醫(yī)院班子述職報告(系列八篇)

編寫報告，可以讓我們在未來的工作中揚長避短，我們在平時的學習工作中。我們都需要撰寫報告，我們在寫報告時需要考慮哪些？我為了滿足您的需要整理了以下信息：“醫(yī)院班子述職報告”，這些建議僅供參考您需要根據實際情況做出最終決策！

醫(yī)院班子述職報告(篇1)

20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、加強學習，注重政治素質和業(yè)務能力提高。一年來，黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業(yè)務知識，不斷提高自己政治素質和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī)，掌握好黨和人民給予的義務和權力。結合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動，認真學習上級文件并寫和學習體會，并聯(lián)系實際工作，提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)督，提高職工服務意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務人員的滿意度達95%以上。

二、強化醫(yī)院管理，提高服務質量。堅持在全院深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動，深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經濟效益和社會效益，全面推進醫(yī)院各項工作的開展，在年內，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

三、加強人才培養(yǎng)，突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展，首先要加強人才隊伍的建設，充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務人員二十余人;選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習，提高醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平;擴大和加強中醫(yī)特色?？平ㄔO，加大在人才和科室設備的投入，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?？?，在人員、規(guī)模和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴展，服務水平和經濟效益都得到提高;繼續(xù)在技術上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫(yī)院的技術協(xié)作，在上級醫(yī)院的指導幫助下，開展了多項診療新技術項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座，提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質量。

四、加大醫(yī)院建設投入，提高綜合服務能力。在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領導班子成員統(tǒng)一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫(yī)院基礎設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設備。年內爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共多萬元(主要為統(tǒng)一招標下?lián)茉O備)，得以加強和改善我院的特色專科的環(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房，增加住院床位張，暫時緩解精神病人住院治療康復的困難;投入共xx萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設;并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投入，以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術水平，為創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎，使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力;同時也產生明顯的社會效益和經濟效益。

五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。院領導班子成員堅持學習法律法規(guī)，進一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識，堅持 “立黨為公，執(zhí)政為民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關法律法規(guī)，認真執(zhí)行公開集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動，完善各項管理和監(jiān)督制度，利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深入開展學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性，并采取確實有效的措施，有效地預防和杜絕醫(yī)務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象的出現(xiàn)，使我院干部職工的綜合素質和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。

六、工作成效顯著，成績較為突出。一年來，院領導班子成員團結協(xié)作，改革創(chuàng)新，組織和帶領全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為顯著的成績：在年內先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務質量和醫(yī)療技術水平不斷提高，醫(yī)院基礎環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的.綜合服務能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出，服務功能較為齊全，醫(yī)療設施和技術水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內實現(xiàn)業(yè)務收入xx萬元，比20xx年增長10.84%;固定資產由800多萬元增加到多萬元;且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務量及各項技術質量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實現(xiàn)我院“”規(guī)劃奠定了堅實的基礎。

七、存在不足和問題。在取得進步和成績的同時，領導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫(yī)院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫(yī)務人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫(yī)院的主要領導，在人才建設方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。

我院領導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們就能克服前進中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。

醫(yī)院班子述職報告(篇2)

我院領導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹主席系列講話思想和“”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強班子思想政治建設、干部隊伍素質建設和黨風廉政建設，創(chuàng)新服務內涵，培育業(yè)務亮點，打造優(yōu)質品牌，提升公共衛(wèi)生服務能力，實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?，F(xiàn)將任期履職情況匯報如下：

一、提高認識，強化措施，扎實推進思想政治工作

(一)加強宗旨教育，深化服務群眾意識。黨的報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我院領導班子緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質安全的醫(yī)療服務作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務群眾的能力。

(二)合理分工，團結協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責，分管領導具體負責，班子成員“一崗雙責”的領導工作責任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認真履行分管崗位職責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，

不計較個人得失，維護團結，顧全大局，齊心協(xié)力帶領醫(yī)院開拓進取，不斷進步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領導責任追究制度，堅持領導干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學性和可行性。

二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領導管理水平

(一)轉變管理模式，促進事業(yè)發(fā)展

1、組織機構健全，責任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產領導小組、廉政糾風工作領導小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組及民主評議行風工作領導小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《__醫(yī)院安全生產與目標責任書》、《__醫(yī)院廉政建設和糾風工作責任書》，出臺了《__醫(yī)院過度醫(yī)療責任追究制度》、《__醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《__醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《__醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

2、為改變過去在?？崎T診管理上責權分割、條塊不清的狀況，我們大膽改革，?？崎T診歸口住院部條塊管理，利

用經濟杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務質量，增加了就診人次。據統(tǒng)計，2014年我院門診量萬人次，較2013年增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務總收入同比增長%;2015年1～5月門診量萬人次，同比增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務收入同比增長%，就診量和業(yè)務收入逐年遞增。

3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向實績大、貢獻多的臨床一線優(yōu)秀技術人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。

(二)延伸服務內涵，培養(yǎng)業(yè)務增長點

1、優(yōu)化服務流程，便利患者就診。預防保健科積極與__鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關單位合作，承接體檢項目并開展上門服務;以“三好一滿意”為服務宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務等綜合服務窗口;從2013年起，逐步在門診每個樓層設置客服部、收費處，安裝語音分診導診系統(tǒng)，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，__市社保落戶我院，__市參保患者在我院可直接持__社保卡進行醫(yī)保結算，群眾就診更加方便、快捷。

2、積極開展新業(yè)務，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2013年，我院廣泛開展___、___、___等腹腔鏡手術，填補了過去院內微

創(chuàng)技術領域的空白;外二科在院內率先開展__術和__術，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用;產科推廣新技術“____”，降低了剖宮產率。2014年，內窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌___檢測和____新項目，并與__市檢驗中心建立協(xié)作關系，增設__、__檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據。

3、加強__科、___科、___科三個重點專科建設，在資金和政策上均給予大力支持，使重點專科成為醫(yī)院的業(yè)務和技術龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復評，醫(yī)院品牌效應進一步增強。

