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內(nèi)科護士長月工作計劃

發(fā)布時間:2024-08-12

想要自己的工作有穩(wěn)健的知性,我們需要事先規(guī)劃好下一階段工作了。我們撰寫工作計劃,可以幫助自身合理的規(guī)劃工作時間與內(nèi)容,怎樣制定合理的工作計劃?小編特地花時間為你收集并編輯了內(nèi)科護士長月工作計劃,僅供參考,希望能為你提供參考!

內(nèi)科護士長月工作計劃 篇1

內(nèi)科護士長是醫(yī)院內(nèi)科部門的重要管理人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)科護士團隊的工作,保證患者得到高質(zhì)量的護理服務(wù)。為了提高護士長工作效率和管理水平,制定一個月工作計劃是非常必要的。下面就以內(nèi)科護士長李明為例,詳細介紹他的一個月工作計劃。


第一周:李明首先要了解本周內(nèi)科部門的工作情況,包括病房人員調(diào)動情況、患者入住情況、護士團隊的工作安排等。根據(jù)情況制定本周的工作計劃,確保護理工作有序進行。李明還要與內(nèi)科醫(yī)生進行溝通,了解每位患者的病情和治療方案,為護士提供指導(dǎo)和支持。


第二周:在第二周,李明要對護士團隊進行培訓(xùn)和考核,提高護理水平和服務(wù)質(zhì)量。他會組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程,培養(yǎng)護士的專業(yè)技能和團隊合作能力。同時,他還要對護士的工作情況進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,提高護理服務(wù)水平。


第三周:在第三周,李明要督促護士團隊執(zhí)行各項護理措施,確?;颊叩玫郊皶r有效的護理。他會對患者的病情進行跟蹤和監(jiān)測,及時調(diào)整護理措施,保證患者的病情得到控制和改善。同時,他還要與患者家屬進行溝通,了解他們的需求和意見,改善護理服務(wù)質(zhì)量。


第四周:在第四周,李明要對本月的工作進行總結(jié)和歸納,評估護士團隊的工作表現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗和不足之處,為下個月的工作做好準(zhǔn)備。他還要與其他科室的護士長進行交流,學(xué)習(xí)借鑒他們的管理經(jīng)驗,提高自己的管理水平。


內(nèi)科護士長李明的一個月工作計劃主要包括了了解工作情況、培訓(xùn)和考核護士團隊、督促和執(zhí)行護理措施、總結(jié)和評估工作等方面。通過科學(xué)合理的工作安排,他能有效地管理內(nèi)科護士團隊,提高護理服務(wù)質(zhì)量,為患者提供更好的醫(yī)療護理服務(wù)。

內(nèi)科護士長月工作計劃 篇2

內(nèi)科護士長是醫(yī)院內(nèi)科護理部門的核心管理崗位之一,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)科護理工作、指導(dǎo)護士團隊的日常工作,并保障醫(yī)院內(nèi)科護理工作的質(zhì)量和效率。為了有效地管理團隊,內(nèi)科護士長需要制定詳細的月工作計劃,并將其付諸實踐。下面將詳細介紹一份內(nèi)科護士長的月工作計劃。


月初,內(nèi)科護士長會與護士團隊一起開展工作總結(jié)會議。在會議中,他們會回顧上個月的工作,總結(jié)亮點和問題,并根據(jù)上個月的工作情況,確定新的工作目標(biāo)。會議上,內(nèi)科護士長強調(diào)團隊的核心價值觀,提醒護士們要始終保持專業(yè)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的卓越標(biāo)準(zhǔn)。


內(nèi)科護士長分析部門的運行情況,了解護士團隊的需求和挑戰(zhàn)。在評估團隊的技能和病床分配情況后,他會確定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)計劃,并協(xié)助護士團隊提升其技能和知識水平。


內(nèi)科護士長還要處理人力資源管理方面的工作。他會負(fù)責(zé)護士團隊的招聘、考核和晉升,并與人力資源部門合作,制定和執(zhí)行相關(guān)的政策和流程。內(nèi)科護士長還要監(jiān)督護士們的考勤和請假情況,確保團隊工作的正常運轉(zhuǎn)。


