2024生產(chǎn)述職報(bào)告(集合七篇)

絕大多數(shù)成功的人都離不開(kāi)辛苦付出的實(shí)踐，不管我們是學(xué)習(xí)，還是工作中。一般都會(huì)接觸到寫(xiě)報(bào)告，例行報(bào)告不能變成“例行公事”，而要隨著工作的進(jìn)展，反映新情況、新問(wèn)題，寫(xiě)出新意，報(bào)告該怎么去寫(xiě)？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯認(rèn)真挑選為大家推薦這篇有收獲的“生產(chǎn)述職報(bào)告”，我相信這些技巧可以幫助您在職場(chǎng)上更自信地表現(xiàn)！

生產(chǎn)述職報(bào)告(篇1)

年初以來(lái)，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)局的大力支持下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以上級(jí)一系列安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，抓好安全檢查制度，落實(shí)大量整改事故隱患，突出專項(xiàng)治理，圓滿完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，有力地促進(jìn)了徐塘辦事處經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展，為人民群眾安居樂(lè)業(yè)提供了安全保障。

(一)高度重視，真抓實(shí)干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作，具體表現(xiàn)在：辦事處安委會(huì)成員繼續(xù)得到充實(shí)和加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在每次開(kāi)會(huì)時(shí)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，另外經(jīng)常召開(kāi)專題會(huì)議，在每次安全檢查中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶領(lǐng)安監(jiān)人員進(jìn)村入企，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場(chǎng)整改或限期整改。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，所以安監(jiān)人員和其他單位，不馬虎不松懈。從宣傳到召開(kāi)會(huì)議，從布置到檢查，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)著手抓，安全人員一齊抓的工作局面。

(二)廣泛宣傳，形成氛圍。為使廣大干部職工在思想。

上高度重視安全工作，在行為規(guī)范上保證安全，通過(guò)廣泛的宣傳教育，使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識(shí)。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行宣傳。采取宣傳車(chē)、懸掛橫幅、張貼小標(biāo)語(yǔ)等多種形式來(lái)營(yíng)造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們共出動(dòng)宣傳車(chē)50余次，掛過(guò)路橫幅150余條，張貼小條幅1000多條，廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車(chē)間、重點(diǎn)地段有各種安全警示牌、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等，收到了良好的效果。

網(wǎng)式大檢查，采取重點(diǎn)檢查，突出檢查，專項(xiàng)治理及多種檢查形式。(5)堅(jiān)持每月18日召開(kāi)安監(jiān)員列會(huì)，上傳下達(dá)及時(shí)調(diào)度，交流總結(jié)查找問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，(6)健全隊(duì)伍形成網(wǎng)絡(luò)，固本強(qiáng)基。每村(居)都已配齊專職安監(jiān)員及由2-3名治保主任或居民小組長(zhǎng)參加的安檢小組，有的村(居)還組織老黨員、老干部參加義務(wù)安檢工作，企業(yè)也根據(jù)規(guī)模設(shè)立了1-3名的專、兼職安檢員。這支隊(duì)伍通過(guò)了教育培訓(xùn)和實(shí)踐，素質(zhì)普通得到了提高，業(yè)務(wù)能力普遍得到了加強(qiáng);(7)進(jìn)一步規(guī)范了檔案、健全了臺(tái)帳，保證了辦公場(chǎng)所人、財(cái)、物的投入，改善了工作條件。

委會(huì)原中心小學(xué)教工宿舍16戶危房進(jìn)行說(shuō)服教育，限期搬遷、整修，并同當(dāng)事人簽訂責(zé)任書(shū)。四是狠抓交通管理。對(duì)____2處草危橋進(jìn)行維護(hù)和協(xié)調(diào)重建。___在無(wú)交通信號(hào)的交叉路口設(shè)有專兼職安全員看護(hù)，并對(duì)___路與路等無(wú)紅綠燈的交匯點(diǎn)存在隱患及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反映。五是對(duì)易燃易爆有壓力容器特種設(shè)備的板材廠、小浴室、冷庫(kù)進(jìn)行專項(xiàng)普查和整治達(dá)58臺(tái)套，使其軟硬件規(guī)范有明顯提高，操作人員安全意識(shí)大大增強(qiáng)。六是對(duì)人員密集場(chǎng)所和板材廠、加油站等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行消防的專項(xiàng)檢查和整治，建立了組織、完善了制度、強(qiáng)化了措施。七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)人員利用近半年時(shí)間對(duì)食品質(zhì)量安全進(jìn)行了專項(xiàng)整治。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)66家小攤點(diǎn)、小作坊等進(jìn)行查治。取締無(wú)證戶29家，對(duì)___、___等企業(yè)得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)、八是進(jìn)行了職業(yè)病危害的調(diào)查和各類人員的安全培訓(xùn)工作機(jī)安全知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)。

