn)正是一個重要的環(huán)節(jié)，關(guān)乎到員工個人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。近期，我工廠對員工轉(zhuǎn)正工作進行了總結(jié)和思考，以期進一步完善員工轉(zhuǎn)正機制，提升員工滿意度和團隊凝聚力。

工廠加強了員工轉(zhuǎn)正政策的宣傳和解釋工作。針對員工轉(zhuǎn)正的標準、程序和條件，工廠制定了詳細的規(guī)定，并通過多種途徑向員工進行宣傳，讓員工對轉(zhuǎn)正條件和程序有明確的了解。同時，工廠還設(shè)置了轉(zhuǎn)正咨詢窗口，由專門負責人員解答員工疑問，確保員工在轉(zhuǎn)正過程中能夠暢通無阻。

工廠對員工進行了全面的考核和評估。在轉(zhuǎn)正前，各部門負責人和人力資源部門會對員工的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度和專業(yè)技能進行綜合評價，確保員工在各項指標上都能達到要求。在考核評估過程中，工廠重點關(guān)注員工的團隊合作能力、責任心和自我管理能力，力求選取優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)正，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

工廠還注重員工轉(zhuǎn)正工作的激勵和培訓(xùn)。在員工轉(zhuǎn)正后，工廠會給予員工一定的獎勵和晉升機會，鼓勵員工在工作中不斷提升自己，實現(xiàn)自身價值。同時，工廠也會組織各類培訓(xùn)活動，幫助員工提升職業(yè)技能和知識水平，更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

工廠加強了員工轉(zhuǎn)正后的關(guān)懷和管理。一旦員工轉(zhuǎn)正，工廠會給予員工更多的關(guān)注和支持，幫助員工更好地融入團隊，實現(xiàn)個人職業(yè)目標。工廠還建立了轉(zhuǎn)正員工檔案，定期對轉(zhuǎn)正員工進行跟蹤調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決困擾，確保員工在企業(yè)中穩(wěn)定發(fā)展。

工廠員工轉(zhuǎn)正工作是一個復(fù)雜而重要的工作環(huán)節(jié)，需要全方位的考慮和精心的安排。通過加強政策宣傳、全面考核評估、激勵培訓(xùn)和關(guān)懷管理，工廠將員工轉(zhuǎn)正工作做得更加完善和順利，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。希望今后，我們能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新，不斷完善員工轉(zhuǎn)正機制，為員工和企業(yè)的共同發(fā)展鋪平道路。

工廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【篇6】

員工試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié),員工試用期轉(zhuǎn)正個人工作總

結(jié)范文

各位讀友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，為了你的木棉，應(yīng)讀我的文章！若為比翼雙飛鳥，定是人間有情人！若讀此篇優(yōu)秀文，必成天上比翼鳥！

員工試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié),員工試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)范文篇1時間過得真快，當我摸著鍵盤打出最后一個電話后，已經(jīng)是時。再晚業(yè)主們要休息或在盡興著什么項目，不能再打電話了。因為這是催費電話，因為我也要休息。我摘紫英結(jié)的種子，像絨花樹的種子長長的干裹著一粒粒種豆，有時很細微的樹枝葉刺，刺痛了我的臂膀，立即腫脹起來，我全然不顧。我制作安裝雨水溝井蓋的篦子防止落葉和煙蒂落入溝池，鐵網(wǎng)卷起時會劃傷手臂，我全然不顧。我在垃圾車出口處揮動掃把，為的是秋雨打濕地面車輪帶進的泥巴污染了園區(qū)道路，我需要清洗掉痕跡。我在三天內(nèi)干完了“綠化”、“維修”和“保潔”三大基層服務(wù)工作的“親身”體驗，“安全”的體驗是早上的迎賓問候，我把客服愛遲到的小孩們的早問候都替代了，在門崗上代替了“保安”。獨自的，親身經(jīng)歷體驗，為的是園區(qū)要在省優(yōu)住宅示范小區(qū)項目上“達標”。大家都是這樣“干”。記得剛到園區(qū)做客服主管，企業(yè)部業(yè)務(wù)督導(dǎo)，記錄下園區(qū)北環(huán)與中心路線連接處草坪經(jīng)常遭遇機動車碾壓，草已枯萎黃土裸露。我全過程的參加平整草地，搬運自己親自拆掀下的廢棄石磚，將其鋪在平整的地面上作出了三個停

