轉(zhuǎn)正人事總結(jié)(合集九篇)

你是不是還對(duì)范文感到棘手呢？更高效地處理文檔有助于提高工作的成果量，很多時(shí)候?yàn)榱颂嵘约旱哪芰?huì)接觸到范文。范文可以幫助我們更加深入地理解人性和社會(huì)現(xiàn)象，以下是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家精選整理的“轉(zhuǎn)正人事總結(jié)”內(nèi)容，我們提供以下建議以供對(duì)此感興趣的人參考！

轉(zhuǎn)正人事總結(jié)(篇1)

人事個(gè)人工作轉(zhuǎn)正總結(jié)

在公司里工作半年以來，我不僅有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)和技能，而且我也努力地將這些知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。作為一個(gè)人事部門的新員工，我深知自己的不足之處并且努力工作，以期望能夠在工作中得到更多的鍛煉和提升。

在過去的半年里，我主要負(fù)責(zé)公司員工檔案的管理和維護(hù)工作。我認(rèn)真對(duì)待每一份檔案，確保其準(zhǔn)確性和完整性。我按部就班地完成了各項(xiàng)工作，并且盡最大努力保持檔案的保密性，確保公司的信息安全。與此同時(shí)，我還積極參加部門組織的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷豐富和提升自己的知識(shí)和技能。

除了日常的工作之外，我還積極參與部門的各種活動(dòng)和會(huì)議，主動(dòng)與同事們交流思想，分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作和共同進(jìn)步。我樂于接受他人的建議和批評(píng)，并且在工作中不斷進(jìn)步和改進(jìn)自己的不足之處。我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性，愿意傾聽他人的意見并且虛心學(xué)習(xí)。

在公司的工作中，我也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難，但我從未放棄過。每一次挑戰(zhàn)都是我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我積極面對(duì)困難，找到解決問題的辦法。在工作中，我不斷提高自己的溝通能力和解決問題的能力，努力與同事們建立良好的關(guān)系，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我在公司工作的這半年里取得了一定的成績(jī)，但我也意識(shí)到自己還有很多不足之處需要改進(jìn)。在未來的工作中，我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)和技能，提高自己的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只要肯努力，就一定能夠取得更好的成績(jī)和發(fā)展，讓自己的工作更加出色，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

人事個(gè)人工作轉(zhuǎn)正總結(jié)至此結(jié)束。

轉(zhuǎn)正人事總結(jié)(篇2)

隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)中的地位日益重要。作為企業(yè)中的核心部門之一，人事部門在招聘、培訓(xùn)和員工管理等方面扮演著至關(guān)重要的角色。而員工轉(zhuǎn)正是人事部門工作中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的穩(wěn)定性和發(fā)展。在此，我將根據(jù)我的親身經(jīng)驗(yàn)，向大家分享一下人事部門轉(zhuǎn)正的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)。

首先，轉(zhuǎn)正的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是員工的綜合素質(zhì)和能力。在招聘時(shí)，我們對(duì)候選人進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選，確保他們具備業(yè)務(wù)素質(zhì)、溝通協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等基本素質(zhì)。但是，只有通過實(shí)際工作的表現(xiàn)和綜合能力的提升，候選人才有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)正。因此，我們?cè)谌耸虏块T需要通過定期的評(píng)估和考核，作出準(zhǔn)確的判斷。

其次，培養(yǎng)和提升員工的能力是轉(zhuǎn)正的關(guān)鍵。在員工入職后，我們需要給予他們充分的培訓(xùn)和支持，以快速提升他們的專業(yè)素質(zhì)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括入職培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，還包括與企業(yè)文化和價(jià)值觀相關(guān)的課程。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工積極參與工作中的挑戰(zhàn)和項(xiàng)目，通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累來不斷提升能力。在轉(zhuǎn)正的過程中，我們對(duì)員工進(jìn)行了定期的評(píng)估和反饋，指導(dǎo)他們改進(jìn)和提升自我。

