先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通，在生活中，我們習(xí)慣想到什么就去做什么，很少把方案寫(xiě)到紙上，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了讓您滿意花費(fèi)了很多心血制作了這份“落地執(zhí)行方案”，如果我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇偷街辽僖粋€(gè)人那么我就已經(jīng)很滿足了！
一、方案總流程及活動(dòng)方案細(xì)則
二、工作項(xiàng)目分工表
三、流程細(xì)則
第一項(xiàng)廣告類(lèi)物料落實(shí)
第二項(xiàng)廠家支持落實(shí)
第三項(xiàng)企業(yè)員工培訓(xùn)
第四項(xiàng)市場(chǎng)推廣
第五項(xiàng)**營(yíng)銷(xiāo)
第六次活動(dòng)過(guò)程控制a開(kāi)幕式，b現(xiàn)場(chǎng)控制，c**晚會(huì)
第七項(xiàng)活動(dòng)階段總結(jié)
第八項(xiàng)活動(dòng)后企業(yè)持續(xù)提升。
什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？
流通業(yè)一直以來(lái)都是以買(mǎi)賣(mài)為主，同樣的對(duì)于流通業(yè)特別是家具賣(mài)場(chǎng)這樣的企業(yè)，我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要在哪些方面，主要區(qū)別為企業(yè)的硬件實(shí)力與軟件實(shí)力。
1： 硬件：1。商店位置；2。產(chǎn)品及生產(chǎn)線。店面裝飾
硬件實(shí)力自古以來(lái)受多方面的影響，1、商場(chǎng)位置的好壞隨著城市規(guī)劃發(fā)展等都可能會(huì)進(jìn)行改變，唯一的辦法只有變更地址搬遷，對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)這不是解決問(wèn)題的好辦法；2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及產(chǎn)品線也需要根據(jù)地方特色及企業(yè)規(guī)模大小來(lái)決定，當(dāng)然選擇是最重要的，家具行業(yè)目前品牌參差不齊，并不是業(yè)內(nèi)所說(shuō)的大品牌就能讓廣大消費(fèi)者接受，消費(fèi)者最終考慮的依然是質(zhì)量、款式、**、適用程度等；3、賣(mài)場(chǎng)裝修配套根據(jù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品不同裝修風(fēng)格也有所不同，家具賣(mài)場(chǎng)從大排檔逐漸走向?qū)Ｙu(mài)店精品店發(fā)展方向，越來(lái)越多的消費(fèi)者注重產(chǎn)品配飾，賣(mài)場(chǎng)氛圍等決定著產(chǎn)品的銷(xiāo)售**。
因此，改變硬件實(shí)力不是短期行為，企業(yè)必須有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)逐步升級(jí)和完善。
2： 軟件：1。門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理。商場(chǎng)策劃與推廣。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
軟件實(shí)力決定的企業(yè)的前進(jìn)步伐是快還是慢，也是競(jìng)爭(zhēng)力中極為關(guān)鍵的，硬件的好壞可以通過(guò)軟件實(shí)力的補(bǔ)充來(lái)彌補(bǔ)其不足，所以快速提升企業(yè)軟實(shí)力是極為必要的。沒(méi)有一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)管理商場(chǎng)無(wú)法高效運(yùn)作，沒(méi)有好的策劃推廣無(wú)法快速提升企業(yè)實(shí)力，沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)人才一切都成了空談，無(wú)法執(zhí)行。人才可以劃分為四類(lèi)，a、有能力、有態(tài)度（提升）b、有態(tài)度、沒(méi)能力（培養(yǎng)培訓(xùn)）c、有能力、沒(méi)態(tài)度（激勵(lì)改變）d、沒(méi)能力、沒(méi)態(tài)度（解雇）
第一部分：活動(dòng)說(shuō)明
1、 活動(dòng)總體策劃思路及意義：
1、活動(dòng)意義：
1）搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前，搶先抓取節(jié)日訂單，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要做到“要么不做要么做絕”。
2）提前消化意向客戶，迅速繃緊員工過(guò)節(jié)期間的放松心態(tài)，拉動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)意識(shí)和結(jié)果導(dǎo)向，為將要到來(lái)的節(jié)日大型戰(zhàn)役做好“人”的精神鋪墊。
2、策劃思路：
1）給意向客戶實(shí)實(shí)在在的直接優(yōu)惠，表明品牌**利益點(diǎn)。
2） 政策的制定需要于節(jié)日政策有所不同，**的政策應(yīng)盡量少設(shè)置。
3） 宣傳策略不需要設(shè)計(jì)飛機(jī)**來(lái)發(fā)射。
3）通過(guò)“現(xiàn)金紅包”這個(gè)新年好彩頭的寓意，給意向客戶帶去幸運(yùn)、大吉大利的意外驚喜。
4） 春節(jié)期間，全體員工的不懈努力——全員營(yíng)銷(xiāo)，給感興趣的顧客帶來(lái)了利益緊張。
3、活動(dòng)目標(biāo)群體及推廣策略：
1）目標(biāo)群體：所有未下訂單的潛在客戶以及從幾年前從住宅區(qū)或其他渠道購(gòu)買(mǎi)的客戶的信息；
2） 宣傳策略：短信和**營(yíng)銷(xiāo)
2、 時(shí)間：1月30日-2月6日
（備注：1月30日和2月4、5日為活動(dòng)的爆發(fā)期，活動(dòng)地點(diǎn)可設(shè)置主場(chǎng)，主場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間可以延長(zhǎng)至當(dāng)天晚上9:00）
3，地點(diǎn)：品牌之家，中國(guó)大連鎖具專(zhuān)賣(mài)店
4活動(dòng)目標(biāo)分解：（包括受邀客戶數(shù)量和預(yù)定定單數(shù)量）
1、店面目標(biāo)總負(fù)責(zé)人：***
2、渠道目標(biāo)總負(fù)責(zé)人：***
五、績(jī)效考核（見(jiàn)附件一）：全國(guó)各銷(xiāo)售單元自行設(shè)置，需針對(duì)進(jìn)店人數(shù)和預(yù)定目標(biāo)設(shè)立雙重考核目標(biāo)，并要設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)和處罰！
6、 責(zé)任劃分表：（設(shè)定階段性目標(biāo)，建立階段性考核）
活動(dòng)是企業(yè)推廣產(chǎn)品、增加品牌曝光度的重要方式之一。然而，很多企業(yè)在策劃和準(zhǔn)備活動(dòng)時(shí)，常常忽略了活動(dòng)的落地執(zhí)行方案的重要性?；顒?dòng)的成功與否往往取決于活動(dòng)方案的詳細(xì)、具體和生動(dòng)程度。本文將詳細(xì)探討如何制定一個(gè)完善的活動(dòng)落地執(zhí)行方案，以保證活動(dòng)能夠順利進(jìn)行并取得預(yù)期效果。
一、活動(dòng)背景和目標(biāo)
在制定活動(dòng)落地執(zhí)行方案之前，首先要明確活動(dòng)的背景和目標(biāo)。背景指的是企業(yè)為何要開(kāi)展活動(dòng)，是為了推廣新產(chǎn)品、增加品牌知名度還是其他目的。而目標(biāo)則是具體的，比如說(shuō)吸引多少人參與活動(dòng)，提升銷(xiāo)量多少等。明確了背景和目標(biāo)后，便能更加有針對(duì)性地制定落地執(zhí)行方案。
二、活動(dòng)策劃和準(zhǔn)備
制定活動(dòng)落地執(zhí)行方案的核心內(nèi)容是活動(dòng)策劃和準(zhǔn)備。這一部分的具體工作包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1.定位和定名：確定活動(dòng)的定位和名稱(chēng)，以便將活動(dòng)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)區(qū)分開(kāi)來(lái)。一個(gè)好的定名能夠吸引更多的目標(biāo)人群參與。
2.目標(biāo)人群：明確活動(dòng)的目標(biāo)受眾，確定他們的特點(diǎn)和興趣愛(ài)好，以便在后續(xù)的活動(dòng)策劃中有針對(duì)性地制定內(nèi)容和活動(dòng)形式。
3.活動(dòng)內(nèi)容和形式：根據(jù)目標(biāo)人群的特點(diǎn)和興趣愛(ài)好，制定活動(dòng)的具體內(nèi)容和形式，如游戲、抽獎(jiǎng)、演講等。同時(shí)，要確?；顒?dòng)的內(nèi)容和形式能夠與企業(yè)的產(chǎn)品和品牌相匹配，以便增加品牌曝光度和銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
4.場(chǎng)地布置和裝飾：根據(jù)活動(dòng)的主題和定位，進(jìn)行場(chǎng)地的合理布置和裝飾，增加現(xiàn)場(chǎng)的吸引力和氛圍。比如，如果活動(dòng)是一個(gè)家庭節(jié)日派對(duì)，可以在場(chǎng)地搭建游戲區(qū)、美食區(qū)等，讓參與者有更好的體驗(yàn)感。
5.物料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備活動(dòng)所需的物料，如宣傳海報(bào)、名片、禮品等。這些物料要與活動(dòng)的主題和目標(biāo)相符，能夠增加品牌曝光度和參與者對(duì)活動(dòng)的感知度。
三、活動(dòng)執(zhí)行和控制
活動(dòng)籌備完成后，就要進(jìn)入活動(dòng)的執(zhí)行和控制階段。這一部分的工作包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1.活動(dòng)宣傳：通過(guò)各種途徑進(jìn)行活動(dòng)宣傳，如社交媒體、線下宣傳、合作伙伴推廣等。要根據(jù)活動(dòng)的目標(biāo)人群選擇合適的宣傳渠道，并定期跟進(jìn)宣傳效果。
2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：確保活動(dòng)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。這包括簽到、引導(dǎo)、游戲規(guī)則說(shuō)明等工作。同時(shí)，要確保現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全，以及提供良好的服務(wù)體驗(yàn)。
3.活動(dòng)效果評(píng)估：活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估。這包括參與人數(shù)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等。通過(guò)評(píng)估活動(dòng)的效果，可以了解活動(dòng)的成功與否，并對(duì)未來(lái)的活動(dòng)策劃做出調(diào)整和改進(jìn)。
四、活動(dòng)落地執(zhí)行方案的重要性
制定一個(gè)完善的活動(dòng)落地執(zhí)行方案對(duì)于活動(dòng)的成功至關(guān)重要。一個(gè)好的活動(dòng)落地執(zhí)行方案能夠確保活動(dòng)的順利進(jìn)行，并增加活動(dòng)的效果和參與度。具體而生動(dòng)的方案內(nèi)容能夠讓參與者更加清楚地了解活動(dòng)的目的和內(nèi)容，并且能夠更容易吸引目標(biāo)人群的參與。此外，落地執(zhí)行方案的實(shí)施與控制能夠確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)問(wèn)題和問(wèn)題無(wú)法及時(shí)解決的情況。
綜上所述，活動(dòng)落地執(zhí)行方案的制定至關(guān)重要，它需要詳細(xì)、具體和生動(dòng)。通過(guò)清晰的活動(dòng)背景和目標(biāo)的設(shè)定，詳細(xì)的策劃和準(zhǔn)備工作，以及完善的執(zhí)行和控制過(guò)程，可以確保活動(dòng)的順利開(kāi)展并取得預(yù)期效果。只有把活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周全，才能真正將活動(dòng)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為成功的活動(dòng)落地執(zhí)行方案。
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幼兒園舉辦大大小小的活動(dòng)，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)其健康成長(zhǎng)，有時(shí)候，更是可以增強(qiáng)不自信孩子的自信心，改變以前不良的生活習(xí)慣！為了讓活動(dòng)變得更加生動(dòng)有趣，我們需要提前準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么，關(guān)于幼兒活動(dòng)的方案你知道怎么寫(xiě)嗎？小編特別整理來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行方案(精品6篇)，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。
為了全面豐富我校團(tuán)員青年的組織生活，讓更多的學(xué)生參與學(xué)習(xí)、參與活動(dòng)，以主人翁的精神加強(qiáng)自身團(tuán)員意識(shí)教育，同時(shí)為進(jìn)一步提高各二級(jí)學(xué)院的積極性，發(fā)揮自主性，校團(tuán)委決定將于每學(xué)期擬定團(tuán)日活動(dòng)的基本主題與主要方向，各院、系（部）團(tuán)總支根據(jù)文件精神自行訂立團(tuán)日活動(dòng)主題思想，開(kāi)展有針對(duì)性的主題團(tuán)日活動(dòng)。
具體操作方法如下：
一、活動(dòng)過(guò)程：
1、每學(xué)期校團(tuán)委將下發(fā)一份關(guān)于本學(xué)期團(tuán)日活動(dòng)總體思想的文件，各院、系（部）團(tuán)總支根據(jù)文件領(lǐng)會(huì)團(tuán)日活動(dòng)開(kāi)展方向。
2、各院、系（部）團(tuán)總支圍繞校團(tuán)委下發(fā)的文件自行確定活動(dòng)主題（每學(xué)期至少2個(gè)或以上）、活動(dòng)時(shí)間及要求，以通知的形式下發(fā)于各基層團(tuán)支部，并將其紙制版交于校組織紀(jì)檢部，電子版發(fā)送至校組織紀(jì)檢部郵箱。
3、各基層團(tuán)支部根據(jù)所在團(tuán)總支確定的活動(dòng)主題自行確定活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)要求：
（一）各院、系（部）團(tuán)總支對(duì)各基層團(tuán)支部的要求：
1、各院、系（部）團(tuán)總支必須要求各基層團(tuán)支部在活動(dòng)開(kāi)展之前上交團(tuán)日活動(dòng)申請(qǐng)表。
2、各院、系（部）組織紀(jì)檢部根據(jù)下發(fā)的通知要求對(duì)各基層團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)進(jìn)行考評(píng)，并做好記錄。
3、各院、系（部）團(tuán)總支必須要求各基層團(tuán)支部在活動(dòng)結(jié)束后上交活動(dòng)資料和小結(jié)。
（二）、校團(tuán)委對(duì)各院、系（部）團(tuán)總支的要求：
1、各院、系（部）組織紀(jì)檢部必須將各基層團(tuán)支部在每次開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)前的活動(dòng)申請(qǐng)表匯總，并將其紙制版統(tǒng)一交于校組織紀(jì)檢部處，電子版發(fā)送至校組織紀(jì)檢部郵箱。
2、校組織紀(jì)檢部將根據(jù)各院、系（部）組織紀(jì)檢部上交的匯總表，在其寫(xiě)明的時(shí)間和地點(diǎn)派干事進(jìn)行抽查。
3、各院、系（部）組織紀(jì)檢部必須在各基層團(tuán)支部每次團(tuán)日活動(dòng)結(jié)束后收齊上交的活動(dòng)資料和小結(jié)，交至校組織紀(jì)檢部。
4、各院、系（部）組織紀(jì)檢部在每學(xué)期期末對(duì)本院、系（部）團(tuán)日活動(dòng)整體情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)報(bào)告以電子版發(fā)至校團(tuán)委組織紀(jì)檢部郵箱。
5、各基層團(tuán)支部每次團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展情況和所有考評(píng)結(jié)果（校級(jí)抽查結(jié)果、院、系部檢查成績(jī)）都將錄入本學(xué)年紅旗團(tuán)支部的評(píng)比中。
三、校級(jí)“優(yōu)秀項(xiàng)目”和校級(jí)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”評(píng)比細(xì)則：
（一）評(píng)比程序：
1、各院、系（部）組織紀(jì)檢部根據(jù)各基層團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)開(kāi)展情況、上交材料和小結(jié)進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)細(xì)則自行確定，最終考評(píng)結(jié)果上交校團(tuán)委組織紀(jì)檢部審核并備案。
2、各院、系（部）團(tuán)總支根據(jù)基層團(tuán)支部考評(píng)情況，按規(guī)定限額確定候選團(tuán)支部并上報(bào)，再由校團(tuán)委進(jìn)行審核，按名額最多不超過(guò)全校班級(jí)數(shù)15%的比例，擇優(yōu)評(píng)出校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀項(xiàng)目”。
3、校組織紀(jì)檢部將對(duì)團(tuán)日活動(dòng)表現(xiàn)突出的院、系（部）團(tuán)總支在本學(xué)年評(píng)優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、紅旗團(tuán)支部的同時(shí)開(kāi)展評(píng)選，并授予校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)。
4、評(píng)選過(guò)程中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。
（二）評(píng)比時(shí)間：每學(xué)期期末
（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”由團(tuán)委授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
2、張榜公布獲獎(jiǎng)團(tuán)支部，以及院、系（部）名單。
四、方案實(shí)行對(duì)象：
學(xué)校各團(tuán)支部
在杭莊廟會(huì)晚會(huì)開(kāi)幕式上的致辭
尊敬的各位來(lái)賓、各位父老鄉(xiāng)親：
大家晚上好！
承蒙大家的垂青與抬舉，給我們外出的桑梓搭建了愛(ài)心平臺(tái)，讓我能夠?yàn)榧亦l(xiāng)為廟會(huì)貢獻(xiàn)綿薄之力。近年來(lái)，村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)改革創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，全體父老鄉(xiāng)親同心同德，銳意進(jìn)取，杭莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上，村貌變化日新月異。杭莊雖小，但物華天阜，人杰地靈，涌現(xiàn)出一大批思想開(kāi)放、意識(shí)超前、敢拼敢闖、創(chuàng)業(yè)致富的豪杰俊才，成為了帶動(dòng)全村快速發(fā)展的新動(dòng)力。我雖然久居在外，但美麗的家鄉(xiāng)永遠(yuǎn)是我生存的根基，濃濃的鄉(xiāng)情是我永恒的資本，杭莊這一片熱土凝聚著我的鄉(xiāng)思，寄托著我的希望。今天我們歡聚一堂，目的就是要進(jìn)一步增進(jìn)感情，增強(qiáng)正能量，為實(shí)現(xiàn)幸福美好的杭莊夢(mèng)而同謀共議。我衷心希望，所有旅居在外的杭莊兒女能夠同心協(xié)力，攜手共進(jìn)，為建設(shè)新家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)新力量，做出新業(yè)績(jī)。
最后，祝所有來(lái)賓和父老鄉(xiāng)親們身體健康，萬(wàn)事順意；祝杭莊傳統(tǒng)廟會(huì)漸盛漸隆，圓滿成功。
希望大家能多交流多溝通能夠相互學(xué)習(xí)相互幫助分享各自的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)快樂(lè)痛苦，也希望大家能夠?qū)崿F(xiàn)自己的'夢(mèng)想闖出屬于自己的一片天空。
1、報(bào)名時(shí)間：本日起至6月5日截止，希望各位老鄉(xiāng)能夠認(rèn)真對(duì)待本次聚會(huì)，盡量提前報(bào)名，以便我們提前安排好座次。
3、報(bào)名方式：在空間上留言，電話、短信聯(lián)系，或qq報(bào)名都可。
（1）16：30—18：00方便者可來(lái)，喝茶，聊天，打牌，吃瓜子，吃水果等。
（2）18：00—18：30開(kāi)始簽到登記，留下你的姓名、系別、手機(jī)號(hào)、專(zhuān)業(yè)、畢業(yè)高中、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí)發(fā)給您一張帶有登記序號(hào)的卡片，以備抽獎(jiǎng)對(duì)證。
（4）18：45—17：00商河人在山青老鄉(xiāng)會(huì)第一屆會(huì)長(zhǎng)，會(huì)長(zhǎng)助理選舉。選舉及相關(guān)人員講話。
（5）17：00宴會(huì)正式開(kāi)始，期間有老鄉(xiāng)表演的節(jié)目，互動(dòng)游戲，抽獎(jiǎng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流等……
歡迎各企業(yè)或個(gè)人贊助。
其它事宜正在商討完善中……
以?shī)蕵?lè)的方式來(lái)結(jié)識(shí)更多在山東青年政治學(xué)院的老鄉(xiāng)，也就是說(shuō)結(jié)識(shí)老鄉(xiāng)為主，娛樂(lè)為輔。老鄉(xiāng)聚會(huì)是重在“情”而不是重在“娛”，大家千萬(wàn)不要理解錯(cuò)誤。我們也相信絕大多數(shù)老鄉(xiāng)會(huì)把認(rèn)識(shí)更多的老鄉(xiāng)看的比普遍的娛樂(lè)更為重要和有意義。
請(qǐng)記住我們的口號(hào)：團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步；商河人在山青，什么事也不難！我們永遠(yuǎn)是一家人。
1、必須和以上指定聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。
2、注意安全，遵守交通規(guī)則，不要酒后駕車(chē)，不要闖紅燈等。本活動(dòng)屬自愿活動(dòng)。
3、天氣寒冷，帶上必要的衣服以防感冒。
4、您的一舉一動(dòng)關(guān)系著商河人的形像，請(qǐng)不要亂丟垃圾、隨地吐痰、惹事生非等。
5、我們是一個(gè)大家庭中的兄弟姐妹，請(qǐng)您聽(tīng)從組織人員安排，尊重與會(huì)的同鄉(xiāng)；若您需要提前離開(kāi)請(qǐng)告知登記人員或聯(lián)絡(luò)員。
6、請(qǐng)按登記表內(nèi)容登記你的資料，我們將在會(huì)后整理出通訊錄上傳到老鄉(xiāng)網(wǎng)站供大家下載或直接發(fā)給有需要的與會(huì)同鄉(xiāng)。
1、活躍企業(yè)文化氛圍、為公司單身員工搭建交友平臺(tái)。
2、加強(qiáng)企業(yè)間的文化交流，豐富員工的業(yè)余文化生活。
二、活動(dòng)主題。
x公司女職員20人（24歲以上）x公司男職員20人（25歲以上）
15：00—15：15熱身游戲我愛(ài)你，不要臉（男女交錯(cuò)而坐，向左說(shuō)“我愛(ài)你”，向右說(shuō)“不要臉”，違反游戲規(guī)則者“真心話大冒險(xiǎn)”）。
15：20—16：20自我介紹自我介紹（小游戲：亂點(diǎn)鴛鴦譜，違反規(guī)則者“真心話大冒險(xiǎn)”）。
16：20—17：00游戲一：心有靈犀心有靈犀（現(xiàn)場(chǎng)選出10個(gè)男士，每一位男士現(xiàn)場(chǎng)挑選一位女伴，先喊出自己的活動(dòng)宣言，然后根據(jù)主持人提供的內(nèi)容，一人模仿，一人猜，在2分鐘的時(shí)間內(nèi)能夠猜出最多者為勝出方）。
17：00—17：40游戲二：牽手隨機(jī)找十個(gè)男生十個(gè)女生，分成兩組，每組5男5女，將女孩的眼睛蒙住，讓一個(gè)男生牽著手走到對(duì)面，女生猜是誰(shuí)牽了她的手。答對(duì)即為勝利，獲得獎(jiǎng)品。眼罩17：40—18：00游戲真情告白，將紅、粉玫瑰花送給心儀的對(duì)象，獲得最多玫瑰花/汽球的將評(píng)為人氣女生、人氣男生，各獲獎(jiǎng)品一份。
1、制作活動(dòng)方案。
2、擬寫(xiě)活動(dòng)請(qǐng)示。
3、在公司發(fā)布活動(dòng)通知。
4、制作公司宣傳的易拉寶、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的橫幅。
5、與x做好活動(dòng)的細(xì)節(jié)溝通。
6、收集報(bào)名人員信息。
7、給報(bào)名人員發(fā)送活動(dòng)通知，注明時(shí)間，發(fā)點(diǎn)，注意事項(xiàng)。
8、預(yù)訂活動(dòng)場(chǎng)地采購(gòu)活動(dòng)所需的禮物、給女嘉賓的紀(jì)念品、水果、點(diǎn)心等，準(zhǔn)備游戲道具。
9、布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備音樂(lè)及現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè)（是否需要帶電腦）。
10、現(xiàn)場(chǎng)拍照。
11、結(jié)算費(fèi)用，索要發(fā)票，并做好后續(xù)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作。
活動(dòng)方案格式1.活動(dòng)標(biāo)題2.活動(dòng)的目的及意義3.活動(dòng)參加人員,具體負(fù)責(zé)組織人員4.活動(dòng)內(nèi)容概述5.活動(dòng)過(guò)程6.活動(dòng)對(duì)象意見(jiàn)(如社區(qū)意見(jiàn)等)7.結(jié)果與討論8.結(jié)論與建議詳細(xì)主題：（大標(biāo)題）前言：（概述）開(kāi)展活動(dòng)意義：（為什么開(kāi)展活動(dòng)）。
一、什么是工作計(jì)劃？工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫(xiě)工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。二、工作計(jì)劃的內(nèi)容1．情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作。
有本書(shū)叫《商務(wù)與管理溝通》，寫(xiě)什么公文，上面都有方法。包括計(jì)劃，銷(xiāo)售，簡(jiǎn)歷等等。。。
題太大了。具體要哪方面的，如資產(chǎn)業(yè)務(wù)？負(fù)債業(yè)務(wù)？中間業(yè)務(wù)？?jī)?nèi)部管理？信貸？財(cái)會(huì)？人事？綜合？。。。。。等等。。。
一、活動(dòng)背景
經(jīng)過(guò)春假期的一個(gè)沖擊，導(dǎo)致二月份的銷(xiāo)售量不盡如人意，嚴(yán)重影響了20xx年年初的銷(xiāo)量，趁著三月份汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)的一個(gè)回暖之際做一次團(tuán)購(gòu)，以提升本月的銷(xiāo)量，在加上4、5月份將會(huì)有幾個(gè)大型的車(chē)展，這樣可定會(huì)影響到我們的銷(xiāo)量，所以趕在車(chē)展之前做團(tuán)購(gòu)會(huì)分?jǐn)偧磳⒌絹?lái)的車(chē)展的銷(xiāo)售壓力。同時(shí)，作為xx網(wǎng)的簽約用戶，xx網(wǎng)每年將贈(zèng)送一次該網(wǎng)站組織的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。借助xx網(wǎng)健全的網(wǎng)絡(luò)宣傳方式，和較高的日瀏覽量，將本次團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的宣傳做足，以提升我品牌的影響力。
二、活動(dòng)目的
本次團(tuán)購(gòu)會(huì)的目的主要由三個(gè)：
1、提升20xx年度第一季度的一個(gè)銷(xiāo)量，減少1、2月份落下的銷(xiāo)量業(yè)績(jī)。
2、第一次和xx網(wǎng)合作開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，借此提升我公司的網(wǎng)絡(luò)方面的知名度，并普及到線下。
3、吸引意向客戶到店看車(chē)、談單，最終達(dá)成銷(xiāo)售。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日上午10：00—13：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
xx4S店
五、活動(dòng)主題
購(gòu)車(chē)有驚喜，團(tuán)購(gòu)最給力。
本次活動(dòng)將以團(tuán)購(gòu)為主題，同時(shí)對(duì)xx超值版進(jìn)行宣傳，提升全新天語(yǔ)的銷(xiāo)量以全力完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃。為增加豐富活動(dòng)內(nèi)容，主要方式如下：
1、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠：由銷(xiāo)售部制定。
2、特價(jià)特惠：挑選幾款車(chē)型進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠。
3、個(gè)性車(chē)布置：選兩三個(gè)車(chē)款進(jìn)行特殊布置，提升現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
4、西式自助糕點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)提供西式糕點(diǎn)、飲料、水果，提高現(xiàn)場(chǎng)的溫馨氣氛。
六、活動(dòng)車(chē)型
xx全系車(chē)系，展廳擺放7臺(tái)車(chē)，門(mén)口擺放4臺(tái)車(chē)商品車(chē)和3臺(tái)試駕車(chē)。
七、參與人員與工作安排
現(xiàn)場(chǎng)人員工作分配：xx。
八、效果預(yù)算
預(yù)計(jì)當(dāng)天客流45人次，新增訂單15臺(tái)，試乘試駕量12組。
九、費(fèi)用預(yù)算小計(jì)
xx元。
在本篇文章里，我們將深度解讀“活動(dòng)執(zhí)行方案”各個(gè)層面的問(wèn)題，強(qiáng)烈建議您持續(xù)關(guān)注我們網(wǎng)站上的最新消息，確保不會(huì)漏掉任何重要信息。沒(méi)有生活規(guī)劃的人，敗在了起跑線上，有效的計(jì)劃則能讓未來(lái)的工作流程更加順暢。我們通常需提前整理出方案，包括目標(biāo)、需求、方式、方法及進(jìn)度等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須詳細(xì)落實(shí)、深思熟慮。
大類(lèi)進(jìn)行電腦登記，同
時(shí)對(duì)登記后的來(lái)稿進(jìn)行
分類(lèi)封檔。至來(lái)稿截止
日，登記單一式九份以
評(píng)審日評(píng)委查用（詳見(jiàn)
征名登記單附樣）。
征名登記單附樣說(shuō)明：
a、物業(yè)特點(diǎn)：
應(yīng)征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)建筑及配套等
特征的出發(fā)點(diǎn)，都屬于分類(lèi)登記。
如：“歐典花園”等類(lèi)型的名稱(chēng)創(chuàng)意重點(diǎn)是在
“歐典”這樣的概念上均是以物業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行表
現(xiàn)的。b、地理特點(diǎn)：
應(yīng)征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)所處的地理位
置、地理?xiàng)l件等特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行的，均屬于
靜安鑫農(nóng)征名活動(dòng)執(zhí)行流程之二(續(xù))
該分類(lèi)進(jìn)行登記。如：“靜安花城”等類(lèi)型的
名稱(chēng)創(chuàng)意重點(diǎn)是在“靜安”這樣的地理概念上
均是以物業(yè)地理特點(diǎn)進(jìn)行表現(xiàn)的。
c、企業(yè)特點(diǎn)：
應(yīng)征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)開(kāi)發(fā)商的企業(yè)
特征的出發(fā)點(diǎn)，都屬于分類(lèi)登記。
如：“鑫農(nóng)公寓”等類(lèi)型的名稱(chēng)創(chuàng)意重點(diǎn)是在
“鑫農(nóng)”這樣的企業(yè)概念上進(jìn)行表現(xiàn)的。
e、其他：
應(yīng)征稿件的創(chuàng)意不能很明確地在以上三個(gè)
在分類(lèi)確認(rèn)中，都屬于分類(lèi)登記。例
如：“玉蘭新城”等類(lèi)型的名稱(chēng)創(chuàng)意重點(diǎn)是突
出于概念創(chuàng)新，不是一個(gè)很明確的想法
表現(xiàn)。f、無(wú)效稿件：
征集稿件中有錯(cuò)別字、違法、重復(fù)姓名的，
均屬于該分類(lèi)進(jìn)行登記。
g、區(qū)域性質(zhì)：
應(yīng)征稿件如系滬內(nèi)各區(qū)、郊縣的來(lái)稿即登
記為“滬內(nèi)”，如系滬外各地區(qū)、海外等的來(lái)
稿即登記為“滬外”。以此進(jìn)行區(qū)域區(qū)分。
征名匯集的意義及目的：
當(dāng)評(píng)委們面對(duì)成百上千的捐款時(shí)，
雜亂無(wú)章的順序和花樣百出的文案，本身即是對(duì)評(píng)委正確分析以及確認(rèn)適合稿件的一種干擾。同時(shí)，分類(lèi)登記的作用是有針對(duì)性地比較稿件的基本條件，是評(píng)比工作事半功倍的結(jié)果。
靜安鑫農(nóng)征名活動(dòng)執(zhí)行流程之三
執(zhí)行時(shí)間程序名稱(chēng)程序內(nèi)容成本預(yù)算
萬(wàn)元） 1997年征名評(píng)選 1、評(píng)選執(zhí)行人：
8月征名評(píng)選評(píng)委略）
30日2、工作執(zhí)行人：
（星期六靜安鑫農(nóng)及其責(zé)**。
3、執(zhí)行細(xì)則：
上午9:00－9:30
來(lái)賓簽到
9:30－9:45
開(kāi)發(fā)商介
應(yīng)征匯集情況
9:45－9:55
秘書(shū)長(zhǎng)介
紹評(píng)選原則
9:55－10:00
主任評(píng)委
介紹評(píng)選目的
10:00－11:00
評(píng)委分頭
核應(yīng)征登記
11:00－11:15
評(píng)委查核
原始應(yīng)征稿并
填寫(xiě)初審登記
表(每評(píng)委登記
3個(gè))靜安鑫農(nóng)征名活動(dòng)執(zhí)行流程之三(續(xù)1)執(zhí)行時(shí)間程序名稱(chēng)程序內(nèi)容成本預(yù)算
萬(wàn)元）11:15－11:30
自由討論
11:30－12:00
中午12:00-1:30休息
午餐時(shí)間：下午1:30-1:50
休息1:50－2:00
評(píng)委復(fù)核
初審登記
注：下午2:00至4:00
集中評(píng)審過(guò)程將邀請(qǐng)上
海各大、中新聞機(jī)構(gòu)以
及靜安公證單位列席參
加全部評(píng)議過(guò)程）
2:00－2:30
第一次集
中討論，秘書(shū)
長(zhǎng)登記討論結(jié)
果（登記控制
在5個(gè)左右）
2:30－ 2:50
分組評(píng)議
**評(píng)委、
靜安鑫農(nóng)征名活動(dòng)執(zhí)行流程之三(續(xù)2)
執(zhí)行時(shí)間程序名稱(chēng)程序內(nèi)容成本預(yù)算
萬(wàn)元）新聞界評(píng)委、
研究機(jī)構(gòu)、開(kāi)
發(fā)商共四個(gè)小
組）2:50－3:30
各評(píng)委評(píng)
議表決3:30－3:40
開(kāi)發(fā)商總
結(jié)評(píng)議過(guò)程及
結(jié)果3:40－3:50
主任評(píng)委
總結(jié)評(píng)議過(guò)程
及評(píng)議結(jié)果
3:50－ 4:00
秘書(shū)長(zhǎng)宣
六一兒童節(jié)之即，為了宣傳我院新生兒科、兒科，樹(shù)立醫(yī)院的公眾形象，特決定在市中心普瑪特超市門(mén)前舉行“健康從娃娃做起”手畫(huà)宣傳活動(dòng)。具體方案如下：
時(shí)間：2007年6月1日上午10:00
地點(diǎn)：普瑪特超市門(mén)前
參與部門(mén)：計(jì)劃部、市場(chǎng)部、醫(yī)療部、客戶服務(wù)部、醫(yī)療指導(dǎo)部
參與**：宿遷晚報(bào)、**、《宿遷新聞》欄目、《精彩宿遷》欄目
主題：健康從娃娃做起——關(guān)愛(ài)兒童健康婦產(chǎn)醫(yī)院祝兒童節(jié)日快樂(lè)
現(xiàn)場(chǎng)手繪的內(nèi)容有健康、陽(yáng)光、親情等。
比賽規(guī)則：所有參賽者必須用手繪畫(huà)，以反映健康、陽(yáng)光和家庭親情，并在30分鐘內(nèi)完成繪畫(huà)?？偣?0名名額，凡年齡在5歲以下的小朋友均可以參與（3歲以下兒童可由父母輔助完成作畫(huà)），現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名報(bào)完截止。
比賽共設(shè)一等獎(jiǎng)一名贈(zèng)送大玩具公仔一個(gè)及價(jià)值200元健康體檢卡，二等獎(jiǎng)兩名贈(zèng)送中玩具公仔一個(gè)及價(jià)值150元健康體檢卡，三等獎(jiǎng)三名贈(zèng)送小玩具公仔一個(gè)及價(jià)值100元健康體檢卡。
活動(dòng)流程：
主持人致開(kāi)場(chǎng)白——》介紹比賽規(guī)則——》參賽小選手佩戴號(hào)牌——》由導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo)位置開(kāi)始，作畫(huà)時(shí)間為30分鐘——》由主持人倒計(jì)十秒，宣布時(shí)間到，小選手停止作畫(huà)——》評(píng)委上場(chǎng)評(píng)出獎(jiǎng)項(xiàng)——》由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的小朋友頒獎(jiǎng)——》主持人宣告活動(dòng)結(jié)束
1總務(wù)部：8:00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)圍場(chǎng)。
帶物品：橫幅、傘、音響、翻蓋、2張桌子、4張塑料長(zhǎng)凳。
2人員：吳建平、張海燕、兩名醫(yī)生
三。企劃部：布、顏料、水、禮品、醫(yī)療指導(dǎo)負(fù)責(zé)登記手序和標(biāo)牌展示
申請(qǐng)書(shū)市城管局領(lǐng)導(dǎo)：您好！
我院在六一兒童節(jié)期間策劃了在普瑪特廣場(chǎng)舉辦主題為“關(guān)愛(ài)兒童健康---從娃娃做起，婦產(chǎn)醫(yī)院祝全市小朋友節(jié)日快樂(lè)”的兒童手畫(huà)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)安排一名兒科醫(yī)生提供咨詢(xún)和放置橫幅一條，特此審請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感。
宿遷市婦產(chǎn)醫(yī)院
2007年5月25日
2010年社會(huì)實(shí)踐與調(diào)查協(xié)會(huì)首屆活動(dòng)
-新生如何更好地融入校園的調(diào)查
執(zhí)行方案
一活動(dòng)主題 :
時(shí)間：11月17日至11月19日
地點(diǎn)：大學(xué)新生自習(xí)室、宿舍、食堂入口。
主辦單位：北京交通大學(xué)海濱學(xué)院社會(huì)實(shí)踐與調(diào)查協(xié)會(huì)
簽約單位：石獅市雅韻文學(xué)藝術(shù)協(xié)會(huì)
執(zhí)行單位：金百合表演策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
二、 目標(biāo)
泉州地區(qū)標(biāo)志性的年度商業(yè)活動(dòng)
三、宣傳執(zhí)行策略
1**傳播：以**面向社會(huì)的集合為傳播主線，保持持續(xù)的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)；**擬邀請(qǐng)石獅**、石獅電視臺(tái)、石獅廣播電臺(tái)、海峽**、東南早報(bào)、904電臺(tái)等主要電臺(tái)**
2 、舉辦“傾動(dòng)全城”購(gòu)物節(jié)攝影大賽,及兒童繪圖作文大賽,部份作品選登在各大**
比賽活動(dòng)的選擇是為了更好地與觀眾溝通，達(dá)到良好的互動(dòng)效果；
3 、在泉州以南地區(qū)如石獅\晉江\南安以南\惠安以南張掛廣告牌\布條,投放宣傳單\抵用券\宣傳紙巾等方式吸引人氣
4、在石獅晉江鄉(xiāng)下兩地啟用20部宣傳車(chē),每天進(jìn)行大巡游,進(jìn)行大范圍宣傳
5在市區(qū)主要路口設(shè)置大型廣告牌，以增強(qiáng)活動(dòng)對(duì)市民的吸引力
宣傳資料投放區(qū)域：
1石獅、晉江、泉州、南安南部、惠安南部
——涉及周邊地區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)打工仔及**量較集中處；
-放置在十字路口，工業(yè)區(qū)等**量大的地方；
——各展會(huì)展銷(xiāo)地段；
--沿街發(fā)放，配合邀請(qǐng)函的發(fā)放；
2、分發(fā)辦法
——大范圍的發(fā)放、流動(dòng)宣傳用；(聘請(qǐng)社會(huì)閑散人員、學(xué)生發(fā)放)；
——郵政夾報(bào)
4、橫幅、吊旗、宣傳展板的設(shè)計(jì)制作；
——橫幅懸掛于周遍市壓主要路口及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要干道；
--橫幅懸掛在交通集中的街道上；
--旗子掛在服裝城的商店門(mén)前；
——宣傳展板放置于服裝城**量較大的主要路口、通道；銷(xiāo)售資料準(zhǔn)備階段：
四、執(zhí)行方案
工作執(zhí)行分工
總指揮：楊森（石獅獅服裝城管委副主任）
總協(xié)調(diào)：謝
（1） 啟動(dòng)階段（時(shí)間：11月26日-12月23日）
（二）活動(dòng)開(kāi)展
注：全過(guò)程要做好信息的收集。用攝影、攝像記錄活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。方便后期宣傳、應(yīng)用。鞏固和樹(shù)立本次購(gòu)物節(jié)的社會(huì)影響力，挖掘亮點(diǎn)，跟蹤宣傳。
活動(dòng)支出預(yù)算表模式（供參考）
以上實(shí)施方案為參考數(shù)據(jù)，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整！
共筑品質(zhì)之城
樂(lè)居美麗之洲
----博大之新形象、新起點(diǎn)
一、導(dǎo)言：
2012年5月即將迎來(lái)博大事業(yè)一個(gè)新的里程碑時(shí)刻，通過(guò)博大總部全新環(huán)境綻放時(shí)機(jī)，配合新的商標(biāo)以及即將全面更新的品牌形象體系，對(duì)博大裝飾的印象進(jìn)行重塑，以全新的品牌形象展示于消費(fèi)者，將博大的全新實(shí)力展示于精英朋友，提振博大公司全體成員的信心，使今后的發(fā)展信心得到提振，為銷(xiāo)量的突破增長(zhǎng)提供鋪墊，同時(shí)通過(guò)產(chǎn)品構(gòu)建和精品定制理念的進(jìn)一步提升，令到品牌實(shí)力提升一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)對(duì)銷(xiāo)售的助推作用。
“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、更放心”，博大邀您一起期待為臺(tái)州裝飾行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份追求創(chuàng)新共贏的力量！
2、 時(shí)間：2012年5月26日
3、 地點(diǎn)：博大公司（臺(tái)州總部）
四、 主題：共筑品質(zhì)之城樂(lè)居美麗之洲——博大之新形象、新起點(diǎn)五、 邀請(qǐng)嘉賓：朋友、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、**領(lǐng)導(dǎo)、裝飾界人員、**、六、 會(huì)議組織：
博大裝飾新裝綻放慶典活動(dòng)會(huì)務(wù)組織架構(gòu)圖
附件一：
附件二：
附件：三
附件：四
附件：五
4月1日現(xiàn)場(chǎng)工作人員安排表
業(yè)主生日會(huì)活動(dòng)方案
一、活動(dòng)時(shí)間
2018.03.24（星期六）09:00——17:00二、活動(dòng)地點(diǎn)
售房部三、活動(dòng)內(nèi)容
風(fēng)箏diy大賽+燒烤
五、活動(dòng)目的：增加銷(xiāo)售中心客戶上門(mén)量，給與銷(xiāo)售顧問(wèn)邀約噱頭六、活動(dòng)流程：
① 風(fēng)箏diy大賽（09:30-15:00）游戲規(guī)則
a、 家長(zhǎng)和孩子（一大一小）接到號(hào)碼后，在活動(dòng)區(qū)的風(fēng)箏上畫(huà)畫(huà)或畫(huà)畫(huà)。
b、風(fēng)箏彩繪時(shí)間為一個(gè)小時(shí),到時(shí)未完成不得進(jìn)入最美風(fēng)箏評(píng)選c、根據(jù)風(fēng)箏的圖案、色彩、創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)選。評(píng)選出第一名一個(gè)，第二名兩個(gè)、第三名三個(gè)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
最美風(fēng)箏第二名：羽毛球拍
最美風(fēng)箏第三名：溜冰鞋
② 燒烤1家，綜合燒烤經(jīng)營(yíng)（1）到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)制作燒烤食品；
2顧客簽到并登記領(lǐng)取價(jià)值30元的燒烤券，在燒烤現(xiàn)場(chǎng)享受價(jià)值30元的燒烤大餐。
③ 飲料（1）營(yíng)銷(xiāo)中心提供現(xiàn)有茶水飲料；
七、活動(dòng)流程
八、活動(dòng)預(yù)算
“隨手拍春天”攝影比賽
一、 活動(dòng)目的
1、 擴(kuò)大項(xiàng)目知名度，吸引市場(chǎng)提高對(duì)項(xiàng)目關(guān)注度2、 線上、線下聯(lián)動(dòng)最大化傳播項(xiàng)目?jī)r(jià)值信息，投票系統(tǒng)引發(fā)全城關(guān)注熱度二、 活動(dòng)時(shí)間
2018年3月16日至4月7日
二、活動(dòng)地點(diǎn)
項(xiàng)目官微
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、線上隨手拍春天攝影比賽
獎(jiǎng)項(xiàng)：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金888元
二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金388元
三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金188元
4到6名精美禮品一份
2、“春姑娘”街頭快閃
四、費(fèi)用預(yù)算
展會(huì)執(zhí)行方案(擬)
一、 主題
2013精品樓盤(pán)巡展暨首屆異地投資置業(yè)節(jié)
二、 巡展地點(diǎn)
xx市xx縣
三、 巡展內(nèi)容
公示周期：2013年8月10日至8月24日
游覽時(shí)間：2013年8月24-25日（1.5天）
巡展地點(diǎn)：***x酒店
**時(shí)間：2013年8月25日
四、 ***局負(fù)責(zé)
● 酒店配合
1. ***x酒店的8月24日——25日上午當(dāng)展廳租賃、布展和撤展；
2. 酒店4樓展廳內(nèi)部【每家展位設(shè)計(jì)（3面背景板、接待臺(tái)、桌椅3套）、開(kāi)發(fā)商提供的噴繪制作，包含安裝和拆卸，8月23日晚上進(jìn)場(chǎng)安裝——8月25日中午撤場(chǎng)】；
三。酒店4樓電梯廳至展廳入口公共通道一側(cè)的油漆板（設(shè)計(jì)、安裝和拆卸）；
4確定酒店專(zhuān)用電梯，引導(dǎo)系統(tǒng)從入口到電梯門(mén)，并提供3人迎賓人員（服裝）；
5營(yíng)造酒店外大型噴漆背景板、路旗、空中拱門(mén)、空中漂浮的氛圍；
6酒店大廳入口電子屏及導(dǎo)板顯示（資源由酒店方提供）；
7與公安、交通、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門(mén)溝通配合。
● 內(nèi)務(wù)配合
1開(kāi)發(fā)商住宿，**酒店，內(nèi)部**400元/晚（含8月23日上午至8月24日，2天）；
2為開(kāi)發(fā)商提供餐飲服務(wù)（8月23日、24日安排晚餐，8月24日、25日午餐由展會(huì)附近的快餐店統(tǒng)一安排）；
3. 當(dāng)?shù)卮蟀突蛑邪蛶椭赓U（8月25日開(kāi)發(fā)公司返杭、25日客戶來(lái)杭看房）。
● 客戶召集
8. 500份活動(dòng)《邀請(qǐng)函》定向召集（8月13日——8月20日），信息回饋并確定人數(shù)；
9本地私家車(chē)主短信**一次（8月21日-8月23日）；
10.本地手機(jī)資費(fèi)在200元以上？其他短信**一次（8月21日-8月23日）
間）；11當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主短信**一次（8月21日至8月23日）；
12活動(dòng)報(bào)名**答疑（8月15日至8月24日）；
13. dm上憑廣告剪角至展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)可獲得價(jià)值 ？元禮品，數(shù)量100；注：禮品由***局提供 。
備注：1. 置業(yè)節(jié)內(nèi)確保**量在2000人左右。
2. 看房通過(guò)**及當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)人登記，去xx地人數(shù)期望在10-40人左右（看房客戶需繳納200元押金），全程有專(zhuān)人配合，中午安排快餐?？捶繄F(tuán)若無(wú)法做到在一天內(nèi)前往各樓盤(pán)的看房活動(dòng)，需留xx地住宿一晚，則安排客戶晚上的餐飲、住宿（由***局解決）。
五、 ***局負(fù)責(zé)
費(fèi)用：1。酒店的展覽租賃費(fèi)；
2、 展會(huì)內(nèi)部展臺(tái)及外部布置的噴繪等費(fèi)用；
3.從廣告角切割到展覽現(xiàn)場(chǎng)可獲得的禮物；
4現(xiàn)場(chǎng)主持人及禮儀小姐費(fèi)；
5、 dm制作及人員派送費(fèi)用；
6500張邀請(qǐng)函（邀請(qǐng)函）制作費(fèi)；
7、 短信**費(fèi)用；
8、 開(kāi)發(fā)商住宿及餐飲費(fèi)用；
9、 接送兩地大巴車(chē)費(fèi)用。
實(shí)施：1。招商活動(dòng)（房地產(chǎn)部及市場(chǎng)部及者，8月14日前完成）；
2《早報(bào)》微博活動(dòng)（8月17日-8月23日）；
三。向早報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)送短信（8月21日-8月23日）；
4早報(bào)版面宣傳（8月1日-24日）；
5當(dāng)?shù)仡A(yù)熱及特刊稿件撰寫(xiě)（內(nèi)容由今日早報(bào)提供，各方將派一人收集、連線。）；
6本地短信、短信、本地戶外顯示屏、本地dm宣傳內(nèi)容；
7開(kāi)發(fā)商展覽現(xiàn)場(chǎng)噴漆設(shè)計(jì)初稿；
11月趕鮮會(huì)活動(dòng)執(zhí)行方案
一、活動(dòng)目的：
豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，增強(qiáng)員工的歸屬感，促使員工有更好的精神面貌投入工作。
二、活動(dòng)主題：趕鮮會(huì)之水果總動(dòng)員
3、 時(shí)間：11月28日（本月最后一個(gè)星期六）
4、 地點(diǎn)：藍(lán)香廷博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)（或藍(lán)香廷銷(xiāo)售部）
五、活動(dòng)內(nèi)容：
本次活動(dòng)以秋天當(dāng)季的水果為彩頭，各部門(mén)組織隊(duì)伍參與到公司的趕鮮會(huì)的比賽項(xiàng)目中來(lái)。
1、參與對(duì)象：
以部門(mén)為單位，組織隊(duì)伍參與趕鮮會(huì)，人數(shù)不足隊(duì)伍可與其他部門(mén)聯(lián)盟，同一部門(mén)可組織多個(gè)隊(duì)伍，隊(duì)伍人數(shù)不少于10人。每次活動(dòng)5支參與隊(duì)伍。
2、參與要求：
每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)，和一個(gè)響亮的口號(hào)。
六、比賽項(xiàng)目：
1）第一輪——盲人摸象
道具：黑色眼罩5個(gè)
規(guī)則：選擇一個(gè)人為盲人，一個(gè)人為大象。盲人和大象相距10米，站在比賽點(diǎn)的兩端。其他隊(duì)員指揮盲人平穩(wěn)地觸摸大象。時(shí)間最短的隊(duì)獲勝。
獲勝隊(duì)伍將可參加首輪比賽，甜蜜（橘子），每人3斤。
2）第二輪——丑小鴨賽跑
道具：氣球100個(gè)
規(guī)則：在接力賽中把氣球放在膝蓋上。賽道長(zhǎng)10米，來(lái)回跑5圈。球不能落地也不能破。用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。獲勝隊(duì)伍即可活動(dòng)第二輪比賽的彩頭——平平安安（蘋(píng)果）每人3斤。
3）第三輪——無(wú)敵風(fēng)火輪
道具：20多張廢棄報(bào)紙和2卷膠帶
規(guī)則：每個(gè)隊(duì)用提供的材料將報(bào)紙圍成一個(gè)可以行進(jìn)的履帶式的環(huán)，要求本組所有成員在規(guī)則要求下走完規(guī)定的路程，所有組員必須在風(fēng)火輪內(nèi)，身體的任何部分不得直接接觸地面，如有違規(guī)接觸地面的組員，每違反一個(gè)加時(shí)5秒。以最快到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)伍獲勝。
獲勝的隊(duì)伍將可以參加第一輪比賽紅火（火龍果），每人3斤。
注意：不參與比賽的員工可參與押寶，即押寶你覺(jué)得會(huì)獲勝的隊(duì)伍，押對(duì)寶的員工可獲得押寶的彩頭——青春永存（柿子）
七、活動(dòng)流程
八、活動(dòng)物料
附件：1、活動(dòng)主持詞
2、活動(dòng)倡議書(shū)
附件1活動(dòng)主持詞
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人和同事們，晚上好！
我是本次員工活動(dòng)的主持人***，為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，感謝各位辛勤的付出和努力的工作，公司特地將每月的最后一個(gè)周六定為員工活動(dòng)日。很高興有機(jī)會(huì)和您共度一個(gè)愉快的夜晚！
讓我簡(jiǎn)單介紹一下我們今天的活動(dòng)。今天的主題是：新鮮派對(duì)的水果動(dòng)員。
我們將有5支精英隊(duì)伍參加我們的生鮮聚會(huì)，并通過(guò)三輪比賽贏得搶鮮獎(jiǎng)。而沒(méi)有參賽的同事們可以通過(guò)押寶參與到我們的活動(dòng)中來(lái)，大家看到我右手邊的桌椅，如果您支持哪支隊(duì)伍，請(qǐng)?jiān)谒麄兊年?duì)伍下面簽上你的大名！那么每一輪比賽會(huì)有不同的彩票，比賽越刺激，獎(jiǎng)品就越吸引人
現(xiàn)在讓我們來(lái)看看參加比賽的隊(duì)伍。請(qǐng)來(lái)到我們的舞臺(tái)，展示你們的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。拜托！
（團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示完畢）
好，感謝各位隊(duì)長(zhǎng)為大家?guī)?lái)的精彩展示，那么看完了我們的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，大家對(duì)押哪個(gè)隊(duì)是不是心里有底啦，現(xiàn)在開(kāi)始押寶啦~大家只有10分鐘哦
（10分鐘后）
親愛(ài)的同事們，比賽就要開(kāi)始了。請(qǐng)準(zhǔn)備并遵守裁判的指示。
（比賽結(jié)束）
哇，比賽真是太精彩啦。感謝您的參與。你今天開(kāi)心嗎？那要不要為今天的開(kāi)心給自己掌聲？
期不期待下一次的活動(dòng)？我知道你很期待，我也很期待。讓我們?cè)谠┮?jiàn)面，一起過(guò)節(jié)吧！謝謝！
附件211月員工活動(dòng)倡議書(shū)
乾盛置業(yè)的全體員工：
為了感謝大家的辛勤工作和努力付出，豐富大家的文娛生活，增進(jìn)同事之間的溝通交流，促使我們有更好的精神面貌投入工作。對(duì)此，房管部門(mén)向千盛地產(chǎn)員工發(fā)出了員工活動(dòng)倡議書(shū)。
