為了確保工作計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo),我們需要好好寫一份工作計(jì)劃了。當(dāng)工作進(jìn)行到下一個(gè)階段,我們又是時(shí)候?qū)懝ぷ饔?jì)劃了,寫工作計(jì)劃時(shí)需要注意哪些方面呢?探索“信用社工作計(jì)劃”相關(guān)內(nèi)容的精髓接下來請(qǐng)繼續(xù)閱讀,請(qǐng)將本頁(yè)加入收藏夾方便隨時(shí)查閱和分享!
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓會(huì)計(jì)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
1、會(huì)計(jì)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在xx年12月份,我社要組織工作人員對(duì)xx年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
過去的一年是進(jìn)一步深化信用社改革的關(guān)鍵年,我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、努力拼搏,認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社年初工作精神,圓滿地完成了聯(lián)社的各項(xiàng)計(jì)劃。
20__年我們?nèi)w職工將以更加飽滿的工作熱情,認(rèn)真落實(shí)__大精神,用科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),擴(kuò)大信貸規(guī)模,深化支農(nóng)內(nèi)涵,爭(zhēng)取更大創(chuàng)造更大的成績(jī)。為了更好的作好20__年各項(xiàng)工作,根據(jù)聯(lián)社整體工作目標(biāo),結(jié)合信用社工作實(shí)際將明年工作計(jì)劃如下:
奮斗目標(biāo):20__年我社存款余額計(jì)劃達(dá)到3600萬(wàn)元,人均純?cè)?0萬(wàn)元,日均3500萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款年末余額2900萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入430萬(wàn)元。全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。
具體措施
一、狠抓增存工作不放松。
存款是立社本,是興社之源,只有占有了絕對(duì)多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。年初,約社將有1000多萬(wàn)元的退耕款到位,但這部分存款不會(huì)在我社停留太多的時(shí)間,20__年是我社轄區(qū)大災(zāi)之年,大部分村子絕收,村民們?nèi)戎@部分錢過年。過了陰歷年,又要準(zhǔn)備春耕生產(chǎn),資金的缺口相對(duì)往年更大一些。x鎮(zhèn)大部分地區(qū)都是山坡地,農(nóng)民種田是靠天吃飯,再加上金融危機(jī)影響,農(nóng)村閑置資金少,吸收存款困難。我們絕不能盲目樂觀,指望著這點(diǎn)涉農(nóng)資金,要下大力氣增加存款。需要繼續(xù)多方尋找、
開辟儲(chǔ)源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價(jià)格較往年有大幅度上升的時(shí)機(jī),積極動(dòng)員種養(yǎng)殖大戶把錢存入信用社,信貸員在下鄉(xiāng)催貸收息期間繼續(xù)詳細(xì)掌握外出務(wù)工人員情況,把外出務(wù)工人員的打工收入通過自治區(qū)系統(tǒng)匯入信用社,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。
二、作強(qiáng)小額信用貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),清收不良貸款
農(nóng)戶小額信用貸款是目前聯(lián)社主抓的信貸產(chǎn)品,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,流動(dòng)性強(qiáng)收益高。經(jīng)過兩年多的推廣已形成一定的市場(chǎng),操作性強(qiáng),20__年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款,其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20__年我們將繼續(xù)加大小額信用貸款的投放力度。力爭(zhēng)將小額信用貸款的占比增加到貸款總額的90%。專門打造農(nóng)戶小額信用貸款這個(gè)品牌,將本地區(qū)的小額信用貸款作強(qiáng)作大。
明年上批次評(píng)定的小額信用戶將陸續(xù)到期,在續(xù)評(píng)的過程我們要總結(jié)上次評(píng)定的不足,適當(dāng)擴(kuò)大信用戶的數(shù)量,同時(shí)要控制信用戶的質(zhì)量,對(duì)不能履行合同,存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。
貸款重點(diǎn)向春耕和涉農(nóng)方向投放,對(duì)當(dāng)?shù)卦诜N植養(yǎng)殖上有困難的信用戶將適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大貸款投放,適當(dāng)降低大額貸款的投放。
嚴(yán)把信用戶的評(píng)定關(guān),和貸款的出口關(guān),加強(qiáng)信貸人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到“四不放” 人情貸款不放,不符合條件的貸款不放,違規(guī)貸款不放,壘大戶貸款不放。認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類,嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)貸后檢查,對(duì)個(gè)別不能按時(shí)結(jié)息的貸戶,進(jìn)行摸底排查,逐筆分析原因,采取各種行之有效的催收、化解措施。對(duì)存在逃廢債貸款,將依法起訴,對(duì)轉(zhuǎn)移用途挪作他用的貸款有針對(duì)性的清收。力爭(zhēng)將不良貸款的比例降至最低,盡可能的降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。
三、抓好貸款按季結(jié)息工作,培養(yǎng)貸戶的信貸習(xí)慣
加大利息催收工作,做到應(yīng)收盡收。通過20__年的后三個(gè)季度的結(jié)息情況來看,貸款戶對(duì)用結(jié)算賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)息還不是很熟悉,不習(xí)慣用結(jié)算賬戶進(jìn)行結(jié)算。在結(jié)息日仍有一大部分客戶帶現(xiàn)金前來結(jié)息。這樣一來,使我們業(yè)務(wù)總量大營(yíng)業(yè)面積相對(duì)較小的矛盾顯得猶為突出。為此,明年將加大對(duì)開立個(gè)人結(jié)算賬戶辦理貸款的農(nóng)戶進(jìn)行宣傳和指導(dǎo),讓其在結(jié)息日前將現(xiàn)金送存到貸款時(shí)的指定賬戶。這樣既方便了貸款戶,現(xiàn)時(shí)也緩解了我社業(yè)務(wù)量大營(yíng)業(yè)面積小的矛盾。
四、繼續(xù)做好金??ǖ陌l(fā)行與宣傳工作,做好股金分紅工作。
金??ǖ拇罅堪l(fā)行將有效的降低紙幣的流通量,降低經(jīng)營(yíng)成本,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)。我們將繼續(xù)加大對(duì)金??ǖ男麄髋c發(fā)行工作。為我社安裝atm機(jī)作好準(zhǔn)備工作。20__年股金分紅工作我們將嚴(yán)格按照聯(lián)社的工作要求,保質(zhì)保量的完成。
五、繼續(xù)抓好信用社內(nèi)部人員、財(cái)務(wù)、內(nèi)控等各項(xiàng)管理工作。
(一)針對(duì)我社職工文化水平普遍較低法律意識(shí)不強(qiáng)的實(shí)際情況,我社制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,由主任帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律知識(shí),提高全體職工業(yè)務(wù)技能和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。堅(jiān)持這項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,把每周一、三、五作為學(xué)習(xí)日,重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),行業(yè)內(nèi)控制度、業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用等。
(二)狠抓內(nèi)控制度不放松,嚴(yán)格按操作流程辦理每一筆業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)各崗位營(yíng)業(yè)人員行為考察,杜絕人為的操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證每筆財(cái)務(wù)開支都確為業(yè)務(wù)發(fā)展所需,加強(qiáng)應(yīng)收息管理,真正做到應(yīng)收盡收,加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金管理,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。
(四)加大考核力度,真正體現(xiàn)按崗取酬、多勞多得分配原則,充分調(diào)動(dòng)職工增存、盤活、創(chuàng)收的工作積極性。
(五)加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù),積極代理財(cái)政糧補(bǔ)、退耕等補(bǔ)貼資金,代收、代付、代發(fā)工資、等中間業(yè)務(wù)。為當(dāng)?shù)貜V大農(nóng)戶提供全方位的金融服務(wù),在其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入x鎮(zhèn)之前爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額,留住黃金客戶。
六、抓好案件專項(xiàng)治理工作。
案件排查與強(qiáng)制休假相結(jié)合,重點(diǎn)對(duì)存款、貸款業(yè)務(wù),金庫(kù)尾箱、印鑒密押、重要空白憑證、特殊交易(抹帳業(yè)務(wù)、密碼掛失、提前支取等)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行職工強(qiáng)制休假制度,有計(jì)劃的安排職工強(qiáng)制休假。
七、做好安全保衛(wèi)工作。
加強(qiáng)對(duì)全體職工有關(guān)安全保衛(wèi)方面的學(xué)習(xí)和教育,每月組織職工學(xué)習(xí)兩次以上,主要學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)制度和上級(jí)行有關(guān)安全保衛(wèi)的文件精神。增強(qiáng)職工安保意識(shí),提高技防能力。繼續(xù)加強(qiáng)槍支、彈藥管理,嚴(yán)防涉槍案件發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)報(bào)警、監(jiān)控系統(tǒng)管理和使用,對(duì)報(bào)警和監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行定期調(diào)試,并指定專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行不定期查崗、查庫(kù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)操作人員上機(jī)密碼定期更換制度和抹消帳業(yè)務(wù)登記備案制度,加強(qiáng)授權(quán)管理,杜絕一人持雙卡辦理業(yè)務(wù)。加強(qiáng)防火,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)排除。
新的一年的工作即將開始,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)這下,我社職工一定堅(jiān)定信心、迎難而上,以飽滿的工作熱情全面投入到工作中去,力爭(zhēng)年末全面完成聯(lián)社年初制定下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),創(chuàng)造出更高更好的成績(jī)。
農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文
XX年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),XX年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在XX年*月份,我社要組織工作人員對(duì)XX年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的`重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
信用社主任是一個(gè)關(guān)鍵崗位,負(fù)責(zé)管理信用合作社的日常運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制等重要職責(zé)。為了幫助信用社主任更好地履行職責(zé),我們制定了以下詳細(xì)的工作計(jì)劃,旨在提高工作效率、客戶滿意度和信用社的整體業(yè)績(jī)。
一、制定并執(zhí)行快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和客戶需求,我們將制定并執(zhí)行快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。這將包括:
1. 建立24小時(shí)聯(lián)絡(luò)通道:確??蛻艨梢噪S時(shí)與信用社取得聯(lián)系,提供及時(shí)的幫助和解決方案。