此外，員工的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作能力也對(duì)轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。在企業(yè)中，我們注重員工的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。一個(gè)積極主動(dòng)、樂于助人、愿意與他人和睦相處的員工，往往更容易取得同事和上級(jí)的認(rèn)可，也更容易適應(yīng)企業(yè)的文化。因此，我們?cè)谠u(píng)估員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)時(shí)，不僅會(huì)考慮到他們的工作績(jī)效，還會(huì)綜合考慮他們與團(tuán)隊(duì)合作的表現(xiàn)和工作態(tài)度。

最后，我們還注意到轉(zhuǎn)正后的員工發(fā)展對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要。一旦員工轉(zhuǎn)正，我們會(huì)為他們制定個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃，包括職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和晉升計(jì)劃等。我們會(huì)與員工共同制定目標(biāo)，并根據(jù)他們的個(gè)人意愿和能力來安排相應(yīng)的培訓(xùn)和崗位晉升機(jī)會(huì)。通過這樣的方式，我們鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，人事部門在員工轉(zhuǎn)正過程中要注重候選人的素質(zhì)和能力評(píng)估，培養(yǎng)和提升員工的能力，關(guān)注員工的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作能力，并為員工的發(fā)展規(guī)劃和晉升提供機(jī)會(huì)。只有這樣，才能確保企業(yè)人力資源的穩(wěn)定性和發(fā)展，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。作為人事部門的一員，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)正人事總結(jié)(篇3)

商場(chǎng)是每個(gè)都市生活中不可或缺的一部分。人事轉(zhuǎn)正是商場(chǎng)組織中非常重要的一環(huán)，它代表了員工在商場(chǎng)中的發(fā)展和成長(zhǎng)。下面是我對(duì)商場(chǎng)人事轉(zhuǎn)正的總結(jié)。

商場(chǎng)是一個(gè)繁忙而復(fù)雜的環(huán)境。作為一名新入職的員工，在商場(chǎng)中度過了一段時(shí)間的實(shí)習(xí)期后，我終于迎來了人事轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。這次經(jīng)歷是如此關(guān)鍵和難忘，給我留下了深刻的印象。

我要感謝商場(chǎng)提供給我這個(gè)機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)期間，我有幸能夠與各個(gè)部門的同事們一起工作，學(xué)習(xí)到了大量的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。商場(chǎng)的員工培訓(xùn)體系非常完善，他們?yōu)槲覀兲峁┝烁鞣N培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)材料，讓我們能夠不斷提升自己的工作能力。在實(shí)習(xí)期間，我努力學(xué)習(xí)并盡力完成每項(xiàng)任務(wù)，通過實(shí)踐中的失敗和成功，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

人事轉(zhuǎn)正的過程非常嚴(yán)格和認(rèn)真。在轉(zhuǎn)正前，我要通過一系列評(píng)估和考核，包括對(duì)工作能力、專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作等方面的測(cè)試。這些考核旨在評(píng)估我是否具備成為商場(chǎng)一員的條件。我需要展示自己的技能和才華，與其他優(yōu)秀的同事競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)過程中，我必須要充分展示自己的價(jià)值和能力，以及對(duì)商場(chǎng)的熱愛和奉獻(xiàn)精神。

我要感謝商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)我的支持和指導(dǎo)。他們是這里的領(lǐng)導(dǎo)者，他們了解商場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)則和業(yè)務(wù)需求。在我實(shí)習(xí)期間，他們給予了我許多寶貴的指導(dǎo)和建議。他們教會(huì)了我如何與客戶互動(dòng)、如何處理復(fù)雜的問題，并鼓勵(lì)我主動(dòng)解決問題和創(chuàng)新。在與他們的交流中，我深深感受到商場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，這也激勵(lì)著我不斷努力提升自己。