(三)抓好質量管理，確保醫(yī)療安全

1、嚴格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強法律法規(guī)學習、培訓，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質量。定期召開醫(yī)療質量管理委員會會議，完善機制，改進管理，提高技術，切實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標均達到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強監(jiān)測干預，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預防與控制標準操作規(guī)程》，進一步規(guī)范化管理。強化全員培訓，增強感控意識和職業(yè)防護意識，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓和考核，考核合格率%以上。

3、創(chuàng)新服務實踐，凸顯優(yōu)質護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業(yè)護士核心能力和層級培訓，提高護理隊伍整體素質;開展評先評優(yōu)活動，促進護理質量提高，每季度評選名“星級護士”、每年選出一批優(yōu)秀護士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創(chuàng)新護理服務模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質護理”服務外，還于去年在__科率先啟動了“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度，今年年初已在全院進行推廣;加強護理環(huán)節(jié)質控，臨床護理業(yè)務數(shù)據全面達標，護理工作滿意度%以上。

(四)加強防保建設，提升疾控能力

1、近年來，除有效開展區(qū)域內疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為__人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預防接種異常反應的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。

2、我院是全市為數(shù)不多的__省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應急演練和道路交通?；窇毖菥殻_保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速、及時，保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn)，推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經常開展安全生產大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產知識崗前培訓及應急演練，提高突發(fā)事件應對能力;對院內監(jiān)控設備進行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運營行為，維護醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設，支持科技興院

1、人才建設是醫(yī)院發(fā)展的關鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質、工作質量等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內培訓和外出學習取經相結合的方法，促使職工的業(yè)務素質與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員__人，引進高級專業(yè)技術人才__人。目前我院共有正高__名，副高__名，中級職稱__名。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學術交流、創(chuàng)新技術填補醫(yī)院空白。2013年至今我院經__市衛(wèi)計局審批通過科研立項__項、新技術新項目__項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文__篇。新技術、新項目的應用和新業(yè)務的開展，在提高醫(yī)院經濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎設施建設，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進行了裝修，使新用房功能、布局更適應業(yè)務發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務計劃購置__、____、___等一批醫(yī)療設備，2013年至今新增固定資產萬元，提高了診斷準確率及醫(yī)療救護水平，切實滿足了臨床需要。

(八)促進黨團建設，凝聚精神動力

1、我院黨支部以“”精神為指引，堅持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風凝聚民心。目前共有黨員名，其中中層干部以上黨員名，入黨積極分子名，預備黨員名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產黨員。

2、團支部正確處理繼承與發(fā)展的關系，求真務實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內設置了志愿者服務站，并常年承擔下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領、隊伍建設、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為__市先進團支部、__市五四紅旗團支部、__鎮(zhèn)先進團組織。

三、落實責任，嚴格監(jiān)督，深入開展黨風廉政建設

(一)教育實踐，讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一，我院領導班子高度重視，根據上級黨組織的相關部署和安排，及時成立了活動領導小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強學習、廣開言路、

查擺問題、自我剖析等方式扎實推進了活動開展。共組織專題學習次，播放教育影片場，組織黨員干部分批參觀革命故居次，征集關于“四風”方面的意見建議條。深入開展批評和自我批評，查找問題準，原因分析深，整改措施實，真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果，黨員干部“為民、務實、清廉”的思想不斷深化，實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動，引導全體黨員干部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵，并將其轉化成修身為人的行為標尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。

(二)多舉并措，助廉政糾風。

為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫(yī)患關系，我們切實加強領導班子自身建設，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務人員觀看廉政糾風視頻場，召開控制醫(yī)療費用專題會議場，建立、完善相關制度項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

(三)院務公開，促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務公開工作是促進醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認真貫徹上級相關文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內容，推進院務公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質、醫(yī)療服務價格及就診流程;設立院務公開欄，使患者及時掌握醫(yī)療服務情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單;在全院廣泛設置投訴意見箱，實行“首問負責制”;設置價格管理機構和專職物價管理員，嚴格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。

上個任期，我院黨政領導班子團結協(xié)作，奮發(fā)圖強，解放思想，務實求新，取得了物質文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施，對醫(yī)院的進一步發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn);在重點學科建設、科研技術項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設社會主義新農村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

醫(yī)院班子述職報告(篇3)

下面是小編為大家整理的醫(yī)院述職述廉報告2017領導班子個人【優(yōu)秀范文】,供大家參考。

　

　告 醫(yī)院述職述廉報告 2017 領導班子個人 醫(yī)院領導班子述職述廉報告范文( 一)

　 冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我學習的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。

　 一、不斷加強學習，努力提高自身素質

　 我始終認為在新的歷史時期，領導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手，一是深入學習政治理論。一年來，重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大會議精神、科學發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神，進一步堅定理想信念，增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。

　 一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等有關黨紀政紀條規(guī)材料，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來，我以孔繁森等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習專業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養(yǎng)。

　 二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。

　古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我學習的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。

　 在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

　 自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽。

　 自省，就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時已為時已晚。所以，作為一名領導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

　 自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關系，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。

　 自勵，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”，即：奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務工作中，認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務。

　 我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

　述職人：yjbys

　 20xx 年 xx 月 xx 日

　 醫(yī)院領導班子述職述廉報告范文( 二)

　 主要負責醫(yī)院的黨務工作，分管工會、共青團及綜合治理等，同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務，下面就有關情況做簡要匯報

　 一、思想、學習情況

　 能從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“xxxx”，落實科學發(fā)展觀學習實踐活動。加強政策、法規(guī)、經濟管理和專業(yè)技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

　 二、工作作風方面

　 注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務工作的開展。

　 能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。

　 三、廉潔自律執(zhí)行情況

　 能夠按照黨風廉政建設的要求：做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。

　 四、履行本職工作情況

　一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務完成。另一方面，積極支持行政領導工作，努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強后勤管理。

　 1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面，以支部工作的基礎建設作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度，使支部工作落到實處，不走過場。

　 2. 圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉變觀念，認清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確理解“醫(yī)患”之間權利與義務的關系。針對群眾關心的服務態(tài)度、醫(yī)護質量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。

　 3.把行業(yè)作風建設和職業(yè)道德建設作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓，從改善服務態(tài)度，提高服務質量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾內容，開展醫(yī)德滿意度調查。把服務行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設置意見箱，在病房設患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。