2. 建立應(yīng)急團(tuán)隊(duì):組建由不同部門的員工組成的團(tuán)隊(duì),在面臨緊急情況時(shí)迅速響應(yīng),共同解決問題。
3. 建立應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)信用社可能遇到的不同緊急情況,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,確保員工掌握正確的處理程序。
二、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理和服務(wù)
信用社主任的一個(gè)重要職責(zé)是保持與客戶的良好關(guān)系,并提供高效、友好和個(gè)性化的服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們將采取以下措施:
1. 建立客戶檔案:為每個(gè)客戶建立詳細(xì)的檔案,包括個(gè)人信息、信用評(píng)估、貸款記錄等,以便更好地了解客戶需求和提供定制化的服務(wù)。
2. 客戶滿意度調(diào)查:定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,了解客戶對(duì)我們服務(wù)的評(píng)價(jià)和建議,及時(shí)作出改進(jìn)和調(diào)整。
3. 建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì):組建專業(yè)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)客戶咨詢、投訴處理和問題解決,確??蛻舻玫礁咂焚|(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制
信用社主任需要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,以保障信用社的資金安全和客戶利益。在這方面,我們將采取以下措施:
1. 建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系:建立全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估,制定相應(yīng)的控制措施。
2. 定期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告:定期對(duì)信用社的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行報(bào)告,及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)管理層和相關(guān)部門,確保風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效管控。
3. 加強(qiáng)內(nèi)部控制:建立健全的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)資金流動(dòng)、貸款發(fā)放和業(yè)務(wù)操作等方面的監(jiān)督和管理,避免內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
四、提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和發(fā)展
信用社主任不僅需要管理團(tuán)隊(duì),還需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和激勵(lì)他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為此,我們將采取以下措施:
1. 制定目標(biāo)和KPI:制定明確的團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)和個(gè)人績(jī)效指標(biāo),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員全力以赴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2. 培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃:制定培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,為團(tuán)隊(duì)成員提供全面的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提高他們的專業(yè)能力和管理水平。
3. 激勵(lì)機(jī)制:建立激勵(lì)機(jī)制,包括薪酬福利、晉升機(jī)會(huì)和榮譽(yù)表彰等,以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和工作投入。
:
信用社主任是一個(gè)需要履行多項(xiàng)重要職責(zé)的關(guān)鍵崗位。通過制定并執(zhí)行快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理和服務(wù)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,以及提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和發(fā)展,信用社主任能夠更好地履行職責(zé),并推動(dòng)信用社的可持續(xù)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展。我們將不斷優(yōu)化工作計(jì)劃,適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更高水平的風(fēng)險(xiǎn)控制,以保障信用社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2019信用社出納工作計(jì)劃范文
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019信用社出納工作計(jì)劃范文,更多2019信用社出納工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
2019年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂2019的工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。信用社出納工作計(jì)劃由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的'保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。
及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
20__年,我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī),進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展,確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。我的工作重點(diǎn)如下:
第一,優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。
第二,穩(wěn)定儲(chǔ)源,競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。
第三,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù),提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。
第四,強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。
關(guān)于同意將無(wú)產(chǎn)權(quán)證明的房屋
作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的證明
寧波市工商行政管理局慈溪分局:
茲證明位于
,計(jì)面積
平方米的房屋為
所有,房產(chǎn)證尚未辦理,屬合法建筑,現(xiàn)同意作為
浙江中冠農(nóng)資有限公司分支機(jī)構(gòu) 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房。
證明單位蓋章:
****年**月**日
(證明單位為村民委員會(huì)、所在鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室)
房屋租賃協(xié)議
出租人(下稱甲方):
承租人(下稱乙方):浙江中冠農(nóng)資有限公司
乙方為合法經(jīng)營(yíng)之需要,就租用甲方房屋事宜,雙方經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成如下一致協(xié)議條款。
一、租賃物及用途
甲方愿意將座落于 的面積約為平方米的房屋租賃給乙方作農(nóng)資經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用。乙方愿意承租上述房屋,保證在約定范圍內(nèi)使用房屋,并不得進(jìn)行違法活動(dòng)及超經(jīng)營(yíng)范圍從事活動(dòng)。
二、租賃期間
乙方租賃甲方房屋的期限為 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。本協(xié)議書提前解除或終止的,租賃期間不受前款限制。
三、租賃費(fèi)用及給付
2乙方租用甲方房屋的租金按 元/M/月計(jì)算,月租金計(jì)為 元。繳納方式為:。
乙方所用水、電費(fèi)用由乙方自行承擔(dān),乙方同意由甲方統(tǒng)一代收并承擔(dān)公攤及水、電損耗費(fèi)用。乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)按甲方通知期限如數(shù)繳納,逾期超成停水停電的,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
乙方租賃甲方房屋期間,為經(jīng)營(yíng)或與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的一切債權(quán)債務(wù)及費(fèi)用均與甲方無(wú)關(guān),由乙方自行承擔(dān)。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)按約定收取租賃費(fèi)用及乙方應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用;
2、甲方應(yīng)按約定條件及時(shí)將租賃房屋交乙方合理使用;
五、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)按約定用途使用所租用的房屋并及時(shí)給付租金及其他應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。
2、乙方對(duì)房屋進(jìn)行任何裝修或增設(shè)他物可能影響甲方房屋結(jié)構(gòu)或安全的,應(yīng)事先征得甲方的書面同意,并不得破壞房屋結(jié)構(gòu)。
3、乙方不得利用承租房屋進(jìn)行違規(guī)經(jīng)營(yíng)或違法活動(dòng),損害公共利益。
4、乙方應(yīng)盡善良管理職責(zé),合理使用甲方的房屋、附屬設(shè)施及有關(guān)財(cái)產(chǎn)。
5、未經(jīng)甲方同意,乙方不得轉(zhuǎn)租、與他人合租、出借、交換等,不得以任何方式變相改變協(xié)議書約定的內(nèi)容。
六、協(xié)議的解除、終止及違約責(zé)任
本協(xié)議書約定的租賃期限屆滿時(shí),乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán),如不續(xù)約本協(xié)議書自行終止。本協(xié)議書履行過程中,雙方一致同意提前終止履行協(xié)議的,本協(xié)議書提前解除。符合本協(xié)議書約定的其他條件的,本協(xié)議書終止履行。
乙方違反本協(xié)議書的,甲方有權(quán)解除協(xié)議提前終止協(xié)議履行,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)年租金總額 的違約金。
無(wú)論基于何種原因解除或終止本協(xié)議書履行的,乙方應(yīng)當(dāng)在甲方通知發(fā)出之日起三日內(nèi)向甲方辦理移交手續(xù)并結(jié)清應(yīng)承擔(dān)的有關(guān)費(fèi)用,乙方對(duì)承租房屋有裝飾裝修的,乙方無(wú)償移交給甲方享有。
七、其它約定
1、協(xié)議書履行期間,承租房屋由乙方負(fù)責(zé)日常維護(hù)、維修及管理。
2、協(xié)議提前解除或終止的,乙方未能在約定的期限內(nèi)及時(shí)辦理移交手續(xù)的,甲方有權(quán)直接接受所出租房屋并清理出乙方財(cái)物等,由此引起的一切后果由乙方承擔(dān)。
3、協(xié)議期限內(nèi)若遇拆遷、改制、破產(chǎn)或其他非甲方原因?qū)е聼o(wú)法繼續(xù)履行協(xié)議的,甲方應(yīng)提前一個(gè)月通知乙方終止本協(xié)議書履行,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任,雙方按實(shí)際天數(shù)結(jié)算租金及乙方應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用。
八、若因本協(xié)議書履行產(chǎn)生爭(zhēng)議的,由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的,由人民法院訴訟解決。
九、本協(xié)議書一式二份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。
甲方(出租人簽字):
乙方(承租單位蓋章):
年 月 日
今年以來,__市農(nóng)村信用社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下,按照猛上臺(tái)階的要求,自加壓力,跳起摸高,提前3個(gè)月全面超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的全年存款、貸款、利潤(rùn)等各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步鞏固迅猛發(fā)展勢(shì)頭,加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐,10月13日,__辦事處組織召開了20__年三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析暨黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,分析總結(jié)了今年三季度取得的成績(jī),安排布署了第四季度的工作重點(diǎn),超前謀劃了明年的工作計(jì)劃,為來年工作猛上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
