最新領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷匯總9篇

你知道哪些可以借鑒的報(bào)告范文嗎？在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告使用的頻率越來越高。專題報(bào)告與調(diào)查報(bào)告有一些類似，都是主要針對(duì)某個(gè)事實(shí)或論點(diǎn)而展開論述，出于您的需求我們編輯了“領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷”，本文旨在為您提供參考和借鑒希望對(duì)您有所幫助！

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇1

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告：供銷

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我站在這里，非常榮幸地向大家述職。本次述職報(bào)告的主題是“供銷”，我將從供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)開拓、銷售業(yè)績(jī)等幾個(gè)方面向大家介紹一下我所負(fù)責(zé)的供銷工作。

一、供應(yīng)鏈管理

作為供銷部門的負(fù)責(zé)人，我始終將供應(yīng)鏈管理放在首位，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提升供應(yīng)鏈效率，實(shí)現(xiàn)了從采購(gòu)到銷售的全程掌控。我們與各大供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，通過多渠道進(jìn)行采購(gòu)把關(guān)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和供應(yīng)的可靠性。同時(shí)，我倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員參與供應(yīng)鏈管理，鼓勵(lì)他們與供應(yīng)商保持溝通和交流，爭(zhēng)取資源上的雙贏，提高供應(yīng)鏈的效益。

二、市場(chǎng)開拓

在市場(chǎng)開拓方面，我們積極利用各類市場(chǎng)情報(bào)和大數(shù)據(jù)分析，精確定位目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶。通過市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，我們了解到市場(chǎng)上的需求和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以滿足客戶多樣化的需求。我們還加強(qiáng)了與代理商的合作，與他們建立了緊密的合作伙伴關(guān)系，共同開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售渠道。

三、銷售業(yè)績(jī)

在銷售業(yè)績(jī)方面，我們采取了積極主動(dòng)的銷售策略，強(qiáng)化了銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理。通過設(shè)定銷售目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，有效地推動(dòng)了銷售業(yè)績(jī)的提升。我們還注重客戶關(guān)系的維護(hù)，通過定期拜訪客戶，了解客戶需求，及時(shí)解決問題，提高客戶滿意度。這些努力不僅幫助我們實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)，也贏得了客戶的信任和口碑，為企業(yè)樹立了良好的形象。

通過供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化，市場(chǎng)開拓的精確定位以及銷售業(yè)績(jī)的不斷提升，我所負(fù)責(zé)的供銷工作取得了可喜的成果。但是，我們也面臨一些挑戰(zhàn)，比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本壓力增大等。我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升成員的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，改善產(chǎn)品品質(zhì)和提高企業(yè)形象，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的供銷團(tuán)隊(duì)。

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領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇2

20xx年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我領(lǐng)導(dǎo)班子按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就今年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

今年來，面對(duì)安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，我領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律，積極轉(zhuǎn)變思路，各項(xiàng)工作都圓滿完成。20，我單位共承擔(dān)項(xiàng)目**項(xiàng)(接轉(zhuǎn)**項(xiàng)，新開5項(xiàng))，截止2014年**月底，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)**億元。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參與項(xiàng)目推廣工作，形成所長(zhǎng)全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項(xiàng)抓，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。

2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年*月份與**(單位)的座談中發(fā)現(xiàn)，**設(shè)計(jì)不能滿足實(shí)際需求，需要進(jìn)行調(diào)整，研究所立即組織力量進(jìn)行研究，很快拿出了設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)效果很好。

3、加強(qiáng)了項(xiàng)目的跟蹤管理。對(duì)于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì)、中評(píng)估、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)等，從調(diào)研、立項(xiàng)、研究、實(shí)驗(yàn)、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理，確?？蒲许?xiàng)目按期順利完成。

4、分工明確，責(zé)任到人。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場(chǎng)推廣同步實(shí)施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。

5、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子從9月初開始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談，同時(shí)深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術(shù)人員交流，共同探討**技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實(shí)力編寫了《2014-中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向，制定了詳細(xì)的科研項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃，不斷提高研究所在未來幾年的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

俗話說“和氣生財(cái)”、“家和萬(wàn)事興”，這說明了團(tuán)結(jié)、和諧的重要性，一年來，我們班子個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)團(tuán)結(jié)模范，共同協(xié)作，和諧共事，以“出于公心干事、為了團(tuán)結(jié)盡力”自勵(lì)，努力營(yíng)造同向同力，眾志成誠(chéng)的良好氛圍。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善、改革開放不斷深入和社會(huì)生活不斷變革的新形勢(shì)，我單位領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞單位的工作重點(diǎn)，把黨建工作作為重中之重來抓。

2、抓好作風(fēng)建設(shè)。在全單位上下積極倡導(dǎo)為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。并積極參與集體活動(dòng)和公益事業(yè)，開展了義務(wù)獻(xiàn)血、“慈善一日捐”等活動(dòng)。特別是在**，單位連續(xù)**余次到**等區(qū)域參加了大型義務(wù)勞動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)**人“招之即來、來之能戰(zhàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕臟、不怕累，每次都能突出完成任務(wù)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，充分展示了單位干部職工隊(duì)伍的精神面貌，樹立了良好的社會(huì)形象。

3、抓好廉政建設(shè)。為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的反貪腐工作的深入開展，單位領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，堅(jiān)持“律人先律已、嚴(yán)兵先嚴(yán)將”，堅(jiān)持以勤為本，盡職盡責(zé)，帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，帶頭按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己，保持了良好的職業(yè)道德。堅(jiān)持從嚴(yán)治單位、依法行政、進(jìn)一步嚴(yán)肅各項(xiàng)制度和紀(jì)律，加大預(yù)防力度，從源頭上杜絕我單位貪腐現(xiàn)象的發(fā)生，增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識(shí)。

一是抓制度建設(shè)，充分發(fā)揮制度保障作用。我領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和單位改革發(fā)展的實(shí)際，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)和完善。轉(zhuǎn)發(fā)和制定了《2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作責(zé)任分工》、《建立健全懲治和預(yù)防貪腐體系**年實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職回避制度的暫行規(guī)定》、《廉潔文化進(jìn)單位實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**務(wù)公開活動(dòng)的實(shí)施意見》、《效能監(jiān)察工作安排意見》、《在干部職工中開展輪崗交流活動(dòng)的安排意見》、《對(duì)**領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政測(cè)評(píng)的通知》等各項(xiàng)廉政工作制度、規(guī)定;對(duì)車輛管理制度進(jìn)行補(bǔ)充，不允許非公使用車輛;補(bǔ)充完善了財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配、招待用煙、酒、茶的管理辦法等;做到了“五個(gè)重視”，即重視加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督制度的建設(shè)，重視完善單位“三重一大”民主議事規(guī)劃和決策程序制度的建設(shè)，重視加強(qiáng)對(duì)管人、管錢、管物、管事等重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督管理制度的建設(shè)，重視與單位改革發(fā)展相適應(yīng)相配套的制度的建設(shè)，重視基礎(chǔ)性和日常性管理制度的建設(shè)，我單位反腐倡廉制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善和加強(qiáng)，從而保證和促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理依法從業(yè)、依法管理。

二是抓監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。我領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索整合單位內(nèi)部監(jiān)督管理的力量，努力搭建源頭參與和防范的工作平臺(tái)，推進(jìn)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督“四位一體”監(jiān)督管理機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、材料采購(gòu)、工程招標(biāo)、合同審核等監(jiān)督管理，保證了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。成立了由**任組長(zhǎng)、**任副組長(zhǎng)的建設(shè)工程招投標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

對(duì)單位開發(fā)施工作業(yè)及開發(fā)基本建設(shè)的立項(xiàng)、合同簽訂、施工、驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)所有外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍的合同和各種證書進(jìn)行了審查備案。通過對(duì)**工程的.招標(biāo)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，共配合有關(guān)部門審核報(bào)名單位**家，最后**家工程單位中標(biāo)，做到了招標(biāo)工作的公開、公平、公正。同時(shí)強(qiáng)化了日常監(jiān)督檢查。對(duì)**、大宗物資采購(gòu)等工程項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行檢查，對(duì)工程實(shí)施、預(yù)付款、驗(yàn)收結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行**規(guī)定，沒有通過單位**的審查并簽字蓋章，單位財(cái)務(wù)不予結(jié)算。從單位總體情況來看，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視紀(jì)檢制度的意識(shí)不斷得到增強(qiáng)，各項(xiàng)管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)不斷得到提升，基礎(chǔ)管理和管理質(zhì)量不斷得到提高，為逐步推進(jìn)和構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的反腐倡廉管理體系提供了良好的基礎(chǔ)。

