招標(biāo)工作總結(jié)簡短

時間匆匆不等人，在現(xiàn)階段你一定收貨滿滿，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧?？偨Y(jié)是回顧過去，是為了更好地面對未來，能更好的提升業(yè)務(wù)水平。工作總結(jié)的重點是什么呢？下面，小編為大家整理的“招標(biāo)工作總結(jié)簡短”，為防遺忘，建議你收藏本頁！

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇1

綜合管理部的全體員工能夠努力工作，不消極怠工，以主人翁的姿態(tài)搞好工作。只要工作需要，所有成員都會出現(xiàn)在工作崗位上，確保招標(biāo)工作的順利進行，不給公司及招標(biāo)人增添困難和麻煩。

20xx年綜合管理部將檔案室的所有存檔檔案進行了分類、造冊及檔案上架，登記電子系統(tǒng)，使招標(biāo)資料的管理進入程序化、秩序化，規(guī)范了招標(biāo)檔案的借閱制度，嚴格按照ISO9000體系的管理模式進行管理。

20xx年綜合管理部保證了各部門所送的資料及時、完整的存檔，及時上架、登記，保證工作零積壓。

20xx年綜合管理部配合油田公司相關(guān)部門及二級單位進行調(diào)卷審查工作，共調(diào)閱資料280余標(biāo)段，保證了油田公司相關(guān)部門級二級單位的工作順利進行。

綜合管理部的員工都知道，我們的利益是與公司的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起的。招投標(biāo)公司不僅是我們的利益共同體，也是我們成長進步的學(xué)校；不僅為我們提供了工作機會，也為我們創(chuàng)造了一個不斷發(fā)展進步的舞臺。作為招投標(biāo)公司的員工，我們會把用心工作作為我們的工作目標(biāo)和方式方法，這樣我們自然能在工作中享受樂趣，收獲成功。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇2

由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)工作在我市來說，是一個新生的事物，我們根據(jù)第一次招標(biāo)操作取得的經(jīng)驗，并在交易實施過程中，通過走訪醫(yī)院，召開座談會，參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議等，及時了解最新情況，歸納分析總結(jié)，為今后進一步擴大招標(biāo)范圍做好準(zhǔn)備。

去年分別召開了醫(yī)用中標(biāo)耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次，了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題；參加市檢驗協(xié)會工作會議一次，了解中標(biāo)檢驗試劑在臨床采購和使用、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題，新情況，聽取專家們的意見和建議，取得良好效果。特別是臨床使用新的中標(biāo)品種需要有一個溝通和適應(yīng)的過程，通過這些會議，使存在問題能及時協(xié)調(diào)解決，更好促進中標(biāo)品種使用，使醫(yī)療機構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果。

在第一次招標(biāo)取得一定操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)市衛(wèi)生局指示，籌備開展第二次耗材和檢驗試劑招標(biāo)工作。第二次耗材和檢驗試劑招標(biāo)范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設(shè)備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開始，進行數(shù)據(jù)收集，匯總分析，召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會，聽取意見和建議，制訂招標(biāo)目錄和招標(biāo)文件，從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展新的招標(biāo)方法，主要特點是更加科學(xué)合理，保證臨床使用的習(xí)慣性和延續(xù)性，價格良性競爭，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應(yīng)不同層次群眾使用。

今后，要進一步總結(jié)工作經(jīng)驗，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標(biāo)方法，加強電子商務(wù)平臺開發(fā)和完善，加強與各方面溝通交流，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標(biāo)工作。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇3

在實施招投標(biāo)過程中，嚴格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目，在堅持規(guī)范運作，依法評標(biāo)的前提下，我們在實踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競爭，我們采取三種方式動作在招標(biāo)文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標(biāo)都有所認識和理解，操作時由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報價，直接確定合理中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值為評標(biāo)標(biāo)底價，以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行中標(biāo)。以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認可，受到了較好效果。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇4

招標(biāo)工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性，態(tài)度必須認真，不能疏忽大意，要有明確的計劃和目標(biāo)。通過這段時間緊張有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收獲。