__辦事處黨委書記、主任陳利雄在認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給__市農(nóng)村信用社帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合前一階段赴全轄十個(gè)區(qū)縣聯(lián)社實(shí)地調(diào)研的實(shí)際情況,就第四季度工作提出“五項(xiàng)工作重點(diǎn)”,對(duì)20__年工作謀定了“九方面主攻方向”。
五項(xiàng)工作重點(diǎn):
一、以猛上臺(tái)階為工作基調(diào),增添措施,再鼓干勁,以快馬加鞭之勢(shì)加快發(fā)展,確?!叭暝僭煲粋€(gè)新__農(nóng)信”第一個(gè)階段性目標(biāo)的全面超額完成。
一要奮力沖刺三個(gè)月,努力追求目標(biāo)值的化,爭(zhēng)取多拿全省“十佳聯(lián)社“、”億元聯(lián)社“、”升位獎(jiǎng)“等獎(jiǎng)項(xiàng),全面實(shí)現(xiàn)__市農(nóng)村信用社對(duì)省聯(lián)社和全市干部員工的承諾;
二要圍繞經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,冷靜分析、認(rèn)真梳理現(xiàn)有的管理措施和制度,并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善,形成一整套具有實(shí)用性、實(shí)效性的措施制度,為全轄駛?cè)氚l(fā)展快車道掃清障礙;
三要做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。要深入學(xué)習(xí)溫家寶總理溫州調(diào)研指示精神,正確研判宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),把握中小金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略機(jī)遇期的主動(dòng)權(quán);要繼續(xù)做深、做細(xì)、做實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,搶占未來發(fā)展先機(jī);要把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵,擇優(yōu)選擇、分類儲(chǔ)備;要大力開展社團(tuán)合作,增強(qiáng)信任,互利共贏;
四要進(jìn)一步加大“八大體系”建設(shè)力度,做好發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深化工作,為__市農(nóng)村信用社加快發(fā)展、猛上臺(tái)階挖掘的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力;
五要狠抓案防安全工作。必須一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓風(fēng)險(xiǎn)防范,堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬,不能半點(diǎn)僥幸和疏忽,要切實(shí)加強(qiáng)合規(guī)文化教育,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,堅(jiān)決扼制違規(guī)行為,特別是對(duì)違規(guī)人員要嚴(yán)肅處理,絕不姑息,確保全市農(nóng)村信用社加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展。以“高舉團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和改革發(fā)展兩面大旗,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型兩個(gè)猛上臺(tái)階”為20__年工作指導(dǎo)思想,確保來年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,快速邁入全省同業(yè)的先進(jìn)行列。各縣級(jí)聯(lián)社要落實(shí)“人員隊(duì)伍早到位、目標(biāo)任務(wù)早到位、工作措施早到位、考核辦法早到位“四項(xiàng)要求”,從“九個(gè)主攻方向”,謀定來年改革發(fā)展工作;
九方面主攻方向:
一是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心,不斷推進(jìn)分層營(yíng)銷工作;要配套組織架構(gòu)、績(jī)效考核辦法等措施,形成以存、貸為主、中間業(yè)務(wù)為重要補(bǔ)充的分層營(yíng)銷戰(zhàn)略,使之常態(tài)化、品質(zhì)化;
二是加大循環(huán)貸款推廣力度。要在“三農(nóng)”循環(huán)貸款的基礎(chǔ)上,積極拓展個(gè)體工商戶、中小企業(yè)以及微小企業(yè)循環(huán)貸款領(lǐng)域,形成“一次審批、總量控制、循環(huán)使用、動(dòng)態(tài)管理”的循環(huán)貸款辦法,充分發(fā)揮其短、平、快的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高效率,方便客戶,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村信用社信貸產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力;
三是要結(jié)合客戶的貢獻(xiàn)度、忠誠(chéng)度、信用度等綜合要素,制定具備適用性、可操作性的利率定價(jià)指導(dǎo)意見,建立科學(xué)的、適應(yīng)客戶和市場(chǎng)的利率定價(jià)機(jī)制,以發(fā)揮金融價(jià)格的杠桿作用和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
四是以科技為支撐,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式和管理手段,充分利用新招收的計(jì)算機(jī)人才,大力開
發(fā)利率定價(jià)、五級(jí)分類等應(yīng)用系統(tǒng),切實(shí)提高工作效率,把傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)化為科技管理模式,把人員數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科技力量?jī)?yōu)勢(shì);
五是把“八大體系”建設(shè)作為落實(shí)省聯(lián)社打造現(xiàn)代金融企業(yè)的主要抓手、作為推進(jìn)__市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代商
業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的根本途徑,抓緊、抓實(shí)、抓好;
六是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的能力建設(shè),進(jìn)一步提高干部員工的專業(yè)化、綜合化水平。要不斷加強(qiáng)高管人員的綜合能力訓(xùn)練,適應(yīng)未來發(fā)展的需要;要大力加強(qiáng)中層干部輪崗鍛煉,提高其綜合化水平;要特別重視新招大學(xué)生的專業(yè)化培養(yǎng),通過建立大學(xué)生人才庫(kù),加強(qiáng)其專業(yè)能力的訓(xùn)練,為農(nóng)村信用社未來發(fā)展儲(chǔ)備一大批年富力強(qiáng)的專業(yè)化人員;
七是加大宣傳力度,提升社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的信任度、認(rèn)可度、美譽(yù)度,鞏固發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng),搶抓開拓城區(qū)市場(chǎng);
八是加大合規(guī)文化的創(chuàng)建力、執(zhí)行力,全面提升制度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的水平;
九是加強(qiáng)黨建工作,強(qiáng)化廉政建設(shè),為__市農(nóng)村信用社持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護(hù)航。
XX年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的.統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),XX年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在XX年月份,我社要組織工作人員對(duì)年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
根據(jù)市聯(lián)社下發(fā)的《市農(nóng)村信用社行風(fēng)建設(shè)工作指導(dǎo)意見》及市政府糾風(fēng)辦轉(zhuǎn)發(fā)的《市20XX年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神要求,為扎實(shí)有效地開展我網(wǎng)點(diǎn)行風(fēng)建設(shè)工作,現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人民群眾和社會(huì)各界的廣泛參與為基礎(chǔ),以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以著力解決損害群眾利益的突出問題為目的,堅(jiān)持圍繞中心、標(biāo)本兼治、糾建并舉、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷深化和規(guī)范部門及行業(yè)的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,推動(dòng)部門和行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供良好的社會(huì)環(huán)境服務(wù)。
二、評(píng)議對(duì)象及內(nèi)容
(一)、評(píng)議對(duì)象:營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
(二)、評(píng)議內(nèi)容:
1、企業(yè)行風(fēng)建設(shè)方面。主要查看本網(wǎng)點(diǎn)是否重視本單位民主評(píng)議行風(fēng)工作及行風(fēng)建設(shè)情況,是否努力查找自身存在的不足及問題;對(duì)存在的問題是否落實(shí)整改措施,措施是否有效,效果是否明顯。
2、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面。主要查看是否樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格遵守國(guó)家金融法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作程序是否進(jìn)一步規(guī)范,違章操作行為是否仍然存在等。
3、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境方面。主要查看是否嚴(yán)格按上級(jí)聯(lián)社要求統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí);是否設(shè)置客戶意見箱或意見簿;是否為客戶提供必需用具和便民設(shè)施;是否公布社會(huì)監(jiān)督電話和客戶服務(wù)熱線電話;是否配齊安全防范設(shè)施,報(bào)警器、滅火器、監(jiān)控器性能是否良好,是否實(shí)行全程實(shí)時(shí)監(jiān)控。
4、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面。主要查看是否開展文明規(guī)范化服務(wù)宣傳活動(dòng);是否組織員工學(xué)習(xí)《中國(guó)銀行業(yè)文明服務(wù)公約》及實(shí)施細(xì)則、《中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》;管理人員、員工是否嚴(yán)格遵守行為規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量及效率如何?等
5、遵守廉政制度方面。主要查看是否嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度;推廣“陽(yáng)光信貸”的具體情況如何?是否存在“吃、拿、卡、要、報(bào)”等違規(guī)行為。
三、評(píng)議方法及步驟
1、網(wǎng)點(diǎn)成立民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),認(rèn)清開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的目的、內(nèi)容、方法和要求,幫助大家統(tǒng)一思想、端正態(tài)度,充分發(fā)揮主動(dòng)性和積極性,認(rèn)真開展自查自糾。
(二)評(píng)議階段
1、召開座談會(huì)。各聯(lián)社要組織聘任的行風(fēng)監(jiān)督員及督導(dǎo)組成員參加的座談會(huì),采取座談的方式,加強(qiáng)與行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行“面對(duì)面”或“背靠背”的評(píng)議,廣泛收集群眾的意見和建議,調(diào)查本聯(lián)社在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足,認(rèn)真查找存在的突出問題,并作為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn),積極改善對(duì)外服務(wù),全面提高柜面形象,改善服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社良好形象。
