活動復(fù)盤報告怎么寫ppt內(nèi)容(集合9篇)

在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀要。紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編為大家整理的復(fù)盤會議紀要經(jīng)典范文（精選9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

活動復(fù)盤報告怎么寫ppt內(nèi)容 篇1

通過20xx年半個月準備和連續(xù)三天共同努力，這次活動無論是銷量還是訂單數(shù)均名列前茅。無論是市場、同行還是消費者都贏得了相當好的口碑，超額完成了預(yù)期的銷量，到達了增強隊伍信心，鼓舞士氣的作用。

鑒于對下階段工作的推進和完善，力求每次活動都有所進步，特總結(jié)一下經(jīng)驗供大家探討學(xué)習(xí)、其中的`教訓(xùn)望大家都引以為鑒。

本總結(jié)按時間跨度分為三段：準備階段、促銷階段和結(jié)束階段。

一、準備階段

準備階段總的來說，有點倉促，相對其他品牌略顯細致。本階段將就（小區(qū)、裝飾城、店面）——外圈、（宣傳、網(wǎng)絡(luò)）——線上、（人員、物料、價格、產(chǎn)品）——內(nèi)圈、線下等方面來試圖闡釋本次促銷活動成果和不足。

二、小區(qū)層面

月初開始宣傳月底將有一次大型活動。中間進行了不間斷的跟蹤，從現(xiàn)場來看，到底效果多大，難以界定。但是這種提前蓄客的意識要建立；(小區(qū)活動推進不是太明顯，跟進的基礎(chǔ)有待提高、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上，樣板房的建立，設(shè)計師木工渠道維護都要提前蓄客。

三、裝飾城層面

裝飾城層面主要針對活動的主會場，準備了兩種一是耐磨的二翅豆、二是風格化仿古的白蠟?zāi)尽２粌H僅有大氣的鋪裝效果，現(xiàn)場的踩踏體驗，而且有關(guān)這次活動的介紹（歪打正著，噴繪原本用在店面的。裝飾城不讓用，才放到會場，構(gòu)成了一個很大氣的帶有活動主題“帳篷”，一方面也說明在裝飾城的準備也相對欠缺，另一方面，有些東西沒有提前溝通好，裝飾城哪些地方能夠用那些地方不能夠用沒有溝通好，那些物料能夠借用那些物料務(wù)必自備也沒有溝通好，很多椅子和桌布是能夠用的，不用自己置辦。）再加上，畫架、展架、環(huán)保袋、折疊桌、排列有序的木雕像、簽字筆，整個現(xiàn)場布置得當，氣氛和周邊相得益彰。提前和裝飾城溝通，到達的目的是，在主會場T字臺旁邊布置了體驗區(qū)。

活動復(fù)盤報告怎么寫ppt內(nèi)容 篇2

經(jīng)過上一學(xué)期的適應(yīng)，xx級新加入的志愿者們逐漸熟悉融入到了活動部這個大家庭中。在下半學(xué)期的舉辦的眾多活動中，無論活動大小，他們都積極的參與，奉獻自己寶貴的時間和精力。致使每次活動都是相當?shù)某晒?，并且得到了老師，同學(xué)以及社會各界的認同及贊賞。也使得活動部內(nèi)部的奉獻精神更加熱切?，F(xiàn)在協(xié)會的人員都是精英，都在協(xié)會當中，為學(xué)院，為社會默默的做出自己的一份努力，會員認真履行自己的義務(wù)，為協(xié)會提供很多的有價值的意見，積極熱情參與活動，看著各個會員把協(xié)會看成是自己的家，大家也在為這個家努力，為他的未來創(chuàng)造更加美好的前途?？偨Y(jié)本學(xué)期的主要活動有：

