最新物流上半年工作總結(jié)2000字經(jīng)典十二篇

時(shí)間在指尖悄悄溜走，在這段工作中你也成長(zhǎng)了不少，可以開始寫這段工作的總結(jié)了，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的意圖是寫好工作總結(jié)的前提。一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)是怎么樣的呢？下面由小編幫大家編輯的《最新物流上半年工作總結(jié)2000字經(jīng)典十二篇》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

物流上半年工作總結(jié)2000字 篇1

20_年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，20_年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)。

一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。

為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

二、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

三、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。

工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

四、工作中的不足與今后的努力方向。

半年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論 功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。

物流上半年工作總結(jié)2000字 篇2

一是科學(xué)計(jì)劃，取得較好成績(jī)

年初伊始，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，把發(fā)展貨運(yùn)物流業(yè)作為重中之重工作來抓。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次親自主持召開工作布置會(huì)、調(diào)度會(huì)，親自布置加快物流業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。由于我區(qū)物流發(fā)展起步晚，工作難度大，但通過多方努力，今年上半年又取得了突破性的進(jìn)度，新增規(guī)模性自開票道路運(yùn)輸企業(yè)2家，目前為止有6家自開票納稅企業(yè)，新增車輛55輛，新增運(yùn)力598.46噸，貨運(yùn)總噸位比上年同期增長(zhǎng)24%。

二是強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)

通過招商引資，商貿(mào)物流中心由實(shí)業(yè)有限公司在區(qū)鎮(zhèn)投資建設(shè)，主要建設(shè)內(nèi)容包括總建筑面積42萬平方米。主要建設(shè)各類倉庫，建筑面積9萬平方米；物流配送中心建筑面積7萬平方米；農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心建筑面積3萬平方米；日常消費(fèi)品交易市場(chǎng)建筑面積5萬平方米；旅游產(chǎn)品交易中心建筑面積2萬平方米；精品展示區(qū)建筑面積4萬平方米；汽車服務(wù)中心建筑面積5萬平方米；停車場(chǎng)建筑面積3萬平方米；商務(wù)服務(wù)中心建筑面積2萬平方米；其他配套服務(wù)設(shè)施，建筑面積2萬平方米。總投資10億元。

今年上半年，項(xiàng)目已完成備案、環(huán)評(píng)、用地預(yù)審等前期工作，用地預(yù)審確定的用地規(guī)模為680畝。

上半年園區(qū)建設(shè)報(bào)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后，并爭(zhēng)取了省重點(diǎn)工程調(diào)度287個(gè)項(xiàng)目之一。上半年已完成：

1、園區(qū)土地一期268.522畝的征用工作；

2、二期土地已完成測(cè)量、確權(quán)、簽訂協(xié)議等工作；

下半年完成：

1、一期土地報(bào)批“招、拍、掛”工作和二期土地的征用工作；

2、水、電進(jìn)園區(qū)；

3、園區(qū)內(nèi)桿線遷移等；

4、完成一期林地報(bào)批面積262畝和園區(qū)一期動(dòng)工建設(shè)，在土地正常供給的情況下力爭(zhēng)完成一期主體工程的30%。

三是真抓實(shí)干，保障任務(wù)順利完成

全區(qū)貨運(yùn)物流業(yè)稅收由去年全年的407萬元增加到今年上半年3893.75萬元，貨運(yùn)物流業(yè)稅收比上年同期增長(zhǎng)1914%，其中我局完成貨運(yùn)稅收241.33萬元。為促進(jìn)我區(qū)貨運(yùn)物流業(yè)發(fā)展，我區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)區(qū)貨運(yùn)物流業(yè)稅收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、關(guān)于印發(fā)區(qū)20xx貨運(yùn)物流業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法的通知等鼓勵(lì)貨運(yùn)物流業(yè)的發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)措施，從稅收獎(jiǎng)勵(lì)、運(yùn)力引進(jìn)等方面給予貨運(yùn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，很大程度上促進(jìn)了我區(qū)貨運(yùn)物流業(yè)的發(fā)展。

推進(jìn)我區(qū)道路、水路物流業(yè)發(fā)展的意見建議：

由于我區(qū)道路、水路貨運(yùn)物流業(yè)發(fā)展起步晚、總量少、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足等特殊情況，沒有充分發(fā)揮鐵路、公路、水路聯(lián)通的優(yōu)勢(shì)，道路、水路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展沒有充分抓住機(jī)遇，經(jīng)驗(yàn)不足，企業(yè)發(fā)展很大方面存在一定的困擾等。建議交警、運(yùn)管、海事、港航等部門在政策允許的條件下，為我區(qū)辦理企業(yè)注冊(cè)準(zhǔn)入，有關(guān)政策扶持，車輛、船舶入戶手續(xù)等方面給予最大的支持，建議在我區(qū)商貿(mào)物流中心北面邊規(guī)劃建設(shè)一規(guī)模碼頭，利用黃金水道實(shí)施水陸聯(lián)通，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)快速發(fā)展。

今年以來我區(qū)物流業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)是我區(qū)新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，“十二五”規(guī)劃實(shí)施以來，為推動(dòng)我區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)更好更快發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，充分發(fā)揮我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

汽車貨運(yùn)物流業(yè)是促進(jìn)財(cái)政增長(zhǎng)、部門增效、農(nóng)民增收、城市增容、就業(yè)增崗的重要產(chǎn)業(yè)，對(duì)于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量具有十分重要的作用。

為加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)幫扶、形成合力發(fā)展。實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任幫扶，涉運(yùn)部門行業(yè)幫扶，區(qū)直單位結(jié)對(duì)幫扶。全區(qū)各部門各單位都把發(fā)展貨運(yùn)物流作為一項(xiàng)重要工作來抓，進(jìn)一步加大幫扶力度，提升服務(wù)水平，提高辦事效率，為貨運(yùn)物流企、產(chǎn)業(yè)開辟綠色通道。

在下半年工作中我辦堅(jiān)持不懈的進(jìn)行“兩手抓”即一手抓貨運(yùn)業(yè)發(fā)展和稅收；一手抓物流園區(qū)建設(shè)和管理。抓好貨運(yùn)業(yè)是為了促進(jìn)物流園建設(shè)的前提；抓好物流園建設(shè)是為了貨運(yùn)業(yè)的發(fā)展；努力開拓出一條具有自己風(fēng)格特色的道路。

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我區(qū)的發(fā)展至關(guān)重要，抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，就是抓根本、抓一個(gè)地方發(fā)展的支撐力。感謝全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門各盡其責(zé)，通力合作，開通重點(diǎn)項(xiàng)目審批的“綠色通道”，搞好服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目用地、用電、用水、環(huán)保、融資、工農(nóng)關(guān)系等方面的困難和問題，確保了商貿(mào)物流中心――省重點(diǎn)項(xiàng)目招得進(jìn)、留得住、建得快、開得好。

物流上半年工作總結(jié)2000字 篇3

時(shí)光飛逝，半年多的物流客服工作已經(jīng)結(jié)束。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培育和指導(dǎo)下，通過自身不斷的努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了很大的成績(jī)。發(fā)展大獲豐收。以下是我上半年的工作總結(jié)。

我。嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度

嚴(yán)格要求自己，對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能有強(qiáng)烈的追求，端正工作態(tài)度，工作上要理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注重各方面知識(shí)的拓展，廣泛涉足其他部門和學(xué)科的知識(shí)，從而提高自身的特長(zhǎng)和思想文化素質(zhì)，包括生活中。學(xué)會(huì)了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，過著充實(shí)而有條理的生活，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活方式，熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，有自己的處事原則，相處融洽與同事和諧相處。由于我的專業(yè)與物流行業(yè)無關(guān)，所以我從未放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)將工作實(shí)戰(zhàn)與理論知識(shí)聯(lián)系起來，讓理論層次更簡(jiǎn)單。

2、做好數(shù)據(jù)報(bào)關(guān)和單證客服工作

始終負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)，協(xié)助各崗位同事。我一直在運(yùn)營(yíng)中心工作，主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)申報(bào)工作和單證客服工作。無論走到哪里，我都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力成為專家。抱著這樣的堅(jiān)定信念，我掌握了報(bào)關(guān)、倉單統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)，成為了數(shù)據(jù)組的全能數(shù)據(jù)官。準(zhǔn)備和打印報(bào)關(guān)單。報(bào)關(guān)資料發(fā)放、入庫單修改打印、入庫單補(bǔ)（商品編碼及分計(jì)量）、工作量統(tǒng)計(jì)錄入、海關(guān)審核后發(fā)放黃單、補(bǔ)充資料后發(fā)放綠單。報(bào)關(guān)單核銷單跟蹤簽收（從受理狀態(tài)到報(bào)關(guān)狀態(tài)），必須打印報(bào)關(guān)、入庫、入庫單證，供客戶后期退稅核銷。