一、活動(dòng)主題：趕鮮會(huì)之水果總動(dòng)員
二、參與要求：
1、參與對(duì)象：
以部門(mén)為單位，組織隊(duì)伍參與趕鮮會(huì)，人數(shù)不足隊(duì)伍可與其他部門(mén)聯(lián)盟，同一部門(mén)可組織多個(gè)隊(duì)伍，隊(duì)伍人數(shù)不少于10人。每次活動(dòng)5支參與隊(duì)伍。
2、參與要求：
每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)，和一個(gè)響亮的口號(hào)。
3、活動(dòng)說(shuō)明：
這個(gè)活動(dòng)以秋天的水果為彩票。通過(guò)有趣的團(tuán)隊(duì)合作游戲，每個(gè)團(tuán)隊(duì)將在伍輪比賽中贏得彩票。游戲簡(jiǎn)單又刺激，彩頭更是豐富誘人，如果你想?yún)⒓?，就趕快報(bào)名吧~非參賽人員還可以參與押寶，即押寶你覺(jué)得會(huì)獲勝的隊(duì)伍，押對(duì)寶的員工可獲得押寶的彩頭。
這是藍(lán)香廷的家庭活動(dòng)。請(qǐng)積極參加~
各部門(mén)負(fù)責(zé)人至少組織一支隊(duì)伍參加比賽。名單中應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)、組長(zhǎng)姓名和口號(hào)。名單確認(rèn)后，于11月20日前報(bào)行政部。
感謝大家的信任與支持！
行政部2015年11月日
一，廣告宣傳造勢(shì)；
1各商場(chǎng)液晶廣告屏；讓購(gòu)物消費(fèi)者了解十一活動(dòng)。
2，電臺(tái)宣傳；從18號(hào)至5號(hào)由99.8頻道每天12遍的廣告宣傳。
3、1-4個(gè)城市巡演廣告車(chē)4個(gè)，大力宣傳活動(dòng)主題。
4，**宣傳；從17號(hào)開(kāi)始，由我們內(nèi)部導(dǎo)購(gòu)員，全天候做**宣傳造勢(shì)。
5，宣傳彩頁(yè)的印刷及發(fā)放；已經(jīng)印刷10000份，每家門(mén)面放置100張，計(jì)1000張，剩余從本月22號(hào)開(kāi)始，有針對(duì)性的做小區(qū)投放，由我們內(nèi)部導(dǎo)購(gòu)員完成。
6，小區(qū)廣告位宣傳造勢(shì)，聯(lián)系廣告公司完成。
二，活動(dòng)硬件建設(shè)；
1，活動(dòng)期間在室外廣場(chǎng)投放懸掛飄帶100條，達(dá)到宣傳造勢(shì)的最大化。
2，活動(dòng)期間統(tǒng)一懸掛吊旗，要求從進(jìn)入大廳開(kāi)始懸掛。（需宋總協(xié)調(diào)）
三。除了在各品牌門(mén)面懸掛統(tǒng)一的旗幟外，還要求懸掛聯(lián)名氣球，以展現(xiàn)節(jié)日氣氛，吸引更多消費(fèi)者。
4每個(gè)品牌**在活動(dòng)當(dāng)天需邀請(qǐng)15人以上參加活動(dòng)（由品牌經(jīng)銷(xiāo)商和導(dǎo)購(gòu)共同完成）
三，活動(dòng)要求；
1，每個(gè)品牌**商必須保證十一活動(dòng)所售產(chǎn)品為年內(nèi)最低折扣價(jià)，要求各品牌**上報(bào)商場(chǎng)內(nèi)所陳列產(chǎn)品類(lèi)型，零售價(jià)及最低折扣，由收銀臺(tái)統(tǒng)一記錄備案。
2個(gè)品牌在活動(dòng)期間需要推出**產(chǎn)品（零利潤(rùn)銷(xiāo)售），以更有效地吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
三?；顒?dòng)期間邀請(qǐng)專(zhuān)職主持人在會(huì)場(chǎng)內(nèi)完成活動(dòng)，將活動(dòng)的氣氛和節(jié)奏發(fā)揮到極致。
4工作人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，使活動(dòng)更生動(dòng)。
為了把國(guó)慶節(jié)的活動(dòng)做得更大更好，我建議實(shí)施上述方案，有效地吸引更多的消費(fèi)者。讓更多的消費(fèi)者了解我們的品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品**實(shí)力，使活動(dòng)最大化。
趙國(guó)宇2014-9-17
幼兒園時(shí)不時(shí)地舉辦一次活動(dòng)，在某種意義上具有很好的實(shí)踐教育功能，教師以活動(dòng)的形式進(jìn)行教學(xué)，更是有利于師生之間感情的交流。為了活動(dòng)可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫(xiě)好方案。那么，關(guān)于幼兒活動(dòng)的方案你知道怎么寫(xiě)嗎？經(jīng)過(guò)搜索和整理，小編為大家呈上執(zhí)行力方案(范例12篇)，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！
xx所“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案
一、活動(dòng)目標(biāo)
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議，油田工作會(huì)議和全委（擴(kuò)大）會(huì)議，廠職代會(huì)、思想政治工作會(huì)議的重要精神，充分調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，不斷增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，從根本上提升整體執(zhí)行能力和執(zhí)行效率，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要根據(jù)我院實(shí)際情況，建立制度制約、監(jiān)督效能、考核問(wèn)責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)行政權(quán)力建設(shè)。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：*** ***
副組長(zhǎng)：*********************x
成員：各室主任、副主任
活動(dòng)辦公室設(shè)在學(xué)院綜合室。綜合辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳、發(fā)展、監(jiān)督檢查和總結(jié)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
（一）開(kāi)展執(zhí)行力文化宣傳學(xué)習(xí)
結(jié)合“三講三轉(zhuǎn)三增強(qiáng)”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，組織全體員工討論學(xué)習(xí)《廠“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》，**關(guān)于“提升執(zhí)行力”的**，進(jìn)而能夠提升全體員工的整體工作執(zhí)行力、規(guī)章制度執(zhí)行力、崗位職責(zé)執(zhí)行力、作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行力。具體來(lái)說(shuō)，工作態(tài)度、工作效率、工作實(shí)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、服務(wù)基層等方面得到全面提升。
（二）提升工作執(zhí)行力具體做法
在日常工作過(guò)程中，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的循環(huán)模式。運(yùn)用該模式，采取如下四點(diǎn)做法，著力解決落實(shí)不力、效率不高、效果不好等突出問(wèn)題，不斷提升工作的執(zhí)行力。
1嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)遵章守紀(jì)
組織職工學(xué)習(xí)中石化《員工手冊(cè)》和《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》，強(qiáng)化職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性；辦公廳負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的日常檢查，副組長(zhǎng)隨室負(fù)責(zé)抽查，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)促進(jìn)執(zhí)行力的提高。
2、完善各類(lèi)規(guī)章制度
（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績(jī)效考核辦法，將各項(xiàng)指標(biāo)分解到室到人，實(shí)行月度考核機(jī)制，每月根據(jù)各室承包指標(biāo)，開(kāi)展評(píng)比獎(jiǎng)懲活動(dòng)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性。
（2） 針對(duì)我廠扁平化管理改革，修訂和完善了各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。包括化工物料管理系統(tǒng)、采油系統(tǒng)管理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)管理系統(tǒng)、地面系統(tǒng)管理系統(tǒng)、單井管理系統(tǒng)等。
3、建立風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制
各室每月匯報(bào)本系統(tǒng)最不放心的五件事，由生產(chǎn)例會(huì)研究解決辦法和管控措施，督促基層單位做好整改工作，對(duì)短期不能解決的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審核匯報(bào)上級(jí)單位，按照“定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定措施”的“四定”要求，逐月跟蹤隱患治理進(jìn)度直至整改落實(shí)。
4、建立信息報(bào)告制度
各室每天召開(kāi)工作例會(huì)，每人根據(jù)自己的工作職責(zé)，在充分識(shí)別判斷的基礎(chǔ)上，將工作中的重要事項(xiàng)匯報(bào)室主任及分管副所長(zhǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項(xiàng)，按照層級(jí)管理要求，第一時(shí)間向室主任、分管副所長(zhǎng)匯報(bào)，解決不了時(shí)由副所長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)，直至問(wèn)題解決。
（三）總結(jié)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)成果
將分季度進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)情況，及時(shí)收集提煉好的經(jīng)驗(yàn)和特色做法。年末形成規(guī)章制度2項(xiàng)以上，完成1—2項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)成果和2項(xiàng)以上科研成果，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)零事故率。
四、活動(dòng)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
***xx所成立“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“增強(qiáng)執(zhí)行力年”活動(dòng)的日常工作。
（二）細(xì)化工作措施
結(jié)合***xx所實(shí)際，按照活動(dòng)內(nèi)容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)具體工作，及時(shí)落實(shí)活動(dòng)情況、主要做法、取得效果等信息，并由綜合室上報(bào)到廠活動(dòng)辦公室，每周上報(bào)簡(jiǎn)訊，每月報(bào)送小結(jié)。
（三）統(tǒng)籌安排推進(jìn)
將“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，要通過(guò)抓日常工作來(lái)落實(shí)執(zhí)行力，通過(guò)執(zhí)行力的提升來(lái)更好地促進(jìn)日常工作，確?；顒?dòng)見(jiàn)到實(shí)效。
******廠***xx所
2015年5月12日
東委發(fā)〔2011〕19號(hào)
中國(guó)共產(chǎn)黨東安鎮(zhèn)人民委員會(huì)**
關(guān)于開(kāi)展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案
各村黨支部、村民委員會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、站：
為切實(shí)提高我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所、單位部門(mén)和村兩委班子貫徹落實(shí)黨委、**決策目標(biāo)的執(zhí)行力，提升行政效率，優(yōu)化服務(wù)效能，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，圍繞“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設(shè)求新突破、新農(nóng)村建設(shè)上新水平、基層組織建設(shè)上臺(tái)階”這一工作目標(biāo)。結(jié)合縣委、縣**關(guān)于印發(fā)《城口縣“執(zhí)行力建設(shè)年”實(shí)施方案》的通知活動(dòng)要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、**研究，制定我鄉(xiāng)開(kāi)展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，按照“城口縣執(zhí)行力建設(shè)年實(shí)施方案，以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)”為工作主線，按照“分工負(fù)責(zé)、量化指標(biāo)、責(zé)任到人”的要求，建立健全“決策目標(biāo)科學(xué)化、執(zhí)行責(zé)任具體化、考核監(jiān)督制度化”三個(gè)體系，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)機(jī)制、責(zé)任分解落實(shí)機(jī)制、督查督導(dǎo)機(jī)制、效能問(wèn)責(zé)制、明察暗訪機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，著力解決思想解放不夠、素質(zhì)能力不高、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作創(chuàng)新不夠、工作落實(shí)不力、工作作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題，唱響“干事、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”主旋律，提升執(zhí)行落實(shí)成效，奮力開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)加強(qiáng)我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所、單位部門(mén)和村兩委班子執(zhí)行力建設(shè)，大幅度提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，消除“慢、散、軟、懶”等現(xiàn)象，凝聚執(zhí)行合力，增強(qiáng)工作效能；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)進(jìn)一步改善，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，工作積極性進(jìn)一步提高。
三、重點(diǎn)解決的問(wèn)題
各村、機(jī)關(guān)、站所、單位部門(mén)要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委**年初提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設(shè)求新突破、新農(nóng)村建設(shè)上新水平、基層組織建設(shè)上臺(tái)階”的總體目標(biāo)要求，切實(shí)解決工作推進(jìn)落實(shí)中存在的主要問(wèn)題，動(dòng)員全鄉(xiāng)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、振奮精神、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，以執(zhí)行力的提升，更好的履行服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的責(zé)任，全面增強(qiáng)機(jī)關(guān)、站所、部位部門(mén)、村兩委班子履職盡責(zé)的能力、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力、凝心聚力的能力，確保黨委、**確定的各項(xiàng)決策目標(biāo)真正落到實(shí)處、收到實(shí)效，重點(diǎn)解決以下六個(gè)方面的主要問(wèn)題：
（1） 要切實(shí)解決思想解放不夠的問(wèn)題。要堅(jiān)持在科學(xué)認(rèn)識(shí)中解放思想，在認(rèn)清目標(biāo)、明確任務(wù)中解放思想，要在“學(xué)先進(jìn)、找差距、趕先進(jìn)、促發(fā)展”中解放思想，要時(shí)刻樹(shù)立前有標(biāo)兵、后有追兵，小進(jìn)慢進(jìn)也是退的思想意識(shí)，要破除慣性思維和定勢(shì)思維方式，如何搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如何做好土地流轉(zhuǎn)，如何解決村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，如何優(yōu)化投資環(huán)境，如何提高為民服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題。要把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，解決好影響東安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題。
（2） 要切實(shí)解決素質(zhì)低、能力差的問(wèn)題。努力培育黨員干部自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，針對(duì)部分干部素質(zhì)能力偏低、不想干事、不會(huì)干事、干不成事的問(wèn)題，要結(jié)合培訓(xùn)工作，突出強(qiáng)化執(zhí)行這個(gè)重點(diǎn)，采取靈活多樣的形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、黨紀(jì)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)科技、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)合作社實(shí)用知識(shí)等，切實(shí)解決鄉(xiāng)村干部知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題，不斷提高鄉(xiāng)村干部組織和推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的能力，全面提升干部素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，打造一支“肯干事、會(huì)干事、干成事、能共事、不出事”的五好干部隊(duì)伍。
（3） 要切實(shí)解決責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題。切實(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍的大局意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確工作任務(wù)，工作中做到“有思路、有辦法、有措施、有落實(shí)、有反饋”，堅(jiān)決糾正工作不具體、責(zé)任不明確、任務(wù)不落實(shí)等問(wèn)題，從我做起，從崗位做起，從現(xiàn)在做起。既要善于部署安排工作，又要善于提出推動(dòng)工作、解決問(wèn)題的辦法措施，善于從具體工作抓起，從工作的具體環(huán)節(jié)抓起，以具體明責(zé)任，以具體求深入，以具體促落實(shí)，每項(xiàng)工作都要做到善始善終、精益求精、盡善盡美。
（4） 要切實(shí)解決工作創(chuàng)新不足的問(wèn)題。破除墨守成規(guī)、畏首畏尾、亦步亦趨的觀念，努力解決少數(shù)干部工作中存在的標(biāo)桿不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會(huì)創(chuàng)新的問(wèn)題。要圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持重實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績(jī)，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、對(duì)上爭(zhēng)引、城鄉(xiāng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)工作，靈活運(yùn)用新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，探索新途徑、新舉措，研究新情況、新問(wèn)題，不斷推動(dòng)觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，全面推進(jìn)工作的創(chuàng)造性開(kāi)展，努力以重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的新突破推動(dòng)全鄉(xiāng)發(fā)展的新跨越。
（5） 切實(shí)解決執(zhí)行不力的問(wèn)題。牢固樹(shù)立全鄉(xiāng)“一盤(pán)棋”思想，機(jī)關(guān)、站所、部門(mén)單位和村兩委成員要堅(jiān)決克服工作推諉扯皮、效率低下；工作程序不科學(xué)、敷衍了事、得過(guò)且過(guò)的問(wèn)題，克服縮手縮腳、瞻前顧后和等、靠、依賴(lài)等思想，發(fā)揚(yáng)說(shuō)干就干、干就干好、雷厲風(fēng)行的落實(shí)作風(fēng)，帶頭理清工作思路、發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，盡快解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問(wèn)題，帶頭把心思和精力集中到狠抓工作落實(shí)上，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事情、議定的決策，要一抓到底，抓出成效。要嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作，推行責(zé)任制，確保證令暢通。我們要注意每個(gè)層面的執(zhí)行。
（6） 要解決作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。要堅(jiān)決糾正少數(shù)干部的精神浮躁、功績(jī)顯赫、追求名利的錯(cuò)誤觀念；糾正流于形式、應(yīng)付了事、好做表面文章等虛浮做法。要緊緊圍繞重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)，做到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)分工明確、責(zé)任到人、落實(shí)到人。
領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線開(kāi)展調(diào)查研究，注重督促檢查，帶頭查清真相、講真話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。要講究科學(xué)態(tài)度，尊重客觀規(guī)律，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，自覺(jué)把改善民生、服務(wù)群眾放在各項(xiàng)工作的首位，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。
四、活動(dòng)內(nèi)容
以“項(xiàng)目問(wèn)績(jī)效、服務(wù)踐承諾、攻堅(jiān)破難題、執(zhí)行強(qiáng)問(wèn)責(zé)”為抓手，深化機(jī)關(guān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)辦事提速、服務(wù)提效、隊(duì)伍提能、經(jīng)濟(jì)提升。
（1） 大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工程的實(shí)施。
1大力推進(jìn)2011年初提出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)和重點(diǎn)工程。開(kāi)展“工作落實(shí)到位年”活動(dòng)，完善項(xiàng)目責(zé)任分解制，健全項(xiàng)目投入、落地考核機(jī)制，以大投入促進(jìn)大發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
各村、站、所要按照職責(zé)分工，認(rèn)真制定實(shí)施方案，采取有效措施，確保工程順利實(shí)施。
2大力推進(jìn)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。精心實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，明確項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，強(qiáng)化督查落實(shí)，千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)與改造。
3、強(qiáng)化農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程。突出重點(diǎn)，實(shí)實(shí)增收工程，明確增收目標(biāo)；要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，完善監(jiān)管落實(shí)，扎實(shí)做好創(chuàng)收氛圍、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建示范片等工作。
（2） 開(kāi)展服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)改善投資環(huán)境。
1、大力推進(jìn)爭(zhēng)當(dāng) “五事”干部活動(dòng)。以爭(zhēng)創(chuàng)“五事”干部為抓手，努力打造一支真干、實(shí)干、巧干、苦干的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)“三種意識(shí)”，即更加強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，更加強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，更加強(qiáng)化工作到位意識(shí)；正確處理好“三個(gè)關(guān)系”，即拉高標(biāo)桿與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)的關(guān)系，干凈干事與干事干凈的關(guān)系。
2抓好村級(jí)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)村兩委班子培訓(xùn)；二是以保證村級(jí)各項(xiàng)制度落到實(shí)處為重點(diǎn)，總結(jié)提煉“議事協(xié)會(huì)”制度的內(nèi)涵，深化完善“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作；三是及時(shí)推行村干部考核終結(jié)淘汰制。
3、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。一是推進(jìn)懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)。二是著力打造和諧東安，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，開(kāi)展“平安村”創(chuàng)建活動(dòng)。
要高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度和工作責(zé)任制，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（3） 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化執(zhí)行問(wèn)責(zé)。
1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。圍繞重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)度等重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)執(zhí)行力建設(shè)巡查和重點(diǎn)督查、機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪以及行風(fēng)效能、行政執(zhí)法等專(zhuān)項(xiàng)督查監(jiān)察，確保鄉(xiāng)黨委、**決策部署最大限度落實(shí)到位。
2、強(qiáng)化執(zhí)行力問(wèn)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》、《東陽(yáng)市十個(gè)嚴(yán)禁》等規(guī)章制度，進(jìn)一步提高**執(zhí)行力，全面提升工作績(jī)效。堅(jiān)決懲治行政慢作為、不作為、亂作為，以及吃拿卡要、違反 “禁令”和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，采取通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、組織處理、紀(jì)律處分等形式，加大對(duì)“懶”、“庸”等現(xiàn)象的懲戒力度。
五、方法步驟
“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)主要分六個(gè)步驟和階段進(jìn)行：
（一）宣傳發(fā)動(dòng)。結(jié)合全縣“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)，鄉(xiāng)黨委、**召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行全面部署，統(tǒng)一思想，層層發(fā)動(dòng)，制訂切實(shí)可行的具體實(shí)施方案，深入開(kāi)展以“服務(wù)大局、設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾、強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的執(zhí)行力建設(shè)大討論活動(dòng)，形成“人人討論執(zhí)行、人人推動(dòng)執(zhí)行”的濃厚氛圍。
（二）征求意見(jiàn)。圍繞增強(qiáng)執(zhí)行力主題，突出機(jī)關(guān)服務(wù)環(huán)境建設(shè)，廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)發(fā)征求意見(jiàn)表、召開(kāi)不同類(lèi)型和范圍的座談會(huì)、懇談會(huì)、征詢(xún)會(huì)等形式，重點(diǎn)圍繞重點(diǎn)解決的六大問(wèn)題，廣泛公開(kāi)征求黨代表、人大代表、社會(huì)監(jiān)督員、服務(wù)對(duì)象等社會(huì)各界對(duì)執(zhí)行力建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議。
在廣泛征求意見(jiàn)、梳理分析的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展“五查五看”活動(dòng)：一查政令是否暢通，看是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問(wèn)題；二查機(jī)關(guān)作風(fēng)，看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴、“吃、拿、卡、要”、嚴(yán)重影響鄉(xiāng)機(jī)關(guān)形象和聲譽(yù)等問(wèn)題；三是檢查工作效率，是否存在疏漏、亂作為、敷衍責(zé)任、推卸責(zé)任等問(wèn)題；四是檢查依法行政是否存在違法行政、責(zé)令禁止等問(wèn)題；第五次檢查工作是否到位，是否存在不到位、不落實(shí)等問(wèn)題。要堅(jiān)持邊查邊改，前移防范關(guān)口，對(duì)“五查五看”中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題要及時(shí)糾正和處理。
（三）分析教育。組織黨員干部參加執(zhí)行力建設(shè)系列講座，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)開(kāi)展以行政管理、黨性法紀(jì)、職業(yè)道德、社會(huì)民生為主要內(nèi)容的主題教育，著力解決干部隊(duì)伍內(nèi)在素質(zhì)問(wèn)題。在加強(qiáng)針對(duì)性主題教育的同時(shí)，深入全面開(kāi)展“排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”活動(dòng)，深入查剖執(zhí)行力建設(shè)中存在的問(wèn)題，為全面落實(shí)整改工作奠定基礎(chǔ)。
（四）落實(shí)整改。堅(jiān)持邊查邊改，對(duì)大討論和征求意見(jiàn)反映出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)全面的梳理歸類(lèi)，按照“立說(shuō)立行”的原則，找準(zhǔn)問(wèn)題，剖析原因，落實(shí)切實(shí)可行的整改措施。實(shí)行“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專(zhuān)班、一套整改方案、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)包題責(zé)任制，認(rèn)真組織整改落實(shí)。
（五）完善制度。立足當(dāng)前形勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，有針對(duì)性地建章立制，規(guī)范管理，堵塞漏洞。建立健全崗位責(zé)任制和評(píng)價(jià)體系，實(shí)行業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤的績(jī)效管理，建立責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容具體量化、責(zé)任層級(jí)合理分解、責(zé)任評(píng)估指標(biāo)準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。
深化完善責(zé)任分工機(jī)制、干部教育培訓(xùn)機(jī)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制等制度，進(jìn)一步探索完善保障工作落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，探索完善執(zhí)行力建設(shè)常抓不懈的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
為促進(jìn)行政效能提升活動(dòng)的順利開(kāi)展，臺(tái)(館)采取多種措施開(kāi)展工作。一是成立了促進(jìn)行政效能提升，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。某某同志任組長(zhǎng)，某某同志任副組長(zhǎng)，臺(tái)(館)各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)安排部署、組織實(shí)施“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。二是制定了進(jìn)一步深化臺(tái)(館)提升行政效能活動(dòng)實(shí)施方案。方案明確了我單位開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)范圍和方法步驟。通過(guò)開(kāi)展集中教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全單位廣大黨員干部的發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，切實(shí)解決工作中存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、工作效率不高、工作作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題，促進(jìn)行政效能提升，推動(dòng)工作落實(shí)，為加快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
5月10日，臺(tái)(館)召開(kāi)全體職工動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行安排部署。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“執(zhí)行力年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，開(kāi)展“執(zhí)行力提升”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)“執(zhí)行力提升”的重要性，增強(qiáng)了提升行政效能的自覺(jué)性和責(zé)任感，真正樹(shù)立接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿的剛性化執(zhí)行理念;真正樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的精細(xì)化執(zhí)行理念。
單位按照市委 “干部素質(zhì)提升年”工作的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部行政效能建設(shè)，圍繞提高執(zhí)行力，著力解決工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題。從單位實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員干部、職工談話談心制度。今年召開(kāi)了五次黨內(nèi)外群眾(包括離退休同志)座談會(huì)及討論會(huì)，并對(duì)相關(guān)工作發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷表，廣泛征求對(duì)新政效能工作、業(yè)務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，針對(duì)存在的問(wèn)題有整改措施并認(rèn)真整改，切實(shí)解決好干部、職工工作和生活中的困難和實(shí)際問(wèn)題。
臺(tái)(館)全體職工在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四方面開(kāi)展對(duì)照檢查，認(rèn)真剖析在執(zhí)行力方面存在的突出問(wèn)題。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、設(shè)立征求意見(jiàn)箱、個(gè)人書(shū)面自查等多種形式，認(rèn)真檢查在效能提升中存在的問(wèn)題。通過(guò)各種形式咨詢(xún),共查出工作激情不高，干事創(chuàng)業(yè)精神不足;工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作不深入;執(zhí)行工作紀(jì)律不嚴(yán)，大局觀念不強(qiáng);工作效率低，服務(wù)質(zhì)量不高等四個(gè)方面的問(wèn)題。
針對(duì)自檢自查的問(wèn)題，結(jié)合黨政目標(biāo)考核相關(guān)反饋意見(jiàn),臺(tái)(館)班子認(rèn)真分析,擬定了整改措施，確保整改實(shí)效，促進(jìn)行政效能提升。一是明確全年工作重點(diǎn)，按教育局黨委要求，臺(tái)(館)各部門(mén)都制定了全年工作要點(diǎn)，明確了全年工作目標(biāo)，做到工作有的放失。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照集中學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化組織和管理，著力推動(dòng)學(xué)習(xí)方式和載體創(chuàng)新，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策、國(guó)家法律法規(guī)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體職工切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，提高干部職工服務(wù)發(fā)展的能力。營(yíng)造濃厚的讀書(shū)學(xué)習(xí)氛圍，使職工開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高能力、增長(zhǎng)才干。三是嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究五項(xiàng)制度，逐步形成以制度管人管事，推進(jìn)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。四是落實(shí)崗位責(zé)任制。各部門(mén)將工作任務(wù)分解細(xì)化到每一個(gè)人，并將各項(xiàng)制度、各部門(mén)職責(zé)統(tǒng)一匯編印制發(fā)放，切實(shí)提高工作效率，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。五是嚴(yán)格工作紀(jì)律，務(wù)求工作實(shí)效。各部門(mén)進(jìn)行不定時(shí)抽查，看是否存在上班遲到、早退、脫崗，工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，提出警告批評(píng)，連續(xù)兩次以上被警告批評(píng)的，年終取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。六是完善健全督辦查辦工作責(zé)任追求機(jī)制。嚴(yán)格按照“交辦、催辦、督辦、查辦”工作制度要求，落實(shí)交辦、承辦、會(huì)辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保市教育局和上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。強(qiáng)化執(zhí)行力的監(jiān)督機(jī)制，定期不定期將重要工作的目標(biāo)要求、完成時(shí)限、進(jìn)展情況公開(kāi)公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。
一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)，樹(shù)立先進(jìn)的執(zhí)行理念。要開(kāi)展思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，樹(shù)立執(zhí)行的思想自覺(jué)，培育執(zhí)行文化，勉勵(lì)和鞭策臺(tái)(館)隊(duì)伍把執(zhí)行作為責(zé)任和使命，自覺(jué)做到接受任務(wù)不講條件，不找借口。
二是強(qiáng)化干部教育工作。有針對(duì)、有重點(diǎn)地加強(qiáng)對(duì)臺(tái)(館)職工綜合能力的培訓(xùn)，做到形式多樣，內(nèi)容詳實(shí)，以提高記者編輯的職業(yè)操守，增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
三是進(jìn)一步加大執(zhí)行力度。建立嚴(yán)格的執(zhí)行機(jī)制，深入探索融執(zhí)行內(nèi)容、執(zhí)行流程、執(zhí)行監(jiān)督、執(zhí)行評(píng)價(jià)于一體的執(zhí)行機(jī)制，確保高效到位。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。
這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。
但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。
下面我就從提升員工執(zhí)行力淺談一下幾點(diǎn)看法：
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。
要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。
有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。
把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。
在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。
一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。
執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
四、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。
而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
五、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。
這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。
每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共XX縣委、XX縣人民政府關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的工作意見(jiàn)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行力，推動(dòng)我縣審計(jì)事業(yè)快速健康發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，特制訂我局“執(zhí)行力提升年”工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大，十七屆三中、四中、五中全會(huì)和省、市審計(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)，全面提升，加速轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展發(fā)揮更大作用。
二、總體目標(biāo)
以提升執(zhí)行力為根本，通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的系列活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”，增強(qiáng)“五種能力”，即提升隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力；提升管理水平，增強(qiáng)執(zhí)行力；提升執(zhí)法力度，增強(qiáng)整改力；提升成果運(yùn)用，增強(qiáng)服務(wù)力；提升審計(jì)文化，增強(qiáng)凝聚力。
三、主要任務(wù)
一提升隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。建立局機(jī)關(guān)全體人員每周五下午政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，全面提高審計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；開(kāi)展審計(jì)干部之間業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)。積極參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)舉辦的審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集中培訓(xùn)、專(zhuān)家講座、網(wǎng)上教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式開(kāi)展培訓(xùn)；舉辦《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》和計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)等培訓(xùn)。
3、完善機(jī)制。進(jìn)一步完善局各項(xiàng)管理制度；鼓勵(lì)全局干部職工參加多職稱(chēng)、多學(xué)歷教育；加大干部培養(yǎng)力度，推進(jìn)干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高素質(zhì)審計(jì)干部隊(duì)伍。
二提升管理水平，增強(qiáng)執(zhí)行力。
1、加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理。圍繞縣委縣政府工作中心和省市年度審計(jì)工作安排，超前謀劃，深入開(kāi)展調(diào)查研究，科學(xué)制定年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃和審計(jì)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。重點(diǎn)圍繞預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、民生工程審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、災(zāi)后重建審計(jì)和政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。
2、加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理和控制。一是加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理，提高審計(jì)工作效率。在繼續(xù)執(zhí)行我局項(xiàng)目時(shí)效管理的基礎(chǔ)上，實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目開(kāi)展情況動(dòng)態(tài)報(bào)告制。二是加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理。建立審計(jì)項(xiàng)目三級(jí)復(fù)核制、審計(jì)報(bào)告提交審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)集體研究制。三是全面推行計(jì)算機(jī)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)AO與OA的交互使用。四是完善制度。健全完善審前調(diào)查制度、審計(jì)組定期會(huì)議制度、審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議制度、審計(jì)執(zhí)法責(zé)任和過(guò)錯(cuò)追究制度。
3、加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)事務(wù)管理。健全和完善公文、網(wǎng)絡(luò)、檔案、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、后勤、人事、宣傳、黨務(wù)、監(jiān)察等各項(xiàng)管理制度。對(duì)現(xiàn)行的規(guī)范性文件進(jìn)行全面清理、分類(lèi)、整理，并匯編成冊(cè)；加強(qiáng)公文和審計(jì)業(yè)務(wù)在OA系統(tǒng)中電子檔案歸檔工作，完善電子檔案資料庫(kù)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源的共享和利用。
4、加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)。一是深化計(jì)算機(jī)審計(jì)的推廣應(yīng)用。充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在審計(jì)中對(duì)數(shù)據(jù)的采集、分析、篩選的快捷優(yōu)勢(shì)，并將納入優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)比內(nèi)容。二是每年要拿出計(jì)算機(jī)審計(jì)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)及案例和實(shí)用審計(jì)文稿各1-，并開(kāi)展好交流互學(xué)活動(dòng)；三是積極參加省市舉辦的AO認(rèn)證考試和計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)班，力爭(zhēng)使全局業(yè)務(wù)人員均通過(guò)計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)水平考試。四是充分利用審計(jì)機(jī)關(guān)門(mén)戶網(wǎng)站互通信息、廣泛交流。五是做好門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)管理和審計(jì)信息化年度考核工作，及時(shí)更新豐富網(wǎng)站內(nèi)容、建立審計(jì)財(cái)經(jīng)法規(guī)庫(kù)。
三提升執(zhí)法力度，增強(qiáng)整改力。
1、進(jìn)一步落實(shí)審計(jì)監(jiān)督制度的要求。一是加大審計(jì)監(jiān)督的覆蓋面和整改力度。進(jìn)一步加大對(duì)違法違規(guī)問(wèn)題和案件線索的查處力度，要將違法違規(guī)問(wèn)題的查處和案件線索的移送等情況作為優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)比的重要內(nèi)容。二是進(jìn)一步加大審計(jì)整改力度。要將審計(jì)整改結(jié)果納入審計(jì)項(xiàng)目考核的內(nèi)容，把整改情況作為一項(xiàng)重要指標(biāo)。
2、擴(kuò)大審計(jì)結(jié)果公告范圍。繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)結(jié)果公告制度，不斷擴(kuò)大審計(jì)結(jié)果公告范圍，加大審計(jì)結(jié)果公告的力度。
3、加強(qiáng)內(nèi)審工作。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審工作的指導(dǎo)和監(jiān)督；加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員后續(xù)教育；加大培訓(xùn)和交流力度；開(kāi)展評(píng)先、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
4、提高審計(jì)服務(wù)質(zhì)量。逐步完善行風(fēng)監(jiān)督員工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)監(jiān)督員工作的規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為，提高工作效能，進(jìn)一步促進(jìn)我局行風(fēng)建設(shè)和我縣審計(jì)事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
四提升成果運(yùn)用，增強(qiáng)服務(wù)力。
1、進(jìn)一步提高審計(jì)報(bào)告質(zhì)量。審計(jì)報(bào)告要加強(qiáng)綜合分析，提高審計(jì)內(nèi)容的宏觀性、把握問(wèn)題的規(guī)律性、審計(jì)建議的針對(duì)性；審計(jì)查出問(wèn)題的定性和引用法律法規(guī)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、進(jìn)一步提升審計(jì)成果利用水平。加強(qiáng)審計(jì)成果的提煉、分析、整合，使審計(jì)成果在更高層次上運(yùn)用。
3、進(jìn)一步完善審計(jì)成果利用機(jī)制。積極推動(dòng)建立審計(jì)結(jié)果與干部人事考評(píng)相結(jié)合的機(jī)制。
五提升審計(jì)文化，增強(qiáng)凝聚力。
1、積極弘揚(yáng)優(yōu)良審計(jì)精神。積極開(kāi)展審計(jì)機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)；開(kāi)展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”評(píng)比表彰活動(dòng)活動(dòng)；開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)和“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”幫扶活動(dòng)，體現(xiàn)審計(jì)文化理念。