一、陽光“支障”活動

每周五下午12：45—17：00（特殊原因及考試除外），由活動部派出3-4人到西安馨樂陽光家園參加陽光“支障”活動。先天智障人群是社會的弱勢群體，時刻需要社會的關(guān)注。因而我們才有了這個機會走近他們，認識他們，了解他們和幫助他們?；顒拥闹黝}主要是輔助老師完成他們的課程，在課余時間里，我們的社員大膽的發(fā)揮想象和創(chuàng)造思維，教他們學(xué)習(xí)寫字，唱歌，制作手工藝品，雖然他們接受新事物的能力很有限，但我們社員從不氣餒，堅持一筆，一句，一手的教他們，他們和老師家長都深受感動，接受能力進步很快，令我們深感欣慰。

二、“世界水日”宣傳活動

3月21日是世界水日，為了喚起市民的節(jié)水和保水意識，并特意聯(lián)合“陜西教育學(xué)院綠色方舟協(xié)會”在長安區(qū)廣場協(xié)辦了大型的宣傳活動，此次活動并得到了“長安水務(wù)局”的大力支持和“西安電視臺”的追蹤報道?；顒拥膬?nèi)容主要為：我們首先開展的“萬人節(jié)水宣誓簽名”活動，市民的熱情都很高亢，都促膝暢談他們的的節(jié)水絕招，相互分享。讓人可喜的是活動中看到了許多小朋友的身影，他們面帶著稚氣但又很堅定的表情，在橫幅上寫下他們執(zhí)著的一筆。我們還舉行了水污染圖片和漫畫展，形象的向市民描述水污染與水浪費的危害。并且向市民散發(fā)節(jié)水小傳單，與其同時我們還向他們宣傳有關(guān)《水法》的大體內(nèi)容?；顒酉喈敵晒?，得到了社會各界的大力贊賞，也使得西郵青年志愿者協(xié)會聲名遠揚！

三、參與協(xié)助其他部門或協(xié)會全體活動

敬老院義工活動，每月舉行一次，每次10人左右?；顒拥闹饕獌?nèi)容：首先對敬老院的院子，衛(wèi)生間，和老人私人房間進行大掃除，為老人提供良好的生活環(huán)境。給老人剪指甲，按摩關(guān)節(jié)，推他們曬太陽，和他們聊天，讓老人寂寞的心靈得到情感慰藉，讓他們感到社會的關(guān)懷和溫暖。

烈士陵園掃墓活動，學(xué)雷鋒月的宣傳活動，奧運征文活動等等。每次的活動在每一位會員的精心準備與參與下都得到了預(yù)期的結(jié)果。再次感謝他們。

回首以前，碩果累累；展望未來，任重道遠。在過去的學(xué)期當中，西安郵電學(xué)院青年志愿者協(xié)會在各部部長和會長的帶領(lǐng)下成功的，圓滿的完成了校領(lǐng)導(dǎo)對他們的期望。1x-1x學(xué)年度，我們更加努力，不負眾望，圓滿的結(jié)束了志愿活動。時光匆匆，我還沒有來得及細細品味，一學(xué)期就已經(jīng)邁向尾聲。活動部會在以后的工作中，做好本職工作的同時，緊密聯(lián)系其他各部，共同把青協(xié)做得更好。讓更多的人參與志愿服務(wù)，讓全社會認識我們，贊同我們，共同把志愿者的精神發(fā)揚光大.

活動復(fù)盤報告怎么寫ppt內(nèi)容 篇3

時間：8月30日下午15:30；

地點：行政會議室

主持：牛國民

記錄人：馬偉杰

參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責人

主要內(nèi)容：

一、馬院長

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好；下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二、牛院長

(一)業(yè)務(wù)工作

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務(wù)；

(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長；

(3)本季度非疾病高發(fā)期；

(4)宣傳力度不夠，仍需加強；

(5)應(yīng)增加專科宣傳力度

請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色?？茷橥黄瓶?。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責任，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責和責任。

(三)二甲工作

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

2、專家輪流給予指導(dǎo)，主要針對于材料及落實層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科；第二天:治未病科、肛腸科；第三天：推拿科、針灸科；第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科；希望各科室虛心請教，再下周其他科室

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會發(fā)放

4、下一步工作安排：

(1)繼續(xù)落實資料，下周前資料準備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會，建立督辦卡，自覺完成；