因?yàn)閯傞_始沒有經(jīng)驗(yàn)，所以在工作的過程中犯了錯(cuò)誤。比如報(bào)關(guān)單反復(fù)重報(bào)，開工速度慢等?？偟膩碚f，在這段時(shí)間的客服工作中，經(jīng)過不懈的努力，我取得了一些成績(jī)和進(jìn)步：熟悉相關(guān)崗位的操作流程，掌握工作。積累了一定的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)公司的流程有更全面、更具體的了解和理解；鍛煉發(fā)現(xiàn)文件問題的警惕性和及時(shí)解決問題的能力；認(rèn)真細(xì)致地完成工作任務(wù)，協(xié)助加快文件流轉(zhuǎn)。

3、審核報(bào)關(guān)資料，工作及時(shí)準(zhǔn)確

單證客服人員主要負(fù)責(zé)接收客戶提交的報(bào)關(guān)材料，完成報(bào)關(guān)材料。在初審或填報(bào)工作中，對(duì)報(bào)關(guān)資料進(jìn)行審核，滿足報(bào)關(guān)單基本填報(bào)要求后，參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，比對(duì)無誤后跟進(jìn)，再將單證發(fā)送至文件審查員進(jìn)行審查；報(bào)關(guān)有任何問題，請(qǐng)與客戶聯(lián)系?？焖贉贤ê徒鉀Q。在客戶服務(wù)工作中，為了更好地服務(wù)客戶，我為不同層次、不同需求的客戶提供不同的幫助和服務(wù)，這不僅需要我具備全面的專業(yè)知識(shí)和廣泛的信息來源，還需要相互溝通。各部門也應(yīng)保持密切聯(lián)系。更重要的是所傳達(dá)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

我一直相信“火柴再亮，也只有豆子那么大。但如果你用火柴點(diǎn)燃一束火柴，它就會(huì)燃燒得很亮。” ?！蔽蚁Ｍ梦覡N爛的青春來點(diǎn)燃身邊每一個(gè)人的激情，激勵(lì)和激勵(lì)我的同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建設(shè)。

物流上半年工作總結(jié)2000字 篇4

關(guān)于物流主管半年工作總結(jié)范文

思想上打破常規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，今年四月六日，中心聘請(qǐng)了市***直屬二大隊(duì)有多年車輛管理經(jīng)驗(yàn)的警官對(duì)車輛安全進(jìn)行了專項(xiàng)的安全培訓(xùn)，他以多年在交通主管部門的工作經(jīng)驗(yàn)給全體員工深入淺出、生動(dòng)形象并結(jié)合典型案例講解了《中華人民共和國(guó)交通安全法實(shí)施條例》，通過這次培訓(xùn)全體員工尤其是駕駛員同志深刻的認(rèn)識(shí)到安全行車的重要性，紛紛表示在行車過程中嚴(yán)守交通法律法規(guī)，時(shí)刻牢記安全行車“五不準(zhǔn)”，保證全年行車安全無事故。

在日常的工作中，中心堅(jiān)持每日班前強(qiáng)調(diào)安全、班后總結(jié)安全；堅(jiān)持以案施教，警鐘常鳴；堅(jiān)持典型宣傳，正面引路。使廣大員工清醒地認(rèn)識(shí)到老一套安全工作與快速升級(jí)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不相適應(yīng)性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，徹底從思想上根除疏忽安全管理的觀念，打牢“安全第一”的思想基礎(chǔ)和增強(qiáng)“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和針對(duì)性。

一、加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全基礎(chǔ)管理工作

為了加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)定、措施和預(yù)案的落實(shí)，使員工樹立高度的安全責(zé)任感，中心領(lǐng)導(dǎo)同中層干部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各中層干部同所屬部門員工簽訂安全責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到人，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，把責(zé)任明確落實(shí)到每一臺(tái)車輛、每一個(gè)人，切實(shí)做到制度明確，責(zé)任落實(shí)。特別是針對(duì)駕駛員，每天必須嚴(yán)格按照要求填制送貨車輛出入情況登記表、車輛運(yùn)行情況登記表、行車周記，隨時(shí)監(jiān)控車輛狀況和送貨里程，及時(shí)做好車輛維護(hù)和保養(yǎng)，確保行車安全。

二、加強(qiáng)安全檢查督促，搞好安全消防演習(xí)

針對(duì)車輛人員較多、作業(yè)流動(dòng)分散、諸多不安全因素增加的實(shí)際，中心一是注重加強(qiáng)對(duì)配送人員安全防范技能的培訓(xùn)；二是注重抓好對(duì)重要崗位、重點(diǎn)人員的安全管理；三是做好日常安全督查工作。每月做到一次大型檢查，半月一次自查，將定期和不定期檢查，經(jīng)常性檢查和集中檢查，上級(jí)檢查和自查相結(jié)合，并將安全檢查的關(guān)口前移，使大家克服了松懈和麻痹、疏忽和大意，虛偽和驕傲的思想。

學(xué)、趕、幫、超的.良好氛圍，進(jìn)一步培養(yǎng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)精神。

三、認(rèn)真落實(shí)資金管理辦法，實(shí)現(xiàn)貨款安全回籠

物流中心送貨員和專職收款員，以送貨組為整體，對(duì)貨款和貨物的安全制定了安全責(zé)任制，層層分解，落實(shí)到人，同時(shí)組織大家進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使所有的送貨組成員都熟悉《**市煙草公司物流中心貨款資金管理辦法》，嚴(yán)格了工作流程。實(shí)行直配的區(qū)縣，由物流中心資金監(jiān)管員嚴(yán)格按照《管理辦法》的操作流程和要求核對(duì)現(xiàn)金結(jié)算、銀行在線代扣的每一筆貨款，確保了日賬日清。****配送站按照《管理辦法》實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，站長(zhǎng)對(duì)每日的貨款資金進(jìn)行管理，在每日送貨完成后，配送站資金***對(duì)貨款回籠情況進(jìn)行核對(duì)，由站長(zhǎng)在資金監(jiān)控表上簽字并上報(bào)物流中心，保證了資金回籠的安全。

四、加強(qiáng)送貨管理，整合物流資源，優(yōu)化配送線路

我們綜合分析送貨客戶量、送貨數(shù)量、送貨里程，道路交通狀況等因素，進(jìn)行了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，將原有的**條送貨線路調(diào)整為目前的**條，整合了資源配置，降低了配送成本。在今后的工作中，將進(jìn)一步探索在卷煙到貨情況和每日送貨量不均衡的情況下如何實(shí)施彈性送貨。每天對(duì)送貨量、送貨戶數(shù)、送貨區(qū)域進(jìn)行分析，科學(xué)、合理安排送貨人員、組合送貨車輛、整合送貨線路、設(shè)計(jì)配送頻率。在條件具備的情況下，充分利用信息技術(shù)分析配送信息，生成最優(yōu)化配送線路，合理調(diào)配車輛，適時(shí)在線代扣，提高物流工作效率，降低運(yùn)行成本。

五、加強(qiáng)卷煙倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)管理，合理調(diào)配倉庫，實(shí)現(xiàn)庫存管理專業(yè)化

通過“三集中”改革，**市的所有倉庫全部集中到物流中心統(tǒng)一調(diào)配管理使用，這就要求對(duì)倉儲(chǔ)的管理更加精細(xì)化、專業(yè)化。物流中心以新的卷煙銷售系統(tǒng)為依托，狠抓精細(xì)化管理，合理調(diào)配庫存，實(shí)現(xiàn)了庫存調(diào)整的專業(yè)化，加速了實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。中心通過對(duì)全市的卷煙倉庫統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，并根據(jù)市場(chǎng)需求靈活的調(diào)整卷煙庫存，按照《**市煙草公司物流中心倉庫預(yù)警線管理辦法》對(duì)庫存總量和單品牌庫存上限、下限以及合理庫存的控制，合理安排各個(gè)倉庫的卷煙品種、規(guī)格和數(shù)量，有效保證需求，使卷煙倉庫得到最大化的利用。目前，平方米存貨數(shù)量達(dá)到***箱（/平方米。

物流上半年工作總結(jié)2000字 篇5

物流客服上半年個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去了。作為物流客服，我深感自己工作的不易和重要性。我們作為公司聯(lián)絡(luò)站，直接面對(duì)客戶，承擔(dān)著溝通、處理投訴、解答疑問等重要任務(wù)，影響著公司的形象和客戶的滿意度，同時(shí)也是公司最直接的利潤(rùn)來源。在這半年里，我有很多收獲和成長(zhǎng)，也有不足和需要改進(jìn)的地方。

一、工作內(nèi)容

作為物流客服，我的主要工作內(nèi)容包括接聽電話、處理客戶的郵件、微信和社交媒體留言，必要時(shí)為客戶提供上門服務(wù)，幫助他們解決物流上的問題及時(shí)安排發(fā)貨。另外，我也要定期向客戶發(fā)送快遞跟蹤信息和滿意度調(diào)查表，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并提供具體的改進(jìn)意見及相關(guān)建議。

二、工作總結(jié)