　 4.加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性

　 (1).積極開展院內宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點、新技術、新項目、好人好事等，通過板報、墻報，進行院內、院外宣傳

　 (2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進醫(yī)院文化建設， 為他們開展工作創(chuàng)造條件。

　 5.支持行政領導加強醫(yī)院的經濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運營成本，不斷提高醫(yī)院科學管理水平。

　6.支持行政領導加強醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術、服務質量為切入點，開展新技術新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風險，不斷提高社會效益和經濟效益。

　 7.支持行政領導加快學科建設和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護理質量。

　 8.帶領和督促后勤等部門，加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務等各項任務。

　結合實際，對工作中的重點內容、方法步驟、組織領導等方面及時指導、明確要求

　 五、存在的不足

　 1.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領導藝術，影響了工作效果。

　 2.專業(yè)知識有待進一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。

　 3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。

　 述職人：yjbys

　 20xx 年 xx 月 xx 日

　 醫(yī)院領導班子述職述廉報告范文( 三)

　 過去的一年,在省衛(wèi)生廳的領導下,我們以十八大精神統(tǒng)領醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療服務質量這一主題,主動適應形勢,著眼于滿足人民群眾增長的健康需求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關心的看病難、看病貴問題入手,20*年狠抓“三個規(guī)范”,即規(guī)范診療行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范管理活動,力爭“兩個提高”,即提高醫(yī)療質量、提高服務水平,將行風建設與醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動、治理商業(yè)賄賂專項工作、院務公開工作、治理搭車收費專項工作及開展醫(yī)院管理年活動等工作相結合,共同推進醫(yī)院反腐倡廉建設,為全面建設小康社會和海峽西岸建設提供有力保障?，F(xiàn)將具體情況匯報如下:

　 一、堅持合理用藥、合理檢查, 規(guī)范診療行為, 提高醫(yī)療質量。

　 我們始終認為,醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,

　醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質量,減少醫(yī)療風險,降低醫(yī)藥費用。

　 一是加強三基培訓,尤其是加強合理用藥指導,提高醫(yī)療技術水平。20*年我們組織了 7 場三基知識專題講座,還請來專家給青年醫(yī)師進行針對性臨床用藥指導,開展臨床藥物培訓。對3年以下主治及全體住院醫(yī)師進行三基培訓和規(guī)范化培訓,包括 3 年內主治醫(yī)師均到綜合 ICU 輪轉,提高醫(yī)療技術水平,爭取在最短的時間確診,并施行有效和科學合理的治療,減輕患者身心痛苦和經濟負擔。20*年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽,均獲團體二等獎。

　 二是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點評制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購和使用一律使用通用名。

　 三是強化監(jiān)督,由專家組成院合理用藥評價小組每季度定期對歸檔病歷和架上病歷進行合理用藥檢查,對專家認定不合理用藥的責任醫(yī)師采取扣發(fā)獎金和影響晉升等處罰。20*年共檢查運行病歷 3450 份,抽查歸檔病歷 295 份,對 38 份不合理用藥病歷進行處罰并在院周會上通報。醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計,對藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進行通報、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長,就限量使用或停止采購,20*年共限制采購 51 種次。

　 二、堅持合理收費, 規(guī)范收費行為, 嚴格控制醫(yī)療費用。

　 進一步規(guī)范財務物價管理,采取多種辦法控制醫(yī)療費用不合理增長,減輕群眾負擔。一是充分尊重患者知情權,讓患者明白消費。建立了價格公示、價格查詢、醫(yī)療費用審查等價格管理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費標準和藥品、耗材價格;對病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費為病人提供一日清單和門診費用明細清單,讓患者明白、放心。

　 二是加強收費監(jiān)管,規(guī)范收費行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內醫(yī)療服務價格檢查,對照《省級醫(yī)療服務價格》進行檢查,及時答復患者關于收費問題的投訴并整改,對違規(guī)收費當事科室及個人進行經濟處罰,規(guī)范收費行為。

　三是嚴格控制醫(yī)療費用的增長。門診電腦系統(tǒng)設置了藥品費用紅色預警線,醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴控制目錄外藥物和診療項目的費用比例,對各科住院病人平均醫(yī)療費用額度進行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務項目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費與醫(yī)療服務項目對應捆綁,防止亂收費、分解項目收費等違規(guī)收費行為。

　 三、堅持標本兼治, 深化醫(yī)院管理, 改進工作作風。

　 我們堅持以制度建設為重點,用制度管權、管事、管人,全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,積極開展院務公開工作,加快公共衛(wèi)生資源市場化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長效機制,從源頭上預防腐敗,推進醫(yī)院反腐倡廉建設。

　 20*年我們重點加強了對涉及人、財、物等重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督,制定了《關于加強對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的暫行規(guī)定》,實行重點崗位輪崗制,不僅設備、藥品的分管領導定期實行輪崗,負責藥品招標采購的主任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴格執(zhí)行招投標制度,規(guī)范各種采購活動。

　 對政府規(guī)定集中招標采購的醫(yī)用設備、藥品、基建修繕、物資等進行政府公開招標采...

醫(yī)院班子述職報告(篇4)

在20xx年的工作安排中，本人擔任醫(yī)院院長、黨委副書記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財務工作?，F(xiàn)將2016年上半年來的工作情況述職報告如下：

一、 深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在很短的時間內，開展調查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計劃，提出了十個方面的具體任務和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排，層層分解，分工負責，認真落實。

二、 強化管理隊伍和制度化建設，進一步提高醫(yī)院管理水平

健全管理職能部門，注重管理隊伍建設，充實管理人員，在學校和醫(yī)院黨委的領導下，確定了醫(yī)院二級職能機構設置方案，分別進行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長的聘任工作，簽訂任期目標責專病的建設任務。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。

三、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術隊伍素質

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術人員學習深造、外出進修和學術交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網絡專病的建設任務。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。

四、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術隊伍素質

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術人員學習深造、外出進修和學術交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵 和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網絡。

