必要的事最好現(xiàn)在就做,想要提高完成預(yù)期目標(biāo)的可能性。我們通常需要準(zhǔn)備好一份方案,方案是一個(gè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的工具,可以體現(xiàn)一個(gè)人考慮問題、分析問題、解決問題的思路。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯的文章可以讓您更好地了解“建材聯(lián)盟策劃方案”歡迎閱讀,請將此頁收藏隨時(shí)追蹤最新信息!
目前,建材行業(yè)在綏芬河還是一個(gè)朝陽行業(yè),發(fā)展空間巨大,數(shù)百家品牌競爭激烈,一批實(shí)力強(qiáng)勁地建材產(chǎn)品也垂涎綏芬河市場的這塊巨大蛋糕,開始紛紛進(jìn)入競爭。因此要將建材市場做大做好,一份行之有效的營銷方案必不可少。
通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)建材市場的競爭形態(tài)為“啞鈴型”,一端是為數(shù)眾多的雜牌產(chǎn)品,低質(zhì)、低價(jià)、以量取利;一端是處于市場高端的名牌,高質(zhì)、高價(jià)、專賣、高利潤。消費(fèi)者在購買建材時(shí),價(jià)格成為第一敏感因素,在同等價(jià)格下,款式又成為第一敏感因素,在價(jià)格相差不大的情況下,他們愿意為中意的款式而承受部分購買成本的增加。當(dāng)消費(fèi)者來到建材市場后,往往在同質(zhì)化的產(chǎn)品面前變得無所適從,經(jīng)過反復(fù)比較,進(jìn)入“臨界購買”狀態(tài),售點(diǎn)產(chǎn)品展示與銷售人員的專業(yè)推介,能起到“臨門一腳”促進(jìn)成交的作用。并且,在品牌眾多的市場上,知名度一般的品牌在終端上很難凸現(xiàn),最好的形式仍然是專賣店、專營區(qū)。因此,根據(jù)建材市場的競爭形態(tài)、消費(fèi)心理、購買地點(diǎn)的特性等,我認(rèn)為建材行業(yè)營銷行之有效的策略是“加強(qiáng)廣告宣傳,增加品牌知名度”。
隨著人們收入及消費(fèi)水平的提高,對室內(nèi)裝修的要求也越來越高,這就要求我們通過對品牌、產(chǎn)品、營銷組織、溝通傳播、渠道及銷售終端等的系統(tǒng)整合,全面提升營銷管理與策略水平,打造強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)品牌,滿足人們對高品位、高質(zhì)量及綠色健康生活的要求。
(1)、一般消費(fèi)群:這一消費(fèi)群體的認(rèn)牌率很低,在市場中,銷售人員向他推薦產(chǎn)品及體驗(yàn)式的感受(左右他的主要有價(jià)格與質(zhì)量保證)使他臨時(shí)性決定選擇該種品牌。
(2)、特殊消費(fèi)群體:年齡在25-40歲左右的成功人士,他們凡事都會講究品牌,有較少的一部分有頑固的指牌購買習(xí)慣,但相當(dāng)一部分主要靠店員的產(chǎn)品推薦的和體驗(yàn)式的感受(左右他的主要是品牌的知名度、款式)。
打造高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、價(jià)值感的專業(yè)化品牌,,達(dá)到高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度。
根據(jù)不同的細(xì)分市場,不同的產(chǎn)品細(xì)分,將雄霸墻壁紙、今頂集成吊頂、香港立德人造石、華興木門四家進(jìn)行整合宣傳,產(chǎn)品的個(gè)性化、差別化和系列化,是引導(dǎo)顧客取得競爭優(yōu)勢的重要手段。
相信我們團(tuán)結(jié),我們的合作,用我們的誠心與您溝通,憂您之憂,樂您之樂。專業(yè)團(tuán)隊(duì)的無窮智慧,助您站的更高,飛的更遠(yuǎn)。
有個(gè)性化的能夠傳達(dá)企業(yè)自身產(chǎn)品、服務(wù)、形象等信息的物品(主要為各類印刷品),通過寄遞 投遞、散發(fā)等形式,有計(jì)劃、有目的、有步驟的傳達(dá)給目標(biāo)用戶的一種廣告宣傳手段。DM 兼具促銷和企業(yè)形象宣傳的效果,具有極強(qiáng)的針對性 保密性 機(jī)動(dòng)靈活性 大容量性 直觀性,還具有制作簡便,費(fèi)用低廉,可傳遞實(shí)物,易保存,可傳閱等特點(diǎn)。郵政系統(tǒng)擁有上百年的投遞經(jīng)驗(yàn),四通八達(dá)的投遞網(wǎng)絡(luò)。郵政員工發(fā)揮愛崗敬業(yè)、精益求精的高度責(zé)任心,把您的信息快速、準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放各門廳、商場及公司。
1)) 印刷品廣告。
此類形式主要是精美的產(chǎn)品畫冊,內(nèi)容主要包括四家建材公司介紹、產(chǎn)品種類展示、裝飾效果等,是在售點(diǎn)促成購買的一種重要媒介,畫冊的編排、印刷質(zhì)量、表現(xiàn)風(fēng)格等會對顧客的即時(shí)購買產(chǎn)生有效影響。以使顧客對裝修效果有一個(gè)最直觀的認(rèn)識,對顧客來講,也是一個(gè)選購的參考標(biāo)準(zhǔn),可以讓感興趣的顧客帶走,以便對產(chǎn)品有更深、更全面的認(rèn)知,達(dá)到影響其購買、進(jìn)行口碑傳播的目的。另外,還可以贈(zèng)送給顧客的手提袋、精美小禮品等,也將起到了很好的作用。
2)報(bào)刊廣告。
一方面是針對于專業(yè)人士,主要集中于DM中文報(bào)刊,旨在提升企業(yè)形象,同時(shí)把產(chǎn)品信息及時(shí)傳遞給裝潢公司、房地產(chǎn)公司、建筑公司等目標(biāo)受眾,引起關(guān)注。另一方面是針對個(gè)體顧客
的。發(fā)放途徑為針對市內(nèi)各大商場、沿街門廳。
3)戶外宣傳。
大型摩托車隊(duì)在市里環(huán)繞進(jìn)行宣傳并配有刀旗,刀旗內(nèi)容盡量簡明扼要,宣傳目標(biāo)明確,讓市民對有一個(gè)更深層次地了解,并引發(fā)其好奇心。例如內(nèi)容可迎澤歡迎您
包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院等,由于市場狀況都有所不同,將采取直接建設(shè)和產(chǎn)品總經(jīng)銷的形式共同開發(fā)進(jìn)入市場:可以利用四家自營店樹立品牌形象,開發(fā)、帶動(dòng)和服務(wù)區(qū)域市場。
針對大客戶提供產(chǎn)品。在產(chǎn)品選擇上要分析房地產(chǎn)項(xiàng)目常用的建筑材料,并在營銷策略上提供一攬子解決方案。制定中長期的促銷策略。
(4)店面展示。
大理石、吊板、木門、壁紙都屬于耐用消費(fèi)品,重復(fù)購買的可能性不大,普通消費(fèi)者對產(chǎn)品認(rèn)識很有限,所以店面展示非常重要,將現(xiàn)場展示的形象設(shè)計(jì)成溫磬而又極富感染力,通過視覺的重復(fù)沖擊與情感的召喚達(dá)到促使消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的目的?,F(xiàn)場展示通過POP貼畫、燈箱、小標(biāo)簽、掛旗、彩色氣球、門口落地式廣告牌、產(chǎn)品畫冊、背景音樂、產(chǎn)品擺設(shè)的不同組合等渲染不同的格調(diào)與氣氛,從而滿足大多數(shù)消費(fèi)者的心理要求。產(chǎn)品展示
1)、切合各產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。推出不同檔次的產(chǎn)品,價(jià)格拉開一定距離。
2)、推出客戶關(guān)系管理活動(dòng)。為客戶建立檔案并定期回訪。售后服務(wù)一定要作好。
我公司生產(chǎn)的液體壁紙主要取材于天然貝殼生物殼體表面,輔之環(huán)保型有機(jī)膠體,不含有毒有害物質(zhì),綠色環(huán)保,具有生態(tài)功能,取得權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證。
我公司生產(chǎn)的液體壁紙適合于各種場合,大到辦公樓、酒店、KTV、醫(yī)院,小到千家萬戶等,是一款多方面、多層次都適用的高科技藝術(shù)涂料。
該液體壁紙以水為分散介質(zhì),采用超耐候性原料為主要成膜物質(zhì),加以多種配套助劑及納米材料精制而成。整體感、立體感強(qiáng),無接口、密度高不藏菌,高強(qiáng)度耐刮擦、阻燃性能好,壽命長達(dá)以上,用戶如追求時(shí)尚還可反復(fù)涂刷。
