培訓(xùn)邀請函匯總

看一篇不錯(cuò)的文章嗎看看“培訓(xùn)邀請函”。發(fā)出邀請函是為了表示正規(guī)和重視，在活動準(zhǔn)備同時(shí)邀請函也要開始寫了。往往優(yōu)秀的邀請函會讓人感到舒服。請仔細(xì)了解本文中的定義！

培訓(xùn)邀請函 篇1

新員工入職培訓(xùn)邀請函范文

尊敬的___：

你重新拿到球后，告訴大家現(xiàn)在我們要改變游戲規(guī)則了?，F(xiàn)在接到球的隊(duì)員必須要喊出另一個(gè)隊(duì)員的名字，然后把球扔給該隊(duì)員。

我們很榮幸的邀請您成為******酒店?????培訓(xùn)的特約講師。請您于_年_月_日?????在酒店的'為我們的員工講解___。請準(zhǔn)時(shí)出席。

謝謝您對我們工作的大力支持！

我非常高興也非常榮幸的加入到“杰比”這個(gè)大家庭中來，這里不僅為我提供了一個(gè)成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機(jī)會認(rèn)識更多的新同事、新朋友?！璐?，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會。

*****有限公司

本人具有熱愛等祖國等的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好，對工作責(zé)任心強(qiáng)、勤懇踏實(shí)，有較強(qiáng)的組織、宣傳能力，有一定的藝術(shù)細(xì)胞和創(chuàng)意，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。

后來領(lǐng)導(dǎo)又對于我的職業(yè)規(guī)劃提出了質(zhì)疑，他們認(rèn)為我不可能學(xué)這么多技術(shù)。。。然后我只能很無奈地再跟他們解釋一番。畢竟都是銷售的領(lǐng)導(dǎo)根本不懂干活是怎么回事。我們做軟件實(shí)施，我們的工具軟件是可憐蟲，必須要依附于操作系統(tǒng)，你說如果你不懂操作系統(tǒng)，你如何做軟件安裝？我們的軟件又需要和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行交互，如果你不懂?dāng)?shù)據(jù)庫的一些特性，你如何對軟件進(jìn)行調(diào)優(yōu)？如果你不懂存儲，你如何去檢查數(shù)據(jù)庫讀寫問題？Remedy是中心，那發(fā)散出去有很多要和Remedy這個(gè)軟件相互關(guān)聯(lián)的東西。

人力資源部

年_月_日

在洛弛，我喜歡業(yè)務(wù)員這個(gè)工作崗位，因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識學(xué)以致用，并能很好的發(fā)揮我制定計(jì)劃、處理問題等方面的能力，正因?yàn)閷ぷ鞯南矚g，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項(xiàng)工作，我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

培訓(xùn)邀請函 篇2

培訓(xùn)邀請函的范文4篇

企業(yè)培訓(xùn)邀請函培訓(xùn)邀請函范文（1）

尊敬的高新技術(shù)（電子信息類）企業(yè)負(fù)責(zé)人：

由我會主辦，由我會戰(zhàn)略合作單位深圳市ss知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所具體承辦，在南山區(qū)科技創(chuàng)新局等單位支持下，定于XX年xx月xx日企業(yè)發(fā)展策略系列培訓(xùn)。本次培訓(xùn)免費(fèi)開放，請各相關(guān)單位積極組織人員參加。

培訓(xùn)活動主要圍繞電子信息類企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)、申報(bào)知識產(chǎn)權(quán)；有效申請利用國家高新政策，整合各方資源、促進(jìn)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營；合理利用股權(quán)融資，獲取創(chuàng)投公司資源支持，進(jìn)一步規(guī)范化企業(yè)運(yùn)作，推動企業(yè)整合上市等內(nèi)容。

企業(yè)培訓(xùn)邀請函培訓(xùn)邀請函范文（2）

xxx科貿(mào)有限公司誠邀貴公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及多媒體系統(tǒng)集成高級工程師參加本司舉辦的《如何打造現(xiàn)代化智能會議室》培訓(xùn)會議.請貴公司相關(guān)人員填寫以下表格，回執(zhí)給我們，感謝合作：

登記編號： __________ 填表日期： ____________

公司名稱

姓名： ____________

性別： ____________

職務(wù)： ____________

辦 公 電 話： ____________

傳真： ____________

手 機(jī) / 電子郵件： ____________

請你認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容：

會議主題

現(xiàn)代化智能會議室設(shè)備集成 培訓(xùn)會議邀請函范文

會議地點(diǎn)

xxx寫中心

二層多功能會議廳

會議時(shí)間

XX年5月28日上午 9：30-11：30

主講工程師

王xx

午餐時(shí)間

XX年10月28日中午12：00-13：00

午餐地點(diǎn)

溫特萊中心西餐廳

培訓(xùn)內(nèi)容

市場分析：①建筑大廈智能化趨勢;②會議室建設(shè)需求分析

會議系統(tǒng)的基本構(gòu)成

大型系統(tǒng)集成公司的合作方式

乘車路線___________________

注：1、本次會議不收取任何費(fèi)用.