在過去的半年里，我遇到了不少挑戰(zhàn)，也有了不少成果。具體來說，我總結(jié)了以下幾個(gè)方面。

1. 溝通能力的提升

無論是電話、微信還是郵件，我們必須掌握良好的溝通能力，因?yàn)橹苯雨P(guān)系到客戶的滿意度和公司的形象。在這個(gè)方面上，我在上半年取得了非常大的進(jìn)步。我更注重自己的口語表達(dá)，盡量用簡(jiǎn)單易懂的語言與客戶交流；同時(shí)，我還注重聆聽客戶的感受，耐心解答他們的問題，同時(shí)時(shí)刻保持自己的禮貌和專業(yè)。

2. 知識(shí)儲(chǔ)備扎實(shí)

作為物流客服，我們必須掌握公司的物流信息、銷售政策、投訴處理流程以及常見的物流問題解決方法等，這就要求我們?cè)谌粘９ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí)和知識(shí)儲(chǔ)備。在上半年中，我不僅通過學(xué)習(xí)相關(guān)的物流知識(shí)，還對(duì)公司的政策和流程進(jìn)行了深入的了解，從而更好地服務(wù)于客戶。

3. 處理疑難問題的能力增強(qiáng)

在客戶的服務(wù)過程中，我遇到了很多疑難問題。有的是涉及到時(shí)間問題的緊急件，有的是客戶不了解的問題，有的則需要協(xié)調(diào)其他部門的配合。這個(gè)時(shí)候，我們不能慌亂，而是需要冷靜地思考問題的解決方案。在這個(gè)方面上，我逐漸掌握了一些解決問題的技巧和方法，比如調(diào)節(jié)情緒、整理信息、分析問題、協(xié)調(diào)資源等，從而順利解決了一些復(fù)雜的問題。

三、不足和改進(jìn)

在上半年的工作中，我也存在一些不足和需要改進(jìn)的方面。

1. 速度和效率有待提高

作為物流客服，我們的服務(wù)必須要快速和高效，不能讓客戶等待太長(zhǎng)時(shí)間。在這個(gè)方面上，我需要進(jìn)一步提高處理問題的速度和效率，利用更好的技術(shù)和方法，更好地優(yōu)化我們的服務(wù)流程。

2. 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃需加強(qiáng)

作為一名優(yōu)秀的物流客服，需要有一個(gè)清晰的職業(yè)規(guī)劃，在工作中不斷學(xué)習(xí)和提高，掌握更多的技能和知識(shí)，提高個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力，為自己的職業(yè)發(fā)展做出更多的投資和貢獻(xiàn)。在這個(gè)方面上，我需要加強(qiáng)對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)的規(guī)劃，制定更加具體明確的職業(yè)規(guī)劃，尋找更多的機(jī)會(huì)，提高自身的綜合能力。

綜上所述，在上半年的物流客服工作中，我收獲了很多，同時(shí)也意識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的方面。我將在后續(xù)的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提高，提高自己的工作效率和質(zhì)量，不斷追求更高的工作目標(biāo)。我相信，在公司的共同努力下，我們一定能夠更好地為客戶服務(wù)，為公司發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

物流上半年工作總結(jié)2000字 篇6

物流公司倉儲(chǔ)基地上半年工作總結(jié)

****物流倉儲(chǔ)基地在中儲(chǔ)棉總公司和**直屬庫的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，到20xx年3月底止，入儲(chǔ)棉花***個(gè)批次，共*****.****噸，分6幢倉庫存放。公司為確保代儲(chǔ)工作安全有序進(jìn)行，在入儲(chǔ)和日常養(yǎng)護(hù)期間，嚴(yán)格按照中國(guó)儲(chǔ)備棉管理總公司和**直屬庫制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理，建立安全高效機(jī)制，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，切實(shí)保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全存儲(chǔ)。20xx年元月-6月，公司在安全管理上做了如下工作：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，簽訂安全責(zé)任書。

1、成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

在收儲(chǔ)工作開始之前，倉儲(chǔ)基地就成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由8人組成：安委會(huì)主任：***，副主任：***、***、***，成員：***、***、***、***。安委會(huì)進(jìn)行了明確分工：主任***抓全面工作，副主任***負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作安全，副主任***負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備、后勤保障，副主任***負(fù)責(zé)消防演練、培訓(xùn)工作。成員***協(xié)助***抓日常收儲(chǔ)各環(huán)節(jié)安全管理工作，***負(fù)責(zé)安全技術(shù)指導(dǎo)，***負(fù)責(zé)警消隊(duì)伍建設(shè)和管理，***負(fù)責(zé)倉庫安全管理。職責(zé)明確后，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)各司其職，有條不紊地開展安全管理工作。

2、落實(shí)崗位職責(zé)和考評(píng)細(xì)則，層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。

由公司綜合部牽頭，在**直屬庫安全管理科楊科長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下，倉庫擬定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”條款，**物流承儲(chǔ)庫安全生產(chǎn)責(zé)任由周業(yè)忠直接對(duì)**直屬庫負(fù)責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，周總再與三位副主任簽訂，副主任與安全管理各科室負(fù)責(zé)人簽訂，各科室負(fù)責(zé)人與所有員工簽訂，四個(gè)層級(jí)，環(huán)環(huán)相扣，實(shí)行了安全責(zé)任全覆蓋。

在層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時(shí)，公司綜合部對(duì)倉儲(chǔ)基地所有員工制定了崗位職責(zé)和考評(píng)細(xì)則，以100分制考核，與工資直接掛鉤，半年考核一次。考核程序是先自查打分，然后部門負(fù)責(zé)人審核簽字，最后公司審定。

3、建立專職和義務(wù)警消隊(duì)伍。

警消隊(duì)伍建設(shè)由安委會(huì)成員唐植慶負(fù)責(zé)，警衛(wèi)保安巡邏隊(duì)伍由16人組成，24小時(shí)輪班巡值，時(shí)刻記錄倉儲(chǔ)基地存儲(chǔ)情況，不放過任何蛛絲馬跡一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，限時(shí)整改。消防專職隊(duì)伍由9人組成，分成3個(gè)戰(zhàn)斗小組，24小時(shí)手機(jī)待命，一旦接到火災(zāi)報(bào)警，5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施撲救。倉儲(chǔ)基地所有員工為義務(wù)消防員，接警后直接投入滅火戰(zhàn)斗。

二、建立各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好全員培訓(xùn)教育。

1、建立安全管理規(guī)章制度。

**物流倉儲(chǔ)基地安全管理規(guī)章制度，以**直屬庫17項(xiàng)管理制度為藍(lán)本，根據(jù)我?guī)炀唧w實(shí)際做針對(duì)性補(bǔ)充，所有規(guī)章制度都制牌張貼上墻，并根據(jù)制度制定相關(guān)職責(zé)和考評(píng)細(xì)則，以此貫徹落實(shí)到各個(gè)管理環(huán)節(jié)和層面。

2、搞好全員安全教育培訓(xùn)。

20xx年初，倉儲(chǔ)基地制定了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。首先員工上班必須接受崗位培訓(xùn)。其次日常培訓(xùn)每月一次，培訓(xùn)內(nèi)容主要是中儲(chǔ)棉總公司轉(zhuǎn)發(fā)的安全通知、領(lǐng)導(dǎo)講話、火災(zāi)預(yù)防、消防組織、應(yīng)急預(yù)案、滅火救援、大火逃生、四懂四會(huì)、消防器材操作規(guī)程、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等。授課人除“安委會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)外，還特別聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員來講課。參加培訓(xùn)人員除專職技術(shù)性課程外，基本上全員參與，主要目的是讓倉儲(chǔ)基地所有員工懂得消防的目的意義，懂得和提高預(yù)防及應(yīng)急處置能力，懂得火災(zāi)撲救配合自救及善后處理等。

三、建立各項(xiàng)管理機(jī)制，安全工作常抓不懈。

1、值班管理。

一是庫領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪值。安委會(huì)主任（總經(jīng)理周業(yè)忠）每月在庫值班6次以上，三位副主任每月值班在8次以上。值班期間，庫領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫的門衛(wèi)、監(jiān)控室、巡邏、配電、水泵、庫房等重點(diǎn)崗位進(jìn)行不定時(shí)檢查，每天巡查崗哨4次以上。

二是安全正、副科長(zhǎng)堅(jiān)持在全科24小時(shí)輪值。每天查崗不少于7次，檢查安全責(zé)任的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并組織有效處置，并做好各種規(guī)范記錄，值班科長(zhǎng)對(duì)值班期間庫內(nèi)安全管理具體工作負(fù)直接責(zé)任。

三是警衛(wèi)人員24小時(shí)不間斷巡查和門衛(wèi)值班，并確保了監(jiān)控室24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)決杜絕了松懈麻痹思想，不放掉任何異?，F(xiàn)象。

2、隱患排查管理。

公司倉儲(chǔ)基地制定了事故隱患排查與治理工作制度和細(xì)則。安委會(huì)每周對(duì)安全工作集中檢查一次，每月對(duì)安全工作進(jìn)行一次小結(jié)。對(duì)排查隱患，及時(shí)采取有效措施徹底整改到位。

