小企業(yè)規(guī)章制度

我們聽了一場關于“小企業(yè)規(guī)章制度”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面。企業(yè)的規(guī)章制度制定代表著公平意味著效率，企業(yè)規(guī)章制度必須要按照我國的法律規(guī)定來約束。規(guī)章制度能讓剛進入的新人了解掌握工作流程，有效的規(guī)章制度是不斷摸索不斷改變的過程。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇1

一、財務機構、財務人員的管理

1.1社聯(lián)設立辦公室財務組作為社聯(lián)內部財務管理機構，辦公室財務組的職責：在辦公室負責人的領導下，具體負責全社聯(lián)的財務管理工作和核算工作，包括：社聯(lián)的報賬核算工作、合理分配使用資金;做好社聯(lián)財物的入庫建賬工作;制定財務管理制度;做好財務分析工作，為主席團決策提供各種信息資料，當好主席團的參謀;社聯(lián)設立社團統(tǒng)籌管理部作為社團活動財務管理機構，在社團統(tǒng)籌管理部部長的領導下，具體負責所有社團立項的財務報賬工作。

1.2辦公室財務組崗位設置為：登記員、賬目管理員(資金的發(fā)放以及賬目的核算)、采購員(相關物品的購置)、日常物品管理員(日常物品的管理與進出庫登記工作)、活動物品管理員(社聯(lián)活動物品的管理與進出庫登記工作);社團統(tǒng)籌管理部的財務崗位設置為：登記員(社團活動立項申請書的登記)，賬目管理員(資金的發(fā)放與賬目的核算)。

1.3社聯(lián)的日常報賬和活動報賬的統(tǒng)計工作和核算工作，由辦公室財務組負責管理。社團活動報賬的統(tǒng)計工作和核算工作，由社團統(tǒng)籌管理部負責。財務管理成員調換工作時，須按財務管理工作手冊指導辦理交接手續(xù)。

二、社聯(lián)活動報賬

2.1活動立項單位應在活動舉辦三個工作日前，向辦公室提交活動預算申請表，登記員登記后，將活動預算申請表交辦公室負責人，由辦公室負責人向團委提出申請，老師簽字后生效。

2.2活動立項單位應在活動舉辦三個工作日前，向辦公室提交物品使用申請表，物品使用申請表須同活動預算申請一同上交辦公室，登記員登記后，交由辦公室負責人簽字批準，相應管理員按物品使用申請表取出物品。活動進行中,辦公室將派工作人員配合并監(jiān)督申請單位對物品的使用。

2.3活動立項單位應在活動結束后三日內，歸還借用物品，逾期未還者，相應物品管理員負責聯(lián)系立項單位，核對無誤后登記入庫，物品出入登記須有物品管理員簽字。

2.4活動立項單位應在活動結束后兩個工作日內，將活動報賬表及相對應的合格發(fā)票上交辦公室，賬目管理員核查無誤，簽字確認后，由辦公室負責人同該立項負責人共同到團委進行申報。

三、社聯(lián)日常報賬：

3.1日常報賬為社聯(lián)除去活動開銷之外的常項報賬，辦公室每月月底會進行統(tǒng)一整理和登記。

3.2每月最后一個星期日21:00前，各部須將部門常項報賬表及相應合格發(fā)票，交至辦公室負責人處，過期不予報賬。

3.3每月辦公室負責人攜帶當月月日常報賬表、月活動報賬表及當月全部發(fā)票到團委進行申報。

四、社團活動報賬

4.1活動立項單位應在活動舉辦三個工作日前，向社團統(tǒng)籌管理部提交活動立項書，經(jīng)登記員登記，賬目管理員核查無誤后，由社團統(tǒng)籌管理部部長攜立項申請書向團委申報。

4.2活動立項單位應在活動結束三日內，向社團統(tǒng)籌管理部上交相應合格發(fā)票，由相應部長整理匯總后向團委申報。

五、報銷說明：

5.1、發(fā)票必須寫明：東北大學。

5.2、發(fā)票不得有任何涂改，票據(jù)應注明具體物品的名稱、數(shù)量、單價及總額。發(fā)票上不易寫明的需另付清單。不得填寫辦公用品等籠統(tǒng)名稱，否則不予報銷。凡社聯(lián)報銷票據(jù)背面須注明款項用途及經(jīng)手人且必須有主管副主席或主席的簽字。

5.3、預算費用申請表須如實填寫，不得夸大、虛報賬目。任何人不得報銷私人費用，一經(jīng)查實嚴肅處理，包庇默許者亦將嚴肅處理。

5.4、嚴格財務收支審批。社聯(lián)發(fā)生的各項開支都必須有經(jīng)手人填寫費用報銷單，注明支出事由、項目、發(fā)票張數(shù)、報銷金額、經(jīng)辦人簽名、部門負責人簽字和辦公室負責人審核，方可付款。