2、加大審計(jì)信息宣傳力度。通過(guò)大量?jī)?yōu)質(zhì)的審計(jì)信息宣傳，擴(kuò)大審計(jì)影響面和威懾力。同時(shí)加強(qiáng)與黨委政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的溝通，積極參與省市信息宣傳工作培訓(xùn)交流評(píng)比等各項(xiàng)工作。
3、努力營(yíng)造良好審計(jì)環(huán)境。樹(shù)立以人為本的核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮審計(jì)文化對(duì)審計(jì)人員所具有的凝聚、導(dǎo)向、約束、激勵(lì)作用，逐步提高審計(jì)人員駕馭新形勢(shì)下審計(jì)工作的能力和素質(zhì)，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，建立與被審計(jì)單位之間相互信任和幫助的工作關(guān)系，讓審計(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性體現(xiàn)在審計(jì)結(jié)果的公正性、客觀性和建設(shè)性上，促進(jìn)審計(jì)職能作用的更好發(fā)揮。
4、加強(qiáng)審計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。通過(guò)不斷開(kāi)展對(duì)審計(jì)人員的職業(yè)教育，使每個(gè)審計(jì)人員不僅做到敬業(yè)愛(ài)崗，有從事審計(jì)事業(yè)的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，熱愛(ài)所在的工作崗位，而且做到具備職業(yè)勝任能力，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。
四、方法步驟
此項(xiàng)活動(dòng)從2月開(kāi)始，12月底基本結(jié)束。大體分為學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識(shí)，分析檢查、找準(zhǔn)不足，整改提高、解決問(wèn)題三個(gè)階段。
第一階段：學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識(shí)20XX年2月至3月31日
在重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神外，還要學(xué)習(xí)中央、省、市、縣關(guān)于執(zhí)行力建設(shè)的一系列活動(dòng)精神。在學(xué)習(xí)相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，采取討論交流、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)等形式，把學(xué)習(xí)引向深入，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感。
第二階段：分析檢查、找準(zhǔn)不足20XX年4月1日至5月31日
召開(kāi)民主生活會(huì)、專(zhuān)題座談會(huì)等有關(guān)會(huì)議開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，開(kāi)展一次徹底的自查自糾活，看責(zé)任意識(shí)是否濃，工作紀(jì)律是否強(qiáng)，工作作風(fēng)是否實(shí)，工作質(zhì)量是否高，深刻分析本身能力與工作任務(wù)、工作態(tài)度的關(guān)系，明確提高執(zhí)行力的目標(biāo)措施。
第三階段：認(rèn)真整改、解決問(wèn)題（20XX年6月1日至11月30日）
這一階段是衡量執(zhí)行力能否提高的重要階段，圍繞審計(jì)工作發(fā)展、人員素質(zhì)提高，大力開(kāi)展整改活動(dòng)。要結(jié)合實(shí)際，按照“邊整改、邊建制”的要求，形成提升全縣審計(jì)系統(tǒng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制。力求通過(guò)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，執(zhí)行能力明顯提高，工作效率明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯進(jìn)步，機(jī)關(guān)環(huán)境明顯優(yōu)化。
第四階段：總結(jié)提高、鞏固成果（20XX年12月）
活動(dòng)基本結(jié)束后，要認(rèn)真做好活動(dòng)的總結(jié)?？偨Y(jié)工作要實(shí)事求是地評(píng)價(jià)活動(dòng)取得的成效，指出存在的不足，積極探索建立提升執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制，并制定下一步工作計(jì)劃，提出鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果的努力方向及主要措施。
五、活動(dòng)要求
要把“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)作為全局工作的重要任務(wù)，擺上重要議程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒?dòng)開(kāi)展認(rèn)真扎實(shí)、取得實(shí)效。
一高度重視，統(tǒng)籌安排
要堅(jiān)持局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任制，明確職責(zé)，強(qiáng)化考核，并在縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織好活動(dòng)的各階段工作。及時(shí)成立局“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，為活動(dòng)總責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)日常工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照任務(wù)分解，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各科室負(fù)責(zé)人為落實(shí)項(xiàng)目的具體責(zé)任人，切實(shí)將各項(xiàng)任務(wù)抓緊抓實(shí)，各科室要各司其職，分頭落實(shí)，做好配合。
二統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作
要結(jié)合實(shí)際落實(shí)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，搞好任務(wù)分解。各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，把“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)列入重要議事日程，要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，把提升年活動(dòng)與各項(xiàng)具體工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，各項(xiàng)工作要爭(zhēng)創(chuàng)一流。
三加強(qiáng)督查，確保實(shí)效
要把開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)情況列入年度工作目標(biāo)考核范圍，根據(jù)職責(zé)分工和目標(biāo)任務(wù)，對(duì)責(zé)任人員和責(zé)任科室進(jìn)行考核。局“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，全面掌握活動(dòng)的推進(jìn)和落實(shí)情況，及時(shí)做好信息的收集、匯總和反饋等工作，切實(shí)督促各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持以提升年活動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面。
上月底有家企業(yè)的人力資源部經(jīng)理就如何通過(guò)培訓(xùn)提高企業(yè)員工執(zhí)行力請(qǐng)我出點(diǎn)主意。他說(shuō)，去年公司培訓(xùn)花錢(qián)不少，可是沒(méi)啥效果，老板很不滿意。老板倒不是舍不得花錢(qián)，不過(guò)他要看到效果。我說(shuō)，泛泛而談沒(méi)意義，但是我出主意就一定要有的放矢，你必須把企業(yè)管理現(xiàn)狀作一個(gè)全面調(diào)查給我。沒(méi)想到十天時(shí)間，他把調(diào)查結(jié)果發(fā)了過(guò)來(lái)。并希望我擬一個(gè)具體的培訓(xùn)方案。
我認(rèn)真閱讀了企業(yè)中高層管理人員的調(diào)查表，并和這位經(jīng)理電話交流了半個(gè)多小時(shí)，對(duì)企業(yè)的管理狀況有了一個(gè)基本了解。我告訴他，管理人員都看清了問(wèn)題的表象，但沒(méi)有一個(gè)抓住問(wèn)題的根源。大家反映的“管理人員壓力大”、“工作溝通困難”、“員工沒(méi)有積極性”、“獎(jiǎng)罰不能兌現(xiàn)”等等，只是沒(méi)有執(zhí)行力的表象，根源是企業(yè)的管理體系出了問(wèn)題(還有企業(yè)文化)。
他起初并不接受我的意見(jiàn)。說(shuō)他們有請(qǐng)顧問(wèn)公司做過(guò)績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)，也有許多規(guī)章制度，就是執(zhí)行不下去。為什么執(zhí)行不下去?一般人首先想到的就是員工素質(zhì)低。這位經(jīng)理也如是說(shuō)。我認(rèn)為錯(cuò)了。中國(guó)的人員素質(zhì)全國(guó)并無(wú)太大差異，就是在國(guó)內(nèi)設(shè)廠的世界500強(qiáng)企業(yè)，他們的員工也不是從國(guó)外帶來(lái)的，也同樣是從中國(guó)農(nóng)村出來(lái)的員工充當(dāng)主力。兩者最大的不同就是管理體系的不同。
鄧小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，好的制度讓壞人干不了壞事;壞的制度讓好人不能做好事。為什么執(zhí)行力不高?是管理跟不上。為什么管理跟不上?沒(méi)有好的管理體系。如何打造好的管理體系?靠全體員工的努力。員工如何努力?找到行之有效的技術(shù)方法。自己探索可不可以?可以，但時(shí)間太漫長(zhǎng)。有無(wú)快速解決辦法?有，管理專(zhuān)家?guī)兔Α?/p>
管理專(zhuān)家如何幫忙?方式有二：一是告訴如何做，企業(yè)自己落實(shí)，這就是培訓(xùn);二是不僅告訴如何做，還指導(dǎo)企業(yè)做好，這就是咨詢(xún)。
我們知道“知易行難”，培訓(xùn)只能讓企業(yè)“知”，咨詢(xún)既告“知”，也指“行”。其實(shí)執(zhí)行力很重要，企業(yè)沒(méi)有人不知道，培訓(xùn)也只能加深認(rèn)識(shí)而已，而不能解決落實(shí)問(wèn)題。咨詢(xún)才能讓企業(yè)既“知”又“行”，才能讓好技術(shù)好方法落地生根。
提高員工執(zhí)行力，要不要培訓(xùn)?要!僅靠培訓(xùn)夠不夠?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!
增長(zhǎng)知識(shí)，增加技能，統(tǒng)一實(shí)施新制度、新流程、新方法需要培訓(xùn)，接受新觀念、認(rèn)識(shí)新事物也需要培訓(xùn)。打造好的管理體系，培育良好的企業(yè)文化，營(yíng)造融洽的工作氛圍，構(gòu)筑和諧人際關(guān)系，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力……這些都需要有計(jì)劃分步驟導(dǎo)入實(shí)施，需要專(zhuān)家與企業(yè)成員的智慧碰撞，需要在互動(dòng)中完成。企業(yè)管理水平的提升不能一蹴而就，不能脫離企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際，需要對(duì)現(xiàn)有做法進(jìn)行梳理、優(yōu)化、總結(jié)、完善，進(jìn)而逐步提高。這需要理論支撐、技術(shù)支撐，以及工具、方法配套。需要咨詢(xún)專(zhuān)家的指導(dǎo)，需要企業(yè)人員的響應(yīng)。這僅靠培訓(xùn)是解決不了的，而咨詢(xún)可以較好較快解決。
雖然講知行合一，但“行”永遠(yuǎn)比“知”更重要。任何事情知道怎樣做永遠(yuǎn)不如親自去做更有意義。企業(yè)培訓(xùn)如果僅僅停留在“知”的層面，不在如何“行”上下功夫，我想遲早會(huì)被企業(yè)員工拋棄。
很顯然，這位經(jīng)理接受了我的意見(jiàn)。我給這家企業(yè)推薦的是執(zhí)行力提升整體解決方案(我在培訓(xùn)方案之外，又設(shè)計(jì)的一套咨詢(xún)方案)，費(fèi)用雖有部分增加，但咨詢(xún)的有形成果卻有一百多個(gè)(培訓(xùn)是沒(méi)有這一塊的)，以供企業(yè)選擇。我們做企業(yè)顧問(wèn)的要從做人的良心和為企業(yè)負(fù)責(zé)任的角度出發(fā)提供建議，而不是迎合企業(yè)錯(cuò)誤的選擇。
到底如何打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢?企業(yè)需要從清理事務(wù)工作、理順組織架構(gòu)，界定工作標(biāo)準(zhǔn)，完善運(yùn)行流程，統(tǒng)一行事方式入手，通過(guò)系統(tǒng)思考，全面整合，一步一步打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。像前面這家企業(yè)，公司員工上上下下都充滿學(xué)習(xí)激情，并且已經(jīng)采用了一系列了新的管理模式或新的管理理念，但欠缺的是系統(tǒng)思考和系統(tǒng)組合。各模塊之間的銜接和融合還不完善。公司需要的是有效的管理整合，要讓各種管理方式和管理理念融為一體，形成自己企業(yè)獨(dú)有的管理體系，形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化。這種體系是凝聚人心的體系，這種文化是催人上進(jìn)的文化。公司目前最迫切需要通過(guò)基礎(chǔ)管理的全面提升，打造強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)輪子。許多公司技術(shù)輪已具有奔馳車(chē)的水準(zhǔn)，而管理輪還屬于拖拉機(jī)水準(zhǔn)。這家公司這個(gè)特點(diǎn)還很突出，用一句話概括就是“技術(shù)領(lǐng)先、管理落后”。我們將利用漢威智匯獨(dú)有的管理理論和技術(shù)方法體系幫助企業(yè)打造奔馳級(jí)的管理輪。并且同時(shí)為企業(yè)打造快速穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的高速公路。我們的技術(shù)方法體系還將為企業(yè)把員工人人打造成合格的奔馳車(chē)手。企業(yè)超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就由此打造出來(lái)。
我們的做法將是針對(duì)企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)的具體解決方案的貫徹落實(shí)。我們有理論有技術(shù)，這當(dāng)然要培訓(xùn)，但我們不是培訓(xùn)后就走人，而是派出既懂理論又富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家進(jìn)駐企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)人員具體操作、指導(dǎo)具體落實(shí)。讓我們培訓(xùn)的理論、技術(shù)、方法落地生根，讓企業(yè)的付出收到真正的實(shí)效。
我們?yōu)樵撈髽I(yè)設(shè)計(jì)的初步方案(企業(yè)認(rèn)可后再具體細(xì)化)，四個(gè)月要達(dá)成的目標(biāo)如下：
1、將規(guī)范化管理的理念和技術(shù)方法導(dǎo)入企業(yè)，初步構(gòu)建充滿活力的管理體系;
2、全面落實(shí)企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù)，消除管理低效率，消除企業(yè)內(nèi)部四大利益關(guān)聯(lián)主體所有人員的煩惱;
3、人人靠企業(yè)規(guī)范化管理獲得報(bào)酬，混日子或者占企業(yè)便宜的漏洞基本堵塞;
4、管理人員全面掌握管理基本技巧和激勵(lì)技術(shù)，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);
5、企業(yè)運(yùn)行流程優(yōu)化、簡(jiǎn)潔、高效，成本大大降低，企業(yè)效益明顯改善;
6、營(yíng)銷(xiāo)人員溝通能力增強(qiáng)、服務(wù)水平提升，合作伙伴關(guān)系改善，產(chǎn)品客戶滿意度提高;
7、企業(yè)全體成員觀念更新，制度上下認(rèn)同，決策規(guī)范，企業(yè)文化起到良好的規(guī)范和約束作用，人才流失率降低;
8、員工人人明確努力方向，工作態(tài)度積極、人際關(guān)系融洽，員工心情舒暢，一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)基本建成。
以上目標(biāo)都有量化指標(biāo)，為保護(hù)企業(yè)隱私故而省去未列?？傊?，讓員工人人心悅、氣順、工作勁頭足，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就打造成功了。如果該企業(yè)能做出恰當(dāng)?shù)倪x擇，我們將有機(jī)會(huì)付諸實(shí)施。也算作是留此存照，如果我們有機(jī)會(huì)合作，我想雙方的宣傳冊(cè)上都會(huì)留下對(duì)方的美名，以再一次印證我在《與企業(yè)掌門(mén)人共舞——管理咨詢(xún)成功之道》一文中的`結(jié)語(yǔ)：“一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目的成功，必有兩個(gè)贏家”。
沒(méi)有條件的企業(yè)、無(wú)力支付培訓(xùn)或咨詢(xún)費(fèi)用的企業(yè)，也可以打造自己企業(yè)的管理體系、打造自己團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。這需要企業(yè)成員上上下下一致的努力。
企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù)可以讓企業(yè)老板和員工結(jié)成利益共同體，員工個(gè)人的發(fā)展能和企業(yè)的發(fā)展高度契合。這套體系促使員工往上走，引導(dǎo)員工互相幫助。需要他人幫助才能完成的工作，只有最后結(jié)果對(duì)企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值，員工的努力才有價(jià)值。舉例來(lái)說(shuō)，一件產(chǎn)品，其作業(yè)流程包含七道工序，前面六道工序都圓滿完成，可是最后一道工序出錯(cuò)，整個(gè)產(chǎn)品報(bào)廢了，對(duì)企業(yè)不僅沒(méi)有產(chǎn)生任何價(jià)值，而且浪費(fèi)了企業(yè)資源和其他六人的時(shí)間。通常管理嚴(yán)格的企業(yè)會(huì)讓第七工序員工做出部分補(bǔ)償，前面六人因無(wú)任何過(guò)錯(cuò)，企業(yè)還得照付工資。實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù)，企業(yè)看最終結(jié)果計(jì)算價(jià)值，這七道工序的七名員工必須互相幫助、互相支持、互相提醒，才能保證自己的已有付出不被他人浪費(fèi)——從制度上把員工利益緊緊地捆綁在一起，執(zhí)行力就是這樣產(chǎn)生的，高效團(tuán)隊(duì)就在員工合力逐漸形成的過(guò)程中打造出來(lái)了。
任何企業(yè)都可以打造自己的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，就是別忘了它的前提是企業(yè)要有好的管理體系和積極向上的企業(yè)文化。否則，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就只能是一句空話。
如何提升部門(mén)執(zhí)行力和凝聚力?面對(duì)這樣一個(gè)課題我只能結(jié)合自己的經(jīng)歷談一下自己的感想.談?wù)撨@個(gè)問(wèn)題前，我覺(jué)得討論的焦點(diǎn)應(yīng)該是如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì).在我看來(lái)，良好的執(zhí)行力和凝聚力是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)所必需具有的要素，相反，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)卻并不缺乏好的執(zhí)行力和凝聚力.所以課題的回答我覺(jué)得是如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這樣能使我們站在一個(gè)更高的角度來(lái)思考執(zhí)行力和凝聚力.在這里，我不想強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力和凝聚力之間孰重孰輕，因?yàn)檫@兩者之間不存在比較，團(tuán)隊(duì)的含義大于問(wèn)題本身的提出.
團(tuán)隊(duì)一詞在英語(yǔ)中的翻譯為T(mén)eam，是指在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一群人，擁有共同的效益目標(biāo)。任何組織的團(tuán)隊(duì)，都包括五個(gè)要素，簡(jiǎn)稱(chēng)“5P”，即目標(biāo)(Purpose)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計(jì)劃(Plan)和人員(People)。這五個(gè)要素是組成團(tuán)隊(duì)必不可少的。面對(duì)金九龍現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)階段，團(tuán)隊(duì)的成員大多是“朋友”。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合之后，我們這支團(tuán)隊(duì)都要經(jīng)過(guò)一個(gè)痛苦的“洗牌”過(guò)程?；蛟S現(xiàn)階段還有些人不能認(rèn)同團(tuán)隊(duì)理念，或許有的人有其他打算，或許有的人不稱(chēng)職。事實(shí)上即使是極富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，最怕的事也許是將員工送交人事部。對(duì)于我們酒店來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)階段人員變更是很大的問(wèn)題，遇到不少困難在所難免，即使這樣也應(yīng)該要具有果斷換人和“洗牌”的勇氣。
現(xiàn)階段，我認(rèn)為部門(mén)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵在“人心”，記得在《天下無(wú)賊》這部電影中有一句比較經(jīng)典的話：黎叔說(shuō)“人心散了，隊(duì)伍不好帶了”，如果拿來(lái)用在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理上，我們是否能體會(huì)到什么呢!如今的企業(yè)界，一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì)，特別是銷(xiāo)售隊(duì)伍就更難以管理了。我個(gè)人覺(jué)得，這不是難管理，而是還沒(méi)有抓住管理的要害罷了!團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，關(guān)鍵還是“人心”!各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)都希望能夠打造一支戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)，面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，管理的難度可能比其它部門(mén)更大一些。原因在于其崗位的特殊性，人雖少，但承擔(dān)了酒店的大部分銷(xiāo)售任務(wù)，心理壓力可想而知!
提高執(zhí)政能力，對(duì)于縣級(jí)來(lái)講，根本的是要提高執(zhí)行力，保證上級(jí)各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。近年來(lái)，我們把全面提高各級(jí)干部的執(zhí)行力作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的突破口，狠抓各項(xiàng)決策的落實(shí)，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
一、健全決策機(jī)制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強(qiáng)弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來(lái)，區(qū)委充分發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹(shù)立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問(wèn)題集體決策制度、專(zhuān)家咨詢(xún)制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強(qiáng)化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。
一是規(guī)范決策程序。我們堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善各級(jí)、各部門(mén)黨委決定重大事項(xiàng)規(guī)則，對(duì)決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機(jī)制。從2001年開(kāi)始，我們堅(jiān)持對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)集體決策，充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會(huì)議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識(shí)，提高了決策效率。
三是完善科學(xué)決策機(jī)制。我們?cè)跊Q策前充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢(xún)，還先后聘請(qǐng)了國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)國(guó)土經(jīng)濟(jì)學(xué)研究會(huì)部分會(huì)員以及高等院校的教授、外籍專(zhuān)家、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部作為政府工作顧問(wèn)，遇到重大決策，及時(shí)征求他們的意見(jiàn)，借助外腦、外智完善決策，使我們的各項(xiàng)決策既符合上級(jí)精神，又切合本地實(shí)際，既體現(xiàn)時(shí)代性、又富于創(chuàng)造性。
二、健全責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行意識(shí)。我們強(qiáng)調(diào)，在決策過(guò)程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
一是合理劃分工作層次。區(qū)委將全局工作按不同的層次分成三種類(lèi)型：第一類(lèi)是區(qū)委牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的`、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個(gè)方面和領(lǐng)域需要由區(qū)委牽頭，把人大、政府、政協(xié)及紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方方面面的智慧集中起來(lái)、力量協(xié)調(diào)起來(lái)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成合力。
第二類(lèi)區(qū)委推動(dòng)的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，區(qū)委提出總體目標(biāo)要求，各方配合支持，由區(qū)政府具體組織實(shí)施。在實(shí)施中，區(qū)委聽(tīng)取階段性進(jìn)展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。
第三類(lèi)是區(qū)委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門(mén)具體實(shí)施，區(qū)委予以支持。通過(guò)以上三類(lèi)工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點(diǎn)，明確了責(zé)任，使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，推動(dòng)了各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開(kāi)展。
二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對(duì)關(guān)系全局的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、招商引資、加快城市化進(jìn)程等五個(gè)方面，細(xì)化出34項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時(shí)限，逐一落實(shí)到區(qū)級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。對(duì)43個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、8個(gè)重點(diǎn)招商區(qū)域以及30個(gè)重點(diǎn)村，逐一明確分包領(lǐng)導(dǎo)，賦予相應(yīng)權(quán)力，實(shí)行重心下移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問(wèn)題。
三是落實(shí)全員責(zé)任制。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實(shí)到各級(jí)各部門(mén)，落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全區(qū)各級(jí)各部門(mén)和全體機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系，從區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實(shí)行責(zé)任“無(wú)縫覆蓋”，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。
三、健全督導(dǎo)機(jī)制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強(qiáng)化三項(xiàng)措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動(dòng)者。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項(xiàng)重大決策和部署出臺(tái)后，區(qū)委按照分工，抓好督促檢查。
對(duì)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實(shí)。如2002年初，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我們規(guī)劃建設(shè)了工業(yè)聚集區(qū)，為加快建設(shè)步伐，我?guī)ьI(lǐng)督查人員每周五到開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工地進(jìn)行一次實(shí)地督查。督查時(shí)由各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下步工作打算，能解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)拍板解決，對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩的，當(dāng)場(chǎng)給予嚴(yán)厲批評(píng)，加快了工程進(jìn)度。目前，入園項(xiàng)目已達(dá)59個(gè)，總投資19.8億元。這些項(xiàng)目全部建成預(yù)計(jì)可新增利稅3.2億元，新增就業(yè)崗位1.6萬(wàn)個(gè)。
二是定期督查調(diào)度。
區(qū)委建立了每周一例會(huì)制度，聽(tīng)取區(qū)委常委分管工作情況匯報(bào);每月召開(kāi)一次由區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會(huì)，聽(tīng)取幾條線工作完成情況和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào);每季度召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)工作情況匯報(bào)，分析形勢(shì)，研究措施。同時(shí)要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)的進(jìn)展和落實(shí)情況。已經(jīng)辦完的報(bào)結(jié)果，正在辦理的報(bào)進(jìn)度，沒(méi)有完成的找原因，出了問(wèn)題究責(zé)任。
通過(guò)建立調(diào)度和報(bào)告制度，及時(shí)了解各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)。三是現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比抓督查促執(zhí)行。對(duì)區(qū)里確定的重點(diǎn)工作，如重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行定期觀摩，現(xiàn)場(chǎng)檢閱工作成果，并將觀摩評(píng)比結(jié)果與目標(biāo)考評(píng)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)開(kāi)展觀摩評(píng)比和競(jìng)賽活動(dòng)，使鎮(zhèn)街、區(qū)直部門(mén)之間比位次，找差距，爭(zhēng)先進(jìn)，營(yíng)造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
四、健全激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項(xiàng)系統(tǒng)工程，是個(gè)永無(wú)終結(jié)的過(guò)程，必須制定完善各項(xiàng)執(zhí)行制度，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級(jí)干部的動(dòng)機(jī)，強(qiáng)化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。我們每年都結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展干部教育主題活動(dòng)。
20XX年，在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了為期3個(gè)月的思想作風(fēng)紀(jì)律整飭活動(dòng)，開(kāi)展了“在其位為人民干些什么，謀其政為臺(tái)兒莊留下什么?”的討論活動(dòng)，激勵(lì)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展。
20XX年，我們提出“人是興區(qū)之本，廉是興區(qū)保證”，堅(jiān)持從優(yōu)對(duì)待干部、從嚴(yán)管理干部。
今年又在全區(qū)開(kāi)展了“在崗奉獻(xiàn)，為民建功”活動(dòng)，大大激發(fā)了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺(jué)性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無(wú)限的。
我們開(kāi)展了“瞻前顧后”活動(dòng)，建立了干部檔案，強(qiáng)化了對(duì)干部跟蹤考核。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，能力較弱，政績(jī)平平的干部進(jìn)行降職或免職處理，干部隊(duì)伍的壓力感和責(zé)任感大大增強(qiáng)。如，在促進(jìn)鎮(zhèn)(街)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，實(shí)施了“225”發(fā)展計(jì)劃，對(duì)完成計(jì)劃的黨政一把手進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)完不成任務(wù)的一年黃牌警告，兩年就地免職，并從區(qū)財(cái)政拿出部分資金，扶持鎮(zhèn)(街)加快發(fā)展。
三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持以獎(jiǎng)勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。
對(duì)決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。我們對(duì)招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作都實(shí)行了嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。如招商引資工作，實(shí)行了各級(jí)各部門(mén)“一把手”負(fù)責(zé)制，規(guī)定要拿出“80%的精力、80%的人員、80%的經(jīng)費(fèi)抓招商引資”，并建立了“四不一否”制度，即“年內(nèi)完不成任務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所在單位干部，不提拔、不重用、不評(píng)先、不樹(shù)優(yōu)，一票否決”。
去年對(duì)27個(gè)沒(méi)有完成招商引資任務(wù)的單位和個(gè)人取消了評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，在干部調(diào)整中這些單位干部一律沒(méi)有提拔重用。這些發(fā)展思路和政策措施，得到了全區(qū)上下的贊同，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
中層管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力
社會(huì)是復(fù)雜的，時(shí)代是變化的。日新月異的技術(shù)革新，日益增加的全球化現(xiàn)象，日趨復(fù)雜的人口多樣性，都要求領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)重新審視自己，重新設(shè)計(jì)自己，并不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力到一個(gè)嶄新的水平。
領(lǐng)導(dǎo)能力就是把理想轉(zhuǎn)代為現(xiàn)實(shí)的能力。提升領(lǐng)導(dǎo)能力的最佳方法是：先引發(fā)他們心中的渴望，能做到這一點(diǎn)的人幾乎無(wú)往而不勝。領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)人用來(lái)影響團(tuán)體成員，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目的的一個(gè)過(guò)程，并且團(tuán)體的成員認(rèn)為這種影響是合理的。領(lǐng)導(dǎo)能力是一種統(tǒng)領(lǐng)人心的綜合能力，誰(shuí)擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力誰(shuí)就擁有了整個(gè)世界。它像一種召喚，在政治上可以救國(guó)圖存，吊莊伐罪；它像一種武器，在戰(zhàn)場(chǎng)上可以拔幟易幟，克敵制勝；它像一種資本，在商場(chǎng)上可以操奇計(jì)盈，點(diǎn)石成金；它像一種號(hào)令，在職場(chǎng)上可以招之即來(lái)，一呼百應(yīng)；它像一座靠山，一道堤壩，一葉救世方舟……
稍微有一點(diǎn)歷史知識(shí)的人，都可以憑借自己的感受列出一些非常著名領(lǐng)導(dǎo)者的出眾品格和非凡才干。如劉邦的老道、李世民的英明、康熙的機(jī)智、毛澤東的遠(yuǎn)見(jiàn)、華盛頓的無(wú)私、林肯的仁厚、羅斯福的堅(jiān)毅、尼克松的卓識(shí)、列寧的冷靜、斯大林的強(qiáng)硬、拿破侖的韜略、戴高樂(lè)的無(wú)畏、瑪格麗特的自信、李光耀的廉潔、周恩來(lái)的忘我、李嘉誠(chéng)的深謀遠(yuǎn)慮、比爾蓋茨的出類(lèi)拔萃等等。這些不同時(shí)代、不同國(guó)度、不同地位、不同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在他們各自的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，都充分顯示了他們非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力。他們借助這種非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力，創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)著偉大的組織，成就了偉大的基業(yè)。他們身上都有各自與眾不同的特點(diǎn)，但他們有一個(gè)共同點(diǎn)就是博取了眾多的追隨者。因而他們都是成功的領(lǐng)導(dǎo)者，他們成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們提高領(lǐng)導(dǎo)能力是有資可鑒，有法可循，他們的領(lǐng)導(dǎo)能力是被實(shí)踐證明了的銳器，是令人信服的寶典。
領(lǐng)導(dǎo)能力由兩方面構(gòu)成：一是領(lǐng)導(dǎo)者，二是心甘情愿的追隨者。追隨者眾，領(lǐng)導(dǎo)能力就越強(qiáng)；追隨者寡，領(lǐng)導(dǎo)能力就越弱。如果沒(méi)有取得別人的支持，沒(méi)有追隨者，領(lǐng)導(dǎo)能力就無(wú)從談起，領(lǐng)導(dǎo)者也將不復(fù)存在。
領(lǐng)導(dǎo)能力不是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。權(quán)力是一種組織形式，而能力則是無(wú)形的，是心理上影響別人的能力；權(quán)力是一定組織所賦予的外在力量，而能力則是領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng)而形成的內(nèi)在品質(zhì)；權(quán)力只是領(lǐng)導(dǎo)力量的暫行為，而能力則是領(lǐng)導(dǎo)力量的長(zhǎng)遠(yuǎn)保證。所以，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者想要真正擔(dān)付起自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力從以下各個(gè)方面：
一、合適的組織目標(biāo)，對(duì)提升領(lǐng)導(dǎo)能力有著非常重要的影響。
“一心向著目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都會(huì)為他讓路?！?/p>
“如果你不知道該往何處航行，那什么風(fēng)都是順風(fēng)?！?/p>
“干活如果沒(méi)有遠(yuǎn)景就會(huì)枯燥乏味；有遠(yuǎn)景而沒(méi)有實(shí)干只是個(gè)空想；遠(yuǎn)景再加實(shí)干就成了世界的希望。”
1、目標(biāo)實(shí)有挑戰(zhàn)性
進(jìn)取心是提升領(lǐng)導(dǎo)能力的動(dòng)因之一
進(jìn)取心團(tuán)隊(duì)的期望值成就
對(duì)目標(biāo)要不斷強(qiáng)化必勝的信念。
2、確立組織中目標(biāo)的權(quán)威性
使目標(biāo)高于領(lǐng)導(dǎo)人本身，這是發(fā)揮目標(biāo)對(duì)提升領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生巨大作用和影響的重要一環(huán)。
目標(biāo)產(chǎn)生力量，目標(biāo)是成功的一半
目標(biāo)產(chǎn)生活力和動(dòng)力
3、如何衡量一個(gè)目標(biāo)是否優(yōu)秀
好的工作目標(biāo)應(yīng)具備如下特征：
一致性：與組織的價(jià)值觀和部門(mén)組織的目標(biāo)如出一轍。
精確性：清晰有條理、用詞明確。
挑戰(zhàn)性：能激發(fā)高水平的工作績(jī)效和鼓勵(lì)進(jìn)步。
可計(jì)量性：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程可運(yùn)用定量和定性手段衡量績(jī)效。
可實(shí)現(xiàn)性：是個(gè)人力所能及的。
可認(rèn)可性：得到經(jīng)理和員工的贊同。
時(shí)間相關(guān)性：可以在可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)工作定位：對(duì)工作和個(gè)人成就給予重視。
二、處理好同事與下級(jí)的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)其職能的重要條件。
1）如何處理與下級(jí)的關(guān)系
想要提升領(lǐng)導(dǎo)能力，領(lǐng)導(dǎo)者與下級(jí)相處應(yīng)遵循以下原則：
1、對(duì)下級(jí)要尊重
對(duì)下級(jí)尊重是提升領(lǐng)導(dǎo)能力最重要的一個(gè)方面。尊重是一種巨大的力量。上級(jí)與下級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)者與下必是一律平等的，沒(méi)有高低貴賤之分。有些領(lǐng)導(dǎo)者由于修養(yǎng)比較差，加之性格方面的原因，遇上不合自己心意的下級(jí)，常常說(shuō)出一些有傷下級(jí)自尊心的話。在這種情況下，即使領(lǐng)導(dǎo)者的話是正確的，也不會(huì)產(chǎn)生好的效果。
2、要信任下屬
凡下屬職權(quán)范圍內(nèi)的事情，要充分信任他們，放手讓他們大膽去工作。對(duì)下級(jí)最忌半信半疑，讓他干了，還總不放心。這會(huì)影響下級(jí)積極性的有效發(fā)揮。
3、要體諒下屬
遇有下級(jí)工作失誤時(shí)，要給予體諒，主動(dòng)為下級(jí)承擔(dān)責(zé)任，推功攬過(guò)，多給下屬擋駕、撐腰、壯膽。如果有了成績(jī)是自己的，有了錯(cuò)誤是下級(jí)的，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅不被信任，而是受人防范。
4、要支持下屬
對(duì)下級(jí)提出的意見(jiàn)和設(shè)想要重視。只要對(duì)事業(yè)和工作有利，即便與自己的想法相反，也要做好說(shuō)服解釋工作，以免挫傷下級(jí)的積極性。
5、要鼓勵(lì)下屬
對(duì)下級(jí)應(yīng)多進(jìn)行表?yè)P(yáng)，即便很小的成績(jī)，也應(yīng)及時(shí)地肯定，使下級(jí)感到上級(jí)對(duì)他的注意和贊賞，從而增強(qiáng)工作的積極性。
6、要經(jīng)常商量
給下級(jí)布置工作，一般要采取商量的口氣。不要以為自己是領(lǐng)導(dǎo)者，就采取下命令的方式。商量，可以調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性，引導(dǎo)他們談出自己的想法和意見(jiàn)；命令，意味著只有服從和執(zhí)行，不利于集思廣益。
7、要幫助下屬
對(duì)下級(jí)的工作要以誠(chéng)懇的態(tài)度給予情的幫助。下級(jí)工作出了失誤，要幫助分析具體原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并找出解決問(wèn)題的辦法，需要對(duì)下級(jí)批評(píng)時(shí)，也要有分寸，如本人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，就不要抓住不放。
8、要頭腦冷靜
與下屬發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)者頭腦一定要冷靜，要用理智控制感情，先讓下屬把話講完，然后再根據(jù)具體情況，心平氣和地妥善處理。
9、要體貼入微
情感是一種巨大的力量，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)的工作、學(xué)習(xí)和生活關(guān)心體貼，要經(jīng)常了解下屬的思想：他目前在想什么？最關(guān)心的問(wèn)題是什么？他有什么困難需要解決？等等。如果領(lǐng)導(dǎo)者真正這樣做了，上下級(jí)之間的關(guān)系，一定會(huì)更加親密。
10、要帶頭做表率
領(lǐng)導(dǎo)者要嚴(yán)以律已，處處起表率作用。要求下級(jí)做到的事情，自己首先必須做到；自己必須做到的事情，不一定要求下級(jí)都做到。不能完全用衡量自己工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)支衡量下級(jí)的工作，也不能用領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)去衡量群眾的行為，在這方面不注意，也會(huì)影響上下級(jí)關(guān)系。
做好這十點(diǎn)將有效的提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
2）想要提升領(lǐng)導(dǎo)能力，還要處理好與同級(jí)間的關(guān)系
各個(gè)單位都是互相依存的，如果配合不好，也會(huì)影響工作。特別是隨著形勢(shì)的發(fā)展，橫向聯(lián)系越來(lái)越多，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須善于處理與同級(jí)間的關(guān)系，為此要把握好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、要注意加強(qiáng)同級(jí)部門(mén)之間的聯(lián)系和交往，以便取得配合和支持。
2、在與同級(jí)交往中，要盡量多承擔(dān)一些工作，把方便讓給別人，把困難留給自己。
3、要注意尊重其他部門(mén)的職權(quán)，維護(hù)其威信，不干預(yù)其內(nèi)部事務(wù)，不要在本部門(mén)內(nèi)議論其他部門(mén)內(nèi)部人際關(guān)系的是非。
4、遇事要多商量。任何時(shí)候都要謙虛待人，千萬(wàn)注意不要把自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于人。
5、要注意互相支持，密切配合。別的部門(mén)遇有困難需要幫助時(shí)，應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)，給予支持和幫助。
6、對(duì)同級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者要平等相待，切不可因水平的高低、地位的主次、年齡的老少，而產(chǎn)生不必要的親與疏、遠(yuǎn)與近。
7、與同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者之間有了矛盾，要注意在一定范圍內(nèi)解決，不可在下級(jí)中散布，以免影響部門(mén)之間的關(guān)系。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要想真正提升領(lǐng)導(dǎo)能力，就要處理好與上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)之間的關(guān)系，的確不容易。這是因?yàn)閰f(xié)調(diào)人際關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中十分復(fù)雜的事情，但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，多加思索，就一定能使你的人際關(guān)系能力不斷獲得提高。領(lǐng)導(dǎo)力如何塑造
第一步，為部下設(shè)定合理的工作目標(biāo)。
第二步，幫助部下制定實(shí)施計(jì)劃。
第三步，輔導(dǎo)部下掌握工作技能。
第四步，制定高效科學(xué)的工作流程。
第五步，定期檢查督導(dǎo)部下的工作進(jìn)展。第六步，實(shí)施公平合理的績(jī)效評(píng)估。第七步，指導(dǎo)部下撰寫(xiě)工作報(bào)告。第八步，按季度為上級(jí)提供個(gè)人工作述職報(bào)告。
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力，努力打造效能更高、服務(wù)更好、政策更優(yōu)的投資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力保障，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求，決定在全局開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，特制訂本實(shí)施方案：
執(zhí)行力是機(jī)關(guān)部門(mén)和廣大干部的整體戰(zhàn)斗力，是服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展的能力，服從安排、狠抓落實(shí)的能力，破解難題、創(chuàng)新服務(wù)的能力，抓住關(guān)鍵、整體推進(jìn)的能力。開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，應(yīng)是要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、職工互評(píng)、群眾參評(píng)，認(rèn)真查找解決機(jī)關(guān)干部職工中存在的懶、散、浮、庸、饞等問(wèn)題，從而達(dá)到以執(zhí)行力提升為核心的六項(xiàng)指標(biāo)明顯提升，即（三評(píng)五查六提升），最終形成快捷高效的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。當(dāng)前，我局機(jī)關(guān)執(zhí)行力總體上是好的，但不執(zhí)行、慢執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行等問(wèn)題仍然不同程度地存在，嚴(yán)重?fù)p害了機(jī)關(guān)形象，影響了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容。各科室、局屬各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的重要意義，牢固樹(shù)立“抓執(zhí)行力就是抓落實(shí)抓發(fā)展”的意識(shí)。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三年翻一番，五年進(jìn)百?gòu)?qiáng)”的總體目標(biāo)，牢牢把握“跨越趕超、蘇北爭(zhēng)先”的發(fā)展主題，以強(qiáng)化執(zhí)行力和提高行政效能為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉、重在建設(shè)的原則，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，建立健全各項(xiàng)制度，努力形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
三、開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的工作目標(biāo)
本次活動(dòng)要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，力求在以下六方面取得新成效。
（一）機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部職能履行有明顯提升。為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的理念在我局得到充分體現(xiàn)。機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，“門(mén)難進(jìn)、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象得到有效整治，不正之風(fēng)得到有效遏制，亂罰款、亂檢查以及有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的行為得到有效糾正，機(jī)關(guān)干部履行職能的行為更加規(guī)范。
（二）對(duì)縣委、縣政府及上級(jí)黨政機(jī)關(guān)各項(xiàng)政策和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)執(zhí)行力有明顯提升。大力提倡“執(zhí)行就是能力，落實(shí)就是水平”的理念，少爭(zhēng)論、多干事，少非議、多執(zhí)行，切實(shí)解決“說(shuō)得多，干得少”、“工作不務(wù)實(shí)，答應(yīng)得快，落實(shí)得慢”、“陽(yáng)奉陰違、上有政策下有對(duì)策”等執(zhí)行力遞減的問(wèn)題，確?？h委、縣政府及上級(jí)黨政機(jī)關(guān)和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)的`各項(xiàng)決策部署不折不扣地落到實(shí)處。
（三）機(jī)關(guān)工作效率有顯提升。機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進(jìn)一步簡(jiǎn)化，“腸梗阻”、“中梗阻”等突出問(wèn)題得到解決。工作效率更加快捷，工作質(zhì)量更加高效，工作措施更加完善，各科室、局屬各單位落實(shí)黨的路線方針政策和縣委、縣政府決策、局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)更加及時(shí)到位。