塵,使其自然沉積,消除二手煙危害制造活性氧,激活空氣中的氧分子預(yù)防空調(diào)病;改善肺功能 : 人體吸入有氧分子 , 肺部可多吸收氧氣 20%。等優(yōu)異的環(huán)保性能。與其他裝飾材料不同的是我公司液體壁紙能隨室內(nèi)溫度的變化而變色。溫度變低時(shí),可使墻面圖案變?yōu)榕{(diào)色彩;溫度變高時(shí),又可使墻面變?yōu)檩^冷調(diào)的圖案,讓您的居室冬暖夏涼。
(1)、保證了門芯內(nèi)空氣流通和潮氣的揮發(fā),使木門的內(nèi)、外應(yīng)力達(dá)到均衡,從而有效的保證了木門的使用壽命和質(zhì)量。
(2)、我公司采用了專利表面無接縫的生產(chǎn)技術(shù),確保了門體不會在使用的過程中出現(xiàn)開裂、開膠、彎曲變形的現(xiàn)象。
(3)、門體表材選用國產(chǎn)、進(jìn)口天然木皮熱壓粘合,它的優(yōu)點(diǎn)是綠色環(huán)保,紋理清晰自然,不易開裂變形,款式多樣,適合不同的家裝風(fēng)格。
香港立德系列板材是一種由天然礦石粉,高性能樹脂和天然顏料經(jīng)過真空澆鑄或模壓成型的礦物填充型高分子復(fù)合材料,立德實(shí)體面材兼?zhèn)浯罄硎奶烊毁|(zhì)感和堅(jiān)固質(zhì)地、陶瓷的光潔細(xì)膩和木材的易加工性,是在有限的空間內(nèi)發(fā)揮無盡創(chuàng)意的表現(xiàn)極致,可以廣泛應(yīng)用于公共建筑(酒店、餐廳、銀行、醫(yī)院等)和家庭裝修(廚房、臺面、洗臉臺、窗臺、門套等)領(lǐng)域,是一種經(jīng)久耐用常亮常新、無放射性污染,可重復(fù)利用的環(huán)保綠色新型
室內(nèi)建筑裝飾材料。購買立德產(chǎn)品,您可以享受到由廠家直接承包的十年的品質(zhì)保證
4今頂集成吊頂 今頂一體式集成吊頂最顯著特點(diǎn)是它的外觀和出風(fēng)量完全像一臺吸頂式空調(diào)器,并能在5-10分鐘內(nèi)溫暖5-6平方的整個(gè)浴室;而不會像浴霸那樣上熱下冷,即肩上暖洋洋、下身冷冰冰;浴霸下面感覺熱,離開浴霸感覺冷。
今頂集成吊頂?shù)膬?yōu)勢有以下兩個(gè)方面:
1)產(chǎn)品方面。質(zhì)量是過硬的,電器產(chǎn)品全部通過國家3C標(biāo)準(zhǔn),并且同多家知名學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)緊密合作,因此有我們獨(dú)特而又非常豐富的產(chǎn)品風(fēng)格,在整個(gè)行業(yè)里我們的產(chǎn)品是非常有競爭力的。
2)服務(wù)方面。提供免費(fèi)設(shè)計(jì),可以根據(jù)你的個(gè)人喜好自由設(shè)計(jì)你自己的空間,同時(shí)有最專業(yè)的施工隊(duì)伍保證質(zhì)量,并且整機(jī)保修三年,終身保修。這些承諾是基于今頂對自己產(chǎn)品質(zhì)量的信心,也讓消費(fèi)者買的放心。
建材聯(lián)盟活動(dòng)方案
【篇1:建材聯(lián)盟促銷活動(dòng)方案】
建材聯(lián)盟促銷活動(dòng)方案
1.活動(dòng)目的:a.整合品牌資源、重新對品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。b.提升品牌影響力,提高品牌知名度,在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場份額,在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,提升企業(yè)的利潤點(diǎn)。2.活動(dòng)主題:
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】
————超值聯(lián)購震撼沈城————3.活動(dòng)時(shí)間:2010年6月24日---7月4日4.活動(dòng)地點(diǎn):紅星美凱龍5.參與品牌:蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動(dòng)政策:聯(lián)購一重禮:交2000元定金,即送1980元超值大禮包。說明:活動(dòng)期間,參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動(dòng),交納2000定金,購買聯(lián)盟任意2個(gè)品牌即送價(jià)值1980元的大禮包。聯(lián)購二重禮:品牌聯(lián)購物超所值說明:活動(dòng)期間,顧客在聯(lián)盟品牌中,合同金額滿元,送500元購物券;合同金額滿元,送1000元購物券;合同金額滿元,送1500元購物券;合同金額滿元,送2000元購物券;合同金額滿元,送2500元購物券;注:1、此購物券不可直抵現(xiàn)金;2、此購物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用;蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日;4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購三重禮:超值聯(lián)購低價(jià)驚喜說明:各品牌推出2-5款超低特價(jià)產(chǎn)品,特價(jià)產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動(dòng)。
聯(lián)購四重禮:超值聯(lián)購送大禮聯(lián)購五重禮:聯(lián)購抽大獎(jiǎng)?wù)f明:凡是在活動(dòng)期間簽單的顧客(交納定金或全款5000元以上),均可參見領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎(jiǎng)活動(dòng),每戶僅限一次。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng):品牌冰箱一臺1名二等獎(jiǎng):品牌微波爐一臺3名三等獎(jiǎng):精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng):高級枕頭一對100名紀(jì)念獎(jiǎng):領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾(不限量)
抽獎(jiǎng)時(shí)間:2010年7月3日下午2:00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購三重禮:總裁簽售神秘大禮說明:簽售時(shí)間:
簽售政策:7.店面造勢五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢氛圍的布置物料包括:特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單,紙袋,店面造勢統(tǒng)一。 商場內(nèi)部造勢準(zhǔn)備:
8.人員安排1)、展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌:融匯地板2)、廣告物料設(shè)計(jì)責(zé)任品牌:蒙娜麗莎瓷磚3)、廣告物料制作采購責(zé)任品牌:tata木門4)、禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌:歐派櫥柜5)、活動(dòng)外圍造勢責(zé)任品牌:寶蘭吊頂6)、人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌:融匯地板7)、人員活動(dòng)培訓(xùn)責(zé)任品牌:歐派櫥柜8)、活動(dòng)禮儀與臨促安排責(zé)任品牌:寶蘭吊頂9)、活動(dòng)資金支持責(zé)任品牌:蒙娜麗莎瓷磚10)、商場溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌:紅星美凱龍9.聯(lián)盟活動(dòng)廣告物料分配明細(xì)項(xiàng)目海報(bào)吊旗地貼dm單x架抽獎(jiǎng)券紙袋品牌蒙娜麗莎瓷磚歐派櫥柜融匯地板tata木門寶蘭吊頂合計(jì)領(lǐng)袖聯(lián)盟:蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂
【篇2:家居建材大牌聯(lián)盟執(zhí)行方案】
策劃:上海卓道企業(yè)管理咨詢有限公司