一年來，單位領(lǐng)導(dǎo)班子一直狠抓政治理論學(xué)習(xí)、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終以科學(xué)發(fā)展觀帶領(lǐng)干部職工以全面提升工作上新水平為主線，重點(diǎn)抓好隊(duì)伍作風(fēng)，執(zhí)法規(guī)范，執(zhí)法責(zé)任，監(jiān)管水平，服務(wù)水平和隊(duì)伍素質(zhì)等六個(gè)方面的提高。

嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及《處分條例》，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《黨風(fēng)監(jiān)督條例》，嚴(yán)格自我管理，加強(qiáng)自我監(jiān)督。本著立足實(shí)際、突出成效的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開了整治工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)工作會(huì)議精神，引導(dǎo)全體干部同志充分認(rèn)識(shí)此次整治工作的重要意義，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的推進(jìn)整治工作開展，切實(shí)增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)隊(duì)和每一個(gè)執(zhí)法人員頭上，防止疏于管理、模糊責(zé)任。以人為本，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序而盡職工作，在“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面達(dá)到任職要求，較好地完成上級(jí)黨組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧一年的工作，是取得了一定成績(jī)，但與新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)**工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對(duì)下一年新的任務(wù)，我領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，圍繞中心工作，解放思想，搶抓機(jī)遇，積極履職，為**發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)，以輝煌的業(yè)績(jī)繼續(xù)開創(chuàng)**工作的新篇章。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇3

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告：供銷工作的詳細(xì)回顧與展望

一、回顧

過去一年，供銷工作取得了令人矚目的成績(jī)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，供銷團(tuán)隊(duì)以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度和過硬的專業(yè)能力，成功地完成了公司的銷售目標(biāo)，并為公司帶來了長(zhǎng)足的發(fā)展和穩(wěn)定的利潤(rùn)。以下是具體的回顧：

1. 銷售業(yè)績(jī)突出：在過去一年中，供銷部門的銷售額迅猛增長(zhǎng)，超過了公司設(shè)定的目標(biāo)。通過與客戶的深度合作和市場(chǎng)調(diào)研，我們成功地推廣了多款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并與一些重要客戶達(dá)成了長(zhǎng)期合作關(guān)系。在銷售額的增長(zhǎng)中，我們實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額的提升，進(jìn)一步鞏固了公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

2. 品牌宣傳效果顯著：供銷團(tuán)隊(duì)在品牌推廣方面取得了令人矚目的成果。我們通過多種渠道，如廣告宣傳、媒體推介和展會(huì)參與等，成功提升了公司的形象和知名度。公司的品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大，吸引了更多的客戶和合作伙伴的關(guān)注。同時(shí)，我們也積極利用社交媒體等新興渠道，加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)，提高用戶忠誠(chéng)度和購(gòu)買意愿。

3. 客戶滿意度顯著提升：供銷部門始終將客戶需求放在首位，不斷提升客戶滿意度。通過積極傾聽客戶的意見和建議，并及時(shí)處理客戶投訴，我們積累了良好的口碑和客戶信任。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)售后服務(wù)的管理，確?？蛻粼谑褂眠^程中能得到及時(shí)的支持和解決問題。這些舉措都為公司贏得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)和客戶口碑。

二、展望

未來一年，供銷團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步努力，以實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)和更出色的業(yè)績(jī)。以下是我們的展望：

1. 拓展市場(chǎng)份額：我們將繼續(xù)加大市場(chǎng)推廣力度，發(fā)掘新的客戶資源，拓展市場(chǎng)份額。通過深入了解客戶需求，加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，我們將在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步提升公司的市場(chǎng)占有率。

2. 創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)：我們將加強(qiáng)與研發(fā)部門的合作，關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。同時(shí)，我們還將不斷完善現(xiàn)有產(chǎn)品，提高質(zhì)量和性能，以滿足客戶的需求和期望。通過持續(xù)的創(chuàng)新，我們將為公司帶來更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和收益增長(zhǎng)。

3. 完善客戶服務(wù)體系：在未來的工作中，我們將繼續(xù)注重客戶服務(wù)的重要性，加強(qiáng)售后服務(wù)的管理和提升。通過建立完善的客戶服務(wù)體系，包括24小時(shí)熱線、在線客服等，我們將為客戶提供更高效、更便捷的服務(wù)，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：供銷團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的重要支撐力量，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和協(xié)作能力。通過定期的培訓(xùn)和知識(shí)分享，我們將不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合能力，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

總結(jié)：

供銷工作的成功離不開每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和協(xié)同合作。過去一年的成果是團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果，也是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的體現(xiàn)。未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶需求為核心，不斷提升專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展開拓新的天地，書寫更加輝煌的業(yè)績(jī)。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇4

按照領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告要求，“城市政府領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔，廉價(jià)的測(cè)試，以評(píng)估廉價(jià)的工作安排的意見，我現(xiàn)在結(jié)合自己分管的工作，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)廉政公署簡(jiǎn)短的報(bào)告如下：

今年，我總是不斷地記了黨的宗旨，自覺增強(qiáng)黨性觀念，自覺實(shí)踐江總書記“三個(gè)代表”的重要思想，正確對(duì)待權(quán)力，地位和自身利益，人民手掌良好的使用權(quán)做人民的公仆，按照黨的正式職務(wù)誠(chéng)實(shí)的要求，切實(shí)落實(shí)本的獨(dú)立委員會(huì)監(jiān)督責(zé)任系統(tǒng)，堅(jiān)持在服務(wù)的公共和工作的利益電源勤政為民，自覺接受群眾的監(jiān)督。

一個(gè)加強(qiáng)廉政公署的學(xué)習(xí)，誠(chéng)實(shí)和意識(shí)，自我防范的重點(diǎn)。

我能夠積極參與而且往往對(duì)當(dāng)事人在上級(jí)部門和組織在反腐倡廉教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，黨紀(jì)，政紀(jì)處分，注意學(xué)習(xí)和提高的精神實(shí)質(zhì)的理解。黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找，本身實(shí)施有針對(duì)性的整改廉政。通過不斷的學(xué)習(xí)，不僅從思想上提高認(rèn)識(shí)反腐敗工作的重要性，長(zhǎng)期的，而且我也有嚴(yán)格的法律意識(shí)和打擊腐敗倡議增強(qiáng)。達(dá)到可以正確的世界觀，人生觀和價(jià)值觀來指導(dǎo)自己的工作。

嚴(yán)格樹立了榜樣，和世界各地的預(yù)防措施。

我很，“集中在廉價(jià)的政府，重點(diǎn)是真誠(chéng)的人，談話的重點(diǎn)在信上，工作重點(diǎn)是”真正的，所以我常常自我尊重，自我反思和自警，自勵(lì)，嚴(yán)格遵守一定的的紀(jì)律的黨員和干部廉潔自律的規(guī)定，這樣做的政治行為規(guī)范。在過去的一年，在公務(wù)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中嚴(yán)格遵守自律的規(guī)定，做誠(chéng)實(shí)的忠于職守，有沒有影響的權(quán)力，謀取不正當(dāng)利益的行為并沒有私自從事營(yíng)利性活動(dòng)，遵守公共財(cái)物管理和使用的要求201*年領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉報(bào)告。沒有假公濟(jì)私，化公為私的行為符合組織和人事紀(jì)律的，守法的，沒有影響的親戚，朋友和同事尋求的權(quán)力和利益的;關(guān)于艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場(chǎng)，比闊氣的揮霍公共資金，鋪張浪費(fèi)，同時(shí)遵守嚴(yán)格遵守“黨風(fēng)廉政建設(shè)若干規(guī)定”，規(guī)范政治家的行為。