3、安全作業(yè)及存放管理。

作業(yè)實(shí)施前，操作人員都嚴(yán)格檢查設(shè)備，切實(shí)做到了處于正常運(yùn)行狀態(tài)才使用。安全科確定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，根據(jù)作業(yè)需要，合理配置應(yīng)急消防器材，保證隨用隨取。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，安全科采取了有效的保護(hù)措施，特種設(shè)備和重點(diǎn)崗位嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

作業(yè)結(jié)束后，操作人員配合安全部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查，排除一切隱患，確保安全無誤。因此，倉儲(chǔ)基地半年來無一例安全事故。

棉花入儲(chǔ)存放時(shí)，我們做到了堆垛穩(wěn)固、整齊。垛底墊有60×20的梯形水泥碼夾，垛位按“五距”堆放即墻、柱距0.5米，垛頂、垛距1米，消防通道超過2米，最高垛不超過16個(gè)包高。庫房屋面板、門窗封閉嚴(yán)實(shí)，無透光、灌塵及滲漏現(xiàn)象。

整個(gè)庫區(qū)內(nèi)布局美觀大方、干凈整潔。環(huán)庫有12米寬硬化路面，庫內(nèi)中間為6000平方米硬化觀察場(chǎng)坪。辦公樓和生活區(qū)與庫房完全隔離，無任何易燃雜物，無垃圾和衛(wèi)生死角。

4、警消人員培訓(xùn)、演練管理。

公司倉儲(chǔ)基地年初新編制了年度演練訓(xùn)練計(jì)劃。20xx年上半年，演練訓(xùn)練工作按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施。

一是訓(xùn)練。首先是集中訓(xùn)練，警衛(wèi)人員和專職消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次集中技能訓(xùn)練，每次累計(jì)訓(xùn)練時(shí)間為15天以上。其次是單兵訓(xùn)練，每人每次超過了4個(gè)課時(shí)。

二是演練。專職消防隊(duì)員每月進(jìn)行一次火災(zāi)預(yù)演練，每次演練時(shí)，三支槍同時(shí)出水，充實(shí)水柱在10米左右，時(shí)間在3分鐘內(nèi)。第一次演練時(shí)，用市政供水壓力不夠，通過整改后采用泵房加壓供水，確保了充實(shí)水柱的有效射程。

在綜合演練時(shí)，按照演練處置方案，基本做到了組織有序，現(xiàn)場(chǎng)指揮得當(dāng)，任務(wù)分工明確，動(dòng)作逐步迅速，操作逐步規(guī)范，人員到位逐步準(zhǔn)確。

5、消防器材及設(shè)施設(shè)備管理。

根據(jù)**直屬庫對(duì)代儲(chǔ)庫要求，結(jié)合我?guī)齑鎯?chǔ)具體實(shí)際購置滿足了20××年我?guī)煜榔鞑募霸O(shè)施設(shè)備配置需求。

①在接通市政管大流量供水的同時(shí)，配置應(yīng)急消防水池一個(gè)，儲(chǔ)水量20×10×5=1000立方米。并配備17.5千瓦消防加壓泵一臺(tái)，備有30千瓦發(fā)電機(jī)組。做到了供水供電雙配套，滿足了消防水源的需求，并確保萬無一失。

②配置了消火栓25個(gè)，水帶50盤，水槍25支。安裝在6幢倉庫外墻上，做到了布局合理，配置充足。

③配置了48具滅火器、25個(gè)汽車防火罩、24個(gè)消防桶、還有安全工作帽、手持對(duì)講機(jī)、16個(gè)視頻監(jiān)控探頭等。

上半年，公司根據(jù)消防規(guī)章制度，對(duì)消防器材和設(shè)施設(shè)備實(shí)行“四個(gè)能力”建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“四定管理”，建立臺(tái)賬，制定年度檢修方案，定期檢修維護(hù)。嚴(yán)禁消防器材和設(shè)施設(shè)備挪作它用，嚴(yán)禁損壞、拆除、圈占和遮擋，并保證消防通道暢通。

6、火、電源管理。

一是火源。門衛(wèi)對(duì)進(jìn)入庫區(qū)的所有人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，收繳火種火源；入庫作業(yè)機(jī)動(dòng)車輛戴好防火帽，然后發(fā)給入庫證，方可放其入庫。庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。上半年倉庫擴(kuò)容建設(shè)方與承建方簽訂了建筑安全協(xié)議，明確了安全責(zé)任范圍?；ㄤ摻Y(jié)構(gòu)焊接動(dòng)用明火，按程序辦理了動(dòng)火證后方可施工。

二是電源。庫區(qū)內(nèi)用電僅限于照明和消防用電，并符合二級(jí)負(fù)荷供電要求。電工24小時(shí)值班并做好詳細(xì)記錄。庫區(qū)內(nèi)無架空線和臨時(shí)亂拉電線，保證了電器設(shè)備使用符合安全要求。

7、避雷和防汛管理。

20xx年初，縣氣象局對(duì)我?guī)爝M(jìn)行了避雷安全檢查，簽發(fā)了合格證書，認(rèn)為我?guī)毂芾撞季忠?guī)范合理，達(dá)到了有效覆蓋全庫的要求，無盲區(qū)和死角。

我?guī)煳挥诳h境內(nèi)童山余脈延續(xù)的丘崗地，地勢(shì)高，有天然的防汛優(yōu)勢(shì)。庫區(qū)內(nèi)排水溝常年保持通暢。在此情況下，我?guī)爝€配置了防汛設(shè)施設(shè)備，成立了義務(wù)防汛隊(duì)伍，確保防汛工作半年來無任何差錯(cuò)。

8、報(bào)警和警示管理。

我?guī)炷壳?幢庫房，都安裝了監(jiān)控裝置，一旦發(fā)生火情，迅速報(bào)警。報(bào)警器采用手搖式，方便在火災(zāi)消防斷電時(shí)使用。報(bào)警器安裝在2號(hào)庫中段，位于庫區(qū)中心，報(bào)警聲音可覆蓋全庫區(qū)。庫區(qū)進(jìn)大門內(nèi)設(shè)置了一塊高大的黃色嚴(yán)禁吸煙警示牌，各幢倉庫門邊，都設(shè)置了醒目，且數(shù)量充足的禁煙禁火標(biāo)志，各庫房墻面上，都用大紅漆刷寫醒目的嚴(yán)禁煙火的標(biāo)語。以此營(yíng)造了庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火的濃厚氛圍。

9、資料報(bào)送和檔案管理。

收儲(chǔ)資料報(bào)送由結(jié)算室林平芳主管，直接對(duì)中儲(chǔ)棉負(fù)責(zé)，做到了圖、表、帳、卡、物五相符。且計(jì)算機(jī)專機(jī)專用，不兼容任何信息。

檔案資料分兩大塊存檔。收儲(chǔ)資料由結(jié)算室保管，每個(gè)計(jì)劃設(shè)置一個(gè)檔案卷。到目前位為止，717個(gè)批次有125個(gè)案卷。安全生產(chǎn)管理資料由唐植慶保管，所有檔案資料都有電子文檔保管，并有備份，防止中毒丟失。

我?guī)斐袃?chǔ)國(guó)儲(chǔ)棉是新庫，管理經(jīng)驗(yàn)不足，也存在一些問題：

一是記錄不健全，庫領(lǐng)導(dǎo)值班記錄內(nèi)容與要求不相符。

二是安全培訓(xùn)教育講課內(nèi)容只有記錄，沒有附件。

三是庫內(nèi)垛位卡與庫房平面圖的填寫個(gè)別地方不夠規(guī)范。

針對(duì)上述問題，6月份下旬我?guī)旒皶r(shí)進(jìn)行了整改。

一是按直屬庫要求，補(bǔ)充和按要求，詳實(shí)填寫各類記錄，由朱榮華和唐植慶兩同志具體負(fù)責(zé)。

二是安全教育培訓(xùn)所有課程，都按要求補(bǔ)充相應(yīng)附件。

三是對(duì)庫內(nèi)不規(guī)范的垛位卡和平面圖，及時(shí)按要求整改。

以上整改內(nèi)容限令在6月27日之前完成，公司于6月27日進(jìn)行全面的自我復(fù)查，效果良好。

20xx年上半年，**物流承儲(chǔ)庫承儲(chǔ)棉花在中儲(chǔ)棉總公司和**直屬庫的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成功地邁出了儲(chǔ)備棉管理的第一步，有實(shí)效也有不足。今天，承蒙中儲(chǔ)棉管理總公司和**直屬庫領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，蒞臨我?guī)爝M(jìn)行安全檢查，是對(duì)我?guī)斓臉O大鼓勵(lì)和肯定。在此，我謹(jǐn)代表全公司員工，向在座領(lǐng)導(dǎo)保證：一是一如既往把安全生產(chǎn)管理工作抓好抓落實(shí)，不出任何事故。二是申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)把我?guī)鞓淞槌袃?chǔ)樣板庫。我們會(huì)努力工作，為中儲(chǔ)棉管理總公司和**直屬庫爭(zhēng)光。