在開展日常工作中,內(nèi)科護士長將密切關(guān)注患者的護理情況。他會定期與患者交流,了解治療效果和意見反饋,并及時處理患者的抱怨和建議。同時,護士長還要確保護士團隊能夠靈活應(yīng)對緊急情況,例如突發(fā)的病情變化或醫(yī)療事故。


為了提高內(nèi)科護理工作的質(zhì)量,內(nèi)科護士長會組織各類培訓(xùn)和研討會,以增強護士們的專業(yè)知識和技能。他會邀請專家和學(xué)者來醫(yī)院授課,與其他科室和醫(yī)院合作,開展跨學(xué)科的培養(yǎng)計劃。


內(nèi)科護士長還要定期與其他科室的護士長和醫(yī)生進行溝通與協(xié)調(diào),以便更好地整合醫(yī)療資源,提供綜合護理服務(wù)。他會與其他護士長共同制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和護理指引,以確?;颊叩玫揭恢碌膬?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。


為了保證內(nèi)科護理部門的高效運行,內(nèi)科護士長會關(guān)注設(shè)備和物資管理。他會與采購部門合作,協(xié)助采購和更新醫(yī)療設(shè)備,并跟蹤設(shè)備的使用情況和維護日志,確保設(shè)備的正常使用。


在月底,內(nèi)科護士長會召集護士團隊進行工作總結(jié),評估上個月的工作目標(biāo)的完成情況,并與護士們共同制定新的工作目標(biāo)。同時,內(nèi)科護士長還會鼓勵護士團隊提出改進建議,并根據(jù)護士團隊的需要做出相應(yīng)的改進舉措。


以上是內(nèi)科護士長每月工作計劃的概述。通過詳細的工作計劃,內(nèi)科護士長能夠有效管理團隊,提高內(nèi)科護理工作的質(zhì)量和效率,從而更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

內(nèi)科護士長月工作計劃 篇3

內(nèi)科護士長月工作計劃ppt

作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),在xxx年里,內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,同時將xxx年的工作重心放在增強護士的專業(yè)培訓(xùn),增強護理管理,增強基礎(chǔ)護理,提升服務(wù)質(zhì)量,展開優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,現(xiàn)將xxxx年工作計劃做如下概括:

一、增強護士在職教育,提升護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,實行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促動,展開護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提升護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。持續(xù)的更新護理知識。

二、轉(zhuǎn)變護理觀點,提升服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)增強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。增強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀點,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。增強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提升我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量。提升護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,展開“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,全面增強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士增強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的實行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度實行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施。

四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)在XX年里,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、增強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提升,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中增強法制建設(shè),提升護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在XX年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。

內(nèi)科護士長工作計劃

內(nèi)科護士工作計劃

產(chǎn)科護士長工作計劃

護士內(nèi)科實習(xí)計劃

護士長手冊月工作計劃

內(nèi)科護士長月工作計劃 篇4


作為內(nèi)科護士長,月工作計劃對于我們的日常工作非常重要。它幫助我們有效組織護理團隊,合理安排工作時間,并確保我們能夠提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。本文將詳細介紹一份內(nèi)科護士長的月工作計劃。


1. 前期準(zhǔn)備


在每個月開始之前,我首先會進行前期準(zhǔn)備工作。這包括與其他科室的協(xié)調(diào),了解內(nèi)科病房的床位情況,并與護理團隊討論可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和需求。我會檢查和審閱上個月的工作計劃,總結(jié)我們的工作成績和改進的空間。


2. 制定工作計劃


在前期準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,我會制定一個全面的工作計劃。我會確定工作的重點和目標(biāo)。例如,提高患者滿意度、改善團隊溝通、提升護理質(zhì)量等。然后,我會將計劃分解為具體的任務(wù)和細節(jié),確保每個任務(wù)都能被執(zhí)行并完成。我還會確定每個任務(wù)的時間表和責(zé)任人,以確保任務(wù)能按時完成。


3. 安排護士團隊工作時間


作為護士長,我負(fù)責(zé)安排護士團隊的工作時間。我會根據(jù)病房的入住情況、患者的病情和需要,以及醫(yī)護人員的技能和經(jīng)驗來制定人員排班。我會盡量平衡每個護士的工作負(fù)荷,確保每個班次都有足夠的護理人員。同時,我也會考慮到員工的休假需求和個人喜好,使得護士們在工作中保持高度的工作動力和滿意度。


