單位自查報(bào)告(模板6篇)

報(bào)告是一個(gè)把你展示給大家的機(jī)會，向大家宣布你的成果，讓你今后更有信心地做事，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)。我們會經(jīng)常使用到報(bào)告，寫報(bào)告我們需要從哪些方面入手？本文的重心在于與“單位自查報(bào)告”緊密相關(guān)的討論，輕松閱讀愉快分享把這篇文章分享給您的朋友吧！

單位自查報(bào)告 篇1

根據(jù)教育局關(guān)于對學(xué)校食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查的緊急通知精神，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，防止學(xué)校發(fā)生集體食物中毒事件，保障師生員工身心健康和安全，維護(hù)正常教學(xué)、訓(xùn)練秩序，我校對食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行了全面的排查，消除了食品衛(wèi)生隱患，現(xiàn)將我校食品衛(wèi)生安全自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署。

通知下達(dá)后，我校立即召開了食品衛(wèi)生安全工作會議，組織相關(guān)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，同時(shí)，組織相關(guān)成員對食品衛(wèi)生進(jìn)行了自查，開學(xué)以來我校對食品衛(wèi)生安全情況進(jìn)行全面的`嚴(yán)格的檢查，并與食堂食品供應(yīng)商簽定了供貨合同，明確了雙方的權(quán)利與義務(wù)。秋季以來學(xué)校食堂衛(wèi)生方面要求每餐一小掃，每月一大掃，不留死角。

二、全面自查，及時(shí)整改。

按照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》要求，我校對校園內(nèi)的食堂和庫房進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)工作是食堂、庫房的食品，尤其對食堂的原材料購買、食品加工環(huán)境、流程等進(jìn)行檢查，除操作臺衛(wèi)生還須加強(qiáng)外，基本符合標(biāo)準(zhǔn)，特別是嚴(yán)把食品輸送渠道關(guān)，完善了學(xué)校食物采購索證制度和食物留樣的規(guī)定，確保師生的食品衛(wèi)生安全。食堂的庫存食品加工原料的使用能夠確保在保質(zhì)期內(nèi)使用，一旦發(fā)現(xiàn)食品過期變質(zhì)必須立即登記銷毀。食堂工作人員均持有健康證。自查結(jié)束后，針對自查結(jié)果學(xué)校組織相關(guān)人員對食堂和庫房進(jìn)行了一次全面清掃和消毒。本次自查結(jié)果基本合格，食品衛(wèi)生檢查小組對食堂和庫房提出了幾點(diǎn)要求：一是衛(wèi)生環(huán)境一定要加強(qiáng)；二是食堂設(shè)備按規(guī)定要求消毒；

三、定期檢查，杜絕后患。

今后，學(xué)校會對校內(nèi)食堂、庫房采取定期檢查（每周一小查，每月一大查）與不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)對校內(nèi)食堂和庫房的監(jiān)督管理，防止重大事故發(fā)生，確保全校師生的食品衛(wèi)生安全。

單位自查報(bào)告 篇2

為加強(qiáng)道路客貨運(yùn)輸市場管理，規(guī)范客貨運(yùn)輸經(jīng)營行為，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化運(yùn)輸安全，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、誠實(shí)守信、公平競爭、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)交通運(yùn)輸部《道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法（試行）》和《安徽省班線客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施細(xì)則（試行）》、《安徽省汽車客運(yùn)站質(zhì)量信譽(yù)考核辦法（試行）》的要求，按照市運(yùn)管處統(tǒng)一部署，我所于5月15日至6月10日開展了20xx年度全區(qū)道路客貨運(yùn)企業(yè)（含危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)）質(zhì)量信譽(yù)考核工作，現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下：

一、考核工作開展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)

為加強(qiáng)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量信譽(yù)考核的公平、公正，我所成立了道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核領(lǐng)導(dǎo)組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。及時(shí)召開道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，貫徹宣傳《道路運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法（試行）》，提高運(yùn)輸企業(yè)對質(zhì)量信譽(yù)考核工作重要性的認(rèn)識，使廣大道路運(yùn)輸企業(yè)真正認(rèn)識質(zhì)量信譽(yù)考核工作的目的和意義，營造良好的考核工作氛圍。

（二）制定工作方案，精心組織實(shí)施

為使質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利進(jìn)行，我所召開了質(zhì)量信譽(yù)考核工作專題會議，研究布置服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作，明確了開展服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的目的意議，考核范圍、方法步驟和工作要求。根據(jù)所各部門職責(zé)合理分工，明確考核領(lǐng)導(dǎo)組成員的`工作職責(zé)和工作要求，精心組織、確保此項(xiàng)工作的有序?qū)嵤?/p>

1、開展問卷調(diào)查：對客運(yùn)企業(yè)，我所駐站人員在客運(yùn)站開展?fàn)I運(yùn)客車經(jīng)營服務(wù)情況問卷調(diào)查活動(dòng)，向旅客調(diào)查客運(yùn)企業(yè)和司乘人員的服務(wù)質(zhì)量情況，為開展服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作準(zhǔn)備了第一手資料。

2、建立違章處罰臺帳，建立違章記錄登記和違章抄告制度，進(jìn)一步落實(shí)違章信息通報(bào)制度，對營運(yùn)車輛加強(qiáng)監(jiān)管。