物流上半年工作總結(jié)2000字 篇7

xxxx年上半年度，在縣委、縣政府關(guān)心和支持下，園區(qū)按照有效提升區(qū)域輻射性、城市功能性、業(yè)態(tài)集群性的目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，以項(xiàng)目發(fā)展為契機(jī)，攻堅(jiān)克難，勇于開拓，使物流產(chǎn)業(yè)成為全縣新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?，F(xiàn)將物流園區(qū)管委會(huì)xxxx年上半年度工作總結(jié)如下：

一、園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)行情況

九頃區(qū)塊：截止目前已運(yùn)營(yíng)汽車品牌xS店共xx家，在建x家。x-x月份共銷售車輛xxxx臺(tái)，營(yíng)業(yè)收入x.xx億元，其中銷售收入x.xx億元，維修收入xxxx萬元。寶馬位居榜首，營(yíng)業(yè)額達(dá)x.xx億元。總投資x億元的汽車生活廣場(chǎng)部分單體進(jìn)入結(jié)頂階段。x-x月份完成固定資產(chǎn)投資x.xx億元。

冠北區(qū)塊：截止目前已建成有果蔬市場(chǎng)、金屬材料市場(chǎng)、五金機(jī)電市場(chǎng)、配送中心等專業(yè)市場(chǎng)，在建項(xiàng)目有家之窗現(xiàn)代家居廣場(chǎng)和配載中心兩大項(xiàng)目。x-x月份，果蔬市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額為x.x億，金屬材料市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額為xxxx萬元，配送中心營(yíng)業(yè)額為x.x億。x-x月份完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元。

二、著力抓好招商工作，實(shí)現(xiàn)招商任務(wù)“雙過半”

物流園區(qū)始終把重點(diǎn)項(xiàng)目招商作為首要任務(wù)，抓好落實(shí)。上半年，招商引資項(xiàng)目共x個(gè)。其中外資項(xiàng)目x個(gè)，xx開發(fā)有限公司，投資xx億人民幣，注冊(cè)資金x億人民幣；上半年已到位x億人民幣，其中外資部份為xxxx萬人民幣。浙商回歸項(xiàng)目x個(gè)，為x物流企業(yè)祥夢(mèng)通在園區(qū)新注冊(cè)xxxx萬資金成立xx有限公司。市外內(nèi)資項(xiàng)目x個(gè)，九頃汽配城項(xiàng)目，是去年的續(xù)建項(xiàng)目，上半年共投入固定資產(chǎn)xxxx元人民幣?？h外內(nèi)資項(xiàng)目x個(gè)，奔馳xS店、建材家居市場(chǎng)為續(xù)建項(xiàng)目，新入駐xx有限公司。x-x月份，完成浙商回歸xxxx萬元，市外內(nèi)資x億元；縣外內(nèi)資x.x億元，完成年度的xx%，合同外資xxxx萬美元，實(shí)到xxx萬美元，完成年度xx%，實(shí)現(xiàn)招商任務(wù)“雙過半”。

三、著力抓好項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善區(qū)域板塊功能

加快重大項(xiàng)目落地建設(shè)是園區(qū)工作的核心，xxxx年園區(qū)計(jì)劃總投資x.x億元，有xx項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，其中續(xù)建項(xiàng)目有x個(gè)，分別是裝飾家居市場(chǎng)、配載中心、汽車生活廣場(chǎng)、奔馳xs店、市政基礎(chǔ)設(shè)施；新建項(xiàng)目有x個(gè)，分別是物流大樓、進(jìn)口機(jī)械設(shè)備xS店、奧迪xS店、一汽大眾、東風(fēng)風(fēng)神等xS店、東方日升進(jìn)出口貿(mào)易平臺(tái)等項(xiàng)目。x-x月份，已完成年度計(jì)劃投資額為x.x億元，占全年計(jì)劃投資的xx%。

（一）冠北區(qū)塊

1、裝飾家居市場(chǎng)：計(jì)劃投資x億，目前已完成固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成計(jì)劃數(shù)的xxx%，目前工程主體結(jié)構(gòu)已結(jié)頂，室內(nèi)裝修工程啟動(dòng)建設(shè)，計(jì)劃在年底前開業(yè)，整個(gè)工程進(jìn)展十分順利。

2、配載中心：屬于續(xù)建項(xiàng)目，今年計(jì)劃投資xxxx萬元，完成投資xxxx萬元，占年度計(jì)劃的xx.x%。目前主體結(jié)構(gòu)基本完成，頂部鋼架施工開始，其中快遞部分爭(zhēng)取xx月份投入使用。

3、物流大樓：屬于新建項(xiàng)目，今年計(jì)劃投資xxxx萬元，占地xx畝， 計(jì)劃開工時(shí)間為xx月份，目前設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)完成，項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，確保年內(nèi)開工建設(shè)。

4、進(jìn)口設(shè)備集散中心（機(jī)械xS店）：屬于新建項(xiàng)目，今年計(jì)劃投資xxxx萬元，占地xx畝，土地報(bào)批農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)已完成，投資商已完成平面方案設(shè)計(jì)，物流園區(qū)著手圍墻施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃在x月份實(shí)施土地掛牌，確保項(xiàng)目在年內(nèi)開工建設(shè)。

（二）九頃區(qū)塊

1、奧迪xS店：屬于新建項(xiàng)目，今年計(jì)劃投資xxxx萬元，土地已于xxxx年底摘牌，目前建設(shè)單位已在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段，目前著手圍墻施工前準(zhǔn)備工作，原計(jì)劃在x月份前動(dòng)工建設(shè)，投資方要求在x月份動(dòng)工建設(shè)。

2、一汽大眾、東風(fēng)風(fēng)神等xS店：屬于新建項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資xxxx萬元，x-x月份已完成固定資產(chǎn)投資xxx萬元，完成計(jì)劃數(shù)的xx%。計(jì)劃在x月份開工建設(shè)，目前建設(shè)單位已在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段，物流園區(qū)著手開工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目可以進(jìn)入施工階段，投資方進(jìn)行前期報(bào)建。

3、汽配城：屬于續(xù)建項(xiàng)目，總投資x億元，今年計(jì)劃投資xxxx萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元，完成計(jì)劃數(shù)的xx%.目前工程施工進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)年底前一期工程的主體結(jié)構(gòu)全部完工。x月xx日開始實(shí)施部分商鋪銷售及招租。

4、奔馳xS店：屬于續(xù)建項(xiàng)目，今年計(jì)劃投資xxxx萬元，已完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元，完成計(jì)劃數(shù)的xx.x%，目前進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)今年xx月份建成并投入使用。

5、東方日升進(jìn)出口貿(mào)易平臺(tái)：屬于新建項(xiàng)目，今年計(jì)劃投資xxxx萬元。由于建設(shè)單位未提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)總平面圖及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，截止目前，土地掛牌手續(xù)無法辦理。

6、九頃汽車配套公共服務(wù)中心：占地xx畝，計(jì)劃投資xxxx萬元。目前，該項(xiàng)目投資方委托縣公建中心實(shí)施，為了加快項(xiàng)目實(shí)施，物流園區(qū)對(duì)用地內(nèi)的塘渣填方工程提前開展，確保年內(nèi)能如期開工建設(shè)。

7、市政基礎(chǔ)設(shè)施：屬于續(xù)建項(xiàng)目，今年計(jì)劃投資xxxx萬元。冠北區(qū)：x、丁前路：東起堤樹路，西至西環(huán)線，全長(zhǎng)xxx.xx米。其中的xxx米半幅砼路面已成型，金山北路至西環(huán)線段的道路還需土地征收，征收面積約x畝；x、冠楓路：南起回浦路，北至防洪渠，全長(zhǎng)月xxx米。九頃區(qū)：x、七星南路延伸段，全長(zhǎng)xxx.xx米，規(guī)劃xx米道路，全長(zhǎng)xxx.xx米；以及汽配城西側(cè)xx米，xx米寬的兩座橋梁和一座xx.x米寬的箱涵工程。上述各工程的具體位置均在平安大道以南地塊內(nèi)，施工圖已出具，并在實(shí)施工程預(yù)算編制等前期工作；x、九頃一路：南起平安大道，北至三省西路，全長(zhǎng)x.x公里。

四、著力抓好貨運(yùn)綜合樞紐平臺(tái)建設(shè)，加快物流企業(yè)培育

（一）整合快速業(yè)發(fā)展平臺(tái)。為保障全縣快速企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供穩(wěn)定的發(fā)展平臺(tái)，改變我縣快速業(yè)“小、散、弱”現(xiàn)狀，集約行業(yè)發(fā)展資源，突出市場(chǎng)主體建設(shè)，園區(qū)積極打造規(guī)范、有序的行業(yè)發(fā)展平臺(tái)，通過政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)快速企業(yè)向集群化方向發(fā)展，積極做好快速集聚區(qū)集聚發(fā)展工作。