1 車位，還挪動了一塊重達一噸重的造型石，用土法平板加杠桿使其滾動到對面路邊。巧妙的我自己張口結(jié)舌話不出人的能力“比天大”。我遇到孕婦急需出租車幫把手指揮安全員全力找來了出租車。我遇到兩位老人打不出電話，步行到管理處求助我上門為其解憂。到業(yè)主家解決雨水房屋滲漏爬上梯子不足夠不上的房“樓”頂，以顯示誠意和不服“老”。信心、辛勤、眼光和微笑對待每一位業(yè)主，給業(yè)主留下寬厚、謙和、含蓄和親近的印象。表現(xiàn)出對業(yè)主的理解、關(guān)心和愛。與業(yè)主由生疏變?yōu)橛H密，隔閡變?yōu)槿谇ⅲ粷M為順心，惱怒化為微笑。微笑是物業(yè)從業(yè)者的不可少的技能，要有發(fā)自內(nèi)心的誠摯、善良。把真誠的微笑獻給每一位業(yè)主，把周到的服務(wù)提供每一位業(yè)主。熱忱、執(zhí)著;尊重別人尊重業(yè)主，切莫輕視任何人任何業(yè)主?！罢嬲\使人天下無敵”，心要細;言要衷;話要實;真誠發(fā)自你的內(nèi)心。我們“xxx人”要做細節(jié)，這就是要關(guān)注每一位人，每一位業(yè)主。關(guān)注每一位業(yè)主的不同需求和他們大大小小的事情?！皒xx”“六心”服務(wù)哪一條都可以在大大小小的事情上具體體現(xiàn)。我經(jīng)常反思。收費率是客服工作最重要的經(jīng)濟指標，但收費的易和難，卻集中體現(xiàn)在為業(yè)主做事，做大大小小的事情上來，并為其做好事，收費率是其做事情的積累結(jié)果。業(yè)主滿意度為什么要達到90%以上、園區(qū)品質(zhì)為什么要高標準、過“市優(yōu)”還要過“省優(yōu)”?公司老總們一直在做大事情。這是一個運行近兩年的項目，但還表現(xiàn)的不是一個成熟小區(qū)的感覺，人員新，知識面不廣的問題凸顯。客服員們擔當起來的問題

2 會越來越多，他們聰明者不得不丟下芝麻抱緊西瓜，有誠實的客服員不得不一件件小事做起而深陷實務(wù)當中，瑣碎事務(wù)這是物業(yè)工作的特點，做小事點點滴滴是做物業(yè)者的本質(zhì)體現(xiàn)。物業(yè)工作什么事大什么事小，恐怕大家都知道也都不知道。業(yè)主的事情大小概念很容易理清，投訴的訴求也很明白，但是對待每一位業(yè)主的訴求，真的無大小之分，因為那是業(yè)主本人切實利益和親身感受所不同，客服員感覺到的事到了物業(yè)人手中，你要分大小本身就錯了，這是服務(wù)行業(yè)的致命傷。我知道我已經(jīng)是客服主管。當我推掉或推遲一個個問題時，我知道這是一個不合格的客服主管，也是一個不合格的物業(yè)人。服務(wù)與管理。物業(yè)工作靠服務(wù)靠管理，品質(zhì)就是我們物業(yè)滿意度，認知度。提升客戶滿意度，負責日?？蛻舻慕哟邮芸蛻魣笮?、投訴、建議等，并安排相關(guān)人員處理，也就是，為了確保業(yè)主滿意度，在《物業(yè)服務(wù)委托合同》及ISO9000質(zhì)量體系要求下，負責園區(qū)的設(shè)備、維修、綠化、保潔、安全等基礎(chǔ)服務(wù)的全面工作，負責客戶的溝通，接待報修、投訴、建議和工程遺留問題的協(xié)調(diào)處理等，確定業(yè)主滿意度和物業(yè)服務(wù)費的收取。篇2時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。 在一個收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——XXXX。成為了XXXXXX普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。感謝XXXX給了我工作的機會，是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