五、重視臨床教學管理，提高臨床科研水平

組織召開了醫(yī)院教學科研工作會議，進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員，完善臨床教學和科研管理規(guī)章制度，加大對臨床教學的投入，健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊伍，建立教學檔案，鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學工作，爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學任務，增加了碩士研究生導師數(shù)量，規(guī)范實習帶教，嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬元院內科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目，年內共獲得學校和省衛(wèi)生廳科研項目項，規(guī)范科研項目和經費管理，加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫(yī)學文獻數(shù)據庫。初步制訂“兩個基地”的建設方案，確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學校申報博士點建設單位、專業(yè)認證和校慶等工作。

醫(yī)院班子述職報告(篇5)

2018年醫(yī)院院長述職報告

一年來在縣衛(wèi)生局的正確領導下、在院領導班子成員和全院職工的大力支持下。本人在院長的崗位上盡心盡力，盡職盡責，帶領全院職工努力工作，較好地完成了全年的各項工作任務。下面就一年來的工作向在座的各位述職如下，不足之處請批評指正。

一、以身作則，抓好班子建設，帶好職工隊伍

一個單位的好壞看班子。班子是否團結有戰(zhàn)斗力，能否帶領職工共同作好各項工作，看院長。一年來能夠識大體，顧大局，團結院領導班子成員，共同帶領全院同志不斷學習，努力提高職工隊伍的思想素質，提高服務能力和服務水平。嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。完成了全年所承擔的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務工作，保證了全年無大的醫(yī)療糾紛。

二、重點工作

2017年10月，按縣委、縣政府和衛(wèi)生局的布暑，柳河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院搬入新址，組建柳河縣中心醫(yī)院，參與管理柳河縣中心醫(yī)院。目前正在進行中。

通過一年的工作，保證了職工工資的正常發(fā)放。全年沒有醫(yī)療事故及大的差錯發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常運行。

三、抓規(guī)范化建設，保障醫(yī)療安全

堅持抓服務和醫(yī)院的正規(guī)化建設，全年無重大醫(yī)療糾紛，保障了醫(yī)院的醫(yī)療秩序及安全運行。醫(yī)務科、護理部抓醫(yī)療、護理質量。尤其護理部堅持護理基本訓練，現(xiàn)在崗護士基本可以完成以心肺復蘇為重點的基本護理操作。醫(yī)療文件書寫也有較大提高。以“病人為中心”努力提高服務檔次，全年共接待患者及家屬表揚多次，收到表揚信、贈送錦旗多次。抓增收節(jié)支。

四、公共衛(wèi)生服務能力有較大提高

我們承擔柳河縣城13個社區(qū)及柳河鎮(zhèn)所屬32個行政村的公共衛(wèi)生服務工作，服務總人口近12萬人。工作范圍大，人口結構復雜，流動性大。幾年以來一直拖全縣的后腿。今年經大家的共同努力，公共衛(wèi)生服務工作有了很大的提高，居民衛(wèi)生服務簽約率有較大的提升。將公共衛(wèi)生服務延伸至居民、村民家中。方便了社區(qū)居民就近就近就診，提高了公共衛(wèi)生服務的效率。居民健康檔案的建檔率、電子檔案的錄入率達到了上級要求的標準。我院的公共衛(wèi)生服務工作正逐步走向規(guī)范。

五、廉潔自律情況

一是在思想上能夠做到正確對待權力和利益，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，正確行使手中權力，更好地辦好事、辦實事。把集體的利益、職工的利益、患者的利益放在首位。

二是在行動上能夠嚴格按照黨員領導干部標準要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為。自己從不吃拿卡要和以各種理由報銷任何東西。嚴格控制公款招待。做到不該辦的事堅決不辦，不該去的場所堅決不去。嚴格按規(guī)定程序進藥，今年我院新購入的辦公用車及電腦、醫(yī)療設備都是按規(guī)定程序辦理，統(tǒng)一由政府招標采購。

六、存在的問題

回顧一年來的工作，自己做了一些工作，但是離上級的要求和全院職工的期待還有一定差距。

一思想保守，缺乏開拓創(chuàng)新意識。二是經常有自己年齡偏大，身體又不好，總有不想干了的想法。影響工作的積極和主動性。

總之，一年來我們醫(yī)院的工作取得了一定的成績，這些成績的取得是縣衛(wèi)生局的正確領導，是班子成員、全院職工共同努力的結果，在此我表示衷心的感謝。在新的一年里我有決心、也有信心和大家一起把我們的工作作好，努力提升醫(yī)院的服務能力和綜合實力，提高我們的福利待遇。

2018年12月25日

醫(yī)院班子述職報告(篇6)

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領導下，三年來，醫(yī)院黨政領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結帶領全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面。

一、社會效益、經濟效益邁上新臺階。

1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領導班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業(yè)務技能。

(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心，但在社會主義市場經濟條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經營管理經驗不足，領導素質和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設副主任、副護士長同時，深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務，提高了團隊精神，增強了服務意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。

(2)落實審計工作制度。落實審計工作制度是貫徹黨風廉政建設的重要手段，是保證財務工作全面執(zhí)行財務政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經審批、報銷制度，收回職能科領導的準批權。審計科能根據審計工作的要求，堅持對財務會計報表、有關票據、基建工作項目進行實事求是的審計，及時報告審計結果和提出合理化建議。

(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的'正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。

(4)建立健全工作責任制。按照干部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強化了成本核算。優(yōu)質、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務成本，確保我院經費的正常運行。

(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來，完成了高壓氧治療室建設，完成腫瘤科、二門診業(yè)務用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質量管理工作新局面。質量是醫(yī)院的生命。2003年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質量管理，制定了質控考核標準和評分細則，規(guī)范職工服務行為，每月初派出10個質控考評小組對全院的工作質量進行考核和進行院內、院外滿意度調查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結果與勞務費掛鉤，醫(yī)院質量管理工作特別是病歷書寫質量、感染控制質量和服務質量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭中經受了考驗。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“非典”和人禽流感工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進個人。

4、經濟收入穩(wěn)定增長。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退，慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領導班子理清并確立質量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體，同比增長8.69.今年1-10月經濟收入，同比增長10。

二、開展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。

1、職工思想政治工作扎實推進。

思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團結全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務工作越繁忙，任務越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。因此，我們在深入開展職工思想政治工作過程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設中國特色社會主義的理想信念。

2、精神文明建設常抓不懈。

我院始終堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

醫(yī)院班子述職報告(篇7)

導語：縣醫(yī)院領導班子述職報告

縣病院帶領班子述職報告

縣衛(wèi)生局副局長、縣人民病院院長?? 王天文

?