（二）打造貨運(yùn)綜合樞紐平臺(tái)。今年物流園區(qū)圍繞以貨運(yùn)綜合樞紐為平臺(tái)，打造低碳物流經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。建立具備貨物配載、包裝運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸、倉儲(chǔ)理貨、信息服務(wù)、運(yùn)費(fèi)結(jié)算、簡(jiǎn)易維修等功能齊全的集約型貨運(yùn)交易市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)縣域工業(yè)、商貿(mào)業(yè)和區(qū)域中轉(zhuǎn)貨物集散的綜合樞紐中心。

（三）積極引進(jìn)第三方物流。鼓勵(lì)現(xiàn)有運(yùn)輸、貨代等傳統(tǒng)物流企業(yè)功能整合和業(yè)務(wù)延伸，在引進(jìn)xx富邦物流企業(yè)開展集裝業(yè)務(wù)，解決集裝箱物流業(yè)務(wù)本地化的基礎(chǔ)上，又引進(jìn)xx有限公司，積極培育貿(mào)易物流大企業(yè)，依托我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)組建貿(mào)易物流大企業(yè)，發(fā)展貿(mào)易物流、大宗商品物流，引導(dǎo)大型制造業(yè)二、三產(chǎn)業(yè)的分離，成為社會(huì)化的第三方物流企業(yè)。

物流上半年工作總結(jié)2000字 篇8

20xx年，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年；也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理、嚴(yán)格控制成本，謀求突破的一年；同時(shí)，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改善、不斷成長(zhǎng)的一年。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下：

　一、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，開源為副，節(jié)流為主

根據(jù)我物流部的情景，開源可能性較小，而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來。

1.物流部費(fèi)用現(xiàn)狀

本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢(shì)，現(xiàn)進(jìn)行說明。物流費(fèi)用能夠分為固定和變動(dòng)兩部分，固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動(dòng)部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動(dòng)部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時(shí)，固定部分分?jǐn)偩蜁?huì)越大，而物流部短期能夠降低的僅有變動(dòng)部分，這就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢(shì)。

2.控制費(fèi)用不拘小節(jié)

嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用，杜絕沒用必要的費(fèi)用。對(duì)于配送費(fèi)用，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線，最少路費(fèi)、停車費(fèi)，xxx主動(dòng)節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識(shí)。從公明拉設(shè)備回xx，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)xx元，我們實(shí)際節(jié)省xx%。對(duì)于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價(jià)比三家。例如油泵問題，咨詢好幾家，費(fèi)用都在xx元左右，可是我們實(shí)際只花費(fèi)xx余元，節(jié)省xx%以上。

對(duì)于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為xx倉庫窗戶刷油漆，我們都是自我買油漆，不請(qǐng)物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動(dòng)費(fèi)用節(jié)省達(dá)xx%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn)，可是也盡了自我的努力。

3.固定費(fèi)用控制

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流部下屬倉庫指示，把原xx倉庫庫存xx一次性轉(zhuǎn)移到xx，為公司節(jié)省必須的倉儲(chǔ)費(fèi)用。另外，我們配合xx擬把xx倉庫對(duì)外出租，進(jìn)一步降低部門管理的固定費(fèi)用。

二、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門管理

1.完善部門管理制度

按照領(lǐng)導(dǎo)意見，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改。在堅(jiān)持原有流程不變的基礎(chǔ)上，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程。

2.提升部門人員服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)

本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí)，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用，更要對(duì)業(yè)務(wù)部門、客戶供給服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。

3.加強(qiáng)部門人員知識(shí)技能自我培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升，為公司未來發(fā)展儲(chǔ)備力量。

三、降低呆滯庫存、運(yùn)回礦面板

過去一年中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合，木地板和瓷磚清貨，并處理了xx倉庫部分精品、壁布樣品。此外，xx倉庫取消時(shí)，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門xx轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時(shí)先運(yùn)回xx倉庫，已備公司將來使用。

四、提高出入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，確保財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性

為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時(shí)完成，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策供給更加充分的依據(jù)。在出入庫時(shí)，本部門所有人員親自上陣。例如xx卸貨時(shí)，本人爬上爬下對(duì)數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外，本部門或本人為了及時(shí)、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)供給所需的各項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個(gè)小時(shí)是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理，近一千項(xiàng)數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時(shí)間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下，十多個(gè)小時(shí)搞定。

五、支持其他部門工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次。此外，本人參與黨委及工會(huì)事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了必須量的文件，參與組織了部分活動(dòng)。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說。

限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。當(dāng)然了，一年來取得的成績(jī)不屬于某個(gè)人的功勞，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下，全體物流部人員共同努力了的結(jié)果，在此我要異常感激xx總，及物流部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績(jī)。

還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至于我們沒有亮點(diǎn)，可是過去的一年是我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實(shí)、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動(dòng)，可是我們還有奮斗的活力；我們沒有可喜的成績(jī)，可是我們還有完美的夢(mèng)想；我們沒有過人的本事，可是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。20xx年過去一半了，我們沒有完成年初的目標(biāo)，這還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。為了在20xx年能有一個(gè)改觀，我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，以公司的利益為重。

六、20xx年部門工作展望

1.繼續(xù)開源節(jié)流。

為了降低費(fèi)用，本部門計(jì)劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對(duì)外出租，用以彌補(bǔ)xx倉庫的固定支出。進(jìn)一步縮減車輛費(fèi)用、管理費(fèi)用。對(duì)于xx倉庫現(xiàn)有報(bào)廢設(shè)備，本部門計(jì)劃于春節(jié)前后配合xx處理掉。

2.加強(qiáng)部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程

確保出入庫準(zhǔn)確率到達(dá)100%，進(jìn)一步縮減積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn)，采用xx包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)。

3.進(jìn)一步提升服務(wù)水平，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。

在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。

物流上半年工作總結(jié)2000字 篇9

xxxx物流倉儲(chǔ)基地在中儲(chǔ)棉總公司和xx直屬庫的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，到20xx年3月底止，入儲(chǔ)棉花xxx個(gè)批次，共xxxxx.xxxx噸，分6幢倉庫存放。公司為確保代儲(chǔ)工作安全有序進(jìn)行，在入儲(chǔ)和日常養(yǎng)護(hù)期間，嚴(yán)格按照中國(guó)儲(chǔ)備棉管理總公司和xx直屬庫制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理，建立安全高效機(jī)制，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，切實(shí)保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全存儲(chǔ)。20xx年元月-6月，公司在安全管理上做了如下工作：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，簽訂安全責(zé)任書。

1、成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

在收儲(chǔ)工作開始之前，倉儲(chǔ)基地就成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由8人組成：安委會(huì)主任：xxx，副主任：xxx、xxx、xxx，成員：xxx、xxx、xxx、xxx。安委會(huì)進(jìn)行了明確分工：主任xxx抓全面工作，副主任xxx負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作安全，副主任xxx負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備、后勤保障，副主任xxx負(fù)責(zé)消防演練、培訓(xùn)工作。成員xxx協(xié)助xxx抓日常收儲(chǔ)各環(huán)節(jié)安全管理工作，xxx負(fù)責(zé)安全技術(shù)指導(dǎo)，xxx負(fù)責(zé)警消隊(duì)伍建設(shè)和管理，xxx負(fù)責(zé)倉庫安全管理。職責(zé)明確后，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)各司其職，有條不紊地開展安全管理工作。

2、落實(shí)崗位職責(zé)和考評(píng)細(xì)則，層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。

由公司綜合部牽頭，在xx直屬庫安全管理科楊科長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下，倉庫擬定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”條款，xx物流承儲(chǔ)庫安全生產(chǎn)責(zé)任由周業(yè)忠直接對(duì)xx直屬庫負(fù)責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，周總再與三位副主任簽訂，副主任與安全管理各科室負(fù)責(zé)人簽訂，各科室負(fù)責(zé)人與所有員工簽訂，四個(gè)層級(jí)，環(huán)環(huán)相扣，實(shí)行了安全責(zé)任全覆蓋。

在層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時(shí)，公司綜合部對(duì)倉儲(chǔ)基地所有員工制定了崗位職責(zé)和考評(píng)細(xì)則，以100分制考核，與工資直接掛鉤，半年考核一次。考核程序是先自查打分，然后部門負(fù)責(zé)人審核簽字，最后公司審定。

3、建立專職和義務(wù)警消隊(duì)伍。

警消隊(duì)伍建設(shè)由安委會(huì)成員唐植慶負(fù)責(zé)，警衛(wèi)保安巡邏隊(duì)伍由16人組成，24小時(shí)輪班巡值，時(shí)刻記錄倉儲(chǔ)基地存儲(chǔ)情況，不放過任何蛛絲馬跡一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，限時(shí)整改。消防專職隊(duì)伍由9人組成，分成3個(gè)戰(zhàn)斗小組，24小時(shí)手機(jī)待命，一旦接到火災(zāi)報(bào)警，5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施撲救。倉儲(chǔ)基地所有員工為義務(wù)消防員，接警后直接投入滅火戰(zhàn)斗。