通過(guò)認(rèn)真檢查和各種專項(xiàng)整治，全年共不完全統(tǒng)計(jì)查處安全隱患90余處，從而保證了本轄區(qū)的廠企和居民群眾的安全祥和，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。

生產(chǎn)述職報(bào)告(篇2)

按照公開(kāi)述職報(bào)告會(huì)的要求，現(xiàn)將市安監(jiān)局年初以來(lái)，結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)常態(tài)化和干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的深入開(kāi)展，就如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)、履職盡責(zé)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面所做的工作及下步工作安排報(bào)告如下：

一、工作開(kāi)展情況

市安監(jiān)局把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作與“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)和干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的開(kāi)展緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持“兩不誤，兩促進(jìn)”，確保了重點(diǎn)時(shí)段和特殊政治敏感時(shí)期的生產(chǎn)安全。截止目前，全市沒(méi)有發(fā)生較大及以上致多人傷亡的惡性生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

(一)履職盡責(zé)，全力做好行政許可審批各項(xiàng)服務(wù)工作。按照“依法依規(guī)、高效便民”的要求，從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，全面推進(jìn)行政許可審批各項(xiàng)服務(wù)工作。一是堅(jiān)持創(chuàng)新工作方式，研究制定了行政許可網(wǎng)上審批申報(bào)流程，及時(shí)發(fā)放給許可申請(qǐng)企業(yè)，方便企業(yè)注冊(cè)、登陸、填報(bào)申請(qǐng)材料。二是堅(jiān)持一次性告知和辦結(jié)。在審批各環(huán)節(jié)全面執(zhí)行一次性告知和辦結(jié)制度，制定各項(xiàng)許可告知單，方便企業(yè)隨時(shí)拿取。三是補(bǔ)充完善了13種行政許可法律文書(shū)，做到“五有”。企業(yè)辦事詢問(wèn)，有告知單;受理時(shí)，有受理通知書(shū);材料不全，有補(bǔ)正告知書(shū);材料齊全后，有行政許可決定書(shū);向企業(yè)發(fā)放許可證，有送達(dá)回執(zhí)單。四是做到“一事一卷”，在行政許可審批事項(xiàng)辦結(jié)后對(duì)相關(guān)材料及時(shí)進(jìn)行了分類歸檔。五是做到一事一公開(kāi)。及時(shí)將各項(xiàng)許可審批事項(xiàng)基本信息在市局和信用黑龍江網(wǎng)站進(jìn)行公布，做到公開(kāi)透明，方便企業(yè)查詢。六是實(shí)行網(wǎng)上辦理。利用我市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)中心平臺(tái)，將我局所有行政許可審批事項(xiàng)均實(shí)行網(wǎng)上辦理。七是在受理行政許可申請(qǐng)84件審批過(guò)程中，均達(dá)到為企業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(二)以安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察八項(xiàng)禁令為準(zhǔn)則，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為。八項(xiàng)禁令明確要求依計(jì)劃執(zhí)法、按程序處罰、遵章辦事、循規(guī)核查，嚴(yán)禁執(zhí)法監(jiān)察和處罰方面的不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為。八項(xiàng)禁令實(shí)施以來(lái)，執(zhí)法人員自覺(jué)規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為，不斷改進(jìn)執(zhí)法方式，在全面推行安全生產(chǎn)“說(shuō)理式執(zhí)法”、非重大違法行為“首檢不罰”工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)和干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的開(kāi)展，將禁令與實(shí)際執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行對(duì)照，尋找差距，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步融洽與執(zhí)法相對(duì)人的關(guān)系。年初以來(lái)，執(zhí)法檢查企業(yè)775家，沒(méi)有因我局執(zhí)法監(jiān)察人員執(zhí)法失當(dāng)而引發(fā)信訪、舉報(bào)、復(fù)議和訴訟，也未發(fā)現(xiàn)任何不廉潔行為。

(三)圍繞便民惠民“三必做”等措施，提高服務(wù)質(zhì)量。局黨組要求進(jìn)駐企業(yè)檢查的人員，將監(jiān)管與服務(wù)緊密結(jié)合，必須向企業(yè)征求意見(jiàn)，必須為企業(yè)提一條合理化建議，必須幫助企業(yè)查找隱患和問(wèn)題。按照“三必做”要求，圍繞我局制定的23條便民(便企)服務(wù)措施，聘請(qǐng)安全專家?guī)椭髽I(yè)查找隱患和研究淘汰落后的設(shè)備、工藝。為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，確保企業(yè)安全發(fā)展，組織全市企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員1200余人參加了雙重預(yù)防機(jī)制視頻培訓(xùn)2次。聘請(qǐng)市級(jí)專家深入規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制專題宣傳和教育培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理知識(shí)。針對(duì)極端惡劣天氣給企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)的不利影響，我局及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，幫助企業(yè)做好災(zāi)害預(yù)防，減少經(jīng)濟(jì)損失。堅(jiān)持“執(zhí)法先送法，監(jiān)察先服務(wù)”，繼續(xù)深入企業(yè)開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》和新《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》的普法宣傳活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)放宣傳讀本5000余冊(cè)。年初以來(lái)，我局各科室和執(zhí)法支隊(duì)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題76個(gè)，幫助企業(yè)排查整改隱患372處，為企業(yè)提出合理化建議93條并全部被采納。通過(guò)為企服務(wù)措施的落實(shí)，一大批安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題得到解決和處理，企業(yè)的安全本質(zhì)水平得到了全面提高。