3

在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了XX人“海納百川”的胸襟，感受到了XX人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了XX人的執(zhí)著和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為XXXX的一份子而驚喜萬分。

帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位?；叵朐谶^去的三個月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。

在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。

一、萌芽階段（11月7日—11月31日）。

在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國土的權(quán)證辦理程序，業(yè)主的咨詢解釋工作，房屋的維修整改流程，

4 其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強的隨機性，有時急著要同時處理好幾件事情，而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內(nèi)得出比較正確的判斷，因為在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經(jīng)驗與對公司整體內(nèi)部運作了解的情況下都是很難把握的。當然了，在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進行交流，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。二、成長階段（12月1日—12月31日）。

通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整，開始分類進行工作制定每日計劃，客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。在這期間，協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作，業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟，辦理所需資料，以及辦理時的相關(guān)注

5 意事項。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的，讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高，我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí)，補充自己的專業(yè)知識，提升自己的服務(wù)質(zhì)量，使業(yè)主滿意，也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。在這里，我清楚的認識到：站在我面前的每一位業(yè)主，都是我心中的上帝，而我的職責就成了傳遞快樂的天使，與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù)，與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。

同時，這種精神也深入到工程的整改中，通過維修小組對房屋質(zhì)量的整改工作，首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。一定要及時整改。因為這個問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進度。一但業(yè)主停工會帶來工期和經(jīng)濟的損失，更嚴重的是會影響上帝的心態(tài)，破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流，撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當務(wù)之急了。這不僅提高工作效率，也增加了XXXX的美譽度；其次對整改施工單位的監(jiān)督，提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實踐中，找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在，比如：鋁窗滲水，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化；門窗拼接不規(guī)范；窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密。再如：墻面裂紋的裂紋、空鼓，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不同材料交接處理不合理，裝修開槽操作不規(guī)范等造成；

6 空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。通過現(xiàn)場的實踐工作，這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量，也增強了我的信心。

三、成熟階段（20XX年1月1日—至今）

通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。此時XXXXXX也已順利交房，但交房后的集中整改工作也隨即展開。報修的數(shù)量是前期的數(shù)倍，對于這種情況，為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展，就需要對這些整改原因進行現(xiàn)場勘察，找出癥結(jié)，對癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報、重復(fù)報修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報修占了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點，對于整改報修、整改關(guān)閉的流程完善，就顯得十分重要，同時也為我們的后期工作帶來了方便，鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對整改報修的流程進行了部分完善。首先從根源抓起，對業(yè)主報修問題的責任性、真實性進行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如：是否是業(yè)主的操作不當（主要是門窗鋁合金五金配件），通過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報修投訴，同時避免了施工單位進行整改，增加了維修成本及工作量，卻又沒有根本性的解決問題，每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工，還造成了業(yè)主對XXXX滿意度

7 的下降。其次，整改后的復(fù)查和回訪落實到每一個責任人。復(fù)查可以檢驗施工單位的整改效果和整改質(zhì)量，避免施工單位的偷工減料，造成整改不徹底的后遺癥?；卦L首先可以提高業(yè)主的滿意度，其次又能夠聽到業(yè)主真實、中肯、良好的意見和建議，提高了我們的工作質(zhì)量，又何樂而不為呢？

通過整改流程的完善，并在實際工作操作中得以實施，XXXXXX的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情，在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實施下去，還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高、提高、再提高.隨著時間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長，解決了一個又一個的質(zhì)量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門，在這里我不一一闡述。

時光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；對維修整改方面，感覺自己對有些知識潰缺，如專業(yè)知

8 識和房產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)方面。但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實自己。