(2)專家督導(dǎo)；

(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成；

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質(zhì)量；

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員給予獎勵。

四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。

活動復(fù)盤報告怎么寫ppt內(nèi)容 篇4

由我長江開發(fā)公司開發(fā)的貫莊安置房小區(qū)，在各參建方的共同精心管理下，一期工程主體已全部結(jié)束，并通過市質(zhì)檢站核驗全部評為合格工程，從而實現(xiàn)了既定的質(zhì)量目標。在安全生產(chǎn)和文明施工方面也取得了較佳的成績，施工至目前無一出現(xiàn)安全或質(zhì)量事故，在這來之不易的成績的背后，既有集團公司各方面的支持和分公司的重視，也灌注了全體參建人員的精心施工和心血。它的另一層意義還在于體現(xiàn)了全面推行ISO9001質(zhì)量標準，用科學(xué)方法強化工程施工項目管理給我們所帶來的益處，生動地演繹了規(guī)范化管理促進工程質(zhì)量的事實。下面簡單介紹一下一期工程項目管理中的一些感受。

一、工程概況

1、工程項目名稱：貫莊一期拆遷安置房小區(qū)是由江陰新長江開發(fā)有限公司開發(fā)。小區(qū)總建筑面積約5.8萬平方米，總投資約2500萬元人民幣。一期工程共18棟，于20xx年10月開工，整個小區(qū)工程項目計劃于20xx年5月底完成。

2、設(shè)計單位：江陰城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院。

3、總承包單位：江陰新德建設(shè)工程有限公司。

4、監(jiān)理公司：上海同濟建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

二、管理方法、項目管理目標情況：

由于本小區(qū)為拆遷安置房工程，在保證工程進度的同時必須要確保工程質(zhì)量，為此本公司決定在貫莊安置房小區(qū)工程項目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標準，確定以貫標工作為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調(diào)大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程一開工，我們就將工程質(zhì)量定位在比較高的起點，提出了貫莊安置房小區(qū)工程項目質(zhì)量目標為：實現(xiàn)貫莊安置房小區(qū)工程合格率為100%，優(yōu)良率80%，創(chuàng)市級優(yōu)良樣板工程3個。為實現(xiàn)這一目標，在質(zhì)量計劃中，將特殊部位和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分；嚴格推行“樣板間”制度，將裝飾分部工程的質(zhì)量進行嚴格定位，爭取得到各用戶的滿意質(zhì)量目的。并對文件資料、檢驗和試驗、不合格品控制、防護等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

建筑施工十大新技術(shù)的應(yīng)用，使建筑施工“質(zhì)量提高、工效增快、成本降低?！痹谪炃f安置房小區(qū)工程項目實施中，公司統(tǒng)一要求全部采用①商品砼②鋼筋連接新技術(shù)③定型模板與扣件鋼管腳手架④PVC塑料管⑤建筑防水新材料等幾項新技術(shù)、新材料。

安全和文明施工管理方法：項目指揮部編制了小區(qū)安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。首先，在項目部內(nèi)部實行逐級安全崗位責任制，項目經(jīng)理與施工負責人簽訂安全崗位責任書，并建立安全管理架構(gòu)；其次，推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評分辦法》，每月在現(xiàn)場指揮部組織下對貫莊安置房小區(qū)各單體工程進行安全檢查，對存在的安全隱患發(fā)出整改通知書督促施工單位及時進行整改，杜絕安全事故發(fā)生；第三，實行安全設(shè)備驗收制度：“兩架一網(wǎng)”由指揮部督促施工單位驗收合格后才能使用，塔吊和重要安全設(shè)備要經(jīng)勞動部門驗收；第四，重視安全資料檔案工作，由專人負責建立安全資料檔案，并進行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項目的順利進行，才能保證工程質(zhì)量的提高。在文明施工方面，指揮部根據(jù)《江陰市建設(shè)工程文明施工標準》的要求嚴格實施文明施工要求，推行施工現(xiàn)場標準化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。并且指揮部在小區(qū)內(nèi)開展文明施工評比活動，每月對各單位工程的現(xiàn)場進行檢查評分，實行獎罰。