（四）機(jī)關(guān)干部素質(zhì)有明顯提升。機(jī)關(guān)干部在政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明等方面更上新臺(tái)階。通過(guò)激勵(lì)、教育、示范、引導(dǎo)和懲誡，促進(jìn)發(fā)改系統(tǒng)工作人員自覺(jué)主動(dòng)地增強(qiáng)公仆意識(shí)，提高自身能力，在品德、才干等素質(zhì)建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成果。
（五）機(jī)關(guān)干部開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和能力有明顯提升。通過(guò)激發(fā)干部熱情，促使其工作積極性、主動(dòng)性和改革創(chuàng)新的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在立足實(shí)際基礎(chǔ)上，通過(guò)多學(xué)習(xí)、勤思考，用新思路、新辦法解決新問(wèn)題。
（六）機(jī)關(guān)工作群眾滿意度有明顯提升。通過(guò)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)及執(zhí)行力水平的進(jìn)一步提升，再次增強(qiáng)全局的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持群眾路線，強(qiáng)化群眾觀念，千方百計(jì)、真心實(shí)意地為群眾做實(shí)事、解難題，真正做到讓群眾好辦事、為群眾辦好事，打造機(jī)關(guān)高效、快捷、務(wù)實(shí)、廉潔的新形象。
為保證工作有效開(kāi)展，成立局執(zhí)行力提升年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨組書(shū)記、局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室和局屬各單位的主負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針，按照《甌海區(qū)教育局關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育階段小班化教育試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（溫甌教義〔20xx〕45號(hào)）文件精神，進(jìn)一步落實(shí)"輕負(fù)高質(zhì)"要求，以提高每個(gè)學(xué)生接受教育的充分程度為著眼點(diǎn)，加強(qiáng)小班化教學(xué)策略研究和實(shí)踐，構(gòu)建穩(wěn)定高效的小班化教育體系，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，全面提升我校教育教學(xué)的質(zhì)量和水平，打造田梧一中教育品牌。
二、工作目標(biāo)
（一）總目標(biāo)
以促進(jìn)學(xué)生全面而富有個(gè)性的。發(fā)展為目的，通過(guò)教育理念、教育目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)方式、教育評(píng)價(jià)和教育環(huán)境設(shè)置等的整體改革，創(chuàng)設(shè)和諧愉悅的小班化教育環(huán)境，尊重師生個(gè)性發(fā)展，崇尚人文關(guān)懷，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
（二）具體目標(biāo)與任務(wù)：
1．探索小班化教育環(huán)境建設(shè)，形成溫馨、和諧的小班化教室學(xué)習(xí)環(huán)境和優(yōu)美的校園環(huán)境。
2、探索小班化教育課程建設(shè)，做好國(guó)家課程、地方課程、校本課程的融合，形成田梧一中校本課程體系。
3．培養(yǎng)精良的小班化教育師資隊(duì)伍，建立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展機(jī)制，全面提高學(xué)校管理者、教師的小班化理論素養(yǎng)和操作能力，建設(shè)一支勝任小班化教育教學(xué)工作的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。
4．探索小班化課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效率。積極開(kāi)展教育教學(xué)改革，通過(guò)采用科學(xué)有效的教學(xué)組織模式，提高課堂教學(xué)效率，以"目標(biāo)導(dǎo)學(xué)"為載體，加強(qiáng)"自主與合作"學(xué)習(xí)和個(gè)別化指導(dǎo)，注重全體學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，有效促進(jìn)每個(gè)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展。
5、構(gòu)建全面的小班化教育評(píng)價(jià)體系。構(gòu)建平等、民主、合作、和諧的師生關(guān)系，建立和完善符合小班化教育教學(xué)的監(jiān)控、管理、評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮對(duì)小班化教育教學(xué)改革的引導(dǎo)和推動(dòng)作用，形成導(dǎo)向、管理、增效的良好局面。
6．探索小班化教育的管理模式。結(jié)合新課程改革，優(yōu)化資源配置，逐步探索適合我校實(shí)際的小班化教育的管理模式，總結(jié)具體操作方法與經(jīng)驗(yàn)，為全面實(shí)施小班化教育教學(xué)提供借鑒。
7．探索小班化教育的班集體建設(shè)。在小班化教育的過(guò)程中，做好班集體的文化、活動(dòng)、常規(guī)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
8、探索小班化教育的德育工作。做好德育課程化、生活化、數(shù)字化的建設(shè)工作，發(fā)揮家庭、社會(huì)的德育作用，切實(shí)做好學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育構(gòu)建，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
三、實(shí)施的途徑和措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃
學(xué)校將實(shí)施小班化教育納入學(xué)校未來(lái)三年的發(fā)展規(guī)劃，各處室認(rèn)真制定小班化教育工作實(shí)施方案，確定實(shí)施目標(biāo)，采取各種措施，把實(shí)施小班化教育工作落到實(shí)處。學(xué)校成立實(shí)施小班化教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)實(shí)施工作。具體名單如下：
組長(zhǎng)：x
副組長(zhǎng)：xx
組員：xxx、各段長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、班主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)實(shí)施工作的需要積極做好建章立制、政策保障工作，確保小班化教育工作順利進(jìn)行。
1．加強(qiáng)思想保障。開(kāi)展小班化教育，是為了進(jìn)一步促進(jìn)教育"公平"，追求教育的"優(yōu)質(zhì)、精致和全納"。要加強(qiáng)對(duì)小班化教育的宣傳工作，提高教師、家長(zhǎng)等對(duì)"小班化教育"的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取更多的支持，形成合力，推進(jìn)發(fā)展。
2．加強(qiáng)組織保障。學(xué)校實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組要依據(jù)《實(shí)施方案》的目標(biāo)，行動(dòng)上真抓實(shí)干，結(jié)果上注重實(shí)效，層層落實(shí)，不做表面文章。要研究制訂小班化教育工作具體實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于收集資料，注重積累個(gè)案。
3．加強(qiáng)制度保障。要以小班化教育理念為指導(dǎo)，通過(guò)改革創(chuàng)新，完善學(xué)校管理制度，優(yōu)化學(xué)校管理機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生情感、習(xí)慣和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)教學(xué)環(huán)境、教學(xué)策略、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果的優(yōu)化。制定參與小班化教育實(shí)驗(yàn)教師的表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加強(qiáng)同兄弟學(xué)校的小班化教育工作進(jìn)行協(xié)作與交流，以促進(jìn)我校小班化教育向縱深發(fā)展。
4．加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。把小班化教育實(shí)施工作納入學(xué)校年度預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，加大經(jīng)費(fèi)的投入力度，加強(qiáng)硬件設(shè)施的投入，努力改善辦學(xué)條件，保障小班化教育運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的投入，同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)教育主管部門(mén)的政策、經(jīng)費(fèi)等方面的支持，確保小班化教育順利進(jìn)行。
（二）堅(jiān)持改革，不斷創(chuàng)新
1．改變教育教學(xué)組織形式
教室是師生進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的場(chǎng)所。小班化教育的教室，要盡量考慮給小班學(xué)生更廣闊的活動(dòng)、發(fā)揮、展示空間，教室中有更多的功能區(qū)域，能夠提供學(xué)生的學(xué)習(xí)所需。從課桌椅的排列，墻面布置、各種現(xiàn)代教育設(shè)備的安置，體現(xiàn)形式多樣，適合學(xué)生身心特征，滿足學(xué)生的興趣愛(ài)好，營(yíng)造一個(gè)平等、和諧的學(xué)習(xí)氛圍，使教室成為師生共同學(xué)習(xí)、生活、交往，具有家庭般溫馨的場(chǎng)所。
2．加強(qiáng)備課等教學(xué)常規(guī)管理
備課是課堂教學(xué)的保證，要求全體教師在備課時(shí)一要充分調(diào)查學(xué)情，了解全體學(xué)生的差異。二要做到教學(xué)目標(biāo)分層，滿足全體學(xué)生的需求。三要教學(xué)設(shè)計(jì)精細(xì)，關(guān)注全體學(xué)生的精彩。四要設(shè)計(jì)開(kāi)放適性化作業(yè)。
3、改變課堂教學(xué)模式
實(shí)施小班化教育，教師不再是課堂的主宰者，更多的是引領(lǐng)學(xué)生就某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行交流與討論，參與和指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)，使課堂教學(xué)真正成為師生、生生交往、互動(dòng)、共同發(fā)展的過(guò)程，從而真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)放性教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。在課堂教學(xué)中一要尊重學(xué)生個(gè)體，做到讓學(xué)生合作學(xué)、自主學(xué)、體驗(yàn)學(xué)、探究學(xué)。二要實(shí)行多向互動(dòng)，做好師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、生本互動(dòng)。三要實(shí)施差異教學(xué)，做到針對(duì)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)要求有所區(qū)別、學(xué)習(xí)內(nèi)容有所差異、學(xué)習(xí)方式因人而異、互動(dòng)形式有所側(cè)重、學(xué)習(xí)速度可以不一、練習(xí)、作業(yè)分層選擇。使課堂教學(xué)讓每一個(gè)學(xué)生都參與其中，做到課堂參與率百分百，課堂互動(dòng)率百分百，教育關(guān)注率百分百。
4、改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式
在小班化教育中，要靈活實(shí)施適性、多元的學(xué)習(xí)策略，點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，煥發(fā)學(xué)生生命的活力。在課堂教學(xué)中要開(kāi)展小組合作學(xué)習(xí)、活動(dòng)化學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)。
5、加強(qiáng)教師培訓(xùn)
為了適應(yīng)小班化教育教學(xué)改革，要加強(qiáng)對(duì)"小班化"師資培訓(xùn)的研究和實(shí)踐，建立與小班化教育相配套的師資培訓(xùn)體系，組織開(kāi)展以小班化教育理論學(xué)習(xí)與教育教學(xué)行為改進(jìn)為重點(diǎn)的教師全員培訓(xùn)，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，對(duì)教師進(jìn)行針對(duì)性的提高培訓(xùn)，使廣大教師掌握并具備小班化教育必要的理論和實(shí)踐操作能力。建立小班化教育研討合作機(jī)制與學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，定期召開(kāi)研討會(huì)、交流會(huì)、典型經(jīng)驗(yàn)推介會(huì)，有組織地開(kāi)展區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校的校際交流活動(dòng)，積極參與各類(lèi)小班化教育研討活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)校本研修活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，為小班化教育教學(xué)改革提供高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。
6、深化教育科研
堅(jiān)持以小班化教育的實(shí)踐與探索為契機(jī)，以解決小班化教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為行動(dòng)研究的出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)反思性的實(shí)踐，促進(jìn)學(xué)校管理提升和教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。堅(jiān)持對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)課題《田梧一中"目標(biāo)導(dǎo)學(xué)"教學(xué)改革的行動(dòng)研究》進(jìn)一步研究與總結(jié)，鼓勵(lì)教師將課題研究與小班化教育實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)小班化教育模式下教學(xué)的針對(duì)性研究，以提高理科課堂教學(xué)質(zhì)量的有效性。
7、創(chuàng)設(shè)和諧文明的校園文化
實(shí)施校園文化建設(shè)工程，創(chuàng)設(shè)文明和諧、健康向上的校園文化氛圍，構(gòu)建具有特色鮮明的班級(jí)文化。重視和加強(qiáng)德育工作，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生道德素養(yǎng)，加強(qiáng)誠(chéng)信教育、感恩教育、社會(huì)主義榮辱觀教育，大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、經(jīng)典誦讀，培養(yǎng)學(xué)生具有文明禮儀意識(shí)、衛(wèi)生環(huán)保意識(shí)、安全守紀(jì)意識(shí)，構(gòu)建文明、健康、平安、和諧的校園文化體系。
8、優(yōu)化管理機(jī)制
小班化教育改革需要與之相適應(yīng)的新的管理模式來(lái)保證和推進(jìn)。學(xué)校需要"自上而下的金字塔服務(wù)模式"，應(yīng)以"一切工作服務(wù)(☆)于學(xué)生"的教育理念，打破學(xué)校原有決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層徑渭分明的界線，重視教師、學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的知情權(quán)與參與權(quán)。實(shí)行教育教學(xué)反思會(huì)制度，構(gòu)建年級(jí)組和各處室齊抓共管的立體化管理網(wǎng)絡(luò)，逐步形成小班化教育各項(xiàng)管理制度，以保障小班化教育的順利實(shí)施。
四、實(shí)施步驟
（一）宣傳準(zhǔn)備階段（20xx年5-6月）
制定《甌海區(qū)田梧第一中學(xué)小班化教育實(shí)施方案》，舉行學(xué)校小班化教育啟動(dòng)儀式，通過(guò)集中和分組相結(jié)合的方式組織全體教師學(xué)習(xí)小班化教育的理論知識(shí)。各教研組制訂小班化教育的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系，以評(píng)價(jià)促課堂教學(xué)模式的改變。征集七年級(jí)教師在小班化教育中的心得體會(huì)文章，征集八、九年級(jí)教師高效課堂教學(xué)的心得體會(huì)文章。
（二）實(shí)施階段（20xx年9月-20xx年6月）
一是各處室制訂具體的小班化教育各種實(shí)施方案，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行論證指導(dǎo)。二是全面推進(jìn)小班化教育改革，每學(xué)期舉辦一次小班化教育研究周，邀請(qǐng)專(zhuān)家、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校研究交流和指導(dǎo)小班化教育工作，每學(xué)期未總結(jié)小班化教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，每年評(píng)選小班化教育先進(jìn)處室和個(gè)人。三是形成富有特色的"目標(biāo)導(dǎo)學(xué)"教學(xué)模式。四是開(kāi)展有關(guān)市、區(qū)、校級(jí)有關(guān)小班化課題的研究工作，總結(jié)小班化教育改革成果。五是進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入，整治校園環(huán)境，改善辦學(xué)條件。六是不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，豐富學(xué)生文化生活。七是加強(qiáng)校本研究，開(kāi)發(fā)校本課程。
（三）總結(jié)階段（20xx年6月-20xx年9月）
對(duì)照甌海區(qū)"小班化教育質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)"，重點(diǎn)檢查環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)、課堂模式、教學(xué)管理、課程建設(shè)、教師發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量等方面所取得的成果與存在的主要問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足。對(duì)在小班化教育中，做出貢獻(xiàn)的處室和教師，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
五、責(zé)任分工
學(xué)校小班化教育領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定《甌海區(qū)田梧第一中學(xué)小班化教育實(shí)施方案》，全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)實(shí)施工作，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)具體工作。
辦公室：協(xié)助黨支部、校長(zhǎng)室開(kāi)展實(shí)施工作的檢查和監(jiān)督，負(fù)責(zé)實(shí)施工作材料的收集、整理和歸檔工作，充分利用宣傳載體，積極宣傳小班化教育的新做法和新舉措，協(xié)助學(xué)校小班化教育的總結(jié)和上報(bào)工作。
教學(xué)科研處：負(fù)責(zé)小班化教育的課程建設(shè)、常規(guī)管理、課堂教學(xué)、評(píng)價(jià)、教師發(fā)展的具體實(shí)施方案的制訂組織實(shí)施。
信息技術(shù)處：負(fù)責(zé)小班化教育的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，指導(dǎo)班級(jí)制作網(wǎng)頁(yè)，為學(xué)生開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)和網(wǎng)上交流提供條件。
學(xué)生工作處：負(fù)責(zé)制訂小班化教育的班集體建設(shè)實(shí)施方案并組織實(shí)施，加強(qiáng)小班化教育模式下的學(xué)生德育的探索，加強(qiáng)日常行為規(guī)范的檢查和考核工作，保障全員育人的工作落到實(shí)處。
安全保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)小班化教育的校園安全保衛(wèi)工作，制訂切實(shí)可行的校園安全保衛(wèi)措施。
后勤保障處：實(shí)施校園文化環(huán)境建設(shè)工程，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件，努力提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
團(tuán)委：負(fù)責(zé)小班化教育的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，形成有學(xué)校特色的學(xué)生精品社團(tuán)，做好團(tuán)隊(duì)一體化建設(shè)的校本課程開(kāi)發(fā)。
工會(huì)：發(fā)揮橋梁和紐帶作用，協(xié)助學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室開(kāi)展師德教育活動(dòng)，積極做好群眾的思想工作，化解矛盾，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
根據(jù)市政府“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的總體安排，市政務(wù)中心就當(dāng)前執(zhí)行力方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了全面排查，認(rèn)真剖析了問(wèn)題原因，重點(diǎn)從制度層面就如何杜絕這些問(wèn)題提出整改措施。
一、存在的突出問(wèn)題
經(jīng)深入查找，深度挖掘，我中心在執(zhí)行力方面存在以下六個(gè)主要問(wèn)題：
1、工作不細(xì)致。主要表現(xiàn)為工作不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)有差錯(cuò)發(fā)生，造成工作重大失誤。2015年11月，市委值班室統(tǒng)計(jì)各單位電話，綜合科工作人員由于工作不細(xì)致，將中心主任駱?lè)椒降氖謾C(jī)號(hào)碼報(bào)送錯(cuò)誤，導(dǎo)致聯(lián)絡(luò)不通暢，造成極其惡劣影響。市政府網(wǎng)站工作人員對(duì)網(wǎng)上發(fā)布內(nèi)容審核把關(guān)不細(xì)致，先后將省委主要領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)姓名弄錯(cuò)，造成惡劣影響，受到市委網(wǎng)信辦的約談。
2、工作拖沓、效率低下。這是一個(gè)反映比較集中的問(wèn)題。20XX年初，綜合科對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的20XX年政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)工作會(huì)議資料草擬匯總?cè)蝿?wù)，工作拖沓，從任務(wù)布置到任務(wù)完成耗時(shí)近3個(gè)月。聯(lián)動(dòng)處置指揮中心對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的聯(lián)動(dòng)處置展示片任務(wù)，去年12月初就布置了的，到現(xiàn)在還沒(méi)有頭緒。政務(wù)規(guī)劃管理科的《XX市電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行科的“電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)升級(jí)改造”項(xiàng)目耗時(shí)1年多還未落地。
3、工作不規(guī)范。這也是一個(gè)反映較多的問(wèn)題。監(jiān)督考核科對(duì)窗口工作人員請(qǐng)假管理不規(guī)范，20XX年2月7日上午，省紀(jì)委作風(fēng)督查組發(fā)現(xiàn)了2起窗口工作人員外出沒(méi)有按程序履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。聯(lián)動(dòng)處置中心對(duì)熱線工作人員管理不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不高，熱線工作人員接待禮儀不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有待提高。代辦服務(wù)科對(duì)市政務(wù)中心大樓前坪停車(chē)管理不規(guī)范，存在亂停亂放和滯留的現(xiàn)象。
4、工作堅(jiān)持原則不夠。這在窗口管理方面是一個(gè)反映較多的問(wèn)題。監(jiān)督考核科在日常窗口巡查中沒(méi)有很好的堅(jiān)持原則，對(duì)窗口工作人員在工作期間上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁(yè)等與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)批評(píng)教育不夠，20XX年10月10日上午，市紀(jì)委駐市政府辦紀(jì)檢組在窗口明察暗訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了2起此類(lèi)問(wèn)題。代辦服務(wù)科對(duì)辦事大廳衛(wèi)生保潔，堅(jiān)持原則不夠，沒(méi)有原則督促保潔員對(duì)辦事大廳垃圾、煙蒂、檳榔、泥印等及時(shí)清理，影響了大廳整體環(huán)境，
5、工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠。市政府網(wǎng)站對(duì)各縣區(qū)政府網(wǎng)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠，各縣區(qū)政府網(wǎng)站在全省排名普遍靠后。業(yè)務(wù)指導(dǎo)科忙于日常業(yè)務(wù)性工作，對(duì)窗口業(yè)務(wù)監(jiān)管不夠，對(duì)不動(dòng)產(chǎn)窗口將排隊(duì)叫號(hào)機(jī)搬進(jìn)窗口內(nèi)，影響辦事群眾排隊(duì)叫號(hào)效率的問(wèn)題，聽(tīng)之任之，沒(méi)有履行督促整改職責(zé)。機(jī)關(guān)黨委對(duì)各黨支部指導(dǎo)督促不夠，導(dǎo)致部分黨支部20XX年度組織生活會(huì)會(huì)務(wù)倉(cāng)促。
6、工作宣傳不到位。這是中心工作的突出問(wèn)題。作為我市行政審批和簡(jiǎn)政放權(quán)示范平臺(tái)，市政務(wù)中心工作亮點(diǎn)多，特別在智慧XX項(xiàng)目建設(shè)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面走在全省乃至全國(guó)前列，連續(xù)2年在省里作典型發(fā)言，但是由于宣傳推介不夠，沒(méi)有很好的展現(xiàn)XX風(fēng)采、形成XX經(jīng)驗(yàn)。
二、深刻剖析原因
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。有的同志認(rèn)為日常工作較多，單位人少事多的矛盾突出，根本沒(méi)時(shí)間去學(xué)習(xí)，為自己找理由，自身原有的知識(shí)得不到及時(shí)的更新和充實(shí)；有的認(rèn)為專(zhuān)業(yè)知識(shí)有專(zhuān)業(yè)的中介機(jī)構(gòu)可以解答，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)也不用懂得很清楚，存在較強(qiáng)的依賴(lài)性；有的則是有一定的懶惰思想，放松了對(duì)自我要求，對(duì)新的知識(shí)也學(xué)習(xí)了，但只是一知半解，不想花更多的精力去更深刻更全面地了解。
2、責(zé)任心不夠。有的同志放松自身要求，工作作風(fēng)渙散，沒(méi)有從思想上引起足夠的重視，存在得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付思想，工作中自由散漫，漫不經(jīng)心，工作效率不高，跟不上領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和節(jié)奏。
3、擔(dān)當(dāng)精神不夠。有的同志存在多一事不如少一事的思想，對(duì)于份內(nèi)的工作，不積極、不主動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排就不去做，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，也不想去創(chuàng)新和改進(jìn)，有的是擔(dān)心做不好，有的是不想多做事。
4、開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。有的同志工作按部就班，因循守舊，習(xí)慣于老辦法，不善于發(fā)現(xiàn)和解決新問(wèn)題。對(duì)職責(zé)范內(nèi)的工作沒(méi)有認(rèn)真鉆研，主動(dòng)提出切實(shí)有效的新辦法和新措施，工作沒(méi)有新突破。
三、從制度建設(shè)這個(gè)頂層設(shè)計(jì)來(lái)解決突出問(wèn)題
以開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)為抓手，圍繞“開(kāi)動(dòng)腦筋、敢于擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化流程、提高效率”的要求，著力從規(guī)范流程、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、提高效率入手，針對(duì)存在的6個(gè)方面突出問(wèn)題，從制度、機(jī)制層面進(jìn)行規(guī)范，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，努力提高工作效果。
一提升履職能力水平。
1、突出黨建引領(lǐng)。以“黨建+”為抓手，進(jìn)一步進(jìn)一步堅(jiān)定干部職工理想信仰，著力提升干部職工精氣神，著力提升干部職工履職能力和水平，著力打造“作風(fēng)紀(jì)律一流、工作業(yè)績(jī)一流”在政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍，一把手要作表率，副職要作標(biāo)桿，黨員干部要作示范。機(jī)關(guān)黨委、綜合科負(fù)責(zé)
2、加強(qiáng)干部職工能力培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出學(xué)習(xí)要求，豐富學(xué)習(xí)形式，通過(guò)采取中心組學(xué)習(xí)、黨支部黨小組討論、召開(kāi)學(xué)習(xí)交流研討會(huì)、專(zhuān)題講座、個(gè)人自學(xué)等方式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，以及省市有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，圍繞市委市政府的重點(diǎn)工作部署，組織干部職工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，打牢思想基礎(chǔ)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)市委市政府的工作部署。機(jī)關(guān)黨委牽頭，綜合科配合。
二完善辦文、辦會(huì)流程。
1、辦文處理。從收文到處理落實(shí)一般為5個(gè)工作日，緊急文件處理以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求時(shí)間為準(zhǔn)。
1收文登記。如四大家及省政府政務(wù)公開(kāi)與服務(wù)管理辦公室、省政府發(fā)展研究中心、有關(guān)部門(mén)的發(fā)文，由綜合科負(fù)責(zé)收文登記，建立文件臺(tái)帳，拿出文件處理擬辦意見(jiàn)，并分文件輕重緩急程度在文件處理箋上予以標(biāo)記，原則上收文當(dāng)天綜合科要簽署擬辦意見(jiàn)呈中心主要領(lǐng)導(dǎo)閱處，如中心主要領(lǐng)導(dǎo)出差在外，急件處理應(yīng)電話請(qǐng)示中心主要領(lǐng)導(dǎo)或在家主持工作領(lǐng)導(dǎo)簽批。
2擬辦送簽。綜合科負(fù)責(zé)送文，中心主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，原則上要當(dāng)天最遲不超過(guò)第2天送達(dá)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室。
3領(lǐng)導(dǎo)簽批。領(lǐng)導(dǎo)簽批時(shí)間一般不超過(guò)1個(gè)工作日，辦公室要及時(shí)提醒或電話請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批文，領(lǐng)導(dǎo)外出可采取電話報(bào)告，辦后補(bǔ)簽等方法處理。
4科室落實(shí)?？剖乙粗饕I(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的批示抓好落實(shí)，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，高質(zhì)量辦理，辦理結(jié)果報(bào)辦公室登記備查。
2、辦會(huì)處理
1會(huì)議通知。會(huì)議從籌備到召開(kāi)，實(shí)行精細(xì)化管理，確保會(huì)議無(wú)差錯(cuò)。中心黨組會(huì)、主任會(huì)議、主任辦公會(huì)，由綜合科根據(jù)議程安排發(fā)出會(huì)議通知，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議請(qǐng)假制度。
2會(huì)務(wù)組織。會(huì)務(wù)組織包括會(huì)議資料分發(fā)，座簽擺放，會(huì)標(biāo)制作，候會(huì)呼叫等，均由綜合科負(fù)責(zé)。
3會(huì)風(fēng)督查。會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)由綜合科會(huì)同紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行督查，確保參會(huì)人員不遲到，不早退，會(huì)場(chǎng)不隨意走動(dòng)，不抽煙閑聊，不玩手機(jī)，認(rèn)真開(kāi)會(huì)，做好記錄。
4會(huì)議紀(jì)要。黨組會(huì)、主任會(huì)及主任辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要由綜合科負(fù)責(zé)，原則上會(huì)后三天內(nèi)呈中心主任簽發(fā)。
三完善市委、市政府重點(diǎn)工作部署及市人大、市政協(xié)、上級(jí)有關(guān)部門(mén)交辦工作流程。
1、責(zé)任分解。綜合科根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責(zé)，對(duì)市委、市政府重點(diǎn)工作部署及人大、市政協(xié)、上級(jí)有關(guān)部門(mén)的部署交辦的工作進(jìn)行責(zé)任分解，原則上當(dāng)天拿出擬辦意見(jiàn)，呈主要領(lǐng)導(dǎo)審批，并建立重點(diǎn)工作處理情況臺(tái)帳。
2、壓實(shí)責(zé)任。根據(jù)中心主要領(lǐng)導(dǎo)批示，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，提出工作要求和辦結(jié)時(shí)限。原則上中心主要領(lǐng)導(dǎo)批示后一天內(nèi)送達(dá)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，由綜合科負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。
四完善值班工作制度。
1、值班要求。為迅速穩(wěn)妥處置突發(fā)事件，中心全體干部職工24小時(shí)保持通訊暢通，值班人員值班期間嚴(yán)禁擅自離崗。如有特殊情況是需要外出的，報(bào)綜合科做好協(xié)調(diào)后，由其他人員值班后方可離開(kāi)。
2、值班責(zé)任落實(shí)。值班人員接到上級(jí)部門(mén)會(huì)議通知后，首先向中心主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，明確參會(huì)人員，向參會(huì)人員下達(dá)會(huì)議通知，確保不出現(xiàn)誤傳現(xiàn)象，同時(shí)，上班后第一時(shí)間在綜合科電話會(huì)議登記本上補(bǔ)登。
五完善科室合作制度。
1、開(kāi)展定期輪崗。中心各科室每三年輪崗一次，讓每位科長(zhǎng)基本熟知中心主要業(yè)務(wù)工作，鍛煉和提升崗位職能本領(lǐng)，提高講政治、顧大局和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
2、明確責(zé)任科室。對(duì)二個(gè)科室以上部門(mén)協(xié)作完成事項(xiàng)，明確牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室，細(xì)化工作任務(wù)，規(guī)定辦結(jié)時(shí)間。
3、加強(qiáng)督查督辦。由綜合科和紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員定期開(kāi)展對(duì)科室合作開(kāi)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行督查督辦，并及時(shí)下發(fā)督查通報(bào)。
六完善產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)制度。
1、完善“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提升年”方案。根據(jù)市委、市政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略部署和市委市政府“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提升年”方案，制定市政務(wù)中心“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提升年”活動(dòng)方案，明確中心重點(diǎn)幫扶的項(xiàng)目、企業(yè)和具體的幫扶措施，建立時(shí)間表、路線圖和工作責(zé)任分解。
2、暢通產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)綠色通道。在市政務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一窗口，暢通產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)熱線電話為XXX，接受項(xiàng)目企業(yè)的訴求和建議，明確業(yè)務(wù)指導(dǎo)科為“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提升年”牽頭科室，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)的建議和訴求建議工作臺(tái)帳。
3、完善產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。聚焦“六大戰(zhàn)役”重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)反映“審批慢、審批繁、審批難”等問(wèn)題，完善審批服務(wù)和聯(lián)席會(huì)議制度，定期提請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召集部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，集中研究解決項(xiàng)目審批過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，提出具體解決措施，所有項(xiàng)目應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)，完成審批。
七強(qiáng)化工作紀(jì)律。
1、堅(jiān)持電子打卡。強(qiáng)化中心干部職工指紋考勤，督促干部職工每天早上8點(diǎn)50分前和下午5點(diǎn)10分各打卡一次，每月由綜合科公開(kāi)一次。對(duì)無(wú)故遲到和早退的予以通報(bào)批評(píng)，并拿入年終績(jī)效考核。
2、常態(tài)化督查。由綜合科、紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員對(duì)中心機(jī)關(guān)工作紀(jì)律進(jìn)行每月不低于一次的常態(tài)化督查。
四、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)督查問(wèn)責(zé)，確保執(zhí)行力有根本提升
1、加強(qiáng)督辦。實(shí)行全程督辦管理，嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會(huì)辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實(shí)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)辦結(jié)，同時(shí)，每月公布各科室重點(diǎn)工作和重大領(lǐng)導(dǎo)批示件落實(shí)情況綜合科負(fù)責(zé)
2、建立責(zé)任追究制度。實(shí)施嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)制，緊盯“不落實(shí)的事”，嚴(yán)查“不落實(shí)的人”，對(duì)查實(shí)的“不作為、慢作為、亂作為”或執(zhí)行嚴(yán)重走樣的，依據(jù)情形，分別采取告誡提醒、批評(píng)教育、誡勉談話、責(zé)令整改、停職檢查、黨紀(jì)政紀(jì)處分等不同處置措施。對(duì)誡勉談話以上含誡勉談話的問(wèn)責(zé)，結(jié)果實(shí)行“四個(gè)一律”，即問(wèn)責(zé)決定書(shū)一律存入檔案，問(wèn)責(zé)結(jié)果一律公開(kāi)，被問(wèn)責(zé)人當(dāng)年度一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，被問(wèn)責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。機(jī)關(guān)黨委、綜合科
3、納入考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將各科室和干部職工執(zhí)行力情況納入全委績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)批示件每有一次落實(shí)不到位的，延遲1天扣1分，落實(shí)效果不滿意，每次扣績(jī)效分2分；違反勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)的，每次扣績(jī)效分2分；對(duì)受到誡勉談話以上含誡勉談話的問(wèn)責(zé)，科室和責(zé)任人評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決?？剖覉?zhí)行力考核情況每月公布1次，年度匯總總分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。本方案實(shí)施的扣分，均為科室或個(gè)人績(jī)效考核最后得分。綜合科、機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)。
為了落實(shí)高新區(qū)教育工作會(huì)議精神，結(jié)合淄博市《關(guān)于大力加強(qiáng)全市教育隊(duì)伍建設(shè)工作的意見(jiàn)》要求，為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、視野開(kāi)闊、善于研究的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教育隊(duì)伍。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持以教育隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)和教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為核心，遵循教育發(fā)展規(guī)律、教師教育規(guī)律和教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)規(guī)律，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教育隊(duì)伍建設(shè)。
他教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)教育法律法規(guī)和教育政策學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)教師法制觀念和職業(yè)道德素養(yǎng)。
形成以“育人為本”為核心理念的現(xiàn)代教育思想，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
2.淄博市教育局1號(hào)文件《關(guān)于大力加強(qiáng)全市教育隊(duì)伍建設(shè)工作的意見(jiàn)》（工會(huì)）
1.建立各種獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)學(xué)習(xí)效果好，成績(jī)突出的給予分層獎(jiǎng)勵(lì)。每月博客之星獎(jiǎng)勵(lì)一本書(shū)。參評(píng)各級(jí)論文獲獎(jiǎng)?wù)撸ú环值燃?jí)）報(bào)銷(xiāo)評(píng)審費(fèi)。發(fā)表各級(jí)論文，分級(jí)別補(bǔ)助。國(guó)家級(jí)200元，省級(jí)100元，市級(jí)50元。
2.建立骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基金，發(fā)揮骨干教師優(yōu)良的學(xué)習(xí)帶頭作用。
3.“福利”向外出培訓(xùn)傾斜。努力搭建外出學(xué)習(xí)的平臺(tái)，嚴(yán)格外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的匯報(bào)制度，記錄、體會(huì)、交流（根據(jù)實(shí)際情況）一條龍，增強(qiáng)外出培訓(xùn)的實(shí)效性，讓這種福利升值。
4.購(gòu)買(mǎi)中國(guó)知網(wǎng)卡。為了促進(jìn)教師教研工作的開(kāi)展，學(xué)校將購(gòu)買(mǎi)部分中國(guó)知網(wǎng)卡，提供給做研究的教師，提升其研究的價(jià)值。
朱永新老師曾說(shuō)；讀書(shū)不僅是教師的前提，而且是整個(gè)教育的“源頭活水”。采取教師共讀和自讀相結(jié)合的形式。提倡讀教育專(zhuān)著的基礎(chǔ)上，廣泛讀書(shū)，搭建多種平臺(tái)促進(jìn)讀書(shū)，進(jìn)一步深化書(shū)香校園建設(shè)，繼續(xù)創(chuàng)設(shè)書(shū)香品牌。
1.讀書(shū)爭(zhēng)優(yōu)。利用好“教師讀書(shū)爭(zhēng)優(yōu)臺(tái)”，開(kāi)展讀書(shū)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。讀完一本書(shū)、寫(xiě)好一篇體會(huì)。體會(huì)要分享上傳蠡風(fēng)電子平臺(tái)，張貼所讀書(shū)目。采取立體式自我監(jiān)督形式分享讀書(shū)收獲，進(jìn)行好書(shū)推薦活動(dòng)，真正把書(shū)讀進(jìn)去，寫(xiě)出來(lái)，與實(shí)際教學(xué)結(jié)合起來(lái)。
2.讀書(shū)交流。四月份的讀書(shū)節(jié)進(jìn)行一次大型讀書(shū)交流活動(dòng)，盡情將所讀所悟與大家分享，營(yíng)造濃厚讀書(shū)氛圍，共同成長(zhǎng)。
3.堅(jiān)持午讀。每個(gè)教師參與每天25分鐘的午讀。走進(jìn)教室，與學(xué)生一起靜心讀書(shū)。
4.學(xué)期末評(píng)選書(shū)香教師。把讀書(shū)展示臺(tái)情況和博客反思相結(jié)合，并于學(xué)期末開(kāi)展讀書(shū)匯報(bào)交流，評(píng)選出“書(shū)香教師”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以此推動(dòng)更多教師自覺(jué)讀書(shū)。
5.網(wǎng)絡(luò)閱讀。每人每月上傳學(xué)校蠡風(fēng)平臺(tái)至少1篇優(yōu)秀教育理論文章。
6.每周一詩(shī)。采取每人推薦一首好詩(shī)、好詞、名言佳句的形式，整合資源，形成我校教師誦讀詩(shī)篇。
1.完善常規(guī)教研活動(dòng)，逐漸形成模式。把每次教研變?yōu)閷W(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。采取備課—說(shuō)課—講課—評(píng)課的方式，緊緊抓住課堂這一重要陣地組織教師在課堂改革中做研究。從課前的說(shuō)課，到集體研討，再到觀察點(diǎn)的確定，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都扎實(shí)有效。在開(kāi)展教研的'過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)的欠缺，是自己的閱讀方向更明確，實(shí)現(xiàn)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
2.觀看優(yōu)秀視頻，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。
利用教研活動(dòng)時(shí)間，集體與分學(xué)科的進(jìn)行分層搜集觀看優(yōu)秀專(zhuān)家視頻，進(jìn)一步提升我們的教育觀念和教育方法，努力營(yíng)造自然合作型教師團(tuán)隊(duì)。
3.小課題帶動(dòng)教研活動(dòng)。
小課題負(fù)責(zé)人要帶動(dòng)學(xué)科組成員，利用教研時(shí)間2周進(jìn)行一次小課題交流，使學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐融為一體。
4.精煉教師展示交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)你我的進(jìn)步。
繼續(xù)把教師校本培訓(xùn)抓實(shí)抓牢，改革次數(shù)，組織精煉。根據(jù)學(xué)校實(shí)際教學(xué)問(wèn)題確定主題，要更有針對(duì)性、主題性和實(shí)效性。我們將組織教師辯論會(huì)活動(dòng)，進(jìn)一步改革我們的教學(xué)觀念和教學(xué)方法。組織教師展示活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。
4.完善“教師自我發(fā)展評(píng)價(jià)活動(dòng)”，促進(jìn)教師學(xué)習(xí)發(fā)展意識(shí)。
最好的教育是自我教育，是對(duì)自我的不斷超越。繼續(xù)開(kāi)展教師自我發(fā)展評(píng)價(jià)活動(dòng)，督促教師自我進(jìn)步、自我反思、自我學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)教師創(chuàng)新工作，開(kāi)展自我教研活動(dòng)，堅(jiān)持做研究型、反思型教師，進(jìn)一步激活教師的工作潛能。
5.加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)，充分發(fā)揮其帶頭作用。制定骨干教師評(píng)選辦法及管理措施，加大培養(yǎng)力度，讓這部分教師率先成長(zhǎng)起來(lái)，形成教師成長(zhǎng)梯隊(duì)，帶動(dòng)整個(gè)教師隊(duì)伍的提升。
全面開(kāi)展省級(jí)課題“農(nóng)村小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)共同體建設(shè)的研究”工作。面向全體教師充分學(xué)習(xí)好方案，關(guān)注研究過(guò)程。每月進(jìn)行一次課題展。
在規(guī)范中求發(fā)展。共同體的建設(shè)，向教育教學(xué)實(shí)踐轉(zhuǎn)化，向教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)化，讓老師們?cè)诠餐w中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
為鼓勵(lì)學(xué)習(xí)先進(jìn)，學(xué)期末將結(jié)合“自我發(fā)展評(píng)價(jià)活動(dòng)”進(jìn)行學(xué)習(xí)成果評(píng)選。對(duì)學(xué)習(xí)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將成績(jī)加入考核。
1.書(shū)香教師評(píng)選。
2.詩(shī)韻教師。
3.論文冠軍獎(jiǎng)。
4.課題研究突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
5.教學(xué)能手獎(jiǎng)（出課）。
6.和諧教研組獎(jiǎng)等。
想要達(dá)成心中所想之事，就一定要做準(zhǔn)備，當(dāng)工作將要開(kāi)展的時(shí)候。我們應(yīng)該在行動(dòng)之前做出方案，方案是從計(jì)劃到總結(jié)，針對(duì)整個(gè)工作流程起到保護(hù)性作用。幼兒教師教育網(wǎng)小編為您搜集了一些主題相關(guān)內(nèi)容：“地產(chǎn)暖場(chǎng)方案”，我希望我的見(jiàn)解和建議能夠?yàn)槟鷰?lái)一些新的角度和思路！
三八婦女節(jié)剛過(guò)，恰逢植樹(shù)節(jié)。房地產(chǎn)植樹(shù)節(jié)暖場(chǎng)活動(dòng)方案，主要圍繞植樹(shù)節(jié)開(kāi)展，下面就跟就業(yè)一起來(lái)看看吧。
植樹(shù)節(jié)：植樹(shù)不僅為了讓他們的孩子體驗(yàn)勞動(dòng)帶來(lái)的無(wú)盡快樂(lè)，同時(shí)也讓他們從心靈上感受到生態(tài)環(huán)境的重要性，特地帶他們來(lái)參加這次植樹(shù)活動(dòng)?？蓯?ài)的小朋友們也干的非常起勁，挖坑、埋土、澆水，一氣呵成，每人的小臉都是紅撲撲的。
他們的爸爸媽媽很樂(lè)意拍照和錄像，記錄下孩子們忙碌的身影。一位媽媽高興的說(shuō)：“帶孩子來(lái)參加活動(dòng)，讓他們體會(huì)一下勞動(dòng)的樂(lè)趣，孩子玩兒的很高興。
熱火朝天的植樹(shù)場(chǎng)面，讓周?chē)挠慰投忌钍軣崃覛夥盏母腥?，紛紛跑?lái)植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)，幫忙挑水、埋土，玩兒的不亦樂(lè)乎。細(xì)心的業(yè)主將植好的樹(shù)，掛上寫(xiě)有種植者姓名的銘牌，還給小樹(shù)起了很好聽(tīng)的名字。小朋友們也都一筆一劃的認(rèn)真寫(xiě)好，將銘牌掛在樹(shù)上，一位小朋友揚(yáng)臉可愛(ài)的問(wèn)：
“繩子系的太緊，小樹(shù)會(huì)不會(huì)不長(zhǎng)啊?”這句話讓周?chē)臉I(yè)主們?nèi)炭〔唤?/p>
植樹(shù)活動(dòng)不僅讓業(yè)主體驗(yàn)到了樂(lè)趣，朋友們還去爬山，在小樹(shù)前拍照留念。青山綠水的笑路上盡是他們朝氣蓬勃的身影，串串的映山紅也向主人露出了滿臉的笑容。
房地產(chǎn)植樹(shù)節(jié)暖場(chǎng)活動(dòng)方案二
上課時(shí)間：3月14日向日葵3月15日草莓
10： 00-12:00上午14:00-16:00
【活動(dòng)主題】萌動(dòng)春季創(chuàng)意手工
【活動(dòng)內(nèi)容】宛陵湖新城急眾家長(zhǎng)之所急,推出創(chuàng)意手工課系列活動(dòng),本周末(3月14-15日)創(chuàng)意手工第三課,開(kāi)課啦!孩子們?cè)趯?zhuān)業(yè)老師悉心指導(dǎo)下將手中的材料制作成極具趣味和藝術(shù)觀賞性的藝術(shù)作品!不僅鍛煉了動(dòng)手能力，也培養(yǎng)孩子們的審美意識(shí)，讓思維在最大空間上得到釋放!