時(shí)間:
一、聯(lián)盟成員:
老板電器、圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、
百v櫥柜、tata木門、馬可波羅瓷磚、浪鯨衛(wèi)浴。
二、聯(lián)盟目標(biāo)、意義、宗旨:
目標(biāo)定位:聚焦、聯(lián)合互通、杜絕復(fù)雜。 1、提升銷售、增強(qiáng)品牌影響力。 2、提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關(guān)系。 3、鍛煉小區(qū)隊(duì)伍、提高營銷能隊(duì)伍。 4、以小區(qū)為終極目的、做深做透。
核心意義:資源共享、降低營銷成本。
1、品牌聯(lián)盟是一種比較集約化的營銷模式,因?yàn)槁?lián)盟各品牌都握 握這當(dāng)?shù)乇容^多的廣告資源、媒體資源和其他社會資源,做社
區(qū)營銷或舉辦活動(dòng)操作起來相對省錢省力,同時(shí)營銷費(fèi)用均攤
到每個(gè)品牌費(fèi)用相對減少,投入產(chǎn)出也比較高。
2、聯(lián)盟品牌都是當(dāng)?shù)剌^好的品牌、可以相互享受對方的客戶資源,
還可以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)介紹”業(yè)務(wù)的開展。
聯(lián)盟宗旨:
家裝建材聯(lián)盟走進(jìn)社區(qū)、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的價(jià)格、貼心的服務(wù)將家裝建材聯(lián)盟由待店?duì)I銷轉(zhuǎn)入小區(qū)營銷、第一手接觸到客戶,實(shí)現(xiàn)市場利潤、雙贏。
三、流程制度及組織框架: 組建聯(lián)盟同時(shí)要建立完善的制度流程。
1、聯(lián)盟組建后組委會會議每周定期召開一次,通報(bào)市場進(jìn)展?fàn)顩r 及協(xié)調(diào)解決在深入市場營銷中所遇到的各種困難、問題。
2、各品牌單位主動(dòng)積極參與聯(lián)盟各項(xiàng)工作,如:城管、廣告、小 區(qū)物業(yè)、市場推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。
3、啟用聯(lián)盟常態(tài)化,選出一個(gè)輪值會長活專職經(jīng)理人進(jìn)行主導(dǎo)操作,其他老板可以不參與聯(lián)盟日常營運(yùn)工作。
4、建立聯(lián)盟組織架構(gòu),為了更好發(fā)展聯(lián)盟組織,使其常態(tài)化運(yùn)行,由核心成員組建聯(lián)盟理事會,各品牌老板擔(dān)任理事,如果不能主導(dǎo)聯(lián)盟,工作下設(shè)運(yùn)營經(jīng)理、聯(lián)盟理事會下設(shè)運(yùn)營部,各品牌商討專人操作。
5、真正實(shí)現(xiàn)信息共享:聯(lián)盟各成員單位人員均須進(jìn)入惠眾聯(lián)盟qq群 內(nèi),在日常銷售中對市場動(dòng)態(tài)及客戶購買意向及時(shí)反饋,真正實(shí)現(xiàn)
聯(lián)盟內(nèi)客戶信息互通共享。
6、培訓(xùn)計(jì)劃:聯(lián)盟內(nèi)個(gè)組成單位定期開展產(chǎn)品知識、銷售技巧、市場 動(dòng)向等各項(xiàng)培訓(xùn)工作,各品牌導(dǎo)購間對聯(lián)盟各單位產(chǎn)品都有深入了 解并對當(dāng)前市場情況了解掌握。
聯(lián)盟總運(yùn)營(tata高總)
總協(xié)調(diào)(圣象郭總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各品牌間工作協(xié)調(diào))
執(zhí)行督查組(各品牌、組要負(fù)責(zé)對聯(lián)盟日常工作進(jìn)行監(jiān)督)
財(cái)務(wù)組(明珠張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟財(cái)務(wù)賬目與現(xiàn)金的收支)
財(cái)務(wù)組(馬可波羅張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各項(xiàng)現(xiàn)金的支出和監(jiān)審)
廣告組(好萊客盧總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟運(yùn)營中廣告發(fā)布工作)
小區(qū)工作、物料制作(朱令山、實(shí)施對聯(lián)盟日常維護(hù)運(yùn)營工作)
培訓(xùn)工作(各品牌培訓(xùn)產(chǎn)品知識、銷售技巧;朱令山市場狀況)
四、品牌聯(lián)盟物料制作:
1、活動(dòng)手冊:活動(dòng)手冊作為一種對市場常態(tài)投放的營銷宣傳工具,選定以新交房高中端客戶群體逐一入戶拜訪投放,并同時(shí)將該類客戶群體作為聯(lián)盟重點(diǎn)工作攻堅(jiān)對象,從而使聯(lián)盟在該區(qū)域取得業(yè)務(wù)擴(kuò)展,該市場區(qū)域也是聯(lián)盟收取利潤最大化的保障,
剩余各類雜小市場樓盤采用階段性密集投放,增強(qiáng)聯(lián)盟品牌影響、拉動(dòng)客流。
2、戶內(nèi)展架、條幅:作為聯(lián)盟店內(nèi)陳列活動(dòng)品牌及活動(dòng)內(nèi)容。 3、戶外廣告:在新建交房的中高端社區(qū)爭取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點(diǎn)突出品牌聯(lián)盟、活動(dòng)優(yōu)勢、為聯(lián)盟造勢拉動(dòng)市場客源。
4、工作服裝、胸牌及聯(lián)盟名片:工作人員在深入市場營銷推廣過程中要求統(tǒng)一服裝形象、佩戴工牌,與顧客溝通完畢后留聯(lián)盟統(tǒng)一模板名片、電話,并做好溝通記錄。
5、聯(lián)盟vip貴賓卡:用戶消費(fèi)后即為誠信聯(lián)盟vip客戶,購買聯(lián)盟五家及五家以上產(chǎn)品用戶即可獲贈(zèng)聯(lián)盟vip貴賓卡一張,不僅可以享受所購產(chǎn)品延保一年及上門免費(fèi)維護(hù)服務(wù)外,還可參加聯(lián)盟每年舉辦活動(dòng)抽獎(jiǎng)項(xiàng)目,好禮送給您。
6、各店自行準(zhǔn)備顧客進(jìn)店憑手冊領(lǐng)取禮品。
五、確定投放目標(biāo)、獲取有效目標(biāo)資源:
聯(lián)盟營銷的主要目標(biāo)為各新建交工中高檔樓盤,在傳統(tǒng)營銷顧客消費(fèi)一般都集中在;;;元旦或機(jī)場大型促銷活
【篇3:建材單店活動(dòng)方案(共6篇)】
篇1:家居建材專賣店單店銷量提升系列(一)王文剛
家居建材專賣店單店銷量提升系列(一)
王文剛
單店銷量的不斷提升是一個(gè)區(qū)域市場一個(gè)專賣店經(jīng)營能力的體現(xiàn),也是單店盈利的增長過程。在店面面積、裝修、樣品、飾品等固定成本投入基本變化不大情況下的單店銷量提升,無疑是最理想的品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài),企業(yè)將此能力寄希望于經(jīng)銷商,經(jīng)銷商又將這種能力寄希望于店長、導(dǎo)購,但單店銷量不斷提升的主要責(zé)任承擔(dān)者還是負(fù)有管理職責(zé)的經(jīng)銷商和店長。 解決問題就必須從根源抓起,從根本上去解決,作為經(jīng)銷商和店長我們又如何去不斷提升店面銷量?從哪里著手去提升呢?我們從下面的一個(gè)市場通用公式逐步展開。
單店銷量=客流量x成交率x客單價(jià)
從這個(gè)通用公式可以看出,單店銷量和進(jìn)入專賣店的客流量、進(jìn)入后的成交率、每個(gè)顧客的消費(fèi)金額成正比關(guān)系,這三個(gè)條件與單店銷量相輔相成相互依托,無論哪個(gè)方面有所提升整個(gè)單店銷量都會得到提升,當(dāng)然,最理想的狀態(tài)是三個(gè)方面都得到大幅度的提升,這時(shí)整個(gè)店面銷量就會成倍增長。下面我們從這三個(gè)方面一一做出具體分析,供大家探討。提升客流量,擴(kuò)大潛在顧客基數(shù) 客源是銷售的基礎(chǔ),如果沒有客源或客源短缺,即使你的產(chǎn)品再好或你的成交率再高銷量的提升也是有限的,所以如何找到充足的客源是銷量提升的前提,在剛才談到的公式中客源即指客流量。
客流來自哪里?