三、工程質(zhì)量控制

貫莊安置房小區(qū)指揮部在工程質(zhì)量控制中，堅持以ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話。堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預(yù)防為主；堅持質(zhì)量標準；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量隱蔽性，過程驗收局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。

1）施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作，也對施工的材料、設(shè)備和人員嚴格按規(guī)范要求進行審查。項目部在實際工作中具體做了以下工作：

a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作：指揮部會同監(jiān)理預(yù)先進行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會審。

b、要求施工單位提交進場的管理架構(gòu)，審查上崗操作人員證書。項目部直接介入施工單位管理人員及操作人員素質(zhì)的管理，對不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和操作人員及時更換。

c、對施工機械設(shè)備進行過程能力評估：審查其施工機械設(shè)備的選型是否恰當，審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。

d、抓好原材料的進場使用質(zhì)量。對每批進場的材料都按要求進行抽樣檢測、試驗，從而保證原材料的使用質(zhì)量，從整體上確保工程的質(zhì)量。

e、開工前對施工測量控制網(wǎng)進行復(fù)測，檢查檢驗、測量和試驗設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，對無證和有問題的設(shè)備規(guī)定不準在現(xiàn)場使用，保證工程測量和檢測的準確。

f、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:指揮部在工程開工前，專門針對質(zhì)量通病制訂了《貫莊安置房小區(qū)消滅質(zhì)量通病計劃》，要求每個分項工程開工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。

2）施工過程中控制:

a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，指揮部要求現(xiàn)場管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。我們對打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點在現(xiàn)場跟班，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。

b、對進場建筑材料先進行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗單后才能使用；檢查混凝土配合比、坍落度，督促留取試塊；

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過指揮部和監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以覆蓋。分項工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，指揮部及監(jiān)理公司再檢查確認。

d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。

e、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標資料工作。在貫莊小區(qū)一期工程中，指揮部對基礎(chǔ)分部工程核驗資料和主體分部工程核驗資料抓得比較緊，使核驗工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時提交給質(zhì)監(jiān)站。

f、進入裝飾分部工程施工階段時，各專業(yè)工種的樣板間驗收后，方能全面鋪開施工。這一作法(實物對比)有助于對分項工程質(zhì)量進行定位和控制，已成為一種慣常的作法。

3）施工所形成產(chǎn)品的控制：

a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的.不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。這是一條處理不合格品的重要原則，貫莊安置房小區(qū)指揮部要求各個施工單位要嚴格遵循。

b、進入裝修階段，對于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場實物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。

c、指揮部制訂了成品防護措施，指定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場做好半成品防護和成品保護工作。還制定二項重要規(guī)定：要求施工單位主體工程拆除模板前必須向監(jiān)理公司申報，批準后才能拆除，以保證砼達到的所需的齡期和強度。

2、發(fā)生質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的情況：貫莊安置房小區(qū)從開工到目前，沒有發(fā)生一般和重大事故。在磚砌體質(zhì)量保證方面，砌磚時要限制砌筑高度，前一天砌到1.2米高左右后，24小時以后再砌上面的墻體，框架梁底磚要待砂漿收縮到一定程度后，再進行砌筑。墻面進行分層粉刷，粉第一層后，待水泥砂漿有一定收縮但還沒有完全干透(七八成干)的情況下，再批第二層，從而保證不會產(chǎn)生裂痕。水電分部工程開工前，指揮部將具體細部環(huán)節(jié)向施工單位進行了明確交底。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，指揮部將堅決予以糾正，整改到位。

四、工程進度控制

我們對項目總體進度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進行工程進度控制。同時還考慮了從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟措施幾方面來控制工程進度。

1、工程進度的規(guī)劃：指揮部根據(jù)總承包合同要求每個單位工程由施工單位編制了單位工程總進度計劃進行控制，在施工過程中要求施工方再編制月度計劃和半月計劃進行日?？刂啤?/p>