三加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)責(zé)的司法工作，信訪辦，負(fù)責(zé)保險(xiǎn)，正規(guī)教育工作干部嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，教育他們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦的工作的'優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和指導(dǎo)方針，執(zhí)行國(guó)家公務(wù)員的行為準(zhǔn)則“，保持清醒的頭腦在所有倍，而不是運(yùn)氣，而不是以身試法，教育村干部與人民給予的權(quán)利人的利益，堅(jiān)持困難之前，在處理反對(duì)講排場(chǎng)，比享受，追逐名利和金錢崇拜。作為黨員和干部正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利，以稀釋的官方概念和權(quán)欲，正常的官方立場(chǎng)看，并使用他們的功率的責(zé)任感，第一，做“沉權(quán)利。二是要做到兩個(gè)”謹(jǐn)慎的。不要尋求的規(guī)定的特殊利益，不放縱自己，不貪喝，不貪錢，不貪快樂，不只是為了名氣和地位，一個(gè)人在一個(gè)直立的方式，明明白白地工作。不為聲色犬馬，燈紅酒綠的生活方式移動(dòng)不太好高興，錢，勤奮工作，節(jié)儉和德國(guó)的支持，保持良好的操守和高尚的情操。做“神威。不要總是看大圖，從小處著手201*年領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉報(bào)告，見微知著，作為一項(xiàng)預(yù)防措施，努力使大事不糊涂，馬虎不得瑣碎，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的意識(shí)不越雷池一步努力采取預(yù)防措施，以及黨的精神和道德的高層次追求。做到“慎獨(dú)”。誠(chéng)信和自律，做到表里如一，在任何時(shí)候，任何情況下，有意識(shí)地黨性原則和職業(yè)道德的措施來約束自己，設(shè)定擺在人們面前的人，誰(shuí)設(shè)置了嚴(yán)格的自我監(jiān)督。

堅(jiān)持民主集中制，改變工作作風(fēng)，履行自己的職責(zé)。

在過去的一年中，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制原則和制度，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”不說，無話不說，不這樣做，不這樣做一切努力維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。TREAT上訪者能做到“熱情接待，耐心解釋，及時(shí)處置?！睘榱吮３稚鐣?huì)的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)，我堅(jiān)持和不定期調(diào)查信訪隱藏。在過去一年中發(fā)生的各種意想不到的問題基本上可以妥善解決，并沒有在處置過程中的違法違規(guī)行為。此外，還提高他們的能力，解決問題的過程中。轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力工作，把注意力集中在這兩個(gè)任務(wù)的宣傳和培訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇5

供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！

09年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，配合處長(zhǎng)，和處里其他同志一道，全身心地投入到村站建設(shè)等各項(xiàng)工作中去，并取得了一定成績(jī)。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人、被省授予工作先進(jìn)個(gè)人。下面，分三部分向大家匯報(bào)。

第一部分：積極努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面素質(zhì)?；鶎忧闆r錯(cuò)綜復(fù)雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門，多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，重溫毛主席“老三篇”，學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認(rèn)識(shí)、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工，我主要是配合處長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負(fù)責(zé)6個(gè)縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對(duì)2個(gè)縣的調(diào)研活動(dòng)，設(shè)計(jì)了調(diào)研方案，撰寫了對(duì)2個(gè)縣的調(diào)研報(bào)告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的'順利開展奠定基礎(chǔ)；其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)2篇，召開調(diào)度會(huì)3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)收；同時(shí)還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實(shí)工作，6個(gè)縣在市政府規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部超額完成任務(wù)，示范性村站達(dá)到30％。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，服務(wù)功能強(qiáng)，成為全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn)，為市社爭(zhēng)了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)工程。通過培育典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，規(guī)范運(yùn)作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗(yàn)不斷推向社會(huì)各界的好局面。到年底。有2個(gè)合作組織受到市委、市政府的獎(jiǎng)勵(lì)表彰；配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)的典型經(jīng)驗(yàn)在全系統(tǒng)推廣；同時(shí)起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對(duì)縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。

三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國(guó)際合作社貿(mào)易洽談會(huì)、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中，市社被市委、市政府評(píng)為09年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位；配合辦公室完成了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時(shí)報(bào)等報(bào)刊上刊登，宣傳了供銷社風(fēng)采；另外，配合處長(zhǎng)在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細(xì)述。

第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向?；仡欉^去，盡管取得了一定成績(jī)，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動(dòng)配合意識(shí)還不夠濃；作為處長(zhǎng)，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng)；作為基層處的一員，指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇6

根據(jù)縣委、縣政府XX縣紀(jì)委的安排，我十分榮幸地被確定為鄉(xiāng)科級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人在縣紀(jì)委全會(huì)上述廉評(píng)議對(duì)象。這既是組織對(duì)我的一次全面督查和檢驗(yàn)，更是一種深切關(guān)懷和促進(jìn)。下面，我簡(jiǎn)要報(bào)告?zhèn)€人XX縣移民局長(zhǎng)6年來履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從政規(guī)定情況，接受各位的評(píng)議。

一、堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)強(qiáng)宗旨、促廉政。

一是強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)。幾年來，我不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，重讀了馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和錦濤書記在中央紀(jì)委二次全會(huì)上的重要講話、《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”等黨紀(jì)法規(guī)，從而增長(zhǎng)了紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，筑牢了拒腐防變思想防線。二是強(qiáng)化廉政教育。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，經(jīng)常和局班子成員、黨員干部一起學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和規(guī)定，一起觀看警示教育片，請(qǐng)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)專門上黨風(fēng)廉政教育課，開展警示教育活動(dòng)等使機(jī)關(guān)干部廉政意識(shí)不斷增強(qiáng)，做到常警醒、勤防疫。6年來，主持召開局黨組會(huì)專題學(xué)習(xí)與研究反腐倡廉工作23次，講廉政黨課、做輔導(dǎo)報(bào)告15次，營(yíng)造反腐倡廉的良好環(huán)境。三強(qiáng)化廉政責(zé)任。自覺履行反腐倡廉第一責(zé)任人職責(zé)，做到業(yè)務(wù)工作與反腐倡廉建設(shè)同部署、同落實(shí)、同考核。將反腐倡廉工作任務(wù)與部門實(shí)際緊密結(jié)合，層層分解、落實(shí)到人。要求局班子成員在遵守廉潔自律規(guī)定的同時(shí)，管好自己分管的股室，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到胸中有數(shù)、肩上有責(zé)。在工作中，我切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置。

二、堅(jiān)持以制度創(chuàng)新堵漏洞、促廉政。

六年來，在工作中我始終從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定各項(xiàng)紀(jì)律，不敢越雷池半步。在“用權(quán)”上，在移民局長(zhǎng)崗位六年來，我從沒因?yàn)橐泼窬旨葲]進(jìn)入工資統(tǒng)發(fā)，又是矛盾多問題突出的單位，而向組織提半點(diǎn)要求，相反更加自覺維護(hù)縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)縣委、政府的決策部署。認(rèn)真執(zhí)行民主集中責(zé)任制，機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)、人事、工程建設(shè)及機(jī)關(guān)采購(gòu)等都分別由副職分管自己從不直接插手，重大事項(xiàng)決策中，注意發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方意見;注意調(diào)動(dòng)了每個(gè)班子成員的工作主動(dòng)性和積極性，重大事項(xiàng)一律提交局長(zhǎng)辦公會(huì)或局黨組會(huì)研究討論，充分發(fā)揮集體的智慧和力量。共召開局長(zhǎng)辦公會(huì)60余次，黨組會(huì)40余次，均做到了民主決策、科學(xué)決策，使全局干部職工心往一處想，勁往一處使。