5.5、社聯(lián)社聯(lián)報賬能夠報銷的經(jīng)費：辦公費、印刷費、郵電費、交通費、資料費、工作餐費、通訊費，詳情如下：

(1)辦公費:辦公用品等;

(2)印刷費：宣傳海報、噴繪等，要求在學校相應打印社開發(fā)票;

打印費報賬之前，一定要認真填寫打印申請表。

若打印費用≦20元，則不需申請，即可自行打印，每月月底進行常規(guī)報賬。

若打印費用>20且

(3)郵電費：即郵寄費等;

(4)交通費：打車費(要附上活動說明或者邀請函等)，長途汽車或者火車費(要有車票和活動策劃);

(5)資料費：圖書等需要附購買小票和發(fā)票(缺一不可);

(6)工作餐費：只有校級大型活動予以報賬(團代會、元旦晚會等)，或是經(jīng)過老師特許;

(7)通訊費：一般由辦公室為辦公室內電話及時換購電話卡，其他部門聯(lián)絡費均需老師批準才可進行報銷;

5.6、禮品類(發(fā)放獎品)，要求用b5紙打印獲獎登記表，逐人登記獎品獲得者公司的產(chǎn)品銷售合同，合同必須由雙方簽字蓋章確認生效后，交財務存檔，由銷售內勤開具欠款的送貨單，倉庫給予發(fā)貨?？蛻羰盏截浽谒拓泦紊虾炇蘸?，將送貨單傳真至公司的銷售內勤，銷售內勤將簽收的送貨單送至財務以便和客戶對賬;

(2)公司每季度和客戶對賬一次，將對賬單傳真至欠款客戶，客戶收到核對無誤后蓋章簽字回傳公司;

(3)合同到期時，公司財務現(xiàn)將催款對賬單傳真至客戶，在五日內客戶應將欠款匯至公司帳戶，到期未回款的，通知銷售部經(jīng)理組織業(yè)務員聯(lián)系客戶清收，30日內仍未回款的應給予業(yè)務員考核。60日未回款的考核銷售部經(jīng)理和業(yè)務員;

(4)業(yè)務人員不得擅自收取貨款。

2.預付賬款：

預付款的原料采購，必須由采購部和供應商簽訂由雙方蓋章簽字生效后購貨合同，副總簽字確認后財務部應根據(jù)購貨合同和采購部經(jīng)理簽字的預付原料貨款出金單給予付款，付款后由出納通知采購部，采購部應根據(jù)付款期跟蹤貨物是否入庫，應在1個月內補全發(fā)票和入庫單。

3.其他應收款：

(1)個人因出差借款，須填寫借款出金單，按規(guī)定批準后給予付款，出差返回公司應在7日內辦理清帳手續(xù)，多退少補，超過報賬期限未清帳的，將在其當月工資中扣回借款;

(2)個人因業(yè)務借款，需填寫借款出金單，由部門經(jīng)理簽字，2014元以下由財務審核副總簽字給予付款，2014元以上由總經(jīng)理簽字給予付款，借款人必須在業(yè)務完成后2日內辦理報銷手續(xù)，結清借款，否則在其當月工資中扣除全部借款;

(3)公司原則上不因私借款，因特殊原因需要借款的，需由個人填寫借款出金單，部門經(jīng)理簽字(金額不超過基本工資的30%)，由總經(jīng)理簽字，財務給予付款，其借款從當月工資中扣回。

(五)票據(jù)管理制度：

1.增值稅(普通)發(fā)票管理辦法：

(1)為加強公司的發(fā)票管理和財務監(jiān)督，根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，制定本辦法;

(2)公司各部門和員工申請開具、取得和保管發(fā)票，必須遵守本辦法;

(3)公司銷售商品、提供服務以及從事其他經(jīng)營活動的部門，對外發(fā)生經(jīng)營業(yè)務收取款項，應向付款方開具發(fā)票;

(4)財務部開具發(fā)票時，必須認真審查申請手續(xù)、購銷合同或協(xié)議、出庫單等業(yè)務成立依據(jù)及合法性;必須在發(fā)生經(jīng)營業(yè)務確認營業(yè)收入并且貨款已入公司基本帳戶時開具發(fā)票，未發(fā)生經(jīng)營業(yè)務一律不準開具發(fā)票。必須按經(jīng)營業(yè)務實際發(fā)生金額開具發(fā)票，不得虛開發(fā)票，也不得提供空白發(fā)票。發(fā)票領用人必須在發(fā)票記賬聯(lián)簽字;

(5)開具發(fā)票時，必須按照規(guī)定的時限，和客戶提供的開票的真實資料，按號碼順序，逐欄填開，填寫項目齊全，內容真實，字跡清楚，全部聯(lián)次一次性復寫、打印，內容完全一致，并在發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)加蓋公司發(fā)票專用章;

(6)開具發(fā)票后，如發(fā)生銷貨退回需開紅字發(fā)票的，必須收回原發(fā)票并注明“作廢”字樣或取得對方有效證明;發(fā)生銷售折讓的，在收回原發(fā)票并注明“作廢”字樣后，重新開具銷售發(fā)票;