3、深入運(yùn)輸企業(yè)，進(jìn)行全面考核。根據(jù)道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核指標(biāo)內(nèi)容，對各運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸安全、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量，社會責(zé)任、企業(yè)管理逐項(xiàng)進(jìn)行檢查考核，對存在問題的運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)下發(fā)整改通知書，提出整改意見，明確整改措施，限期進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收。

4、建立健全質(zhì)量信譽(yù)考核檔案。通過此次考核工作，我所根據(jù)考核情況對所有運(yùn)輸企業(yè)建立了服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)檔案，切實(shí)將運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核結(jié)果作為該企業(yè)準(zhǔn)入和退出市場、擴(kuò)大經(jīng)營范圍的重要依據(jù)。加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)的管理，積極引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為，誠實(shí)守信、公平競爭，提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)運(yùn)輸安全。

二、質(zhì)量信譽(yù)考核存在的問題

我區(qū)的運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作，總體上客運(yùn)企業(yè)、危貨運(yùn)輸企業(yè)比普通貨運(yùn)企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核工作做得好，質(zhì)量信譽(yù)檔案詳細(xì)完善。通過考核發(fā)現(xiàn)存在以下共性問題：

1、一些運(yùn)輸企業(yè)對質(zhì)量信譽(yù)考核工作的重要性認(rèn)識不夠，特別是貨運(yùn)企業(yè)普遍存在質(zhì)量信譽(yù)檔案不完善，存在應(yīng)付現(xiàn)象。

2、運(yùn)輸企業(yè)的管理能力和管理水平不高。

3、運(yùn)輸企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作不扎實(shí)，一些必要的管理制度不健全、不完善。

4、對安全管理制度的執(zhí)行能力不強(qiáng)、落實(shí)不到位。

5、企業(yè)從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)制度落實(shí)不力。

6、運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)檔案不健全，不完善。

上述問題我所將在今后的管理工作中積極探討，加以解決。

三、質(zhì)量信譽(yù)考核情況結(jié)果

根據(jù)市處文件精神，我區(qū)此次納入質(zhì)量信譽(yù)考核的道路客貨運(yùn)企業(yè)為班線客運(yùn)企業(yè)2戶（客運(yùn)站2個(gè)），危貨運(yùn)輸企業(yè)2戶，普通貨運(yùn)企業(yè)5戶，共計(jì)9個(gè)運(yùn)輸企業(yè)。

單位自查報(bào)告 篇3

大區(qū)經(jīng)理

直接主管：銷售總監(jiān)

1.每年年底根據(jù)公司的銷售策略方案，制訂所轄銷售區(qū)域的銷售策略，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)該策略的執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)建立和健全所轄銷售區(qū)域的銷售管理制度，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行

3.制訂本部門工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)銷售總監(jiān)審批通過后組織實(shí)施和管理 4.保證所屬大區(qū)各部門業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，實(shí)施過程管理及監(jiān)督 ?熟悉并掌握各部門商業(yè)政策，費(fèi)用政策，單項(xiàng)產(chǎn)品政策，單個(gè)項(xiàng)目政策；

?與所屬大區(qū)各線經(jīng)理（處方藥，處方藥，商務(wù)）溝通，制訂適合本區(qū)實(shí)際情況的工作方案； ?與產(chǎn)品經(jīng)理溝通，了解各線產(chǎn)品的近、遠(yuǎn)期規(guī)劃，進(jìn)行工作方案的再調(diào)整，并取得本大區(qū)實(shí)施工作方案的足夠信息和資源；

?與所屬大區(qū)各線經(jīng)理將年度工作目標(biāo)分解，并具體安排至部門每一個(gè)崗位； ?分階段與所屬大區(qū)經(jīng)理經(jīng)常溝通，督促工作進(jìn)度，并提供信息、資源； ?及時(shí)處理工作過程中各部門突發(fā)性問題(如質(zhì)量問題、糾紛、人員問題等)； ?進(jìn)行整體分析，必要時(shí)集中大區(qū)資源，完成單部門工作或項(xiàng)目工作； ?階段性總結(jié),表彰。

5.保證大區(qū)經(jīng)理直管職能模塊高效率運(yùn)行

?了解大區(qū)經(jīng)理直管模塊(如處方藥小組，商務(wù)組，處方藥小組)相關(guān)各項(xiàng)政策；

?結(jié)合各線需求,做好處方藥小組，商務(wù)組，處方藥組的人員調(diào)配并指導(dǎo)商務(wù)小組簽訂與客戶的全年協(xié)議以及單項(xiàng)協(xié)議； ?制訂政策范圍內(nèi)的費(fèi)用計(jì)劃；

?及時(shí)處理三個(gè)小組工作中的問題,及與各部門協(xié)調(diào)中產(chǎn)生的問題,必要時(shí)調(diào)整崗位設(shè)置及單個(gè)人員職責(zé)；

?制訂本大區(qū)連鎖藥店發(fā)展規(guī)劃，對于項(xiàng)目進(jìn)展提供信息,資源,并加以督促； ?根據(jù)本大區(qū)整體需要,組織針對客戶的跨部門活動(dòng)。 6.合理調(diào)配各類資源,制訂并執(zhí)行全年銷售費(fèi)用預(yù)算： ?熟悉并掌握公司預(yù)算制度及流程，充分了解片區(qū)各項(xiàng)資源； ?在公司政策范圍內(nèi)，制定本片區(qū)的管理和費(fèi)用政策；