【售樓處地址】昭亭南路與薰化路交叉口以南100米處
【開(kāi)發(fā)商】宣城民生新城開(kāi)發(fā)****
【活動(dòng)時(shí)間】3月12-15日9:00-17:00
【活動(dòng)主題】“綠色兌換環(huán)保同行”
【活動(dòng)內(nèi)容】植樹(shù)節(jié)到啦，3月12-15日，宣城碧桂園特別開(kāi)展“綠色兌換環(huán)保同行”為主題的互動(dòng)環(huán)?；顒?dòng)，只要您用廢舊報(bào)紙、雜志、飲料瓶、辦公耗材、牛奶盒等可再生資源即可兌換綠植盆栽，每日限量**，先到先得哦。
一、活動(dòng)主題：
跑出金彩生活
--2017 color run 全民健康炫彩跑---
二、活動(dòng)概述：
1目的：提升公司和項(xiàng)目的形象；
增加市場(chǎng)關(guān)注度和現(xiàn)場(chǎng)人氣；
收集客戶數(shù)據(jù)，進(jìn)行產(chǎn)品推廣；
促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售及逼定成交。
2時(shí)間：5月30日（暫定）
三。地點(diǎn)：售樓中心前廣場(chǎng)及項(xiàng)目周邊
4活動(dòng)路線：從售樓處前廣場(chǎng)出發(fā)，經(jīng)環(huán)城西路-西園路西站-鹿城西路-龍江公園返回售樓處。
5參加人員：*人員、企業(yè)人員、新老業(yè)主、社會(huì)公眾。
6、到場(chǎng)人數(shù)：參賽人數(shù)300人左右，到場(chǎng)觀眾、工作人數(shù)1000人左右。
三，活動(dòng)思路：
開(kāi)展全國(guó)健康炫目跑運(yùn)動(dòng)，大力推廣線上線下，為項(xiàng)目后期階段奠定基礎(chǔ)，提高項(xiàng)目的知名度。
四，宣傳推廣：
1．**建議：
傳統(tǒng)**：戶外、車(chē)身、收音機(jī)、短信、電視開(kāi)機(jī)屏幕；
百人派單：（根據(jù)項(xiàng)目情況設(shè)定派單形式及派發(fā)人數(shù)：50人（城區(qū)，4天內(nèi)進(jìn)行轟炸式覆蓋，短期內(nèi)快速打響知名度）
派發(fā)方式：50人全城巡游+派發(fā)海報(bào)+1對(duì)1客戶挖掘（百人巡游，聲勢(shì)浩大，吸引眼球，同時(shí)更好的契合環(huán)保主題，每人每天250張*50人*4天=5萬(wàn)份）
派發(fā)物料：?jiǎn)螐埡?bào)：外請(qǐng)派單人員50名，在全城范圍內(nèi)派發(fā)區(qū)域覆蓋：5月13日老城區(qū)所有街道、店面、小區(qū)覆蓋（重點(diǎn)覆蓋:市中心、鹿城東路以東片區(qū)、客運(yùn)站、西南片區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)）
2推廣階段：推廣分為四個(gè)階段
第一階段是在5月10日前向體育局、交通局、城建局等有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)備案。
第二階段,5月12日起，報(bào)名期，推出全民健身炫跑概念，通過(guò)短信，派單， 全面釋放活動(dòng)信息及報(bào)名方式，并結(jié)合活動(dòng)釋放項(xiàng)目?jī)r(jià)值，促使健身愛(ài)好者到售房部進(jìn)行報(bào)名，登記并進(jìn)行編號(hào)。(報(bào)名人群,均可領(lǐng)取帽子一頂)
第三階段,5月17日強(qiáng)化活動(dòng)落地宣傳，活動(dòng)報(bào)名實(shí)際情況通過(guò)微信實(shí)時(shí)更新，招募志愿者拉拉隊(duì)150人左右（給予領(lǐng)取t恤一件）。
第四階段，5月28日，活動(dòng)倒計(jì)時(shí)發(fā)布，領(lǐng)取號(hào)牌、t恤、捐贈(zèng)券、**券等物品。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售暖場(chǎng)活動(dòng)方案
房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，如何吸引客戶的注意力并增加銷(xiāo)售量成為了每個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的首要任務(wù)。銷(xiāo)售暖場(chǎng)活動(dòng)是一種常見(jiàn)且有效的方式，可以幫助開(kāi)發(fā)商提前引起客戶的興趣并建立聯(lián)系。本文將詳細(xì)闡述一個(gè)針對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售的暖場(chǎng)活動(dòng)方案，以確保最大程度的吸引潛在客戶并增加銷(xiāo)售。
首先，選擇合適的活動(dòng)場(chǎng)地和時(shí)間是活動(dòng)成功的關(guān)鍵?？紤]到房地產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)通常涉及大量人員和資金投入，選擇一個(gè)地理位置便利且擁有良好品牌形象的場(chǎng)地非常重要。最好選擇中心商業(yè)區(qū)或高檔社區(qū)的會(huì)所作為活動(dòng)地點(diǎn)，以確保能夠吸引到目標(biāo)客戶群體的注意力。選擇周末或節(jié)假日組織活動(dòng)，因?yàn)檫@些時(shí)段人們通常有更多的空閑時(shí)間，更愿意參加活動(dòng)。
其次，準(zhǔn)備一個(gè)精心策劃的暖場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容。為了吸引客戶的注意力，確?；顒?dòng)內(nèi)容豐富多樣，既能提供實(shí)際價(jià)值，又能展示項(xiàng)目的特色和優(yōu)勢(shì)?？梢匝?qǐng)一些知名房地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行講座，分享購(gòu)房心得和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以增加客戶對(duì)項(xiàng)目的信任和興趣。此外，還可以組織一些特色體驗(yàn)活動(dòng)，如建筑模型DIY、設(shè)計(jì)咨詢(xún)、戶型參觀等，讓潛在客戶身臨其境地感受到項(xiàng)目的魅力。
第三，提供優(yōu)惠政策和特殊福利是吸引客戶的利器。當(dāng)客戶參加活動(dòng)時(shí)，開(kāi)發(fā)商可以提供一些獨(dú)家福利和獎(jiǎng)勵(lì)，如折扣優(yōu)惠、購(gòu)房禮品、購(gòu)買(mǎi)意向轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì)等。這些特殊福利將激勵(lì)客戶積極參與活動(dòng)并增加購(gòu)房的動(dòng)力，從而促進(jìn)銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)。
第四，有效的推廣宣傳活動(dòng)將為暖場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)更多的關(guān)注和參與。利用各種渠道進(jìn)行宣傳，如報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體推廣等，可以吸引更多潛在客戶的目光。在活動(dòng)前幾周，可以組織一些預(yù)熱活動(dòng)，如線上抽獎(jiǎng)、微信轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)等，以擴(kuò)大活動(dòng)影響力，并吸引更多參與者。
最后，為了確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行和客戶的滿意度，需要做好相關(guān)的組織和協(xié)調(diào)工作?；顒?dòng)策劃人員需要提前與相關(guān)合作伙伴溝通并確定活動(dòng)流程和安排。同時(shí)，為了提高效果并為客戶提供更好的服務(wù)，考慮到海報(bào)設(shè)立、接待員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)音響和燈光等方面的細(xì)節(jié)，以確保活動(dòng)的成功。
在房地產(chǎn)銷(xiāo)售暖場(chǎng)活動(dòng)中，一個(gè)詳盡的方案是確保取得成功的關(guān)鍵。通過(guò)選擇合適的活動(dòng)場(chǎng)地和時(shí)間、精心策劃的活動(dòng)內(nèi)容、提供優(yōu)惠政策和特殊福利、有效的推廣宣傳以及周密的組織安排，開(kāi)發(fā)商能夠吸引更多客戶的注意力并增加銷(xiāo)售量。這樣的暖場(chǎng)活動(dòng)不僅能夠?yàn)殇N(xiāo)售提供良好的起跑點(diǎn)，還能夠增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的信任和興趣，為后續(xù)銷(xiāo)售工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
***國(guó)際家居建材城
植物標(biāo)本制作活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的
1、形成銷(xiāo)售中心人氣氛圍；
2、增進(jìn)老業(yè)主感情、推進(jìn)老帶新；
三。通過(guò)這次活動(dòng)，維護(hù)老業(yè)主之間的關(guān)系；
二、活動(dòng)主題
植物標(biāo)本制作活動(dòng)
3、活動(dòng)概述
1、活動(dòng)日期
2018年10月13日至2018年10月14日
10:00--16:30
3、活動(dòng)地點(diǎn)
***國(guó)際家居建材城營(yíng)銷(xiāo)中心
4、活動(dòng)對(duì)象
a、老業(yè)主和意向客戶
4、活動(dòng)宣傳
1、銷(xiāo)售部邀約客戶；
2、軟文報(bào)道配合朋友圈；
5、活動(dòng)流程
現(xiàn)場(chǎng)簽到 → 聽(tīng)取項(xiàng)目沙盤(pán)介紹 → 置業(yè)顧問(wèn)陪同領(lǐng)取《活動(dòng)參與券》（解說(shuō)按組、票按人數(shù)發(fā)） → 憑《活動(dòng)參與券》排隊(duì)依次參與 → 完成游戲 → 離場(chǎng)
六、物料清單及費(fèi)用
七、邀約說(shuō)辭
***您好！我是一名房地產(chǎn)顧問(wèn)，從10月13日到14日10:30-11:00
30，15:00-16:30，***營(yíng)銷(xiāo)中心將舉行“植物標(biāo)本制作”活動(dòng)，誠(chéng)摯的邀請(qǐng)您和您的孩子、家人一同過(guò)來(lái)參與！
策劃部2018年10月9日
皇冠明珠體驗(yàn)施工方法展示暨工程封頂儀式方案
活動(dòng)目的：
1.通過(guò)施工方法經(jīng)驗(yàn)邀請(qǐng)潛在客戶來(lái)訪，并挖掘現(xiàn)有意向客戶；
2利用封頂儀式通知客戶當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度已封頂；
三。同時(shí)，利用老客戶帶新客戶來(lái)訪，積累客戶資源；
4利用禮品邀請(qǐng)顧客參觀，傳遞皇冠明珠信息；
時(shí)間：2014年9月20-21日（周六、周日）
活動(dòng)地點(diǎn)：皇冠明珠售樓處
人群：意向客戶，非拜訪客戶
宣傳主題：工法展示、封頂儀式
活動(dòng)內(nèi)容：施工方法展示、封頂儀式、參觀期間顧客贈(zèng)送禮品；
活動(dòng)安排：
內(nèi)場(chǎng)：1。施工方法展示現(xiàn)場(chǎng)包裝（kt板制作及施工方法介紹）；
2好利來(lái)糕點(diǎn)品酒（購(gòu)買(mǎi)100個(gè)冬青蛋糕，預(yù)估：1000元）
三。參觀期間將贈(zèng)送禮品一份（已購(gòu)買(mǎi)）；
外場(chǎng)：1、 封頂儀式皮口鎮(zhèn)內(nèi)拱門(mén)宣傳5個(gè)（380元/個(gè)*5=1900元，牟總用于公關(guān)費(fèi)用1000元，合計(jì)2900元）；
2施工現(xiàn)場(chǎng)10:28放鞭炮，營(yíng)造封頂氣氛（具體方案由工程部協(xié)商）；
三。售樓處拱門(mén)、充氣堡營(yíng)造項(xiàng)目銷(xiāo)售氛圍（自有）；
總費(fèi)用：3900元（不含封頂儀式費(fèi)用）
一、活動(dòng)背景
1多彩五月，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，吸引客戶看房，從而帶動(dòng)項(xiàng)目的人氣，活躍現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍；
2.以母親節(jié)、手機(jī)美容diy、摘櫻桃各種主題活動(dòng)為紐帶，促進(jìn)恒大名都與業(yè)主及客戶之間的親密互動(dòng)，維系業(yè)主與項(xiàng)目的感情，并深化項(xiàng)目品牌形象，讓現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪客戶切實(shí)感受到恒大名都濃郁的歡樂(lè)社區(qū)氛圍。
二、活動(dòng)目的
1.邀約近期成交及意向客戶和“老帶新”活動(dòng)積極參與的老業(yè)主們，前來(lái)項(xiàng)目參加活動(dòng)，一方面促進(jìn)新客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)，深度了解項(xiàng)目，進(jìn)而成交;另一方面，以活動(dòng)提升會(huì)所人氣，烘托銷(xiāo)售氛圍，促進(jìn)剩余**銷(xiāo)售;
2需要通過(guò)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)在客戶群中廣泛傳播，同時(shí)也為項(xiàng)目的后續(xù)推廣創(chuàng)造了一個(gè)溫馨的銷(xiāo)售場(chǎng)景；
三。贏得顧客的心理認(rèn)可，鎖定客源，最終達(dá)到推售的目的。
三、活動(dòng)概述
時(shí)間：20xx年5月10日-11日8:30-18:00
地點(diǎn)：售樓處售樓大廳時(shí)間：20xx年5月17日-18日8:00
30-18:00地點(diǎn)：俱樂(lè)部售樓處售樓大廳時(shí)間：
8： 20xx年5月24-25日30-18:00地點(diǎn)：
會(huì)所售樓處銷(xiāo)售大廳時(shí)間：20xx年5月31-6月1日8:30-18:
00地點(diǎn)：會(huì)所售樓處銷(xiāo)售大廳
四、活動(dòng)主題
五、1、“獻(xiàn)給媽媽的愛(ài)”恒大名都母親節(jié)活動(dòng)方案2、“我為初夏狂潮品我最型”恒大名都手制潮品專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案
3、“鮮果之旅”恒大名都鄉(xiāng)約櫻桃，相約采摘活動(dòng)方案4、“童心童趣，同歡同樂(lè)”——恒大名都六一節(jié)活動(dòng)方案
五、邀請(qǐng)對(duì)象
1、銷(xiāo)售員**通知近期成交的客戶及對(duì)后期加推**有興趣的意向客戶;2、銷(xiāo)售員**通知近期各自接聽(tīng)的來(lái)電客戶和接待的來(lái)訪新客戶;3、**群通知老業(yè)主。
六、指揮管理人員安排
活動(dòng)總指揮：蔣彬，活動(dòng)總指揮：朱健、許順堯，活動(dòng)負(fù)責(zé)人：劉寧、張浩、馮明
七、活動(dòng)內(nèi)容
1、5月10-11日“獻(xiàn)給媽媽的愛(ài)”恒大名都母親節(jié)活動(dòng)內(nèi)容：
溫馨場(chǎng)景氛圍安排：本次活動(dòng)以母親節(jié)為主題，整體場(chǎng)景以粉色或紅色為主。銷(xiāo)售大廳掛著一些愛(ài)心、媽媽辛苦、媽媽我愛(ài)你等溫馨的小物件點(diǎn)綴。
贈(zèng)送康乃馨：顧客可以得到一朵康乃馨，并提醒店主今天是母親的陰謀，應(yīng)該送一朵康乃馨給母親。
現(xiàn)場(chǎng)制做蛋糕：親手為媽媽做美味的蛋糕，把勞動(dòng)成果帶回家與家人分享甜蜜。
免費(fèi)全家福：母愛(ài)是一種最無(wú)私的愛(ài)，最無(wú)私的感情，它像春天的甘露，灑落在我們的心田，雖然悄然無(wú)聲息，卻滋潤(rùn)著一棵棵生命的幼苗。值此母親節(jié)到來(lái)，到場(chǎng)客戶簽到后都能參加現(xiàn)場(chǎng)“免費(fèi)全家福”拍攝，當(dāng)周拍，下周末取。
你感恩行動(dòng)，我彬彬有禮：由工作人員向每位到訪客戶發(fā)放一張卡片，寫(xiě)上客戶姓名和一句感謝媽媽的話，此卡片，也將由工作人員收回作為**的憑證。11月11日下午，將安排兩輪**會(huì)議，第一輪將在15:00舉行
00，由主持人抽取2名中獎(jiǎng)?wù)?，中?jiǎng)?wù)咭舐曌x出自己的感言，如果媽媽在場(chǎng)的話要給媽媽一個(gè)擁抱。獎(jiǎng)品為掛燙機(jī)各1張;第二輪16:00，由主持人抽取2名中獎(jiǎng)?wù)?，?jiǎng)?wù)咄瑯右舐曌x出自己的感言，如果媽媽在場(chǎng)的話要給媽媽一個(gè)擁抱。
獎(jiǎng)品為電磁爐各1個(gè)。
2、5月17-18日“我為初夏狂潮品我最型”恒大名都手制潮品專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容：
我為初夏狂，遮陽(yáng)帽潮到爆：到訪客戶可以在涂鴉大師的指導(dǎo)下，依自己的創(chuàng)意喜好，盡情的在帽子上揮墨涂鴉，diy出專(zhuān)屬于自己的最潮太陽(yáng)帽，不管是大人還是小朋友，都有適合的規(guī)格供你來(lái)開(kāi)啟樂(lè)趣清涼時(shí)光。
一、方案說(shuō)明
現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，項(xiàng)目各種節(jié)點(diǎn)也都不是太明確，我個(gè)人感覺(jué)項(xiàng)目前期直銷(xiāo)介入不宜大規(guī)模介入。
我認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目的蓄期3個(gè)月至六個(gè)月之間，不足3個(gè)月達(dá)不到蓄客量，超過(guò)六個(gè)月前期的蓄水的客戶基本上會(huì)死掉。
直銷(xiāo)這份工作非常辛苦，大部分從業(yè)人員待遇偏低，銷(xiāo)售人員雖說(shuō)底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的時(shí)間太長(zhǎng)，員工拿著微薄的底薪，干著非常辛苦的工作，開(kāi)盤(pán)遙遙無(wú)期，不能馬上能得到他們付出應(yīng)有的回報(bào)。我感覺(jué)我很多員工堅(jiān)持不了多長(zhǎng)時(shí)間，能堅(jiān)持很長(zhǎng)時(shí)間的員工，激情和動(dòng)力也會(huì)大量耗盡，大部分人進(jìn)入一個(gè)行業(yè)前3個(gè)月是最有干勁最有激情。
二、設(shè)立直銷(xiāo)的背景及目的
1、直銷(xiāo)設(shè)立背景
直銷(xiāo)的出現(xiàn)有規(guī)律可循，一般出現(xiàn)在半成熟市場(chǎng)的弱市階段。直銷(xiāo)作為一種銷(xiāo)售模式，有其自身的合理性。成熟市場(chǎng)將有直銷(xiāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)也印證了房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟。
直銷(xiāo)是基于弱市階段，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售手段失效，需要新的銷(xiāo)售手段作為補(bǔ)充。
2、直銷(xiāo)的目的
（1）宣傳與推廣：相比成千上萬(wàn)的電視臺(tái)，報(bào)紙和電視臺(tái)，圍欄，傳統(tǒng)的宣傳手段。幾十人一年直銷(xiāo)不到100萬(wàn)，性?xún)r(jià)比高。
公共宣傳手段，如電視、報(bào)紙、廣播、高炮圍擋等，很難達(dá)到項(xiàng)目的充分輻射。投資顧問(wèn)可以與客戶進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的面對(duì)面交流，讓項(xiàng)目覆蓋宣傳的盲點(diǎn)。
（2）客戶拓展：客戶來(lái)電來(lái)訪越來(lái)越少，線上推廣效果越來(lái)越小，有購(gòu)買(mǎi)條件的準(zhǔn)客戶越來(lái)越難找，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。直銷(xiāo)解決了少量潛在客戶的問(wèn)題。
3，直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建立和人員的分配
1、直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)
4、直銷(xiāo)人員招聘方式及標(biāo)準(zhǔn)
招聘方式主要是通過(guò)線上和線下兩種方式。
（1）線上招聘：線上招聘即網(wǎng)絡(luò)招聘，主要是通過(guò)58同城網(wǎng)和趕集網(wǎng)這兩個(gè)招聘**發(fā)布招聘信息（據(jù)我了解在菏澤地區(qū)其他中**效果不是太好），以本地的**群、微信群、貼吧、論壇，為輔。
（2） 線下招聘：主要通過(guò)人才市場(chǎng)、朋友介紹以及在一些街道和住宅的公告欄上發(fā)布招聘信息。
（3）招聘標(biāo)準(zhǔn)：
意志堅(jiān)定，漠視挫折者優(yōu)先；
不甘于平庸，甘于挑戰(zhàn)自己的人優(yōu)先；
年齡：20至35周歲；
學(xué)歷：初中及以上學(xué)歷；
語(yǔ)言：普通話良好；
有進(jìn)取精神、目標(biāo)和動(dòng)力，有挑戰(zhàn)高薪的信心；
表達(dá)能力、溝通能力強(qiáng)；身心健康，積極向上，誠(chéng)實(shí)可靠。
5、直銷(xiāo)人員各項(xiàng)職責(zé)
（1）直銷(xiāo)經(jīng)理
a、 主持直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)作，組織實(shí)施公司的銷(xiāo)售決策，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。
b、 制定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃，組織實(shí)施銷(xiāo)售部年度工作和銷(xiāo)售計(jì)劃，完成銷(xiāo)售計(jì)劃。
c、 會(huì)同人事部制定銷(xiāo)售部的基本管理制度。培訓(xùn)銷(xiāo)售人員，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍，協(xié)助交易。
d、 制定直銷(xiāo)人員的具體管理辦法。
e、 及時(shí)提交銷(xiāo)售報(bào)告，匯報(bào)收集到的信息、意見(jiàn)和問(wèn)題。
f、 制定員工的招聘、教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
g、 定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核，對(duì)多次考核不合格的員工進(jìn)行處罰或辭退。
（2）直銷(xiāo)主管
解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
負(fù)責(zé)直銷(xiāo)工作，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬做好必要的工作。
負(fù)責(zé)直接客戶的收集和初步跟進(jìn)；
對(duì)團(tuán)隊(duì)員工的工作積極性負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握員工對(duì)工作的想法；
負(fù)責(zé)直銷(xiāo)考勤及信息數(shù)據(jù)的管理；
負(fù)責(zé)每周的總結(jié)和安排，解決所有問(wèn)題
（3）投資顧問(wèn)
每天從外部收集客戶信息并及時(shí)匯總；
必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)和安排，完成各項(xiàng)績(jī)效考核任務(wù)；
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，始終體現(xiàn)公司的良好形象；
精通項(xiàng)目用語(yǔ)，了解和掌握項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)，準(zhǔn)確把握客戶的心；
及時(shí)有效地跟蹤客戶，以將客戶信息帶到銷(xiāo)售部門(mén)或保留客戶信息為最終目的；
不要隨意宣傳項(xiàng)目，要展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)形象。
6、直銷(xiāo)個(gè)人外觀和工作態(tài)度
（1）保持良好精神面貌；
（2） 注意個(gè)人形象和衛(wèi)生，著裝得體，呼吸清新；
（3） 注意顧客與顧客之間的禮貌；
（4） 對(duì)公司的信任、服從和積極的態(tài)度；
（5）尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
四、直銷(xiāo)客戶拓展模式
通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為直銷(xiāo)拓展方向，應(yīng)先易后難、先近后遠(yuǎn)、先街區(qū)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的拓展后設(shè)點(diǎn)、先做活動(dòng)后做渠道。
1、直銷(xiāo)市場(chǎng)街區(qū)拓展
（1）拓展第一步應(yīng)先拓展菏澤各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如康莊服裝批發(fā)市場(chǎng)、花都輕紡城、恒盛市場(chǎng)大市場(chǎng)等菏澤幾大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
（2）各專(zhuān)業(yè)拓展完以后，從項(xiàng)目由近到遠(yuǎn)分區(qū)域拓展，以菏澤的沿街商鋪為主，比如東方紅大街、黃河路、人民路等主要街區(qū)。
（3） 最后，在牡丹區(qū)下下的鎮(zhèn)上擴(kuò)大市場(chǎng)和沿街商店。
備注：沿街商戶和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的商戶，拓展完以后面對(duì)面的回訪，要有計(jì)劃不間斷的進(jìn)行（**回訪的效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上面對(duì)面對(duì)的交流）。
2、直銷(xiāo)設(shè)點(diǎn)
（1）牡丹區(qū)市區(qū)各大商超設(shè)點(diǎn)；如銀座、新蘇天美、茂業(yè)等。設(shè)點(diǎn)方式有兩種，一種是商場(chǎng)內(nèi)租間攤位，攤位上放一張條形桌，兩條凳子，兩張易拉寶，派兩名業(yè)務(wù)員，條件如果允許可以放座沙盤(pán)；另一種方式是在商場(chǎng)的外面，放一頂活動(dòng)帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩張展板（在外面易拉寶容易，讓風(fēng)吹倒）。
（2）牡丹區(qū)市區(qū)各大酒店設(shè)點(diǎn)；如和平飯店，花都飯店，銀盛飯店和菏澤飯店等。設(shè)點(diǎn)方式方式也是兩種，和商超的方式一樣，業(yè)務(wù)員視情況而定，1人或2人即可。
（3）牡丹區(qū)市區(qū)各小區(qū)設(shè)點(diǎn)；選擇入住率較高的牡丹區(qū)，如花城區(qū)、和平區(qū)、華英區(qū)等。設(shè)點(diǎn)方式：在小區(qū)門(mén)口設(shè)點(diǎn)，放一頂活動(dòng)張帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)員。
（4） 牡丹區(qū)城區(qū)內(nèi)設(shè)有實(shí)驗(yàn)小學(xué)、附屬小學(xué)、一完小學(xué)、市屬幼兒園、早教中心等小學(xué)、幼兒園。設(shè)點(diǎn)方式：
兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員（學(xué)生家長(zhǎng)接送孩子的時(shí)間很短，學(xué)校每口也非常擁堵，放活動(dòng)帳篷條形桌等，不太適合）。
（5） 牡丹區(qū)各大銀行設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)；選擇牡丹區(qū)繁華地段的主要銀行，如中國(guó)工商銀行、牡丹路建設(shè)銀行、人民路中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等。設(shè)點(diǎn)方式和小區(qū)門(mén)口設(shè)點(diǎn)方式一樣。
（6） 在牡丹區(qū)設(shè)立加油站；選擇牡丹區(qū)運(yùn)量較大的加油站，如黃河路、人民路、長(zhǎng)江路等。設(shè)置方式，派兩個(gè)業(yè)務(wù)員發(fā)送訂單。
（7） 菏澤縣、牡丹區(qū)鎮(zhèn)；設(shè)點(diǎn)方式，和牡丹區(qū)市區(qū)的設(shè)點(diǎn)方式一樣，根據(jù)實(shí)際情況可稍加變動(dòng)。
注：設(shè)立超市、酒店，資金需求較大，難度系數(shù)較大，需要市場(chǎng)部全部門(mén)配合。社區(qū)各支行和銀行設(shè)立一個(gè)點(diǎn)，需要一部分禮品，給物業(yè)和保安送些小禮物。
每個(gè)站點(diǎn)的設(shè)置時(shí)間視具體情況而定。
3、直銷(xiāo)活動(dòng)
（1）巡演；在菏澤市縣的繁華街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，請(qǐng)活動(dòng)公司通過(guò)演出節(jié)目，快速聚積人氣，引起路人以及周?chē)纳碳液妥舻年P(guān)注，從而進(jìn)行項(xiàng)目的宣傳推廣和客戶拓展（一場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用一般在5000-10000元左右）。
（2）單位活動(dòng)；可用于醫(yī)院、銀行、**機(jī)關(guān)、玉皇化工等大型企事業(yè)單位。通過(guò)舉行乒乓球比賽、私家車(chē)自駕游等類(lèi)似的活動(dòng)，進(jìn)行宣傳項(xiàng)目，以達(dá)到深挖客戶的目的（活動(dòng)的成功與否與各個(gè)部門(mén)的配合至關(guān)重要，特別是策劃部）。
4、直銷(xiāo)渠道
（1） 員工通過(guò)親戚朋友介紹客戶，促進(jìn)交易。
（2）發(fā)動(dòng)員工的朋友圈；在菏澤各縣區(qū)大酒店、健身房、時(shí)尚會(huì)所、美容美發(fā)店、足浴店等高端消費(fèi)場(chǎng)所，收集一批優(yōu)質(zhì)客戶信息。
備注：走渠道需要一部分的資金作為公關(guān)費(fèi)用。
五、直銷(xiāo)物料準(zhǔn)備
1、直銷(xiāo)專(zhuān)用單頁(yè)；單頁(yè)上沒(méi)有公司的公開(kāi)* *。 在下面留一個(gè)空白，以便員工自己編寫(xiě)* *。
2、直銷(xiāo)專(zhuān)用海報(bào)；菏澤市縣城、街道、社區(qū)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，每一家上，客戶關(guān)系都比較好的商鋪。能貼上都貼上海報(bào)，海報(bào)上面公司公用**不要有。
三。活動(dòng)場(chǎng)所需要吧臺(tái)、凳子、易拉寶、宣傳牌、帳篷等。
4、直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)最需要的是，自己的車(chē)輛（建議提供依維柯或中巴這種類(lèi)型的車(chē)，此類(lèi)型的車(chē)坐人，拉物料都比較方便）。
捕魚(yú)達(dá)人
“魚(yú)”樂(lè)無(wú)限活動(dòng)
策劃木陶文化傳媒****
活動(dòng)方案
【活動(dòng)主題】：捕魚(yú)達(dá)人-“魚(yú)”樂(lè)無(wú)限
【活動(dòng)時(shí)間】：2012年月日
【活動(dòng)地點(diǎn)】： 售樓處
【參與對(duì)象】：新、老業(yè)主及意向客戶
【活動(dòng)目的】
捕魚(yú)達(dá)人-“魚(yú)”樂(lè)無(wú)限活動(dòng)營(yíng)造氛圍，展現(xiàn)啟新1889的新活力，體現(xiàn)人與動(dòng)物和諧相處。吸引人氣，促成成交。
【背景介紹】
“捕魚(yú)達(dá)人”是一款老少皆宜，深受大家喜愛(ài)的游戲，很多人都在iphone和ipad上玩過(guò)它，現(xiàn)實(shí)版的體真人“捕魚(yú)達(dá)人”玩過(guò)的朋友一定不多，所以在開(kāi)展一次真人版捕魚(yú)達(dá)人一定會(huì)吸引很多朋友前來(lái)參加，碰撞出希望的火花！
【活動(dòng)流程】
1：客戶到店可以免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)版“玩捕魚(yú)達(dá)人”的游戲。
2： 游戲比賽是在活動(dòng)中設(shè)置的。獲勝者可以得到一個(gè)魚(yú)缸，顧客可以拿走魚(yú)和魚(yú)缸。
3： 需要休息的顧客可以在影音室欣賞免費(fèi)電影。
4： 休息的顧客可以享受免費(fèi)茶和冷餐。
5：可增加其他游戲進(jìn)行互動(dòng)。例如，這個(gè)問(wèn)題與1889年的啟新有關(guān)。
注：當(dāng)客戶在等待和享用冷餐時(shí)，銷(xiāo)售服務(wù)人員提供房地產(chǎn)介紹和投資理財(cái)咨詢(xún)。
【活動(dòng)意義】
增強(qiáng)辦案氛圍，吸引新客戶來(lái)訪，促進(jìn)認(rèn)可和交易；
與老業(yè)主互動(dòng)，增進(jìn)老業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的感情，促進(jìn)老業(yè)主帶來(lái)新的宣傳。
【活動(dòng)亮點(diǎn)】
真實(shí)版的釣魚(yú)高手不同于以往在模擬游戲機(jī)上的虛擬操作。只有經(jīng)歷過(guò)這種快樂(lè)的人才會(huì)真正體會(huì)到。在釣魚(yú)比賽中，體驗(yàn)漁民的艱辛，找到對(duì)生活的執(zhí)著，回歸最純真的美。這樣，顧客就可以徜徉在多姿多彩的生活中，展現(xiàn)啟新1889年宜居、快樂(lè)、關(guān)愛(ài)的生活理念！
暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案是我們精覺(jué)文化的強(qiáng)項(xiàng)，我們擁有資深策劃團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，項(xiàng)目經(jīng)理全程效果掌控，衷心為客戶打造獨(dú)一無(wú)二的暖場(chǎng)活動(dòng)策劃。
暖場(chǎng)活動(dòng)策劃的八大原則：
一、獨(dú)創(chuàng)原則：無(wú)論項(xiàng)目的定位、建筑設(shè)計(jì)的理念、策劃方案的創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)推廣的策略，沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)、毫無(wú)新意，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)地位是不可能的。
二、整合原則：在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，有各種不同的客觀資源，大概可分為兩大類(lèi)：一是從是否明顯看出來(lái)分，有顯性資源、隱性資源。
其次，從具體形式上看，有主題資源（或概念資源）、社會(huì)資源、人力資源、物質(zhì)資源、人力資源等。
三、客觀原則：客觀原則是指在策劃運(yùn)作的過(guò)程中，策劃人通過(guò)各種努力，使自己的主觀意志自覺(jué)能動(dòng)地符合策劃對(duì)象的客觀實(shí)際。
4、 定位原則：所謂“定位”，就是為規(guī)劃的基本內(nèi)容確定具體的定位和方向，并找出明確的目標(biāo)。
5、 可行行原則：可行行原則是指規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方案是否達(dá)到并符合實(shí)際規(guī)劃目標(biāo)和效果。
6、 總體原則：總體原則從全局和全局的角度衡量規(guī)劃的成敗，為規(guī)劃者提供有用的指導(dǎo)原則。從策劃的整個(gè)過(guò)程來(lái)講，它分為"開(kāi)局、析局、創(chuàng)局、選局、布局、運(yùn)局、饋局和結(jié)局八大過(guò)程，每個(gè)過(guò)程都跟全局有密切的聯(lián)系，每個(gè)局部的運(yùn)作好壞都會(huì)對(duì)整個(gè)全局造成影響。
7、 人文原則：人文原則強(qiáng)調(diào)規(guī)劃中要認(rèn)真把握社會(huì)人文精神，并將其滲透到規(guī)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)。
八、應(yīng)變?cè)瓌t：所謂應(yīng)變就是隨機(jī)應(yīng)變，它要求策劃要在動(dòng)態(tài)變化的復(fù)雜環(huán)境中，及時(shí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展變化的目標(biāo)、信息，**事物可能發(fā)展變化的方向、軌跡，并以此為依據(jù)來(lái)調(diào)整策劃目標(biāo)和修改策劃方案。
服務(wù)范圍：開(kāi)業(yè)典禮、建筑、施工！慶典服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、舞臺(tái)搭建、燈光、畢業(yè)典禮、奠基儀式！組織、策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施大型活動(dòng)、展覽、廣告策劃設(shè)計(jì)，**綜合推廣。
擁有一支一流設(shè)計(jì)與策劃團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)設(shè)備，完善服務(wù)體系的我們，始終以"用我們所能，做我們最好"的服務(wù)理念，立足于三秦大地金典人的格言：用我們的一份真誠(chéng)，換取您的一份信任，客戶滿意是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，我們?cè)概c每一位朋友攜手雙贏。
公司地址：上海市松江區(qū)伴亭路15號(hào)a座1-3層
房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)方案（二）
一、方案說(shuō)明
現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，項(xiàng)目各種節(jié)點(diǎn)也都不是太明確，我個(gè)人感覺(jué)項(xiàng)目前期直銷(xiāo)介入不宜大規(guī)模介入。
我認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目的蓄期3個(gè)月至六個(gè)月之間，不足3個(gè)月達(dá)不到蓄客量，超過(guò)六個(gè)月前期的蓄水的客戶基本上會(huì)死掉。
直銷(xiāo)這份工作非常辛苦，大部分從業(yè)人員待遇偏低，銷(xiāo)售人員雖說(shuō)底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的時(shí)間太長(zhǎng)，員工拿著微薄的底薪，干著非常辛苦的工作，開(kāi)盤(pán)遙遙無(wú)期，不能馬上能得到他們付出應(yīng)有的回報(bào)。我感覺(jué)我很多員工堅(jiān)持不了多長(zhǎng)時(shí)間，能堅(jiān)持很長(zhǎng)時(shí)間的員工，激情和動(dòng)力也會(huì)大量耗盡，大部分人進(jìn)入一個(gè)行業(yè)前3個(gè)月是最有干勁最有激情。
二、設(shè)立直銷(xiāo)的背景及目的
1、直銷(xiāo)設(shè)立背景
直銷(xiāo)的出現(xiàn)有規(guī)律可循，一般出現(xiàn)在半成熟市場(chǎng)的弱市階段。直銷(xiāo)作為一種銷(xiāo)售模式，有其自身的合理性。成熟市場(chǎng)將有直銷(xiāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)也印證了房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟。
直銷(xiāo)是基于弱市階段，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售手段失效，需要新的銷(xiāo)售手段作為補(bǔ)充。
2、直銷(xiāo)的目的
（1）宣傳與推廣：相比成千上萬(wàn)的電視臺(tái)，報(bào)紙和電視臺(tái)，圍欄，傳統(tǒng)的宣傳手段。幾十人一年直銷(xiāo)不到100萬(wàn)，性?xún)r(jià)比高。
公共宣傳手段，如電視、報(bào)紙、廣播、高炮圍擋等，很難達(dá)到項(xiàng)目的充分輻射。投資顧問(wèn)可以與客戶進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的面對(duì)面交流，讓項(xiàng)目覆蓋宣傳的盲點(diǎn)。
（2）客戶拓展：客戶來(lái)電來(lái)訪越來(lái)越少，線上推廣效果越來(lái)越小，有購(gòu)買(mǎi)條件的準(zhǔn)客戶越來(lái)越難找，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。直銷(xiāo)解決了少量潛在客戶的問(wèn)題。
3、 直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建及人員配置
1、直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)
4、直銷(xiāo)人員招聘方式及標(biāo)準(zhǔn)
招聘方式主要是通過(guò)線上和線下兩種方式。
（1）線上招聘：線上招聘即網(wǎng)絡(luò)招聘，主要是通過(guò)58同城網(wǎng)和趕集網(wǎng)這兩個(gè)招聘**發(fā)布招聘信息（據(jù)我了解在菏澤地區(qū)其他中**效果不是太好），以本地的**群、微信群、貼吧、論壇，為輔。
（2） 線下招聘：主要通過(guò)人才市場(chǎng)、朋友介紹以及在一些街道和住宅的公告欄上發(fā)布招聘信息。
（3）招聘標(biāo)準(zhǔn)：
意志堅(jiān)定，漠視挫折者優(yōu)先；
不甘于平庸，甘于挑戰(zhàn)自己的人優(yōu)先；
年齡：20至35周歲；
學(xué)歷：初中及以上學(xué)歷；
語(yǔ)言：普通話良好；
有進(jìn)取精神、目標(biāo)和動(dòng)力，有挑戰(zhàn)高薪的信心；
表達(dá)能力、溝通能力強(qiáng)；身心健康，積極向上，誠(chéng)實(shí)可靠。
5、直銷(xiāo)人員各項(xiàng)職責(zé)
（1）直銷(xiāo)經(jīng)理
a、 主持直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)作，組織實(shí)施公司的銷(xiāo)售決策，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。
b、 制定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃，組織實(shí)施銷(xiāo)售部年度工作和銷(xiāo)售計(jì)劃，完成銷(xiāo)售計(jì)劃。
c、 會(huì)同人事部制定銷(xiāo)售部的基本管理制度。培訓(xùn)銷(xiāo)售人員，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍，協(xié)助交易。
d、 制定直銷(xiāo)人員的具體管理辦法。
e、 及時(shí)提交銷(xiāo)售報(bào)告，匯報(bào)收集到的信息、意見(jiàn)和問(wèn)題。
f、 制定員工的招聘、教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
g、 定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核，對(duì)多次考核不合格的員工進(jìn)行處罰或辭退。
（2）直銷(xiāo)主管
解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
負(fù)責(zé)直銷(xiāo)工作，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬做好必要的工作。
負(fù)責(zé)客戶的前期收集和跟蹤；
對(duì)團(tuán)隊(duì)員工的工作積極性負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握員工對(duì)工作的想法；
負(fù)責(zé)直銷(xiāo)考勤及信息數(shù)據(jù)的管理；
負(fù)責(zé)每周的總結(jié)和安排，解決所有問(wèn)題
（3）投資顧問(wèn)
每天從外部收集客戶信息并及時(shí)匯總；
必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)和安排，完成各項(xiàng)績(jī)效考核任務(wù)；
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，始終體現(xiàn)公司的良好形象；
精通項(xiàng)目用語(yǔ)，了解和掌握項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)，準(zhǔn)確把握客戶的心；
及時(shí)有效地跟蹤客戶，以將客戶信息帶到銷(xiāo)售部門(mén)或保留客戶信息為最終目的；
不要隨意宣傳項(xiàng)目，要展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)形象。
6、直銷(xiāo)個(gè)人外觀和工作態(tài)度
（1）保持良好精神面貌；
（2） 注意個(gè)人形象和衛(wèi)生，著裝得體，呼吸清新；
（3） 注意顧客與顧客之間的禮貌；
（4） 對(duì)公司的信任、服從和積極的態(tài)度；
（5）尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
四。直銷(xiāo)客戶拓展模式
通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為直銷(xiāo)拓展方向，應(yīng)先易后難、先近后遠(yuǎn)、先街區(qū)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的拓展后設(shè)點(diǎn)、先做活動(dòng)后做渠道。
1、直銷(xiāo)市場(chǎng)街區(qū)拓展
（1）拓展第一步應(yīng)先拓展菏澤各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如康莊服裝批發(fā)市場(chǎng)、花都輕紡城、恒盛市場(chǎng)大市場(chǎng)等菏澤幾大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
（2）各專(zhuān)業(yè)拓展完以后，從項(xiàng)目由近到遠(yuǎn)分區(qū)域拓展，以菏澤的沿街商鋪為主，比如東方紅大街、黃河路、人民路等主要街區(qū)。
（3） 最后，在牡丹區(qū)下下的鎮(zhèn)上擴(kuò)大市場(chǎng)和沿街商店。
備注：沿街商戶和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的商戶，拓展完以后面對(duì)面的回訪，要有計(jì)劃不間斷的進(jìn)行（**回訪的效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上面對(duì)面對(duì)的交流）。
2、直銷(xiāo)設(shè)點(diǎn)
（1）牡丹區(qū)市區(qū)各大商超設(shè)點(diǎn)；如銀座、新蘇天美、茂業(yè)等。設(shè)點(diǎn)方式有兩種，一種是商場(chǎng)內(nèi)租間攤位，攤位上放一張條形桌，兩條凳子，兩張易拉寶，派兩名業(yè)務(wù)員，條件如果允許可以放座沙盤(pán)；另一種方式是在商場(chǎng)的外面，放一頂活動(dòng)帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩張展板（在外面易拉寶容易，讓風(fēng)吹倒）。
（2）牡丹區(qū)市區(qū)各大酒店設(shè)點(diǎn)；如和平飯店，花都飯店，銀盛飯店和菏澤飯店等。設(shè)點(diǎn)方式方式也是兩種，和商超的方式一樣，業(yè)務(wù)員視情況而定，1人或2人即可。
（3）牡丹區(qū)市區(qū)各小區(qū)設(shè)點(diǎn)；選擇入住率較高的牡丹區(qū)，如花城區(qū)、和平區(qū)、華英區(qū)等。設(shè)點(diǎn)方式：在小區(qū)門(mén)口設(shè)點(diǎn)，放一頂活動(dòng)張帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)員。
（4） 牡丹區(qū)城區(qū)內(nèi)設(shè)有實(shí)驗(yàn)小學(xué)、附屬小學(xué)、一完小學(xué)、市屬幼兒園、早教中心等小學(xué)、幼兒園。設(shè)點(diǎn)方式：
兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員（學(xué)生家長(zhǎng)接送孩子的時(shí)間很短，學(xué)校每口也非常擁堵，放活動(dòng)帳篷條形桌等，不太適合）。
（5） 牡丹區(qū)各大銀行設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)；選擇牡丹區(qū)繁華地段的主要銀行，如中國(guó)工商銀行、牡丹路建設(shè)銀行、人民路中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等。設(shè)點(diǎn)方式和小區(qū)門(mén)口設(shè)點(diǎn)方式一樣。
（6） 在牡丹區(qū)設(shè)立加油站；選擇牡丹區(qū)運(yùn)量較大的加油站，如黃河路、人民路、長(zhǎng)江路等。設(shè)置方式，派兩個(gè)業(yè)務(wù)員發(fā)送訂單。
（7） 菏澤縣、牡丹區(qū)鎮(zhèn)；設(shè)點(diǎn)方式，和牡丹區(qū)市區(qū)的設(shè)點(diǎn)方式一樣，根據(jù)實(shí)際情況可稍加變動(dòng)。
注：設(shè)立超市、酒店，資金需求較大，難度系數(shù)較大，需要市場(chǎng)部全部門(mén)配合。社區(qū)各支行和銀行設(shè)立一個(gè)點(diǎn)，需要一部分禮品，給物業(yè)和保安送些小禮物。
每個(gè)站點(diǎn)的設(shè)置時(shí)間視具體情況而定。
3、直銷(xiāo)活動(dòng)