2、工程進度的檢查：每期的計劃通過半月例會檢查落實。月度實際進度通過施工單位每月提交的工程進度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。

3、工程進度的協(xié)調(diào)：在每次例會上通報工程進度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。

4、組織措施上由項目經(jīng)理親自負責項目分解、進度協(xié)調(diào)；合同措施上實行工期獎罰制度；經(jīng)濟措施上做到工程款及時撥付，專款專用，滿足工程進度；技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序，只有關(guān)鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。

五、工程投資控制

如何分配好建設(shè)資金，使資金發(fā)揮最大的效用，又要滿足工程進度的需要，以及如何在工程施工中節(jié)約成本提高經(jīng)濟效益是我們工作中值得研究的課題。指揮部在實踐中也積累了一些經(jīng)驗。在總體上，要遵循“投入少、見效高”的原則，要對工程施工過程中的所需用資金作出分析和預(yù)測，以及按合同規(guī)定，全力保證依期撥付工程款。技術(shù)措施上，指揮部對施工單位提出的設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設(shè)計變更；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析；提出應(yīng)用新技術(shù)、新材料的建議，提高工效，節(jié)約成本。

活動復(fù)盤報告怎么寫ppt內(nèi)容 篇5

時間：9月30日上午

地點：管委會會議室

主持人：李xx(管委會主任)

出席者：楊xx(管委會副主任)、周xx(管委會副主任管城建)、李xx(市建委副主 任)、肖xx(市工商局副局長)、陳xx(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負責人。

列席者：管委會全體干部

記錄：鄒xx(管委會辦公室秘書) 討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀 ?？山鼛讉€月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街 亂擺一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街這些情況嚴 重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

肖xx：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件 事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門 的農(nóng)貿(mào)市場工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

羅xx(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了， 過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊 心協(xié)力問題是能夠解決的。

秦xx(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

李xx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護措施今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多， 外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申 市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

陳xx：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。不教而殺謂之虐，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

周xx：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓， 其他部門配合抓。居委會把居民特別是執(zhí)勤老人(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件 辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐 商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。

活動復(fù)盤報告怎么寫ppt內(nèi)容 篇6

促銷方式

這是一家隨街的店面，并不處于市中心或商業(yè)街，地理位置一般，為了能在中秋節(jié)和國慶節(jié)進行更好的促銷和宣傳，這家店面采用了廣告促銷、人員推銷和銷售促銷三種促銷方式。

（1）廣告促銷、主要采用了傳單廣告和pop廣告

傳單廣告：這家專營店印刷了大量的宣傳單，傳單上詳細介紹了三星各個型號手機的功能配置和在國慶期間的銷售優(yōu)惠。傳單的派發(fā)點是在商店的門前，這樣能更有針對性的指向消費者，不但宣傳了自己的`產(chǎn)品，還明確告訴了消費者銷售的地點。

pop廣告：這家專營店在店門口用塑料架擺放了很多關(guān)于三星手機的宣傳畫，以圖文并茂的方式吸引消費者的眼球，許多路過的消費者都會停下來看一看。

（2）人員推銷、針對中秋節(jié)和國慶節(jié)消費者數(shù)量比平時有所增加，該店聘用了一支臨時的促銷隊伍，有專柜促銷和派發(fā)傳單兩批人員，這樣便把人的語言溝通宣傳和傳單傳達信息的非語言溝通宣傳結(jié)合起來，增強了宣傳的力度和效果。

（3）銷售促銷、銷售促銷的方式主要有禮品贈送、商品降價優(yōu)惠和抽獎。銷售促銷所帶來的實惠是實質(zhì)性的，這也吸引了更多的消費者前來消費。

促銷活動效果和存在的問題

不同的促銷手段有不同的作用，會產(chǎn)生不同的效果，不同的消費者對促銷活動的敏感程度也不一樣。通過中秋節(jié)和國慶節(jié)這幾天對該店面的觀察，前來該店購機的消費者數(shù)量確實有所增加，這證明了促銷活動的作用。