4. 監(jiān)督和指導(dǎo)護理團隊


作為護士長,我負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)護理團隊的工作。每天,我都會參觀病房,了解每個患者的情況,確保他們得到適當(dāng)?shù)年P(guān)懷和治療。我會和護士們討論患者的進展和特殊需求,并提供指導(dǎo)和建議。我會觀察護士們的工作表現(xiàn),及時給予肯定和獎勵,并針對他們的工作不足進行培訓(xùn)和改進。


5. 促進團隊合作和溝通


一個高效的護理團隊需要良好的合作和溝通。為了促進團隊的合作,我會組織定期的團隊會議,討論重要事項和共同面臨的問題。我也會鼓勵護士們相互協(xié)助,并提供良好的工作環(huán)境和團隊氛圍。為了加強溝通,我會定期與醫(yī)生和其他科室的護士長開會,交流信息和協(xié)調(diào)工作。


6. 提升護理質(zhì)量


作為內(nèi)科護士長,提升護理質(zhì)量是我的一項重要責(zé)任。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),我會定期評估和審查護理流程和操作規(guī)范,并根據(jù)需要進行調(diào)整和改進。我會組織培訓(xùn)和教育活動,提升護士們的專業(yè)知識和技能。我還會與質(zhì)控部門合作,參與質(zhì)量評估和改進項目,以確保護理質(zhì)量的持續(xù)提升。


7. 關(guān)注患者滿意度和批評反饋


我會關(guān)注患者滿意度和批評反饋。我會定期收集患者的滿意度調(diào)查和意見反饋,并根據(jù)結(jié)果進行改進。我會與患者和家屬進行溝通,解決他們的問題和需求,并提供關(guān)懷和支持。我相信,通過關(guān)注患者的滿意度和批評反饋,我們可以提供更好的護理服務(wù)。


這是一份詳細而生動的內(nèi)科護士長月工作計劃。通過制定具體的任務(wù)和細節(jié),定期監(jiān)督和指導(dǎo)護理團隊,促進團隊合作和溝通,提升護理質(zhì)量,關(guān)注患者滿意度,我們可以確保提供高質(zhì)量的護理服務(wù),使患者得到最佳的護理體驗。作為內(nèi)科護士長,我將竭盡所能,發(fā)揮自己的職責(zé)和能力,為患者的健康和幸福貢獻力量。

內(nèi)科護士長月工作計劃 篇5

內(nèi)科護士長月工作計劃

一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。我們要養(yǎng)成做工作計劃的習(xí)慣,日后做事都按這個工作計劃流程來走,能讓我們少走很多彎路。本篇文章是xx為您整理的,供大家閱讀。

【篇1】

在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:

一、提高護士理論、技術(shù)水平

1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,自20xx年1月起,每周晨間堅持專科理論學(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚嚕考径葓猿謱?评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預(yù)期目標(biāo)。

2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。

3、每月進行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實

精品辦公范文薈萃 際操作任務(wù)。

5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí)。

二、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

4、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。

三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。

2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。

3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無菌操

精品辦公范文薈萃 作原則進行操作。

5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。

6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強護士責(zé)任心

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責(zé)任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,減少差錯事認(rèn)真仔細完成每項工作。

3、工作完成的真實性,當(dāng)班護士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。

4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進行處理。

5、對差錯事故的發(fā)生,進行分析總結(jié)。

6、定期組織學(xué)習(xí),加強責(zé)任心的培養(yǎng)。

五、做好醫(yī)護溝通工作

精品辦公范文薈萃

1、與醫(yī)生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進行溝通處理。

3、醫(yī)護之間做好配合,爭取為病人做到的診療護理工作。

4、團結(jié)一致,積極進取

六、提高護理文書質(zhì)量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。

2、針對特殊疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行討論,已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。

3、認(rèn)真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。

4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。

七、提高服務(wù)水平

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),認(rèn)真宣教。

2、責(zé)任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。

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3、認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。

加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質(zhì)量,計劃如下:

一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量

1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。

2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護

精品辦公范文薈萃 理。改善服務(wù)態(tài)度,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。

3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動服務(wù),熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。