我要感謝商場(chǎng)的客戶。正是因?yàn)橛辛怂麄兊闹С趾托湃?，我們才能夠取得如此令人矚目的成?jī)。商場(chǎng)是商業(yè)的舞臺(tái)，客戶是我們最終的目標(biāo)和動(dòng)力。在與他們的交流中，我學(xué)會(huì)了如何理解他們的需求，滿足他們的期望，并提供高質(zhì)量的服務(wù)。商場(chǎng)人事轉(zhuǎn)正的過程，也是對(duì)我們服務(wù)質(zhì)量的一種檢驗(yàn)和肯定。

小編認(rèn)為，商場(chǎng)人事轉(zhuǎn)正是一次機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的過程。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)與學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了職業(yè)發(fā)展的重要性和挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，努力提升自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，為商場(chǎng)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠?yàn)樯虉?chǎng)的團(tuán)隊(duì)帶來更多的創(chuàng)新和改進(jìn)，讓商場(chǎng)更加繁榮和成功。

商場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域，人事轉(zhuǎn)正是每個(gè)員工發(fā)展和進(jìn)步的契機(jī)。我相信，只要保持努力和奮斗，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，就一定能夠在商場(chǎng)中取得更好的成績(jī)和更高的職業(yè)發(fā)展。祝愿商場(chǎng)的每個(gè)員工都能夠在自己的職業(yè)生涯中取得輝煌的成就！

轉(zhuǎn)正人事總結(jié)(篇4)

很快20__年就要結(jié)束了，酒店人事部的工作在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

一、人事檔案及相關(guān)資料

為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，建立了相關(guān)人事表格，也加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。我覺得這些對(duì)我是一個(gè)非常大考驗(yàn)，工作方面也是這般，剛剛來到xx這里的時(shí)候我是抱著信心的，在個(gè)人一些能力上面我對(duì)自己要求也會(huì)是很高，作為酒店專業(yè)出身的我當(dāng)然知道在xx酒店這里我應(yīng)該怎么去做好自己的本職工作，我想不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該有一個(gè)好的態(tài)度，這半年的工作我自己能力上面得到了充分的發(fā)揮，首先在工作當(dāng)中我踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真的在做好自己的本職工作，過去很長(zhǎng)一段時(shí)間我都有一個(gè)好的心態(tài)，在這半年的個(gè)這當(dāng)中我工作認(rèn)真踏實(shí)，酒店一切工作我都會(huì)按照制度處理，當(dāng)然我也會(huì)遇到一些自己不會(huì)的工作。

二、招聘與檔案管理

招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但滕州人才市場(chǎng)，此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果。

我也會(huì)主動(dòng)地去學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí)，酒店這一塊是有非常多的學(xué)問的，這不僅僅是對(duì)自己工作負(fù)責(zé)還是對(duì)今后的工作一個(gè)鋪墊，我專業(yè)上面我能夠做好自己的本職工作，對(duì)于一些事情不會(huì)想的太多，猶猶豫豫是做不好任何工作的，從事酒店的工作必然是不不能養(yǎng)成優(yōu)柔寡斷的習(xí)慣，我能夠主動(dòng)的去學(xué)習(xí)一系列的理論知識(shí)，把這些完善好了一直是我的一個(gè)目標(biāo)。

以上招聘的方法效果不是很明顯，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系。我作為酒店的人事，和其他人力資源部門的同事一樣，是管理酒店里面最大的財(cái)富和協(xié)作酒店里面最有價(jià)值的部分的工作者，我為我能夠經(jīng)過三個(gè)月的試用成為一名人事正式工而感到自豪！我克服了我的內(nèi)向性格所帶來的消極影響，成功的把人力資源做了一個(gè)透徹的認(rèn)識(shí)。過去我很怕人，在這個(gè)崗位上工作三個(gè)月后，我意識(shí)到只有人的參與。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對(duì)于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)備資料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。

三、勞動(dòng)工資

根據(jù)酒店人員工資情況，對(duì)各部門工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對(duì)于員工來講。