?做出本年行政部門支出項(xiàng)目及安排其它資源，匯總各業(yè)務(wù)部銷售預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算； ?填寫預(yù)算表并審核，交公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審批； ?根據(jù)公司政策，按月執(zhí)行并按月調(diào)整； ?根據(jù)預(yù)算及公司政策調(diào)度資金； ?制單并審核片區(qū)所有單據(jù)；

?根據(jù)片區(qū)整體支出情況以及各部門狀況進(jìn)行分析；

?若出現(xiàn)與預(yù)算較大的偏差則須進(jìn)行相應(yīng)的控制，必要時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 7.制訂各項(xiàng)制度,實(shí)施管理監(jiān)督,建設(shè)企業(yè)文化,提高行政管理效率

?了解公司各部門相關(guān)行政管理制度,結(jié)合本大區(qū)實(shí)際,制訂大區(qū)行政管理制度,(包括管理費(fèi)用制度)；

?與財(cái)務(wù)經(jīng)理等行政人員溝通,安排人員崗位,職責(zé),并確保各業(yè)務(wù)部明確知曉； ?確保制度實(shí)施,并解決日常工作中各種問題；

?通過各種形式(如宣傳畫.報(bào)紙等)建設(shè)企業(yè)文化,弘揚(yáng)神威精神；

?推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)手段在行政(包括業(yè)務(wù)部門)實(shí)施如建立局域網(wǎng),提倡電子文檔等,提高工作效率；

8.充分發(fā)揮樞紐作用,保證公司各部門與所屬大區(qū)溝通順暢 ?了解公司各部門職能及相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)并建立聯(lián)系；

?充分利用各種技術(shù)手段,充分利用各種場合,保證溝通的經(jīng)常、及時(shí)、有效率； ?將所轄大區(qū)各類情況匯總，以報(bào)表,報(bào)告的形式傳真至總部,使總部相關(guān)人員了解所轄大區(qū)實(shí)際情況；

?參加總部各項(xiàng)會議,活動(dòng)；

?組織所轄大區(qū)各線經(jīng)理及其他人員了解,學(xué)習(xí)總部各項(xiàng)政策,通知,規(guī)劃等。 9.負(fù)責(zé)處理地方公關(guān)事宜，為本大區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境

?了解國家及地方相關(guān)政策,法規(guī),研讀醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,整體考慮本大區(qū)外部環(huán)境規(guī)劃； ?與地方藥監(jiān)局,藥檢,衛(wèi)生局,工商,稅務(wù),各類媒介機(jī)構(gòu),各類行會,協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各科室具體人員建立經(jīng)常性聯(lián)系,并進(jìn)行公關(guān)；

?應(yīng)對各政府部門的各項(xiàng)活動(dòng),要求,解決突出問題,樹立神威品牌良好的形象,維護(hù)公司利益。 10.加強(qiáng)考評,做好本大區(qū)人才培養(yǎng)工作,實(shí)施梯隊(duì)建設(shè) ?了解大區(qū)各崗位人員狀況,工作職責(zé)； ?與重點(diǎn)培養(yǎng)人員經(jīng)常性地溝通；

?進(jìn)行培訓(xùn),組織活動(dòng),進(jìn)行總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn).促進(jìn)個(gè)人成長； ?階段性考評(對所有崗位)并進(jìn)行人員的適當(dāng)調(diào)整。 11.組織和承辦公司各類活動(dòng)及做好接待工作

?積極承辦公司及總部各部門會議,培訓(xùn).臨床驗(yàn)證,市場調(diào)查等活動(dòng)； ?積極地為集團(tuán),藥廠各路人員提供資源,并為他們在轄區(qū)建立機(jī)構(gòu)提供便利。 12.負(fù)責(zé)維護(hù)大區(qū)公司資產(chǎn)的安全

單位自查報(bào)告 篇4

供水公司職工培訓(xùn)情況匯報(bào)

供水公司職工培訓(xùn)情況匯報(bào) 職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略實(shí)施的前提和基礎(chǔ)。隨著我公司人員的不斷壯大，供水事業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)職工的培訓(xùn)工作已不容忽視，為適應(yīng)公司對職工的新要求，新措施，新目標(biāo)的大動(dòng)作，并結(jié)合公司日常實(shí)際工作的需要，突出“科學(xué)性、實(shí)用性、需求性”原則。公司全面展開培訓(xùn)工作計(jì)劃，主要對公司職工進(jìn)行各項(xiàng)技能和整體素質(zhì)提升的培訓(xùn)?，F(xiàn)將我公司本年度各項(xiàng)職工培訓(xùn)工作匯報(bào)如下：

一、主要工作

加強(qiáng)對全體職工法律、法規(guī)的培訓(xùn) 安全是生產(chǎn)的前提，也是所有工作的基

礎(chǔ)。企業(yè)安全直接影響著企業(yè)本身的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)公司教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，結(jié)合公司的具體實(shí)際，3月份公司自主組織在全公司范圍內(nèi)開展了一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，此次培訓(xùn)主要組織全公司人員對《中華人民共和國水法》、《省水利系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《石頭河水庫供水工程保護(hù)管理辦法》、《石頭河供水有限公司供水事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的學(xué)習(xí)，使全體職工進(jìn)一步掌握有關(guān)安全法律知識及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，能夠使全體職工在今后的工作當(dāng)中發(fā)揮其工作的主動(dòng)性、積極性。

