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最新事業(yè)單位個人工作總結(jié)

發(fā)布時間:2024-08-15

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事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇1

1、積極推進百萬員工大培訓工作。牽頭擬訂了xxx關(guān)于印發(fā)《落實企業(yè)百萬員工大培訓活動實施方案》,召開了全市部署會,印發(fā)了相關(guān)宣傳資料。全年完成線上培訓xx萬、線下培訓xx萬、全面培訓xx萬人,完成省廳下達我市xx萬的工作任務。

2、落實xx建設工作。通過調(diào)研、摸底,牽頭擬訂了xxx建設工作的實施方案》,召開了工作部署會,xx年全市完成應急教育體驗館建設xx家。

3、加強值班值守管理。參與制訂了《xxxx值班工作管理辦法》、《值班管理規(guī)定》、《日常值班工作手冊》、等值班值守相關(guān)管理制度。做好對縣區(qū)值班的抽查、點檢工作。

4、做好“三項崗位人員”考核組織工作。xx年共組織考試xx場,考核“三項崗位”人員xx次,發(fā)證xx本。深化考核發(fā)證最多跑一次改革,印發(fā)了《舟山市安全生產(chǎn)合格證“培訓+考核+發(fā)證”一體化創(chuàng)新工作方案》,督促x家培訓機構(gòu)落實相關(guān)工作措施,制作了特色項目展示短視頻,參加了市跑改辦組織的展示評比,在全市xx個項目評比中獲xx名,。認真落實特種作業(yè)安全碼領取工作,組織召開全市特種作業(yè)安全碼領取工作會議x次,印發(fā)了安全碼使用手冊、特種作業(yè)常見問題解答、二維碼等宣傳資料;通過電話、短信等方式,督促縣區(qū)、企業(yè)和個人做好安全碼領取工作,xx年全市共xx企業(yè)、xx名特種作業(yè)人員領取了安全碼。

5、加強xx專家隊伍建設。牽頭擬訂了《xx市市級xx專家管理辦法》,建立了市級xx專家?guī)欤_定市級專家xx名,根據(jù)要求推薦了省級專家xx名。

事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇2

xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。

年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。

因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。

盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。

現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報:

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準備更名掛牌,開始新的征程。

然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力。

我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。

對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。

讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。

我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。

在核算上無重大差錯事故。

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。

在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用,都有專人負責;明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙。

事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇3

20__年,我工作表現(xiàn)良好,主要還是因為我得到了很多的幫助,領導對我很關(guān)照,盡量滿足我各種工作上的要求,同事們也是非常的支持我的工作,當然也離不開我對自己的嚴格要求,這一年來的工作成績我個人而言還是很滿意的。但是我覺得我仍有上升的空間,以下就是我對自己這一年的工作總結(jié):

一、努力工作,思想不滑坡。

我算不上是單位非常資深的員工了,只在單位待了不到兩年,但是這份工作確實我十分喜愛的一份工作,不僅領導給我的待遇很好,而且同事們也是非常的和睦,讓我堅定了自己一直為單位做貢獻的想法。

在這一年中,我一直堅守自己的崗位,從來沒有過擅自離崗,遲到早退的情況,就連請假的情況都沒有,就是不想耽誤單位的工作,因為我知道單位對我很看重,給予我的工作任務也是很多的,不能因為我導致單位的一些工作停滯。

在這一年中,我恪盡職守,每天都做到把工作完美的完成,但是我會追求更快更高效的完成,為的就是能夠給單位帶來更多的利益,單位的利益不是憑空出現(xiàn)的,是靠著我們員工每一個人的努力去實現(xiàn)的,這一點我深信不疑。

二、韜光養(yǎng)晦,厚積薄發(fā)。

雖然我在上半年的時候一直都平平無奇的完成著自己的工作,但是我卻是一直在做準備,積攢自己的工作經(jīng)驗。我身為單位的工程技術(shù)管理人員,我也必須做出點成績出來,但是我深知我不管是從工作時間來看,還是工作能力來看,就算我給單位提出了什么建設性的意見,估計也不會被采納,所以我一直都是非常的隱忍,拿出了自己吃苦耐勞的精神,在自己工作之余,還不忘收集其他事業(yè)單位工作技術(shù)管理員的工作成績,并且我也是向其他同事請教一些東西,在將近年底的時候,才向領導送去了一份“有關(guān)單位工程技術(shù)部門的工作安排建議”,我里面用了很多的佐證,讓領導更加的信服,現(xiàn)在已經(jīng)得以實施。

三、不斷加強自己的工作能力。

我既然是想在這個事業(yè)單位一直工作下去的,那么我就得有目標,我預計是在明年,就讓領導發(fā)覺我給單位作出的重大貢獻,給予我升職,但是我自身的工作能力要跟工作崗位相匹配,所以我不斷的加強的自己的工作能力,讓自己更加的能出苦耐勞,這是作為事業(yè)單位的員工必備的素質(zhì)。并且還得有處驚不變的心理,要是作為領導連這點都做不到,只會讓自己手下的員工也是如此。在這一年中我一直為這方面努力著,同事們的工作經(jīng)驗真的給予了很大的幫助。

我相信,以我現(xiàn)在的能力,我能在明年表現(xiàn)的更好,更出色,這樣才能證明自己有給單位帶來巨大貢獻的實力!