在肯定作用的同時也我發(fā)現(xiàn)了一些問題的存在：

1、傳單廣告只在本店門口或附近派發(fā)，對顧客的影響范圍相對較小。

2、抽獎活動相比其他的促銷方式對顧客的吸引力較小，很多顧客消費以后并沒有參加抽獎活動就離開了。

3、促銷活動沒有明確的目標顧客。三星手機的款式和功能更受中青年人和追求時尚人群的喜愛，商家應(yīng)該先定出主要的目標顧客，然后采取相應(yīng)的促銷手段。

活動復(fù)盤報告怎么寫ppt內(nèi)容 篇7

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年已經(jīng)到來。回顧過去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置，認真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改進和提高的地方。下面根據(jù)個人心得現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下總結(jié)：

一、本年度工作總結(jié)

1、注重團隊協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強合作，維護好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接；

2、嚴格遵守制度紀律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話；以主人翁的態(tài)度和行為融入公司；

3、詳細的了解整個建設(shè)工程項目情況，熟悉建設(shè)項目E/F區(qū)建設(shè)工程詳細；

認真審核熟悉各階段設(shè)計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，積極參與項目圖紙方案修改調(diào)整工作，認真的進行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息；

4、全過程參與項目現(xiàn)場管理，堅持每天檢查現(xiàn)場，嚴格控制入場材料質(zhì)量，堅決杜絕未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計施工，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情況，嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場工程進度及安全文明施工，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理；

5、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗收、資料整理及收集工作；

參與辦公樓裝修后期的各項維護工作；

及時做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)進行計算整理編制，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，處理工程項目項文檔整理，編制工作計劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實等工作；

6、加強現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等，保證工程設(shè)計變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達；

7、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程項目大局，配合做好工程項目各項工作；

8、在其他時間不斷加強自己的學(xué)習(xí)能力提升自己，認真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范，熟悉相關(guān)工程法律知識，工程經(jīng)濟知識，項目管理知識。

二、存在的不足及改進措施

進入公司的這一年里，自己工作中雖有些進步，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認識到和處理好這些不足的地方：

1、要加強溝通能力，要充分利用資源。在以后的工作過程中，應(yīng)主動加強溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性；

2、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

三、下一年的工作展望

工程項目即將進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的`完成自己的工作，更加努力，更求進步，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來。

1、在公司紀律制度方面，嚴格遵守公司紀律，認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自己；

2、在工作業(yè)務(wù)方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團隊事務(wù)，主動承擔工作任務(wù)，在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項目自己承擔的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作；

3、在工作業(yè)務(wù)知識能力方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務(wù)知識能力，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

活動復(fù)盤報告怎么寫ppt內(nèi)容 篇8

這學(xué)期我校在開展藝術(shù)教育的過程中，積極貫徹上級有關(guān)部門文件精神，抓住素質(zhì)教育實施的契機，以學(xué)生為主體，充分發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生的積極性，并認真實施課堂教學(xué)教學(xué)改革，培養(yǎng)和提高學(xué)生創(chuàng)新精神和綜合能力。緊抓基礎(chǔ)教育，結(jié)合本校的實際情況，積極開展學(xué)校各項藝術(shù)教育活動，充分發(fā)揮師生的藝術(shù)特長，營造學(xué)校良好的藝術(shù)氛圍。推進我校藝術(shù)教育工作的發(fā)展。

為了讓我校的藝術(shù)教育工作能夠正常、順利的開展，我們首先加強對藝術(shù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真制定藝術(shù)教育工作計劃，完善有關(guān)規(guī)章制度，指導(dǎo)督促教研組和藝術(shù)課教師上好每一節(jié)藝術(shù)課，廣泛深入地開展對美育和藝術(shù)教育的宣傳教育工作，使廣大教育工作充分認識藝術(shù)教育在學(xué)校教育中的重要地位和價值。