加強(qiáng)對公司各基層管理干部的培訓(xùn) 企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)企業(yè)航帆遠(yuǎn)揚(yáng)的掌舵手，更是企業(yè)凝聚一體和高效運(yùn)作的模范者。根據(jù)公司職工培訓(xùn)計(jì)劃安排公司經(jīng)營工作負(fù)責(zé)人先后參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理培訓(xùn)和水利經(jīng)營管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營模式和管理方

案，以及國家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)規(guī)章并赴外地考察和學(xué)習(xí)。更好加強(qiáng)公司管理，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新、不斷提升領(lǐng)導(dǎo)者對公司管控能力。

加強(qiáng)對公司行政財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)

部門之間的協(xié)作使整個(gè)企業(yè)在運(yùn)作過程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體，而各部門的工作效率是企業(yè)能整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。

為更好傳達(dá)上級部門的計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)公司與部門、部門與部門、部門與員工之間密切的配合，更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。4月份根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排行政管理部人員參加市水利局組織的公文擬制與寫作培訓(xùn)，此次培訓(xùn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)公文擬制和寫作的格式、行文程序；了解和熟悉公文寫作的相關(guān)知識，進(jìn)而提高行政人員公文處理效率和處理傳達(dá)能力。能更高效和完善的使各部門配合完成公司發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心，對于改

善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。5月份根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部人員參加市國資委組織的財(cái)務(wù)報(bào)表和管理培訓(xùn),系統(tǒng)詳細(xì)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析、利潤表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析、現(xiàn)金流量表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析等財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理方面的知識。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化全面加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的目的。

加強(qiáng)對公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

企業(yè)的技術(shù)人員承擔(dān)著企業(yè)安全生產(chǎn)的重要職責(zé)，技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)知識對提高企業(yè)核心競爭力和安全運(yùn)行有著重要作用。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，5月份公司安排工程管理部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利工作隊(duì)組織的工程測量培訓(xùn)，主要對動(dòng)態(tài)、靜態(tài)gps、全站儀理論培訓(xùn)；野外實(shí)習(xí)、測繪軟件培訓(xùn)及輔助作圖的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)提高。6月份公司安排工程管理部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利工作隊(duì)組織的工程autocad制圖

培訓(xùn)，詳盡學(xué)習(xí)autocad制圖基本特點(diǎn)、autocad制圖的繪制和簡單的計(jì)算方法等內(nèi)容。加強(qiáng)技術(shù)人員工程制圖的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。7月份公司安排計(jì)劃調(diào)度部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利局組織的水量調(diào)度、計(jì)量培訓(xùn)，對水量調(diào)度、計(jì)量的基本操作方法進(jìn)行進(jìn)一步提高，對水量調(diào)度、計(jì)量的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和規(guī)范。10月份根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排公司組織工程管理部人員參加市水利局的安全管理知識培訓(xùn)，此次培訓(xùn)主要對水利水電安全運(yùn)行、施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行全面培訓(xùn)提高。以保障工程管理部日常對管道進(jìn)行檢修時(shí)的質(zhì)量和安全。 提倡自主報(bào)名，對積極上進(jìn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。

企業(yè)員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)，擁有高素質(zhì)高技能的人才，才能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓(xùn)，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補(bǔ)充新知識新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。培訓(xùn)企業(yè)員工使企業(yè)人力資本整體增值

的同時(shí)，也增加了企業(yè)自身的價(jià)值。 根據(jù)公司職工培訓(xùn)計(jì)劃公司在11月份安排全公司職工采取自主報(bào)名方式參加市水利設(shè)計(jì)院組織的水工技術(shù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，主要針對現(xiàn)行水利建筑及安裝工程定額、工程量計(jì)算規(guī)則及實(shí)例、水利水電工程施工預(yù)算；新材料、新工藝、水工建筑物病害修補(bǔ)與處理、工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)等知識進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)和提高。

公司在面臨高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓(xùn)公司職工顯得更為重要。培訓(xùn)使職工的知識、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高公司效益和獲得競爭優(yōu)勢。

二、存在問題

通過公司領(lǐng)導(dǎo)對職工有針對有計(jì)劃的培訓(xùn)，公司職工在日常工作中技術(shù)性和積極性上有很明顯的提高和改善，但是還存在一些問題，必須加強(qiáng)管理和培訓(xùn)力度，更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。 一是培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位。公司整個(gè)培

訓(xùn)過程，對培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)不夠全面，由于部分培訓(xùn)費(fèi)用過大，很大程度上難以實(shí)施，及相關(guān)培訓(xùn)工作與工作發(fā)生沖突，一時(shí)難協(xié)調(diào)解決。

二是公司組織職工自主報(bào)名參加培訓(xùn)班，職工積極性不高。公司職工對通過培訓(xùn)提高自身專業(yè)技能和自身素質(zhì)，從思想上沒有高度的重視，抱有應(yīng)付心理，沒有為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的思想高度，沒有擔(dān)任起自身應(yīng)盡的責(zé)任。

三、下一步打算 企業(yè)培訓(xùn)尤為重要，而培訓(xùn)活動(dòng)的成本從各個(gè)方面來講都很巨大，所以必須精心設(shè)計(jì)與組織。