(7)財務部門應當建立發(fā)票使用登記制度，設置發(fā)票登記簿，并定期向主管稅務機關報告發(fā)票使用情況;

(8)公司以快遞將發(fā)票寄給客戶，在發(fā)票送出前要通知收件人送達時間，并要求收件人收到后及時反饋，做好確認工作;

(9)取得發(fā)票時，不得要求變更品名和金額。應及時交給財務在一定的期限內認證抵扣，未交財務超過認證期限的由持票人承擔票面金額的損失;

(10)未經(jīng)稅務機關監(jiān)制，或填寫項目不齊全，內容不真實，字跡不清楚，沒有加蓋財務印章或發(fā)票專用章，偽造、作廢以及其他不符合稅務機關規(guī)定的發(fā)票、收據(jù)或白條，不得作為財務報銷憑證，任何部門和個人有權拒收，財務部門有權拒絕報銷;

(11)財務部門應當按照稅務機關的規(guī)定存放和保管發(fā)票，不得擅自損毀。已開具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿，應當保存五年。保存期滿，報經(jīng)稅務機關查驗后銷毀。

(12)財務部門應當妥善保管發(fā)票，不得丟失。發(fā)票丟失，應當于丟失當日書面報告主管稅務機構，并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢;

(13)本辦法未規(guī)定之事項，按照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。

2.收據(jù)管理：

(1)收據(jù)視同發(fā)票管理;

(2)收據(jù)、發(fā)票不得重復開具，若已開出收據(jù)需換開發(fā)票，必須要求客戶先將收據(jù)退回后再補開發(fā)票;

(3)以上規(guī)定財務部門應嚴格按規(guī)定執(zhí)行，如不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)問題由財務部當事人負全責。

3.支票管理：

(1)支票的購買、填寫和保存由出納負責;

(2)建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結出余額;

(3)出納收取支票時，存入銀行。

(4)支票的使用必須填寫“支票領用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理(計外部分)簽字后出納方可開出;

(5)所開出支票必須封填收款單位名稱和金額;

(6)所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

4.工資及相應級別報銷管理制度：

(1)每月5日前財務根據(jù)人事部經(jīng)理編制的全部員工當月出勤和考核匯總表，編制員工工資表。

(2)a.財務工資核算完后將生產(chǎn)部工資交生產(chǎn)部經(jīng)理審核簽字;

b.銷售部員工工資交銷售副總審核簽字;

c.將所有員工工資交人事部經(jīng)理審核簽字;

小企業(yè)規(guī)章制度 篇2

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一、前言

隨著市場的競爭日益增強，企業(yè)要想在市場中立足，必須要建立一套完善的公司規(guī)章制度，以保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的正常工作生活。尤其是針對中小企業(yè)來說，公司規(guī)章制度的制定更加重要，這意味著中小企業(yè)將會更加有紀律性、有條理性地開展業(yè)務。

二、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的必要性

1.提高管理效能：中小企業(yè)人員規(guī)模相對較小，管理上容易出現(xiàn)問題。因此，制定公司規(guī)章制度可以提高企業(yè)的管理效能，將各項管理措施貫徹到位，能夠有效地管理企業(yè)。

2.維護企業(yè)利益：中小企業(yè)在市場的競爭中處于比較薄弱的地位，如果沒有一套完善的公司規(guī)章制度，就難以保護企業(yè)的合法權益。特別是在法律方面，如果公司規(guī)章制度不完善，可能會出現(xiàn)一系列的法律問題，從而損害企業(yè)利益。

3.規(guī)范員工行為：中小企業(yè)員工數(shù)量相對較少，因此更容易出現(xiàn)員工行為的不規(guī)范現(xiàn)象。在制定公司規(guī)章制度時，需要規(guī)定員工的行為準則，明確員工的職責和權利，以規(guī)范員工的行為。

4.增強員工歸屬感：公司規(guī)章制度的制定能夠讓員工感受到公司對他們的關注和重視，增強公司與員工之間的信任和默契，從而提高員工的歸屬感。

三、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的內容

1.企業(yè)目標與發(fā)展戰(zhàn)略：公司規(guī)章制度需要圍繞企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)發(fā)展方向和主要發(fā)展目標。