我也學(xué)會(huì)了怎么樣去面對(duì)酒店的人和酒店的事。變成了一個(gè)能夠良好的與人接洽，能夠給人和事創(chuàng)造條件、機(jī)會(huì)的人了。我相信我們作為人事，是酒店所有員工的依靠，員工有什么事情都可以找我們說，讓酒店的員工都能夠感受到人事給他們帶來的幫助和福利，體會(huì)到酒店對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù)。在人事招聘上面。

轉(zhuǎn)正人事總結(jié)(篇5)

《人事主管工作轉(zhuǎn)正總結(jié)》

引言：

在過去的一段時(shí)間里，作為一名人事主管，我擔(dān)任了暫時(shí)性職位，經(jīng)過努力和學(xué)習(xí)，我于近期獲得了永久性職位?；仡欉@段轉(zhuǎn)正期間的工作經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到我通過與團(tuán)隊(duì)合作和自我提升，取得了許多積極的成果。本文將詳細(xì)總結(jié)我在轉(zhuǎn)正期間所取得的成就，并探討我下一步的發(fā)展方向。

一、與團(tuán)隊(duì)合作

在這段轉(zhuǎn)正期間，我注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通。通過定期與他們進(jìn)行溝通、分配任務(wù)和協(xié)助解決問題，我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員更好地理解他們的工作職責(zé)，并提供支持。同時(shí)，我也傾聽他們的意見和建議，并盡力落實(shí)這些反饋意見。這種合作的精神不僅提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

二、人力資源管理和招聘

作為人事主管，人力資源管理和招聘是我的兩大核心工作。在轉(zhuǎn)正期間，我改進(jìn)了現(xiàn)有的人力資源管理流程，提高了員工評(píng)估的準(zhǔn)確性和公正性。通過制定明確的職位描述和工作標(biāo)準(zhǔn)，我能夠更好地招募優(yōu)秀的員工，并為公司提供具有潛力和適應(yīng)能力的人才。此外，我也參與了公司組織的招聘活動(dòng)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功地填補(bǔ)了一些關(guān)鍵崗位的空缺。

三、培訓(xùn)和發(fā)展

在轉(zhuǎn)正期間，我也致力于為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過與部門經(jīng)理合作，我制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃，旨在提高員工的技能和知識(shí)。此外，我也積極鼓勵(lì)員工參與外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)項(xiàng)目，以提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展。這些培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃不僅幫助員工在工作中更加出色地表現(xiàn)，也提高了他們的工作滿意度和忠誠度。

四、員工績(jī)效管理【W(wǎng)Ww.dSBj1.coM 讀書筆記吧】

作為人事主管，我了解員工績(jī)效管理對(duì)于公司的重要性。在我擔(dān)任暫時(shí)職位期間，我制定了一套完善的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了詳細(xì)的討論和解釋。通過設(shè)定明確的目標(biāo)和定期的評(píng)估，我能夠更準(zhǔn)確地了解員工的工作表現(xiàn)，并為他們提供有效的反饋。這種有效的績(jī)效管理不僅提高了員工的工作質(zhì)量，也為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五、下一步的發(fā)展方向

正式成為人事主管后，我意識(shí)到自己還有進(jìn)一步提升的空間。我計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能。此外，我還將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的了解，并與其他專業(yè)人士建立聯(lián)系，以獲取更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員來說，我將繼續(xù)關(guān)注他們的職業(yè)發(fā)展和工作滿意度，激勵(lì)他們更高效地工作。最后，我希望通過更積極地參與公司的戰(zhàn)略決策，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

結(jié)論：

通過與團(tuán)隊(duì)合作、改善人力資源管理和招聘、關(guān)心員工培訓(xùn)和發(fā)展、以及有效的員工績(jī)效管理，我在轉(zhuǎn)正期間取得了豐碩的成果。這些成果不僅促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣和工作效率。我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升自己的能力，并為公司的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