全面深化培訓(xùn)理念，加快公司職工培訓(xùn)建設(shè)。強(qiáng)化培訓(xùn)對象覆蓋范圍，從高層管理人員到新進(jìn)的普通職工都要接受培訓(xùn)。強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋范圍，多方面、多層次的培訓(xùn)，從法制管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理到公司文化建設(shè)、國家時(shí)事政要等等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。并形成制度，貫徹到公司管理的各個(gè)方面。

加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟蹤、評價(jià)、考核等制度。建立健全的培訓(xùn)考核制度；加強(qiáng)培訓(xùn)后的評價(jià)、跟蹤，保障培訓(xùn)內(nèi)容能及時(shí)積極的落實(shí)到日常工作中。 進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)職工培訓(xùn)工作。加快加強(qiáng)公司職工培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)，健全職工培訓(xùn)的體制。建設(shè)由行政管理部統(tǒng)一管理，工程管理部負(fù)責(zé)，各部門、站組織積極落實(shí)的職工培訓(xùn)工作的格局和運(yùn)行機(jī)制。構(gòu)建以需求為導(dǎo)向，以理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)略思維、工作效率為框架的教育培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保障措施，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

在下一步的職工培訓(xùn)工作中公司將進(jìn)一步加大職工培訓(xùn)的力度和強(qiáng)度，從公司生產(chǎn)需求和職工個(gè)人能力方面考慮，更完善和實(shí)用的對職工進(jìn)行各方面培訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)職工培訓(xùn)工作，達(dá)到職工培訓(xùn)的目的目標(biāo)，更好更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

單位自查報(bào)告 篇5

典當(dāng)公司注冊

一、典當(dāng)行設(shè)立條件

（一）有符合法律、法規(guī)規(guī)定的章程；

（二）有符合規(guī)定的最低限額的注冊資本（典當(dāng)行注冊資本最低限額為300萬元；從事房地產(chǎn)抵押典當(dāng)業(yè)務(wù)的，注冊資本最低限額為500萬元；從事財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)的，注冊資本最低限額為1000萬元。典當(dāng)行的注冊資本最低限額應(yīng)當(dāng)為股東實(shí)繳的貨幣資本，不包括以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價(jià)出資的資本）；

（三）有符合要求的營業(yè)場所和辦理業(yè)務(wù)必需的設(shè)施；

（四）有熟悉典當(dāng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理人員及鑒定評估人員；

（五）有兩個(gè)以上法人股東，且法人股相對控股；

（六）符合典當(dāng)管理辦法第九條和第十條規(guī)定的治安管理要求；

（七）符合國家對典當(dāng)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局的要求。

二、典當(dāng)行申請?jiān)O(shè)立分支機(jī)構(gòu)報(bào)送材料

（一）設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的申請報(bào)告（應(yīng)當(dāng)載明擬設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的名稱、住所、負(fù)責(zé)人、營運(yùn)資金數(shù)額等）、可行性研究報(bào)告、董事會（股東會）決議；

（二）具有法定資格的會計(jì)師事務(wù)所出具的該典當(dāng)行最近兩年的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；

（三）檔案所在地人事部門出具的擬任分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的簡歷；

（四）符合要求的營業(yè)場所的所有權(quán)或者使用權(quán)的有效證明文件；

（五）省級商務(wù)主管部門及所在地縣級人民政府公安機(jī)關(guān)出具的最近兩年無違法違規(guī)經(jīng)營記錄的證明。

許可程序：

一、確定總量。商務(wù)部依據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局的原則，根據(jù)各地相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等確定調(diào)控總量和材料上報(bào)時(shí)間。

二、接收材料。申請人根據(jù)《典當(dāng)管理辦法》的要求，向擬設(shè)典當(dāng)行所在地設(shè)區(qū)的市（地）級商務(wù)主管部門提交申請材料。收到設(shè)立典當(dāng)行或者典當(dāng)行申請?jiān)O(shè)立分支機(jī)構(gòu)的申請后，設(shè)區(qū)的市（地）級商務(wù)主管部門報(bào)省級商務(wù)主管部門初審，省級商務(wù)主管部門將審核意見和申請材料報(bào)送商務(wù)部。

典當(dāng)行自查報(bào)告

典當(dāng)企業(yè)自查報(bào)告

典當(dāng) 自查報(bào)告（共20篇）

公司自查報(bào)告

公司自檢自查報(bào)告

單位自查報(bào)告 篇6

測繪資質(zhì)年度注冊自查報(bào)告（最完整） 1、測繪資質(zhì)情況

我單位為乙級測繪資質(zhì)的測繪單位，在以往的年度注冊中均順利通過。2011年順利通過測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作?，F(xiàn)在本公司的證書編號為：丁測資字 @@@@@@，頒發(fā)日期為*******，有效期至*******，登記的業(yè)務(wù)范圍為：工程測量:控制測量、地形測量、城鄉(xiāng)規(guī)劃定線測量、城鄉(xiāng)用地測量、規(guī)劃檢測測量、市政工程測量、建筑工程測量。 2、單位基本情況

本公司的單位名稱、地址、法人等基本情況無變化。 3、技術(shù)人員情況

本公司新增一位中級技術(shù)人員和一位初級技術(shù)人員，因故離崗一位中級技術(shù)人員，現(xiàn)有測繪及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員有7人，其中中級職稱4人（測繪2人），初級職稱3人（測繪1人），各級技術(shù)人員數(shù)量符合測繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。 4、測繪設(shè)備情況