2、廣泛征求意見。通過客服熱線、投訴電話、電子信箱等方式廣泛征求意見;同時(shí),根據(jù)評(píng)議內(nèi)容,向本轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位、涉農(nóng)部門、柜臺(tái)儲(chǔ)蓄客戶、企業(yè)或個(gè)體工商戶貸款客戶發(fā)出《征求意見表》,廣泛征求不同客戶的意見和建議。
3、開展明察暗訪。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)服務(wù)窗口及基層單位的政風(fēng)行風(fēng)及踐諾情況進(jìn)行明察暗訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,限期進(jìn)行整改。
4、落實(shí)整改措施。按照行風(fēng)監(jiān)督員、督導(dǎo)員和社會(huì)各屆人士等評(píng)議代表所提出的建議和存在問題,特別是群眾反映強(qiáng)烈的`突出問題,認(rèn)真進(jìn)行梳理,認(rèn)真制定整改措施,逐條進(jìn)行整改;制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,并建立健全行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),及時(shí)向當(dāng)?shù)丶m風(fēng)部門和評(píng)議代表通報(bào)整改結(jié)果。
(三)總結(jié)階段
通過民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的開展,及時(shí)查找自身存在的不足和問題,認(rèn)真落實(shí)整改措施,積極進(jìn)行整改,取得實(shí)效;及時(shí)總結(jié)民主評(píng)議行風(fēng)工作,樹立以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提升農(nóng)村信用社的社會(huì)聲譽(yù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。把行風(fēng)評(píng)議工作列入重要議事日程,確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任分工到位,工作部署到位,檢查落實(shí)到位。
2、廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng)。要以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作為契機(jī),廣泛開展愛崗敬業(yè)、樹崗位新風(fēng)活動(dòng)。不斷提升農(nóng)信社社會(huì)形象和美譽(yù)度,主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)各界的關(guān)心、理解和支持,營(yíng)造濃厚的評(píng)議氛圍。
3、抓住重點(diǎn),注重實(shí)效。評(píng)議活動(dòng)中,抓住工作重點(diǎn),以保障群眾切身利益、解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題作為評(píng)議重點(diǎn),真正做到有措施、有成效,取信于民,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),得到群眾的認(rèn)可。同時(shí),緊密結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,堅(jiān)持行評(píng)與業(yè)務(wù)兩手抓、兩不誤,做到精心組織,合理安排,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以良好的工作業(yè)績(jī)來展現(xiàn)行評(píng)工作的成效。
為了更好地管理信用社的日常運(yùn)營(yíng),作為一名信用社主任,需要制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。以下是一個(gè)以1000字以上的文章來描述這個(gè)計(jì)劃:
第一部分:簡(jiǎn)介
作為信用社的主任,我將負(fù)責(zé)組織和管理信用社的運(yùn)營(yíng),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)并為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。我的工作計(jì)劃將主要關(guān)注以下幾個(gè)方面:發(fā)展業(yè)務(wù)、維護(hù)客戶關(guān)系、提高內(nèi)部效率和促進(jìn)員工發(fā)展。
第二部分:發(fā)展業(yè)務(wù)
為了增加信用社的業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力,我計(jì)劃采取以下措施:
1. 市場(chǎng)調(diào)研和分析:定期了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),例如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)、客戶需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
2. 制定營(yíng)銷策略:基于市場(chǎng)分析結(jié)果,制定營(yíng)銷計(jì)劃,包括推廣活動(dòng)、產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)定位。
3. 拓寬業(yè)務(wù)范圍:考慮引入新的金融產(chǎn)品或服務(wù),以適應(yīng)客戶需求,并提高信用社的競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 合作伙伴關(guān)系:建立合作伙伴關(guān)系,例如與其他金融機(jī)構(gòu)或商業(yè)企業(yè)合作,以擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
第三部分:維護(hù)客戶關(guān)系
為了提供卓越的客戶服務(wù)和維護(hù)良好的客戶關(guān)系,我將采取以下措施:
1. 建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù):建立客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù),以便更好地了解他們的需求和喜好,并及時(shí)跟進(jìn)客戶反饋。
2. 客戶滿意度調(diào)研:定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)研,收集客戶意見和建議,以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
3. 辦理個(gè)別客戶業(yè)務(wù):針對(duì)重要客戶或高凈值客戶,提供個(gè)性化的服務(wù),例如一對(duì)一咨詢、專屬賬戶管理等。
4. 建立客戶教育計(jì)劃:提供金融知識(shí)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),幫助客戶提高金融管理水平,增強(qiáng)信用社與客戶之間的互動(dòng)和信任。
第四部分:提高內(nèi)部效率
為了提高信用社的內(nèi)部效率和協(xié)作能力,我計(jì)劃采取以下措施:
1. 流程優(yōu)化:審查工作流程,消除冗余和低效環(huán)節(jié),并引入自動(dòng)化技術(shù)來簡(jiǎn)化和加速日常運(yùn)營(yíng)。
2. 內(nèi)部培訓(xùn):為員工提供必要的培訓(xùn)和技能更新,以提高工作效率和專業(yè)水平。
3. 信息共享和溝通:建立內(nèi)部信息共享平臺(tái)和定期會(huì)議,以促進(jìn)員工之間的合作和信息交流。
4. 績(jī)效評(píng)估:建立績(jī)效評(píng)估體系,定期評(píng)估員工績(jī)效,激勵(lì)優(yōu)秀人才,并為需要的員工提供必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
第五部分:促進(jìn)員工發(fā)展
為了激勵(lì)員工,提高員工滿意度和留任率,我計(jì)劃采取以下措施:
1. 職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展:與員工一起制定職業(yè)規(guī)劃,并提供發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)計(jì)劃,幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于表現(xiàn)出色和作出杰出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。
4. 員工福利:提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利和良好的工作環(huán)境,關(guān)心員工的生活福利和工作平衡。
這個(gè)工作計(jì)劃旨在通過發(fā)展業(yè)務(wù)、維護(hù)客戶關(guān)系、提高內(nèi)部效率和促進(jìn)員工發(fā)展,保證信用社的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和客戶滿意度。通過定期審查和更新計(jì)劃,我將持續(xù)改進(jìn)和完善工作方法,以確保信用社的長(zhǎng)期成功。
引言:
信用社在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演著非常重要的角色,為小微企業(yè)和個(gè)人提供了貸款和信用咨詢等金融服務(wù)。為了更好地服務(wù)客戶,提高信用社的貸款效率和質(zhì)量,制定合理的信用社信貸工作計(jì)劃至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹信用社信貸工作計(jì)劃的內(nèi)容,并從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)控制以及服務(wù)提升等方面進(jìn)行具體分析。
一、市場(chǎng)調(diào)研
1.明確目標(biāo)客戶群體:通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,明確信用社主要面向的客戶群體,如小微企業(yè)、個(gè)體戶、農(nóng)民等。
2.分析需求和風(fēng)險(xiǎn):深入調(diào)研客戶需求和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),了解客戶的還款能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
3.建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù):建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)客戶進(jìn)行分類和歸檔,為信貸工作提供便捷的客戶信息查詢和管理。
二、產(chǎn)品創(chuàng)新
1.開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的信貸產(chǎn)品:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,開發(fā)具有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的信貸產(chǎn)品,如“薪易貸”、“農(nóng)通貸”等,滿足不同客戶群體的貸款需求。
2.提高信貸審批效率:引入科技手段,如數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)等,優(yōu)化信貸流程,提高審批效率和貸款放款速度。
3.改進(jìn)貸款利率和還款方式:根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和客戶需求,合理制定貸款利率和靈活的還款方式,提高客戶的獲得感和貸款的可持續(xù)性。
三、風(fēng)險(xiǎn)控制
1.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型:結(jié)合客戶信息和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析,建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,準(zhǔn)確評(píng)估客戶的還款能力和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
2.加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè):完善內(nèi)部審批流程,優(yōu)化貸款審核流程,建立健全的內(nèi)控體系,確保信貸業(yè)務(wù)的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制效果。
3.加強(qiáng)反欺詐工作:引入風(fēng)險(xiǎn)防范和反欺詐技術(shù)手段,減少貸款欺詐風(fēng)險(xiǎn),保障信貸資金的安全性。
四、服務(wù)提升
1.加強(qiáng)客戶培訓(xùn)和咨詢:為客戶提供貸前咨詢和貸后培訓(xùn)服務(wù),幫助客戶提高貸款使用效益和還款能力,促進(jìn)客戶的可持續(xù)發(fā)展。
2.提高客戶滿意度:加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提供個(gè)性化的金融服務(wù),傾聽客戶反饋,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
3.積極開展社會(huì)責(zé)任活動(dòng):參與社區(qū)公益事業(yè),推出相關(guān)金融產(chǎn)品,提供善款等金融支持,樹立良好的社會(huì)形象和品牌價(jià)值。
結(jié)論:
通過制定詳細(xì)的信用社信貸工作計(jì)劃,信用社能夠更加有效地服務(wù)客戶,提高貸款效率和質(zhì)量。市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)控制和服務(wù)提升等方面的具體舉措,將有助于提升信用社的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。信用社將持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷優(yōu)化工作計(jì)劃,以適應(yīng)日益變化的金融市場(chǎng)和客戶需求,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏局面。