一、招標(biāo)項目完成后，甲方滿意，投標(biāo)人無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

二、通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過招標(biāo)，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評委和投標(biāo)人說話時的態(tài)度等等細節(jié)問題。

三、學(xué)習(xí)他人好的做法，及時總結(jié)自己工作上的不足，取長補短，有時集體討論，總結(jié)工作需要改進的地方。有好的想法做法時，通過溝通的方式與大家共同分享。

四、對招標(biāo)資料的整理更加細致。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進行了詳細整理、統(tǒng)計，并及時進行備案。

五、遵守公司制定的各項規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。公司越壯大，越是出類拔萃，身為公司的一分子也會更茁壯。

伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對我們的能力有了更高的考驗，對工作有了更高的要求，站在一個新的起點，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。

學(xué)習(xí)先進找差距，總結(jié)不足求上進，回顧這段時間來的工作，針對自身的客觀存在的問題，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇5

一是建立了藥品集中招標(biāo)采購組織管理機構(gòu)。在原有的縣直醫(yī)療單位實施藥品集中招標(biāo)的情況下，今年9月，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始實施藥品統(tǒng)一配送，成立了響水縣藥品統(tǒng)一配送評審委員會（評委在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)中產(chǎn)生），負責(zé)對藥品配送企業(yè)藥品質(zhì)量、價格、服務(wù)情況進行評議。

二是制定了相關(guān)管理制度。我局相繼出臺了《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作意見》和《關(guān)于在全縣推行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購的實施意見》，明確提出通過招標(biāo)選擇藥品供應(yīng)商，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)藥品統(tǒng)一配送工作。

三是除國家和省衛(wèi)生廳規(guī)定可以不列入招標(biāo)的藥品外，臨床使用藥品基本實行了集中招標(biāo)采購，招標(biāo)藥品品種達380多個。

四是加強了對藥品集中招標(biāo)采購工作的督導(dǎo)檢查和調(diào)研?？h政府糾風(fēng)辦、局紀檢組等監(jiān)督管理部門重點參與了開標(biāo)、評標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行中標(biāo)情況進行了督導(dǎo)檢查。我局召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品統(tǒng)一配送研討會，對藥品統(tǒng)一配送工作進行了廣泛調(diào)研。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇6

在落實制度上：

（1）加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場競爭，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo)；

（2）是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平；堅持實事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；

（3）是堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結(jié)報告；

（4）突出工程增加量的申報審批、結(jié)報程序，凡工程項目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗收；

（5）堅持做到“四不”，即

1、應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項目一律不予撥付資金；

2、沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金；

3、驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金；

4、結(jié)算時未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。

通過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處：如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識不強；項目的申報后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠，總感到項目申報后就是招標(biāo)辦的事，與已無關(guān)；再就是工程款的撥付不夠及時，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。對此我們將認真總結(jié)成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進一步提升服務(wù)管理能力，爭取將來年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇7

xx年8月，我重新回到了規(guī)劃院的大家庭。半年來，在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：

一：加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個人綜合素質(zhì)

思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標(biāo)工作的實際情況，一方面重點加強自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標(biāo)工作中，努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項招標(biāo)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標(biāo)工作做精做細，做好后續(xù)資料備案工作。

二：積極努力工作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員，盡自己最大的'能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為規(guī)劃帶來更多的利益！

最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好！

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇8

按照省、市、區(qū)委和政府的統(tǒng)一部署安排，我區(qū)財政系統(tǒng)被列入20__年民主評議政風(fēng)行風(fēng)的六個單位之一，通過領(lǐng)導(dǎo)帶動、干部行動、宣傳發(fā)動、上下聯(lián)動，政風(fēng)行風(fēng)評議工作正順利進行，已基本完成宣傳發(fā)動階段的各項工作，形成了行風(fēng)評議個個參與、行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé)的局面。