2.公司組織架構：規(guī)定公司的組織架構，明確各部門職責，確定信息傳遞渠道，保證企業(yè)運轉的流暢性。

3.員工權利和職責：規(guī)定員工的工作職責和權利，以及對員工的考核和評估等制度，明確員工在企業(yè)中的地位和作用，提高員工的工作效率和積極性。

4.薪酬制度和獎懲制度：規(guī)定公司的薪酬制度，包括員工的基本工資和崗位津貼、績效獎金等，以及員工的升職晉級制度和獎懲制度等。

5.工作時間和休假制度：規(guī)定員工的工作時間和休假制度，以保證員工的合法權益，并提高員工的工作效率和積極性。

6.勞動保護和安全制度：規(guī)定公司的勞動保護和安全制度，包括防火防盜、安全生產(chǎn)、應急救援等，以確保員工的安全和健康。

7.企業(yè)文化和行為準則：規(guī)定企業(yè)的文化和行為準則，明確企業(yè)的價值觀和行為準則，提高企業(yè)的社會責任意識和公益意識。

四、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的執(zhí)行

制定好公司規(guī)章制度后，重要的是執(zhí)行公司規(guī)章制度，保證公司規(guī)章制度的有效性。執(zhí)行公司規(guī)章制度需要全員參與和認可，特別是經(jīng)營團隊和工作骨干，需要帶頭落實公司規(guī)章制度。同時，也需要定期進行考核和評估，從而不斷完善公司規(guī)章制度的執(zhí)行。

五、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的總結與展望

中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制定對于企業(yè)的發(fā)展和員工的工作生活都起到了非常重要的作用。未來，隨著市場的變化和企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制定和完善也會變得更加重要。企業(yè)需要把公司規(guī)章制度作為一項重要的管理體系建設工作，不斷地完善和優(yōu)化制度，以逐步提升企業(yè)的管理水平和競爭力。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇3

中小企業(yè)公司規(guī)章制度是一份重要的文件，它包含了公司內部的管理規(guī)范和溝通協(xié)調機制。制定和施行一個完善的規(guī)章制度，不僅能幫助企業(yè)規(guī)范行為，規(guī)避風險，還可以優(yōu)化企業(yè)內部管理，提高工作效率和質量。本文將從以下幾個方面討論中小企業(yè)公司規(guī)章制度的作用和相關內容。

一、規(guī)章制度的作用

1.規(guī)范企業(yè)行為。公司規(guī)章制度是企業(yè)自我管理的重要手段，它確立了員工行為準則，規(guī)范了企業(yè)內部的職責和權利，提高了企業(yè)運作的透明度和公正性，降低了企業(yè)內部管理矛盾和糾紛的發(fā)生概率。

2.引導公司發(fā)展。規(guī)章制度能夠在公司發(fā)展過程中明確公司的發(fā)展方向和目標，實踐和規(guī)定了公司的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，引導員工在工作中體現(xiàn)公司的價值觀和企業(yè)文化。

3.提高員工素質。制定規(guī)章制度，不僅能提高員工的遵守規(guī)定能力和積極性，還能以規(guī)章制度為基礎，組織和針對員工進行各種培訓，提高員工素質和技能。

4.保障企業(yè)安全。規(guī)章制度能夠幫助企業(yè)制定各種安全計劃和流程，并和員工共同維護企業(yè)的安全，減少意外事故和事件的發(fā)生。

5.維護企業(yè)形象。規(guī)章制度確立了企業(yè)的形象、工作標準及業(yè)務流程，能夠使公司在公眾面前顯得更加規(guī)范和專業(yè)，提高了公司形象和信任度。

二、規(guī)章制度的主要內容

中小企業(yè)公司規(guī)章制度的主要內容包括人事管理、財務管理、安全管理、作業(yè)管理等。下面我們將逐一進行闡述。

1.人事管理

人事管理是企業(yè)運作的核心，人力資源是企業(yè)的核心資源，制定和實施規(guī)章制度對于企業(yè)管理人員的職責、工作標準、工作績效、獎懲制度、福利待遇、晉升機制、員工培訓等方面進行明確規(guī)劃，提升內部管理，增強企業(yè)生命力。

2.財務管理

財務管理涉及公司財務核算、資金管理、審計等方面，制定規(guī)章制度能夠明確公司的經(jīng)濟目標和經(jīng)營管理方式、資金預算、會計制度、杜絕經(jīng)濟漏洞和濫用資金行為、壓縮財務成本、提高效益，確保公司經(jīng)濟活動的公正、透明、規(guī)范、安全化。

3.安全管理

企業(yè)安全管理重要性不言而喻，制定安全規(guī)章制度可讓員工具備相應的安全素養(yǎng)和應急處理能力，確立安全責任和安全管理人員的角色職責，監(jiān)督員工的違規(guī)行為，預防和應對各種安全事故及風險。

4.作業(yè)管理

規(guī)章制度可以明確作業(yè)時所需的操作規(guī)程、安全職責和限制，避免草率行為所導致的事故和誤工。其中，規(guī)程清晰明確，完善的配套制度、流程專業(yè)化，較低的人員流動率，都是企業(yè)作業(yè)管理制度得以運營的保證。

三、規(guī)章制度的實施方案

規(guī)章制度的實施方案是企業(yè)制定和實施規(guī)章制度的核心，它涉及到制定、實施、監(jiān)督和評估等方面，是規(guī)章制度執(zhí)行的重點環(huán)節(jié)。以下是具體步驟：