本次提交了2臺gps接收機(jī)、1臺全站儀和1臺水準(zhǔn)儀儀器鑒定證書，其它設(shè)備無變化，測繪設(shè)備情況符合測繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。 5、測繪業(yè)績情況 2011年產(chǎn)值共計(jì)？萬元，2012年產(chǎn)值共計(jì) 萬元。有一個(gè)測繪項(xiàng)目成果通過了市局的質(zhì)量認(rèn)可，獲得****優(yōu)秀測繪成果二等獎(jiǎng)。

業(yè)績情況符合測繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。 6、測繪技術(shù)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

按照單位發(fā)展規(guī)劃要求，嚴(yán)格質(zhì)量管理，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立建全了測繪質(zhì)量體系文件及規(guī)章制度，覆蓋測繪生產(chǎn)管理過程，根據(jù)《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》、《測繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》和《測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》等測繪技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全面的質(zhì)量管理。為保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量，不斷對職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)知識培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，儀器設(shè)備定期送交檢定，軟件經(jīng)過檢測。項(xiàng)目實(shí)施前，組織作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對儀器進(jìn)行校驗(yàn)。作業(yè)過程中嚴(yán)格生產(chǎn)工序，記錄規(guī)范齊全。作業(yè)完成后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，不斷提高技術(shù)水平。

我們的質(zhì)量方針為“誠信為本、質(zhì)量第一、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”。質(zhì)量目標(biāo)為合格率100%，近三年測繪項(xiàng)目未出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。 7、測繪成果資料檔案及保密管理制度運(yùn)行情況

單位檔案管理列入單位發(fā)展規(guī)劃，將單位檔案管理工作作為基礎(chǔ)工作加強(qiáng)建設(shè)。設(shè)立了綜合檔案室，各種門類和各種載體的檔案資料實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一管理，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，購置了檔案保存、保護(hù)設(shè)施，案卷保管質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

建立健全了測繪成果、資料文件的形成、積累制度，及時(shí)整理歸檔，資料歸檔率達(dá)100%，按《全國測繪資料和測繪檔案管理規(guī)定》的要求執(zhí)行，近年來沒有發(fā)生泄露事件和違反測繪成果管理的行為。 2010年獲得 “測繪成果資料檔案及保密管理考核達(dá)標(biāo)證書”。建立健全了各種檔案管理制度，并專門建立了涉密測繪成果管理制度。測繪成果及資料檔案管理制度運(yùn)行良好。 8、測繪法律法規(guī)執(zhí)行情況 本單位的測繪證書等級為丁級，其登記的等級和范圍已經(jīng)完全能夠滿足本單位的需要，本單位沒有超越測繪資質(zhì)等級、超越業(yè)務(wù)范圍從事測繪活動(dòng)的行為。沒有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借測繪資質(zhì)證書的行為。

9、測繪市場規(guī)范情況

本單位從未允許其他單位以本單位的名義違法承攬測繪項(xiàng)目的行為，也從未將測繪任務(wù)轉(zhuǎn)包或分包給其他單位施工的行為。本單位不存在違法從事地理信息數(shù)據(jù)采集加工提供、買賣測繪成果、編制地圖等測繪活動(dòng)的問題。 10、測繪成果質(zhì)量情況

本著質(zhì)量第一，為甲方提供測繪方面的全方位服務(wù)的指導(dǎo)思想，根據(jù)甲方在產(chǎn)品使用過程中的需要及實(shí)際情況，及時(shí)增補(bǔ)，全程服務(wù)。到目前為止，沒有發(fā)生過因測繪成果不合格給用戶造成損失的情況和由此引發(fā)的不良投訴。主動(dòng)向客戶發(fā)放《測繪用戶反饋意見書》。積極聽取客戶對服務(wù)質(zhì)量、測繪成果等的評價(jià)，虛心接受客戶提出的意見和建議，做到及時(shí)改進(jìn)。

11、測繪項(xiàng)目備案和成果匯交情況

本單位承攬的測繪項(xiàng)目均在縣測繪管理辦公室進(jìn)行了備案登記，按規(guī)定進(jìn)行

了測繪成果資料匯交。 12、測繪單位信用情況

按照測繪技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度的要求組織生產(chǎn)每一項(xiàng)測繪工程，依據(jù)現(xiàn)行測繪規(guī)范和甲方的特殊要求施工作業(yè)，測繪成果、成圖滿足甲方的使用要求，測繪技術(shù)質(zhì)量體系運(yùn)行正常。按測繪質(zhì)量管理及測繪檔案管理的要求對已開展的項(xiàng)目備案、項(xiàng)目成果及時(shí)進(jìn)行歸檔、匯交。按照測繪資質(zhì)的業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù)，無超資質(zhì)的測繪項(xiàng)目，無轉(zhuǎn)包和違法分包的情況。

根據(jù)測繪工作適應(yīng)當(dāng)今測繪市場及自身發(fā)展的需要，組織主要技術(shù)人員參加省市舉辦的各種培訓(xùn)，加強(qiáng)對測繪方面的新技術(shù)及測繪方面的管理學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對各種測量規(guī)范的學(xué)習(xí)。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照測繪質(zhì)量管理體系要求，層層落實(shí)，按現(xiàn)行的測量規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，確保測繪成果質(zhì)量，滿足業(yè)主的要求。 13、報(bào)刊訂閱和行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況