客流量是一個(gè)泛概念,是指進(jìn)入該品牌專賣店的潛在消費(fèi)者數(shù)量。對于家居建材品牌而言提升客流量應(yīng)從兩個(gè)方面著手:
第一、境外吸引,即將潛在顧客從家中直接引導(dǎo)到該品牌專賣店。每一個(gè)城市幾乎都有兩
個(gè)或兩個(gè)以上家居建材賣場,品牌店通過品牌運(yùn)作或精準(zhǔn)傳播讓潛在顧客直接奔該品牌而來,不給競爭品牌在其店面接觸潛在消費(fèi)者的機(jī)會。
第二、境內(nèi)吸引,即將進(jìn)入到品牌專賣店所在賣場的顧客引入自己的品牌專賣店,以增加
交流的機(jī)會,提升成交概率。
如果品牌專賣店能在這兩個(gè)方面不斷提升,則自己品牌的曝光度和接觸的潛在消費(fèi)者數(shù)量就會大大增加,接觸的潛在消費(fèi)者多了,在其他兩個(gè)條件不變的情況下銷量就會有所提升。 提升境外吸引率
在歐派工作期間,一位同事去某省會城市出差,回來后這位同事不住的嘆息:雖說老劉每年能做到兩千多萬元的銷量,但他的市場占有率太低,如果調(diào)整思路至少還能再翻幾番 。筆者問其原因,這位同事解釋道:老劉在這個(gè)市場有三家專賣店,他的銷量基本都來自于主動(dòng)進(jìn)店的自然客流,幾乎沒有第二渠道帶單,而其他很多品牌則招聘了業(yè)務(wù)員進(jìn)行市
場外圍的開拓,你想一想啊,這就好比行軍打仗,別人在用機(jī)關(guān)槍掃射,而我們確實(shí)用步槍一顆子彈一顆子彈的瞄準(zhǔn)射擊,效果不一樣啊。
確實(shí),專賣店外圍的潛在顧客群體才是顧客的主要集中地,如果再這方面加強(qiáng)力量,你的潛在顧客消費(fèi)群體將會大大增加。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為以下幾個(gè)方面是家居建材專賣店應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)作。 1、小區(qū)推廣。
將銷售終端延伸到小區(qū)是家居建材行業(yè)的一項(xiàng)重要工作。目前,家居建材的主要消費(fèi)者不是老房改造的顧客,而是新房裝修的顧客,每個(gè)市場每年都會有幾個(gè)甚至幾十個(gè)樓盤交鑰匙,業(yè)主拿到鑰匙后大部分都會考慮裝修的問題,所以這些小區(qū)會蘊(yùn)藏著巨大的消費(fèi)潛力, 經(jīng)銷商和店長要想得到更多的潛在消費(fèi)者就必須對這些新小區(qū)重點(diǎn)開發(fā),進(jìn)行小區(qū)攔截,小區(qū)攔截的操作方法主要有小區(qū)內(nèi)品牌宣傳、業(yè)務(wù)員掃樓、建立樣板房、小區(qū)內(nèi)組織團(tuán)購等方式。 2、裝飾公司和設(shè)計(jì)師合作。
裝修是一項(xiàng)十分重要的工作,現(xiàn)在稍有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消費(fèi)者一般都會選擇找裝飾公司和設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案,甚至很多裝飾公司實(shí)行了大包的方式,不但提供圖紙、基礎(chǔ)裝修,還包括主材的選購。對于消費(fèi)者而言,裝飾公司和設(shè)計(jì)師就是專家,他們既然與裝飾公司和設(shè)計(jì)師達(dá)成了合作對他們就會非常的信賴,所以裝飾公司和設(shè)計(jì)師對家居建材的推薦在很大程度上制約著消費(fèi)者的選購,只要是他們推薦的客戶,成功率就非常高,單值一般也比較大。另外,行業(yè)內(nèi)一項(xiàng)公開的秘密就是很多裝飾公司和設(shè)計(jì)師會通過與家居建材經(jīng)銷商合作賺取更多的提成,因此他們也很愿意與各家居建材品牌合作。 3、團(tuán)購會。
隨著齊家網(wǎng)、中國團(tuán)購在線、籬笆網(wǎng)、搜房網(wǎng)和很多區(qū)域性網(wǎng)站的興起,家居建材的團(tuán)購會在全國市場做得如火如荼,一般他們都會組織幾家家居建材品牌一起做團(tuán)購,然后租好酒店會議室搜集客戶資源。團(tuán)購會做得好會有兩個(gè)方面的作用,第一、團(tuán)購會現(xiàn)場產(chǎn)生不錯(cuò)的銷量;第二、即使現(xiàn)場銷量不是很理想,也會在到場的潛在消費(fèi)者中進(jìn)行品牌宣傳,吸引在場的顧客在后續(xù)的時(shí)間里來到專賣店選購。
4、品牌聯(lián)盟。 5、品牌推廣。
利用品牌的力量促使消費(fèi)者直接進(jìn)店選擇目標(biāo)產(chǎn)品是營銷水平的最高化體現(xiàn)之一。品牌力量的形成是一個(gè)過程,這不是一朝一夕能完成的任務(wù),其關(guān)鍵就在于持續(xù)、不間斷、有效的品牌推廣,所以做好日常的品牌推廣對增加專賣店客流量起著巨大的作用。作為經(jīng)銷商,在自己的城市里有目的品牌推廣是日常工作的重中之重,經(jīng)銷商的品牌推廣方式很多,包括重點(diǎn)路口和賣場外圍的戶外廣告、公交車廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳、口碑宣傳、服務(wù)宣傳,活動(dòng)期間的電臺宣傳、報(bào)紙宣傳、專業(yè)雜志宣傳等等。
提升境內(nèi)吸引率
各位經(jīng)銷商和店長,在你的專賣店內(nèi)你是否發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有以下令人費(fèi)解的情況發(fā)生? 情況
一、消費(fèi)者走過你的門口連看都不看一眼,無視你專賣店的存在; 情況二、消費(fèi)者走過你的店門口只是歪頭掃一眼,腳步似乎沒有停下的意思,飄過; 情況三、你對面的品牌或旁邊品牌店內(nèi)人潮如涌,但你的專賣店卻門可羅雀,人稀冷落;
您有沒有坐下來仔細(xì)的想過問題到底出在哪里?相信看完下面這個(gè)案例,會對您有所啟示。
2009年11月份,山西一個(gè)家具品牌經(jīng)銷商給筆者打電話,訴說目前遇到的經(jīng)營現(xiàn)狀:300平方的專賣店每月各種費(fèi)用約兩萬元,但連續(xù)四個(gè)月每月的實(shí)際銷量只有五六萬元,根本就是入不敷出,如果元旦活動(dòng)還沒有起色的話年底他可能會關(guān)門大吉。恰逢12月初筆者出差路過這個(gè)城市,經(jīng)過兩天的調(diào)研和蹲點(diǎn)筆者發(fā)現(xiàn),平均每天進(jìn)店客戶只有4批,而且大多是近來轉(zhuǎn)一圈就走,能停留十分鐘以上的兩天內(nèi)只有3批客戶,而旁邊隔壁某品牌平均每天進(jìn)店客戶多達(dá)九批,能停留十分鐘以上的兩天內(nèi)共有十一批客戶。除了導(dǎo)購技巧外,筆者提出了五項(xiàng)建議讓經(jīng)銷商盡快調(diào)整:第一、在專賣店門口做兩個(gè)品牌宣傳的易拉寶,色彩要鮮
亮,二十米以外就能看清楚;第二、店面口的樣品進(jìn)行調(diào)整,將店內(nèi)的形象款產(chǎn)品調(diào)到店門口位置,并適當(dāng)增加飾品,營造家居氛圍;第三、店內(nèi)的燈全部打開,不能沒有顧客或顧客少時(shí)就關(guān)掉一半燈節(jié)省電費(fèi);第四、店內(nèi)增加三個(gè)隔斷,讓消費(fèi)者不能從外面一眼望穿、一覽無余;第五、店內(nèi)增加三大盆綠植,并適當(dāng)增加飾品,烘托整體氛圍。12月下旬的一天,這個(gè)經(jīng)銷商給筆者打來電話不住的道謝,并興奮的告訴筆者:整個(gè)十二月份看來進(jìn)店顧客明顯增多,恰逢圣誕、元旦促銷期間促銷力度也比較大,截止目前店內(nèi)銷量已經(jīng)達(dá)到十三萬,沖刺計(jì)劃是二十萬 。雖然沒有了解他是否完成了沖刺銷量,但整體銷售應(yīng)該還是不錯(cuò)的,其實(shí)當(dāng)時(shí)筆者的五項(xiàng)調(diào)整,主要是根據(jù)他的進(jìn)店率太低的問題,從調(diào)整完的效果看對進(jìn)店率還是起到了一定的作用。