注：以上文章僅供參考，具體內(nèi)容還需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

轉(zhuǎn)正人事總結(jié)(篇6)

人事管理是組織中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作，而其中的轉(zhuǎn)正工作更是影響到員工個(gè)人發(fā)展以及組織的發(fā)展。本文將從轉(zhuǎn)正工作的背景和意義、具體工作內(nèi)容以及總結(jié)和反思三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述，旨在為讀者提供有關(guān)人事管理轉(zhuǎn)正工作的全面了解。

一、轉(zhuǎn)正工作的背景和意義

轉(zhuǎn)正工作是指將試用期的員工正式錄用為正式員工的一項(xiàng)工作。試用期是組織為了更好地了解員工的能力和適應(yīng)性而設(shè)置的，轉(zhuǎn)正工作的完成與否將直接影響到員工的個(gè)人發(fā)展和組織的穩(wěn)定發(fā)展。

轉(zhuǎn)正工作的意義在于，通過對(duì)員工在試用期間表現(xiàn)的評(píng)估，能夠更加全面地了解員工的優(yōu)點(diǎn)和不足，為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)和支持，同時(shí)為組織的人才儲(chǔ)備和發(fā)展提供重要的參考。

二、具體工作內(nèi)容

1. 試用期綜合評(píng)估：通過與員工的面談和與其他部門的溝通交流，了解員工在試用期間的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)和發(fā)展情況，并綜合評(píng)估其能力和適應(yīng)性。

2. 個(gè)人發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)員工在試用期間的表現(xiàn)和個(gè)人意愿，與員工共同制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向，并提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

3. 制定轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)崗位的要求和組織的需要，制定轉(zhuǎn)正所必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，為員工提供明確的轉(zhuǎn)正目標(biāo)和要求，確保轉(zhuǎn)正的公正性和科學(xué)性。

4. 轉(zhuǎn)正面談和決策：與員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，詳細(xì)了解員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)員工的問題和困惑給予解答和指導(dǎo)，并根據(jù)綜合評(píng)估結(jié)果做出是否轉(zhuǎn)正的決策。

5. 轉(zhuǎn)正后的跟進(jìn)工作：協(xié)助員工順利地過渡到正式員工身份，提供必要的支持和幫助，確保員工能夠融入工作團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)新的工作環(huán)境。

三、總結(jié)和反思

人事管理轉(zhuǎn)正工作是一項(xiàng)綜合性的工作，需要具備良好的溝通能力、判斷能力和決策能力。在實(shí)際工作中，我認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)需要改進(jìn)的地方：

1. 與其他部門的溝通交流不夠頻繁：在綜合評(píng)估員工表現(xiàn)時(shí)，應(yīng)更積極主動(dòng)地與其他部門進(jìn)行溝通，全面了解員工的工作情況和反饋意見，以便作出更準(zhǔn)確的評(píng)估結(jié)果。

2. 個(gè)人發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施不夠到位：在制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃時(shí)，應(yīng)更加注重實(shí)施方案的具體指導(dǎo)和操作性，為員工提供更有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和能力提升。

3. 轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和公正性：在制定轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)更加客觀公正，避免主觀臆斷和個(gè)人偏見的因素影響判斷，確保轉(zhuǎn)正決策的公平性和科學(xué)性。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通，做到信息共享和資源優(yōu)化利用；加強(qiáng)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，為員工提供更加全面的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)；同時(shí)，將更加客觀公正地制定轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，確保轉(zhuǎn)正決策的公正性和科學(xué)性。

小編認(rèn)為，人事管理轉(zhuǎn)正工作是一項(xiàng)重要而細(xì)致的工作，通過對(duì)員工試用期表現(xiàn)的全面評(píng)估和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃的制定，可以為員工個(gè)人發(fā)展和組織發(fā)展提供有力的支持。在今后的工作中，我們應(yīng)始終注重科學(xué)性和公正性，不斷完善轉(zhuǎn)正工作的各項(xiàng)內(nèi)容和流程，以更好地滿足員工和組織的需求。