為了更好地管理信用社的運(yùn)營(yíng),并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給會(huì)員,作為一名信用社主任,需要制定一個(gè)詳細(xì)、具體、生動(dòng)的工作計(jì)劃。以下是我的工作計(jì)劃,旨在有效地管理信用社的日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
一、會(huì)員服務(wù)和滿意度提升
1. 建立并完善會(huì)員投訴處理機(jī)制,確保及時(shí)響應(yīng)和解決各類問題,提高會(huì)員滿意度。
2. 設(shè)立專門的客服團(tuán)隊(duì),提供及時(shí)的咨詢和反饋,解答會(huì)員的疑問和問題。
3. 定期組織會(huì)員座談會(huì),聽取會(huì)員需求和建議,根據(jù)反饋信息改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控審查
1. 研究和完善信用管理制度和業(yè)務(wù)規(guī)范,確保信用社的運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)和合規(guī)要求。
2. 加強(qiáng)對(duì)信用社內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)控和審核,預(yù)防和化解風(fēng)險(xiǎn)。
3. 建立風(fēng)險(xiǎn)管理檔案,并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。
三、信貸業(yè)務(wù)發(fā)展
1. 根據(jù)市場(chǎng)需求,制定信貸產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析。
2. 定期評(píng)估和優(yōu)化信用社信貸政策,提高貸款審批的效率和準(zhǔn)確性。
3. 加強(qiáng)與合作伙伴的溝通和合作,開展信貸業(yè)務(wù)推廣活動(dòng),提高信貸業(yè)務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量。
四、創(chuàng)新與發(fā)展
1. 關(guān)注科技發(fā)展的趨勢(shì),引入智能化技術(shù),提高信用社的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。
2. 加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品和新技術(shù)的研究和應(yīng)用,提升信用社的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 積極參與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和學(xué)術(shù)研討會(huì),與同行業(yè)專業(yè)人士交流和分享經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)信用社行業(yè)的發(fā)展。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自我提升
1. 建立和培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)和績(jī)效評(píng)估體系。
2. 提供專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平和綜合能力。
3. 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新,不斷提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。
我會(huì)按照上述工作計(jì)劃,不斷努力提升信用社的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為會(huì)員創(chuàng)造更多的價(jià)值和利益。我相信,通過我們的共同努力,信用社一定能夠取得更大的發(fā)展和成就。
一、認(rèn)清形勢(shì)
這幾年來,我縣聯(lián)社取得了較好的成績(jī),但是我們不應(yīng)沾沾自喜,更應(yīng)居安思危。面臨郵政儲(chǔ)蓄銀行的不夠壯大,農(nóng)行的返回農(nóng)村,村鎮(zhèn)銀行的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,我們農(nóng)信社正面對(duì)著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此時(shí),作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社,我們的轉(zhuǎn)型非常必要。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無(wú)法滿足今時(shí)今日客戶的需求,我們必需從中解放出來,按照全員營(yíng)銷工作的要求,讓每一個(gè)主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關(guān)系的“五大員”:一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員;二是銀行與客戶業(yè)務(wù)的經(jīng)辦員;三是金融產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)員和咨詢員;四是銀行新業(yè)務(wù)的推銷員;五是客戶與市場(chǎng)信息的搜集員。我們應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,推銷銀行產(chǎn)品,滿足客戶需求,為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。
二、做實(shí)基礎(chǔ)
三農(nóng)是我們的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,我參加農(nóng)信社工作
這三年,正是__農(nóng)信社大變革的三年,但是在工作中發(fā)現(xiàn),我們?cè)谵r(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固,農(nóng)戶建檔與增戶擴(kuò)面工作任重道遠(yuǎn),收集的數(shù)據(jù)如何應(yīng)用和提升還是大問題,目前體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是農(nóng)信社員工真正來自的農(nóng)村的越來越少,五谷不分,食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉,與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在,部分員工素質(zhì)脫節(jié),二是大量青壯年人員外出務(wù)工創(chuàng)業(yè),我們的宣傳對(duì)接工作做的不實(shí),三是農(nóng)戶建檔為完成任務(wù)數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,我和許同事跟領(lǐng)導(dǎo)們一樣,認(rèn)為做實(shí)基礎(chǔ)是我們的重中之重。措施一:大走訪,了解農(nóng)民朋友的真正金融需求。
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題”,農(nóng)戶建檔工作,就是要我們找準(zhǔn)切入點(diǎn),深入到社區(qū)、街道、山村,全面走訪轄內(nèi)客戶,了解客戶的金額需求,建立目標(biāo)客戶信息檔案。掌握了第一手材料,發(fā)現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)和瓶頸,著手問題的解決。
一是分層次走訪,落實(shí)責(zé)任。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及其職能部門,并重點(diǎn)走訪龍頭企業(yè)、合作社和各村經(jīng)濟(jì)能人和種養(yǎng)殖大戶;客戶經(jīng)理要重點(diǎn)走訪到村(村“兩委”)、到戶(農(nóng)戶、個(gè)體戶等)。二是要認(rèn)真做好客戶的維護(hù)和發(fā)掘。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)需求和客戶的需要,認(rèn)真聽取各方的評(píng)價(jià)、意見和建議,著力構(gòu)建緊密互動(dòng)、互惠共榮的新型客戶關(guān)系,通過大走訪。
措施二:大對(duì)接,積極搭建對(duì)接平臺(tái)。
通過積極借助政府和各方面的力量,持續(xù)強(qiáng)化銀村、銀社、銀政、銀市等對(duì)接平臺(tái)的橋梁紐帶作用,通過“銀村共建”、“進(jìn)村入戶到企”活動(dòng),定期召開供需對(duì)接會(huì),座談會(huì),產(chǎn)品推介會(huì)等形式,進(jìn)一步暢通支農(nóng)服務(wù)供渠道,實(shí)現(xiàn)多方共贏。1銀村對(duì)接
加強(qiáng)社村合作,定期到各村莊巡回宣傳、走訪,率先讓村主干、農(nóng)村文化管理員、計(jì)生專管員等“六大員”使用我們農(nóng)信社的產(chǎn)品,通過以點(diǎn)帶面,全面宣傳、推廣農(nóng)信社富農(nóng)惠民政策和各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品;并積極利用全縣333個(gè)小額便民點(diǎn),將便民點(diǎn)打造成為農(nóng)信社業(yè)務(wù)宣傳推廣的前沿陣地。
針對(duì)食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貿(mào)易規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè),應(yīng)真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度,為企業(yè)配備金融助理(客戶經(jīng)理),在企業(yè)發(fā)展過程中從工商辦證到銀行開戶、資金扶持等全流程提供咨詢、協(xié)調(diào)、幫助;讓客戶真正能在第一時(shí)間想到聯(lián)系我們,需要我們,離不開我們定期向當(dāng)?shù)攸h政、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)、勤溝通,在業(yè)務(wù)發(fā)展中努力尋找各單位的支持,強(qiáng)化與縣行政服務(wù)中心的合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務(wù)。
指定專人聯(lián)絡(luò)__食用菌交易市場(chǎng)管理人員和主要商戶,在貸后調(diào)查過程中由客戶經(jīng)理聯(lián)系北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等全國(guó)主要農(nóng)貿(mào)市
場(chǎng)商戶,全國(guó)各地主要__人聚集區(qū)域,對(duì)在外創(chuàng)業(yè)大戶進(jìn)行拜訪,建立__籍主要商戶清單,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進(jìn)行不定期聯(lián)系溝通,積極了解市場(chǎng)行情變化,記錄客戶金融服務(wù)需求等,為客戶提供差異化金融服務(wù)。
措施三:大宣傳,使客戶真正知農(nóng)信,用農(nóng)信,傳農(nóng)信。
措施四:大服務(wù)。針對(duì)大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,聯(lián)社定期召開分析會(huì)議,集思廣益,提出解決問題的具體辦法。
1、全面提升小額便民點(diǎn)的工作質(zhì)量,我縣小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然比不上屏南縣,這一點(diǎn)就能看出我們工作的不足,小額便民點(diǎn)的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費(fèi)、電費(fèi)繳納業(yè)務(wù),為農(nóng)戶省工時(shí)、省費(fèi)用、省精力,解決群眾排隊(duì)難問題,但我們的工作力度確實(shí)不夠,有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個(gè)便民點(diǎn)。
2、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品,為客戶量身訂制,該使用手機(jī)銀行就推手機(jī)銀行,該居家銀行就居農(nóng)銀行,該多重結(jié)合就多重結(jié)合,真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問題,足不出戶,即可享受到“農(nóng)信全方面、便利性金融服務(wù)”,不能產(chǎn)生居家銀行無(wú)庫(kù)存機(jī)具等現(xiàn)象。
3、真正推行小額貸款“t1”隔日辦結(jié)制度。對(duì)全縣小額信用貸款的續(xù)貸實(shí)行“t1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處,正向激勵(lì)更多的農(nóng)戶更加守信,提升農(nóng)村信用體系建設(shè)。
4、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。
創(chuàng)新農(nóng)戶貸款擔(dān)保方式,更進(jìn)一步解決貸款擔(dān)保難問題。我縣農(nóng)村,大部分菇農(nóng)的
或最有價(jià)值的資產(chǎn)均為宅基地的自建房,相對(duì)于縣城的商品房其變現(xiàn)能力較弱,因此得不到銀行的認(rèn)可無(wú)法抵押,直接影響了菇農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。針對(duì)這一現(xiàn)象要進(jìn)一步創(chuàng)新抵押擔(dān)保模式,開辦宅基地抵押貸款。一是積極與政府部門溝通匯報(bào),取得
政府相關(guān)部門的大力支持,使得農(nóng)村宅基地能夠進(jìn)行貸款抵押登記。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法,規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通過開辦宅基地抵押貸款,在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔(dān)保難”的問題,滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求。