在“進(jìn)人”上，我一直嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，重要的人事調(diào)整都經(jīng)黨組會(huì)議集體研究決定，堅(jiān)持原則，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，履行程序，從源頭上預(yù)防用人上的不正之風(fēng)。在“管錢”上，在資金使用管理上，我時(shí)刻繃緊“移民資金，碰不得”這根弦。對(duì)股室實(shí)行剛性預(yù)算，在大幅度提高公共經(jīng)費(fèi)預(yù)算的基礎(chǔ)上，原則上不另批經(jīng)費(fèi)。特殊性經(jīng)費(fèi)追加，由局黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究，有效杜絕了“零批碎要”、“人情增支”現(xiàn)象。細(xì)化財(cái)務(wù)審批環(huán)節(jié)，即固定支出項(xiàng)目、日常差旅費(fèi)等由主管局長(zhǎng)審批后履行財(cái)務(wù)手續(xù);招待費(fèi)實(shí)行定點(diǎn)、定額管理，就餐人員禁止一客多陪，節(jié)省費(fèi)用。在“謀事”上，做到心中有桿“天平秤”，從不謀個(gè)人利益，從不干預(yù)建設(shè)工程招投標(biāo)，并要求移民局全體干部、職工一律不得參與工程的招投標(biāo)這一硬性要求，在源頭上較好地控制了腐敗的滋生。

對(duì)移民項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)范程序操作，50萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目堅(jiān)決實(shí)行招投標(biāo);30萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目嚴(yán)格審批制度(由省移民局審批下文后，項(xiàng)目方可實(shí)施);其他移民項(xiàng)目必須是“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目;為了增強(qiáng)移民項(xiàng)目管理的透明度，我局會(huì)商財(cái)政局和審計(jì)局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，很好地杜絕了干部違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)移民資金的管理，所有的移民扶助資金(包括后扶基金、后扶結(jié)余資金、庫(kù)區(qū)基金、扶助基金、移民困難扶助金)都在代理銀行開設(shè)專戶，由移民局和財(cái)政局共同管理，資金都是封閉運(yùn)行。十一五”期間，我局共報(bào)批移民后扶項(xiàng)目813個(gè)，投入和撥付項(xiàng)目資金6900萬(wàn);每年可爭(zhēng)取國(guó)家后扶基金2150萬(wàn)元，沒有出現(xiàn)滯留、挪用項(xiàng)目資金現(xiàn)象，使庫(kù)區(qū)移民的出行難、就學(xué)難、就醫(yī)難、致富難等問題有了明顯的改善。三峽工程農(nóng)村外遷移民安置工作獲得了全國(guó)、全省的先進(jìn)縣，并受到國(guó)家三建委的表彰;大中型水庫(kù)移民后扶工作分別被省、市人民政府評(píng)為先進(jìn)縣。我個(gè)人也因此被評(píng)為出席全省表彰的先進(jìn)個(gè)人。移民專項(xiàng)資金及項(xiàng)目的管理工作通過內(nèi)審及后扶工作稽查得到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定并作為全省的樣板進(jìn)行推廣。為民辦實(shí)事工作在全市考核驗(yàn)收中獲得綜合排名第一，年度移民工作綜合考核連續(xù)五年來被評(píng)為先進(jìn)單位或紅旗單位。

三、堅(jiān)持以執(zhí)行廉政準(zhǔn)則做表率、促廉政。

一是秉公行使職權(quán)。成長(zhǎng)為一名局長(zhǎng)，組織上給了我很多，我很感恩。我深知手中的權(quán)力是組織的信任、是人民給予的，必須對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，審慎用權(quán)，正確用權(quán)，秉公用權(quán)。我從不違規(guī)干預(yù)和插手工程項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目審批與規(guī)劃調(diào)整;從不利用職權(quán)和職務(wù)便利為自己、親屬和身邊工作人員謀取利益;從不接受項(xiàng)目單位的請(qǐng)吃;沒有在礦山投資開發(fā)項(xiàng)目、餐飲娛樂場(chǎng)所投資入股或占干股;絕不接受單位或個(gè)人任何名目的現(xiàn)金、有價(jià)證券和禮品：6年來沒有操辦過任何婚喪喜慶事宜，我父親70歲生日都是在農(nóng)村老家陪他吃個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的家常飯，城里和單位很少有人知道。重大決策都做到有法可依、有規(guī)可循，特別是對(duì)“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究、末位表態(tài)，決策前認(rèn)真聽取班子成員的意見，個(gè)人絕不獨(dú)斷專行。

二是堅(jiān)持勤儉辦事。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，恪守8個(gè)方面的“禁止”和52個(gè)“不準(zhǔn)”，自覺用廉潔的標(biāo)準(zhǔn)和勤儉的要求來規(guī)范工作行為和生活小節(jié)。我堅(jiān)持少開會(huì)、少發(fā)文，開短會(huì)、講短話，盡量減少公務(wù)開支和節(jié)約行政成本，保障業(yè)務(wù)支出和重點(diǎn)支出。近3年我局公務(wù)接待、公車消費(fèi)等非生產(chǎn)性開支逐年下降。堅(jiān)決反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)，我的辦公用房是局辦公室統(tǒng)一安排的一間房，21平米左右。單位公車配置使用沒有超配和超標(biāo)，嚴(yán)格按規(guī)定通過批準(zhǔn)并辦理了相關(guān)手續(xù);公車的維修和加油，都是由辦公室統(tǒng)一安排定點(diǎn)維修，公務(wù)用車按里程定量加油，從未私事用車。除參加過省里組織的一次出國(guó)學(xué)習(xí)考察外，從未以工作考察的名義，公款外出旅游。

三是主動(dòng)接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定，切實(shí)做到個(gè)人信息和家務(wù)及時(shí)公開。我現(xiàn)有一套住房，購(gòu)買的商品住房，138平方米。愛人在XX縣水利局工作，兒子去年大學(xué)畢業(yè)后，目前在家待業(yè)，她們都沒有投資、經(jīng)商、辦企業(yè)，沒有投資金融理財(cái)產(chǎn)品，都非常支持我的工作。我的個(gè)人生活非常簡(jiǎn)單，從不進(jìn)歌廳舞廳等娛樂場(chǎng)所，工作之余看看書、上上網(wǎng)、散散步鍛煉身體。我堅(jiān)持不在家里接待同事和與工作有關(guān)的客人，堅(jiān)持不讓家屬和身邊的工作人員過問和干預(yù)自己的工作事務(wù)，特別嚴(yán)禁家人和身邊工作人員跟移民局有項(xiàng)目聯(lián)系的單位打招呼，給親朋戚友說情辦事，過好了“節(jié)日關(guān)”、“金錢關(guān)”和“人情關(guān)”。

與此同時(shí)，我也清醒認(rèn)識(shí)到，自己還存在一些不足：一是學(xué)習(xí)不夠，不善于在工作中抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，往往被一些事務(wù)性工作耽誤了學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)政治和理論的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。平時(shí)局機(jī)關(guān)工作性的會(huì)議多，組織集體學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少;二是執(zhí)行和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制還有待進(jìn)一步加大力度，反腐倡廉和干部作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是移民工作存在的矛盾和問題較多，解決問題和實(shí)施扶持的力度還有待進(jìn)一步做實(shí)等等。還有一些不足和問題，自己還沒有深刻認(rèn)識(shí)到的，在此，真誠(chéng)希望大家給我指出來，我一定虛心接受，一定按這次述廉評(píng)議的要求扎實(shí)整改落實(shí)到位，努力為打造服務(wù)機(jī)關(guān)、責(zé)任機(jī)關(guān)和廉潔機(jī)關(guān)，為全縣加快“四化兩型” 建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇7

邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十七大以及十七屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局, 圍繞干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作部署，以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)，繼續(xù)深化體制改革，扎實(shí)推進(jìn)開放辦社，努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主導(dǎo)力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的主要力量。截至12月底，商品總購(gòu)進(jìn)完成2.89億元，占計(jì)劃的101 %；商品總銷售完成3.11億元，占計(jì)劃的102%；上繳稅金523萬(wàn)元（其中：國(guó)稅338萬(wàn)元，地稅185萬(wàn)元），占計(jì)劃的101%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)87萬(wàn)元，占計(jì)劃的100%；重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資320萬(wàn)元，占計(jì)劃的106%；固定資產(chǎn)投資610萬(wàn)元，占計(jì)劃的101%；引進(jìn)內(nèi)資450萬(wàn)元，占計(jì)劃的112%；引進(jìn)外資10萬(wàn)美元，占計(jì)劃的200%?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，開辦活動(dòng)專欄，張貼企業(yè)文化，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實(shí)際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報(bào)告，提出了很好的意見和建議，使學(xué)習(xí)活動(dòng)見到了實(shí)效。