回到我們的話題,對于境內(nèi)進(jìn)店率的調(diào)整筆者認(rèn)為應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。 1、終端攔截。
終端攔截指廣告攔截與人員攔截,即讓馬上進(jìn)入和已經(jīng)進(jìn)入賣場的消費(fèi)者來到該品牌店。終端攔截的目的是和競爭品牌搶客源,有效增加進(jìn)店顧客數(shù)量。具體方法有在賣場外圍墻體做廣告宣傳、在賣場內(nèi)做廣告宣傳,增加潛在顧客的第一印象;在賣場大門口和電梯口利用人員發(fā)單頁或直接將顧客帶進(jìn)專賣店,這種方式在促銷期間各品牌用得比較多,非促銷期間仍可以利用,效果是很不錯(cuò)的。 2、店面形象。
每個(gè)企業(yè)都會精心設(shè)計(jì)自己的專賣店,建設(shè)高品位、有吸引力的店面形象,良好的店面形象會直接吸引顧客進(jìn)店了解該品牌與產(chǎn)品,這也就是為什么大部分經(jīng)銷商每隔兩年左右就不惜投入血本重新裝修的原因。對于經(jīng)銷商而言,店面裝修通常由企業(yè)設(shè)計(jì)好圖紙、規(guī)定所用的原材料,經(jīng)銷商更多是裝修的執(zhí)行,在這里我們要提兩點(diǎn):第一裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)期間經(jīng)銷商可以根據(jù)自己賣場的具體情況提出設(shè)計(jì)建議,將設(shè)計(jì)與銷售結(jié)合起來,利用銷售主導(dǎo)設(shè)計(jì),而不是完全由設(shè)計(jì)師利用所謂的設(shè)計(jì)理念套畫圖紙;第二、在裝修材料的選擇上一定要符合公司的標(biāo)準(zhǔn)甚至高于公司的標(biāo)準(zhǔn),只有這樣裝修出來的店面才能體現(xiàn)出想要的效果。 3、燈光效果。
傍晚走在馬路上,哪里會吸引你的眼球?我想肯定是光亮的地方,因?yàn)槿说难劬哂汹吂庑?,人類都向往光明,所以對于店?nèi)的燈光效果我們絕對不清輕視,往往燈光的點(diǎn)綴可以讓你的店面蓬蓽生輝。專賣店內(nèi)的燈分為照明燈和射燈,部分品牌也有合二為一的情況,不管怎么分,我們要想吸引顧客就必須注意三個(gè)方面:第一、燈的照射效果要好,不能為了省錢而選擇效果太差的燈源;第二、射燈照射點(diǎn)要正,不能打在地面和墻壁上;第三、不能因?yàn)樯獠缓没蚩土魈倬筒扇∈‰姶胧?,只開一半的燈光,越是這樣越會導(dǎo)致惡性循環(huán)。
4、氛圍布置。
什么是營銷?營就是造勢,銷就是銷售,即通過造勢產(chǎn)生銷售,對于店鋪而言,營就是要營造店面的氛圍?,F(xiàn)在的消費(fèi)者無論在品位、產(chǎn)品方面相對幾年前都有了很大的提升,八十年代買產(chǎn)品,九十年代買質(zhì)量,二十一世紀(jì)初買品牌,現(xiàn)在買的是感覺,尤其是家居建材方面買的是一種“家”的感覺,也叫體驗(yàn)式或銷售情景,讓消費(fèi)者直接把店內(nèi)的場景搬回自己的家?!凹摇本褪且环N氛圍,是布置出來的,所以經(jīng)銷商一定要在專賣店布置出消費(fèi)者想要的那種“家”的氛圍。在氛圍布置方面,經(jīng)銷商和店長主要從三個(gè)方面入手:第一、產(chǎn)品的有效組合;第二、飾品的裝飾與擺放;第三、燈光效果。 5、人員吸引。 假如哪天您去飯店吃飯,前面有甲乙兩個(gè)餐廳,甲餐廳人滿為患,甚至外面排起了隊(duì)伍;乙餐廳里的人員三三兩兩,服務(wù)員閑得直打瞌睡,您會選擇哪家?相信大部分人會選擇甲餐廳,寧可多排會兒隊(duì)。為什么?這就是人的心理暗示和羊群效應(yīng)。人越多您會認(rèn)為那里的服務(wù)越好、口味越好、質(zhì)量越放心。在專賣店也是一樣,所以我們要做好三個(gè)方面的準(zhǔn)備:第
一、不是很忙的時(shí)候一定要有一名導(dǎo)購員在門口站崗,引導(dǎo)過往的顧客進(jìn)店;第二、不是很忙的時(shí)候其他人員要整理店內(nèi)樣品、衛(wèi)生等,要忙碌起來,給人一種生意很好的感覺;第三、不管進(jìn)店顧客是否有意向購買或買得起,導(dǎo)購人員都要熱情接待,而且消費(fèi)者在店里呆得時(shí)間越長越好,給過往的顧客和競品人員造成生意很好的感覺。
6、助銷工具吸引。
各位,請問在促銷活動(dòng)期間你們是不是在店門口會放置易拉寶或x展架或三角架或禮品地堆或張貼pop?目的是什么?吸引顧客注意,并引導(dǎo)進(jìn)店。大型活動(dòng)期間不僅你有,競爭品牌也都有,這時(shí)你的效果是不是打折了?請問,在非活動(dòng)期間你有這些道具嗎?相信大部分品牌都沒有,為什么?答案有兩個(gè),第一、沒有這個(gè)意識;第二、不知道放什么內(nèi)容。其實(shí)這些道具如果用得好,會對潛在顧客進(jìn)店起到非常好的引導(dǎo)作用,所以,各位經(jīng)銷商和店長,在非活動(dòng)期間我們也需要這些道具。
7、產(chǎn)品、店內(nèi)結(jié)構(gòu)與擺場吸引。
各位讀者,您有沒有注意過菜市場的商販會把什么樣的菜放在最上面?是形象好的還是形象差的?為什么?用來吸引買菜的人。如果把形象一般的菜放在最上面會是什么效果?銷量肯定會下滑。在專賣店也一樣,消費(fèi)者能一眼看得到的地方一定是我們的形象款,因?yàn)樾蜗罂畈攀亲罹哂形Φ??;貞浺幌?,你的專賣店的形象款放在了哪里?有沒有放在消費(fèi)者最能看得到的地方?有沒有進(jìn)行最完美的修飾?如果沒有,請馬上去做,因?yàn)樗芪诉M(jìn)店。
同時(shí)你的店內(nèi)布局結(jié)構(gòu)是否合理?是否在外面就一覽無余?您可以在店外來回走兩圈看一看,如果是這樣請立即調(diào)整,店內(nèi)結(jié)構(gòu)一定要做到千回百轉(zhuǎn)、曲徑通幽、猶抱琵琶半遮面,這樣的店面才具有吸引力。
8、利用優(yōu)越的位置和大店效應(yīng)。
李斯和老鼠的故事告訴我們:位置決定價(jià)值。 紅星美凱龍和居然之家的故事告訴我們:店大欺客。
優(yōu)越的店面位置是家居建材品牌的關(guān)鍵競爭力之一,為了一個(gè)好的位置有的經(jīng)銷商不惜掏出高價(jià)轉(zhuǎn)讓費(fèi),為了一個(gè)好的位置有的經(jīng)銷商剛剛裝好的店面就廢棄轉(zhuǎn)手??原因只有一個(gè):優(yōu)越的店面位置可以提升自己的競爭力。確實(shí)一個(gè)好的位置可以體現(xiàn)企業(yè)與品牌的實(shí)力,一個(gè)好的位置可以有效進(jìn)行終端攔截,一個(gè)好的位置可以吸引更多的顧客進(jìn)店而不給競爭對手任何機(jī)會。所以優(yōu)越的位置是吸引顧客進(jìn)店的關(guān)鍵點(diǎn)之一。
大店的價(jià)值是毫無疑問的,沃爾瑪、家樂福、蘇寧、國美、紅星美凱龍、居然之家的興起將消費(fèi)者帶入了一個(gè)嶄新的消費(fèi)時(shí)代,價(jià)格不一定便宜,質(zhì)量也不一定最好,但各供應(yīng)商打破了腦袋往里擠,消費(fèi)者每每爆滿。為什么?大店是實(shí)力的象征,大店給人信任感更強(qiáng), 大店里的物品更加豐富!所以在其他條件不變的情況下,你的店面面積越大進(jìn)入的顧客就會越多。
當(dāng)然優(yōu)越的位置和大店都是稀缺資源,是可遇而不可求的,經(jīng)銷商需要根據(jù)自身的實(shí)際情況有所選擇,但在吸引顧客進(jìn)店方面的優(yōu)勢是顯而易見的。就實(shí)際操作而言,店面可以不大,但一定要精;位置可以不好,但一定要進(jìn)行終端攔截!