在日常教學(xué)工作中，我校加強藝術(shù)教學(xué)工作的管理，認真執(zhí)行藝術(shù)課課程標準，開齊開足課時，不斷提高藝術(shù)課的教學(xué)質(zhì)量。同時開展多種形式的藝術(shù)教育科研工作，總結(jié)和推廣好的藝術(shù)教育管理和教學(xué)經(jīng)驗，把藝術(shù)特色和校本課程的開發(fā)相結(jié)合。從而優(yōu)化教學(xué)過程，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

在對學(xué)生進行藝術(shù)教育課程普及教育的基礎(chǔ)上，我校還積極開設(shè)了各類藝術(shù)類的興趣小組活動。我們知道：藝術(shù)教育課程是教育教學(xué)的重點，課外活動則是藝術(shù)教育的延續(xù)和補充，它是將課堂內(nèi)外與社會相連接的紐帶，能有效地提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)，發(fā)展學(xué)生特長。為了擴大、加課和鞏固學(xué)生在課堂上知識，豐富學(xué)生的課余生活，學(xué)校大力開辟了課外藝術(shù)教育活動，使課堂教學(xué)得以延伸和補充。讓學(xué)生根據(jù)自己的愛好，選擇自己有興趣的項目，發(fā)揮自己的特長。學(xué)校組建了舞蹈隊、管樂隊、合唱團、書法班等多個藝術(shù)活動團體。學(xué)生們在教師的精心指導(dǎo)下使他們的技能得到了鍛煉，情感得到陶冶，特長得到了展示。

學(xué)校還利用班隊會、重大紀念日、節(jié)日開展了豐富多彩的藝術(shù)活動，舉辦好一年一度的藝術(shù)節(jié)，我們都本著以學(xué)生為本的原則，注重活動的普及面和群體性，盡量做到全體參與，讓學(xué)校的每位學(xué)生都能夠得到藝術(shù)的熏陶。

雖說在過去的藝術(shù)教育過程中，我校也取得了一定的成果，但針對學(xué)校藝術(shù)教育工作上的薄弱點，我們在原有的基礎(chǔ)上也要力爭有所提高。

活動復(fù)盤報告怎么寫ppt內(nèi)容 篇9

xx月xx日，黨委書記、人大主席馬培祥主持召開鎮(zhèn)黨委擴大會議，會上集中學(xué)習(xí)了市委專題辦公會議紀要〔20xx〕(第3號)，安排部署了3、4月份工作重點，明確了各黨政領(lǐng)導(dǎo)及各工作片當前重點工作。馬書記就如何落實當前重點工作提了兩點工作要求，現(xiàn)紀要如下：

一、各黨政領(lǐng)導(dǎo)當前工作重點

1.黨委書記、人大主席馬培祥

⑴督辦全鎮(zhèn)村容村貌整治工作，近期組織召開支部書記大會；

⑵督辦黨員評處試點工作；

⑶督促香港時代物流、華新水泥等項目簽約；

⑷落實黃益村專項整治工作。

2.黨委副書記、鎮(zhèn)長何正華

⑴督辦完成計生活動月任務(wù)指標：

①召開7個計生籠子村包村干部、支部書記、婦女主任工作會議；

②督辦完成活動月50萬社撫征收費；

③組織召開機關(guān)干部計生孕情包保督辦會議；

⑵督促東城大道開工建設(shè)；

⑶督促綠生公司拆遷工作；

⑷推進城建“十大工程”開工；

⑸督辦各線制定農(nóng)村干部工資考核細則。

3.黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組組長程國華

⑴以27個綠色示范村建設(shè)為契機，展開村容村貌整治工作(工業(yè)及城建工作片各選一村為試點村，長埫口、敦厚、大福工作片選擇2-3個村為試點，試點村確定一個小組開展此項工作)；