轉(zhuǎn)正人事總結(jié)(篇7)

一、

轉(zhuǎn)正是一項(xiàng)重要的人事管理工作，對(duì)于一個(gè)組織來說，能夠留住優(yōu)秀的人才是至關(guān)重要的。人事部門作為公司人力資源管理的核心，承擔(dān)著招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等重要職責(zé)，其轉(zhuǎn)正總結(jié)對(duì)于公司未來的發(fā)展具有重要意義。本文將根據(jù)標(biāo)題，詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)人事部門在轉(zhuǎn)正工作中的經(jīng)驗(yàn)與收獲。

二、轉(zhuǎn)正流程優(yōu)化

在過去的一段時(shí)間里，人事部門對(duì)轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了全面的優(yōu)化。我們完善了招聘流程，確保在招聘過程中更加準(zhǔn)確地評(píng)估應(yīng)聘者的能力與素質(zhì)。我們加強(qiáng)了入職培訓(xùn)，為新員工提供了更全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使其能夠更快地融入團(tuán)隊(duì)并適應(yīng)工作。我們改進(jìn)了績(jī)效管理體系，建立了明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)了與員工的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo)和支持。

三、完善轉(zhuǎn)正評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

在轉(zhuǎn)正過程中，我們意識(shí)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和公正性對(duì)于員工和公司的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我們進(jìn)行了一系列的改進(jìn)。我們與各部門密切合作，了解各部門對(duì)于員工的要求和期望，并將其納入到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中。我們?cè)黾恿隧?xiàng)目化的考核內(nèi)容，通過具體的工作任務(wù)和項(xiàng)目完成情況來評(píng)估員工的績(jī)效表現(xiàn)。我們引入了360度評(píng)價(jià)，收集來自上級(jí)、同事和下屬的反饋意見，從多個(gè)角度全面客觀地評(píng)估員工的表現(xiàn)，確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信度。

四、關(guān)注員工發(fā)展

轉(zhuǎn)正不僅僅是員工獲得正式職位的一種形式，更是一個(gè)職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。在轉(zhuǎn)正過程中，我們始終關(guān)注員工的發(fā)展需求，努力為他們提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境。我們提供定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助員工不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。我們倡導(dǎo)員工參與跨部門的項(xiàng)目合作，拓寬他們的工作經(jīng)驗(yàn)和視野。我們鼓勵(lì)員工參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行業(yè)的專家和從業(yè)者進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，促進(jìn)他們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展上的成長(zhǎng)。

五、轉(zhuǎn)正結(jié)果反饋與改進(jìn)

在完成轉(zhuǎn)正評(píng)估后，人事部門及時(shí)將轉(zhuǎn)正結(jié)果反饋給員工，并與他們進(jìn)行面對(duì)面的溝通與交流。我們鼓勵(lì)員工對(duì)評(píng)估結(jié)果提出意見和建議，并根據(jù)員工的反饋進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，我們也會(huì)根據(jù)轉(zhuǎn)正結(jié)果對(duì)公司的培訓(xùn)和績(jī)效管理制度進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)正工作的效果和質(zhì)量。

六、輸出優(yōu)秀員工

通過轉(zhuǎn)正工作，人事部門成功輸出了一大批優(yōu)秀員工，并為公司的發(fā)展培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。我們始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，注重人才的培養(yǎng)與激勵(lì)，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們建立了良好的員工關(guān)系，提供了積極的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，有力地推動(dòng)了公司的持續(xù)發(fā)展。