（1）巡演；在菏澤市縣的繁華街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，請(qǐng)活動(dòng)公司通過(guò)演出節(jié)目，快速聚積人氣，引起路人以及周?chē)纳碳液妥舻年P(guān)注，從而進(jìn)行項(xiàng)目的宣傳推廣和客戶拓展（一場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用一般在5000-10000元左右）。
（2）單位活動(dòng)；可用于醫(yī)院、銀行、**機(jī)關(guān)、玉皇化工等大型企事業(yè)單位。通過(guò)舉行乒乓球比賽、私家車(chē)自駕游等類(lèi)似的活動(dòng)，進(jìn)行宣傳項(xiàng)目，以達(dá)到深挖客戶的目的（活動(dòng)的成功與否與各個(gè)部門(mén)的配合至關(guān)重要，特別是策劃部）。
4、直銷(xiāo)渠道
（1） 員工通過(guò)親戚朋友介紹客戶，促進(jìn)交易。
（2）發(fā)動(dòng)員工的朋友圈；在菏澤各縣區(qū)大酒店、健身房、時(shí)尚會(huì)所、美容美發(fā)店、足浴店等高端消費(fèi)場(chǎng)所，收集一批優(yōu)質(zhì)客戶信息。
注意：部分資金應(yīng)作為公關(guān)費(fèi)用。
五、直銷(xiāo)物料準(zhǔn)備
1、直銷(xiāo)專(zhuān)用單頁(yè)；單頁(yè)上沒(méi)有公司的公開(kāi)* *。 在下面留一個(gè)空白，供員工寫(xiě)自己的* *。
2、直銷(xiāo)專(zhuān)用海報(bào)；菏澤市縣城、街道、社區(qū)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，每一家上，客戶關(guān)系都比較好的商鋪。能貼上都貼上海報(bào)，海報(bào)上面公司公用**不要有。
三?；顒?dòng)場(chǎng)所需要吧臺(tái)、凳子、易拉寶、宣傳牌、帳篷等。
4、直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)最需要的是，自己的車(chē)輛（建議提供依維柯或中巴這種類(lèi)型的車(chē)，此類(lèi)型的車(chē)坐人，拉物料都比較方便）。
項(xiàng)目背景：介紹該項(xiàng)目
目標(biāo)：1、為將來(lái)推出項(xiàng)目?jī)?chǔ)備誠(chéng)意客戶，試探客戶心理底線，從而作出更優(yōu)的推售計(jì)劃。
2提高現(xiàn)場(chǎng)知名度，引領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)，創(chuàng)造公眾口碑。
三。元旦客戶答謝日，以元旦為契機(jī)，擴(kuò)大項(xiàng)目品牌美譽(yù)度。
主題：2015年元旦魔術(shù)嘉年華時(shí)間：2016年1月1日
活動(dòng)地點(diǎn)：***x樓盤(pán)
參與貴賓：***x樓盤(pán)意向客戶及潛在客戶
策劃思路：寒風(fēng)入冬，圍繞“元旦”這一節(jié)日契機(jī)志在實(shí)現(xiàn)***x樓盤(pán)的熱鬧氛圍，提升客戶滿意度與品牌知名度；與魔法相結(jié)合，通力合作，達(dá)到帶旺現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造客戶口碑宣傳，帶動(dòng)項(xiàng)目的品牌。
五彩繽紛的小丑、魔術(shù)師變身禮儀歡迎，創(chuàng)造出很多驚喜！項(xiàng)目入口處情景魔法師扮演迎賓接待，詼諧童趣的造型，五彩繽紛的服裝，手持魔法棒穿梭于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為到場(chǎng)的來(lái)賓留下一個(gè)美好的印象?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)神奇的魔法師與逗趣小丑全場(chǎng)互動(dòng)，帶去一陣陣的驚喜和歡筆，更人感覺(jué)***x樓盤(pán)帶來(lái)的人文關(guān)懷。
顧客可以和魔術(shù)師和小丑合影。并設(shè)置互動(dòng)小游戲活動(dòng)，領(lǐng)取小禮物等。
活動(dòng)**：***xx元
出色的方案通常具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是合理性，能夠切實(shí)解決問(wèn)題并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；二是可操作性，具備明確的步驟和可操作的計(jì)劃；三是靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)；四是可持續(xù)性，能夠長(zhǎng)期有效并適應(yīng)環(huán)境變化。為了使下一個(gè)月的工作更加順利，我們應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況制定方案并嚴(yán)格執(zhí)行。感謝您關(guān)注我們的網(wǎng)站，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了「行動(dòng)方案」，如需獲取更多信息，請(qǐng)繼續(xù)瀏覽我們的網(wǎng)站。
一、 活動(dòng)宗旨：
通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)和豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，在隊(duì)員和家庭中樹(shù)立節(jié)約能源、合理消費(fèi)、健康生活的科學(xué)理念，倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式，弘揚(yáng)“節(jié)約能源光榮，浪費(fèi)能源可恥”、“保護(hù)環(huán)境光榮，污染環(huán)境可恥”的社會(huì)風(fēng)尚。讓“節(jié)能減排我行動(dòng)”持之以恒、扎扎實(shí)實(shí)的貫穿在我們的日常生活和學(xué)習(xí)工作中！
二、活動(dòng)主題：
創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校和家庭，從小做起
三、參加對(duì)象：
綠色小隊(duì)全體成員
四、 活動(dòng)準(zhǔn)備：
超過(guò)* *課件，團(tuán)隊(duì)成員收集并了解環(huán)保信息* *等。
五、活動(dòng)內(nèi)容
主持人：綠色行動(dòng)小隊(duì)《綠色行動(dòng)從我做起》主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)現(xiàn)在開(kāi)始。（掌聲）勤儉節(jié)約是我們勞動(dòng)人民的傳統(tǒng)美德。
目前，在中國(guó)共產(chǎn)黨和中國(guó)共產(chǎn)黨的號(hào)召下，全國(guó)人民正在開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，減少能源浪費(fèi)和廢氣排放。這可是利國(guó)利民的長(zhǎng)期任務(wù)啊！
生1：我們少先隊(duì)員應(yīng)該發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的美德，從小做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，讓我們也盡快加入到這項(xiàng)節(jié)能減排的工程中來(lái)。
生2：下面請(qǐng)來(lái)看一組小品，你肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)在我們身邊還真有這樣的事呢？
小品一：
生3：背著書(shū)包，一邊走一邊擦汗，說(shuō)：“今天真熱，快熱死人了。噢，真好，前面有水龍頭，正好讓我洗洗面?！?/p>
生4：拿著籃球，一邊打，一邊說(shuō)：“熱啊，真是熱，啊，前面有水龍頭?！笨觳?jīng)_上去，兩個(gè)人差點(diǎn)碰在一起。
生3：大聲嚷：“是我先到的，我先洗?！?/p>
生4：不甘示弱：“先你個(gè)頭，是我先看到的?！?/p>
合：互不相讓?zhuān)校何蚁龋蚁取?/p>
生3：不要吵了，猜吧。（兩人猜）
忽然傳來(lái)上課鈴聲，他們轉(zhuǎn)身就走。
生4：上課了，這兩位同學(xué)誰(shuí)都不關(guān)水龍頭，都走了。請(qǐng)問(wèn)：他們的行為對(duì)嗎？
眾生：不對(duì)。
主持人：有什么不對(duì)的地方？請(qǐng)你們踴躍發(fā)言。
……主持人：我們剛才看到的不是個(gè)別現(xiàn)象。在日常生活中，有很多人洗手時(shí)不關(guān)水龍頭。
s1：我經(jīng)?？吹接腥擞盟蟛淮蜷_(kāi)水龍頭。洗浴時(shí)只需用小流卻用中流、只需用中流卻用大流等現(xiàn)象，更是隨處都有。
學(xué)生2：最近，我們每天都能在報(bào)紙上看到干旱、缺水、缺電等字眼，真讓人感到焦慮。
學(xué)生3：但是在這個(gè)時(shí)候，有些人在大量用水。更重要的是，他們甚至為了自己的利益打開(kāi)了消防栓取水。
s 4：報(bào)紙上說(shuō)，像這樣非法取水每天浪費(fèi)自來(lái)水近1000噸，真令人吃驚！讓人心痛！
學(xué)生5：節(jié)約用水。這是連孩子都知道的。“水是生命之源，請(qǐng)節(jié)約第一滴水”。
學(xué)生6：是的，我希望我們都從自己做起，節(jié)約每一滴水！在這里，我就來(lái)介紹幾點(diǎn)節(jié)水小竅門(mén)。
生7：好、好、好，趕緊說(shuō)說(shuō)看。
學(xué)生6：洗臉洗手。用小盆接水，然后倒入桶中收集；可收集洗手、洗澡、洗衣服、洗蔬菜的水和清潔的洗碗水，用來(lái)洗抹布、擦地板、沖廁所。
主持人：同學(xué)們說(shuō)得很好，接下來(lái)請(qǐng)大家欣賞群口快板，看看他們是如何節(jié)約用水的。
群口快板《節(jié)水有高招》
水，水，水，非常珍貴，一滴水，不浪費(fèi)，一點(diǎn)一點(diǎn)滴珍惜它，節(jié)約用水靠大家。今天，我在這里教你如何節(jié)約用水：洗米、洗蔬菜、洗水果，用剩菜澆花；洗臉和洗手水不換，使用后也可以拖地；洗澡冷水莫放過(guò)，桶盆接住沖廁所；有水生活真豐富，用完擰緊水龍頭。
多喝水是明智的。節(jié)水要靠有心人。每個(gè)人都是一個(gè)有責(zé)任心的人，有限的資源不能享受！
s1：這些動(dòng)作真的很實(shí)用。其實(shí)，我們不僅要在生活中節(jié)約用水，更要請(qǐng)聽(tīng)鉛筆的嘆息。有請(qǐng)
《鉛筆的嘆息》
生2：我是一支普通的鉛筆。生在森林野山，長(zhǎng)在工廠車(chē)間；為同學(xué)們服務(wù)，咱心甘情愿。
誰(shuí)知大師無(wú)聊，削鉛筆當(dāng)樂(lè)子。五毛錢(qián)一支鉛筆，幾分鐘剩下半段。隨手又被主人扔進(jìn)垃圾里。
如此浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)在令人心酸。（作哭狀）
學(xué)生3：這是鉛筆的自我報(bào)告。它讓人臉紅。鉛筆頭扔得到處都是，練習(xí)本也被一個(gè)一個(gè)撕下來(lái)。
學(xué)生4：即使你丟了一毛錢(qián)，你也不愿意伸手去拿。
學(xué)生3：請(qǐng)考慮一下?，F(xiàn)在國(guó)家還需要發(fā)展，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)不應(yīng)該丟掉。
生4：所以，我們少先隊(duì)員要開(kāi)展“一字節(jié)約”活動(dòng)。從自己的角度出發(fā)，省一分錢(qián)，一粒米，一張紙，一滴水
生3：說(shuō)得對(duì)！一中有百，有千，有萬(wàn)……積少成多，積土成山。
學(xué)生4：我們需要了解聚沙成塔，腋窩積毛的原理。注意節(jié)約一滴水、一度電、一滴油
主持人：請(qǐng)考慮一下。在日常生活中，你是否經(jīng)常在離開(kāi)教室時(shí)對(duì)明亮的燈光視而不見(jiàn)？你是否在離開(kāi)飲水房的時(shí)候，對(duì)接連不斷滴下的水滴置若罔聞？
你是否為了下一次開(kāi)啟電腦方便，而將教室的電腦持續(xù)的處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)？你是否隨心所欲的在草稿紙上亂圖亂畫(huà)，隨后揉成一團(tuán)，隨手丟棄？諸如此類(lèi)的一系列行為，在你的身體里，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)嗎？
你可曾一過(guò)這些行為？如何將這個(gè)節(jié)能減排的行動(dòng)落實(shí)的更好？不知道各位同學(xué)有沒(méi)有什么金點(diǎn)子，下面就全班討論一下，為更好的節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策？
（小組討論，派代表發(fā)言）
節(jié)能減排金點(diǎn)子：
1學(xué)生打印試卷的兩面，收集學(xué)生的草稿。
2學(xué)校**限制用水，讓學(xué)生感受到水資源的緊迫性和重要性。如有必要，可以停一天的水，以加強(qiáng)了解。
三。自動(dòng)飲水機(jī)的水龍頭更換為自動(dòng)感應(yīng)式，可將杯子放在上面加水，防止水龍頭松動(dòng)浪費(fèi)水。
4加強(qiáng)對(duì)教室無(wú)燈無(wú)電腦現(xiàn)象的檢查。
5、廁所用燈規(guī)定每日早晨是關(guān)閉，防止廁所燈持續(xù)開(kāi)著（這個(gè)現(xiàn)象很?chē)?yán)重）。
6、學(xué)校走道燈及路燈換成感應(yīng)燈。
主持人:我想剛才各位同學(xué)所說(shuō)均為肺腑之言，在面對(duì)如此緊張的環(huán)境局勢(shì)，可以說(shuō)，我們?cè)谙胍祽械臅r(shí)候?yàn)樽约簩ふ业母鞣N各樣的理由借口將變得蒼白無(wú)力。在此，便不再多做言論，只希望大家可以將自己所深刻認(rèn)識(shí)到的附注于行動(dòng)。
把節(jié)能減排的理念落到實(shí)處。
《節(jié)能減排四句半》
節(jié)能減排的小衛(wèi)士，每個(gè)人都面帶微笑地走上舞臺(tái)，當(dāng)人們遇到喜事時(shí)，精神是涼的。歌聲飄向云端，天空和外面！
舉國(guó)上下齊節(jié)能，能源點(diǎn)滴皆是金。小市民也有責(zé)任，節(jié)能減排進(jìn)百姓心里，聽(tīng)聽(tīng)！
綠色校園人人保護(hù)，鶯歌燕舞加油，碧水藍(lán)天，空氣好，環(huán)保意識(shí)不能少，記?。?/p>
節(jié)能宣傳走進(jìn)社區(qū)，環(huán)保產(chǎn)品走進(jìn)家庭，大力倡導(dǎo)新能源，太陽(yáng)能電池板可以發(fā)電、保鮮！
隨手開(kāi)燈隨手關(guān)，節(jié)約用電美名傳，一水多用不浪費(fèi)，勤儉生活誠(chéng)可貴，學(xué)會(huì)！
今天，我們必須做點(diǎn)什么。手帕代替餐巾，沒(méi)有木筷子和竹筷子。節(jié)約木材是非常實(shí)際的。趕快！
節(jié)能事關(guān)千家萬(wàn)戶，從我做起，依靠大家，節(jié)能守護(hù)你我，節(jié)能大家贊不絕口，人人稱(chēng)頌！
學(xué)生5：作為一個(gè)學(xué)生，我們不僅要節(jié)約，還要懂得如何**利用。
生1：靠循環(huán)再利用的方法來(lái)減少材料循環(huán)使用，可以減少生產(chǎn)新原料的數(shù)量，從而降低二氧化碳排放量。
生2：紙和卡紙板等有機(jī)材料的循環(huán)再利用，可以避免從垃圾填埋地釋放出來(lái)的沼氣（一種能引起溫室效應(yīng)的氣體，大部分是甲烷）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，**一噸廢紙能生產(chǎn)800千克的再生紙，可以少砍17棵大樹(shù)，節(jié)約一半以上的造紙?jiān)希瑴p少水污染。
因此，節(jié)約用紙是為了保護(hù)森林和環(huán)境。
s 3:*塑料和金屬制品，再利用1公斤鋁可避免11公斤二氧化碳排放。
學(xué)生4：聽(tīng)了你的介紹，我也睜開(kāi)了眼睛。**利用是節(jié)能減排的一個(gè)方面。
主持人：下面有請(qǐng)輔導(dǎo)員講話。
輔導(dǎo)員講話：祝賀你們！這次活動(dòng)非常成功。節(jié)能減排既是國(guó)家和地球幸福的計(jì)算，也是一種社會(huì)責(zé)任。
節(jié)能減排是一種遠(yuǎn)景和態(tài)度；節(jié)能減排是一種智慧，是對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的！節(jié)能減排應(yīng)從點(diǎn)滴做起，從我做起，從小事做起，希望每一個(gè)同學(xué)都能成為節(jié)能減排活動(dòng)中積極的一份子，為人類(lèi)社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。
主持人：滴水入海，沒(méi)有波浪，但是如果是所有的河流都回到大海呢？倘若我們攜手起來(lái)從身邊做起，節(jié)約身邊的每一滴水，每一度電，每個(gè)人都時(shí)刻做到人走燈滅，關(guān)緊水龍頭，循環(huán)利用水資源等等這一類(lèi)的細(xì)節(jié)一人節(jié)約一滴水，那么十三億人將節(jié)約是十三億滴水，將得到的是一個(gè)碧水藍(lán)天，鳥(niǎo)語(yǔ)花香的世界，那一天，希望離我們不會(huì)遙遠(yuǎn)。
各位同學(xué)，讓我們?yōu)楣?jié)能減排發(fā)出自己的聲音：
（主持人：請(qǐng)與我們一起閱讀。）
藍(lán)天白云，悠悠我心；碧水青山，悠悠我情。
保護(hù)自然，不斷生長(zhǎng)，不斷發(fā)展，定期循環(huán)；
幸福生活，來(lái)之不易；一滴一粒，當(dāng)珍當(dāng)惜。
節(jié)減意識(shí)，相伴相依。節(jié)能減排，從我做起！
2.現(xiàn)場(chǎng)簽名；
3.發(fā)放“綠書(shū)簽”。
五、活動(dòng)參與人員
1江西財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長(zhǎng)、黨委委員呂福財(cái)教授；
2、江西省、南昌市“掃黃打非”辦公室領(lǐng)導(dǎo)；
三。研究生部主任李良智教授，黨總支書(shū)記劉小瑜教授；
4、研究生學(xué)生黨支部代表；
5共青團(tuán)支部、研究生會(huì)學(xué)生干部；
6第50期入黨積極分子培訓(xùn)班。
六、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：“4·26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日，中午11:40；
地點(diǎn)：研究生教學(xué)大樓門(mén)口。
七、活動(dòng)宣傳
1邀請(qǐng)省內(nèi)主流新聞**參與報(bào)道；
2組織校園宣傳活動(dòng)，布置彩虹門(mén)，懸掛橫幅。
八、活動(dòng)后勤保障
研究生部黨總支負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)單位，組織各級(jí)研究生黨團(tuán)學(xué)學(xué)生干部、黨校入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)員參加活動(dòng)，安排人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
江西省“掃黃打非”辦公室
南昌市“掃黃打非”辦公室
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生部
2011年4月22日
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，引導(dǎo)青年學(xué)生積極投身進(jìn)社會(huì)實(shí)踐，錘煉品格，增長(zhǎng)才干，堅(jiān)定理想信念。學(xué)校定于今年寒假開(kāi)展“西財(cái)暖冬”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，包括寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想青年學(xué)習(xí)研究會(huì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。本次活動(dòng)充分利用學(xué)生返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們深入社區(qū)、感知社會(huì)，在實(shí)踐中深入對(duì)國(guó)情民情的了解，在實(shí)踐中做到理論知識(shí)的運(yùn)用及轉(zhuǎn)化，在實(shí)踐中展現(xiàn)中國(guó)青年的力量與擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)主題
“西財(cái)暖冬”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
二、活動(dòng)內(nèi)容
今年“西財(cái)暖冬”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)包括寒假公益實(shí)踐活動(dòng)和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想青年學(xué)習(xí)研究會(huì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)兩個(gè)部分。
“西財(cái)暖冬”——寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)采取就近就便原則，積極鼓勵(lì)青年大學(xué)生利用寒假在所在社區(qū)開(kāi)展一系列關(guān)注社區(qū)環(huán)境、創(chuàng)建文明社區(qū)、普及法律常識(shí)等活動(dòng)，用實(shí)踐行動(dòng)溫暖社區(qū)，為社區(qū)的美好建設(shè)貢獻(xiàn)青春的力量。學(xué)校擬重點(diǎn)開(kāi)展以下五項(xiàng)實(shí)踐專(zhuān)題行動(dòng)：
（一）“低碳相隨，綠色相伴”——共建綠色社區(qū)
黨的十九大報(bào)告中明確指出，建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)，綠水青山就是金山銀山。良好的生態(tài)環(huán)境是建設(shè)美麗中國(guó)的基礎(chǔ)。關(guān)注生態(tài)，倡導(dǎo)綠色，需要走進(jìn)社區(qū)。實(shí)地調(diào)研社區(qū)環(huán)境，了解居民感受，為綠色生態(tài)奔走呼號(hào)，喚醒人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)為良好的社區(qū)環(huán)境貢獻(xiàn)西財(cái)青年的力量。
（二）“學(xué)法明道，以法立身”——共建法治社區(qū)
在司法體制改革深化的背景下，在全面推進(jìn)依法治國(guó)的浪潮中，作為公民，理當(dāng)遵紀(jì)守法，知法懂法；作為青年一代，應(yīng)將法制精神貫徹己身，并積極普法，承擔(dān)更多的責(zé)任。在社區(qū)中問(wèn)卷調(diào)查民眾知法情況，在社區(qū)中營(yíng)造守法之風(fēng)氣，在共建法制社區(qū)的過(guò)程中書(shū)寫(xiě)當(dāng)代優(yōu)秀大學(xué)生的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
（三）“送暖社區(qū)，愛(ài)滿人間”——共建溫暖社區(qū)
在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的指導(dǎo)下，為推動(dòng)社區(qū)文明進(jìn)步，建設(shè)宜居宜業(yè)、包容互助、和諧文明的美好社區(qū)，西財(cái)學(xué)子走進(jìn)社區(qū)，給空巢老人、留守兒童、環(huán)衛(wèi)工人、支教老師等特殊群體送去溫暖，用青春熱情溫暖社區(qū)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“大氣為人，大智謀事，大愛(ài)行天下”的西財(cái)青年品格。
（四）“情通鄰里，誼滿社區(qū)”——共建和諧社區(qū)
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，居民生活節(jié)奏緊張，鄰里欠缺溝通。春節(jié)佳期，為加強(qiáng)社區(qū)居民交流，促進(jìn)社區(qū)治安穩(wěn)定，通過(guò)舉辦社區(qū)互動(dòng)活動(dòng)，參與社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展社區(qū)安全教育等多樣形式在寒冬中給社區(qū)帶來(lái)歡聲笑語(yǔ)，為構(gòu)建鄰里一家親的和諧社區(qū)獻(xiàn)力。
（五）“財(cái)經(jīng)恵民，以人為本”——共建人文社區(qū)
在加強(qiáng)社區(qū)思想文化建設(shè)的號(hào)召下，西財(cái)學(xué)子走進(jìn)社區(qū)，積極宣傳國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略大計(jì)、普及基礎(chǔ)財(cái)經(jīng)知識(shí)。解釋一些生活中的簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，幫助居民了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革，學(xué)做理性消費(fèi)人，識(shí)別常見(jiàn)經(jīng)濟(jì)騙局，給社區(qū)居民帶來(lái)經(jīng)濟(jì)方面的人文關(guān)懷。
“西財(cái)暖冬”——習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想青年學(xué)習(xí)研究會(huì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng):
緊密結(jié)合黨對(duì)當(dāng)代青年的厚望及青年肩負(fù)的時(shí)代使命，鼓勵(lì)青年同學(xué)閱讀學(xué)習(xí)主流文化、紅色文化書(shū)籍，結(jié)合閱讀感悟到書(shū)籍記敘內(nèi)容的主要相關(guān)地點(diǎn)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐和調(diào)研，將自己的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐體會(huì)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)參觀、訪談等多樣化的形式，更深入地了解現(xiàn)實(shí)情況，感悟青年責(zé)任。
推薦閱讀書(shū)目：《習(xí)近平的七年知青歲月》、《遵義！遵義！》、《周恩來(lái)在上?！?、《紅巖》、《保衛(wèi)延安》、《林海雪原》、《“紅色三晉”叢書(shū)：鄧小平在太行》、《太行山上》。（立項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)可不限于以上書(shū)目）
三、活動(dòng)形式與要求
1．我?！拔髫?cái)暖冬”——寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)分為省內(nèi)項(xiàng)目和省外項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)控制在3-5人，省外項(xiàng)目要求成員為同一省份；習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想青年學(xué)習(xí)研究會(huì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不限定成員生源地，人數(shù)在3-5人。
2．我校全日制本科生、研究生均可參加，鼓勵(lì)跨專(zhuān)業(yè)跨學(xué)院組建團(tuán)隊(duì)。
3．寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想青年學(xué)習(xí)研究會(huì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間不少于3天。
四、活動(dòng)流程
（一）活動(dòng)啟動(dòng)與動(dòng)員宣傳（11月23日）
學(xué)校于11月23日啟動(dòng)開(kāi)展“西財(cái)暖冬”——寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想青年學(xué)習(xí)研究會(huì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)寒假社會(huì)實(shí)踐工作進(jìn)行部署。請(qǐng)各學(xué)院（中心）分團(tuán)委（團(tuán)總支）根據(jù)實(shí)際情況，扎實(shí)開(kāi)展本單位的社會(huì)實(shí)踐動(dòng)員宣傳工作。
（二）項(xiàng)目申報(bào)與項(xiàng)目立項(xiàng)（11月24日-12月8日）
對(duì)“西財(cái)暖冬”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，由各學(xué)院根據(jù)項(xiàng)目的創(chuàng)新性、可行性等評(píng)選出兩個(gè)院級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目（一個(gè)寒假公益實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目和一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目）與一般項(xiàng)目若干。職能部門(mén)與學(xué)生組織申報(bào)材料初審由校團(tuán)委開(kāi)展。學(xué)校將根據(jù)立項(xiàng)結(jié)果給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。請(qǐng)各學(xué)院自行把握學(xué)院初審時(shí)間，避免延期報(bào)送材料。
（三）項(xiàng)目實(shí)施與過(guò)程追蹤（1月中旬-2月末）
1.項(xiàng)目實(shí)施。學(xué)校提供《"西財(cái)暖冬"操作指南》、實(shí)踐旗幟等物資保障，各社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)和參加社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)按照學(xué)校要求和實(shí)踐方案奔赴實(shí)踐地，積極開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，力求務(wù)實(shí)創(chuàng)新，出成果、出效益。
2.過(guò)程追蹤。學(xué)校將依托“寒假社會(huì)實(shí)踐通訊平臺(tái)”進(jìn)行全程追蹤，各社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)和參加社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)及時(shí)提交活動(dòng)新聞和感想，學(xué)校定期更新寒假社會(huì)實(shí)踐專(zhuān)題網(wǎng)站。校團(tuán)委安排寒假期間值班，了解并解決學(xué)生實(shí)踐過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
（四）與評(píng)優(yōu)表彰（2018年3月）
1.。參加社會(huì)實(shí)踐的隊(duì)伍和個(gè)人在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將團(tuán)隊(duì)總結(jié)、視頻等相關(guān)材料按要求上報(bào)校團(tuán)委。
2.評(píng)優(yōu)表彰。學(xué)校對(duì)實(shí)踐過(guò)程中的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體統(tǒng)一進(jìn)行表彰。
3.典型宣傳。學(xué)校將通過(guò)校園媒體對(duì)在社會(huì)實(shí)踐中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)示范效應(yīng)，擴(kuò)大教育范圍，激勵(lì)學(xué)生成長(zhǎng)成才。
請(qǐng)各實(shí)踐團(tuán)隊(duì)于12月6日24:00前將實(shí)踐團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)與信息匯總表電子版發(fā)至?xí)?jì)學(xué)院實(shí)踐部公郵：xx，以【會(huì)計(jì)學(xué)院】+【項(xiàng)目名稱(chēng)】+【負(fù)責(zé)人】形式命名；并于12月6日17∶30-18∶30將紙質(zhì)版交至通博樓D108。
學(xué)校光盤(pán)行動(dòng)活動(dòng)方案
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對(duì)飲食的要求也越來(lái)越高。然而，我們卻面臨著食物浪費(fèi)的嚴(yán)重問(wèn)題。每年，大量的食物被浪費(fèi)在餐桌上，這不僅是一種資源浪費(fèi)，更是對(duì)地球資源的不負(fù)責(zé)任。為了引起人們對(duì)食物浪費(fèi)的重視，我們決定開(kāi)展一項(xiàng)名為“學(xué)校光盤(pán)行動(dòng)”的活動(dòng)。
本次活動(dòng)的目的是通過(guò)組織學(xué)生們參與，宣傳食物浪費(fèi)的嚴(yán)重問(wèn)題，養(yǎng)成不浪費(fèi)食物的好習(xí)慣，同時(shí)提高學(xué)生的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。以下是我們的活動(dòng)方案：
一、活動(dòng)準(zhǔn)備
1. 成立活動(dòng)組織委員會(huì)
我們將成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)組織委員會(huì)，由老師和學(xué)生組成，負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃和組織工作。
2. 宣傳欄和海報(bào)制作
在學(xué)校各個(gè)醒目的地方，如食堂、教室、走廊等設(shè)置宣傳欄，用以展示食物浪費(fèi)的數(shù)據(jù)和相關(guān)的信息。同時(shí)，我們也將組織學(xué)生制作創(chuàng)意海報(bào)，以吸引更多的人參與。
3. 撰寫(xiě)宣傳文章
希望能得到更多人的關(guān)注和支持，我們將邀請(qǐng)學(xué)生和老師共同撰寫(xiě)宣傳文章，通過(guò)校園網(wǎng)和校報(bào)等媒介途徑廣泛傳播。
4. 老師培訓(xùn)和宣傳教育
我們計(jì)劃邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)學(xué)校開(kāi)設(shè)一場(chǎng)關(guān)于食物浪費(fèi)的講座，對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的環(huán)保意識(shí)，并教導(dǎo)他們?nèi)绾卧谡n堂上引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成不浪費(fèi)食物的好習(xí)慣。
二、活動(dòng)開(kāi)展
1. 宣傳日
我們將確定一個(gè)宣傳日，全校范圍內(nèi)同步進(jìn)行宣傳活動(dòng)。這一天，我們將在食堂門(mén)口設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的展示區(qū)域，展示食物浪費(fèi)的現(xiàn)象和危害，并發(fā)放宣傳手冊(cè)，向師生們普及相關(guān)知識(shí)。
2. 食堂環(huán)保行動(dòng)
針對(duì)食堂浪費(fèi)現(xiàn)象，我們將引入點(diǎn)餐制度，并推行“光盤(pán)行動(dòng)”。學(xué)生需要根據(jù)自己的食量點(diǎn)餐，同時(shí)食堂也將提供適量的食物，減少浪費(fèi)。對(duì)于能夠光盤(pán)的學(xué)生，我們將鼓勵(lì)、贊揚(yáng)，并給予小禮品。
3. 行動(dòng)倡議書(shū)
為了讓更多的人參與到我們的活動(dòng)中來(lái)，我們將發(fā)起一項(xiàng)行動(dòng)倡議書(shū)，鼓勵(lì)全校師生都簽名，以表示對(duì)光盤(pán)行動(dòng)的支持和參與。
4. 環(huán)保征文比賽
組織環(huán)保主題的征文比賽，鼓勵(lì)學(xué)生們用文字表達(dá)對(duì)食物浪費(fèi)的思考和自己的行動(dòng)計(jì)劃。在比賽中，我們將選出優(yōu)秀的作品，在學(xué)校內(nèi)部和媒體上進(jìn)行宣傳。
三、活動(dòng)總結(jié)
1. 統(tǒng)計(jì)結(jié)果
在活動(dòng)結(jié)束后，我們將對(duì)學(xué)生們的實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，包括點(diǎn)餐情況、食物浪費(fèi)的減少情況等。并將數(shù)據(jù)以報(bào)告的形式呈現(xiàn)給全體師生，以激勵(lì)大家保持這種良好的習(xí)慣。
2. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和展望
通過(guò)這次活動(dòng)，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表個(gè)人心得和感受，并展望未來(lái)，計(jì)劃如何將這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)下去，并取得更好的效果。
通過(guò)本次活動(dòng)，我們希望能夠引起師生們對(duì)食物浪費(fèi)問(wèn)題的重視，樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，減少食物浪費(fèi)，從而為地球資源的節(jié)約做出貢獻(xiàn)。學(xué)校光盤(pán)行動(dòng)的開(kāi)展，不僅可以教育學(xué)生遠(yuǎn)離浪費(fèi)，還能夠培養(yǎng)他們的責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們相信，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，我們可以為構(gòu)建和諧社會(huì)、可持續(xù)發(fā)展做出一分貢獻(xiàn)。
打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，一些非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和違法行為也隨之呈現(xiàn)出蔓延的趨勢(shì)。為了維護(hù)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各級(jí)政府必須采取相應(yīng)的措施來(lái)打擊非法活動(dòng)和違法行為。為此，制定了打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，以全面整治非法經(jīng)營(yíng)和打擊違法行為，有效維護(hù)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序。
一、目標(biāo)和原則
打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)是貫徹落實(shí)法治原則，依法打擊非法經(jīng)營(yíng)行為和違法行為，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常秩序和公共利益。方案的實(shí)施要堅(jiān)持科學(xué)決策，協(xié)同作戰(zhàn)，加大力度，明確責(zé)任，確保取得良好的治理效果。
二、重點(diǎn)任務(wù)
1. 加強(qiáng)源頭治理
在非法經(jīng)營(yíng)和違法行為日趨嚴(yán)重的背景下，必須加強(qiáng)源頭治理。政府要組織相關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入的監(jiān)管，對(duì)入市企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審批和監(jiān)督管理，防止非法經(jīng)營(yíng)者和違法行為的產(chǎn)生。
2. 強(qiáng)化執(zhí)法力量
為了有效打擊非法經(jīng)營(yíng)和違法行為，必須加強(qiáng)執(zhí)法力量。政府要加大對(duì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的投入，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)執(zhí)法手段和科技裝備的更新，確保執(zhí)法工作的高效進(jìn)行。
3. 完善懲罰措施
為了讓非法經(jīng)營(yíng)者和違法行為者付出應(yīng)有的代價(jià)，必須完善懲罰措施。政府要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，建立健全相關(guān)的處罰制度，加大對(duì)違法行為的打擊力度，讓違法者付出相應(yīng)的代價(jià)。
4. 健全監(jiān)督機(jī)制
為了加強(qiáng)對(duì)非法經(jīng)營(yíng)和違法行為的監(jiān)督，必須健全監(jiān)督機(jī)制。政府要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，建立投訴舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)公眾揭發(fā)非法經(jīng)營(yíng)和違法行為，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，并對(duì)舉報(bào)人予以保護(hù)。
三、工作措施
1. 建立健全調(diào)查取證機(jī)制
為了有效打擊非法經(jīng)營(yíng)和違法行為，必須建立健全調(diào)查取證機(jī)制。政府要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的調(diào)查取證能力，加大對(duì)非法經(jīng)營(yíng)和違法行為的調(diào)查取證力度，確保相關(guān)案件的順利偵破和定罪量刑的準(zhǔn)確。
2. 加大媒體宣傳力度
為了增強(qiáng)公眾對(duì)打非治違行動(dòng)的支持和參與，必須加大媒體宣傳力度。政府要加大對(duì)媒體的支持，提供相關(guān)材料和信息，鼓勵(lì)媒體廣泛報(bào)道打非治違行動(dòng)的成果和案例，提高社會(huì)的法治意識(shí)和法律素養(yǎng)。
3. 推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展
為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展和規(guī)范運(yùn)營(yíng)，必須推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。政府要積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，減少非法經(jīng)營(yíng)和違法行為的滋生。
4. 健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制
為了實(shí)現(xiàn)打非治違行動(dòng)的全面整治，必須健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。政府要組織相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)合作，形成聯(lián)防聯(lián)控體系，加強(qiáng)信息共享和案件協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)打擊非法經(jīng)營(yíng)和違法行為的無(wú)縫對(duì)接，確保整治行動(dòng)的高效進(jìn)行。
小編認(rèn)為，打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案的實(shí)施，對(duì)于維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境具有重要的意義。各級(jí)政府應(yīng)根據(jù)該方案的要求，采取切實(shí)的措施，加強(qiáng)源頭治理，強(qiáng)化執(zhí)法力量，完善懲罰措施和監(jiān)督機(jī)制，全面整治非法經(jīng)營(yíng)和打擊違法行為，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一、成立項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、工作重點(diǎn)
開(kāi)展以查管理制度、查安全培訓(xùn)、查交底、查防護(hù)用品使用情況、查現(xiàn)場(chǎng)隱患、查安全設(shè)施、查特種設(shè)備及危險(xiǎn)源的管理、查應(yīng)急預(yù)案及演練、查事故報(bào)告與處置、職場(chǎng)衛(wèi)生和環(huán)境治理為中心的安全檢查。
1、管理、制度、法律法規(guī)執(zhí)行情況
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。是否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；能否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章指揮；作業(yè)人員是否有違章操作和不安全行為。
（2）安全檢查制度，是否定期開(kāi)展本部門(mén)安全檢查，并有檢查記錄和查出問(wèn)題整改單。
（3）安全規(guī)章制度是否完善，包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、獎(jiǎng)懲規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場(chǎng)所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
（4）危險(xiǎn)作業(yè)審批程序是否完善。
（5）各項(xiàng)安全管理是否符合國(guó)家法律法規(guī)要求。
2、安全教育、培訓(xùn)、安全交底情況
（1）作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況。是否建立了作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度，安全教育培訓(xùn)工作能否做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有檔案。
（2）新員工進(jìn)場(chǎng)、員工轉(zhuǎn)崗、臨時(shí)上崗人員安全培訓(xùn)，各工種的操作規(guī)程和崗位培訓(xùn)情況，安全技術(shù)交底情況。
（3）特種作業(yè)人員相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置、易發(fā)事故的危險(xiǎn)部位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。
（2）安全防護(hù)設(shè)施、欄桿、閘刀蓋等是否齊全、有效；電氣安全設(shè)施，如安全接地，避雷設(shè)備、照明情況。
（3）配電室、易燃物質(zhì)的貯存、運(yùn)輸和使用情況；防火、防高處墜落、防機(jī)械傷害等防護(hù)措施；制度是否健全，安全檢查監(jiān)督是否到位，各種安全技術(shù)資料是否齊全。
4、崗位安全檢查
（1）檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴和正確使用情況。
（2）現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)和制度的執(zhí)行情況，有無(wú)班前、班中飲酒、串崗現(xiàn)象。工作期間不準(zhǔn)赤膊、敞衣、穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。
（3）安全標(biāo)志掛放要規(guī)范整潔，安全通道暢通。
（4）工作環(huán)境符合要求，檢查設(shè)備的開(kāi)關(guān)、儀表、防護(hù)裝置是否安全、可靠。
5、特種設(shè)備管理情況
起重設(shè)備等安全運(yùn)行情況；特種設(shè)備是否建立技術(shù)檔案，并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng)制度。
6、檢查臺(tái)賬及落實(shí)情況
對(duì)排查、檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，逐一制定具體整改方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，并建立臺(tái)賬，分級(jí)管控。不能按期整改完成，或不能保證安全生產(chǎn)的，一律停產(chǎn)整改。
7、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理情況
是否建立了安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案、檔案資料是否齊全。
8、隱患整改落實(shí)情況
（1）能否做到：有隱患整改措施，明確責(zé)任人，重大隱患的整改實(shí)施有計(jì)劃、有控制、有記錄。
（2）對(duì)查出的安全隱患，實(shí)行下發(fā)《隱患整改通知單》，經(jīng)安全部門(mén)簽字后發(fā)出，隱患負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)按要求期限整改，通知單要存檔、備查。
9、應(yīng)急預(yù)案及演練情況
有無(wú)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按應(yīng)急預(yù)案定期演練，有演練記錄、演練效果分析。
10、事故報(bào)告及處理
如發(fā)生事故，是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)并按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。
20xx年本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開(kāi)。牢固樹(shù)立以人為本、安全生產(chǎn)的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的'良好局面。