二、建立各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好全員培訓(xùn)教育。

1、建立安全管理規(guī)章制度。

xx物流倉儲(chǔ)基地安全管理規(guī)章制度，以xx直屬庫17項(xiàng)管理制度為藍(lán)本，根據(jù)我?guī)炀唧w實(shí)際做針對(duì)性補(bǔ)充，所有規(guī)章制度都制牌張貼上墻，并根據(jù)制度制定相關(guān)職責(zé)和考評(píng)細(xì)則，以此貫徹落實(shí)到各個(gè)管理環(huán)節(jié)和層面。

2、搞好全員安全教育培訓(xùn)。

20xx年初，倉儲(chǔ)基地制定了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。首先員工上班必須接受崗位培訓(xùn)。其次日常培訓(xùn)每月一次，培訓(xùn)內(nèi)容主要是中儲(chǔ)棉總公司轉(zhuǎn)發(fā)的安全通知、領(lǐng)導(dǎo)講話、火災(zāi)預(yù)防、消防組織、應(yīng)急預(yù)案、滅火救援、大火逃生、四懂四會(huì)、消防器材操作規(guī)程、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等。授課人除“安委會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)外，還特別聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員來講課。參加培訓(xùn)人員除專職技術(shù)性課程外，基本上全員參與，主要目的是讓倉儲(chǔ)基地所有員工懂得消防的目的意義，懂得和提高預(yù)防及應(yīng)急處置能力，懂得火災(zāi)撲救配合自救及善后處理等。

三、建立各項(xiàng)管理機(jī)制，安全工作常抓不懈。

1、值班管理。

一是庫領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪值。安委會(huì)主任（總經(jīng)理周業(yè)忠）每月在庫值班6次以上，三位副主任每月值班在8次以上。值班期間，庫領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫的門衛(wèi)、監(jiān)控室、巡邏、配電、水泵、庫房等重點(diǎn)崗位進(jìn)行不定時(shí)檢查，每天巡查崗哨4次以上。

二是安全正、副科長(zhǎng)堅(jiān)持在全科24小時(shí)輪值。每天查崗不少于7次，檢查安全責(zé)任的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并組織有效處置，并做好各種規(guī)范記錄，值班科長(zhǎng)對(duì)值班期間庫內(nèi)安全管理具體工作負(fù)直接責(zé)任。

三是警衛(wèi)人員24小時(shí)不間斷巡查和門衛(wèi)值班，并確保了監(jiān)控室24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)決杜絕了松懈麻痹思想，不放掉任何異?，F(xiàn)象。

2、隱患排查管理。

公司倉儲(chǔ)基地制定了事故隱患排查與治理工作制度和細(xì)則。安委會(huì)每周對(duì)安全工作集中檢查一次，每月對(duì)安全工作進(jìn)行一次小結(jié)。對(duì)排查隱患，及時(shí)采取有效措施徹底整改到位。

3、安全作業(yè)及存放管理。

作業(yè)實(shí)施前，操作人員都嚴(yán)格檢查設(shè)備，切實(shí)做到了處于正常運(yùn)行狀態(tài)才使用。安全科確定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，根據(jù)作業(yè)需要，合理配置應(yīng)急消防器材，保證隨用隨取。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，安全科采取了有效的保護(hù)措施，特種設(shè)備和重點(diǎn)崗位嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

作業(yè)結(jié)束后，操作人員配合安全部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查，排除一切隱患，確保安全無誤。因此，倉儲(chǔ)基地半年來無一例安全事故。

棉花入儲(chǔ)存放時(shí)，我們做到了堆垛穩(wěn)固、整齊。垛底墊有60×20的梯形水泥碼夾，垛位按“五距”堆放即墻、柱距0.5米，垛頂、垛距1米，消防通道超過2米，最高垛不超過16個(gè)包高。庫房屋面板、門窗封閉嚴(yán)實(shí)，無透光、灌塵及滲漏現(xiàn)象。

整個(gè)庫區(qū)內(nèi)布局美觀大方、干凈整潔。環(huán)庫有12米寬硬化路面，庫內(nèi)中間為6000平方米硬化觀察場(chǎng)坪。辦公樓和生活區(qū)與庫房完全隔離，無任何易燃雜物，無垃圾和衛(wèi)生死角。

4、警消人員培訓(xùn)、演練管理。

公司倉儲(chǔ)基地年初新編制了年度演練訓(xùn)練計(jì)劃。20xx年上半年，演練訓(xùn)練工作按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施。

一是訓(xùn)練。首先是集中訓(xùn)練，警衛(wèi)人員和專職消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次集中技能訓(xùn)練，每次累計(jì)訓(xùn)練時(shí)間為15天以上。其次是單兵訓(xùn)練，每人每次超過了4個(gè)課時(shí)。

二是演練。專職消防隊(duì)員每月進(jìn)行一次火災(zāi)預(yù)演練，每次演練時(shí)，三支槍同時(shí)出水，充實(shí)水柱在10米左右，時(shí)間在3分鐘內(nèi)。第一次演練時(shí)，用市政供水壓力不夠，通過整改后采用泵房加壓供水，確保了充實(shí)水柱的有效射程。

在綜合演練時(shí)，按照演練處置方案，基本做到了組織有序，現(xiàn)場(chǎng)指揮得當(dāng)，任務(wù)分工明確，動(dòng)作逐步迅速，操作逐步規(guī)范，人員到位逐步準(zhǔn)確。

5、消防器材及設(shè)施設(shè)備管理。

根據(jù)xx直屬庫對(duì)代儲(chǔ)庫要求，結(jié)合我?guī)齑鎯?chǔ)具體實(shí)際購置滿足了20xx年我?guī)煜榔鞑募霸O(shè)施設(shè)備配置需求。

①在接通市政管網(wǎng)大流量供水的同時(shí)，配置應(yīng)急消防水池一個(gè)，儲(chǔ)水量為20×10×5=1000立方米。并配備17.5千瓦消防加壓泵一臺(tái)，備有30千瓦發(fā)電機(jī)組。做到了供水供電雙配套，滿足了消防水源的需求，并確保萬無一失。

②配置了消火栓25個(gè)，水帶50盤，水槍25支。安裝在6幢倉庫外墻上，做到了布局合理，配置充足。

③配置了48具滅火器、25個(gè)汽車防火罩、24個(gè)消防桶、還有安全工作帽、手持對(duì)講機(jī)、16個(gè)視頻監(jiān)控探頭等。

上半年，公司根據(jù)消防規(guī)章制度，對(duì)消防器材和設(shè)施設(shè)備實(shí)行“四個(gè)能力”建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“四定管理”，建立臺(tái)賬，制定年度檢修方案，定期檢修維護(hù)。嚴(yán)禁消防器材和設(shè)施設(shè)備挪作它用，嚴(yán)禁損壞、拆除、圈占和遮擋，并保證消防通道暢通。

6、火、電源管理。

一是火源。門衛(wèi)對(duì)進(jìn)入庫區(qū)的所有人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，收繳火種火源；入庫作業(yè)機(jī)動(dòng)車輛戴好防火帽，然后發(fā)給入庫證，方可放其入庫。

庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。上半年倉庫擴(kuò)容建設(shè)方與承建方簽訂了建筑安全協(xié)議，明確了安全責(zé)任范圍?；ㄤ摻Y(jié)構(gòu)焊接動(dòng)用明火，按程序辦理了動(dòng)火證后方可施工。

二是電源。庫區(qū)內(nèi)用電僅限于照明和消防用電，并符合二級(jí)負(fù)荷供電要求。電工24小時(shí)值班并做好詳細(xì)記錄。庫區(qū)內(nèi)無架空線和臨時(shí)亂拉電線，保證了電器設(shè)備使用符合安全要求。

7、避雷和防汛管理。

20xx年初，縣氣象局對(duì)我?guī)爝M(jìn)行了避雷安全檢查，簽發(fā)了合格證書，認(rèn)為我?guī)毂芾撞季忠?guī)范合理，達(dá)到了有效覆蓋全庫的要求，無盲區(qū)和死角。

我?guī)煳挥诳h境內(nèi)童山余脈延續(xù)的丘崗地，地勢(shì)高，有天然的防汛優(yōu)勢(shì)。庫區(qū)內(nèi)排水溝常年保持通暢。在此情況下，我?guī)爝€配置了防汛設(shè)施設(shè)備，成立了義務(wù)防汛隊(duì)伍，確保防汛工作半年來無任何差錯(cuò)。

8、報(bào)警和警示管理。

我?guī)炷壳?幢庫房，都安裝了監(jiān)控裝置，一旦發(fā)生火情，迅速報(bào)警。報(bào)警器采用手搖式，方便在火災(zāi)消防斷電時(shí)使用。報(bào)警器安裝在2號(hào)庫中段，位于庫區(qū)中心，報(bào)警聲音可覆蓋全庫區(qū)。

庫區(qū)進(jìn)大門內(nèi)設(shè)置了一塊高大的黃色嚴(yán)禁吸煙警示牌，各幢倉庫門邊，都設(shè)置了醒目，且數(shù)量充足的禁煙禁火標(biāo)志，各庫房墻面上，都用大紅漆刷寫醒目的嚴(yán)禁煙火的標(biāo)語。以此營(yíng)造了庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火的濃厚氛圍。