5、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”服務(wù),客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務(wù)與開戶業(yè)務(wù)不能,其他都能辦。在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi),改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。
三、向外延伸,經(jīng)營(yíng)第二__
在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)是待我們開發(fā)的處女地,也是__聯(lián)社二次發(fā)展騰飛的潛力,從跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出走訪回來后,這項(xiàng)工作正在起步階段。
1.搭建平臺(tái),試行流動(dòng)銀行,加大對(duì)接力度
范推廣。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務(wù)點(diǎn)模式,給予客戶存款回流一定的補(bǔ)貼,已初步實(shí)現(xiàn)了河南泌陽(yáng)一些客戶的資金回流,在其他區(qū)域是否也進(jìn)行一些嘗試。
2.創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)走出去的目標(biāo)
目前,企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當(dāng)?shù)劂y行的信貸支持,作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行,要促使資金“引回來”,就不能失去銀企合作機(jī)會(huì),因此我們要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品,靈活利率優(yōu)惠方式,鼓勵(lì)外圍資金“引回來”。為鼓勵(lì)外圍資金回流,我縣聯(lián)社通過“福田通”貸款,實(shí)行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率,并且允許一個(gè)貸戶同時(shí)綁定三張借記卡,提高客戶資金回籠的積極性,普惠金融卡隨用隨借隨還的特色,更是符合商戶經(jīng)營(yíng)需要,去年外出推廣獲得了較好的反響,在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時(shí)應(yīng)當(dāng)要兌現(xiàn)承諾,抓緊辦理。
3.建立外圍商戶的信息庫(kù)。
建議每個(gè)社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作,通過排查摸底在全國(guó)各地外圍商戶的信息資料,集中到縣聯(lián)社進(jìn)行整合,建立全縣統(tǒng)一信息庫(kù),為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二__”,打好堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。
四、提升自我
“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”,“工欲善其事必先利其器”,想要成為一名優(yōu)秀的農(nóng)信干部或員工就必需要有過硬的業(yè)務(wù)技能,就像戰(zhàn)士在戰(zhàn)場(chǎng)上就必需有趁手的兵器。如全員營(yíng)銷培訓(xùn)中老師給我們講述了營(yíng)銷的六個(gè)步驟(發(fā)現(xiàn)客戶、建立關(guān)系、激發(fā)需求、介紹產(chǎn)品、處理異議和促成銷售)及各個(gè)步驟的技巧,其中各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧對(duì)于
我們來說無(wú)疑是一件件攻城利器。因此不管內(nèi)勤外勤,都要學(xué)會(huì)換位思考,從客戶角度出發(fā),讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品(組合)而不僅僅是別人推銷的東西,這樣客戶也許會(huì)更加滿意。聯(lián)社要進(jìn)一步為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高員工素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的需要,我們每一個(gè)員工更要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)掌握好保飯碗的本領(lǐng)。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì),就是一盤散沙;一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有共同的價(jià)值觀,就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力;一個(gè)企業(yè)沒有靈魂,就不會(huì)具有生命的活力。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。作為基層網(wǎng)點(diǎn)管理者,除以身作則外,要認(rèn)真分析每一個(gè)員工的性格特點(diǎn),能力特長(zhǎng),從愛護(hù)每一位員工做起,關(guān)心他們的生活,關(guān)愛他們的身體,因勢(shì)利導(dǎo),正向激發(fā)員工潛力,發(fā)揮出一加一大于二的作用,在__農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段,團(tuán)結(jié)協(xié)作,搶占市場(chǎng)。
金杯,銀杯,不如群眾口碑。只有真正為群眾辦實(shí)事,解難題,我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量,做為年輕的農(nóng)信人,我愿意和所有的同事同進(jìn)退,共發(fā)展,重新開始新的路程。
財(cái)務(wù)工作是一個(gè)公司及政府任何部門的重點(diǎn)部份,所以這項(xiàng)工作要嚴(yán)格做好,為了做好財(cái)務(wù)工作,特?cái)M訂了這份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書。
是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展
形勢(shì),聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,5月份我們要組織人員對(duì)5月至4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的`重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
三、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為元,法人股入股起點(diǎn)為元,投資股比例%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,雖然開展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。底投資股比例%,還差個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然底縣信用社的資本充足率已達(dá)到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
?20xx年是全區(qū)信用社深化改革的關(guān)鍵之年,開好頭,起好步,意義十分重大。今天,我們?cè)谶@里召開全區(qū)信用社新業(yè)務(wù)工作會(huì)議,會(huì)議的主題是:總結(jié)回顧2006年度新業(yè)務(wù)工作,并對(duì)2008年新業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。希望把這次會(huì)議開成振奮精神,堅(jiān)定信心,認(rèn)真抓好落實(shí)的動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)和誓師會(huì)。下面我講幾點(diǎn)意見。一、2006年工作的簡(jiǎn)要回顧2006年,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在人行、銀監(jiān)分局的有效監(jiān)管下,我們緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo),結(jié)合年初制定的工作方案,認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議重要講話精神,以拓展中間業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以增加中間業(yè)務(wù)收入為中心,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),積極營(yíng)銷天河卡,努力推廣保管箱,全面加強(qiáng)電子化建設(shè),不斷完善帳戶檔案的管理,認(rèn)真抓好柜員前臺(tái)操作、網(wǎng)絡(luò)改造等基礎(chǔ)工作,銳意開拓,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,通過全體員工的不懈奮斗,提高了對(duì)中間業(yè)務(wù)重要性的認(rèn)識(shí),全區(qū)農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)卓有成效,中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)了中間業(yè)務(wù)科學(xué)、健康、創(chuàng)新發(fā)展?;仡?006年整體工作,主要呈現(xiàn)出六大創(chuàng)新、八大亮點(diǎn),取得了六大成果,促使各項(xiàng)新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍和新的發(fā)展。六大創(chuàng)新,即:1、理念創(chuàng)新。2006年以來,我們堅(jiān)持不斷創(chuàng)新工作思路,在“想干、會(huì)干、真干、實(shí)干”上做文章,全區(qū)在新業(yè)務(wù)工作上形成了人心順、人氣旺,思路寬、辦法多,想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍,全區(qū)信用社結(jié)合實(shí)際,把中間業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要工作來抓,做到了資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)三駕齊驅(qū),共同發(fā)展。2、素質(zhì)創(chuàng)新。今年以來,我部針對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及各項(xiàng)新開辦的業(yè)務(wù)組織了**次全區(qū)信用社員工參加的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和營(yíng)銷培訓(xùn),同時(shí),還深入基層對(duì)**個(gè)信用社開展了**次業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的綜合素質(zhì)明顯提高。3、會(huì)議機(jī)制創(chuàng)新。2006年以來,我部堅(jiān)持每月初組織各社分管新業(yè)務(wù)的主任召開新業(yè)務(wù)工作例會(huì),以會(huì)代訓(xùn),從不間斷,把例會(huì)開成了工作匯報(bào)會(huì)、績(jī)效展示會(huì)、問題解決會(huì)、責(zé)任明確會(huì),以會(huì)促工作,以會(huì)促發(fā)展,以會(huì)促落實(shí)。4、宣傳形式創(chuàng)新。一年來我們充分利用天河卡的發(fā)行,加入全國(guó)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)以及全市實(shí)現(xiàn)通存通兌的有利時(shí)機(jī),不斷創(chuàng)新宣傳方式,運(yùn)用各種手段把我們的業(yè)務(wù)特色和亮點(diǎn)展現(xiàn)出來,報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站的宣傳緊密配合;群眾廣泛參與的有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)如火如荼。同時(shí),還采取散發(fā)宣傳單,制作宣傳招牌、進(jìn)行大型戶外宣傳、燈箱廣告、開展大型專題宣傳演出活動(dòng)等形式進(jìn)行廣泛而形象的宣傳介紹,有效提升了信合形象,提高了客戶對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的了解程度,提高了社會(huì)知名度。5、員工面貌創(chuàng)新。通過采取獎(jiǎng)罰分明的考核辦法,使得員工在工作中樹立起了高度的責(zé)任心和行為準(zhǔn)則,工作上充滿熱情,工作效率大幅提高。6、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。今年以來,產(chǎn)品創(chuàng)新的力度不斷加大,實(shí)現(xiàn)了“一月一個(gè)新產(chǎn)品”的目標(biāo)。在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,還成功地完成了加入全國(guó)大小額支付系統(tǒng),全市信用社通存通兌和發(fā)行天河卡三件大事,結(jié)束了農(nóng)村信用社五十年來結(jié)算渠道不暢的歷史,使電子化建設(shè)步入了快車道,信合品牌進(jìn)一步得到了提升。八大亮點(diǎn):1、成功發(fā)行天河卡。2、辦公自動(dòng)化和視頻會(huì)議兩大系統(tǒng)上線運(yùn)行。3、設(shè)立了**個(gè)自助銀行網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)服務(wù)。