事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇4

一、腳步堅定,踏實肯干

事實證明,我從商業(yè)公司辭職考入現(xiàn)在的事業(yè)單位是我今年做的最大的改變。相比過去我在商業(yè)公司里面的工作態(tài)度,在事業(yè)單位工作的我,態(tài)度有了徹底的轉(zhuǎn)變?;蛟S是事業(yè)單位做的事情對我來說是真正有意義的事情,而不是單純牽扯到利益的事情,這讓我在態(tài)度上有了不同。在單位的這一年,實際上不到一年的時光,是我工作以來最最踏實也最最肯干的一年,因為堅定了自己前進的腳步,我比以往都要勤奮。連單位的領導都在會上表揚我的工作態(tài)度,可見我在這一年里的確是勤奮的。不是要自夸,而是為了告訴自己,過去那個懶散工作的我已經(jīng)徹底改變了,現(xiàn)在的我,是一個相信天道酬勤的我!

二、不畏艱難,躬身前行

在事業(yè)單位的工作,別人都說是非常輕松的,但我這一年的工作下來,我明白這份輕松是需要自己親身來體會和丈量的。我這一年的工作,我并不覺得輕松。因為我在我本職工作的基礎上,為了給廣大群眾謀取更大的福利,我還做了很多其他的工作,雖然這些工作對一個小小的單位員工來說是艱難的,但是我抱著付出就會有機會收獲的想法去做,最后也真的收獲了群眾對我們單位的信任和認同,使得我所在的崗位發(fā)揮出了最大價值和意義。在今年的工作中,我知道,我還只是把為人民服務的事業(yè)開了一個頭而已,以后的路,還有很長要走,我會不畏艱難的繼續(xù)躬身前行,爭取在來年取得更大的勝利。我相信,這才是為群眾謀福利的事業(yè)單位!

三、不忘初心,繼往開來

終于下定決心考入事業(yè)單位,也是因為我有一個為人民服務的夢想,這個夢想之前因為現(xiàn)實的原因一度被我藏在心中,現(xiàn)在我已經(jīng)迫不及待要去實現(xiàn)它了。在事業(yè)單位工作了的我,沒有什么可以阻止我為人民服務的那顆心,我一定會在未來的日子里抱著這顆火熱的心,繼往開來的!

事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇5

一、嚴于律己,政治思想覺悟得到提高

始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。工作進取主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

作為一名剛步入xx的新人,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自我又缺乏工作經(jīng)驗,所以僅有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務的本領。工作以來,始終堅持一邊工作一邊學習,不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

認真學習業(yè)務知識,始終堅持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。學習到了許多工作方法,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關(guān)學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓、會議,經(jīng)過執(zhí)法培訓,熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

認真學習法律知識。作為辦公室人員需要負責處理各種文件,另外作為xx執(zhí)法人員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結(jié)合自我的工作實際特點,利用業(yè)余時間,自覺加強了對法律法規(guī)知識的學習,進一步增強了法律意識和法律觀念。

三、努力工作,認真完成工作任務

我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。不管是在辦公室,還是在違規(guī)處理室,工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務工作,當好參謀助手。

1、辦公室工作。能夠說辦公室工作是完全服務性質(zhì)的工作,既要對外服務,也對內(nèi)服務,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦理不了的案件時能耐心向其解釋清楚,或幫忙其聯(lián)系他人,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好xx的形象。同時在組織會務、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。

2、違章處罰室工作。在違章處罰室,了解法律法規(guī),在遇到駕駛員有疑問時,認真向他們解釋相關(guān)的法律法規(guī),使他們回顧一年的來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的提高,成長了不少,但也清醒地認識到自我的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的本事還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,法律知識不足,情景了解不細,給工作帶來必須的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中,我必須會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、進取進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的,貢獻做的最大。

事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇6

為貫徹**集團建立、完善公司內(nèi)部控制體系的精神,更好的揭示和防范公司風險,**有限公司(以下簡稱:本公司)成立了內(nèi)控評價工作小組,按照《**子公司內(nèi)部控制評價辦法(試行)》的具體要求,依據(jù)財政部等五部門發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》以及此前發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,對本公司的內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況進行了檢查,具體情況如下:

一、公司內(nèi)部控制評價工作總體情況

本公司于 年 月成立了內(nèi)控評價工作小組, 任組長,組員包括等。自 月 日開始進行內(nèi)控評價工作,至 月日完成調(diào)查取證。

二、內(nèi)部控制評價范圍、過程與方法

1.評價范圍

對公司的內(nèi)部控制環(huán)境、重要的經(jīng)營活動,即資金活動、采購業(yè)務、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務、研究與開發(fā)、工程項目、擔保業(yè)務、業(yè)務外包、財務報告、全面預算、合同管理、以及信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督、子公司管理狀況等進行了檢查。

2.評價程序與方法

本公司內(nèi)控評價小組成立后,召開了內(nèi)控評價工作啟動會,要求各部門歸集整理有關(guān)資料,包括各種制度、辦法文本的歸集,各項工作流程等,在規(guī)定時間內(nèi)向內(nèi)控評價小組及時提供;內(nèi)控評價小組在認真分析搜集上來的各種資料基礎上,分別與相關(guān)部門、人員進行談話,聽取部門工作職責介紹,對公司內(nèi)控的意見建議,形成訪談記錄;結(jié)合談話內(nèi)容及對制度規(guī)定的分析,到各部門對內(nèi)控實際運行情況進行穿行測試,搜集有關(guān)資料,進一步了解公司內(nèi)控的建設和運行情況;在搜集證據(jù)的基礎上,對公司內(nèi)控工作的缺陷進行認定,形成初步評價報告,將報告內(nèi)容與各部門溝通并向公司決策層進行匯報;根據(jù)匯報結(jié)果形成最終內(nèi)控評價報告,并將評價過程中取得資料,整理歸檔。

三、內(nèi)部控制評價具體工作

(一)內(nèi)部控制環(huán)境

1. 組織架構(gòu)

(1)法人治理結(jié)構(gòu)

本公司按照《公司法》等有關(guān)法律的要求,建立了法人治理架構(gòu),成立了董事會、指定了一名監(jiān)事人員,設立了總經(jīng)理。

目前公司由于歷史原因,董事會的部分成員以及監(jiān)事是由原規(guī)國局部分領導掛名,成立至今未作變動,造成現(xiàn)在董事及監(jiān)事的職責不能很好的履行。而且按照公司章程規(guī)定,公司應設監(jiān)事2名,其中1名監(jiān)事由城投集團公司委派,1名監(jiān)事為公司職工代表出任,目前沒有按章程規(guī)定任命職工代表監(jiān)事。

公司總經(jīng)理由董事會聘任,對董事會負責??偨?jīng)理全面負責公司的日常經(jīng)營管理活動,保證公司的正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)。但目前公司未制訂關(guān)于經(jīng)理層的議事規(guī)則。

(2)內(nèi)部機構(gòu)設置

公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)務需要設臵了計劃經(jīng)濟部、前期策劃部、工程管理部、征地管理部、資產(chǎn)經(jīng)營部、財務部、綜合辦公室,并制定了《部門工作職責列表》。目前公司未設立內(nèi)審部門。

公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展形勢需要,對各部門的工作職責進行了調(diào)整,但《部門工作職責列表》未進行更新,而且公司未發(fā)布崗位職責。

在各部門既有職責分工下,部分職責存在交叉或劃分不準確的情況,具體表現(xiàn)如下:

a.建設項目房地產(chǎn)權(quán)證登記工作

《部門職責分工列表》中規(guī)定,征地管理部主責建設項目房地產(chǎn)權(quán)證登記工作,但在實際工作中有立項的建設項目房地產(chǎn)權(quán)證登記工作由前期策劃部負責,征地管理部配合提供征地手續(xù)。負責此項工作的主責部門需要重新認定。

b.土地看管工作

《部門職責分工列表》中規(guī)定此工作由征地管理部負責,但對于無立項的儲備用地未能平移或出讓的土地看管工作牽扯精力,由資產(chǎn)管理專業(yè)部門負責。

c.經(jīng)營規(guī)劃與公司戰(zhàn)略

資產(chǎn)經(jīng)營部負責的經(jīng)營規(guī)劃與辦公室負責的公司戰(zhàn)略存在部分交叉重疊,此項職能劃分需要重新認定。

d. 目前公司現(xiàn)有項目以成立項目部的形式進行管理,但項目部與公司工程管理部之門的職責與分工沒有具體規(guī)定,需要制定項目部的職責內(nèi)容及崗位職責。