三、整治重點(diǎn)
(一)落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮安全小組作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2、深化建筑施工安全生產(chǎn)及消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，對(duì)土方開(kāi)挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車(chē)出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)集團(tuán)安全辦備案。
3、每月定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)及消防安全專(zhuān)題會(huì)議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問(wèn)題，做好專(zhuān)題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。
4、在重大節(jié)日及重大活動(dòng)前，開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。
(二)以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。對(duì)新入場(chǎng)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，考核合格后方可上崗。
2、積極開(kāi)展迎接建國(guó)70周年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫(huà)、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
3、加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強(qiáng)預(yù)案演練，全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。
(三)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節(jié)性的、專(zhuān)業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核、記錄和通報(bào)工作。
2、認(rèn)真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)相關(guān)要求。
(四)開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范
1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。
2、各部門(mén)要定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議，開(kāi)展危險(xiǎn)源分析活動(dòng)，制訂安全措施，做好交底工作。
(五)堅(jiān)持“四不放過(guò)”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)
1、按“四不放過(guò)”的原則開(kāi)展事故調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。
(六)抓好消防管理工作
1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。
2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。
3、積極開(kāi)展消防演練活動(dòng)，提高防火自救能力。
(七)加強(qiáng)綠色施工、揚(yáng)塵治理的管控工作
1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置做好主要道路、材料堆場(chǎng)、生活辦公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作，實(shí)行場(chǎng)地硬化，確保無(wú)一處露土現(xiàn)象，以達(dá)到防塵控制要求。
2、工地進(jìn)出口、場(chǎng)內(nèi)施工便道和建筑材料堆放地進(jìn)行硬化處理，澆筑混凝土。安排專(zhuān)人經(jīng)常清潔、灑水降塵。
3、在施工場(chǎng)地內(nèi)，設(shè)置車(chē)輛清洗設(shè)施以及配套的排水、泥漿沉淀設(shè)施；工地出入口配置沖洗用水和設(shè)備，其門(mén)內(nèi)側(cè)鋪設(shè)寬度不少于3米的麻袋并加濕。運(yùn)輸車(chē)輛帶泥輪胎進(jìn)行沖洗干凈后，方可駛出工地
為貫徹落實(shí)中共藤縣委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》(藤辦發(fā)〔20xx〕62號(hào)) 和中共藤縣委員會(huì)組織部《藤縣20xx年行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施方案》(藤組通〔20xx〕42號(hào))精神，保證全面深入推進(jìn)我局行動(dòng)學(xué)習(xí)工作有效開(kāi)展，結(jié)合民政工作實(shí)際，特制定本方案。
一、行動(dòng)學(xué)習(xí)的實(shí)施意義
行動(dòng)學(xué)習(xí)是馬克思主義認(rèn)識(shí)論和實(shí)踐論在實(shí)際工作中的具體應(yīng)用，是培養(yǎng)人才隊(duì)伍、促進(jìn)科學(xué)工作、推動(dòng)組織發(fā)展的思想方法體系，具有普遍性、開(kāi)放性、發(fā)展性等特點(diǎn)，通過(guò)一套完整的流程和機(jī)制，一系列民主開(kāi)放的操作方法和工具，圍繞工作中的實(shí)際問(wèn)題，持續(xù)不斷地開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、研討、行動(dòng)、反思，確保認(rèn)識(shí)不斷升華、實(shí)踐不斷發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)解決突出問(wèn)題、推動(dòng)工作進(jìn)步、增強(qiáng)個(gè)人能力、提升組織文化。行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本理念是干中學(xué)、學(xué)中干，強(qiáng)調(diào)以學(xué)習(xí)推進(jìn)工作，以工作帶動(dòng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)合二為一。
二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
(一)指導(dǎo)思想
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的、自治區(qū)第十次黨代會(huì)和市第十二次黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，緊緊抓住發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，以“五年一工程”為抓手，把行動(dòng)學(xué)習(xí)與解放思想、趕超跨越相結(jié)合，與破解難題、推動(dòng)工作相結(jié)合，與發(fā)揚(yáng)民主、優(yōu)化環(huán)境相結(jié)合，與培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)人才相結(jié)合，為加快推進(jìn)富民強(qiáng)縣新跨越提供有力支撐。
(二)工作目標(biāo)
通過(guò)實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)，解決局機(jī)關(guān)各股室、二層機(jī)構(gòu)各單位工作中遇到的亟待解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)民政工作科學(xué)發(fā)展;培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題能力強(qiáng)的民政干部隊(duì)伍，推動(dòng)人才發(fā)展;提高局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、協(xié)同力和創(chuàng)新力，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、教練型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè);營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，形成一種常態(tài)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐、民主決策、重抓落實(shí)的良好風(fēng)氣，促進(jìn)優(yōu)秀組織文化的形成和學(xué)習(xí)型黨組織的發(fā)展。
三、實(shí)施步驟
行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施時(shí)間為20xx年6月—20xx年12月，實(shí)施工作進(jìn)程安排如下：
第一階段：籌備啟動(dòng)階段(20X年6月)
(一)制定實(shí)施方案(20xx年6月上旬)
結(jié)合自身實(shí)際制定藤縣民政局行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施方案，明確行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及工作思路等。
(二)成立機(jī)構(gòu)(20xx年6月上旬)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由本單位黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，黨組分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作，審議推進(jìn)過(guò)程中的重大事項(xiàng)。具體成員名單如下：
組 長(zhǎng)： 許景強(qiáng) 黨組副書(shū)記、局長(zhǎng)
副組長(zhǎng)： 韋景金 副局長(zhǎng)
黃壽森 副局長(zhǎng)
江亞平 黨組副書(shū)記
蘇杰明 副局長(zhǎng)
成 員： 黃文思 副主任科員、辦公室主任
許春玲 副主任科員、社會(huì)事務(wù)和基礎(chǔ)政權(quán)股股長(zhǎng)
馮秀瓊 辦公室負(fù)責(zé)人
容錦發(fā) 救災(zāi)救濟(jì)股股長(zhǎng)
陳昌富 優(yōu)撫安置股股長(zhǎng)
周 鵬 計(jì)財(cái)股負(fù)責(zé)人、救助站站長(zhǎng)
覃慶雄 殯葬管理站站長(zhǎng)
陳周賢 低保中心負(fù)責(zé)人
蘇穎蓮 低收入核對(duì)中心主任
黃德英 婚姻登記處主任
黃定森 太平婚姻登記處主任、項(xiàng)目辦主任
黎菲萍 光榮院院長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由馮秀瓊同志兼任辦公室主任，黃敏玲、李桂勇同志任辦公室副主任，工作人員從相關(guān)股室抽調(diào)。
(三)舉行啟動(dòng)儀式和方法技能培訓(xùn)班(20xx年6月中下旬)
1.舉行行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)儀式(6月中下旬)
及時(shí)舉行行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)儀式，對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)推廣實(shí)施工作作出總體部署。
2.舉辦行動(dòng)學(xué)習(xí)理念導(dǎo)入和方法技能培訓(xùn)班(6月中下旬)
要在本單位內(nèi)部自行組織若干次行動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)技能培訓(xùn)，講授行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論和理念、項(xiàng)目實(shí)施的流程和步驟、操作過(guò)程的方法和技巧，以及特殊角色(組長(zhǎng)、促進(jìn)師)技能等，所需專(zhuān)家老師可向縣行動(dòng)辦申請(qǐng)。
第二階段：推動(dòng)實(shí)施階段(20X年7月—20xx年12月)
(一)確定選題(20xx年7月上旬)
局行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室廣泛調(diào)研并征求本地、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工意見(jiàn)，提出若干個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的建議題目，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組確定1-2個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要，每個(gè)項(xiàng)目可分為若干個(gè)分項(xiàng)目，每個(gè)分項(xiàng)目可再細(xì)分為若干個(gè)子項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目化管理，分別實(shí)施、分步推進(jìn)。
行動(dòng)學(xué)習(xí)的選題應(yīng)堅(jiān)持如下原則：一是重要性。選擇影響和制約本地、本單位整體工作發(fā)展，具有戰(zhàn)略意義的重要問(wèn)題;二是緊迫性，應(yīng)選擇當(dāng)前工作中急需解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;三是綜合性，選擇1個(gè)單位(部門(mén))難以解決，需要多個(gè)單位(部門(mén))協(xié)作解決的綜合性問(wèn)題;四是可行性，要結(jié)合本單位實(shí)際，選擇在一定人、財(cái)、物條件下，3-6個(gè)月內(nèi)，最多不超過(guò)1年能較好解決或基本解決的問(wèn)題，避免選題過(guò)大、過(guò)虛、過(guò)于隨意。
根據(jù)上述要求和本局實(shí)際，確定這次行動(dòng)學(xué)習(xí)的選題是：調(diào)查摸清全縣孤兒基本情況，按照有利于孤兒身心健康成長(zhǎng)的原則，采取多種方法，做好認(rèn)定工作，加大孤兒的救助工作力度，拓展孤兒安置渠道，創(chuàng)新貫徹落實(shí)孤兒保障制度，達(dá)到“應(yīng)救盡救”，保障孤兒的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(二)組建項(xiàng)目行動(dòng)小組(20xx年7月中下旬)
根據(jù)行動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)目實(shí)施的需要，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)召集人，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。在征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由推動(dòng)小組提出各項(xiàng)目行動(dòng)小組人員名單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，具體推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施。每個(gè)項(xiàng)目行動(dòng)小組成員6—10 名，包括組長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員、學(xué)習(xí)委員、陳述者、核心學(xué)員等角色。另外，每個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)小組配備1—2 名促進(jìn)師，如有條件可聘請(qǐng)專(zhuān)家作為觀察員，為項(xiàng)目實(shí)施提供咨詢(xún)服務(wù)和指導(dǎo)。隨著項(xiàng)目實(shí)施和學(xué)習(xí)研討的深入，每個(gè)項(xiàng)目可分為若干個(gè)分項(xiàng)目或子項(xiàng)目。
(三)建立行動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)制度(20xx年7月上旬)
要研究出臺(tái)有利于推動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)制度、工作制度、項(xiàng)目管理制度、經(jīng)費(fèi)管理制度、促進(jìn)師管理制度、信息報(bào)送制度、學(xué)員管理制度，制定各類(lèi)激勵(lì)政策、機(jī)制，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作，營(yíng)造民主平等、開(kāi)放合作、積極進(jìn)取、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)參與者學(xué)習(xí)和工作的內(nèi)在動(dòng)力。
(四)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，形成方案(20xx年7月中旬)
各項(xiàng)目、分項(xiàng)目和子項(xiàng)目都要組織召開(kāi)行動(dòng)小組分析研討會(huì)，通過(guò)積極開(kāi)展調(diào)查研究、集體學(xué)習(xí)、集中研討、方案試點(diǎn)、總結(jié)反思等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，在集思廣益、群策群力的基礎(chǔ)上形成工作實(shí)施方案或問(wèn)題解決方案。項(xiàng)目實(shí)施方案要明確項(xiàng)目召集人、牽頭單位、參與單位、核心學(xué)員、總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)和預(yù)期成果等，要明確整個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程的調(diào)研、培訓(xùn)、研討、方案實(shí)施等活動(dòng)的時(shí)間安排。項(xiàng)目實(shí)施方案需報(bào)上一級(jí)項(xiàng)目推動(dòng)小組審批,并報(bào)縣行動(dòng)辦備案。
(五)評(píng)審方案，付諸實(shí)施(20xx年7月—20xx年12月)
聘請(qǐng)與項(xiàng)目相關(guān)的專(zhuān)家和主管領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)估小組，對(duì)各項(xiàng)目的學(xué)習(xí)研究成果(主要是對(duì)解決問(wèn)題的方案和改進(jìn)意見(jiàn))進(jìn)行評(píng)估，提出修改建議或意見(jiàn)。項(xiàng)目學(xué)習(xí)小組在實(shí)施方案和推進(jìn)項(xiàng)目的過(guò)程中要注意把握好以下幾個(gè)方面：
1.組織調(diào)研活動(dòng)。每個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)小組在研討形成項(xiàng)目的實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)安排2—4次調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研可采用座談交流和現(xiàn)場(chǎng)考察相結(jié)合的方式。
2.組織研討會(huì)。行動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程中，項(xiàng)目每個(gè)月至少組織1次核心學(xué)員研討會(huì)，確保項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)的參與;分項(xiàng)目每月至少組織2次核心學(xué)員研討會(huì)。
3.邀請(qǐng)專(zhuān)家輔導(dǎo)。行動(dòng)學(xué)習(xí)小組在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，根據(jù)需要可自行聘請(qǐng)專(zhuān)家或通過(guò)縣行動(dòng)辦聘請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃后報(bào)縣行動(dòng)辦備案。隨著項(xiàng)目推進(jìn)的深入，下分子項(xiàng)目的新學(xué)員，可申請(qǐng)縣行動(dòng)辦統(tǒng)一組織對(duì)新學(xué)員進(jìn)行行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念、方法和操作技能培訓(xùn)。
4.嚴(yán)格過(guò)程控制。在項(xiàng)目推進(jìn)之初，應(yīng)按照行動(dòng)學(xué)習(xí)的流程、步驟和縣行動(dòng)辦推薦的方式方法實(shí)施，每個(gè)項(xiàng)目行動(dòng)學(xué)習(xí)小組要保持與縣行動(dòng)辦的緊密溝通，嚴(yán)格在縣行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組和推動(dòng)小組的指導(dǎo)下開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)。行動(dòng)辦要及時(shí)督查和密切把握行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度及實(shí)施方案的落實(shí)情況，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組和推動(dòng)小組，采取有針對(duì)性的指導(dǎo)和控制措施。
5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，行動(dòng)學(xué)習(xí)小組鼓勵(lì)學(xué)員通過(guò)“中德合作廣西行動(dòng)學(xué)習(xí)網(wǎng)”、“藤縣人民政府網(wǎng)——行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄”、“藤縣行動(dòng)學(xué)習(xí)QQ 群”以及各種行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、研討會(huì)、學(xué)員論壇等平臺(tái)，積極參與行動(dòng)學(xué)習(xí)的交流，促進(jìn)反思和學(xué)習(xí)的不斷深化。
6.創(chuàng)新方式方法。在熟練掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的流程、步驟和“頭腦風(fēng)暴”、“團(tuán)隊(duì)列名”、“魚(yú)骨刺圖”、“開(kāi)放空間”、“六頂思考帽”等常用研討方法后，綜合應(yīng)用多種研討方法有效結(jié)合，積極探索和創(chuàng)新其他方式方法，破解工作中的難題，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。
7.反思完善，跟蹤實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施方案在付諸實(shí)施過(guò)程中，對(duì)遇到的一些新情況、新問(wèn)題，項(xiàng)目學(xué)習(xí)小組要跟蹤方案實(shí)施情況，及時(shí)了解和研究解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷反思和完善原有方案和工作措施，再實(shí)施——再反思——再實(shí)施，直至問(wèn)題得到解決，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目完成。
(六)總結(jié)固化，成果完善(20xx年12月)
1.總結(jié)固化。項(xiàng)目結(jié)束后，實(shí)施單位及學(xué)員要及時(shí)總結(jié)反思，將項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題的辦法和保障機(jī)制以工作制度條例、主題片、主題畫(huà)冊(cè)等形式固化。
2.成果完善。項(xiàng)目結(jié)束后，實(shí)施單位要及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目成果鑒定會(huì)，聘請(qǐng)專(zhuān)家組聽(tīng)取項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、項(xiàng)目成果物化情況的匯報(bào)，提出整改意見(jiàn)并予以完善。
第三階段：評(píng)估表彰，深入實(shí)施(20xx年1月)
(一)實(shí)施情況評(píng)估
要組織考評(píng)小組對(duì)各實(shí)施項(xiàng)目的整體實(shí)施情況開(kāi)展評(píng)估。
1.工作進(jìn)展評(píng)估。單位行動(dòng)學(xué)習(xí)考評(píng)小組實(shí)地調(diào)研各項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)情況，聽(tīng)取項(xiàng)目小組對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)展情況匯報(bào)，查閱物化成果資料，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行隨機(jī)抽查座談和問(wèn)卷測(cè)評(píng)，最后進(jìn)行綜合評(píng)估。
2.學(xué)員成長(zhǎng)評(píng)估。引入和創(chuàng)新應(yīng)用360 度評(píng)估模型等手段，對(duì)學(xué)員的成長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)估。
3.組織文化建設(shè)評(píng)估。通過(guò)對(duì)學(xué)員的廣泛調(diào)研座談和隨機(jī)抽查測(cè)評(píng)方式，評(píng)估行動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為組織內(nèi)部知識(shí)、構(gòu)建學(xué)習(xí)型文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實(shí)施情況和效果。
(二)總結(jié)表彰，形成機(jī)制
局行動(dòng)小組及其辦公室根據(jù)實(shí)施情況，舉辦行動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目成果和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。同時(shí)，根據(jù)行動(dòng)學(xué)習(xí)開(kāi)展情況，將行動(dòng)學(xué)習(xí)成果廣泛應(yīng)用于各項(xiàng)工作實(shí)踐中，并通過(guò)不斷反思完善，在全縣民政系統(tǒng)范圍內(nèi)形成行動(dòng)學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。
四、保障措施
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
我局行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作由局行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé),行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)小組負(fù)責(zé)研究解決推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)本單位開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)行動(dòng)學(xué)習(xí)在全縣民政系統(tǒng)的逐步推廣,局行動(dòng)辦負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施、統(tǒng)籌推進(jìn)和服務(wù)工作。各股室、二層機(jī)構(gòu)各單位負(fù)責(zé)人要高度重視行動(dòng)學(xué)習(xí)，親自帶頭參與和推動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)。
(二)強(qiáng)化保障，落實(shí)經(jīng)費(fèi)
要為行動(dòng)學(xué)習(xí)提供經(jīng)費(fèi)保障，確保行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目順利實(shí)施。
(三)強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍
充分發(fā)揮輿論宣傳引導(dǎo)作用，廣泛宣傳開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和措施方法，及時(shí)報(bào)道行動(dòng)學(xué)習(xí)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和取得的成效，為行動(dòng)學(xué)習(xí)的順利推進(jìn)營(yíng)造良好輿論氛圍。
(四)強(qiáng)化督查，確保落實(shí)
局行動(dòng)辦要定期對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)單位的實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查，全程跟蹤、了解各行動(dòng)學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)工作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)給予指導(dǎo)并提醒糾正。要嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度，每月25日前向縣行動(dòng)辦報(bào)送1篇本單位實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)信息，上報(bào)信息必須實(shí)事求是，動(dòng)態(tài)類(lèi)信息要言簡(jiǎn)意賅、講求時(shí)效，參考類(lèi)、調(diào)研性信息應(yīng)突出特點(diǎn)、突出亮點(diǎn)。
為深入貫徹落實(shí)中央掃黑除惡第十三督導(dǎo)組整改意見(jiàn)和縣委縣政府會(huì)議精神，深入推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題綜合治理，結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，經(jīng)縣林業(yè)局黨組研究決定，從十月中旬至十二月底，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展集中整治涉林十大行業(yè)亂象問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
一、整治目標(biāo)。
圍繞深挖根治的階段性目標(biāo)要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向效果導(dǎo)向聚焦林業(yè)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域存在的突出問(wèn)題，集中開(kāi)展整治行動(dòng)，著力整治“亂砍盜伐”、“挖砂采石”、“毀林開(kāi)墾”“蠶食林地”和“擅自改變林地用途”，“非法狩獵”“濫占林地”等行業(yè)亂象，堅(jiān)決從源頭上遏制涉林犯罪的滋生蔓延，全面凈化林區(qū)生態(tài)，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感，安全感和幸福感。
二、整治重點(diǎn)。
（一）集中整治盜伐問(wèn)題。
查在重要部位和重要林區(qū)盜伐林木和濫砍亂伐的不法行為；
嚴(yán)查不經(jīng)許可擅自進(jìn)入林區(qū)實(shí)施盜伐林木提供方便的木材加工點(diǎn)和收購(gòu)點(diǎn)，堅(jiān)決打擊冬季毀林燒樹(shù)取暖現(xiàn)象，力爭(zhēng)通過(guò)秋冬兩季的集中整治，使全縣盜伐、濫伐現(xiàn)象明顯減少，林區(qū)生態(tài)安全明顯好轉(zhuǎn)。
（二）集中整治非法采礦彩石挖砂問(wèn)題。
嚴(yán)查在林區(qū)內(nèi)所有采石采礦的個(gè)體單位，嚴(yán)查其審批手續(xù)是否健全合法，是否超出審批的范圍進(jìn)行違法作業(yè)，嚴(yán)查鉤機(jī)小金剛子等車(chē)輛擅自入山采石采砂。力爭(zhēng)通過(guò)全系統(tǒng)集中整治，切實(shí)保護(hù)好我縣的森林資源和林權(quán)者的合法權(quán)益，進(jìn)一步優(yōu)化林業(yè)生態(tài)環(huán)境。
（三）集中整治“毀林開(kāi)墾”“蠶食林地”問(wèn)題。
嚴(yán)查在林區(qū)毀林開(kāi)荒，在林地與耕地間進(jìn)行蠶食林地的行為，嚴(yán)查與林地接壤的耕地是否超出了責(zé)任田應(yīng)有的面積，嚴(yán)厲打擊一切毀林開(kāi)墾，破壞林地的違法活動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)集中整治打早打小，結(jié)合當(dāng)前掃黑除惡的專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，依法打擊一批“林霸”防止這一勢(shì)頭滋生蔓延。
（四）集中整治“非法狩獵”問(wèn)題。
嚴(yán)查在林區(qū)擅自狩獵、收購(gòu)銷(xiāo)珍貴瀕危野動(dòng)物等違法活動(dòng)。
（五）集中整治“濫占林地”、“私搭亂連”問(wèn)題。
三、組織保障。
為了確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)能夠順利開(kāi)展，林業(yè)局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在森林公安大隊(duì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)案件的查處及調(diào)度工作。
街頭鎮(zhèn)中心小學(xué)安傳平
為發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康、文明、綠色、低碳的生活習(xí)慣。9月11日上午，天臺(tái)縣街頭小學(xué)在德育處組織下開(kāi)展的“光盤(pán)行動(dòng)，從我做起”系列活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。
街道小學(xué)全體師生齊聚操場(chǎng)舉行生齊儀式。德育部副院長(zhǎng)安傳平就光盤(pán)行動(dòng)主題發(fā)表演講。cd行動(dòng)是指倡導(dǎo)人們不要浪費(fèi)食物，把碗里最后一粒米飯和盤(pán)子里最后一顆蔬菜吃完。
人們走盤(pán)子輕，愛(ài)惜食物，拒絕浪費(fèi)。從光碟行動(dòng)的定義來(lái)看，安校長(zhǎng)教導(dǎo)孩子們，即使在今天，我們?nèi)匀灰^承愛(ài)護(hù)和節(jié)約食物的古老美德。
隨后舉行“光盤(pán)行動(dòng)，從我做起”百人簽名活動(dòng)。本次活動(dòng)受到師生的熱烈贊揚(yáng)和高度配合?；顒?dòng)中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以實(shí)際行動(dòng)踐行和響應(yīng)我校的光盤(pán)行動(dòng)計(jì)劃。
同學(xué)們熱情高漲，紛紛在印有“光盤(pán)行動(dòng)，從我做起”的條幅上簽下了自己的名字，以示節(jié)儉之心，以光盤(pán)為榮浪費(fèi)為恥，以實(shí)際行動(dòng)號(hào)召大家文明用餐。隨后集體在簽名橫幅前大聲喊出“光盤(pán)行動(dòng)，從我做起”的口號(hào)并做留影紀(jì)念。
午間，校領(lǐng)導(dǎo)班子組成尋找“光盤(pán)之星”小組，穿行在食堂的就餐大廳、餐桌旁、收餐區(qū)……認(rèn)真地搜尋“光盤(pán)之星”。將飯菜吃完的孩子可以得到老師們的表?yè)P(yáng)和五角星獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)五天光盤(pán)的同學(xué)可以獲得“光盤(pán)之星”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
活動(dòng)形式新穎，不僅能真實(shí)地看到學(xué)生們的就餐情況。通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)宣傳，增強(qiáng)了孩子們的cd意識(shí)。讓節(jié)儉成為我們學(xué)校孩子的好習(xí)慣，為環(huán)保低碳出一份力！
下面是小編為大家整理的“巾幗示范美化家園”行動(dòng)方案,供大家參考。
2020年“巾幗示范美化家園”行動(dòng)方案
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建設(shè)美麗家園，打造美麗庭院，既是全國(guó)婦聯(lián)部署的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，也是疫情防控阻擊戰(zhàn)取得階段性勝利，進(jìn)一步筑牢村疫情防控長(zhǎng)效機(jī)制的現(xiàn)實(shí)所需。為了發(fā)揮廣大婦女和家庭的作用，積極參與到美麗庭院建設(shè)中來(lái)，X鎮(zhèn)黨委計(jì)劃在2020年開(kāi)展“巾幗示范美化家園”創(chuàng)建行動(dòng)。
一、行動(dòng)規(guī)劃
分三個(gè)階段（三年）進(jìn)行。第一階段（2020年“巾幗示范美化家園”行動(dòng)）：抓點(diǎn)帶面。此階段以示范戶、示范村、示范街、示范帶為重點(diǎn)，全鎮(zhèn)打造1個(gè)以上示范村、各村打造1條以上示范街、20戶以上示范戶；
第二階段（2021年）：分批擴(kuò)面。此階段以各村轄區(qū)布局與特點(diǎn)，主動(dòng)申請(qǐng)示范村，原則上不少于全鎮(zhèn)所轄村數(shù)的50%。第三階段（2022年）：全面推開(kāi)?；ハ鄬W(xué)習(xí)評(píng)比，提升試點(diǎn)品質(zhì)，全面推開(kāi)，原則上覆蓋X鎮(zhèn)全部所轄村。
責(zé)任主體各村黨支部、村委會(huì)牽頭組織實(shí)施，各村婦聯(lián)主席、執(zhí)委、巾幗志愿者、黨員為主力，動(dòng)員全鎮(zhèn)婦女和家庭，廣泛參與，全面行動(dòng)。
行動(dòng)主題、步驟和標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)主題：2020年行動(dòng)主題為“巾幗示范美化家園”。
行動(dòng)步驟：“動(dòng)、創(chuàng)、學(xué)、講”（積極動(dòng)員，做好清潔美化；
創(chuàng)建評(píng)比，戶戶參與進(jìn)來(lái)；
拉練參觀，互相學(xué)習(xí)亮相；
講好故事，廣泛宣傳典型）。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：“五凈五不五美”（即按照“居室凈、廚房?jī)?、廁所凈、禽舍凈、院落凈，垃圾不亂倒、污水不亂潑、柴草糞土不亂堆、工具雜物不亂放、畜禽不亂養(yǎng)”的要求；
達(dá)到“垃圾分類(lèi)清潔美、擺放有序整齊美、庭院環(huán)境協(xié)調(diào)美、門(mén)前栽花景觀美、最美家庭和樂(lè)美”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)廣大婦女和家庭，廣泛參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生行動(dòng)、村莊清潔行動(dòng)、栽花美化行動(dòng)。
四、具體措施
（一）清掃潔凈，階段打分。（2020年4月15日至25日）
一是召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。各村召開(kāi)由“三委”班子、村民代表、婦女代表、黨員、婦聯(lián)執(zhí)委等參加的動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)本次會(huì)議精神，部署落實(shí)任務(wù)。二是入戶發(fā)放一封信，動(dòng)員各戶開(kāi)展清潔工作。逐家逐戶發(fā)放，綜合運(yùn)用多種宣傳方式，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性清潔階段。三是入戶打分。4月25日前，鎮(zhèn)黨委組織包村干部、村“三委”班子成員、村民代表、婦女代表等為主要成員的評(píng)分組，按照鎮(zhèn)婦聯(lián)制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行入戶打分，并且留存檔案，作為美麗庭院評(píng)定的主要依據(jù)。清掃潔凈階段在全鎮(zhèn)所有村全面推行。此后逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）種花美化，示范引領(lǐng)。（2020年4月20日至5月10日）
上報(bào)創(chuàng)建示范街名單。每個(gè)村選擇1個(gè)以上臨主干線路、臨產(chǎn)業(yè)帶且基礎(chǔ)較好綠化美化示范街并上報(bào)至鎮(zhèn)婦聯(lián)，各村黨支部、村委會(huì)依靠廣大婦女的力量，組織各家各戶、各產(chǎn)業(yè)帶、各示范街路種花綠化美化。
（三）創(chuàng)建評(píng)比，總結(jié)展示。（2020年5月10日至7月20日）
一是各村自評(píng)。各村按照《2020年X鎮(zhèn)美麗庭院評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，將綠化評(píng)分與美化評(píng)分累計(jì)計(jì)算分值，進(jìn)行初評(píng)、自評(píng)，每村評(píng)選出20戶以上示范戶，上報(bào)鎮(zhèn)婦聯(lián)。鎮(zhèn)婦聯(lián)在此基礎(chǔ)上評(píng)選出縣級(jí)美麗庭院和最美家庭示范戶，進(jìn)行授牌。二是組織拉練參觀。鎮(zhèn)黨委適時(shí)組織相關(guān)部門(mén)、各村黨支部書(shū)記、主任及婦聯(lián)主席對(duì)我鎮(zhèn)的示范村、示范街、示范帶進(jìn)行拉練檢查，每村必保出一個(gè)示范點(diǎn)，集體亮相、互學(xué)互比。三是深度總結(jié)展示。將在此次行動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的示范戶典型，進(jìn)行廣泛宣傳，講好X美麗庭院創(chuàng)建故事。四是結(jié)合最美家庭、家風(fēng)鄉(xiāng)風(fēng)文明進(jìn)行延伸拓展，教育引導(dǎo)廣大婦女牢固樹(shù)立“文明習(xí)慣我踐行，美麗庭院我示范”的生活理念，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，反對(duì)迷信、拒絕野味、健康生活，親善鄰里、和睦家人、孝敬老人，反對(duì)家暴，通過(guò)庭院凈化、綠化、美化，達(dá)到戶戶整潔和美，家家幸福安康。
五、具體要求
（一）高度重視，精心組織。各村要把此項(xiàng)行動(dòng)作為協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府做好脫貧攻堅(jiān)、整治人居環(huán)境、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的一項(xiàng)重要任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各村婦聯(lián)干部、巾幗志愿者和黨員力量，廣泛參與，全面行動(dòng)。
（二）保證時(shí)間，保證質(zhì)量。各村黨組織、村委會(huì)要本著高度負(fù)責(zé)、干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行的精神，嚴(yán)格按照方案要求，分階段、有序推進(jìn)，確保統(tǒng)一動(dòng)員、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)，達(dá)到既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，互學(xué)互比。各村要邊做邊注意典型推廣，在戶戶之間、村組之間、鎮(zhèn)域之間，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
（四）創(chuàng)新方式，常態(tài)長(zhǎng)效。除方案既定的措施外，各村可以創(chuàng)新方式舉措，只要有利于調(diào)動(dòng)廣大婦女、家庭和黨員的積極性，有利于達(dá)到美麗庭院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，有利于實(shí)現(xiàn)美麗庭院建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效的辦法，都鼓勵(lì)探索推行。
準(zhǔn)備萬(wàn)全的方案,是很有必要的，當(dāng)我們想要做某一個(gè)項(xiàng)目時(shí)。我們不妨用心去寫(xiě)好一份工作方案，任何方案都要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后才可行文和實(shí)施。經(jīng)過(guò)欄目小編的反思和調(diào)整我們最終完成了最新的“落實(shí)方案”，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀！
為貫徹落實(shí)__報(bào)告中指出的“就業(yè)是最大的民生”精神，促進(jìn)我市農(nóng)村勞動(dòng)力、外出返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生等群體實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分就業(yè)，全力服務(wù)企業(yè)用工，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)組織
主辦單位：______
承辦單位：______
協(xié)辦單位：______
二、活動(dòng)時(shí)間
“春風(fēng)行動(dòng)暨就業(yè)援助月”系列活動(dòng)從20__年__月__日開(kāi)始到20__年__月__日結(jié)束。
三、服務(wù)對(duì)象
農(nóng)村勞動(dòng)力、退捕漁民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、退役軍人、登記失業(yè)人員等各類(lèi)求職者;市內(nèi)各類(lèi)用工單位。
四、實(shí)施步驟
(一)組織準(zhǔn)備階段(20__年__月__日-20__年__月__日)。
1、深入開(kāi)展走訪調(diào)查活動(dòng)。以鎮(zhèn)(街道)為單位，采取分片包干的形式，依托現(xiàn)有勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)，利用寒假實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)生、各駐村工作隊(duì)入村(社區(qū))入戶開(kāi)展勞動(dòng)力資源調(diào)查，摸清重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀，全面掌握春節(jié)前返鄉(xiāng)農(nóng)民工和準(zhǔn)備節(jié)后進(jìn)城務(wù)工人員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求，建立市、鎮(zhèn)、村三級(jí)勞動(dòng)力資源臺(tái)賬。開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)崗位需求調(diào)查，加強(qiáng)與市經(jīng)信商務(wù)局、市招商招才服務(wù)中心、市工商聯(lián)等部門(mén)聯(lián)系，發(fā)揮“千名干部進(jìn)千企”活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)專(zhuān)員制度，通過(guò)進(jìn)企走訪、電話調(diào)查等方式，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展企業(yè)用工需求調(diào)查，全面摸清我市現(xiàn)階段企業(yè)實(shí)際用工情況、節(jié)后具體招聘需求。20__年__月__日前各鎮(zhèn)(街道)將兩項(xiàng)調(diào)查摸底情況及以行政村(社區(qū))為單位的勞動(dòng)力資源花名冊(cè)上報(bào)市公共就業(yè)和人才服務(wù)局匯總。