七、結(jié)語

經(jīng)過一段時(shí)間的努力，人事部門在轉(zhuǎn)正工作方面取得了顯著成績(jī)。通過優(yōu)化流程、完善評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)注員工發(fā)展以及輸出優(yōu)秀人才等舉措，我們有效地提升了轉(zhuǎn)正工作的質(zhì)量和效果，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。作為人事部門的一員，我們將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)正工作，為公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)不斷創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。

轉(zhuǎn)正人事總結(jié)(篇8)

近期，我們水利系統(tǒng)的人事科長(zhǎng)張偉經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)和考核，成功轉(zhuǎn)正。在這一過程中，我有幸與他一同合作，深刻體會(huì)到他勤奮努力、敬業(yè)愛崗的工作態(tài)度和卓越的管理能力。下面，我將從他的工作表現(xiàn)、優(yōu)點(diǎn)和展望等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。

張偉在實(shí)習(xí)期間展現(xiàn)出了卓越的工作表現(xiàn)。作為水利系統(tǒng)一個(gè)關(guān)鍵部門的負(fù)責(zé)人，他時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，并能夠迅速有效地解決各類人事管理問題。他能夠準(zhǔn)確把握各項(xiàng)政策法規(guī)的要求，合理運(yùn)用水利系統(tǒng)人員的資源，確保人才配置合理。他以高度的敬業(yè)精神，積極主動(dòng)地參與并負(fù)責(zé)對(duì)崗位人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)，提升整體團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在他的帶領(lǐng)下，我們的團(tuán)隊(duì)整體工作效率明顯提升，各項(xiàng)人事管理工作有序進(jìn)行，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。

張偉在個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)管理方面具有突出的優(yōu)點(diǎn)。他有良好的組織能力和協(xié)調(diào)能力，能夠合理安排團(tuán)隊(duì)成員的工作，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。他注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力，使得團(tuán)隊(duì)氛圍和諧穩(wěn)定。他善于傾聽他人的意見和建議，注重團(tuán)隊(duì)的多元化和平等參與，形成了良好的溝通氛圍。因此，他能夠與不同背景、不同專業(yè)的人員建立良好的合作關(guān)系，有效地推動(dòng)工作進(jìn)展。

對(duì)于未來的展望，張偉有清晰的職業(yè)規(guī)劃和學(xué)習(xí)追求。他自覺地深化學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面和專業(yè)技能，以適應(yīng)日益復(fù)雜和多元的人事管理需求。他積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，勇于創(chuàng)新，并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中，不斷提升團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他還時(shí)刻關(guān)注員工的發(fā)展和福利保障，以更好地激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

小編認(rèn)為，張偉在實(shí)習(xí)期間展現(xiàn)出卓越的工作表現(xiàn)和突出的管理能力，成功地轉(zhuǎn)正為我們水利系統(tǒng)的人事科長(zhǎng)。他勤奮努力、敬業(yè)愛崗，具備優(yōu)秀的組織能力和溝通能力，并有良好的職業(yè)規(guī)劃和學(xué)習(xí)追求。相信在他的帶領(lǐng)下，我們的人事工作將會(huì)更上一層樓，為水利系統(tǒng)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。期待他能夠繼續(xù)保持優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就！

轉(zhuǎn)正人事總結(jié)(篇9)

回顧自20_年_月_號(hào)正式開業(yè)以來來人事部的各項(xiàng)工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下，通過以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，積極營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)本部門所屬員工政治教育和管理。

正因?yàn)槿绱?，我才能為酒店輸送高質(zhì)量的人才充分的挖掘市場(chǎng)上適合我們酒店的人力資源，我們?nèi)耸虏康拇嬖诰褪菫榱吮ＷC酒店能有源源不斷的新鮮血液的進(jìn)入，為酒店的員工質(zhì)量提供保障，就連我們?nèi)耸虏康慕?jīng)理都說我將來會(huì)成為一名優(yōu)秀的面試官，我有那個(gè)潛力，說我有一雙發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。我知道這都是經(jīng)理夸我呢，希望我能繼續(xù)加油。其實(shí)我更多的是仰仗了經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)，沒有他這位好老師，我想我很難有現(xiàn)在這樣的成就。