4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染。

6、急救藥械完好率100%,交接班時認(rèn)真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

二、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象

1、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及??萍夹g(shù)培訓(xùn),要求人人

精品辦公范文薈萃 熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。

2、護士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。

4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平。

三、搞好護理教學(xué)

1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課,包括“三基”理論,操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,鼓勵開展新技術(shù)、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量。

2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

1、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政

精品辦公范文薈萃 管理和護理質(zhì)量管理工作。

2、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。

3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

6、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

8、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

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9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

20xx年,內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務(wù)品牌”這一主題,并結(jié)合護理部工作計劃,努力做好以下幾方面的工作:

加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。

一、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制

護士長經(jīng)常檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫

從細節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組,研究和討論護理記錄書寫規(guī)范,通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試,使護理記錄得到有效的提高。

四、加強護理過程中的安全管理

加強護理安全監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及

精品辦公范文薈萃 做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年。

10年業(yè)務(wù)完成達137%,如何在這個基礎(chǔ)上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯,但我相信:優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>

在這20xx年的新時刻,我就擔(dān)任內(nèi)科護士長,做如下計劃:

1、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

2、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。

3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計

精品辦公范文薈萃 劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

6、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

8、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

10、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

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內(nèi)科護士長月工作計劃 篇6

內(nèi)科護士長月工作計劃

導(dǎo)讀: 在醫(yī)院“謀變革,求發(fā)展”的主旋律中,新的一年如期而至,我們神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)堅持,把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護理行為的每一細節(jié),為使護理工作目標(biāo)地明確開展,為將護理工作進一步加強,使護理工作更系統(tǒng)更年輕化,抓好工作質(zhì)量做以下工作計劃。

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,“以制度做保障”,確保病人安全。

1、組織全科護理人員學(xué)習(xí)護理法律知識,提高法律意識,用法律保障患者和自身的合法權(quán)益。

2、加強入院宣教和健康教育,提高病員及家屬的安全意識,主動參與安全管理,在病區(qū)內(nèi)全面控?zé)煛?/strong>

3、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行核對制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

4、加強對護理工作中需要的硬件設(shè)施性能安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,保持設(shè)備的完好。

5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度、無菌操作制度,防止交叉感染的發(fā)生,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 。 6、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

二、進一步強化全體護士的服務(wù)意識,主動服務(wù),以良好的護患溝通、優(yōu)質(zhì)的護理效果提高病員滿意度,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,減少

醫(yī)患矛盾,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,做到“三好一滿意”。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、樹立“病區(qū)來人既是服務(wù)對象”的觀念,對病區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的任何一個非本科室工作人員都要有服務(wù)意識,無論他是病人、家屬、其他科室的工作人員,還是外來訪客,都要主動詢問是否需要幫助,并切實提高可以提供的一切幫助。

3、開展微笑服務(wù),認(rèn)真體會病人承受病痛時的`心情,以親切的話語、關(guān)心的態(tài)度,實實在在地為病員排憂解難,以獲得病員及家屬的信任和尊重。

4、以平等之心對待病人,但要注意照顧病員特殊的心理。對身份特別、情況復(fù)雜(有矛盾糾紛傾向等)的病人要有逐級上報的意識,通過層層努力,達到最佳的效果。

5、以健康教育為手段,以自護理論為基礎(chǔ),鼓勵病人主動參與治療護理,配合醫(yī)院管理,避免過度服務(wù)。

6、根據(jù)現(xiàn)有的條件盡量為病人創(chuàng)造最佳的住院環(huán)境,用優(yōu)化的流程、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得病員對科室的認(rèn)可。

7、每月召開工休座談會2次,征求病人意見,對病人提出的合理要求或建議給予積極的回應(yīng)。

三、加強科室經(jīng)營管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1、培養(yǎng)全體護士的主人翁意識,為科室的經(jīng)營管理獻計獻策,