恭敬的各位帶領、各位職工代表：

大家上午好！如今，我代表縣人民病院帶領班子向您們作2010年工作述職，請予檢察和評斷。

2010年，在縣委、當局和衛(wèi)生局的精確帶領下，縣人民病院緊緊環(huán)繞全縣衛(wèi)生工作重點，以建立三級甲等病院為總目標，以辦事病工錢中間，以進步醫(yī)療辦事質量和包管醫(yī)療安定為重點，縣人民病院帶領班子聯(lián)合帶領全院干部職工，與時俱進，開辟立異，自動負擔當局、社會的健康本能機能和職責，架起了當局和百姓之間的感情橋梁，真正做到了周全貫徹落實黨和當局的各項目標政策，周全落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律標準以及病院的各項規(guī)章軌制和崗亭責任，周全結束了年初籌劃任務。

1、 班子聯(lián)合耿介，決議計劃民主。

我院帶領班子及中層帶領都比較年青，工作熱忱比較高，有連續(xù)首創(chuàng)工作新場面的決議信念和決議信念。在過去的一年里，病院班子成員珍視加強素養(yǎng)的進步，連續(xù)地深切展開進修黨的根本表面、根本門路和根本經驗及當代科學文化知識、交易技巧等活動，當真進修廉政構筑的相干標準和軌制，耿介自律、敬業(yè)愛崗，帶領病院連續(xù)向前成長。

一是富裕闡揚黨構造在病院改革和構筑中的政治核心和戰(zhàn)役堡壘效用，班子成員公道分工，能夠做到“思維上多交換，工作上多雷同，決議計劃上多商量”，在各自的職責范疇內，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，領先履行黨風廉政構筑的各項法則，一切為了病人健康和病院成長，不謀劃個人長處，工作中顧大局，保護班子的聯(lián)合。

?? 二是堅定民主決議計劃。對龐大決議計劃、干部任免、緊張項目安排和大額資金利用都經過議定帶領班子集體評論辯論決議。

? 三是領先耿介自律。在本年的大型配置購買中，掃數(shù)由重慶市招標采購中間進行招標采購，由縣財務局、縣監(jiān)察局監(jiān)督結束。在院內藥品申購進程中，美滿了藥事辦理軌制，監(jiān)督議價流程，獲得較好結果。

? 2、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在，精神文明碩果累累。

2010年，我們以“弘揚白求恩精神，辦事健康秀山成長”為主題展開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨員步隊構筑，展開了“黨員前鋒崗”“黨員樹范窗口”比賽活動，獲得了實實在在的結果。

1、各支部構造了“上黨課、受教誨”進修活動，展開了“讀經典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性獲得熬煉，構造和規(guī)律見解廣泛加強，切當進步黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)構造的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，展開義診詢問7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當期間前鋒構筑健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽提拔賽并獲得二等獎。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市2010年“健康重慶杯”賜顧幫襯護士技巧大賽10月20日在重慶工商大學體藝館進行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名賜顧幫襯護士人員參加了比賽。我院遴派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5、自動展開全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資本兼顧活動。本年共展開巡回醫(yī)療宣揚活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣揚6次。通度日動富裕表現(xiàn)了縣人民病院對農民大眾的關心，同時收到了精良的宣揚結果。

?6、“5.12”國際護士節(jié)，我院進行了“心肺復蘇技巧比賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了賜顧幫襯護士人員愛崗敬業(yè)的精神，加強賜顧幫襯護士人員的責任感和任務感。

7、為進一步開辟潛能，加強團隊精神，提拔履行力，適應新成長，6月，我院分批構造101余名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀辦理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經理培訓黌舍簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)良辦事”專題培訓。培訓內容包括優(yōu)良辦事的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、辦事說話與交談禮儀、工作場地應對禮儀以及病院辦事禮儀忌諱、醫(yī)患雷同技巧等，全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。

9、加強無償獻血的宣揚。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。

10、玉樹大地震后，病院職工紛紜自動要求捐款，在院行政、院黨總支的構造下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。

通度日動的有力展開，全院98名黨員，6名預備黨員，11名入黨自動分子，在行政、內科、外科三個支部崗亭上聯(lián)合帶領全院職工內強本質、外樹形象，領先辦事謀成長，領先辦事比貢獻，領先自律樹形象，增進了病院各項工作的進一步美滿，進步了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)操行，遭到廣大患者承認。全年病院收到錦旗27面，感謝信21封。

3、“優(yōu)良辦事年”活動扎結壯實，社會大眾口碑載道。

以“弘揚白求恩精神，辦事健康秀山成長”為主題，“以病工錢中間、責任重于泰山”“夯實根本賜顧幫襯護士，供給如意辦事”為內容的“優(yōu)良辦事年”活動是院黨總支、行政肯定的病院2010年龐大活動之一。

活動展開以來，活動開動以來,高雅亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科凸起。全年賜顧幫襯護士質量綜合考核：內一科97.33分，內二科97.65分，內三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院均勻97.7分。按等級病院辦理要求賜顧幫襯護士部構造兩次如意度查看別離是94.57%、98.59%。

如今，走進縣病院，你能感覺到病房的整齊、溫馨，護士們精神頹廢、笑容可親，接聽德律風先奉上一聲“您好！我是×××科”，危重、特別患者做查抄時，科室有醫(yī)護人員陪伴。幫忙出院病人辦理出院手續(xù)，出院后隨訪德律風并殷切祝?！?/p>

在各病區(qū)，新增了很多便民利民辦法：急診科為輸液查看病人免費供給喝水杯；腦外科為病人籌辦針線包、指甲剪；各科室為舉動不便利患者免費供給輪椅、推車利用；患者有急事需與家人關聯(lián)時，自動幫患者拔打德律風；各科室建立隨訪熱線掛號本，對特別患者進行出院隨訪，把賜顧幫襯護士辦事從院內延長到院外。