2、請嘉賓認(rèn)真填寫本表，填寫內(nèi)容需真實(shí)，準(zhǔn)確.

3、本次會議每單位僅限一人參加，特殊情況提前申請，與鄒xx小姐取得聯(lián)系.

4、請以傳真或email方式傳送回執(zhí).

5、如您還有不清楚的地方，請致電我們，我們將以最快的速度給您答復(fù).

6、北京xxxx科貿(mào)有限公司感謝您的'支持.

電話：___________________

傳真：_______________________

e-mail：________________

聯(lián)系人：

培訓(xùn)講座邀請函培訓(xùn)邀請函范文（3）

尊敬的：

___您好!

感謝您一直以來為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。

按照公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場關(guān)于項(xiàng)目價(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：

一. 培訓(xùn)內(nèi)容：客戶定位產(chǎn)品架構(gòu)

二. 培訓(xùn)時(shí)間均：__年__月份上午10:30-11:30

畢方時(shí)間確認(rèn)：__年__月__日__時(shí)__分

__年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分

三. 地點(diǎn)：公司會議室

四. 參加人員：市場部全體員工

培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________

二、__________________

三、__________________

五、萬望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

順致商祺

邀請人：公司市場營銷部

__-__-__

培訓(xùn)班邀請函培訓(xùn)邀請函范文（4）

首期xxxx暑假學(xué)習(xí)班將于7月份舉行。

為了滿足各xxxx的需求，應(yīng)邀xxxx的邀請，將于xxxx年7月份在各大城市舉行為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充實(shí)xx的學(xué)習(xí)生活，提高xx的業(yè)務(wù)水平和能力，同時(shí)學(xué)會為自己人生規(guī)劃工作。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

我們從講座與體驗(yàn)兩種方式，分別開展學(xué)習(xí)。

第一部分：你的團(tuán)隊(duì)是什么樣的?你在團(tuán)隊(duì)中是什么位置?你為團(tuán)隊(duì)付出了什么?你應(yīng)該做什么和能做什么?

第二部分：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括xx禮儀、xx工作的分類、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、xx管理等。

第三部分：學(xué)會做人生的五項(xiàng)自我管理，在有限的時(shí)間里，讓生命更有價(jià)值。學(xué)會心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動管理。

最后期待：本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能讓你的工作生活都有新的脫變，希望您的加入與參與。

同時(shí)，招聘課程代理，有意者與xxx老師聯(lián)系。

聯(lián)系電話：1xxxxxxxxxx

培訓(xùn)邀請函 篇3

課程簡介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等)，去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

中階干部苦干實(shí)干卻沒有績效，殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實(shí)踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設(shè)，驗(yàn)證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性，沒有實(shí)踐則無所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策，進(jìn)而凝聚向心力，幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。

課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論

2.管理者

職責(zé)

3.如何教導(dǎo)部屬

4.接受命令的要點(diǎn)

5.管理與個(gè)人發(fā)展

6.管理的功能

7.管理者的角色

8.管理者的技能

9.老板心目中的No.1管理干部

管理干部的立場

管理干部的責(zé)任

職場上的基本需求

提高職場的工作動機(jī)

創(chuàng)造高績效團(tuán)隊(duì)

中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力

1）

規(guī)劃力→SWOT分析2）指揮力→領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令

何謂領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)方式

命令下達(dá)

教導(dǎo)部屬

3）控制力→如何活用時(shí)間/會議管理/績效評核

4）協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

5）用人力→《用人力》如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績效

●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑

●如何凝聚員工的向心力

畢業(yè)呈現(xiàn)

我找到了第二個(gè)家

收益

讓您公司所有人員找到家的感覺

對象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊(duì)參加

時(shí)間4月21日（9：30—16：00）請?jiān)?：10前報(bào)到

地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)

費(fèi)用本課程費(fèi)用600RMB/人.（包括：資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)），

付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。

溫馨提示：請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959

聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表（報(bào)名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：0755-27930959(Fax）

公司名稱:電話:

聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:

參加人員:

網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:http://xxx.training.asp郵箱:lianjian@vip.

培訓(xùn)邀請函 篇4

尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：

您好！青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)?，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：

第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過大會引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。

第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

第四是員工的一些個(gè)人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

培訓(xùn)邀請函 篇5

尊敬的xx講師：

您好！

鑒于您的杰出表現(xiàn)和豐富的保險(xiǎn)營銷經(jīng)驗(yàn)，支公司特別邀請您擔(dān)任此次新人培訓(xùn)的講師。請您做好充分準(zhǔn)備，并與班主任溝通授課內(nèi)容，以達(dá)到預(yù)期效果。

一、授課內(nèi)容：

二、授課時(shí)間：

xx月xx日上午/下午：xx點(diǎn)至xx點(diǎn)。

三、授課地點(diǎn)：

xxx

四、請您務(wù)必于xx月xx日xx時(shí)之前到達(dá)授課地點(diǎn)。

五、請您佩戴司徽、著正裝授課。

感謝您的鼎力支持，相信您的精彩授課一定讓學(xué)員受益良多！

聯(lián)系人________，聯(lián)系電話

祝：身體健康，工作順利！

邀請人：

日期：

培訓(xùn)邀請函 篇6

尊敬的女士/先生：

您好!