一、主要工作進展

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，建立行風(fēng)評議工作責(zé)任體系

局領(lǐng)導(dǎo)對行風(fēng)評議工作十分重視，做到了“三個帶頭”：

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭研究。5月13日，局主要負責(zé)人和分管機關(guān)的局長參加了全區(qū)“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”動員大會；5月17日，局成立專班并帶領(lǐng)專班人員，學(xué)習(xí)了有關(guān)行評工作的各種文件，研究我區(qū)財政系統(tǒng)行風(fēng)評議實施方案；同時召開了局長辦公會，就行風(fēng)評議目標(biāo)任務(wù)、評議對象、評議內(nèi)容、評議方法、實施步驟等進行了專題討論，形成了統(tǒng)一意見，并制定了相應(yīng)的工作計劃。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭負責(zé)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)對行風(fēng)評議工作負總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)負專責(zé)，成立了以黨委書記、局長李十周同志為組長，各黨委成員為副組長、局機關(guān)各科室、副局級事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負責(zé)行評工作相關(guān)資料的搜集整理、對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。

三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)動。5月20日，我局召開了財政系統(tǒng)（包括鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場、街道財政所）行風(fēng)評議工作動員大會，局長李十周作了動員報告，參會人數(shù)180人。會上，區(qū)行評代表也作了重要發(fā)言。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，我區(qū)財政系統(tǒng)行風(fēng)評議工作已初步形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層落實的良好局面。

（二）精心組織，確保行風(fēng)評議工作不走過場

為確保行風(fēng)評議工作順利進行，在第一階段，我局精心組織，周密安排，在以下幾個方面狠下功夫：

一是制定切實可行的實施方案。根據(jù)省、市財政的實施方案和區(qū)委、區(qū)政府的要求，結(jié)合財政部門的工作實際，我們出臺了《區(qū)財政系統(tǒng)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，進一步明確了行風(fēng)評議的指導(dǎo)思想和總體要求、范圍對象、評議內(nèi)容、評議方法和步驟等，使實施方案合乎實際、操作性強。

二是加強指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。為抓好行風(fēng)評議工作的落實，我局成立了行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對機關(guān)內(nèi)部各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街財政所的行評工作進行指導(dǎo)，對在實施過程中出現(xiàn)的疑難問題加以解釋和協(xié)調(diào)。

三是實行社會監(jiān)督。為搞好這次行評工作，我們分別聘請了14名“特約監(jiān)察員”及7名行風(fēng)“義務(wù)監(jiān)督員”，廣泛收集社會各界對財政工作的意見和建議，監(jiān)督我們搞好行風(fēng)評議工作。

四是設(shè)立行風(fēng)評議舉報電話、行評網(wǎng)址和電子郵箱。通過報紙、廣播、公示等公布了舉報電話、行評網(wǎng)址和電子郵箱，直接掌握第一手材料，吸納全社會對我們財政工作的要求，傾聽基層人民群眾的心聲。

（三）廣泛宣傳，做到行風(fēng)評議工作深入人心

為使人人參與行風(fēng)評議、人人開展行風(fēng)評議，我們組織開展了廣泛的宣傳教育活動。

一是多形式組織學(xué)習(xí)。開全系統(tǒng)大會、全局干部職工會、以支部為單位及督促個人自學(xué)等絞較嘟岷希組織學(xué)習(xí)中央和省、市和區(qū)有關(guān)加強行風(fēng)建設(shè)的文件，并將領(lǐng)導(dǎo)講話和評議要求、評議內(nèi)容及工作安排印發(fā)給各科室、各財政所，根據(jù)學(xué)習(xí)和討論情況撰寫心得體會。