年末，我們還將評比產生“優(yōu)良辦事樹范科室”2個、 “優(yōu)良賜顧幫襯護士辦事樹范病房” 2個、“黨員樹范窗口”2個、“黨員前鋒崗”15個，“十佳大夫” 10名、“如意護士”20名、“行政后勤進步個人”10名予以表揚嘉獎。

4、三甲病院建立風起云涌，學科構筑初現(xiàn)端倪 。

本年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民病院納入全市23家 “三甲病院”建立成員單位。三甲病院”建立是秀山醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡成長史上一個可遇不可求的機會，是進步我縣醫(yī)療程度、創(chuàng)設優(yōu)良醫(yī)療前提的抓手，更是縣人民病院本身成長的內涵需求。

1、本年我們新建立了耳鼻咽喉科、ICU重癥監(jiān)護室、信息科等重點特點科室，漸漸構成了人有專業(yè)，科有重點的模樣，提拔了病院醫(yī)療技巧的核心競爭力。

2、不吝拆資1200萬元添加了多量醫(yī)療東西，滿足臨床科室拓展新交易，研發(fā)新項目。

3、加大人才引進力度。本年，人事科訂定了“三甲病院建立人才成長五年籌劃”，經過議定掛網雇用、參加大專院校人才雇用會等式樣，全年共雇用醫(yī)護人員70余名。

4、落實科研課題，履行科研興院計謀。本年我們與重慶大坪病院聯(lián)合展開了兩個課題的探討：《中邦交通變亂和交通成因、特點與趨勢探討---秀山（摩托車）門路交通變亂近況分析探討報告》和《重慶創(chuàng)傷救助醫(yī)治信息系統(tǒng)與診療典范探討》

5、遷建工程周全促成，病院成長空間延長。

在縣委、縣當局的大力大舉贊成和救助下，縣人民病院遷建工程順利促成。2010年，遷建工程籌劃投資9500萬元，中斷11月底，已結束投資5450萬元，結束籌劃投資的57.37%；征地拆遷已周全結束，共征地98戶163畝，排除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，如今已結束開挖土石方85%，人造挖孔樁45%；中間空調、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)計劃及預算已結束，正在評審，近期將果然招標。

縣人民病院遷建工程按三級甲等病院范圍及標準籌劃構筑，構筑期兩年?；I劃總構筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將具有病床數(shù)950張，泊車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、傳授、科研、救助、防備、保健為一體的綜合性三級病院，并到達三級甲等病院根本構筑范圍程度，估計一期工程投資2億元。

6、進步醫(yī)療辦事質量，病院兌現(xiàn)又好又快成長。

1 、 抓好醫(yī)療質量辦理，保險醫(yī)療安定。

????? 2010年，病院在美滿各項規(guī)章軌制的根本上，注重抓軌制的落實工作，特別是表現(xiàn)醫(yī)療質量和醫(yī)療安定最靈活的核心軌制，如首診當真軌制、醫(yī)師查房軌制、會診軌制、患者入院告知軌制、死亡病歷評論辯論軌制、疑問病歷評論辯論軌制、術前評論辯論軌制、病歷謄寫典范等辦理軌制的落實

??? 一是利用院帶領查房等方法，帶領本能機能科主任深切臨床、醫(yī)技科室，查抄各種軌制的落實履行環(huán)境、醫(yī)療質量和醫(yī)療安定保險環(huán)境，明白科室呈現(xiàn)質量題目的因為及工作中存在的實際堅苦，自動摸索有效辦理路子，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的定見，調研教導“辦理”工作。

??? 二是經過議定病院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作集會加強對活動的查抄和鞭策，及時辦理工作中存在的題目、發(fā)起整改定見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有籌劃、有程序、有構造地促成各項工作。

??? 三是進一步加強了疾病診療和收治的典范化辦理，病院訂定了《科室病種診療和收治范疇的法則》，典范了科室病種診療和收治的范疇，為有效把握院內傳染、防備醫(yī)療膠葛及進步醫(yī)療質量起到了自動效用。

??? 四是強化“三基”練習，進行“三基”培訓。由賜顧幫襯護士部進行全院性賜顧幫襯護士“三基”表面和技巧的測驗考核工作。

??? 五是加強醫(yī)務人員的知識交易培訓并聘請新橋病院、大坪病院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交換，竭力進步病院辦理辦事程度。

??? 2、抓好醫(yī)療辦事，增進醫(yī)患和諧。

醫(yī)院班子述職報告(篇8)

地區(qū)中心醫(yī)院領導班子述職述廉報告

我院黨委以黨的十八大精神統(tǒng)領醫(yī)院工作，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，建立健全質量控制體系，努力踐行“厚德、精醫(yī)、創(chuàng)新、奉獻”的院訓，緊緊圍繞我院等級醫(yī)院迎評這個中心深入開展工作，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷和經濟的醫(yī)療服務，較好的完成了各項工作任務。

一、加強思想建設，落實黨風廉政建設責任制，筑牢醫(yī)院黨建工作基礎

（一）抓好政治理論學習，把干部職工的思想統(tǒng)一到十八大和上級會議精神上來。一是認真學習宣傳貫徹黨的十八大、中央新疆工作座談會和自治區(qū)第九次黨代會精神，貫徹學自治區(qū)關于黨風廉政建設的文件規(guī)定，及時傳達地委黨風廉政建設工作會議精神。二是加強對領導干部的黨性、黨風、黨紀教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風教育，不斷增強領導干部拒腐防變能力。組織全體干部職工認真學習《中國共產黨紀律處罰條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀政紀和各項規(guī)章制度。三是在全院開展了“書記上黨課”活動，營造學習的濃厚氛圍。七一來臨之際我院黨委副書記為全院黨員及入黨積極分子，共100多人上了一堂生動的以“學黨史、知黨情、強黨性”為