4、現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線運(yùn)行。5、實(shí)現(xiàn)了全市聯(lián)網(wǎng)和發(fā)卡。6、成立資金運(yùn)營(yíng)中心,創(chuàng)效***余萬(wàn)元。7、加入全國(guó)資金市場(chǎng),拓寬收入渠道。8、新的代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷推出,成為全市代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品最全的金融機(jī)構(gòu)。截止2006年12月底,中間業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展,取得了六大成果:——天河卡業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截止2006年末,全區(qū)累計(jì)發(fā)卡張,卡戶存款余額為億。累計(jì)交易筆數(shù)萬(wàn)筆,累計(jì)交易金額億元。其中存現(xiàn)萬(wàn)筆,金額億元;取現(xiàn)萬(wàn)筆,金額億元;轉(zhuǎn)帳萬(wàn)筆,金額億元。天河卡已在全國(guó)30個(gè)省份辦理過跨行取現(xiàn),ATM機(jī)累計(jì)交易萬(wàn)筆,金額萬(wàn)元。POS機(jī)累計(jì)消費(fèi)筆,金額萬(wàn)元。一年來,天河卡實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元?!順I(yè)務(wù)取得實(shí)效。全年累計(jì)筆,萬(wàn)元,是2005年同期的**倍,實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入**余萬(wàn)元。其中:移動(dòng)筆,金額萬(wàn)元;網(wǎng)通筆,金額萬(wàn)元;鐵通筆,金額萬(wàn)元;煤氣費(fèi)筆,金額萬(wàn)元;保險(xiǎn)筆,金額萬(wàn)元;國(guó)稅筆,金額萬(wàn)元。代收網(wǎng)通話費(fèi)占比達(dá)到*;代收鐵通話費(fèi)占比達(dá)到**;代收移動(dòng)話費(fèi)占比達(dá)到**,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高。超額完成全年任務(wù)指標(biāo)的信用社有:……——?jiǎng)?chuàng)新力度不斷加大。實(shí)現(xiàn)了“一月一個(gè)新產(chǎn)品”的目標(biāo):1月份推出**;2月份推出**;3月份推出......——保管箱業(yè)務(wù)量大幅增加。租箱率達(dá)100,累計(jì)開箱***個(gè),是2005年的**倍,開箱率達(dá)**,實(shí)現(xiàn)收入**萬(wàn)元?!Y金運(yùn)營(yíng)中心效益顯著提高現(xiàn)年初余額萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)生額萬(wàn)元,當(dāng)前余額萬(wàn)元;累計(jì)轉(zhuǎn)出貼現(xiàn)萬(wàn)元,累計(jì)轉(zhuǎn)入貼現(xiàn)萬(wàn)元,轉(zhuǎn)貼現(xiàn)余額萬(wàn)元;持有票據(jù)總余額萬(wàn)元;累計(jì)利息收入萬(wàn)元,利息支出萬(wàn)元,利息扎差萬(wàn)元?!娮踊ㄔO(shè)步入快車道1、制定了聯(lián)社10年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。2、目前已初步建成**個(gè)24小時(shí)自助銀行。3、4月1日辦公自動(dòng)化和視頻會(huì)議兩大系統(tǒng)全面開通。4、安裝了機(jī)房專用空調(diào),確保了中心機(jī)房的安全正常運(yùn)行。5、完成了所有農(nóng)村型信用社的網(wǎng)絡(luò)改造,完成了DDN向光纖的改造,并實(shí)施了三級(jí)變兩級(jí)的改造,使網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了扁平化管理,提高了辦理業(yè)務(wù)的速度和效率。6、配合業(yè)務(wù)部完成了貸款咨詢系統(tǒng)和個(gè)人、企業(yè)征信系統(tǒng)、貸款五級(jí)分類等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)環(huán)境準(zhǔn)備工作以及事后監(jiān)督系統(tǒng)的環(huán)境技術(shù)準(zhǔn)備工作。7、9月25日,我區(qū)聯(lián)社各網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,10月份全市現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線運(yùn)行。8、完成了全市綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作,實(shí)現(xiàn)全市通存通兌和發(fā)卡??偨Y(jié)2006年的工作,我們主要采取了以下措施:(一)多法并舉,促進(jìn)天河卡業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)1、狠抓自助銀行建設(shè)。為了方便廣大持卡人辦理業(yè)務(wù),我們?cè)O(shè)立了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象的自助銀行網(wǎng)點(diǎn)。通過對(duì)全區(qū)所有大街小巷進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查,對(duì)周圍居民情況進(jìn)行詳細(xì)了解,選擇繁華地區(qū)和人口稠密的地方確定了品牌ATM機(jī)布放地點(diǎn)(包括在行式與離行式)**處,目前已建成24小時(shí)服務(wù)的自助銀行網(wǎng)點(diǎn)**個(gè),其中安裝ATM機(jī)**臺(tái),存取款一體機(jī)**臺(tái)。2、狠抓天河卡品牌建設(shè)。我們確立了“天河卡——您的萬(wàn)能會(huì)員卡”品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,安排營(yíng)銷人員走訪商戶,上門營(yíng)銷,向商家宣傳天河卡,大力發(fā)展天河卡特惠商戶,現(xiàn)已發(fā)展包括衣、食、住、行、游、購(gòu)、娛等方面的特惠商戶***家。3、狠抓刷卡商戶建設(shè)。我們積極與銀聯(lián)商務(wù)公司合作,安裝布放POS機(jī)臺(tái),發(fā)展特約商戶戶,堯都區(qū)現(xiàn)能接受天河卡刷卡消費(fèi)的商戶有戶,為持卡人刷卡消費(fèi)創(chuàng)造了良好的用卡環(huán)境。4、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了提高全員營(yíng)銷水平,我們?cè)?月、5月、8月分別聘請(qǐng)營(yíng)銷專家對(duì)信用社全體員工進(jìn)行了天河卡營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),人員達(dá)***人次,全員營(yíng)銷素質(zhì)有了很大提高。同時(shí),我們對(duì)員工進(jìn)行天河卡業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)**余場(chǎng)(次),現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)**次,受訓(xùn)人員達(dá)**人次,同時(shí)通過賽賬、現(xiàn)場(chǎng)檢查,規(guī)范了柜員操作,目前所有柜員都能熟練辦理天河卡業(yè)務(wù)。5、狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳。①組織了天河卡新聞發(fā)布會(huì);②舉辦了聲勢(shì)浩大的天河卡首發(fā)式。省人行、省銀監(jiān)局、省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)分局、市區(qū)政府等單位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)為天河卡揭幕,邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)著名藝術(shù)家登臺(tái)助興,熱烈隆重的首發(fā)式取得了空前的轟動(dòng)效應(yīng);③通過新聞、廣告、專訪、專題片等多種方式宣傳天河卡,截止目前在電視、電臺(tái)、報(bào)紙刊發(fā)稿件計(jì)**余次(篇),懸掛橫幅約**余條;④利用路牌廣告宣傳:安裝**塊天河卡護(hù)欄廣告;在大運(yùn)高速路上共安裝*個(gè)路橋和*立柱廣告牌;⑤印制、散發(fā)等宣傳資料30余萬(wàn)份,制作天河卡專用袋30萬(wàn)個(gè);制作印有天河卡宣傳廣告的書包/萬(wàn)個(gè)、圍裙/萬(wàn)、手提袋*萬(wàn)個(gè),有力地宣傳了天河卡;⑥4、5月份組織天河卡宣傳演出隊(duì)深入市場(chǎng)、社區(qū)、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了*余場(chǎng)演出;⑦5、6月份組織各信用社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),開展了***活動(dòng)。⑧三季度組織全體員工開展了“***”活動(dòng),取得了較好的效果;⑨四季度開展了“***”活動(dòng)。......(二)突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,著力加強(qiáng)代理業(yè)務(wù)的拓展2006年各社把代理業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo),將任務(wù)責(zé)任到人,做到了組織到位,人員到位,思想到位,措施到位,使代理業(yè)務(wù)的筆數(shù)和金額大幅度提升。1、以增加中間業(yè)務(wù)收入為重點(diǎn),扎實(shí)抓好代理業(yè)務(wù)工作。一是早下手、細(xì)謀劃,構(gòu)建代理業(yè)務(wù)“高平臺(tái)”?!八枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)”,我們首先從轉(zhuǎn)變各社分管主任的思想入手,提出了明確的工作思路,即從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破、從全員動(dòng)手上發(fā)展,使大家充分認(rèn)識(shí)到代理業(yè)務(wù)的重要性,把代理業(yè)務(wù)工作作為一項(xiàng)重要工作去抓,都能夠按照年初制定的工作方案,逐項(xiàng)落實(shí),把任務(wù)目標(biāo)分解到人,真正做到了把代理業(yè)務(wù)工作做實(shí)做細(xì)。二是審時(shí)度勢(shì),時(shí)刻牽著代理業(yè)務(wù)“牛鼻子”。代理業(yè)務(wù)工作存在“個(gè)體差異”,每個(gè)月各社都針對(duì)具體情況進(jìn)行認(rèn)真分析,找出了存在的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)癥下藥,屬于思想認(rèn)識(shí)方面的問題,立即整改思想,將全員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到一個(gè)高度;屬于管理不到位的,及時(shí)理清思路,加強(qiáng)管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,重新確定工作方法,充分調(diào)動(dòng)全員的積極性。由于果斷得力地督導(dǎo),保障了代理業(yè)務(wù)的有效增長(zhǎng)。城郊信用社采取了“上下聯(lián)動(dòng),信息共享”的有效措施,加強(qiáng)了總社和各分社的聯(lián)動(dòng),明確了各分社服務(wù)的社區(qū)范圍,本著服務(wù)客戶,信息共享的原則,由總社協(xié)調(diào),根據(jù)不同服務(wù)區(qū)域內(nèi)的客戶,聯(lián)系所對(duì)應(yīng)的分社協(xié)調(diào)解決,還建立了規(guī)范的溝通機(jī)制,通過共享客戶信息,發(fā)現(xiàn)了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),提高了服務(wù)客戶的質(zhì)量。在中間業(yè)務(wù)宣傳上,他們?cè)谒?wù)的社區(qū)內(nèi),制作了多幅宣傳版面,詳細(xì)說明了開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及每個(gè)客戶經(jīng)理的聯(lián)系方式,實(shí)現(xiàn)了信息的持續(xù)性。鼓樓東信用社的代理業(yè)務(wù)得到了社主任的高度重視,由社主任親自安排布署,進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。堯廟信用社形成了“班子、員工、站干齊上陣,實(shí)現(xiàn)全員參戰(zhàn)”的局面,在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上,堅(jiān)持班子抓大戶,員工抓社區(qū),站干抓村鎮(zhèn),也就是每個(gè)班子成員攻堅(jiān)一個(gè)代理業(yè)務(wù)大戶,全體員工對(duì)所服務(wù)的社區(qū)逐門逐戶地上門調(diào)查摸底、提供服務(wù),17個(gè)信用站的站干充分發(fā)揮農(nóng)村金融活動(dòng)中心的作用,對(duì)所在的村鎮(zhèn)大力宣傳新業(yè)務(wù)品種。多種有效的措施,充分挖掘了新業(yè)務(wù)工作的發(fā)展?jié)摿?,使代理業(yè)務(wù)取得了較好的成績(jī)。三是以會(huì)代訓(xùn)。一年來,我們先后采取了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、答疑會(huì)等多種形式,與各社分管主任形成互動(dòng)。4月8日在**組織召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),***在汾河信用社召開了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。