一、加強(qiáng)所屬員工政治思想教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率

人事部門屬大廈職能部門，現(xiàn)共有人員_名，其中經(jīng)理_名，主管_名，員工餐廚師_名，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)，一年來人事部在組織實(shí)施大廈各類政治教育活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)了本部門政治思想教育，切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ)。

通過利用每周、每月開部門例會(huì)和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足，開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，年初對(duì)所屬部門人員工作進(jìn)行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。

二、認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行，因此，今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作，通過在晨報(bào)發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用，并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選、儲(chǔ)備，除此之外，人事部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時(shí)，對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，進(jìn)行合理定員，確保工作效率最大化。

三、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作

檔案管理也是人事部的一項(xiàng)重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過對(duì)各類資料進(jìn)行統(tǒng)編歸類，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個(gè)部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、計(jì)劃生育、總部來文、上報(bào)和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動(dòng)等8個(gè)類別，人事部檔案分為績(jī)效考核、員工考勤與花名冊(cè)、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動(dòng)合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個(gè)類別。要求辦公室主管和人事主管每月對(duì)檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，今年在總隊(duì)考核組和上級(jí)部門對(duì)大廈的檔案資料的檢查中，均沒有出現(xiàn)問題。

四、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作，維護(hù)員工合法利益

薪酬是單位對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)，今年人事部在員工薪酬管理方面，在年初1月份開始對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公平、公正原則，對(duì)符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。極大的促進(jìn)了員工的工作積極性和工作熱情。

我試用期的工作任務(wù)可不止這些，酒店為了激發(fā)我的潛能，我每天還需負(fù)責(zé)處理顧客對(duì)我們酒店員工的投訴問題，盡量做到和解，還要對(duì)犯錯(cuò)的員工面臨處罰的員工進(jìn)行調(diào)查，對(duì)整個(gè)事件向本人進(jìn)行核實(shí)，比如員工上班遲到了，我就要去詢問當(dāng)事人，是否舒適是否有異議，還有很多其他的工作事宜。

五、衛(wèi)生管理、計(jì)劃生育、精神文明建設(shè)工作

衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事，食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理責(zé)任制，對(duì)每次檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分處罰。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我已到酒店工作二個(gè)月。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)封總對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在工作中，我深刻地體會(huì)到了護(hù)總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，值得一提的是護(hù)總做事的認(rèn)真謹(jǐn)慎，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細(xì)。雖然也有一些細(xì)節(jié)做的不夠好，但是我都積極改正，避免再犯。所以，很快的我就融入酒店這個(gè)大家庭，并認(rèn)真做好自己的本職工作。我覺得很喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái)，和酒店共同發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。在此期間簡(jiǎn)單的工作總結(jié)如下：

計(jì)劃生育工作是國家的基本國策，我們嚴(yán)格按照國家計(jì)劃生育政策，自覺接受辦事處計(jì)生辦的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)育齡婦女登記建檔工作，每月均能按時(shí)參加街道辦事處的計(jì)劃生育例會(huì)，管理和發(fā)放好計(jì)生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營(yíng)工作的潤(rùn)滑劑和助推劑，抓好精神文明建設(shè)工作，作為市級(jí)精神文明單位，今年繼續(xù)抓好各項(xiàng)精神文明工作。

我工作后的“之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。我修改了員工考勤制度。

六、員工餐和員工宿舍管理

做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計(jì)劃，逢年過節(jié)改善和豐富伙食，合理調(diào)配飲食，堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則。我公司現(xiàn)有員工2人，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，擔(dān)任人事部經(jīng)理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對(duì)公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī)。

同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍。這些工作說來容易，大工程”耗時(shí)耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會(huì)得罪人，憑借對(duì)工作的責(zé)任感，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)，拉網(wǎng)“式的梳理和審查”我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作。

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