主題的專題黨課。同時各黨支部書記也圍繞中央“八項規(guī)定”和近年來黨內發(fā)生的違法違紀案件，突出“清廉為政、永葆純潔”這一主題，帶頭為各支部黨員干部上一次黨課。四是豐富廉政文化活動的內容和形式，使廉政文化貼近生活、貼近實際，開展了廉政親情寄、著力營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。五是深入開展民族團結、民族宗教、法制宣傳三項集中教育活動。開展了對新疆“三史”、“六史”以及“自治區(qū)民族團結教育條例”的學習，并進行了測試。舉辦了多期以加強民族團結，維護社會穩(wěn)定的專題報告會，建立了各項維穩(wěn)應急預案，進行了維穩(wěn)應急演練，加強了維穩(wěn)力度，對不穩(wěn)定因素及時進行了排查。

（二）抓責任落實，切實筑牢基層黨建工作基礎。年初召開專題會議對黨建工作進行了安排部署，與各黨支部簽訂了《黨建目標管理責任書》，分層次簽訂了《黨風廉政建設責任書》，實行了一級監(jiān)督一級，狠抓責任追究，并印發(fā)了各項考核指標，把黨建責任制的落實與業(yè)務工作緊密結合起來，并與綜合目標考核掛鉤。

（三）院黨委堅持民主集中制，在關系群眾切身利益的重大問題上，充分發(fā)揚民主。一是黨委一班人認真貫徹執(zhí)行民主集中制，對涉及“五重一大”事項，執(zhí)行集體決策，認真履行分管崗位職責。二是對領導班子成員進行了合理分工。三是強化社會監(jiān)督和職工監(jiān)督，推進黨務公開工作。我

院黨務公開工作圍繞醫(yī)院發(fā)展建設的中心，今年醫(yī)院還在外科大樓和”120“急救中心的樓內外設置了5塊電子大屏幕，實時滾動播出醫(yī)院專家出診信息，專家簡介，醫(yī)療服務價格公示等信息，重新制作了黨務公開、院務公開公示欄，通過設置院務公開專欄，通過醫(yī)院網、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，全面實行“兩公開一公示”。院黨委聘請了社會監(jiān)督員，邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會，及時收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進工作。

（四）完成中層領導干部競聘上崗工作。通過競聘演講、民主評議、組織考察、院內公示，4月份完成了57名中層領導干部競聘上崗的工作。8月份完成了27名護士長競聘上崗工作。整個競聘過程計劃嚴密，嚴格遵循“公開、公平、公正”的原則，沒有發(fā)生任人為親，徇私舞弊現(xiàn)象。

（五）加強作風建設，提升服務水平。一是進一步改進工作作風、密切聯(lián)系群眾。醫(yī)院制定了《地區(qū)中心醫(yī)院改進工作作風密切聯(lián)系群眾的九項規(guī)定》，各黨支部、科室嚴格按照文件規(guī)定，認真貫徹落實，切實加強黨的作風建設。二是在全院開展了會員卡清退活動，大家從自身做起，嚴肅認真地做好清退工作。三是院黨委扎實開展以“為民務實清廉”為主題的教育實踐活動。七一前夕，院黨委組織各黨支部支委及第五批援疆干部分三組到巴里坤縣醫(yī)院、石仁子鄉(xiāng)和花

園鄉(xiāng)開展了以“保持共產黨員先進性 立足崗位做貢獻”為主題的一次特殊黨日活動，免費發(fā)放藥品4000余元，免費測量血壓，為前來就診的患者發(fā)放醫(yī)療保健知識宣傳資料百余份。護理部還為巴里坤縣醫(yī)院的40多名護士講了一堂以增強團隊精神為主題的講座。四是繼續(xù)深入開展“支部進社區(qū)、干部下基層”的“結對共建”活動，各黨支部組織黨員到社區(qū)開展義診活動。五是加強對院級領導干部與基建、藥品、設備、物資采購、人事及勞動工資、財務管理等熱點崗位的干部及人員的監(jiān)督，促進我院行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，我院還聘請了社會監(jiān)督員對我院醫(yī)德醫(yī)風進行監(jiān)督，召開了一次社會監(jiān)督員座談會。全院各科收到錦旗102面,41人次返還上交“紅包”元，全部退還給了患者，發(fā)放調查表150份，全院平均滿意度達%。六是深入推進“三亮三比三評三創(chuàng)”活動。在全院扎實開展“三亮三比三評三創(chuàng)”活動。急診科被地直機關工委授予“十佳服務窗口”榮譽稱號。謝霞和林濤兩名同志被地直機關工委授予“共產黨員示范崗”。

二、業(yè)務工作

各項工作指標完成情況：開放床位數(shù)621張；病床使用率%,較去年的%減少%；1—9月份門診總人次人次，較去年同期增長%；出院人數(shù)人次，較去年同期增長%；平均住院日天，較去年同期縮短。業(yè)務收入較去年同期增長

9%。

（一）創(chuàng)三級醫(yī)院迎評工作有序進行。一是完善制度。按照衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則（XX年版）》要求，各部門已完善了制度、職責、常規(guī)、應急預案、流程的制定和存檔工作。二是邀請專家，現(xiàn)場指導。三月初自治區(qū)人民醫(yī)院王發(fā)省院長一行13人蒞臨我院，對我院進行了現(xiàn)場指導，指出不足并有針對性的進行講課并答疑，提出了改進建議。三是參觀學習。4月中旬至5月初在衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，我院院安排各科主任等61人分三批，每批一周時間赴自治區(qū)人民醫(yī)院參觀學習。四是引進系統(tǒng)，整理資料。6月初，我院迎評辦又引進了漸飛系統(tǒng)（云南XX市醫(yī)院評審資料準備的情況系統(tǒng)），各組人員加班加點下載、整理曲靖醫(yī)院的資料，以作為我院整理資料參考。五是舉辦了一系列豐富的醫(yī)院文化活動。通過在全院范圍內的征集，圍繞“以病人為中心”，確立了“厚德、精醫(yī)、創(chuàng)新、奉獻”為醫(yī)院的院訓，“醫(yī)德是靈魂 質量是生命”為醫(yī)院的核心價值，“醫(yī)德高尚 醫(yī)術精湛 管理科學 服務優(yōu)良 環(huán)境優(yōu)美 和諧至善”為醫(yī)院的愿景。開展了“書法競賽”和”誰是洗手明星“等主題活動。