由于認(rèn)識不夠今年訂閱了一份《中國測繪報(bào)》，今后一定提高認(rèn)識足量訂閱測繪報(bào)刊。每年都能夠按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)測繪行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 ***公司

二〇一三年二月十五日篇2：測繪年度注冊自查報(bào)告

年度注冊自查報(bào)告

本單位成立于二○○四年一月一日，注冊資本二百萬元.本公司為乙級測繪資質(zhì)，經(jīng)營范圍為海洋測繪：工程測量。丙級房產(chǎn)測繪：房產(chǎn)面積預(yù)測算、房產(chǎn)平面控制測量。

我公司在2011年完成工程測量、房產(chǎn)測量、地籍測量和海洋測量方面多個(gè)測繪生產(chǎn)項(xiàng)目。在業(yè)務(wù)的洽談、實(shí)施和成果提交及工程收費(fèi)等方面，我們始終堅(jiān)持國家的法律、法規(guī),按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，守法經(jīng)營。

一、人員和設(shè)備情況

目前我公司共有25名員工，其中高級工程師5名、工程師10名，初級技術(shù)人員10人；測量儀器包括gps4臺、全站儀5臺、水準(zhǔn)儀4臺、測距儀6臺、測深儀等測量儀器多臺，每臺儀器都經(jīng)過省質(zhì)檢站檢定，保證儀器精度滿足測量要求。 二、質(zhì)量管理

為規(guī)范測繪操作程序，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，確保成果質(zhì)量，我公司規(guī)定：每一個(gè)測繪項(xiàng)目都要嚴(yán)格遵守國家測繪行業(yè)的法律、法規(guī)及政策，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對測繪項(xiàng)目成果實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，即對項(xiàng)目成果的每道工序的操作技術(shù)員必須進(jìn)行自檢和互檢，檢查認(rèn)為合格后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交技術(shù)責(zé)任人檢查并在檢驗(yàn)表上簽出竟見后，才能提交成果。我公司通過了gb/t-2000 iso 9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，保證了測繪成果的質(zhì)量，得到了客戶的好評。

三、保密管理 自從測量成果保密制度學(xué)習(xí)后，我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織了全單位員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。在會議上，大家談了做好測繪成果保密工作的重要意義。一致認(rèn)為開展此項(xiàng)工作，非常及時(shí)也非常正確，很利于以后我們開展各項(xiàng)工作。因?yàn)闇y繪事業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要組成部分，是國家建設(shè)的重要基礎(chǔ)。保密好成果資料，不僅是做到了圖紙資料不丟失、不轉(zhuǎn)借、不擅自掃描復(fù)印、低價(jià)轉(zhuǎn)賣等現(xiàn)象。更重要的是把做好測繪成果的保密工作提高到事關(guān)國家安全、國家主權(quán)和國家安危的高度認(rèn)識上去了。最后，要求大家一定要認(rèn)真對待此項(xiàng)工作，并安排專人負(fù)責(zé)測繪資料成果的管理，部門負(fù)責(zé)人、總工協(xié)助。嚴(yán)格按照《中華人民共和國檔案法》做好檔案管理工作，堅(jiān)決遵守《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國保密國家秘密法》、《中華人民共和國測繪成果管理規(guī)定》有關(guān)條款的規(guī)定，做好保密工作。 我公司在保證測繪成果質(zhì)量和保密工作的同時(shí)更注重安全的原則，在2011年中沒有出現(xiàn)任何的人員、儀器事故，保證了測繪生產(chǎn)的正常有序的進(jìn)行。同時(shí)在有些方面我公司還有待進(jìn)一步提高和完善。我公司將認(rèn)真的執(zhí)行黨的路線方針政策、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。在人員的思想建設(shè)和公司業(yè)務(wù)建設(shè)上爭取更上一層樓。

單位名稱

2010年2月25日篇3：測繪年度注冊自查報(bào)告

祁東縣國土資源信息中心年度注冊自查工作報(bào)告

本單位守法經(jīng)營，誠信至上，無違法測繪等情況，至今已連續(xù)7年獲得省工商頒發(fā)的守合同重信用企業(yè)榮譽(yù)證書。

本年度單位基本信息無變更事項(xiàng)/（有變更事項(xiàng)，***有改變，在系統(tǒng)中已申請變更）。主要測繪技術(shù)人員無改變/有所變更，已辭職員工已從系統(tǒng)內(nèi)申請刪除，技術(shù)人員職稱有變更的也已申請修改，具體詳見測繪資質(zhì)管理信息系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)人員變更情況。

本單位核心涉密人員參加了國家測繪局要求的涉密測繪成果管理人員崗位培訓(xùn)的課程學(xué)習(xí)，持有涉密人員崗位培訓(xùn)證書，崗位培訓(xùn)證書已上傳到測繪管理信息系統(tǒng)內(nèi)年度注冊信息中。

儀器設(shè)備中有3個(gè)手持測距儀檢驗(yàn)期已過，現(xiàn)已重新檢驗(yàn)并上傳了新的檢定證書，其他儀器設(shè)備均完好，在檢定期內(nèi)正常使用中。