1.明確制定責任。明確規(guī)章制度的制定責任人，在規(guī)章制度制定過程中要有系統(tǒng)性、目的性和前瞻性。同時，需要向有關方面公布制度制定過程和發(fā)展情況。

2.制定規(guī)章制度。針對公司實際情況，制定規(guī)范的制度，內容要體現(xiàn)科學性和實際性，緊密結合企業(yè)日常工作實際，注意制度之間的接口關系。

3.規(guī)章制度的同步實施。實施規(guī)章制度要有計劃、合理安排，確保規(guī)章制度的同步實施，同時跟蹤制度執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理好。

4.建立監(jiān)督評估機制。建立規(guī)章制度的監(jiān)督評估機制，對制度實施過程中出現(xiàn)的問題及時跟蹤整改，同時以巡視檢查等方式監(jiān)督公司每個職務人員的規(guī)章執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的管理難點

規(guī)章制度的執(zhí)行過程中，難免出現(xiàn)一些問題和困難，這些問題必須引起管理人員的高度重視，遏制發(fā)展趨勢。下面是規(guī)章制度管理的重要難點：

1.制度定位不清。制度設計不當或制定目的不明確等均有可能導致公司制定制度之初產(chǎn)生濫用、失誤等問題，這需要對已有制度進行修改、完善。

2.員工認知度不高。制定制度后，必須對員工進行培訓，維持員工的認可、動員和參與力。

3.流程優(yōu)化不夠。企業(yè)制定規(guī)章制度，必須善于設計和優(yōu)化流程，使制度和現(xiàn)實工作對接，而不是相互獨立。

4.制度執(zhí)行缺失。企業(yè)應該實現(xiàn)制度的全面執(zhí)行，斷然遏制制度之內和之外的違法違規(guī)行為，必要時對企業(yè)制度進行升級。

五、結論

規(guī)章制度對于建立企業(yè)管理體系，有效提高員工素質，維護企業(yè)形象和發(fā)展速度，保障員工安全等方面發(fā)揮著重要作用。根據(jù)企業(yè)實際情況設計和落實規(guī)章制度，對企業(yè)的發(fā)展和全體員工的成長起到積極的推動作用。當前，企業(yè)在制定規(guī)章制度中需要留意眾多因素的影響，制度的完善和執(zhí)行必須符合企業(yè)本身的特點，在細節(jié)中做好管理，以實現(xiàn)規(guī)章制度的有效運作。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇4

一、

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，小企業(yè)成為了市場經(jīng)濟中一股重要力量。由于內部管理體系不完善，小企業(yè)常常面臨著諸多問題，如工作效率低下、生產(chǎn)環(huán)境混亂等。為了規(guī)范內部管理，提高員工工作效率，建立健康的工作環(huán)境，小企業(yè)公司需要建立一套科學的規(guī)章制度。

二、目標和原則

建立規(guī)章制度的目標是為了實現(xiàn)公司的核心價值觀和發(fā)展目標，規(guī)范員工的行為，提高工作效率，并營造一個井然有序的工作環(huán)境。在制定規(guī)章制度時，應遵循以下原則：