在此，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善.為了XXXX輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同XXXX一道努力！努力！再努力！篇3我20XX年2月22號成為TPR的試用員工，到5月22號為止3個月試用期已滿，根據(jù)TPR的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為TPR正式員工。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來TPR，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是TPR寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，還有3個月的輪崗實習(xí)，令我實現(xiàn)了由學(xué)生到工作人士的轉(zhuǎn)化。

我輪崗實習(xí)期間，我先后在香州分校、加盟拓展部、拱北分校等各個部門的學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，比如分校的業(yè)務(wù)流程，繁瑣而復(fù)雜，加盟拓展部的工作繁重而不乏細心等，但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，

9 使我適應(yīng)了TPR的工作環(huán)境，也掌握了TPR分校的整個業(yè)務(wù)操作流程，了解家長學(xué)員的消費心理，熟悉了分校的管理。

每到不同部門，對于我都是一次進步，一次*，一次成長。

香洲分校，角色投入

在香洲分校實習(xí)期間，我學(xué)會了要投入工作，懂得角色投入。那時候暑期招生剛拉開帷幕，雖然我對于具體的業(yè)務(wù)不懂，但是我很賣力的向家長銷售課程，每天總會暗暗的給自己定個銷售目標，然后努力實施。所以那時候我的銷售業(yè)績不錯。

加盟拓展部，奮斗的開始

在加盟拓展部，是我最痛苦也是斗志開始燃燒的時期。剛進加盟拓展部，部門工作就十分繁重：斗門分校剛加盟，有一系列的加盟準備工作要跟進；中山、東莞3所分校管理出現(xiàn)嚴重，需要培訓(xùn)督導(dǎo)支持；ABC項目進入準備簽約階段等。在我們部門，我發(fā)現(xiàn)Carrie是個很專業(yè)很有能力的領(lǐng)導(dǎo)，Amy的細心、對工作的敬業(yè)、業(yè)務(wù)流程極度熟練總能把工作很完美的完成。而我在開展工作過程中，因為我對TPR業(yè)務(wù)流程以及工作作業(yè)的不熟悉，工作起來都力不從心。一次次的打擊令我對自己產(chǎn)生懷疑，

10 懷疑自己的工作能力，懷疑自己的專業(yè)知識。這種不斷的否定自己的挫敗感實在令我十分痛苦。

老鷹為重生尚能喙擊打巖石，使喙脫落，把指甲一根一根地拔出來，把羽毛一根一根地拔掉，等待新的喙、指甲、羽毛重新長出，然后再次在藍天翱翔。否定自己的過程是痛苦的，但是更重要是明白到自己的不足，痛定思痛，在鍛煉中學(xué)習(xí)。為了更好的開展加盟拓展工作，更好的回歸，帶著烘烘燃燒的決心，到拱北分校學(xué)習(xí)。

拱北分校，更成熟更職業(yè)化

在拱北分校，我除了學(xué)好了前臺的業(yè)務(wù)流程，對顧客的心理需求更加了解，了解了分校的管理流程外，更大的收獲是感覺自己更成熟更職業(yè)化。

記得在8月31號薛總和人資為我們安排了轉(zhuǎn)正交流會議，會上Connie突然發(fā)問，假如現(xiàn)在要你和加盟商談判，你有信心嗎？當時，我想回答，“我有！”在拱北分校，教會我自信的人，總會比期望做得更好。工作的技巧是可以學(xué)習(xí)的，同樣的工作，人與人工作的表現(xiàn)的區(qū)別，除了區(qū)別在工作熟練程度上，更多也取決于人的心態(tài)。

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工作中的我變得更加勇敢。在工作中的勇敢是指勇于負責。我想敢于負責的真正目的就是做一個優(yōu)秀的自己：不僅為了，更重要是為了做一個優(yōu)秀的自己，必須做到勇敢和負責，如何嚴格的進行自我管理，成為一個職業(yè)化的人。比如有次我拱北小學(xué)派宣傳傳單，派著派著，有個清潔大叔突然走過來說：“我?guī)湍闩蓚鲉伟?，你不用那么辛苦了?！彼^的“幫我派傳單”的意思我很清楚，我當然拒絕。他見我不從，就開始向我大嚷，示意要我停止派傳單，恐嚇說假如不停止派傳單就叫人來打我之類的話，說完就要搶走我身上的傳單。我死死捏著兜里的傳單，瞪了他一眼說：“你的職責是掃地，我的職責是派傳單，沒有派完傳單，我是不會走的?！彼娢夷菢訄猿?，惡狠狠的走了。