小結(jié)
各位讀者,客流量是銷量的基礎(chǔ),您現(xiàn)在就可以統(tǒng)計(jì)您的天客流量、周客流量、月度客流量,如果客流量不理想,請參考上面方法操作,如果執(zhí)行到位,相信一定會有一定的效果! 篇2:xxx裝修建材店20年店慶促銷活動(dòng)策劃書 xxx裝修建材店
20 年 店 慶 促 銷 活 動(dòng) 策 劃
小組成員:何旋、連楚 余佳佳、張士瑩
目錄
一、活動(dòng)目的
xxx裝修建材店是固鎮(zhèn)縣的零售商,從事裝修建材經(jīng)營已經(jīng)20年了,現(xiàn)代理20多個(gè)品牌的商品,在當(dāng)?shù)乇容^有實(shí)力。今年正值該店開業(yè)20周年,因此準(zhǔn)備在20周年店慶之際開展促銷活動(dòng),一方面樹立品牌形象,提升美譽(yù)度,同時(shí)加大銷售力度,提升銷售量。
二、活動(dòng)對象
本次促銷活動(dòng)針對固鎮(zhèn)全縣。 目標(biāo)消費(fèi)者分為兩類:1、新購置房屋的家庭 2、老房改建的家庭
目標(biāo)消費(fèi)者分析:對于新房的裝修,消費(fèi)者注重環(huán)境、品質(zhì)的提升,往往愿意花大價(jià)錢,顯得體面、華麗,體現(xiàn)居住者的身份、品味。
對于老房的改建,消費(fèi)者注重便捷、舒適、實(shí)惠,自己用著舒心就行,不講求奢華。
三、活動(dòng)主題
由頭:閃耀二十年,感恩超低價(jià) 主題:暑期建材大放價(jià) 口號:xxx建材折大優(yōu)惠
四、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)期間凡進(jìn)店購家裝建材均享受折優(yōu)惠,20年慶典活動(dòng)當(dāng)天還有現(xiàn)場簽單大酬賓,大品牌聯(lián)盟折上折,文藝演出等活動(dòng)。 (一) 現(xiàn)場簽單大酬賓
簽單最終結(jié)算金額(享受折優(yōu)惠后的價(jià)格)在一萬元以上的(含一萬元),送價(jià)值1000元廚房三件套(微波爐、電磁爐、電飯煲)+100元電器購物代金券一張;(固鎮(zhèn)當(dāng)?shù)仉娖魇圪u店代金券,與當(dāng)?shù)仉娖魇圪u店聯(lián)合)
簽單最終結(jié)算金額在兩萬元以上的,送價(jià)值2000元電熱水器一臺+200元電器購物代金券一張;
簽單最終結(jié)算金額在三萬元以上的,送價(jià)值3000元空調(diào)一臺+300元電器購物代金券一張;
簽單最終結(jié)算金額在五萬元以上的,送價(jià)值5000元的電冰箱一臺+500元電器購物代金券一張;
簽單最終結(jié)算金額在八萬元以上的,送價(jià)值8000元的家庭影院一套+800元電器購物代金券一張。
(二) 品牌聯(lián)盟折上折
消費(fèi)者在享受進(jìn)店購家居建材折優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠: 1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折
同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌的客戶,在總價(jià)折優(yōu)惠的基礎(chǔ)上可再享受折的優(yōu)惠; 2、折上折上折:
同時(shí)預(yù)定三個(gè)或三個(gè)以上品牌的客戶,在總價(jià)折優(yōu)惠的基礎(chǔ)上可再享受折的優(yōu)惠; 3、買了我就送
同時(shí)訂購“大品牌聯(lián)盟”中六個(gè)品牌商品,購買價(jià)最低的商品,本店予以買單。(由于該家裝建材現(xiàn)代理20多個(gè)品牌的商品,選擇其中十個(gè)品牌作為大品牌聯(lián)盟中的品牌。) (三) 文藝演出 1、演出部分 20年慶典當(dāng)天在門店前搭設(shè)舞臺,遮陽網(wǎng)。邀請表演人員進(jìn)行文藝演出,表演項(xiàng)目有歌曲、小品、舞蹈,也可邀請大學(xué)城武術(shù)協(xié)會、話劇社等進(jìn)行武術(shù)、話劇表演。 2、活動(dòng)部分
表演中間為互動(dòng)時(shí)間,獎(jiǎng)品有噴頭,洗手槽,化妝鏡,吊燈,以價(jià)格為比例制作幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤。共有“價(jià)格有獎(jiǎng)猜”“幸運(yùn)吹氣球”“品牌名稱說說說”“勇敢我表演”四個(gè)活動(dòng),獎(jiǎng)品當(dāng)場發(fā)放。
(1)價(jià)格猜猜猜:由本店拿出一款剛上市的新產(chǎn)品在舞臺上做展示,主持人告訴在場觀
聯(lián)盟活動(dòng)策劃方案
建材品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案
聯(lián)盟活動(dòng)方案
英雄聯(lián)盟活動(dòng)策劃方案(共19篇)
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案(共5篇)
整裝家居建材
百店聯(lián)盟活動(dòng)策劃執(zhí)行方案
1、 活動(dòng)時(shí)間:7月8日,百年紀(jì)念(活動(dòng)持續(xù)2周,3個(gè)周末)
2、 地點(diǎn):百家店聯(lián)盟聯(lián)合評選120個(gè)城市
三、活動(dòng)目的
“百店聯(lián)盟”五一初戰(zhàn)告捷之際,乘勝追擊,大面積啟動(dòng)全國地級市場,將“百店聯(lián)盟”強(qiáng)大的資源整合力量、互相帶單力量,下沉到地級市場,幫助地級城市有效整合優(yōu)勢資源,降低營銷成本,共享顧客資源,互相帶動(dòng),互相促進(jìn),最終提升各地級市場各品牌形象,促進(jìn)各品牌銷量的提升。同時(shí)為十一啟動(dòng)更大的**戰(zhàn)役進(jìn)行練兵演習(xí)。
四、活動(dòng)主題
百店聯(lián)盟,鼓舞中國
----全國大促億元盛惠!