今年在金融危機(jī)的影響日漸加劇，化肥市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，我們千方百計(jì)籌措資金，落實(shí)貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級(jí)綜合服務(wù)社在購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)資料時(shí)，堅(jiān)持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場(chǎng)。二是采取多種營(yíng)銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營(yíng)聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營(yíng)，連鎖經(jīng)營(yíng)，保證了貨源，降低了成本。三是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實(shí)行流動(dòng)銷售服務(wù)。組織14個(gè)流動(dòng)服務(wù)小分隊(duì)，實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計(jì)銷售各種化肥5萬(wàn)余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。

村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔(dān)政府職能的重要體現(xiàn)，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境，增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，投入大量人力，物力，共新建1個(gè)，改建5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程，總投資129萬(wàn)元，面積4050平方米，建成日用消費(fèi)品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)，還對(duì)河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進(jìn)行改建，按照市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目。

為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理，我們對(duì)原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營(yíng)資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對(duì)全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬(wàn)戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計(jì)劃的116%。同時(shí)，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動(dòng)中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經(jīng)營(yíng)工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時(shí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，實(shí)現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬(wàn)元，占計(jì)劃的110%。

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個(gè)抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)機(jī)，盤活供銷社的大院子和閑置場(chǎng)地，不失時(shí)機(jī)地開辟新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營(yíng)設(shè)施。一是在南堡社對(duì)辦公地址破舊門店進(jìn)行擴(kuò)建，投60萬(wàn)元，擴(kuò)建成7個(gè)門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢(shì)，利用空閑場(chǎng)地，投資10余萬(wàn)元，建成占地1000平方米消夏廣場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。

縣社檔案管理工作達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會(huì)，投入資金4萬(wàn)余元，購(gòu)買了《機(jī)關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購(gòu)置了計(jì)算機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備。

縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會(huì)議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機(jī)構(gòu)沿革匯編》等12項(xiàng)匯編；將XX年—XX年年七大類（綜合類、行管類、計(jì)統(tǒng)類、財(cái)審類、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)。

在計(jì)劃生育工作中，按照一把手親自抓，負(fù)總責(zé)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一法三規(guī)一條例”，深入分析計(jì)生工作新形勢(shì)，狠抓計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入，努力提高符合政策生育率，出生統(tǒng)計(jì)求實(shí)率，群眾對(duì)計(jì)生工作滿意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務(wù)，全系統(tǒng)195名育齡婦女兩次全部到站接受檢查，沒有發(fā)現(xiàn)一例違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

在資金資產(chǎn)監(jiān)管工作中，定期深入單位檢查項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)度和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，提高了資產(chǎn)的開發(fā)效率，確保了社有資產(chǎn)保值增值。同時(shí)，我們加強(qiáng)費(fèi)用管理，健全和完善各項(xiàng)費(fèi)用管理制度，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用開支有章可循。

為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，加大以防火、防盜、防爆為主要內(nèi)容的安全檢查工作，對(duì)全系統(tǒng)實(shí)行季度檢查，對(duì)重要部門、重點(diǎn)單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫(kù)等實(shí)行周檢查和月檢查。6月份，開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?？h社土產(chǎn)公司對(duì)滅火器進(jìn)行換粉，另外新購(gòu)置5臺(tái)滅火器；北張莊供銷社液化氣站投資對(duì)氣站進(jìn)行安全評(píng)估，購(gòu)置消防設(shè)備，檢修儀器、閥門和避雷針，將各類安全事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)。

縣社是我縣的一個(gè)較大型集體企業(yè)，下屬共計(jì)27家基層單位（其中1家工廠、1家公司已改制），在職、離退休干部職工較多。近年來，供銷社社會(huì)職能逐步弱化，企業(yè)歷史包袱沉重，經(jīng)營(yíng)困難，虧損嚴(yán)重，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，導(dǎo)致職工安置、工資發(fā)放、養(yǎng)老保險(xiǎn)上繳等涉及職工切身利益的問題不能圓滿解決，上訪案件時(shí)有發(fā)生。

國(guó)慶60周年期間，按照縣委、縣政府對(duì)信訪工作的要求，對(duì)全系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，由主任帶隊(duì)，分片分組，率領(lǐng)所包科室到基層檢查工作，查找信訪隱患與安全隱患，對(duì)上訪苗頭和事件及隱患，做到底數(shù)清、情況明，對(duì)排查出的上訪問題實(shí)行穩(wěn)控責(zé)任制，包思想工作、包解決問題。

經(jīng)過認(rèn)真梳理排查，對(duì)影響供銷系統(tǒng)穩(wěn)定的信訪案件：縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司4名退休女同志上訪要求享受獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)的問題；縣棉麻公司80余名職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金未繳的問題；縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司32名職工要求為職工參加醫(yī)保、給予發(fā)放最低生活保障金、為退休職工報(bào)銷20前的醫(yī)藥費(fèi)等問題；縣社改制企業(yè)市隆達(dá)棉紡織有限責(zé)任公司2名退休職工要求發(fā)放醫(yī)藥費(fèi)的問題；原縣招待所9名職工工資問題等多件信訪案件得到了化訪穩(wěn)控。

今年，按照縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署，及時(shí)成立了縣社防汛指揮部，下屬各單位也相應(yīng)建立了防汛機(jī)構(gòu)。我們積極按照縣防汛辦的統(tǒng)一部署，克服困難，籌措資金，備齊了鐵锨3500張，編織袋10000條，做到了定點(diǎn)存放，擺放有序，掛牌標(biāo)識(shí)，有備無患。

在縣“一年一大步，三年大變樣”工作中，我們按照縣委、縣政府安排部署，由主任帶隊(duì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成工作隊(duì)，先后進(jìn)駐漢霸莊、南程莊等村進(jìn)行拆遷宣傳工作，講政策，講形勢(shì)，疏通思想。在漢霸莊村分包的是15戶拆遷任務(wù)，全部完成任務(wù)。在南程莊村分包的是15戶住宅土地測(cè)量任務(wù)，完成了14戶，占任務(wù)的93%。

此外，在縣委、縣政府安排部署的其它任務(wù)中，如綠化造林、抗雪救災(zāi)、鐵路護(hù)路等工作中，都能保質(zhì)保量，及時(shí)圓滿完成。

我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的方針，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是建立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，下屬基層單位也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定系列文件，規(guī)范干部行為。并與下屬基層單位一把手簽訂了責(zé)任狀，重點(diǎn)落實(shí)“五條規(guī)定”、“七項(xiàng)制度”。三是進(jìn)行警示教育。組織下屬企業(yè)黨政一把手和機(jī)關(guān)全體人員上黨課，學(xué)習(xí)報(bào)刊上登載的重大典型案例，使大家經(jīng)受了深刻的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。四是改革機(jī)關(guān)費(fèi)用開支。招待實(shí)行審批卡制度，定點(diǎn)、定人、定標(biāo)準(zhǔn)；汽車修理用油，實(shí)行定點(diǎn)修理，定量發(fā)放；自己動(dòng)手，修舊利廢，壓縮辦公經(jīng)費(fèi)。五是深入基層，監(jiān)督檢查。不定期分片對(duì)各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和“五費(fèi)”支出情況逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正。由于工作到位，使系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政工作有了明顯好轉(zhuǎn)，“五費(fèi)”支出較上年下降20%。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇8

現(xiàn)將醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)匯報(bào)如下，有不當(dāng)之處，請(qǐng)指正。

一年來，在區(qū)衛(wèi)生局、中醫(yī)院黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院支委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為突破口，解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，全面加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，突出抓好醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，使醫(yī)院的整體實(shí)力和綜合水平大大提高。

一、大力加強(qiáng)黨的建設(shè)。

我院以改革的精神不斷探索新時(shí)期黨建工作的新思路、新方法，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，保證監(jiān)督黨的路線、方針和政策得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面推進(jìn)黨建工作。

在上級(jí)組織的支持下，充實(shí)加強(qiáng)了院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。醫(yī)院黨委嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織中層干部學(xué)習(xí)黨的大政方針，并將精神及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)職工。