工作了3個多月，更多的體會到我與TPR領(lǐng)導(dǎo)之間是平等的，大家都是為了使TPR可以走得更好更遠而奮斗的。提出的建議只要是可以實現(xiàn)TPR團隊的利益就是好的。在拱北分校，我會要求在自己的職務(wù)權(quán)限內(nèi)主動承擔更多的責任以及減輕分校主任的負擔：主動的考慮分校主任有那些工作項目可以由自己來分擔，一些無法分勞的項目應(yīng)該如何給予分校主任的支援。比如在如何增加拱北分校新生的進入量、如何改進轉(zhuǎn)介紹這些方面，分校主任和我大家一起討論解決方案。

設(shè)法為減低不必要的壓力，讓保持愉快的狀態(tài)和正常地發(fā)揮

12 其具有的能力，使團隊既定目標能夠得到穩(wěn)健的實現(xiàn)。我積極主動的發(fā)揮這種功能，希望能實現(xiàn)團隊利益化。

當然我還有很多不足，有時候比較粗心大意，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

各位讀友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，為了你的木棉，應(yīng)讀我的文章！若為比翼雙飛鳥，定是人間有情人！若讀此篇優(yōu)秀文，必成天上比翼鳥！

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工廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【篇7】

一、

員工轉(zhuǎn)正對于一個企業(yè)來說是一個重要的工作環(huán)節(jié)。通過轉(zhuǎn)正過程，企業(yè)可以評估員工在試用期表現(xiàn)的好壞，并決定是否將其納入正式員工隊伍中。工廠員工轉(zhuǎn)正工作尤為重要，因為關(guān)系到工廠生產(chǎn)效率和企業(yè)發(fā)展。本文將詳細介紹工廠員工轉(zhuǎn)正的具體操作流程以及如何進行綜合評估。

二、準備工作

1.明確轉(zhuǎn)正要求：企業(yè)應(yīng)提前明確試用期的時間和要求，并將其告知員工。試用期的工作要求應(yīng)與正式員工一致，員工要明白在試用期要完成哪些任務(wù)和達到哪些目標。

2.建立轉(zhuǎn)正評估表：根據(jù)工廠的需求和崗位要求，建立一套科學(xué)合理的轉(zhuǎn)正評估表。在員工試用期結(jié)束前，由部門主管對員工的工作表現(xiàn)進行全面評價，以此作為員工是否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

三、轉(zhuǎn)正程序

1.交流評估結(jié)果：試用期結(jié)束前，部門主管應(yīng)與員工進行面對面的交流。在交流中，應(yīng)準確評估員工的工作表現(xiàn)，指出其優(yōu)點和存在的問題，并提供改進的建議。同時，也要關(guān)注員工對于試用期情況的反饋意見，以了解員工的真實想法。

2.決策評估結(jié)果：部門主管需要與人力資源部門進行溝通，將員工的轉(zhuǎn)正情況上報，并由人力資源部門對員工的工作表現(xiàn)進行綜合評估。綜合評估應(yīng)包括員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)等方面的考核。只有通過綜合評估，確定員工能夠勝任正式員工的工作職責，方可決定是否轉(zhuǎn)正。

3.轉(zhuǎn)正通知：對于通過綜合評估的員工，人力資源部門應(yīng)及時發(fā)出轉(zhuǎn)正通知，并注明正式上崗的時間和工作職責。同時，也要關(guān)注員工對轉(zhuǎn)正通知的回應(yīng)，以確保員工接受決定并做好轉(zhuǎn)正后的準備工作。

四、轉(zhuǎn)正后的管理與培訓(xùn)