五、活動(dòng)內(nèi)容
(1) 接頭**(從以下兩種方式中選擇一種)
方式一:“百店聯(lián)盟”折上折
活動(dòng)期間,所有預(yù)定/購買100家店鋪聯(lián)盟:
2個(gè)會員品牌產(chǎn)品,即:在每各品牌原有折扣的基礎(chǔ)上,在總消費(fèi)額的97%折扣;
對于擁有3個(gè)或更多會員品牌的產(chǎn)品,您可以在每各品牌的原始折扣的基礎(chǔ)上享受總消費(fèi)額的95%額外折扣;
(備注:此項(xiàng)須借“百店聯(lián)盟vip卡”作為載體實(shí)施)
方式二:“百店聯(lián)盟”免單特惠
活動(dòng)期間,如果您同時(shí)預(yù)定/購買聯(lián)盟的六個(gè)品牌:
即可:免除金額最小的一單的費(fèi)用。(免單成本由六品牌平均分?jǐn)?。?/p>
(備注:此項(xiàng)須借“百店聯(lián)盟vip卡”作為載體實(shí)施)
(二)“百店聯(lián)盟”各品牌專項(xiàng)優(yōu)惠
【專項(xiàng)優(yōu)惠】
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一、背景介紹
隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,建材市場日益繁榮。然而,在這個(gè)競爭激烈的市場中,建材企業(yè)要想立足并獲得更多的市場份額,就需要聯(lián)合起來,共同面對挑戰(zhàn)。因此,建材聯(lián)盟活動(dòng)的策劃變得至關(guān)重要。
二、目的與意義
1. 加強(qiáng)建材企業(yè)之間的資源整合和互動(dòng)交流,提升企業(yè)的市場競爭力。
2. 提高消費(fèi)者對建材品牌信任度,提升消費(fèi)者的購買欲望。
3. 推動(dòng)建材行業(yè)的良性競爭,促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1. 建材展覽會:舉辦一年一度的建材展覽會,吸引國內(nèi)外建材企業(yè)參展,展示最新的建材產(chǎn)品和技術(shù),提供一個(gè)交流互動(dòng)的平臺。
2. 產(chǎn)品推廣活動(dòng):每個(gè)聯(lián)盟成員都可以在聯(lián)盟平臺上推廣自己的產(chǎn)品,通過聯(lián)合營銷,提高產(chǎn)品知名度和銷售額。
3. 培訓(xùn)交流會:定期舉辦建材行業(yè)的培訓(xùn)交流會,邀請行業(yè)專家分享最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場趨勢,提供指導(dǎo)和幫助。
4. 建材節(jié):每年舉辦一次建材節(jié)活動(dòng),吸引消費(fèi)者前來觀摩選購,提供優(yōu)惠活動(dòng)和咨詢服務(wù)。
5. 聯(lián)盟研討會:組織聯(lián)盟成員進(jìn)行研討和討論,共同制定發(fā)展戰(zhàn)略和解決行業(yè)問題。
四、活動(dòng)組織與推廣
1. 籌備階段:成立一個(gè)組織委員會負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃與組織,明確活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)分工。
2. 宣傳推廣:通過媒體廣告、互聯(lián)網(wǎng)宣傳、社交媒體等渠道,把活動(dòng)信息傳遞給目標(biāo)受眾,提高活動(dòng)的知名度和參與度。
3. 合作伙伴:與建筑企業(yè)、設(shè)計(jì)院、裝修公司等合作伙伴建立合作關(guān)系,共同推廣活動(dòng)。
4. 召開聯(lián)盟會議:定期召開聯(lián)盟會議,與成員進(jìn)行溝通和協(xié)商,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。
五、預(yù)期效果
1. 增加聯(lián)盟成員數(shù)量和參與度,達(dá)到資源整合的目標(biāo)。
2. 提升聯(lián)盟品牌形象和知名度,樹立行業(yè)標(biāo)桿。
3. 提高聯(lián)盟成員的銷售額和市場份額,共同分享建材行業(yè)的繁榮。
4. 加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系,提高消費(fèi)者的忠誠度和購買意愿。
六、風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 安全風(fēng)險(xiǎn):確?;顒?dòng)場所的安全和秩序,做好人員防護(hù)措施。
2. 市場風(fēng)險(xiǎn):及時(shí)了解市場動(dòng)向和競爭對手的舉措,靈活調(diào)整活動(dòng)策略。
3. 成本風(fēng)險(xiǎn):合理控制活動(dòng)的預(yù)算,降低成本,提高效益。
七、總結(jié)
建材聯(lián)盟活動(dòng)的策劃對于建材企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過資源整合和互動(dòng)交流,建立合作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)品牌合作,提高市場競爭力?;顒?dòng)的成功舉辦將帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)建材市場的繁榮。我們期待通過這一活動(dòng),實(shí)現(xiàn)建材行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
本公司創(chuàng)建于6月,總部位于合肥市,以“自強(qiáng)不息,厚德載物”為企業(yè)宗旨和理念,產(chǎn)品目前以建材為主(包括超高、高、中、普檔,面相市場各消費(fèi)階層),今后還會陸續(xù)與各級建材公司合作,根據(jù)市場需求,推出不同檔次的建材產(chǎn)品,占據(jù)合肥市場。
2.市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到合肥各區(qū),力圖打造本市熱門建材供應(yīng)商。
2.產(chǎn)品定位:質(zhì)量最佳和多品種,售后承諾終身質(zhì)保。 3.價(jià)格:相比同類傳統(tǒng)產(chǎn)品,有一定的市場競爭力。
4.銷售渠道:目前重點(diǎn)放在渠道;根據(jù)消費(fèi)水平高低的商業(yè)地段分銷商的開發(fā);小型工程承接;需盡快建立公司自己的銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
5.銷售人員:對銷售人員的招聘男女比例為5:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗。
6.服務(wù):建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。
7.廣告:鑒于公司剛剛成立,經(jīng)費(fèi)有限,前期應(yīng)以廠家扶持廣告為主,開展大規(guī)模、高密集度、多方位的市場廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的安全與環(huán)保知識。
8.促銷:在開發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行促銷,節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。 9.營銷研究:調(diào)查消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案,根據(jù)市場改革公司。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略 建立公司網(wǎng)店,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在淘寶,京東,亞馬遜等著名購物網(wǎng)站中登記,,增加綜合信息網(wǎng)站的友情連接。找到校園代理,逐步的讓跟多的大學(xué)生加入我們的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì),樹立自己的網(wǎng)點(diǎn)品牌,讓學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)加盟。進(jìn)行銷售,(方案有待詳細(xì)改進(jìn))
通過實(shí)施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電話回訪,上門回訪,主要針對分銷商。給客戶解決一切后顧之憂,和沒有及時(shí)接洽到位的問題!
(一)、團(tuán)隊(duì)的建立以人文本 1.在產(chǎn)品推廣過程中,基層業(yè)務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)往往決定了產(chǎn)品是否能已一個(gè)較高的定位進(jìn)入消費(fèi)者的視野。
2.綜上所述,業(yè)務(wù)人員錄入,應(yīng)以以下幾點(diǎn)為主要評估條件。
(1)良好的語言組織與表達(dá)能力(音質(zhì)佳,形象氣質(zhì)優(yōu)秀者優(yōu)先考慮) (2)無不良口述習(xí)慣者:如這個(gè)、那個(gè)等一切與產(chǎn)品介紹無關(guān)的贅言。 (3)表達(dá)富有親和力
(4)有一定的市場營銷經(jīng)驗(yàn)者(有無同類產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)均可) 3.公司精神及團(tuán)隊(duì)精神的建立和培養(yǎng):
(1)每日早會,由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn),普及產(chǎn)品知識。
(2)定期考核,對成績優(yōu)良者,給予一定的小獎(jiǎng)勵(lì)措施。
(3)模擬現(xiàn)場,增加一些趣味性的交流互動(dòng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)人員的融洽度,營造輕松的氛圍,為業(yè)務(wù)人員減壓。
(二)、營銷戰(zhàn)略的實(shí)施: 制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,組建了合格的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行: 1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算: 營銷工作,一般由營銷部門負(fù)責(zé),在營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由營銷人員組成,即使是成立初期考慮精簡,也應(yīng)保證有全職專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。 2.專職營銷人員職責(zé)應(yīng)包括:
(1)綜合公司各部門意見,制定銷售及產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并實(shí)施。 (2)銷售網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、監(jiān)督管理及售后服務(wù)的跟進(jìn)。 (3)渠道推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。 (4)開展分銷開發(fā)。
(5)網(wǎng)上及市場銷售反饋信息管理。
(6)對公司業(yè)務(wù)人員實(shí)施營銷支持(如建立網(wǎng)站,還可以進(jìn)行網(wǎng)上營銷服務(wù)支持,有助于增進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作效率)。 (7)同類產(chǎn)品信息資源收集。
3.在營銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?jì),我們的營銷預(yù)算主要來自于: (1)人員工資
(2)硬件費(fèi)用:如辦事處場地的租金、辦公用品的添置等 (3)其他:如通訊費(fèi)、交通費(fèi)、廣告費(fèi)等
(三)、制定推廣方案并實(shí)施 具備了一個(gè)好的平臺,接著應(yīng)督促業(yè)務(wù)人員實(shí)行產(chǎn)品推廣。產(chǎn)品推廣的過程同時(shí)也是品牌及公司推廣的過程。
(2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點(diǎn),他們的購買習(xí)慣如何;
(3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣;
(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳; (5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助; (6)我們競爭對手的推廣手段如何; (7)如何保持較低的宣傳成本。 2.我們可以借助的手段: (1)廠家配發(fā)的廣告效益;
(2)各個(gè)分銷以及同行的交換連接;
(3)建立客戶信息檔,定期運(yùn)用促銷會進(jìn)行產(chǎn)品推廣; (4)公司名片、產(chǎn)品宣傳冊等對外資料;
(7)如建立網(wǎng)店,還可在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳; (8)水電工進(jìn)行適當(dāng)宣傳。
市場推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段,我們將獲得較多的市場反饋,借此我們應(yīng)進(jìn)行營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個(gè)新的臺階。 1.評估內(nèi)容包括:
(1)公司營銷計(jì)劃的實(shí)施是否成功,有哪些不足; (2)我們的推廣方式是否有效,效率如何; (3)客戶的產(chǎn)品認(rèn)可度如何,分析原因;
(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我方業(yè)務(wù)人員的營銷方式和服務(wù)滿意程度如何; (5)公司對市場反饋信息的處理是否積極有效; (6)公司各部門對營銷部門的支持是否高效。 2.評估指標(biāo)主要有:
訪問者者來源地、訪問頻率、逗留時(shí)間、反饋內(nèi)容、所提意見等等。 營銷計(jì)劃的有效運(yùn)用,將可對公司各部門的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響,同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營管理。各部門積極有效的協(xié)同配合,結(jié)合市場調(diào)研,以及后續(xù)追蹤服務(wù),可以大大提高公司在酒類市場的品牌形象及地區(qū)影響力。
二、愿在某某先生的帶領(lǐng)下,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)財(cái)源廣進(jìn).