⑵初步完成千億斤糧食項目任務(wù)；

⑶啟動劉家垸社區(qū)建設(shè)，實施立面改造工程，落實項目資金尾款；

⑷全面清理20xx年污染源治理情況。

4.黨委委員、副鎮(zhèn)長路文俊

⑴啟動格林美圍墻外道路下水管網(wǎng)建設(shè)；

⑵推進華新水泥簽約，并完成項目征地工作；

⑶推進時代物流項目進展。

5.黨委委員、副鎮(zhèn)長胡齊軍

⑴制定“三公”經(jīng)費控管辦法，并拿出全年預(yù)算；

⑵完善制定20xx財政體制農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付測算辦法；

⑶組織召開一季度財稅工作會議；

⑷完成剅河嶺違規(guī)案件處理。

6.黨委宣傳委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員、副鎮(zhèn)長劉秀平

⑴啟動廢鋼園搬遷工作，配合組織市、鎮(zhèn)經(jīng)營戶動員大會，做好搬遷政策宣傳；

⑵完成一季度“長埫口好人”評選工作；

⑶督辦配合格林美、國網(wǎng)項目施工，解決施工中存在的問題矛盾。

7.黨委組織委員郭虎山

⑴清理20xx年村級撥款運行情況，督促未使用資金返回村級帳戶；

⑵啟動黨員評處試點工作(要求3、4月份工業(yè)及城建工作片各選一村，長埫口、敦厚、大福工作片各選3-5個村；5、6月份全鎮(zhèn)各村全面啟動；確保7月份集中處理一批不合格黨員)；

⑶制定農(nóng)村干部規(guī)范管理辦法；

⑷全面清理核查農(nóng)村低保，清退“人情?！?；

⑸啟動福利院二期建設(shè)。

8.黨委委員、武裝部長陳正文

⑴籌備召開集鎮(zhèn)建設(shè)管理千人大會，并以此為契機啟動“十大工程”建設(shè)，重點啟動五大工程：

①啟動集鎮(zhèn)綠化工程(3、4月份完成)；

②啟動財政所、供電營業(yè)所、老集貿(mào)市場立面改造工程(保存改造前后影像資料)；

③啟動人民廣場建設(shè)；

④啟動劇場門前文化廣場鋪裝亮化工程；

⑤做好幼兒園對面文化小區(qū)土地拍賣前期準備工作；

⑥組織機關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位負責人赴三伏潭參觀城鎮(zhèn)建設(shè)。

⑵安排正月十五后全鎮(zhèn)清潔大掃除，對全鎮(zhèn)村居“清潔工程”配套設(shè)施摸底登記：

①制定垃圾無害化處理方案；

②對清潔工程配套設(shè)施摸底登記；

③規(guī)范確定清潔工人清掃區(qū)域。

9.黨委委員、副鎮(zhèn)長胡敏捷

⑴維修鎮(zhèn)管剅閘泵站；

⑵完成市計生活動月任務(wù)指標；

⑶做好畜禽春防工作。

10.黨委委員、派出所所長彭擁軍

研究確定20xx年上半年重點整治村(由鎮(zhèn)派出所牽頭，司法所、法庭駐村整治)。

11.人大副主席伍開兵

⑴完成鐵路征地資金分配；

⑵完成三個村拆遷工作(剅河嶺、馬灘、方陳，確保6月前拆遷完畢)；

⑶啟動?xùn)|城大道建設(shè)。

12.工會主席熊文

⑴展開城區(qū)自來水對接工作；

⑵組織召開全鎮(zhèn)政法工作會議；

⑶安排集中打更巡邏活動。

13.鎮(zhèn)長助理丁文祥

確保何壩污水處理廠正常運行，并爭取市相關(guān)扶持政策。

14.正科級干事馬明爽

⑴協(xié)調(diào)318國道集鎮(zhèn)段道路破損修復(fù)工作；

⑵做好通組公路調(diào)查工作；

⑶確保4月前完成四合橋水下工程；

⑷制定“村村通”客車運營方案。

二、工作片當前工作重點

1.完成計生“活動月”各項任務(wù)指標；

2.做好村居“清潔工程”工作；

3.以綠色示范村建設(shè)推動村容村貌整治工作；

4.做好黨員評處工作。

三、馬書記就如何落實當前工作提兩點要求

1.時間要抓緊，當前植樹造林、泵站維修及橋梁建設(shè)水下工程等工作需于4月前完成；

2.責任要明確，各線要將工作任務(wù)分解到人，確保落實到位。

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