1.制定培訓(xùn)計劃：一旦員工正式轉(zhuǎn)正，工廠應(yīng)制定培訓(xùn)計劃，針對員工在工作中的不足進行有針對性的培訓(xùn)。這將有助于提高員工的工作能力和適應(yīng)能力，同時提高整個工廠的生產(chǎn)效率。

2.定期跟蹤評估：轉(zhuǎn)正后，應(yīng)定期對員工的工作表現(xiàn)進行跟蹤評估。通過定期的面談和評估，及時發(fā)現(xiàn)員工存在的問題并提供指導(dǎo)和培訓(xùn)。這有助于員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，提高績效水平。

3.正式職位晉升機會：正式員工應(yīng)有機會參與內(nèi)部晉升機會，充分發(fā)揮其潛力和能力。工廠可以制定晉升計劃和規(guī)則，以促使員工在工作中不斷成長和進步。

五、

工廠員工轉(zhuǎn)正工作是一個綜合性的流程，要求企業(yè)有科學(xué)的評估方法和程序，并對員工進行全方位的管理與培訓(xùn)。通過轉(zhuǎn)正工作，工廠能夠選拔出優(yōu)秀的員工，提高員工的積極性和忠誠度，進而推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。因此，工廠在進行員工轉(zhuǎn)正工作時，應(yīng)注重細節(jié)和全面評估，以確保轉(zhuǎn)正決策的準確性和公正性。同時，也應(yīng)關(guān)注員工在轉(zhuǎn)正后的發(fā)展和培養(yǎng)，為員工提供良好的成長空間和晉升機會。只有這樣，工廠才能夠真正發(fā)揮員工的潛力，取得更好的業(yè)績。

工廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【篇8】

一、

作為一家工廠的人力資源管理者，我負責招聘和管理員工。在員工入職后，試用期是評估員工工作表現(xiàn)的重要階段。試用期結(jié)束后，需要決定是否將員工轉(zhuǎn)正。本文將就員工試用期轉(zhuǎn)正工作進行詳細總結(jié)，包括招聘策略、試用期考核、轉(zhuǎn)正決策以及相應(yīng)的激勵措施。

二、招聘策略

在招聘過程中，注重選拔具備相關(guān)技能和經(jīng)驗的候選人。通過面試以及與其他員工的交流來評估候選人的綜合素質(zhì)和溝通能力。這有助于挑選到適合工廠工作環(huán)境的人才，提高試用期轉(zhuǎn)正的成功率。

三、試用期考核

試用期為期三個月，制定了一套完整的考核體系。在試用期內(nèi)，對員工的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、合作性以及技能水平進行綜合評估。與各部門經(jīng)理進行定期溝通，了解員工的工作情況，以便及時采取措施解決問題。同時，鼓勵員工提出自己的想法和建議，以促進工作效率和打造良好的團隊氛圍。

四、轉(zhuǎn)正決策

在試用期結(jié)束后，組織了綜合評估會議，由人力資源部、部門經(jīng)理以及相關(guān)同事參與。綜合考察員工的績效表現(xiàn)、工作態(tài)度、專業(yè)能力和團隊合作情況，以及其他員工的評價意見，最終做出是否將員工轉(zhuǎn)正的決策。盡力確保決策公正、客觀，并保持與員工的溝通，讓員工了解轉(zhuǎn)正決策的原因并提供改進的機會。

五、激勵措施

將員工轉(zhuǎn)正后，采取一系列措施激勵他們繼續(xù)努力工作。在薪資上給予一定的提升，并與市場均值接近。提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助員工提升自己的技能和知識。同時，定期舉行員工活動，增進員工的凝聚力和歸屬感。也給予優(yōu)秀員工晉升的機會，讓他們在職場中有更好的發(fā)展。