9、資料報(bào)送和檔案管理。

收儲(chǔ)資料報(bào)送由結(jié)算室林平芳主管，直接對(duì)中儲(chǔ)棉負(fù)責(zé)，做到了圖、表、帳、卡、物五相符。且計(jì)算機(jī)專機(jī)專用，不兼容任何信息。

檔案資料分兩大塊存檔。收儲(chǔ)資料由結(jié)算室保管，每個(gè)計(jì)劃設(shè)置一個(gè)檔案卷。到目前位為止，717個(gè)批次有125個(gè)案卷。安全生產(chǎn)管理資料由唐植慶保管，所有檔案資料都有電子文檔保管，并有備份，防止中毒丟失。

我?guī)斐袃?chǔ)國(guó)儲(chǔ)棉是新庫，管理經(jīng)驗(yàn)不足，也存在一些問題：

一是記錄不健全，庫領(lǐng)導(dǎo)值班記錄內(nèi)容與要求不相符。

二是安全培訓(xùn)教育講課內(nèi)容只有記錄，沒有附件。

三是庫內(nèi)垛位卡與庫房平面圖的填寫個(gè)別地方不夠規(guī)范。

針對(duì)上述問題，6月份下旬我?guī)旒皶r(shí)進(jìn)行了整改。

一是按直屬庫要求，補(bǔ)充和按要求，詳實(shí)填寫各類記錄，由朱榮華和唐植慶兩同志具體負(fù)責(zé)。

二是安全教育培訓(xùn)所有課程，都按要求補(bǔ)充相應(yīng)附件。

三是對(duì)庫內(nèi)不規(guī)范的垛位卡和平面圖，及時(shí)按要求整改。

物流上半年工作總結(jié)2000字 篇10

20xx的前半段稍縱即逝，回首往事，思緒更多，感慨更多，收獲也更多。 “忙著收獲，累了又開心”成為心歌的主旋律，常在期待中響起。對(duì)我來說，20xx上半年的作品，是一年中最難忘、印象最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，伴隨著工作思維和方法等一系列的適應(yīng)和調(diào)整，（包括工作適應(yīng)和心態(tài)調(diào)整）壓力帶來了疲憊的感覺，收獲的喜悅也融入了疲憊之中。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體同志的密切配合下，他們兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責(zé)、踏實(shí)做事、胸懷堅(jiān)定。以下是對(duì)半年總結(jié)的簡(jiǎn)要回顧。

我。強(qiáng)化形象，提升自身素質(zhì)

為了做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛 敬業(yè)奉獻(xiàn).我們集裝箱管理工作的規(guī)律是“不規(guī)范”。因此，我們正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值，正確處理痛苦與快樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持樂于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的工作。是為了提高鋼化業(yè)務(wù)。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們的工作有了一定的進(jìn)步。在利用辦公室學(xué)習(xí)資料進(jìn)行流通的同時(shí)，我們認(rèn)真研究他人的長(zhǎng)處，糾正自己的不足，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，通過不斷的學(xué)習(xí)和探索，讓自己變得更好。工作質(zhì)量有所提高。

二是從嚴(yán)治法，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

半年以來，我嚴(yán)格要求自己，我一直把我的耐心放在平淡、愿意付出和默默無聞上。作為我們自己的準(zhǔn)則，我們始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)、踏實(shí)、努力上。在工作中，以系統(tǒng)和紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受各方意見，不斷改進(jìn)工作方法；不做有損公司形象的事，不說不利于公司形象的事，積極維護(hù)公司良好形象。

三、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作

在工作中，我們著力抓根本，努力提升服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，需要大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。六個(gè)月來，無論遇到什么樣的困難，我們都積極配合，把工作做好。希望能順利完成工作。

四。工作中的不足和未來的努力方向

這6個(gè)月的工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些不足，主要是解放程度不夠，學(xué)習(xí)服務(wù)不夠，還存在不足。與有經(jīng)驗(yàn)的同事相比有一定的差距。在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

面對(duì)復(fù)雜繁重的集裝箱管理任務(wù)，我不畏艱辛，主動(dòng)找工作，做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”，并積極適應(yīng)各種困難環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，發(fā)展才華。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，多讀書，邊學(xué)邊注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，注重學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、辯證的思維方式、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。努力把工作做得更好，樹立公司的良好形象。

在今后的工作中，我將在物流公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本；牢記公司宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)落實(shí)；樹立科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)做好集裝箱管理服務(wù)工作，在集裝箱管理崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為運(yùn)輸商提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，做出自己的貢獻(xiàn)對(duì)我們公司的發(fā)展。

物流上半年工作總結(jié)2000字 篇11

轉(zhuǎn)眼間各部門同事的關(guān)心與幫助下，我科室作為一個(gè)剛剛成立的部門正在慢慢的成長(zhǎng)。為了協(xié)調(diào)企業(yè)的銷售和生產(chǎn)，不斷的提高服務(wù)水平和降低企業(yè)成本，在過去的`時(shí)間里，我科室取得了一定的成績(jī)，但還有很多不足之處，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極配合下，物流部的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)的高質(zhì)量目標(biāo)開展工作，通過學(xué)習(xí)“5S”管理理念，員工素質(zhì)有了一定的提高。

二、倉庫各項(xiàng)管理功能的提升：

1、在保證在庫貨品質(zhì)量的同時(shí)，依據(jù)部門制定的貨品安全保管流程，保證了貨品的先進(jìn)先出。

2、通過及時(shí)了解庫存信息，綜合銷售科的銷售計(jì)劃，保證了倉庫面積的最大利用，減少了死角造成的空間損失，大大提升了倉庫面積的利用率。

防水、防盜”。杜絕粗暴作業(yè)和不安全的操作作業(yè)方式，貨品的超量、超大、超高的存放方式等，保證了倉庫人員及貨品安全零風(fēng)險(xiǎn)。

三、針對(duì)顧客需求及物流升級(jí)的準(zhǔn)備，物流科積極投入到周轉(zhuǎn)器具的維護(hù)與更換中。

20xx年上半年應(yīng)經(jīng)在忙忙碌碌中過去了，20xx年下半年任重道遠(yuǎn)，為提高公司的整體運(yùn)作效率，保證物流科信息溝通順暢，我部門將繼續(xù)保持與公司其它的各部門緊密合作，了解其它部門的實(shí)際情況,多征求各部門的相關(guān)人員對(duì)物流科工作的建議，以將物流科利益最大化。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流科規(guī)模也得以壯大。我部門將從全局利益出發(fā)，繼續(xù)堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本，保證物流體系的有效運(yùn)行。

物流上半年工作總結(jié)2000字 篇12

半年即將過去，在這半年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體保安人員的共同努力下，以維護(hù)物流公司正常秩序，保障安全為己任，以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在的打通中學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。物流保衛(wèi)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯。

　一、為使自己時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦，能夠自覺地學(xué)習(xí)鄧小平理論。

用“三個(gè)代表”的思想指導(dǎo)自己的工作，提高思想認(rèn)識(shí)，關(guān)心國(guó)家大事，廉政自律，端正工作態(tài)度。學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國(guó)未來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)安保的職責(zé)，因此，思想上有了職責(zé)感和榮譽(yù)感，工作有動(dòng)力和方向。

二、在日常管理工作中，我們安保組始終堅(jiān)持每周不少于一次例會(huì)，一次集中學(xué)習(xí)。

同時(shí)我們還要堅(jiān)持周一至周五的訓(xùn)練制度，真正到達(dá)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使大家都能自覺嚴(yán)格要求自己。思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致、相互幫忙、相互關(guān)心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在禮貌執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到禮貌禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠用心，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位

三、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

本人今年參加了區(qū)組織的治安保衛(wèi)崗位培訓(xùn)班，經(jīng)過考試都獲得了合格證書。透過培訓(xùn)，提高了自己的保衛(wèi)理論水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、在平時(shí)工作中能多干實(shí)事，不發(fā)牢騷，注意班子形象。

維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，勤勤懇懇干事，老老實(shí)實(shí)做人，能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛、干事不誤事、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，工作不推諉、拖拉，不搞小團(tuán)體，不拉幫結(jié)派，一切從大局出發(fā)。值班時(shí)間決不含糊，處理好值班期間發(fā)生的事情。樹立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于安保大局。

五、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作。

1、自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止禮貌、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、工作中“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長(zhǎng)”的狀況下克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān)，能嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。例

3、由于公司在搞修建，為公司的保安工作增加了工作量。為解決這些涉及公司安保工作的問題，嚴(yán)把物流公司的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車輛決不放入。

4、堅(jiān)持工作日志和出入人員及物流公司巡邏工作的登記。

5、在完成本職工作的同時(shí)，用心主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。在此我全體安保人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁，更加嚴(yán)格要求自己，盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作潛力、工作要求、工作成績(jī)，為學(xué)校的完美前景，為了到達(dá)一個(gè)先進(jìn)班組的標(biāo)準(zhǔn)而努力拼搏，努力奮斗。

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