(3)經(jīng)營決策機制

公司對關(guān)系到投資、融資、經(jīng)營等領域的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務等,能夠?qū)嵭屑w決策審批或聯(lián)簽,但目前公司的審批權(quán)限不夠明確,除《資金使用管理辦法(補充辦法)》中對工程結(jié)算資金的支付規(guī)定了具體權(quán)限,其他制度中未明確具體審批權(quán)限,也未單獨制訂權(quán)限列表。

2.發(fā)展戰(zhàn)略

公司委托南開大學制作《盈利模式和融資模式綱要》初稿,本擬繼續(xù)深入研究,因公司經(jīng)營模式發(fā)生變化,該項研究已不適用,至今未再進行公司戰(zhàn)略的相關(guān)研究。

3.人力資源

(1)人力資源結(jié)構(gòu)

目前公司員工 名,其中:高級管理人員 名,中層管理人員名,普通業(yè)務人員 名,人力資源結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定。

(2)人力資源引入環(huán)節(jié)

公司每年根據(jù)業(yè)務要求編制人員需求計劃,經(jīng)集團批復后公司組織招聘,通過人員需求計劃控制人力資源的引入。

目前公司尚未制定完整的招聘管理制度。近幾年公司招聘的人員沒有社會招聘行為,大部分屬于內(nèi)部調(diào)劑,即使是集團以外的工作人員也是關(guān)聯(lián)單位中比較了解的人員,因此未再進行面視、試用等環(huán)節(jié),直接通過領導班子會議決定,報集團審批。

公司制定了《勞動合同制度實施細則》、《關(guān)于續(xù)訂勞動合同工作的實施辦法》,規(guī)范了員工勞動合同的管理。

(3)人力資源開發(fā)

公司尚未制定培訓管理制度,但發(fā)布了《**公司鼓勵員工獲取職稱、職(執(zhí))業(yè)資格及參加學歷性教育實施意見》,以此來鼓勵員工學習。

(4)人力資源激勵與約束

公司頒布了《考勤管理規(guī)定》、《職工帶薪年休假制度》、《員工崗位聘任管理辦法》等制度,規(guī)范員工的日常出勤,保障職工的利益,并鼓勵員工積極工作,努力向上,并通過《績效考核實施細則》,年終進行考核及民主評議并排名,其結(jié)果直接與職工薪酬掛勾,獎罰分明。

目前由于公司辦公地點的遷移,實際工作中已不再執(zhí)行《考勤管理規(guī)定》中的打卡制度。

(5)人力資源退出

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事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇7

xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻?,F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報:

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。

在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用,都有專人負責;明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙??傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈?,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷?,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。考試臨近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命,因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因為自己的利益,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。

在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務問世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調(diào),存款是責任,不是任務。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當成自已的事,變壓力為動力,當我們正視這個問題的同時,我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。

這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的,但仍有業(yè)務水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務操作變更通知就及時的組織員工學習,減少核算差錯。

六、在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、服務上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因為工作不夠認真細致。

以上是我部xx年全年的工作總結(jié),向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

今年是公司飛速發(fā)展的一年,結(jié)合公司的實際情況,公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理,為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。

為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作計劃。

財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。

財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。

切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經(jīng)濟效益。

1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。

2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4.做好會計檔案的管理工作。

1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。

4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。

1.制定全面預算,提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

2.按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務預算,實現(xiàn)公司總體目標。

2.實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務發(fā)展的未來。

隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務部的工作重點和難點。

1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產(chǎn)品毛利率。

4、擴大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。

5、量入而出,控制費用支出:

(1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。

事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇8

彈指一揮間,20__年又到來了。回顧20__年來的工作,我在局領導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務崗位的工作,為我局的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務,并較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

應安排的工作崗位,并認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務。

二、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)

加強政治業(yè)務學習,我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進行

做好出納及其他會計工作的承接,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度,為領導審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財務收支管理工作

重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務制度辦理,并做好每月的預算及預算執(zhí)行情況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節(jié)支的目的。

五、加強配套費核算的管理工作

套費核算的管理,認真的審核配套費的撥款進度,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務處理及核算,更好的為領導決策提 供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

六、做好年度預算及年終決算工作

預算及年結(jié)合我局的部門財政預算,根據(jù)我局的發(fā)展實際需要,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,完成了部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際,利于操作,確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題

事業(yè)單位個人工作總結(jié) 篇9

時間一晃而過,彈指之間,2021年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、正確認識自己,找出差距和不足

在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠識,積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對組織規(guī)章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把組織規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對組織規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。

在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內(nèi)容,按記憶周期進行再學習,再鞏固。

二、總結(jié)

在這一年的工作中,我通過實踐學到了許多有關(guān)建筑的相關(guān)知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年里,我將再接再厲,奮發(fā)圖強。

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