(二)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，認(rèn)真堅(jiān)持黨的民主生活會(huì)制度。 黨支部不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)原則，嚴(yán)做到按程序辦事。多年來，黨支部按照黨章要求，始終堅(jiān)持定期召開民主生活會(huì)，廣泛聽取和征求意見，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，開展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)相互間的交流和監(jiān)督，及時(shí)糾正和預(yù)防問題、偏差的發(fā)生。

二、積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

我院堅(jiān)持以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，努力創(chuàng)建適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求、符合廣大人民群眾愿望的全新服務(wù)模式，使醫(yī)院精神文明建設(shè)上了一個(gè)新水平。

積極推行院務(wù)公開，加強(qiáng)醫(yī)院民主管理，推進(jìn)民主政治建設(shè)。 醫(yī)院對(duì)院務(wù)公開非常重視，對(duì)醫(yī)院改革發(fā)展的重點(diǎn)、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的焦點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的難點(diǎn)、人事任免的熱點(diǎn)，以及涉及職工切身利益的其他重大事項(xiàng)，采取了多形式、多渠道、多層次的公開，基本實(shí)現(xiàn)了院務(wù)活動(dòng)的公開透明。堅(jiān)持職工大會(huì)制度，按照要求適時(shí)召開工會(huì)代表大會(huì)和職工代表大會(huì)。

三、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力做好反腐倡廉和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作。

近幾年，我院嚴(yán)格按照區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求和部署，在中醫(yī)院黨總支的具體指導(dǎo)下，不斷加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，使醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)逐步走上規(guī)范化、制度化軌道，以此保障了醫(yī)院改革發(fā)展的穩(wěn)定。

幾年來，我院始終堅(jiān)持對(duì)中層干部定期進(jìn)行理想信念和反腐倡廉教育，引導(dǎo)廣大干部樹立和保持正確的權(quán)力觀和利益觀，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。重點(diǎn)抓好制度建設(shè)，立足源頭預(yù)防治理，標(biāo)本兼治。多年來未發(fā)生違紀(jì)違法案件，保證了事業(yè)健康發(fā)展，保護(hù)了干部健康成長(zhǎng)。

我院注重強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范員工的職業(yè)行為，促其把良好的思想道德轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀的服務(wù)言行。繼續(xù)推行《醫(yī)患雙向道德承諾書》，并公開舉報(bào)電話，征求意見，接受群眾監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)人員或?qū)Σ∪朔?wù)態(tài)度不良者，堅(jiān)決予以查處，決不手軟。

四、醫(yī)院年度重點(diǎn)工作完成情況。

1、建立并完善居民健康檔案：在自愿的基礎(chǔ)上，通過門診、上門等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。目前轄區(qū)常住人口5.8萬(wàn)，本年度新建597份，更新15231份，累計(jì)建立健康基本信息56292人，合格率99.8%。

2、 開展健康教育指導(dǎo)工作：針對(duì)健康基本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容，我中心通過進(jìn)村宣傳、舉辦健康知識(shí)講座、播放健康教育影像資料、設(shè)置健康教育宣傳欄等方式，為城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)。截止目前，設(shè)置健康教育專欄2塊，版面更新22次，發(fā)放健康教育印發(fā)資料10種，共1650份，開展公眾健康咨詢活動(dòng)12次，舉辦健康知識(shí)講座22次，接受教育382人次，轄區(qū)居民的健康知識(shí)知曉率達(dá)95%。

3、預(yù)防接種工作：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》的規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)疫苗冷鏈制度。通過免疫規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施，為轄區(qū)所有0-6歲城鄉(xiāng)兒童提供安全、有效、免費(fèi)、均等化的國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù)， 1-12月份轄區(qū)內(nèi)應(yīng)建接種證兒童數(shù)1032人次，已建證1032份，建證率100%;1-12月份共接種國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗76970人次。

4、傳染病管理防治工作：認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》，建立健全傳染病報(bào)告管理制度，積極落實(shí)傳染病防治各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，截止12月份，共報(bào)告?zhèn)魅静±?00例，其中乙肝病例報(bào)告91例，甲肝1例，丙肝病例報(bào)告5例，戊肝1例，水痘2例，全部及時(shí)登記、報(bào)告，無漏登漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

5、兒童保健工作：負(fù)責(zé)轄區(qū)兒童系統(tǒng)管理，建立0-6歲兒童花名冊(cè)及兒童系統(tǒng)管理檔案，兒童系統(tǒng)管理率≥90%。嚴(yán)格按照“3、2、1”程序進(jìn)行兒童查體， 1-12月份共計(jì)查體3659人次。[幼兒教師教育網(wǎng) zqmbj.cn]

6、孕產(chǎn)婦保健工作：按照《青島市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費(fèi)開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。三月初進(jìn)行了轄區(qū)內(nèi)44個(gè)行政村醫(yī)生的婦幼保健知識(shí)培訓(xùn)，有力的保障了轄區(qū)內(nèi)居民的健康。做好孕產(chǎn)婦登記管理工作，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥95%，1-12月份共有產(chǎn)婦746人，住院分娩746人，住院分娩率達(dá)100%。產(chǎn)后訪視698人，訪視率達(dá)99%，并做好登記、上報(bào)、錄入和分析工作。

7、老年人健康管理工作：對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。在居民健康建檔的一開始，我們就將老年人作為重點(diǎn)人群來健康管理，通過健康知識(shí)宣傳，65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。截止目前，已為轄區(qū)內(nèi)4498位65歲以上的老年人建立了健康檔案，建檔率99.6%，1-12月份訪視1513人次。

8、慢性病管理工作：慢性病管理，主要是對(duì)高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓，1-12月門診量24163人次，35歲以上就診數(shù)10540人次，測(cè)血壓數(shù)10540人次，測(cè)血壓率100%;轄區(qū)內(nèi)確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。截止目前，已登記管理高血壓患者7484人，登記管理糖尿病患者2215人。

9、重型精神疾病患者管理工作：嚴(yán)格按照《重型精神疾病管理治療規(guī)范》的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)已確診的重性精神疾病患者進(jìn)行登記、建檔，對(duì)在家居住的重型精神疾病患者，根據(jù)不同等級(jí)不定期進(jìn)行治療隨訪，做好隨訪記錄并提供咨詢服務(wù)、康復(fù)和治療指導(dǎo)。1-12月份轄區(qū)內(nèi)管理重型精神疾病患者31例，管理率達(dá)100%。

3月1日起我院正式接管鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，即衛(wèi)生室的人員培訓(xùn)、藥品進(jìn)銷管理、所承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作均由醫(yī)院統(tǒng)一管理。為做好此項(xiàng)工作，醫(yī)院安排專人負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理工作，并在接管之初，制定了詳細(xì)的鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃、考核、例會(huì)制度。

1、每月組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件精神，先后組織學(xué)習(xí)了《國(guó)家基本藥物制度》、《版國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，布置了本年度公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，培訓(xùn)了院感知識(shí)、計(jì)算機(jī)基本操作、高血壓、糖尿病的診斷與治療及管理、隨訪規(guī)范、中醫(yī)健康指導(dǎo)、中醫(yī)適宜技術(shù)的操作培訓(xùn)等內(nèi)容;

2、規(guī)定所有村衛(wèi)生室的藥品均由醫(yī)院統(tǒng)一進(jìn)銷管理，為轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室安裝調(diào)試了新型農(nóng)村合作醫(yī)療社區(qū)收費(fèi)系統(tǒng)，并對(duì)系統(tǒng)的具體操作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，保證了村衛(wèi)生室工作的順利開展;

3、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生的三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)的網(wǎng)底職能，建立、補(bǔ)充、完善居民健康檔案，完成慢性病隨訪工作;

4、在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成了54名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書再注冊(cè)工作的材料審核和上報(bào);

5、為預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生，上半年對(duì)37家村衛(wèi)生室進(jìn)行了院感督查，并將問題及時(shí)反饋，幫助解決;

6、為符合享受養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助金條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生及時(shí)發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助;