1.1.1新年新氣象,讓我們在馬上行動(dòng),共同迎接3.15促銷節(jié)點(diǎn)。為在再創(chuàng)佳績,更好地完成20銷售目標(biāo),公司推出“第二屆衛(wèi)浴節(jié)水日--品質(zhì)服務(wù)伴您1314”為主題的促銷活動(dòng)。某某衛(wèi)浴把節(jié)水理念與“世界水日”有效關(guān)聯(lián),再次突出某某衛(wèi)浴品牌在消費(fèi)群中的節(jié)水衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌形象,提高市場份額,最大限度的挖掘市場潛力。通過3.15促銷活動(dòng)更加有效地助力各區(qū)域銷售及某某衛(wèi)浴市場品牌推廣,為某某衛(wèi)浴年的輝煌銷售業(yè)績添上濃重的一筆。新年伊始,讓我們馬上成功,馬上再創(chuàng)佳績!
1.1.2 現(xiàn)在3·15已成為傳統(tǒng)促銷時(shí)間點(diǎn),對顧客的購買吸引力不高,結(jié)合世界節(jié)水日與我司超節(jié)水賣點(diǎn),突出了品牌優(yōu)勢,增強(qiáng)吸引性。
1.2.1 世界節(jié)水日、超節(jié)水統(tǒng)一,擴(kuò)大品牌影響力;
活動(dòng)說明:在店面門口設(shè)置照片墻,將老用戶報(bào)名照片粘帖到照片墻上,報(bào)名的老顧客可以享受一年內(nèi)一次免費(fèi)衛(wèi)浴清洗保養(yǎng)(時(shí)間限于2014年3月12日——3月12日內(nèi)),4月1日評選出三名使用時(shí)間最長的老顧客后,由工廠提供1000元老顧客基金,將舊產(chǎn)品升級為新產(chǎn)品,由工廠統(tǒng)一發(fā)貨,經(jīng)銷商免費(fèi)送貨安裝,如有超出的金額,進(jìn)行補(bǔ)差價(jià)即可。
3.15是國際消費(fèi)者權(quán)益日,每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)、商家與消費(fèi)者都共同加倍關(guān)注的日子。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,日常各類產(chǎn)品與服務(wù)多樣化帶給老百姓很多方便與選擇,但同時(shí)也存在著一些社會問題,如“造假”、“偽造”“掛羊頭賣狗肉”等等。
某某衛(wèi)浴是國內(nèi)乃至國際的高端品牌,我們的產(chǎn)品與服務(wù)都是整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)的標(biāo)桿。借此重要的日子在線上線下做活動(dòng)宣傳。讓老客戶向新客戶推介某某衛(wèi)浴,讓新客戶與潛在客戶見證某某衛(wèi)浴品質(zhì),讓消費(fèi)者暢享某某衛(wèi)浴2014開年第一波。
活動(dòng)期間內(nèi),凡進(jìn)店客戶都馬上獲贈(zèng)紅包禮,可領(lǐng)取某某衛(wèi)浴紅包一個(gè)。
活動(dòng)期間,在我們專賣店預(yù)存1000元或交全款,立馬可以獲得315元現(xiàn)金,結(jié)算時(shí)抵扣貨款
活動(dòng)期間購買客戶可獲贈(zèng)價(jià)值300元的vip售后服務(wù)卡,有了這張卡您可以享受以下的尊貴服務(wù):獲得我們專業(yè)設(shè)計(jì)師顧問的衛(wèi)生間組合解決方案,再次購買可以折上再享95折優(yōu)惠,還有免費(fèi)上門維護(hù)清洗一次,最后您每逢節(jié)假日進(jìn)店可獲精美禮品一份哦。
一、方案總流程及活動(dòng)方案細(xì)則
二、工作項(xiàng)目分工表
三、流程細(xì)則
第一項(xiàng)廣告類物料落實(shí)
第二項(xiàng)廠家支持落實(shí)
第三項(xiàng)企業(yè)員工培訓(xùn)
第四項(xiàng)市場推廣
第五項(xiàng)**營銷
第六次活動(dòng)過程控制a開幕式,b現(xiàn)場控制,c**晚會
第七項(xiàng)活動(dòng)階段總結(jié)
第八項(xiàng)活動(dòng)后企業(yè)持續(xù)提升。
什么是企業(yè)核心競爭力?
流通業(yè)一直以來都是以買賣為主,同樣的對于流通業(yè)特別是家具賣場這樣的企業(yè),我們的核心競爭力主要在哪些方面,主要區(qū)別為企業(yè)的硬件實(shí)力與軟件實(shí)力。
1: 硬件:1。商店位置;2。產(chǎn)品及生產(chǎn)線。店面裝飾
硬件實(shí)力自古以來受多方面的影響,1、商場位置的好壞隨著城市規(guī)劃發(fā)展等都可能會進(jìn)行改變,唯一的辦法只有變更地址搬遷,對許多企業(yè)來說這不是解決問題的好辦法;2、經(jīng)營產(chǎn)品及產(chǎn)品線也需要根據(jù)地方特色及企業(yè)規(guī)模大小來決定,當(dāng)然選擇是最重要的,家具行業(yè)目前品牌參差不齊,并不是業(yè)內(nèi)所說的大品牌就能讓廣大消費(fèi)者接受,消費(fèi)者最終考慮的依然是質(zhì)量、款式、**、適用程度等;3、賣場裝修配套根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品不同裝修風(fēng)格也有所不同,家具賣場從大排檔逐漸走向?qū)Yu店精品店發(fā)展方向,越來越多的消費(fèi)者注重產(chǎn)品配飾,賣場氛圍等決定著產(chǎn)品的銷售**。
因此,改變硬件實(shí)力不是短期行為,企業(yè)必須有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)逐步升級和完善。
2: 軟件:1。門店經(jīng)營管理。商場策劃與推廣。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
軟件實(shí)力決定的企業(yè)的前進(jìn)步伐是快還是慢,也是競爭力中極為關(guān)鍵的,硬件的好壞可以通過軟件實(shí)力的補(bǔ)充來彌補(bǔ)其不足,所以快速提升企業(yè)軟實(shí)力是極為必要的。沒有一個(gè)良好的運(yùn)營管理商場無法高效運(yùn)作,沒有好的策劃推廣無法快速提升企業(yè)實(shí)力,沒有優(yōu)秀的企業(yè)人才一切都成了空談,無法執(zhí)行。人才可以劃分為四類,a、有能力、有態(tài)度(提升)b、有態(tài)度、沒能力(培養(yǎng)培訓(xùn))c、有能力、沒態(tài)度(激勵(lì)改變)d、沒能力、沒態(tài)度(解雇)
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《建材聯(lián)盟策劃方案匯總》一文,希望能解決您找不到幼兒活動(dòng)方案時(shí)遇到的問題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了建材聯(lián)盟策劃方案專題,希望您能喜歡!
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