2、集中開(kāi)展政策宣傳活動(dòng)。深入開(kāi)展市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、戶四級(jí)“人社政策進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，充分利用報(bào)紙、廣播電視、微信、抖音網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、宣傳欄、宣傳車(chē)等各種信息發(fā)布渠道和現(xiàn)代化信息傳播手段，多維度宣傳各類(lèi)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、用工招聘信息;印制《致全市城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的一封信》向市民發(fā)放。利用“春風(fēng)行動(dòng)”系列宣傳招聘活動(dòng)，宣傳__市優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境、市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，讓返鄉(xiāng)人員感受家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，激發(fā)他們?cè)诩亦l(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情。全力做好以下四項(xiàng)工作：一是市人社部門(mén)組織專(zhuān)人在車(chē)站、碼頭、廣場(chǎng)、商業(yè)中心等人員密集區(qū)域，通過(guò)宣傳欄、電子屏等方式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。二是各鎮(zhèn)(街道)通過(guò)黨員群眾服務(wù)中心開(kāi)辦宣傳欄、在重點(diǎn)道口懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、在鬧市區(qū)張貼宣傳資料。三是各社區(qū)、村委會(huì)開(kāi)辦宣傳欄張貼企業(yè)用工信息、職業(yè)培訓(xùn)信息、利用各村“村民一家親”微信群宣傳__近年發(fā)展成果，推介我市企業(yè)招聘信息及系列招聘會(huì)活動(dòng)安排。四是通過(guò)村(社區(qū))干部及各駐村工作隊(duì)將企業(yè)用工信息、職業(yè)培訓(xùn)信息發(fā)放到每戶有勞動(dòng)力的家庭手中，確保宣傳工作做到不掉一戶、不漏一人。
(二)組織實(shí)施階段(__月__日-__月__日)。
1、搭建一系列招聘平臺(tái)。全面深入推進(jìn)“網(wǎng)上春風(fēng)行動(dòng)”，小規(guī)模多頻次舉辦線下勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)，線上線下招聘同步進(jìn)行，使每一位有求職意愿的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者都能參加至少一場(chǎng)招聘會(huì)。一是20__年__月__日至__月__日各鎮(zhèn)(街道)組織不少于一場(chǎng)“就業(yè)援助月”專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)。二是20__年__月__日開(kāi)始通過(guò)“__人社”微信公眾號(hào)持續(xù)開(kāi)展“網(wǎng)上春風(fēng)行動(dòng)”，開(kāi)通__市“春風(fēng)送崗位，樂(lè)業(yè)在__”網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)專(zhuān)版。三是__月__日(__月__)開(kāi)展“春風(fēng)送崗位，樂(lè)業(yè)在__”網(wǎng)絡(luò)直播帶崗__專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)。在網(wǎng)絡(luò)直播帶崗活動(dòng)中，市領(lǐng)導(dǎo)分別介紹我市地理環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境等方面情況。部分企業(yè)代表推介詳細(xì)的崗位信息、企業(yè)工作環(huán)境，直播投遞求職信息。四是__月__日至__月__日開(kāi)展“四送下鄉(xiāng)”崗位對(duì)接活動(dòng)，各鎮(zhèn)(街道)結(jié)合實(shí)際情況，組織開(kāi)展不少于3場(chǎng)崗位對(duì)接活動(dòng)，根據(jù)需要及時(shí)為急招、批量用人單位安排專(zhuān)場(chǎng)招聘服務(wù)。五是20__年__月__日至__月__日(正月十五至正月二十九)開(kāi)展春節(jié)后企業(yè)員工返崗情況和企業(yè)實(shí)際新入職情況調(diào)查，并于__月__日前報(bào)市公共就業(yè)和人才服務(wù)局匯總。針對(duì)返崗率低、新入職人數(shù)少的企業(yè)，協(xié)助其分析原因、制定解決方案并組織其參加專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)(具體時(shí)間、場(chǎng)次根據(jù)疫情防控要求待定)。六是持續(xù)促進(jìn)供求對(duì)接。根據(jù)企業(yè)招聘情況開(kāi)展跨區(qū)域勞務(wù)合作專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移，節(jié)后組織部分企業(yè)赴長(zhǎng)陽(yáng)、夷陵區(qū)等縣市區(qū)開(kāi)展跨區(qū)域勞務(wù)合作，通過(guò)舉辦跨區(qū)域勞務(wù)招聘會(huì)、技工院校合作洽談等活動(dòng)，促進(jìn)外來(lái)勞動(dòng)力在__就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
2、送出一系列優(yōu)惠政策。一是__月__日(__月__)市人社局、市電商辦、市扶貧辦等12部門(mén)在網(wǎng)上直播平臺(tái)進(jìn)行政策宣傳和答疑，面向企業(yè)和求職者送出一系列金融扶持、就業(yè)補(bǔ)貼等惠企惠民政策。二是積極為求職人員提供職業(yè)指導(dǎo)，發(fā)布培訓(xùn)信息，線下同步開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)報(bào)名，定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)用工需求，迅速開(kāi)展有針對(duì)性和實(shí)用性的技能培訓(xùn)，組織外來(lái)務(wù)工人員和農(nóng)村勞動(dòng)者進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，切實(shí)提高其就業(yè)能力。三是在市人社局公共就業(yè)服務(wù)窗口、基層人社服務(wù)中心發(fā)放宣傳資料，各鎮(zhèn)(街道)結(jié)合實(shí)際組織各種形式的服務(wù)活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，把惠企惠民政策送到企業(yè)和求職者手中。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(__月__日-__月__日)。
各鎮(zhèn)(街道)要及時(shí)總結(jié)“春風(fēng)行動(dòng)”階段性成果、工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗(yàn)，市人社局認(rèn)真做好“春風(fēng)行動(dòng)”協(xié)調(diào)調(diào)度工作，搞好總結(jié)交流，為推動(dòng)全年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。
五、活動(dòng)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立__市20__年“春風(fēng)行動(dòng)暨就業(yè)援助月”系列活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，承辦單位及協(xié)辦單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市人力資源和社會(huì)保障局，具體負(fù)責(zé)“春風(fēng)行動(dòng)暨就業(yè)援助月”系列活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)及開(kāi)展，負(fù)責(zé)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者等群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持等工作。
(二)抓好工作落實(shí)。各鎮(zhèn)(街道)、各承辦協(xié)辦單位要周密部署，精心策劃，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。各鎮(zhèn)(街道)春節(jié)前要將返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力調(diào)查，返鄉(xiāng)農(nóng)民工的動(dòng)員、組織工作落實(shí)到村(社區(qū))，組建專(zhuān)班進(jìn)行政策宣傳，做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工服務(wù)工作，并按時(shí)組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工、就業(yè)困難人員等重點(diǎn)群體參加系列活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)及市直各部門(mén)、用人單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)互通信息，共商解難辦法，做到各司其職，形成合力。同時(shí)，按要求及時(shí)總結(jié)上報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
(四)加強(qiáng)疫情防控和安全保障。提前制定招聘活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)疫情防疫應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)人員聚集區(qū)域的測(cè)溫、消毒等工作，對(duì)發(fā)生的突發(fā)事件、流動(dòng)人員聚集、滯留現(xiàn)象及時(shí)處理;加強(qiáng)安全管理措施的監(jiān)督、檢查和落實(shí)，消除各種安全隱患，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
根據(jù)《區(qū)委第三巡察組關(guān)于對(duì)科協(xié)黨組巡察情況的反饋意見(jiàn)》相關(guān)內(nèi)容，科協(xié)黨組堅(jiān)持把巡察問(wèn)題整改落實(shí)與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)全體干部職工的共同努力，截至目前，巡察組反饋的4方面10個(gè)問(wèn)題，全部基本整改完畢?，F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化主體責(zé)任，抓好整改工作部署
收到巡察組反饋意見(jiàn)后，科協(xié)黨組高度重視，專(zhuān)題召開(kāi)黨組會(huì)議，就整改工作進(jìn)行了全面安排部署。制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)區(qū)委第三巡察組反饋意見(jiàn)的整改方案》，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部室為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)巡察反饋存在的4方面10個(gè)問(wèn)題，黨組成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，經(jīng)科協(xié)黨組會(huì)議商量確定了25條整改措施，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)和責(zé)任人。8月30日，召開(kāi)黨員大會(huì)，全面部署巡察整改工作，要求全體黨員干部把做好巡察整改工作作為當(dāng)前及今后一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，能解決的馬上改，一時(shí)解決不了的盯牢改，實(shí)現(xiàn)初步整改到位。
二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)
（一）在加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用和貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委決策部署方面。
問(wèn)題一：黨的政治思想建設(shè)不夠有力
主要表現(xiàn)：理論學(xué)習(xí)存在形式化現(xiàn)象，學(xué)習(xí)貫徹**和黨的十九大精神深度不夠，氛圍不濃，心得體會(huì)、調(diào)研報(bào)告等理論成果不多，運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐工作不夠。
整改情況：
1、黨組負(fù)責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合科協(xié)工作實(shí)際，制定《2019年奉化區(qū)科協(xié)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)安排》，制定貫徹黨的十九大精神和上級(jí)重大決策部署落實(shí)措施，健全和完善科協(xié)工作制度，今年以來(lái)已組織11次集中學(xué)習(xí)。
2、黨組加強(qiáng)調(diào)查研究，確定調(diào)研課題，更好地運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐工作，已確定《發(fā)揮農(nóng)函大作用，努力為鄉(xiāng)村振興服務(wù)》《區(qū)屬?lài)?guó)家（?。┘?jí)學(xué)會(huì)服務(wù)站如何服務(wù)行業(yè)（企業(yè)）》《我區(qū)農(nóng)村科普工作現(xiàn)狀》《關(guān)于開(kāi)展區(qū)直屬單位黨組織與社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的幾點(diǎn)思考》等4個(gè)調(diào)研課題，已收集問(wèn)題建議6條，并提出了解決問(wèn)題的具體做法，計(jì)劃于10月份全部完成。
3、緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握深入學(xué)習(xí)貫徹**這一根本任務(wù)，做到學(xué)原著悟原理。制定了集中學(xué)習(xí)方案，明確了《******關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等10本學(xué)習(xí)規(guī)定書(shū)目，緊張有序地開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)工作，黨組理論學(xué)習(xí)中心組已舉行理論學(xué)習(xí)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)4次，對(duì)“擔(dān)當(dāng)作為”等8個(gè)專(zhuān)題分別進(jìn)行了研討交流。
為了加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保障公司安全生產(chǎn)，根據(jù)《xxx消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
xx有限公司始終堅(jiān)持“安全第，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作，在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理l作取得長(zhǎng)足進(jìn)步基礎(chǔ)卜成立xx有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)：設(shè)立專(zhuān)職安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù)：實(shí)行“公司一車(chē)間一班組”三級(jí)安個(gè)管理體系。
二、制定預(yù)案目
制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)，能夠統(tǒng)指揮，及時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對(duì)火勢(shì)實(shí)施有組織控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)慌亂無(wú)序，防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
三、制定預(yù)案依據(jù)
以《xxx消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江蘇省消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù)，嚴(yán)格依法實(shí)施。
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
公司成立消防安全應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮。消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)相關(guān)人員組成。
總指揮：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。
副總指揮：由公司生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任。
人員：
消防應(yīng)急抬揮部職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開(kāi)展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時(shí)控制和撲救初起火災(zāi)：協(xié)調(diào)配合公安消防隊(duì)開(kāi)展滅火救援行動(dòng)。
下設(shè)六個(gè)專(zhuān)門(mén)上作組
（一）義務(wù)消防隊(duì)（滅火行動(dòng)組）
隊(duì)長(zhǎng)：保安隊(duì)長(zhǎng)
副隊(duì)長(zhǎng)：保安隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)
人員：車(chē)間義務(wù)消防員，保安隊(duì)隊(duì)員
義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)火火、搶救被困人員。
義務(wù)消防隊(duì)可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。
（二）疏散組
組長(zhǎng)：安全管理員
副組長(zhǎng)：車(chē)間維安
人員：各部門(mén)主管
疏散引導(dǎo)組職責(zé)：引導(dǎo)人員流散自救，確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯(cuò)地點(diǎn)安排專(zhuān)人值守,其余人員分片搜索未及時(shí)疏散人員，并將其疏散至安全區(qū)域。
（三）安全防護(hù)救護(hù)組
組長(zhǎng)：倉(cāng)庫(kù)主任。
副組長(zhǎng)：車(chē)間助理
人員：所有倉(cāng)庫(kù)人員，車(chē)間助理人員
安全防護(hù)救護(hù)組職責(zé)：對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
（四）火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組
組長(zhǎng)：總務(wù)主管
人員：總務(wù)人員
火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組職責(zé)：控制各出口，無(wú)關(guān)人員只許出不許進(jìn)，火災(zāi)撲滅后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
（五）后勤保障組
組長(zhǎng)：工程部主管
副組長(zhǎng)：前臺(tái)主管
人員：工程部各水電工、前臺(tái)
后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車(chē)輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。
（六）機(jī)動(dòng)組
組長(zhǎng)：人事部主管
副組長(zhǎng)：跟單部主管
人員：人事部各人員，跟單部各人員
機(jī)動(dòng)組職責(zé)：受指揮部指揮，負(fù)責(zé)增援行動(dòng)。
五、火災(zāi)、爆炸應(yīng)急措施
項(xiàng)目消防預(yù)案
一旦發(fā)現(xiàn)火情，項(xiàng)目全體職工和消防隊(duì)員，應(yīng)有條不紊地按照預(yù)先制定撲火方案進(jìn)行實(shí)施。必須迅速及時(shí)地將火撲滅，把損失控制在最低限度。為此制定消防工作預(yù)備方案，其具體分工如下：
(1)最先發(fā)現(xiàn)火情人要大聲呼叫，某某地點(diǎn)或某某部位失火，并迅速按火警鈴，并報(bào)告義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人。向內(nèi)部報(bào)警時(shí)，報(bào)警人員應(yīng)敘述：出事地點(diǎn)、情況、報(bào)警人姓名；向外部報(bào)警時(shí)，報(bào)警人應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告：出事地點(diǎn)、單位、電話、事態(tài)現(xiàn)狀及報(bào)告人姓名、單位、地址、電話；報(bào)警完畢報(bào)警員應(yīng)到路口迎接消防車(chē)及急救人員到來(lái)。
為深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省教育工作會(huì)議對(duì)學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理（簡(jiǎn)稱(chēng)“五項(xiàng)管理”）要求，落實(shí)越城區(qū)教體局越教體辦函〔2021〕214號(hào)文件精神的要求，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，踐行“立德樹(shù)人”育人理念，現(xiàn)制定我?！拔屙?xiàng)管理”實(shí)施方案。
一、提高思想認(rèn)識(shí)
推進(jìn)中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”不僅直接回應(yīng)廣大學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各方面對(duì)教育的廣泛關(guān)注和熱切期待，而且密切關(guān)系青少年學(xué)生的身心健康和全面發(fā)展，對(duì)于落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)具有“一子落而全局活”的重要作用。深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”工作的重要性和迫切性，努力從“小切口”推進(jìn)“大改革”，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)，積極營(yíng)造有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的育人環(huán)境，家校協(xié)同、標(biāo)本兼治、綜合施策，全面促進(jìn)中學(xué)生健康成長(zhǎng)。
二、突出工作重點(diǎn)
1、作業(yè)管理。老師要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)布置規(guī)范，不得在家長(zhǎng)群里布置作業(yè)，老師布置的作業(yè)必須自己批改，訂正后要有復(fù)批。不得要求家長(zhǎng)檢查、批改作業(yè)，不得要求家長(zhǎng)通過(guò)群里打卡提交學(xué)科作業(yè)，不得將學(xué)生作業(yè)變成家長(zhǎng)作業(yè)。學(xué)生每天的書(shū)面家庭作業(yè)總量由班主任統(tǒng)籌調(diào)控，不得超過(guò)2小時(shí)。布置學(xué)生做的作業(yè)教師要精選全批，促進(jìn)學(xué)生完成基礎(chǔ)性作業(yè)，強(qiáng)化實(shí)踐性作業(yè)，探索彈性作業(yè)和跨學(xué)科作業(yè)，不得布置懲罰性作業(yè)。教師要加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力，在校內(nèi)完成大部分書(shū)面作業(yè)。要關(guān)注學(xué)生的書(shū)包，教育引導(dǎo)學(xué)生把不常用的書(shū)籍、資料放在教室內(nèi)，避免背過(guò)重的書(shū)包對(duì)學(xué)生身體健康的影響。
2、睡眠管理。確保學(xué)生充足睡眠時(shí)間。初中生每天睡眠達(dá)到9小時(shí)。家長(zhǎng)要和學(xué)生一起制訂作息時(shí)間表，合理確定學(xué)生晚上就寢時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生自主管理、規(guī)律作息、按時(shí)就寢，學(xué)生睡眠一般不晚于22：00。確因睡眠時(shí)間需要無(wú)法完成作業(yè)的，可以由家長(zhǎng)確認(rèn)向老師提出申請(qǐng)。教師要關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài)，對(duì)睡眠不足的，要及時(shí)提醒學(xué)生并與家長(zhǎng)溝通。學(xué)校暢通家長(zhǎng)反映問(wèn)題和意見(jiàn)渠道，及時(shí)改進(jìn)相關(guān)工作，確保要求落實(shí)到位。學(xué)校在夏令時(shí)間努力為學(xué)生在校午睡提供必要的條件。
3、手機(jī)管理。為確保學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。按《中小學(xué)生懲戒規(guī)則（試行）》《成章中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處分條例》相關(guān)規(guī)定，制定成章中學(xué)手機(jī)管理考核細(xì)則和服務(wù)保障：
（一）考核細(xì)則
（1）未經(jīng)學(xué)校同意，禁止學(xué)生在校園內(nèi)任何場(chǎng)合、任何時(shí)間攜帶使用手機(jī)。如有違反，第一次責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢討，并通知家長(zhǎng)填寫(xiě)扣留單，由學(xué)校統(tǒng)一保管至學(xué)期末，學(xué)期末由家長(zhǎng)領(lǐng)回手機(jī)。同時(shí)給予口頭通報(bào)批評(píng)，并扣行為規(guī)范分5分/人次，取消各類(lèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
（2）第二次違規(guī)攜帶使用手機(jī)，給予警告處分，并扣行為規(guī)范分10分/人次，其余同上述第一條。
（3）第三次違規(guī)攜帶使用手機(jī)，給予嚴(yán)重警告處分，并處3-5天停課或停學(xué)反思，扣行為規(guī)范分20分/人次，其余同上述第一條。處分結(jié)果記錄學(xué)籍檔案。
（4）違規(guī)攜帶手機(jī)進(jìn)入各類(lèi)考試試場(chǎng)，考試作零分處理，并按上述第三條進(jìn)行處理。
（5）本細(xì)則同時(shí)適用于平板電腦等電子產(chǎn)品，同時(shí)嚴(yán)禁在校園內(nèi)使用各類(lèi)充電器充電，一旦發(fā)現(xiàn)，收繳相關(guān)物品，并對(duì)屢教不改者，給予紀(jì)律處分。
（7）任課老師在課堂上有責(zé)權(quán)收繳學(xué)生手機(jī)等電子產(chǎn)品，并及時(shí)報(bào)送班主任老師或政教處跟進(jìn)處理。
（8）本細(xì)則所有扣分、處分納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定、班級(jí)目標(biāo)考核。
（二）服務(wù)與保障
（1）為保障學(xué)生在校期間與家長(zhǎng)的必要聯(lián)絡(luò)，學(xué)校統(tǒng)一安裝固定電話提供通訊服務(wù)。必要時(shí)，教職工手機(jī)、辦公電話等可為學(xué)生提供聯(lián)系服務(wù)。
（2）學(xué)生確有將手機(jī)帶入校園需求的，須經(jīng)家長(zhǎng)同意、書(shū)面提出申請(qǐng)，進(jìn)校后將手機(jī)交由班主任老師代管，禁止帶入課堂。必需時(shí)當(dāng)面即取即用即交，放學(xué)后可取回。
（3）被暫扣手機(jī)一機(jī)一袋封存，標(biāo)注學(xué)生姓名、扣留時(shí)間等信息，由安管辦主任負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管于政教處。
（4）加強(qiáng)家校溝通，形成教育合力。通過(guò)告家長(zhǎng)信、家長(zhǎng)釘釘群等途徑，讓家長(zhǎng)明確手機(jī)管理要求和規(guī)范使用手機(jī)的必要性，倡議家長(zhǎng)做好榜樣，指導(dǎo)孩子科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī)，提高孩子信息素養(yǎng)和自我管理能力，避免簡(jiǎn)單粗暴的管理行為。
4、讀物管理。我校已有圖書(shū)藏量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，圖書(shū)內(nèi)容符合學(xué)生年齡特點(diǎn)。學(xué)校對(duì)進(jìn)校園課外讀物實(shí)行嚴(yán)格遴選、審核程序。課外讀物推薦目錄都向家長(zhǎng)公開(kāi)，堅(jiān)持自愿購(gòu)買(mǎi)原則，對(duì)家長(zhǎng)自主購(gòu)買(mǎi)推薦目錄之外的課外讀物，學(xué)校做好指導(dǎo)工作。學(xué)校不斷優(yōu)化校園閱讀環(huán)境，推動(dòng)書(shū)香校園建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的閱讀活動(dòng)，提高學(xué)生閱讀興趣，培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣，形成較高閱讀品位。各班級(jí)要加強(qiáng)對(duì)閱讀教育的管理，指導(dǎo)班級(jí)圖書(shū)管理員及時(shí)向?qū)W校借書(shū)，及時(shí)在班級(jí)做好出借工作，并仔細(xì)做好記錄，引導(dǎo)學(xué)生多讀書(shū)，讀好書(shū)。學(xué)校圖書(shū)管理員要盡職盡責(zé)，做好各項(xiàng)出借工作，并做好出借與歸還手續(xù)。同時(shí)，發(fā)揮家長(zhǎng)在學(xué)生課外閱讀中的積極作用，營(yíng)造家校協(xié)同育人的良好氛圍。
5、體質(zhì)管理。學(xué)校根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生體質(zhì)健康管理工作的通知》要求，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，讓家長(zhǎng)和中小學(xué)生科學(xué)認(rèn)識(shí)體質(zhì)健康的影響因素，了解運(yùn)動(dòng)在增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)健康、預(yù)防肥胖與近視、錘煉意志、健全人格等方面的重要作用，提高學(xué)生體育與健康素養(yǎng)，增強(qiáng)體質(zhì)健康管理的意識(shí)和能力。要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求，每周?chē)?yán)格執(zhí)行3課時(shí)，每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動(dòng)，無(wú)體育課當(dāng)天課后安排30分鐘以上體育課外活動(dòng)，確保每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，任何教師不得以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。學(xué)校每年召開(kāi)全員參與的學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試運(yùn)動(dòng)會(huì)，對(duì)體質(zhì)健康管理內(nèi)容定期要進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案，真實(shí)、完整、有效地完成測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)工作，研判學(xué)生體質(zhì)健康水平，制定相應(yīng)的體質(zhì)健康提升計(jì)劃。
三、推進(jìn)措施落實(shí)
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校切實(shí)承擔(dān)起“五項(xiàng)管理”的主體責(zé)任，堅(jiān)持校長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)、分管副校長(zhǎng)具體落實(shí)，協(xié)調(diào)解決制約工作開(kāi)展的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。學(xué)校成立以毛海慶校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)孟茂盛、陳勁草為副組長(zhǎng)、各職能處室、各班主任負(fù)責(zé)人參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工作機(jī)制，明確崗位責(zé)任，創(chuàng)新工作措施，確保推進(jìn)“五項(xiàng)管理”工作取得實(shí)效。
四、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
開(kāi)展“五項(xiàng)管理”，工作牽動(dòng)面廣，社會(huì)關(guān)注度高，群眾期盼性強(qiáng)。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)政策要求、創(chuàng)新舉措和工作成果的宣傳和推廣。各年級(jí)要結(jié)合不同年齡段學(xué)生實(shí)際，通過(guò)開(kāi)學(xué)第一課、國(guó)旗下講話、班（團(tuán)隊(duì)）會(huì)、心理輔導(dǎo)等多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo)，幫助學(xué)生科學(xué)理性對(duì)待“五項(xiàng)管理”內(nèi)容，提高自我管理能力和自律自控品質(zhì)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
五、加強(qiáng)家校合作
學(xué)校要指導(dǎo)各班級(jí)結(jié)合實(shí)際健全完善家校聯(lián)系制度，構(gòu)建方便、及時(shí)、有效的家校溝通機(jī)制，凝聚家校協(xié)同育人合力。各班級(jí)通過(guò)家長(zhǎng)釘釘聯(lián)系群、家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書(shū)、微信公眾號(hào)等多種途徑，向家長(zhǎng)做好宣傳解釋工作，贏得家長(zhǎng)理解支持，推動(dòng)家長(zhǎng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，倡導(dǎo)家長(zhǎng)主動(dòng)用閱讀、運(yùn)動(dòng)等正能量活動(dòng)充實(shí)自己的生活，為孩子健康成長(zhǎng)樹(shù)立榜樣。學(xué)校向社會(huì)公開(kāi)舉報(bào)電話和信箱，廣泛聽(tīng)取各方建議，及時(shí)解決學(xué)校“五項(xiàng)管理”過(guò)程中存在的問(wèn)題。
根據(jù)上級(jí)的要求和安排，開(kāi)展“規(guī)章制度落實(shí)年”活動(dòng)是今年隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容之一，為確保我局“規(guī)章制度落實(shí)年”活動(dòng)取得實(shí)效，現(xiàn)就相關(guān)內(nèi)容通知如下：
充分發(fā)揮規(guī)章制度在隊(duì)伍建設(shè)和管理中的重要作用，建立健全按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，使廣大干部規(guī)章制度執(zhí)行意識(shí)普遍得到增強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效落實(shí)，崗位責(zé)任感得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作程序得到進(jìn)一步規(guī)范，工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度得到進(jìn)一步改善，努力提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)水平，進(jìn)一步提升隊(duì)伍形象。
（一）組織學(xué)習(xí)（3月31日前完成）。
各部門(mén)要在全體成員中組織開(kāi)展學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)相關(guān)制度和綱領(lǐng)性法律法規(guī)文件活動(dòng)?？赏ㄟ^(guò)舉辦法律法規(guī)、規(guī)章制度等專(zhuān)題講座，組織進(jìn)行法規(guī)、制度知識(shí)測(cè)試、個(gè)人自學(xué)等多種形式的學(xué)習(xí)方式開(kāi)展學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄。各單位要在組織干部深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)一次座談會(huì)，組織干部深入討論，進(jìn)一步修改和完善單位和個(gè)人的承諾書(shū)。
全市各單位要結(jié)合前期開(kāi)展活動(dòng)中搜集到群眾對(duì)本單位的意見(jiàn)和建議，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度要求進(jìn)行深入查擺，全面查找度落實(shí)上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，形成本單位在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的情況和存在問(wèn)題和不足，本著“缺什么補(bǔ)什么，錯(cuò)什么改什么”的原則，全面進(jìn)行整改糾正，切實(shí)采取有效措施，進(jìn)行整改，狠抓落實(shí)，確保各類(lèi)規(guī)章制度執(zhí)行到位，努力使隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展，達(dá)到隊(duì)伍面貌有改觀、干部受教育、工作上水平的目標(biāo)。
市局和各縣、分局在活動(dòng)期間要各組織2次以上的督促評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)和發(fā)現(xiàn)在相關(guān)單位在規(guī)章制度建設(shè)和抓落實(shí)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，在全市系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣。對(duì)不能按要求開(kāi)展活動(dòng)或活動(dòng)未取得實(shí)效的，予以通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改落實(shí)。督促檢查要形成書(shū)面通報(bào)下發(fā)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位和各部門(mén)要把活動(dòng)列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“規(guī)章制度落實(shí)年”活動(dòng)的重要性、必要性，明確活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容和重點(diǎn)，提高開(kāi)展活動(dòng)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，確?；顒?dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
（二）突出活動(dòng)重點(diǎn)。市局著重抓好隊(duì)伍執(zhí)行規(guī)章制度的長(zhǎng)效機(jī)制，并加強(qiáng)對(duì)各單位落實(shí)規(guī)章制度的指導(dǎo)和督查，從總體上推進(jìn)規(guī)章制度落實(shí)工作。縣、分局要緊密結(jié)合本地實(shí)際，圍繞社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，圍繞群眾關(guān)心的突出問(wèn)題，
特別是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為、維護(hù)群眾利益等方面問(wèn)題，研究制度的落實(shí)、完善和創(chuàng)新。
（三）注重活動(dòng)實(shí)效。要把是否推動(dòng)了工作開(kāi)展作為檢驗(yàn)“規(guī)章制度落實(shí)年“活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)落實(shí)規(guī)章制度，解決長(zhǎng)期以來(lái)本單位存在的突出問(wèn)題，促進(jìn)效能提速、環(huán)境優(yōu)化和勤政廉政。要將單位落實(shí)規(guī)章制度情況列入績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容，引入群眾評(píng)議機(jī)制。對(duì)不認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行不力的單位和人員，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，并予以通報(bào)。
各縣、分局和各單位要根據(jù)通知要求，結(jié)合各自實(shí)際，研究制定具體的實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。
為切實(shí)做好今冬明春特別是元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間的消防安全工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)危害，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)制定今冬明春消防安全工作方案如下：
一、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，深入貫徹《消防法》和《省消防條例》，督促消防責(zé)任單位開(kāi)展火災(zāi)隱患自查自糾工作，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，切實(shí)提高防控火災(zāi)的意識(shí)和能力，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
成立由鎮(zhèn)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，督促、指導(dǎo)各社區(qū)今冬明春的消防安全工作開(kāi)展。
三、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間
20xx年12月—20xx年2月
四、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)步驟
（一）動(dòng)員部署階段(年12月2日至12月8日）
各社區(qū)、各單位、企業(yè)要及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，成立專(zhuān)門(mén)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做好冬季防火工作的部署，根據(jù)自身特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定實(shí)施方案，認(rèn)真謀劃，全面啟動(dòng)冬季消防安全大檢查工作。
（二）集中整治階段（年12月9日至xx年2月20日）
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《市民政局關(guān)于印發(fā)的通知》精神，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際成立消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定鎮(zhèn)敬老院消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案如下。
一、消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在敬老院。按照“一崗雙責(zé)”，由組長(zhǎng)方芳負(fù)責(zé)全面工作，副組長(zhǎng)袁萬(wàn)才負(fù)責(zé)敬老院消防安全具體業(yè)務(wù)工作，明確消防安全工作責(zé)任，完善消防安全制度、措施，確保消防安全各點(diǎn)位工作有人抓，落到實(shí)處。其他副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)敬老院消防安全工作。
二、主要任務(wù)
（一）開(kāi)展敬老院消防安全隱患大檢查。充分認(rèn)識(shí)做好敬老院消防安全的重要性和緊迫性，對(duì)敬老院開(kāi)展排查、檢查，通過(guò)檢查，徹底摸清底數(shù)、消防安全狀況和存在的突出問(wèn)題。檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患逐一登記造冊(cè)，建立問(wèn)題隱患清單和責(zé)任清單。對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患依法整改，從嚴(yán)查處，限時(shí)整改。
（二）嚴(yán)格落實(shí)敬老院消防安全防范措施。全面推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)消防安全主體責(zé)任，建立完善消防安全規(guī)章制度，配備配齊消防設(shè)施器材，落實(shí)日常防火巡查、檢查措施，提高火災(zāi)防控和自防自救能力。全面開(kāi)展消防安全自查自糾，查改安全疏散通道、消防設(shè)施、日常值班管理，特別是臥室用火用電、吸煙取暖、私拉亂接，廚房用氣用油等方面的安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防火措施。
（三）加快敬老院行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。以《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)安全基本規(guī)范》強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施。明確安全“紅線”，推進(jìn)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
（四）全面加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn)。將敬老院的消防宣傳、培訓(xùn)作為重要內(nèi)容，要有針對(duì)性的安排培訓(xùn)。一是三年行動(dòng)期間每半年開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高管理人員和入住人員消防安全素質(zhì)。二是利用宣傳手冊(cè)、宣傳單、電視視頻等播放火災(zāi)隱患來(lái)引起警示。三是在通過(guò)消防安全培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)演練，指導(dǎo)疏散逃生技能。
三、時(shí)間安排
從20xx年5月至20xx年12月，分四個(gè)階段進(jìn)行
（一）動(dòng)員部署（20xx年5月至6月）。按照《市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，確定目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，明確責(zé)任分工，全面部署，宣傳發(fā)動(dòng)。
（二）排查整治（20xx年7月至12月）。全面深入、細(xì)致徹底的自查自改，排查出來(lái)的問(wèn)題建立臺(tái)賬，及時(shí)整改。明確整改時(shí)間和要求，堅(jiān)持邊查邊改，立查立改。
（三）集中攻堅(jiān)（20xx年）。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系整治工作取得成效。組織開(kāi)展排查整治督導(dǎo)檢查，整改落實(shí)情況“回頭看”，確保專(zhuān)項(xiàng)整治到位。
（四）鞏固提升（20xx年）。深入分析敬老院安全方面的共性問(wèn)題和突出隱患，深挖背后原因和矛盾，梳理完善制度，加快形成消防安全常態(tài)化長(zhǎng)效機(jī)制。
四、保障措施
（一）提高認(rèn)識(shí)，組織有力。牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)敬老院消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，取得成效。
（二）加大宣傳，營(yíng)造氛圍。高度重視安全生產(chǎn)工作的宣傳教育培訓(xùn)工作，對(duì)“三年行動(dòng)”進(jìn)行全面宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍，取得支持。
（三）仔細(xì)排查，認(rèn)真整改。按照“不放過(guò)任何一個(gè)漏洞，不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患”的要求，對(duì)敬老院開(kāi)展地毯式排查，排查出來(lái)的隱患，建立臺(tái)賬和責(zé)任清單，落實(shí)到人、落實(shí)到事、落實(shí)到崗位，確保事事有人管、件件有著落，確保隱患整改到位。
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