1. 公正公平：制度應公正公平，保障員工的權益，杜絕惡意競爭和任意性。

2. 簡明扼要：制度應簡明扼要，易于理解和執(zhí)行，避免繁瑣和冗長。

3. 靈活適應：制度應具有一定的靈活性，能夠適應公司發(fā)展和變化的需要。

三、具體規(guī)章制度

1. 工作時間制度

（1）上班時間：規(guī)定每天上班時間為早上9點，下班時間為下午6點。

（2）加班和休息：加班需提前向上級報備，并獲得批準。公司鼓勵員工合理安排工作和休息時間，保障健康的工作生活平衡。

2. 績效考核制度

（1）績效目標：為了提高員工的工作積極性，每個員工每季度將設定績效目標，并進行考核。

（2）獎罰機制：根據(jù)員工績效考核結果，公司將實行獎勵和懲罰機制，激勵員工努力工作。

3. 遵守職業(yè)道德與行為準則

（1）保密：員工需嚴守公司的商業(yè)秘密，不得將公司的商業(yè)信息泄露給外部。

（2）誠信：員工應誠實守信，不得從事利益沖突行為和不正當競爭行為。

4. 健康與安全制度

（1）工作環(huán)境：公司將提供良好的工作環(huán)境，確保員工的身體健康和安全。

（2）員工福利：公司將提供必要的員工福利，如工作餐、健康體檢等。

5. 人力資源管理制度

（1）招聘與培訓：公司將根據(jù)崗位需求，擇優(yōu)招聘，并為員工提供必要的培訓和發(fā)展機會。

（2）晉升與升職：公司將根據(jù)員工績效和發(fā)展?jié)摿ΓM行晉升和升職評估。

四、實施和監(jiān)控

為了確保規(guī)章制度的有效實施，公司需要采取以下措施：

1. 員工培訓：將規(guī)章制度與新員工培訓結合起來，確保員工對制度的了解和理解。

2. 內部宣傳：通過公司內刊、會議等形式，定期宣傳規(guī)章制度，增強員工的規(guī)范意識。

3. 監(jiān)控與激勵：設立監(jiān)控制度，監(jiān)督員工遵守規(guī)章制度，并通過獎勵機制激勵員工的遵守。

五、總結

小企業(yè)公司規(guī)章制度的建立對于提升公司的內部管理水平、提高工作效率、保障員工權益具有重要意義。通過建立科學的規(guī)章制度，小企業(yè)公司能夠更好地規(guī)范內部管理，提高工作效率，為公司的發(fā)展奠定堅實基礎。因此，小企業(yè)公司應該高度重視規(guī)章制度的建立和實施，并不斷完善和調整，以適應不斷變化的市場需求和企業(yè)發(fā)展的需要。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇5

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

中小企業(yè)是市場經(jīng)濟中的關鍵力量。然而，由于規(guī)模不大，管理層面存在多種難題，特別是在規(guī)章制度方面，很多中小企業(yè)缺乏完善、科學的規(guī)章制度，導致經(jīng)營管理方面常出現(xiàn)各種問題。因此，為了使企業(yè)更好地發(fā)展，建立健全的規(guī)章制度是非常必要的。

1.制度的重要性

制度是企業(yè)管理中的重要組成部分，制度可以為企業(yè)提供一個明確的、標準的、公正的、穩(wěn)定的和安全的發(fā)展環(huán)境。它通常包括了企業(yè)的管理結構、決策機制和運營流程等方面。在制度的基礎上，企業(yè)可以制定出相應的制度管理程序，明確工作的流程和責任，為企業(yè)的平穩(wěn)運營和發(fā)展提供保障。

2.規(guī)章制度的內容

中小企業(yè)的規(guī)章制度應該以企業(yè)實際情況為基礎，體現(xiàn)企業(yè)文化和制度要求，確保在合法、公正、合理的原則下，規(guī)范企業(yè)管理和運營。下面是幾個方面的規(guī)章制度內容。

2.1制度規(guī)范

中小企業(yè)制度規(guī)范是制度管理的重要部分。企業(yè)應該根據(jù)實際情況，制定出符合企業(yè)規(guī)模和特點的制度規(guī)范，確保企業(yè)管理制度的可持續(xù)性和穩(wěn)定性，其中包括：

①崗位職責制度;

②考核評估制度;

③晉升和升遷制度;

④福利待遇制度;

⑤獎懲制度;

⑥請假與加班制度;

⑦安全生產(chǎn)制度;

⑧線上線下考勤及規(guī)定等;

從每個企業(yè)的實際情況出發(fā)，確定企業(yè)制度規(guī)范的內容，對于規(guī)范企業(yè)內部的管理體系和流程，提高企業(yè)管理模式的標準化、制度化水平起到重要作用。

2.2企業(yè)文化制度

企業(yè)文化是指企業(yè)在運營發(fā)展過程中所形成的具有鮮明特色和自身特點的特定價值觀和理念。在制定制度時，應該融入企業(yè)的文化元素，建立相應的企業(yè)文化制度，以此弘揚企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展提供文化支持和保障。

2.3行為準則制度

行為準則制度是企業(yè)內管理和工作人員道德行為規(guī)范的制度。中小企業(yè)應該建立嚴格的行為準則制度，明確企業(yè)的文化價值觀，引導員工的員工行為和個人修養(yǎng)，規(guī)范企業(yè)的管理和經(jīng)營行為方面出現(xiàn)的相關問題，確保企業(yè)內部的秩序和穩(wěn)定

2.4保密制度

企業(yè)信息安全是企業(yè)安全管理工作的重點之一。因此，中小企業(yè)還應該建立完整的保密制度，保護企業(yè)的知識產(chǎn)權、商業(yè)機密和隱私信息，防止企業(yè)的信息被泄露。

建立保密制度要循序漸進，從明確密級標準、保密工作的責任分工、制定保密措施與技術標準等方面注重細節(jié)，嚴格驗收共同建設優(yōu)質企業(yè)的基石。

3.建立中小企業(yè)規(guī)章制度的意義

制訂中小企業(yè)規(guī)章制度，對企業(yè)建設和管理是具有重要意義的。

3.1規(guī)范企業(yè)管理和經(jīng)營行為

規(guī)章制度建立起科學、合理、有序的管理模式，對企業(yè)內部的秩序、經(jīng)營行為進行規(guī)范，促進企業(yè)高效運行和健康發(fā)展。

3.2提高員工滿意度和士氣

良好的企業(yè)規(guī)章制度能體現(xiàn)企業(yè)公正、公正、透明的原則。這不僅可以激發(fā)員工的工作熱情和士氣，還可以滿足員工的發(fā)展期望，提高員工的滿意度。