二是多途徑開展輿論宣傳。利用廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等輿論工具開展宣傳，在孝感人民廣播電臺、《孝感日報》、《孝感晚報》及“孝南區(qū)糾風(fēng)簡報”等發(fā)出行評工作進展的新聞稿件，本周擬在相應(yīng)媒體上發(fā)專刊，內(nèi)容為《致全區(qū)人民一封信》、《孝南區(qū)財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾》及財政系統(tǒng)工作職能、行評工作動態(tài)等；利用內(nèi)部刊物進行宣傳，在《財政動態(tài)》設(shè)有專號，目前為止已出五期與行評工作相關(guān)的信息，分發(fā)到各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街財政所；利用板報、公開欄和大型條幅等開展宣傳，在黑板報和政務(wù)公開欄內(nèi)張貼了行風(fēng)評議的重點、要點和各項要求；在局機關(guān)大樓懸掛行風(fēng)評議大型宣傳條幅；在“孝南新聞網(wǎng)”上發(fā)出“抓行評、促行風(fēng)、顯真情”的《區(qū)財政局積極開展“一日捐”捐款活動》的新聞稿；將《孝南區(qū)財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)風(fēng)評議工作實施方案》和《行風(fēng)評議工作日程安排》分發(fā)到各財政所于醒目處張貼公示等。利用新聞媒體開展宣傳，向社會廣泛征求意見，讓財政系統(tǒng)行風(fēng)評議工作得到社會各界的廣泛理解和支持，受到全區(qū)人民的關(guān)注和監(jiān)督。

（四）敢為人先，直面現(xiàn)實面對行評廣納賢言

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇9

一、主要工作及成效

2009年，我辦高度重視政務(wù)公開工作，按照市政府政務(wù)公開工作的總體安排，及時召開專題工作會議進行了研究布置，采取有效措施，統(tǒng)籌推進，積極完成了市政府政務(wù)公開工作的各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了認真貫徹落實《條例》，加強我辦政務(wù)公開工作，2008年就成立了由主任為組長、副主任為副組長、各科室負責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室在行政復(fù)議科的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機構(gòu)，建立健全工作機制，明確相關(guān)職責(zé)，確定專人負責(zé)信息。安排專項經(jīng)費，確保了政務(wù)公開工作的順利開展。

（二）創(chuàng)新方式，強化學(xué)習(xí)。一是繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)《條例》及上級有關(guān)政務(wù)公開工作的文件精神，采取集中和個人自學(xué)等方式，使我辦干部職工充分了解和掌握政務(wù)公開工作的實質(zhì)內(nèi)涵，使政務(wù)公開工作深入人心，人人知曉。二是積極派員參加省、市級組織的政務(wù)公開工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是今年實施陽光政府以來，我辦明確專門的信息員、接線員和聯(lián)絡(luò)員，積極參加省、市組織的多次視頻培訓(xùn)會議，進一步提高了信息員的業(yè)務(wù)能力和水平，確保了我辦政務(wù)信息能及時有效地上傳96128政務(wù)信息查詢系統(tǒng)，使廣大群眾能及時了解我辦政務(wù)信息。

（四）堅持原則，規(guī)范程序。我辦的政務(wù)信息公開工作堅持嚴格按照四個原則，即：堅持依法公開、真實公正、注重實效、有利監(jiān)督的原則。以公開為原則，不公開為例外，凡是法律、法規(guī)、規(guī)章要求，政府及政府機關(guān)作出的具有普遍約束力的行政決定，只要不屬于不予公開的事項，都對外予以公開，保證了信息公開的內(nèi)容真實可信，結(jié)果公平公正，并修訂完善行政復(fù)議和行政訴訟的相關(guān)程序，進一步規(guī)范行政行為。

（五）主動公開，保證時效。按照《條例》的要求和相應(yīng)公開原則，立足實際，對我辦政務(wù)信息進行公開。屬應(yīng)當(dāng)主動公開范圍的政務(wù)信息，在信息生成后及時予以了公開，因特殊原因不能及時公開的，公開時間基本是沒有遲于信息生成后15個工作日。未主動公開又不屬于不予公開的政務(wù)信息，嚴格依照申請公開的政務(wù)信息，根據(jù)申請人的要求，按照規(guī)定的程序，能夠及時公開的及時向申請人進行了公開,對不能及時公開的,自接到申請的15個工作日內(nèi)向申請人進行了答復(fù)。