（二）加強績效管理工作。積極落實績效管理各項工作任務，重新修訂了《綜合目標考核方案》，以醫(yī)療質量、護理質量、院感指標、醫(yī)德醫(yī)風滿意度、教學科研、指令性任

務、設備管理、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、和考勤制度等為考核指標，各項考核指標做到了定時、定量、定分。醫(yī)院將總體目標分解到各臨床、醫(yī)技、職能科室，科室再依據自身的工作特點分解到具體崗位，落實到每個員工?？己私Y果與效績工資掛鉤，切實提高了醫(yī)務人員的積極性，改變了過去開會不積極、執(zhí)行不主動、考核無依據、獎罰無力度的狀況。通過考評，搭建起領導與員工之間的溝通平臺，為總結經驗、提出改進措施起到了積極作用。

（三）基建工作。一是中醫(yī)樓、內科樓裝修改造工作順利完成并完成搬遷。舊樓改造工程從醫(yī)院實際出發(fā),抓住機遇,面對有限的資金投入,對原有建筑的功能布局進行優(yōu)化,裝修翻新,配置了新的辦公家具和辦公用品，改善了醫(yī)療和辦公環(huán)境。二是5月份完成了自治區(qū)發(fā)改委對中央預算內建設項目“全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地” 項目的評審工作，爭取到了中央財政1860萬元投入資金。三是對勝利路商品樓后窗戶進行了封堵和消防登高作業(yè)面的擴建。四是家屬樓竣工，完成了房屋分配工作。

（四）新的信息化系統(tǒng)全面上線。通過多次召開專題會議，討論實施方案和工程步驟，做了大量調研、考察工作。同時，在人員培訓、硬件環(huán)境、軟件審核、基礎數(shù)據等方面也進行了大量前期籌備，投入資金對原有的硬件和軟件設施進行換代升級，于9月1日，全面開通了新的信息化系統(tǒng)，使我院的信息化建設和管理水平跨上了一個新臺階。

（五）在科研方面，今年我院申報XX區(qū)科學研究與技術開發(fā)計劃項目近20項，地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)申報醫(yī)學科研創(chuàng)新項目3項，自治區(qū)衛(wèi)生廳青年科技人才科研項目 1項，自治區(qū)青年科技創(chuàng)新人才培工程1項，申請XX區(qū)衛(wèi)生廳“推廣醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術計劃項目”24項，經過評審婦產科劉瑤同志的“子宮頸癌的預防及癌前期病變規(guī)范化診斷與治療的推廣”已經獲得通過。

（六）“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”和“二級醫(yī)院對口支援基層縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院”工作。我院派駐巴里坤縣醫(yī)院對口支援醫(yī)療隊入駐對口支援點開展工作，對口支援期間，我院醫(yī)療隊共開展專題講座11期，帶教及業(yè)務指導基層專業(yè)技術人員30余人次，開展示范性手術10余例。1—10月份組織下鄉(xiāng)義診62余次，參加醫(yī)務人員252 多人次，為7832人進行免費義診，免費發(fā)放相關宣傳材料9813份，發(fā)放藥品元。

（七）在繼續(xù)醫(yī)學教育方面，今年成功申報了自治區(qū)級i類項目8項，ii類項目10項，其中i類項目已經舉辦6項、ii類舉辦5項；完成院內各種講座8項，作為每年自治區(qū)級指令性學習項目，《XX年人感染h7n9禽流感專項培訓》全院共有679人參加了網上培訓。今年我院組織參加“第三屆新疆醫(yī)護技能大賽”取得了驕人的成績，我院參賽選手經過與來自全疆同級醫(yī)院的同行同臺激烈競技，取得團體第二

名的優(yōu)異成績。在全疆79支參賽隊里總成績排名第二，本地區(qū)排名第一，獲“三甲醫(yī)院”團體二等獎，同時劉丹、柯徽、胡雪倩等三名選手又分別在腹腔鏡、心肺復蘇、微量泵比賽項目上獲得兩個二等獎和一個三等獎，為我院爭得了極大的榮譽。

（八）臨床路徑管理工作，加緊制定各種臨床路徑實施方案，并確保實施，截至目前開發(fā)臨床路徑病種數(shù)已經達到近百種，涵蓋全院大部分臨床科室，其中比較成熟的病種42個。

（九）開展“優(yōu)質護理服務”工作，不斷改進護理服務工作質量。完善專科護理服務，積極落實基礎護理日制度，制定我院《優(yōu)質護理考核標準》，進一步提升了優(yōu)質護理服務質量；結合病房?？铺攸c，制定專科護理服務項目上墻公示，突出?？铺厣嵘o理?？品账?；積極開展延伸服務，延伸健康服務到家中，繼續(xù)堅持電話回訪制度，了解患者康復情況，提供保健指導，并征詢對護理工作的意見和建議，不斷改進護理服務。

（十）完成設備招標。今年我院參加地區(qū)為我院組織的設備采購招標會共購置記憶西門子b超、移動dr等新設備144臺（件），總金額為2038萬元。完成信息化建設的軟硬件招標工作共計投入1488萬元。

（十一）援疆工作。我院于XX年9月25日正式掛牌成

為河南省中醫(yī)學院教學基地。我院派往河南進修專業(yè)人員2批，共計12人。今年河南派援疆醫(yī)療隊2 批，共計11人，醫(yī)療隊成員積極參加我院組織的疑難病例會診、巡回醫(yī)療、危重病人搶救等工作，三個月來，醫(yī)療隊成員累計診療各族群眾6000余人次，參加疑難病例會診400余次，搶救危重病人34例，開展業(yè)務培訓11次，參與巡回醫(yī)療24人次。帶動了我院中醫(yī)科、骨科、婦產科、普外科的發(fā)展取得明顯成效。

在XX年的工作中，我們在地委、行署及上級部門的正確領導下，院黨委帶領全院職工經過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足，在今后的工作中,我們要以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的各項方針、政策，以提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強運行績效為導向，以新眼光、新起點為基礎，全面推進三級醫(yī)院創(chuàng)建工作，為哈密各族人民群眾的健康做好醫(yī)療服務。

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