7、按照衛(wèi)生局有關(guān)文件規(guī)定，為村衛(wèi)生室發(fā)放了基本藥物補(bǔ)貼。

1、醫(yī)院目前配備了425種基本藥物，基本滿足了臨床用藥的需求;

2、為全面落實(shí)基本藥物制度的實(shí)施，醫(yī)務(wù)科及時(shí)制定了培訓(xùn)計(jì)劃，加大了對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政策培訓(xùn)和基本藥物的使用培訓(xùn);

3、1-12月份共銷售基本藥物165.21萬(wàn)元。

1、醫(yī)療工作量完成情況：1-12月份門診接診患者24163人次，較去年同期下降5%，人均門診費(fèi)用100元，較去年同期增長(zhǎng)2%，其中藥占比為58.6%;收住院599人次，較去年同期增長(zhǎng)11.7%，出院596人次，較去年同期增長(zhǎng)9.7%，人均住院費(fèi)用7668元，較去年同期下降20.2%，其中藥占比為68.3%;成功搶救危重病人32人次，病床使用率58%;

2、收入支出情況：1-11月份總收入1008.72萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)4.1%，其中業(yè)務(wù)收入718.02萬(wàn)元;支出1005.68萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)3.66%，結(jié)余3.04萬(wàn)元。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇9

根據(jù)xxx檢查組要求，我代表xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子，就xxxx年xx公司總體工作以及“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

今年以來，在xxxx公司、xxx領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，公司堅(jiān)持以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為總攬，以深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為主線，轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化管理、加快發(fā)展，持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。業(yè)績(jī)考核和同業(yè)對(duì)標(biāo)保持xxx第一名，同業(yè)對(duì)標(biāo)在xx大型xx企業(yè)排名穩(wěn)步提升，榮獲中央企業(yè)先進(jìn)集體、xx省誠(chéng)信企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)四年榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)。

一是增強(qiáng)前瞻性，xx發(fā)展邁上新臺(tái)階。統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)與xx協(xié)調(diào)發(fā)展，牢牢把握大氣污染防治的有利時(shí)機(jī)，積極推動(dòng)特高壓xx落地，促請(qǐng)市政府向省政府專題匯報(bào)特高壓xx在優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、服務(wù)大氣污染防治等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取項(xiàng)目加快審批等方面的政策支持，得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在全社會(huì)形成了加快特高壓入冀、落地xx的廣泛共識(shí)。以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能xx和優(yōu)化xx結(jié)構(gòu)為主線，依托配xx國(guó)際咨詢項(xiàng)目成果，借力軌道交通等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，深化政府主導(dǎo)的xx建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)施xx工程與政府項(xiàng)目捆綁式建設(shè)模式，積極爭(zhēng)取土地?zé)o償劃撥、政府主導(dǎo)拆遷等方面的政策支持，促成政府與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)共同出資補(bǔ)償市區(qū)站址變更新增費(fèi)用，一批工程受阻問題有效解決、加快推進(jìn)，xx發(fā)展規(guī)模、效益和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升。

二是突出基礎(chǔ)性，安全生產(chǎn)取得新成效。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為發(fā)展之基，牢固樹立“大安全觀”，健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、應(yīng)急管理和危機(jī)處臵“三位一體”管理模式，嚴(yán)抓安全體系建設(shè)，細(xì)抓風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，狠抓到崗到位到責(zé)，各級(jí)干部主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查xxxx余次，xxxx個(gè)生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)保持平穩(wěn)有序。特別是面對(duì)嚴(yán)峻的迎峰度夏形勢(shì)，全方位開展負(fù)荷分析，逐小區(qū)、逐設(shè)備制定差異化xx方案，多措施加快“短、平、快”搶建項(xiàng)目速度，有力保障了xx的安全運(yùn)行，在最大負(fù)荷突破xxx萬(wàn)千瓦、八次刷新歷史紀(jì)錄的情況下，未發(fā)生六級(jí)及以上人身、xx和設(shè)備事故，連續(xù)安全生產(chǎn)突破xxxx天，圓滿完成調(diào)研群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、出席xx省委專題民主生活會(huì)兩次重大保電任務(wù)，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是把握系統(tǒng)性，“三集五大”注入新活力。緊跟xxxx公司、xxx“三集五大”建設(shè)新思路，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹，超前開展專業(yè)調(diào)研，周密制定建設(shè)方案，主動(dòng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為“三集五大”全面建設(shè)提供保障。通過整合資源、反復(fù)磨合、持續(xù)提升，“大規(guī)劃”、“大建設(shè)”體系更加完善，xx千伏基建流程有效運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)劃、評(píng)審、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同;“大運(yùn)行”體系、“大檢修”體系更加深入，縣域上劃變電站管理流程進(jìn)一步優(yōu)化，調(diào)控一體化、運(yùn)檢專業(yè)化、護(hù)電屬地化的科學(xué)模式有效構(gòu)建;“大營(yíng)銷”體系更加順暢，實(shí)現(xiàn)了由營(yíng)配合一到營(yíng)配分離、業(yè)務(wù)導(dǎo)向型到客戶導(dǎo)向型、業(yè)務(wù)區(qū)域化到專業(yè)集約化的深刻轉(zhuǎn)變，為企業(yè)科學(xué)、健康、快速發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

四是富于開拓性，經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)新突破。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行的不利局面，千方百計(jì)開拓市場(chǎng)，全力以赴降本增效。健全指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，完善分類分段評(píng)價(jià)機(jī)制，業(yè)績(jī)考核和同業(yè)對(duì)標(biāo)管理全面加強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)管理提升活動(dòng)，針對(duì)年度xx項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，逐項(xiàng)制定提升目標(biāo)，納入“二十四節(jié)氣表”管理，加大重點(diǎn)工作督察督辦力度，累計(jì)督辦事項(xiàng)xxx個(gè)，確保了各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn)。深化內(nèi)控體系建設(shè)，充分發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察、法律等專業(yè)作用，嚴(yán)格綜合計(jì)劃和全面預(yù)算管理，深化項(xiàng)目、資金一體化管控，公司管理水平穩(wěn)步提升。深入開展縣公司“兩個(gè)提升”工程，拓展xx所工作對(duì)標(biāo)和農(nóng)電全口徑對(duì)標(biāo)深度，積極打造x個(gè)xxxx公司標(biāo)桿xx所，x個(gè)縣公司在xxx對(duì)標(biāo)排名中大幅提升。深化班組建設(shè)和職工技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)班組建設(shè)“爭(zhēng)星奪旗”，形成職工技術(shù)創(chuàng)新成果xxx項(xiàng)，連續(xù)兩年榮獲全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)，“縣域xx千伏設(shè)備專業(yè)化運(yùn)檢管理新模式”獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

五是體現(xiàn)多樣性，優(yōu)質(zhì)服務(wù)構(gòu)筑新格局。堅(jiān)持“你用電，我用心”，全面服務(wù)新能源發(fā)展，建立節(jié)能項(xiàng)目報(bào)裝綠色通道，新接入光伏電源并網(wǎng)項(xiàng)目xx個(gè)、容量x.xx萬(wàn)千瓦，省政協(xié)光伏發(fā)電試點(diǎn)項(xiàng)目并網(wǎng)運(yùn)行，推廣居民電采暖x.x萬(wàn)戶，電蓄能新增容量x.xx萬(wàn)千伏安。針對(duì)重點(diǎn)客戶開展特色服務(wù)，主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)走訪、主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)，通過現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，面對(duì)面聽取企業(yè)意見建議，實(shí)打?qū)嵔鉀Q用電增容等問題，受到了市委市政府的充分肯定和企業(yè)的一致好評(píng)。創(chuàng)新服務(wù)手段，積極爭(zhēng)取居民峰谷分時(shí)電價(jià)試點(diǎn)，推廣居民電費(fèi)社會(huì)化代收和遠(yuǎn)程繳費(fèi)，城區(qū)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)密度達(dá)xx個(gè)/萬(wàn)戶，初步實(shí)現(xiàn)了城市“x分鐘繳費(fèi)圈”和村級(jí)繳費(fèi)“村村設(shè)點(diǎn)”。人民日?qǐng)?bào)等中央媒體相繼xx次報(bào)道公司工作，展現(xiàn)了xxxx品牌形象，榮獲市級(jí)行風(fēng)免評(píng)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