積極主動開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

2、加強管理,對本科室的人、財、物做到心中有數(shù)、人盡其責(zé)、物盡其用。

3、樹立全員成本意識,杜絕或減少不必要的浪費和支出。

四、加強培訓(xùn),落實人才培養(yǎng)計劃,體現(xiàn)護理的專業(yè)價值,提升護士的職業(yè)形象及社會地位。

1、每月根據(jù)護理部操作考試計劃、本科室工作需要,認(rèn)真進行操作技術(shù)培訓(xùn)、考核,確保人人達標(biāo)。

2、注意培訓(xùn)實踐操作能力,理論與實踐相結(jié)合,使每一位護士在具體工作中能夠獨擋一面。

3、注意培養(yǎng)同事之間相互協(xié)作的能力,使全科護士在各項工作能夠相互配合充分發(fā)揮團隊精神,提高工作效率。

五、加強中醫(yī)護理理念

1、規(guī)范中醫(yī)特色的護理,開展中醫(yī)特色的護理服務(wù)。

2、開展拔火罐、推拿按摩、艾條灸、耳穴壓籽,特色的中醫(yī)護理操作。

3、加強中醫(yī)護理理論的學(xué)習(xí),提高護理人員的中醫(yī)護理水平。

4、開展中醫(yī)特色健康宣教,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色的優(yōu)勢。 新的一年我們將繼往開來,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),秉承著全新的護理理念,保持高昂的工作熱情,圓滿的完成護理部布置的各項護理工作,用實際行動展示全新的護理服務(wù)。

【內(nèi)科護士長月工作計劃】 1.關(guān)于內(nèi)科護士長的工作計劃 內(nèi)科護士長的工作計劃 3.內(nèi)科護士長工作計劃 4.大內(nèi)科護士長工作計劃 5.內(nèi)科護士長的工作計劃 內(nèi)科護士長工作計劃 7.內(nèi)科護士長年工作計劃 8.內(nèi)科護士長個人總結(jié)

上文是關(guān)于內(nèi)科護士長月工作計劃,感謝您的閱讀,希望對您有幫助,謝謝

內(nèi)科護士長月工作計劃 篇7

2020年內(nèi)科護士長月工作計劃

在這20xx年的新時刻,我就擔(dān)任內(nèi)科護士長,做如下計劃:質(zhì)量管理工作。

1、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理

2、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。核,并做好獎懲考核工作。

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考

5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

6、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

8、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。10、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

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在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質(zhì)量,計劃如下:

一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量

1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體

3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動服務(wù),熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。

4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。5、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染。搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

6、急救藥械完好率100%,交接班時認(rèn)真核對,接到急救病人,

7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。二、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。

1、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及??萍夹g(shù)培訓(xùn),要求人人熟練掌握心

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2、護士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平。三、搞好護理教學(xué)

1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課,包括“三基”理論,操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,鼓勵開展新技術(shù)、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量。

2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。作安排:

在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工

一、提高護士理論、技術(shù)水平

1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,自20xx年1月起,每周晨間堅持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚嚕考径葓猿謱?评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預(yù)期目標(biāo)。樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。月獎金的審核。2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,

3、每月進行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該

4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。

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5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí)。二、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。放置。2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點

3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度4、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒

1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。增強護士的無菌操作觀念。2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,

3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。操作。

4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無菌操作原則進行

5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強護士責(zé)任心

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責(zé)任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,減少差錯事認(rèn)真仔細完成每項工作。

3、工作完成的真實性,當(dāng)班護士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。

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4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進行處理。

6、定期組織學(xué)習(xí),加強責(zé)任心的培養(yǎng)。 五、做好醫(yī)護溝通工作 5、對差錯事故的發(fā)生,進行分析總結(jié)。1、與醫(yī)生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進行溝通處理。3、醫(yī)護之間做好配合,爭取為病人做到的診療護理工作。4、團結(jié)一致,積極進取六、提高護理文書質(zhì)量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。2、針對特殊疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行討論,已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。

3、認(rèn)真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。七、提高服務(wù)水平

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),認(rèn)真宣教。2、責(zé)任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。

3、認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

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安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。理部工作計劃,努力做好以下幾方面的工作:一、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系

20xx年,內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務(wù)品牌”這一主題,并結(jié)合護

加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制護士長經(jīng)常檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫

從細節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組,研究和討論護理記錄書寫規(guī)范,通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試,使護理記錄得到有效的提高。

四、加強護理過程中的安全管理

加強護理安全監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年,

10年業(yè)務(wù)完成達7%,如何在這個基礎(chǔ)上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯,但我相信:優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б?。一年的時光消失,作為一名護士長以下是我的工作計劃

6 / 7

1、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

2、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。核,并做好獎懲考核工作。

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考

5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

6、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

8、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

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