3.3提高企業(yè)的市場競爭力

規(guī)章制度的建立不僅能夠規(guī)范企業(yè)內部管理，還能增強企業(yè)的市場競爭力，提高誠信度。企業(yè)通過嚴格遵守內部制度，能夠贏得客戶的認可和信任，提高企業(yè)的競爭力。

中小企業(yè)要想打造具有競爭力的企業(yè)，建立完善的規(guī)章制度是非常必要的。規(guī)章制度的建立進一步規(guī)范企業(yè)管理、保障企業(yè)穩(wěn)定運營，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的保障。各企業(yè)要根據(jù)自己的規(guī)模、行業(yè)和特點，合理制定企業(yè)規(guī)章制度，落實到實際工作中去，確保企業(yè)經(jīng)營和管理規(guī)范、規(guī)范化運作，為企業(yè)的長足發(fā)展提供穩(wěn)定保障。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇6

中小企業(yè)是一個國家經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的重要力量，然而在管理方面，常常因為規(guī)章制度的缺失而難以管理好企業(yè)。因此，建立符合企業(yè)實際情況的規(guī)章制度，對于中小企業(yè)的長遠發(fā)展具有十分重要的意義。

一、公司制度的必要性

1.增強企業(yè)管理效率

公司制度的建立可以幫助企業(yè)建立一個合理的管理體系，規(guī)范公司內部職能分工和業(yè)務流程，幫助企業(yè)有序地管理和運營。

2.提高企業(yè)可靠性

公司制度包括從招聘、員工福利、內部管理、財務管理、安全環(huán)保到法律法規(guī)遵守的各項規(guī)定，這些規(guī)章制度的建立和實施有助于企業(yè)規(guī)范管理，提高企業(yè)的可靠性。

3.規(guī)避經(jīng)營風險

企業(yè)的規(guī)章制度是符合國家法律法規(guī)的，有助于企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風險，遵守國家法律法規(guī)，增強企業(yè)的穩(wěn)定性。

二、中小企業(yè)規(guī)章制度的建立

1.擬定企業(yè)規(guī)章制度清單

企業(yè)規(guī)章制度清單是指一個企業(yè)規(guī)章制度的全貌，企業(yè)可以根據(jù)自身特點，擬定符合實際情況的規(guī)章制度。

2.重視制度建設

企業(yè)對于規(guī)章制度建設的重視程度越高，越能夠為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力保障。規(guī)章制度建設需要快且慢兩個階段，快階段以制度標準平臺為主，慢階段主要依據(jù)企業(yè)的實際情況進行修訂和完善。

3.實施制度的培訓和學習

企業(yè)建制度不是為了形式，而是為了提高企業(yè)管理效率，提高企業(yè)運營和經(jīng)營管理水平。因此，企業(yè)需要認真對待各項規(guī)定，對員工進行相關制度的培訓，使員工能夠深入了解規(guī)章制度的內容，從而更好地適應企業(yè)的管理。

三、中小企業(yè)規(guī)章制度落實的難點及解決之道

1.意識上的轉變

很多中小企業(yè)在制度的落實過程中，缺乏培養(yǎng)員工制度意識的過程，導致一些員工不太認真對待制度規(guī)定。企業(yè)應該加強對員工制度意識的培養(yǎng)，讓他們深入了解規(guī)章制度的內容和重要性。

2.制度與實際情況不匹配

制度建立時必須尊重企業(yè)特點和行業(yè)實際情況，如規(guī)章制度制定不當，可能會給企業(yè)或員工的工作帶來沖突、困擾。因此，制定規(guī)章制度時，需要盡可能考慮到企業(yè)的實際情況，保證制度與實際情況相符合。

三、結語

建立符合企業(yè)實際情況的規(guī)章制度對于中小企業(yè)而言，是一個全面提升管理效率的關鍵因素。中小企業(yè)應該根據(jù)自身特點制定合適的規(guī)章制度，并加強對員工的制度培養(yǎng)，以提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇7

第二十五條：平等就業(yè)的權利。

第二十六條：參加企業(yè)民主管理的權利。

第二十七條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。

第二十八條：按公司規(guī)定休息和休假

第二十九條：享受勞動安全、衛(wèi)生和保護。

第三十條：請求勞動爭議處理的權利。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇8

1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度；

2、為規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督，同時進一步完善公司財務管理制度，維護公司及員工相關的合法權益，制定本制度；

一、總原則

1、公司財務實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內的支付，由相關事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權，財務負責人監(jiān)核即可辦理；屬計劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權。

2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度，接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

二、財務工作崗位職責

（一）財務經(jīng)理職責

1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。

2、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結合公司具體情況建立規(guī)范的財務模式，指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。

3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

4、其他相關工作。

（二）財務主管職責

1、負責管理公司的日常財務工作。

2、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。

4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。

5、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強財務管理。

6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。

7、組織指導編制財務收支計劃、財務預決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；協(xié)助財務經(jīng)理對成本費用進行控制、分析及考核。

10、負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的。整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