（六）嚴格審核，保證質(zhì)量。為了確保信息公開達到及時、準(zhǔn)確、完整的要求，我辦實行工作人員具體落實、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)的審核機制，嚴把審核關(guān)，不斷更新政府信息，保證政府信息公開內(nèi)容完整、界定準(zhǔn)確。按照分解的“機構(gòu)職能”、“工作動態(tài)”、“業(yè)務(wù)及服務(wù)”、“四項制度”等項目內(nèi)容一一對應(yīng)，相繼在政府信息公開門戶網(wǎng)站上公開信息共44條。

三、存在問題

我辦政務(wù)公開工作雖然取得一些成效，但是離上級要求和人民群眾期待還有一定距離，主要表現(xiàn)在：

(一)公開難度較大。政府信息涉及方方面面，從上到下，各級政府都在不同程度地開展信息公開，通過認真梳理，大多數(shù)信息是上級主管部門已經(jīng)公開，基本上參照執(zhí)行。轉(zhuǎn)發(fā)上級主管部門的內(nèi)容，又顯重復(fù)，如不公開，則有的內(nèi)容又是空缺，所以造成公布的內(nèi)容不是太全面。加之與其它業(yè)務(wù)部門有所不同，法制部門專業(yè)性較強，應(yīng)該公開的信息有一定的限制。

（二）工作人員緊缺，無專職政務(wù)信息公開人員。在新形勢、新任務(wù)下，政府法制工作任務(wù)繁重，工作人員緊缺，政務(wù)信息公開工作又是一項長期性工作，現(xiàn)雖保證了一名工作人員，但要達到中心工作和信息公開工作兩不誤確有困難，難以保證重要信息能按要求及時快速的更新，難以保證政務(wù)信息公開的內(nèi)容經(jīng)常更新。

(三)公開尺度難以掌握。盡管省市政府在公開尺度上明確了大原則標(biāo)準(zhǔn)，明確了部分不予公開的政務(wù)信息，但具體到部門很難操作，如何根據(jù)信息不同性質(zhì)確定公開與否，在很大程度上存有較大困難。有些信息是人民群眾想知道的，但依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)知情面又只能限制在某些方面或某個層面，宣傳解釋的工作量很大，擴大公開范圍，又怕引起爭議和矛盾。

(四)公開的形式不多。由于受各種因素的限制，政務(wù)公開的形式受到制約，政府信息除在××市政府信息公開門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄以及當(dāng)前實施的陽光政府四項制度啟用的云南省96128政務(wù)信息查詢系統(tǒng)網(wǎng)站公開外，沒有更多形式方便群眾獲取更多更新的信息。而且這些方式也只是具備條件的部分群眾查詢，大多數(shù)群眾由于沒有必須的現(xiàn)代化辦公條件，根本無法查詢和了解政府有關(guān)政府信息。

四、下步打算及努力方向

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。信息公開工作是為方便廣大群眾，實行“透明”辦公、“陽光”審批和“優(yōu)質(zhì)”服務(wù)的一項系統(tǒng)工程，我辦干部職工將繼續(xù)站在講政治、顧大局的高度，進一步統(tǒng)一思想，充分認識到推行政務(wù)公開工作的重要性和必要性，打牢思想基礎(chǔ)，確保我辦法制工作規(guī)范化和程序化，以積極良好的心態(tài)，毫不動搖地堅決完成市委、市政府安排部署的各階段工作任務(wù)，并務(wù)求取得實效。

（二）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息公開業(yè)務(wù)水平。積極參加市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉辦的政務(wù)公開培訓(xùn)，提高信息公開工作人員的業(yè)務(wù)水平。針對管理人員的薄弱環(huán)節(jié)，采取上門求學(xué)進行針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高我辦管理人員的業(yè)務(wù)管理水平，推進政務(wù)公開工作。

喜歡《招標(biāo)工作總結(jié)簡短》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼兒工作總結(jié)，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了招標(biāo)工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！