本單位測繪資質(zhì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍在近2年內(nèi)均有相應(yīng)業(yè)績，承攬的測繪項(xiàng)目在本單位測繪資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)。本單位2011年度完成地籍測繪項(xiàng)目**宗，地籍面積總共**平方米。完成房產(chǎn)測繪項(xiàng)目**宗，房屋面積總共**平方米，完成預(yù)售房屋面積計(jì)算項(xiàng)目**宗，房屋面積總共**平方米。完成工程測量項(xiàng)目合同總金額共**萬元。 2011年期間完成的主要測繪項(xiàng)目是**項(xiàng)目，該項(xiàng)目來源于指令性任務(wù)，于**年**月**日與**簽訂合同，合同總金額**萬元。**年**月**日開工，**年**月**日完工，項(xiàng)目已驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)論：*****。

祁東縣國土資源信心中心

2012年2月10日篇4：測繪年度注冊自查報(bào)告

年度注冊自查報(bào)告 本單位守法經(jīng)營，誠信至上，無違法測繪等情況，至今已連續(xù)7年獲得省工商頒發(fā)的守合同重信用企業(yè)榮譽(yù)證書。

本年度單位基本信息無變更事項(xiàng)/（有變更事項(xiàng)，***有改變，在系統(tǒng)中已申請變更）。主要測繪技術(shù)人員無改變/有所變更，已辭職員工已從系統(tǒng)內(nèi)申請刪除，技術(shù)人員職稱有變更的也已申請修改，具體詳見測繪資質(zhì)管理信息系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)人員變更情況。

本單位核心涉密人員參加了國家測繪局要求的涉密測繪成果管理人員崗位培訓(xùn)的課程學(xué)習(xí)，持有涉密人員崗位培訓(xùn)證書，崗位培訓(xùn)證書已上傳到測繪管理信息系統(tǒng)內(nèi)年度注冊信息中。 儀器設(shè)備中有3個(gè)手持測距儀檢驗(yàn)期已過，現(xiàn)已重新檢驗(yàn)并上傳了新的檢定證書，其他儀器設(shè)備均完好，在檢定期內(nèi)正常使用中。

本單位測繪資質(zhì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍在近2年內(nèi)均有相應(yīng)業(yè)績，承攬的測繪項(xiàng)目在本單位測繪資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)。本單位2011年度完成地籍測繪項(xiàng)目**宗，地籍面積總共**平方米。完成房產(chǎn)測繪項(xiàng)目**宗，房屋面積總共**平方米，完成預(yù)售房屋面積計(jì)算項(xiàng)目**宗，房屋面積總共**平方米。完成工程測量項(xiàng)目合同總金額共**萬元。 2011年期間完成的主要測繪項(xiàng)目是**項(xiàng)目，該項(xiàng)目來源于市場任務(wù)，于**年**月**日與**簽訂合同，合同總金額**萬元。**年**月**日開工，**年**月**日完工，項(xiàng)目已驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)論：*****。 ******有限公司

2012年1月9日篇5：測繪資質(zhì)自查報(bào)告

自查報(bào)告 本公司成立于二○○一年一月一日，注冊資本二百萬元.本公司為乙級測繪資質(zhì)，經(jīng)營范圍為海洋測繪：海岸線灘涂地形、海域界限、港口與航道工程；地籍測繪；工程測量。

我公司在2011年完成多個(gè)測繪生產(chǎn)項(xiàng)目。在業(yè)務(wù)的洽談、實(shí)施和成果提交及工程收費(fèi)等方面，我們始終堅(jiān)持國家的法律、法規(guī),按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，守法經(jīng)營。 一、在工程項(xiàng)目洽談中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》，以國家測繪地理信息局和國家工商局指定的合同標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。認(rèn)真履行合同中有關(guān)乙方應(yīng)盡的義務(wù)，堅(jiān)持公平、公正、守信，不惡意競爭，積極為顧客著想。因此，在履行合同上深得甲方的好評，也贏得了顧客的信任，使得很多大單位與我們長期合作。

二、為了提高我公司的業(yè)務(wù)綜合水平，我公司堅(jiān)持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)制度，每周周六的上午9-10點(diǎn)為集體學(xué)習(xí)時(shí)間。主要學(xué)習(xí)《測繪法》、《民法》及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)，公司人員的業(yè)務(wù)水平和理論水平有了明顯的提高。我公司通過了gb/t-2000 iso 9001:2000質(zhì)量管理體系年審，保證了測繪成果的質(zhì)量。

三、在工程費(fèi)收取中，我們不搞私下交易，認(rèn)真執(zhí)行《稅法》，按時(shí)交納所得稅，自覺遵守工商部門的有關(guān)規(guī)定。一年中從未出現(xiàn)違法行為。 四、我公司共有25名員工，其中高級工程師4名、工程師9名，；測量儀器包括gps4臺、全站儀5臺、水準(zhǔn)儀和測距儀等測量儀器

多臺，每臺儀器都經(jīng)過省質(zhì)檢站檢定，保證儀器精度滿足測量要求。 五、我公司一直堅(jiān)持安全第一的思想，在2011年中沒有出現(xiàn)任何的人員、儀器事故，保證了測繪生產(chǎn)的正常有序的進(jìn)行。 我公司在有些方面還有待進(jìn)一步提高和完善。我公司將認(rèn)真的執(zhí)行黨的路線方針政策、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。在人員的思想建設(shè)和公司業(yè)務(wù)建設(shè)上爭取更上一層樓。

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