每次例會(huì),各社分管主任都針對(duì)實(shí)際情況,提出代理業(yè)務(wù)工作中存在的問題、意見和好的建議,我部對(duì)提出的問題,能當(dāng)場(chǎng)解決的就立即解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的,經(jīng)過梳理討論后,一一給予解答,切實(shí)做到了代理業(yè)務(wù)工作縱橫協(xié)調(diào),扎實(shí)有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法。按照年初制定的代理業(yè)務(wù)考核辦法,我們明確了各社的第一責(zé)任人,建立了激勵(lì)機(jī)制,每月對(duì)各社代理業(yè)務(wù)綜合排隊(duì)在前五名的信用社分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、700元、600元和500元。對(duì)排在后五名的分別處罰1000元、900元、800元、700元、600元,并對(duì)沒有完成任務(wù)的處罰500元。獎(jiǎng)罰制度在每月例會(huì)上全部當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),獎(jiǎng)罰制度的嚴(yán)格執(zhí)行,成為全員積極完成代理業(yè)務(wù)指標(biāo)的助推器,確保了各社代理業(yè)務(wù)都能夠按照進(jìn)度任務(wù)與時(shí)俱進(jìn)。一年來,實(shí)現(xiàn)代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入**余萬(wàn)元。2、以拓寬增收渠道為重點(diǎn),扎實(shí)抓好拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域工作。為了提高我聯(lián)社的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我部在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域上狠下功夫。2006年以來,先后與國(guó)稅局、市煙草公司、市廣播電視局以及市自來水公司簽定合作協(xié)議,并與電信等部門達(dá)成合作意向,開辦了多種代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過大家的'努力,不但為客戶提供了方便、快捷的服務(wù),使代理業(yè)務(wù)成為我聯(lián)社一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn),進(jìn)一步完善了服務(wù)功能,拓寬了提高收入的渠道。目前,我區(qū)聯(lián)社已經(jīng)成為全市代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品最全的金融機(jī)構(gòu)。3、以提高客戶認(rèn)知度為重點(diǎn),扎實(shí)抓好代理業(yè)務(wù)的信息宣傳工作。一是按照“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的要求,我們及時(shí)總結(jié)推廣代理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理中的典型經(jīng)驗(yàn),在《中國(guó)農(nóng)村金融網(wǎng)》、《中國(guó)農(nóng)金》以及《生活晨報(bào)》等各級(jí)報(bào)刊、雜志上進(jìn)行宣傳報(bào)道。二是以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐,積極通過聯(lián)社網(wǎng)站,加大對(duì)外宣傳力度。三是活動(dòng)貫穿,拓寬路子。結(jié)合現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的上線、天河卡的發(fā)行等有利時(shí)機(jī),把代理業(yè)務(wù)的宣傳工作與各種形式多樣的活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)行了廣泛的宣傳,讓更多的農(nóng)戶和社會(huì)公眾了解、熟悉我們的各類金融產(chǎn)品,使代理業(yè)務(wù)工作大有起色,穩(wěn)步前進(jìn)。四是抓好信息調(diào)研工作。針對(duì)客戶需求、金融市場(chǎng)的需要等客觀實(shí)際開展調(diào)研,不斷在網(wǎng)絡(luò)上查找相關(guān)信息,還到他行進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,推動(dòng)新業(yè)務(wù)工作再上新臺(tái)階。4、以樹立信合形象為重點(diǎn),扎實(shí)抓好規(guī)范操作,降低差錯(cuò)率工作。隨著代理業(yè)務(wù)的不斷增多,操作員在辦理業(yè)務(wù)過程中由于誤操作等原因,使錯(cuò)帳沖正交易的筆數(shù)不斷增加。僅4月份,因人為誤操作造成的錯(cuò)帳沖正業(yè)務(wù)達(dá)903筆,平均一天就有30筆。不但大大降低了辦公效率,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)抵觸情緒,還使代理業(yè)務(wù)合作單位對(duì)我們員工的素質(zhì)提出質(zhì)疑,一度提出要取消我們的代理資格。為了徹底解決這一嚴(yán)重問題,我們結(jié)合實(shí)際情況,研究出臺(tái)了對(duì)差錯(cuò)率的考核辦法,即每個(gè)信用社只要每月差錯(cuò)筆數(shù)出現(xiàn)反彈,就對(duì)該社分管主任處罰300元,并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行,每月兌現(xiàn)。這一辦法的執(zhí)行,不但使分管主任高度重視,而且使操作員在辦理業(yè)務(wù)中樹立了高度的責(zé)任心,逐步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦公效率,使差錯(cuò)率大幅下降。截止2006年底,沖正業(yè)務(wù)筆,較4月份下降筆。
今年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作
1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在年月份,我社要組織工作人員對(duì)年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
一、人事工作
1、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)上級(jí)文件精神,按照“按需設(shè)崗”的要求,做好學(xué)校設(shè)崗、聘崗工作。
2、做好職稱評(píng)審工作。熟悉和掌握政策,做好政策宣傳工作,服務(wù)好教職工。
3、認(rèn)真做好教職工工資發(fā)放和調(diào)資工作。工資發(fā)放與調(diào)資工作與教職工利益息息相關(guān),我們嚴(yán)格審核把關(guān),確保每個(gè)教職工的工資準(zhǔn)確無(wú)誤,并在月底及時(shí)的足額發(fā)放到教職工手中,做到工資計(jì)算和發(fā)放教職工均無(wú)異議。做好教職工工資晉級(jí)晉檔、教齡津貼、職務(wù)補(bǔ)貼的調(diào)整工作及工資改革調(diào)資任務(wù),切實(shí)為教師辦好事、辦實(shí)事。
4、做好聘用教師人事代理工作及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金的基數(shù)申報(bào)和繳費(fèi)工作。
5、按時(shí)為到齡人員辦理退休手續(xù),及時(shí)做好離退休教職工的管理、服務(wù)和待遇落實(shí)工作,使廣大退休教師心情愉悅的安度晚年。
6、加強(qiáng)人才管理工作,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍,鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育學(xué)習(xí)。
7、按時(shí)完成上級(jí)交辦的各種報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工作。
二、財(cái)務(wù)工作
1、科學(xué)預(yù)算,合理安排資金,積極提供全面、準(zhǔn)確的建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2、加強(qiáng)管理,挖潛增效。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格收支制度,合理安排招待費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)等一系列費(fèi)用的支出。在保障正常經(jīng)費(fèi)的情況下,加大學(xué)?;ㄍ度牒驮O(shè)備投入資金。
3、做好新老生學(xué)費(fèi)收交工作。
4、做好學(xué)生的助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)工作。
5、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
6、嚴(yán)格按照上級(jí)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定做好財(cái)務(wù)收支工作,杜絕違反政策事件的發(fā)生。
三、做好科室的檔案管理工作
檔案管理是一項(xiàng)很重要的工作,尤其是人事、財(cái)務(wù)方面的檔案,我們應(yīng)將所有檔案重新整理,將所有檔案都打印并裝訂成冊(cè),財(cái)務(wù)收費(fèi)收據(jù)及記帳憑證按要求年限保存,使科室的檔案材料隨查隨有,要啥有啥,做到不丟失一份檔案或材料。
四、做好滿意工程工作
滿意工程工作在我校已經(jīng)堅(jiān)持了許多年,它直接影響到學(xué)校每年的招生工作,如果滿意工程做的好,學(xué)生的滿意率高,那么我們的招生工作也就相對(duì)容易些。我們的宗旨就是讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心,只有學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意了,學(xué)生才會(huì)源源不斷,我們必須將滿意工程工作常抓不懈,為此我們要經(jīng)常找自己所招生學(xué)生、和自己熟悉的學(xué)生談心談話,了解他們的思想、學(xué)習(xí)、生活等狀況,幫助他們解決困難,和他們成為朋友,讓他們從心里說學(xué)校好、老師好。
五、積極配合各科室做好各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
為全面搞好年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
最新農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
工本站發(fā)布最新農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,更多最新農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工本站工作計(jì)劃頻道。
以下是工本站為大家整理的關(guān)于最新農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的文章,希望大家能夠喜歡!更多工作計(jì)劃資源請(qǐng)搜索工作計(jì)劃頻道與你分享!
2019年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),2019年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社2019年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在2019年*月份,我社要組織工作人員對(duì)2019年5月以來的`重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)2019年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
相信《信用社工作計(jì)劃十八篇》一文能讓您有很多收獲!“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解工作計(jì)劃模板,工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站,請(qǐng)您收藏yjs21.com。同時(shí),編輯還為您精選準(zhǔn)備了信用社工作計(jì)劃專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
在生活和工作中,習(xí)慣制定良好的工作計(jì)劃可以幫助我們更有規(guī)律性。你知道一個(gè)好的工作計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容嗎?幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的“信用社工作計(jì)劃”資料,供您參考和借鑒。歡迎閱讀本文!...
為了讓下一階段工作開展有序,我們可以開始制定方案為自己以后的工作計(jì)劃做預(yù)備。工作計(jì)劃也會(huì)督促我們進(jìn)一步向工作目標(biāo)前進(jìn)。你還不知道工作計(jì)劃從哪里開始寫嗎?考慮到你的需求,小編特意整理了“信用社年度工作計(jì)劃16篇”,更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。****年,對(duì)于我來說即將又是一個(gè)不平凡的一年,將近兩年的...
編輯為您精選的文章“信用社個(gè)人工作計(jì)劃”將讓您了解更多相關(guān)信息。遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策,因此,大家要提前安排好下一步工作了。工作計(jì)劃的制定,最好是能夠模板化,用固定的范式來寫。相信你能找到對(duì)自己有用的內(nèi)容!...
接下來是一些涉及“信用社員工工作總結(jié)”的資料供大家參考,對(duì)于經(jīng)常使用電腦的我們,文檔成為我們工作的一部份,大多數(shù)寫作的人,都需要范文作為參考。?范文讓我們懂得了如何把文章的框架完整地呈現(xiàn)在讀者面前。范文怎么寫才比較好呢?...
為了提高生產(chǎn)效率,那么我們就可以開始寫自己的工作計(jì)劃了。在寫工作計(jì)劃之前,你首先要做的就是,你們的目標(biāo)是什么,如果你想要了解更多關(guān)于“供銷社個(gè)人工作計(jì)劃”的內(nèi)容推薦看這篇文章,讀完本文您將會(huì)獲得一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)!...
最新更新