六是注重整體性，和諧建設(shè)呈現(xiàn)新局面。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，注重以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選拔人、提升待遇激勵(lì)人、青干班機(jī)制培養(yǎng)人、多專業(yè)交流歷練人，一批德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出的員工走上重要崗位，干部隊(duì)伍平均年齡由xx.x歲降至xx.x歲，xx歲及以下年輕干部由x人上升至xx人，營(yíng)造了人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。建立“重點(diǎn)項(xiàng)目”與“干部掛職”相結(jié)合的干部交流新機(jī)制，借力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利契機(jī)，創(chuàng)造性與政府開展人才交流合作，x名副總師到政府部門掛職鍛煉，為干部多渠道成長(zhǎng)搭建了廣闊舞臺(tái)。堅(jiān)持重視基層、服務(wù)員工、傾斜一線，圍繞現(xiàn)場(chǎng)用餐、勞動(dòng)防護(hù)、職業(yè)發(fā)展等多方面，積極為員工辦實(shí)事、解難事，增加體檢項(xiàng)目類別，開展“健康食堂”創(chuàng)建，累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)慰問xxxx余人次，廣大員工期盼xx年之久的運(yùn)檢基地全面建成投運(yùn)，創(chuàng)造了當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年啟動(dòng)建設(shè)，僅x個(gè)月主體全部封頂，一周內(nèi)完成搬遷三項(xiàng)“石供記錄”，職工辦公環(huán)境全面改善。堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)作為重中之重，引導(dǎo)廣大干部員工求“三實(shí)”、戒“三表”，秉承“四堅(jiān)”精神，弘揚(yáng)“三吃一擔(dān)”作風(fēng)，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展的良好氛圍。

堅(jiān)持把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與中心工作緊密融合，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)發(fā)展的能力素質(zhì)，在用心想事、謀事的氛圍中，在努力干事、干成事的實(shí)踐中，推動(dòng)公司科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。一是堅(jiān)持大局為先，錘煉政治素質(zhì)。始終把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為前進(jìn)的動(dòng)力，強(qiáng)化“公轉(zhuǎn)”意識(shí)、克服“自轉(zhuǎn)”傾向，堅(jiān)定不移同xxxx公司、xxx保持高度一致，始終把心思放在抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展上，切實(shí)將xx公司、xxx和公司的部署要求不折不扣地落實(shí)到位。二是堅(jiān)持素質(zhì)為本，修煉過硬本領(lǐng)。牢固樹立“打鐵自身硬”的理念，堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)超前謀劃、破解難題的能力，不斷增強(qiáng)分析形勢(shì)、解決問題的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌全局、推動(dòng)發(fā)展的水平，為公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)為要，歷練堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。秉承“事業(yè)為先、大局為重”的團(tuán)隊(duì)理念，在事業(yè)上相互幫助、工作上相互溝通，形成了同心同德干事業(yè)、齊心協(xié)力創(chuàng)業(yè)績(jī)的良好局面。堅(jiān)持民主集中制原則，凡涉及“三重一大”及員工切身利益的重大事項(xiàng)全部集體研究。截至目前，召開總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)xx次，研究議題xxx個(gè)，確保了科學(xué)決策、民主決策、依法決策。四是堅(jiān)持實(shí)干為重，鍛煉作風(fēng)形象。按照中央八項(xiàng)規(guī)定的部署要求，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為載體，深入基層開展調(diào)研xxx次，解決問題xxx項(xiàng)，努力為職工群眾辦實(shí)事、解難事，贏得了廣大員工的廣泛好評(píng);班子成員主動(dòng)下現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)，傾聽一線心聲，切實(shí)發(fā)現(xiàn)解決實(shí)際問題，管理重點(diǎn)更加突出、成效更加明顯，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

一是推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)預(yù)熱升溫。深入貫徹落實(shí)黨的、十八屆三中全會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)xx作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)的重大意義，扎實(shí)做好教育實(shí)踐活動(dòng)預(yù)熱升溫工作，先行做好政策研究、宣傳滲透、氛圍營(yíng)造等工作，切實(shí)做到早安排、早研究、早落實(shí)，為教育實(shí)踐活動(dòng)全面開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以暢通職工意見表達(dá)溝通渠道為載體，通過向一線員工發(fā)放征求意見卡、組織班組長(zhǎng)座談會(huì)等有效形式，利用近一個(gè)月的時(shí)間，分三個(gè)層面召開xx場(chǎng)座談會(huì)，與xx個(gè)單位黨政負(fù)責(zé)人開展座談交流，針對(duì)三集五大以來整體工作開展“回頭看”，廣泛聽取干部員工對(duì)隊(duì)伍建設(shè)、選人用人方面的意見建議，主動(dòng)征集職工訴求xxx條，逐項(xiàng)制定解決方案、明確整改反饋時(shí)間，職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題和公司發(fā)展的焦點(diǎn)問題逐步解決，受到了職工群眾的一致好評(píng)。二是黨組織活力顯著增強(qiáng)。堅(jiān)持以黨建科學(xué)化為抓手，大力推進(jìn)黨建創(chuàng)新等主題實(shí)踐活動(dòng)，完善基層黨支部的分類定級(jí)、整改提升和晉位升級(jí)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。大力開展政工同業(yè)對(duì)標(biāo)，明確評(píng)價(jià)體系，完善考評(píng)細(xì)則，定期督導(dǎo)檢查，有力促進(jìn)了公司黨的建設(shè)。三是黨員隊(duì)伍建設(shè)深入有力。以全面建設(shè)親情化、責(zé)任化、群眾化、常態(tài)化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，圍繞“踐行群眾路線，為民服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”等主題日活動(dòng)，累計(jì)開展服務(wù)xxxx余次、搶修x.x萬(wàn)次、處理故障x.x萬(wàn)個(gè)，組織公益活動(dòng)xxx余次，以實(shí)際行動(dòng)提升服務(wù)質(zhì)量、提升客戶滿意度。四是企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)開展。以xxxx公司企業(yè)文化傳播、落地工程為抓手，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，精心打造展室、職工書屋和xx個(gè)示范點(diǎn)，全面開展班組企業(yè)文化“四進(jìn)”、“四送”活動(dòng)，不斷豐富職工之家的形式和內(nèi)涵，“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化氛圍更加濃厚，公司上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。

一是重全面，從嚴(yán)履行“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作同部署、同檢查、同考核，嚴(yán)格抓好教育引導(dǎo)、日常管理和過程監(jiān)督，全面、全方位、全過程落實(shí)“一崗雙責(zé)”，在改革發(fā)展任務(wù)日益繁重的形勢(shì)下，未發(fā)生違紀(jì)違法等問題。二是重管控，加快推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)，大力構(gòu)建全面覆蓋、全員參與、全程管控、協(xié)同高效、懲治有力的監(jiān)督格局。截止目前，累計(jì)開展協(xié)同監(jiān)督xxx項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題xxx項(xiàng)，提出工作措施xxx條，及時(shí)整改問題隱患，有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。三是重長(zhǎng)遠(yuǎn)，深入開展依法治企。堅(jiān)持將依法治企作為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、整治“四風(fēng)”的主戰(zhàn)略、主方針，圍繞重大經(jīng)營(yíng)決策、歷史遺留問題處臵等方面，健全內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，堵塞管理漏洞，反復(fù)抓、抓反復(fù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效解決問題隱患xx項(xiàng)，歷史遺留問題得到有效解決，有力推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，圓滿完成了xxxx公司依法治企專項(xiàng)檢查迎檢任務(wù)。四是重廉潔，大力弘揚(yáng)正氣清風(fēng)。以貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和預(yù)防整治“四風(fēng)”為主線，深入開展學(xué)廉、守廉等“十廉”特色教育活動(dòng)，通過廉政教育專題會(huì)、典型違紀(jì)案例分析、明察暗訪等形式，引導(dǎo)干部員工嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”、嚴(yán)肅工作作風(fēng)、嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，“干事、干凈”的氛圍全面形成。公司未發(fā)生違紀(jì)違法問題，未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件，圓滿完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

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