六、結(jié)語

通過以上的工作總結(jié)，建立了一套科學(xué)有效的員工試用期轉(zhuǎn)正機制，幫助選拔合適的人才，減少員工流失率并提高員工的工作積極性和滿意度。同時，對于員工個人而言，他們也能夠在試用期中充分展現(xiàn)自己的能力，獲得轉(zhuǎn)正的機會。試用期轉(zhuǎn)正工作是一個循序漸進并持續(xù)改進的過程，將繼續(xù)努力，使該機制更加完善，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展和成長空間。

工廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【篇9】

工廠主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

作為一名工廠主管，我很幸運地被公司提拔為正式工廠主管，這是我職業(yè)生涯中的一個重要里程碑。在這個崗位上，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗，形成了獨特的管理思路。在完成轉(zhuǎn)正的工作之后，我認為有必要對這段時間的工作經(jīng)驗進行總結(jié)，以進一步改進自己的工作。

一、崗位職責

作為工廠主管，我主要負責以下幾個方面的工作：

1. 生產(chǎn)管理： 我需要監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量符合公司的要求。同時，我也需要負責制定生產(chǎn)計劃和安排員工的工作分配。

2. 人員管理： 作為一名管理者，我需要負責員工的培訓(xùn)、考核和激勵工作。我認為員工是工廠的最大資產(chǎn)，只有讓員工感到自己的價值并得到充分的關(guān)愛，才能夠最大化地發(fā)揮他們的潛力。

3. 質(zhì)量管理：品質(zhì)是企業(yè)最根本的生命線，因此作為一名負責生產(chǎn)的工廠主管，我必須嚴格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。我需要監(jiān)督及時了解原材料、生產(chǎn)過程、半成品以及成品等環(huán)節(jié)的情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理品質(zhì)異常問題，確保產(chǎn)品符合客戶要求。

4. 安全管理：在生產(chǎn)過程中，安全問題必須得到嚴格把控。作為工廠主管，我需要著重規(guī)范員工的安全操作行為，確保員工的安全不受到任何威脅。

二、工作表現(xiàn)

在我擔任工廠主管的這一段時間里，我認真履行了崗位職責，做了不少有意義的事情。

1. 生產(chǎn)管理方面，我獲得了很好的成績。我對生產(chǎn)車間的生產(chǎn)情況進行了充分地了解，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。我還改善了生產(chǎn)環(huán)境，為員工們提供更加舒適的工作環(huán)境。

2. 人員管理方面，我注重培訓(xùn)和考核制定并且執(zhí)行了激勵計劃，讓員工有更大的歸屬感和自豪感，也增強了員工的工作動力。并及時解決員工的問題和糾紛，提高員工士氣。

3. 質(zhì)量管理方面，我及時監(jiān)測生產(chǎn)過程中的環(huán)境情況。我引進了新型的檢測設(shè)備，提高了產(chǎn)品的檢測和質(zhì)量水平。

4. 安全管理方面，我定期組織員工進行安全知識學(xué)習(xí)并檢測安全環(huán)境，引入了工廠安全保障系統(tǒng)，使員工感受到了因為有保障和放心的；并組織員工消防演習(xí) 制定了應(yīng)急預(yù)案；并對員工日常操作提供技術(shù)培訓(xùn)和考核。

三、經(jīng)驗收獲

在工作中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。最重要的是，我認識到了員工是工廠最重要的資產(chǎn)，他們的發(fā)展與企業(yè)成長緊密相連, 一個好的管理者是要善于打造團隊。我也認識到了管理是一個艱苦的過程，不能心急忙于求成，在工作中要積極窮摸索，通過實踐不斷地改進和完善管理方法。

此外，正確的態(tài)度必須始終如一，同時不斷提升自己的知識技能，才能更好地帶領(lǐng)團隊為企業(yè)作出更大的貢獻。我的目標是為員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，讓他們充分發(fā)揮自己的潛力，創(chuàng)造更高的工作價值，同時為企業(yè)取得更大的成就而努力工作。

總之，我個人的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)實踐證明，追求高效、完美、卓越，服務(wù)于員工與企業(yè)是管理者的重要方向，我將不忘初心，繼續(xù)努力，為公司作出更多的貢獻。同時，我也期待公司能夠為我提供更多發(fā)揮自己才華的機會！

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