為了改善義務(wù)教育階段殘障兒童受教育的現(xiàn)狀，落實(shí)和保護(hù)殘障兒童平等受教育的權(quán)利，我們將于3月2日-3日于蘇州舉辦“殘障兒童教育法律培訓(xùn)會”，以期從法律及政策層面深入探討殘障兒童在義務(wù)教育階段可能面臨的問題。

現(xiàn)誠邀華東地區(qū)(江浙滬皖一帶)關(guān)注殘障兒童權(quán)益，有志推動殘障兒童受教育狀況改善、維護(hù)殘障兒童受教育權(quán)利的學(xué)齡殘障兒童家長、殘障兒童教育踐行者及公益人士(組織)報(bào)名參加!

參加本次培訓(xùn)會，您可以：

1、學(xué)習(xí)并掌握《殘疾人權(quán)利公約》及國內(nèi)殘疾兒童教育領(lǐng)域的利好政策;

2、通過參與式方法，了解并學(xué)習(xí)多種殘障兒童教育平權(quán)倡導(dǎo)方式與技能(投訴、聯(lián)名信、信息公開、訴訟等);

3、與志同道合的家長、學(xué)者和專家分享、交流、結(jié)友;

4、長期且持續(xù)獲得甘之露最新倡導(dǎo)學(xué)習(xí)資料及免費(fèi)的.一對一法律支持;

5、優(yōu)先獲得本次培訓(xùn)外其他實(shí)踐活動的相關(guān)資訊。

邀請人：

日期：

培訓(xùn)邀請函 篇7

中國早期教育行業(yè)是一個(gè)新興的蓬勃發(fā)展行業(yè)，每年構(gòu)建資源平臺、建立渠道共贏為目的，本著結(jié)交知己朋友、分享管理經(jīng)驗(yàn)、交流心得的合作理念，為同行業(yè)的朋友們共同努力營造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的合作平臺。

一、會議流程和服務(wù)：

1、12月26日上午發(fā)布會安排：參展單位主席臺發(fā)布項(xiàng)目，關(guān)于發(fā)布和尋求項(xiàng)目的相關(guān)文字性介紹或者演示;組委會重點(diǎn)推薦項(xiàng)目信息發(fā)布。

2、12月26日下午洽談會安排：由各項(xiàng)目單位參會代表面對面的直接洽談，真正實(shí)現(xiàn)供需雙方項(xiàng)目的合作與對接。

3、頒發(fā)中國早期教育經(jīng)營論壇組委會會員單位銅牌和證書。

4、免費(fèi)一次嘉賓交流午宴。

5、會員單位增值服務(wù)內(nèi)容：

(1)組委會將贈送所有會員單位為期一年網(wǎng)絡(luò)宣傳，即參會單位的供需項(xiàng)目信息，在國際早期教育網(wǎng)()宣傳

(2)20xx年4月份第二屆中國早期教育經(jīng)營論壇暨20xx年北師大特色辦園論壇的四折優(yōu)惠門票一張。

二、會議地點(diǎn)：

北京天方飯店

三、報(bào)到時(shí)間：

20xx年12月25日09：0019：00

會議時(shí)間：20xx年12月26日09：00xx：30

尊敬的女生/先生：

項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代管理模式已越來越被認(rèn)識、重視和應(yīng)用，市場對項(xiàng)目管理專業(yè)人才的需求不斷且急劇增長，在項(xiàng)目管理培訓(xùn)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，項(xiàng)目管理專業(yè)人才卻依然緊缺?！秶抑虚L期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》明確提出：我國需要培養(yǎng)和引進(jìn)一批企業(yè)發(fā)展急需的項(xiàng)目管理專門人才。如何滿足和應(yīng)對市場對項(xiàng)目管理人才的迫切需求，是擺在項(xiàng)目管理界各方人士面前的現(xiàn)實(shí)課題。

中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會是在項(xiàng)目管理大發(fā)展背景下召開的，是中國項(xiàng)目管理領(lǐng)域第一個(gè)培訓(xùn)式會議，每個(gè)專家就某個(gè)主題的講課時(shí)間至少是連續(xù)解惑的目的。

每一屆中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會都有6名國內(nèi)著名的項(xiàng)目管理專家在3-4個(gè)分會場同時(shí)為您進(jìn)行透徹講解，您可以自由選擇會場，且可以隨時(shí)更換會場，飽享項(xiàng)目管理培訓(xùn)大餐。

中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會的所有主題完全面向應(yīng)用實(shí)踐，有針對性地對參會人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，在培訓(xùn)中完全采用企業(yè)的真實(shí)案例，討論實(shí)際項(xiàng)目中遇到的真實(shí)問題。

xxx

20xx年xx月xx日

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