12、完成領導交辦的其他工作。

（三）會計職責

1、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時；

2、發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務款項發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務報表的整理、審核、匯總，業(yè)務合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報；

3、會計業(yè)務的核算，財務制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作；

4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。

（四）出納職責

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。

3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結，及時核對，保證帳實相符。

三、現(xiàn)金管理制度

1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負責。

2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結出余額核對庫存。作到日清月結，帳實相符。

3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。

4、出納收取現(xiàn)金時，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務部門、出納、會計各留存一聯(lián)。

5、任何現(xiàn)金支出必須按相關程序報批（詳見支出審批制度）。因出差或其他原因必須預支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷（詳見差旅費報銷規(guī)定）。

6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復報銷。

四、支票管理

1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。

2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結出余額；每工作日結束后。

3、出納收取支票時，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。

4、支票的使用必須填寫“支票領用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務主管（經(jīng)理）、總經(jīng)理（計劃外部分）簽字后出納方可開出。

5、所開出支票必須封填收款單位名稱。

6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

五、印鑒的保管

1、銀行印鑒必須分人保管。

2、財務專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務經(jīng)理和出納負責保管。

六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查

1、出納人員在每周完成出納工作后，應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況，編制“出納報告表”，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查，其他時間進行抽查。

2、出納應根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對，對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調節(jié)表”進行檢查核對。

3、其它依據(jù)相關會計制度及法規(guī)執(zhí)行。

支出審批制度

一、目的

1、為簡化支出審批手續(xù)，提高工作效率。

2、防止因私占用公司財產(chǎn)。

二、適用原則

（一）使用商業(yè)單位制，經(jīng)營計劃和財政預算內，授權行使終審權。（經(jīng)理/部門負責人對該單位之營業(yè)指標負全責）。

（二）部門經(jīng)理可適當?shù)膶⑵錂嘞藁虿糠輽嘞?，以文字性形式，授權給其副經(jīng)理或部門主管等。

（三）授權方式可分為兩類：

三、審批程序

1、計劃內報銷：

經(jīng)手人、證明人（持原始憑證）、分管經(jīng)理（部門負責人）、財務部

2、超計劃報銷：

經(jīng)手人、證明人（持原始憑證和超支報告）、分管經(jīng)理（部門負責人）、財務。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇9

第十六條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時間長短作相應處罰。

第十七條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

第十八條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。

第十九條：公益事業(yè)活動等休假可享受工資待遇補貼。

第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當月工資，辭職者須提前一個月打辭職報告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當月工資。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇10

根據(jù)公司發(fā)展及管理狀況，現(xiàn)將公司有關財務管理制度及規(guī)定進行明確，公司總經(jīng)理、財務人員及各部門人員請遵照執(zhí)行。

一、關于財務人員

公司財務人員招聘，人事管理、辭退;日常工作的安排、檢查由公司總經(jīng)理或財務負責人負責。

二、工作職責及行為規(guī)范、財務紀律

1.財務人員必須熟練掌握、運用國家有關政策、法規(guī)、制度、規(guī)定及會計核算方法，維護企業(yè)利益。對各類經(jīng)濟活動、經(jīng)濟業(yè)務進行全面、嚴格核算和監(jiān)督。

2.財務人員要克盡職守，嚴謹工作，嚴格執(zhí)行財務制度和會計法規(guī)，嚴格按財務工作程序、規(guī)定時間及崗位職責完成本職工作。

3.財務人員要正確、完整、及時的編制會計憑證、登記會計賬簿，當天發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務必須在當天處理完畢，并登記各類賬簿，做到賬賬相符，賬表相符，賬實相符。

4.財務人員要嚴格遵守財務紀律，對公司外部及公司其他部門人員不得談論公司經(jīng)營和財務狀況，不得談論財務管理情況，不得談論與自己本職工作無關的經(jīng)濟業(yè)務及賬務情況。

5.財務人員有權拒絕支付或報銷不合理、用途不清、不符合財務手續(xù)、違反財務規(guī)定及財務紀律的任何費用。

6.任何人不得以任何理由挪用或向私人借用公款，財務人員必須堅決予以拒絕。

7.財務各項收款、退款必須填寫收入日報表，財務收款日報表中的所有項目必須填寫完整，不得有空格、空項。

8.違反財務紀律的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除由責任人承擔或賠付全部款項外，并視情節(jié)給予處分、罰款、開除等處理。

9.財務人員對公司的財產(chǎn)有保護、保全、記錄、核算的職責和義務。

三、財務印鑒的使用和保管

1.財務專用章和發(fā)票專用章由財務保管、蓋章。財務專用章只限用于銀行支票、財務報表。這二項以外如使用財務專用章須經(jīng)總經(jīng)理批準。發(fā)票專用章只限用于公司開出的發(fā)票。

2.財務印鑒不得向保管人以外的任何人借用、保管，用印時必須是保管人親自蓋章或在保管人監(jiān)督下使用。

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