(四)以干部作風(fēng)整頓為契機(jī)，加強(qiáng)安監(jiān)干部隊(duì)伍廉政建設(shè)。我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，今年結(jié)合“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，在干部作風(fēng)整頓工作取得初步成效基礎(chǔ)上，以繼續(xù)推行我局“十不準(zhǔn)、十嚴(yán)禁”為抓手，全面提升安全監(jiān)管廉政水平，使廣大黨員干部自覺(jué)做到勤于學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤勉高效、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格自律。駐我局市紀(jì)委第五綜合派駐組狠抓重要節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，狠抓干部作風(fēng)的頑疾，著力解決工作不實(shí)、作風(fēng)飄浮、廉政意識(shí)不強(qiáng)等方面突出問(wèn)題。通過(guò)大家的共同努力，風(fēng)清氣正、遵章守紀(jì)、務(wù)實(shí)清廉、心齊氣順的良好風(fēng)氣在我局已全面形成。

二、存在的問(wèn)題

雖然在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，服務(wù)企業(yè)，改進(jìn)作風(fēng)方面取得一些成績(jī)，但不等于不存在或今后不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以，我們時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)，為全市區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、下步工作安排

我局將在“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)和干部作風(fēng)整頓工作取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)全局干部職工的服務(wù)意識(shí)，激發(fā)為民服務(wù)的熱情，并重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作：

一是以“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)常態(tài)化和干部作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，全面提升安全監(jiān)管廉政水平。二是結(jié)合隱患排查治理體系信息系統(tǒng)的運(yùn)行，繼續(xù)深入企業(yè)幫助開(kāi)展安全隱患排查治理工作。三是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康一體化工作，為職工群眾的健康保駕護(hù)航。

特此報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)指正。

生產(chǎn)述職報(bào)告(篇3)

生產(chǎn)主管工作述職報(bào)告

生產(chǎn)主管工作述職報(bào)告篇1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們： 大家好！

車(chē)間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過(guò)程控制、安全現(xiàn)場(chǎng)文明施工及員工工作安排；作為一名車(chē)間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個(gè)前提下：

1、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn)； 2、應(yīng)保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù)； 3、對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)制度、宣傳、培訓(xùn)；

4、積極配合其他部門(mén)的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核；

5、合理安排車(chē)間班組長(zhǎng)的工作，并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核；

6、負(fù)責(zé)反饋員工的意見(jiàn)，解決車(chē)間的內(nèi)部問(wèn)題； 7、對(duì)物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排；

8、應(yīng)保證車(chē)間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。

這是我總結(jié)的8點(diǎn)，至于車(chē)間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個(gè)工程圖紙下來(lái)圖紙總說(shuō)明有何要求，焊縫等級(jí)，領(lǐng)用鋼板，鋼板對(duì)接，排板、下料，鋼板有沒(méi)有定寬、定長(zhǎng)，怎樣代料、組立，板厚是否需要開(kāi)剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級(jí)要求，火焰矯正、機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動(dòng)開(kāi)剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長(zhǎng)度控制，是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒(méi)有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級(jí)焊縫，清磨表面達(dá)到什么要求，這是我做車(chē)間主任這幾年里一直在做的，希望通過(guò)這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，也是對(duì)我今后的管理提高一個(gè)臺(tái)階。

作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無(wú)小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對(duì)我的打擊很大，近三年來(lái)始終把安全工作放在第一位。每個(gè)星期一開(kāi)早會(huì)總結(jié)上周存在的安全隱患及時(shí)解決，決不在發(fā)生第二次，以對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度，通過(guò)溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車(chē)間安全生產(chǎn)得到有效控制。

保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對(duì)待工作的態(tài)度直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從不輕易放過(guò)，主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。 通過(guò)近五年來(lái)工作做法主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、部分員工對(duì)公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時(shí)間抽煙、上班時(shí)間遲到、早退、不穿工作服。

2、質(zhì)量意識(shí)不高、安全意識(shí)不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 針對(duì)以上存在的問(wèn)題，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺(jué)地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。

我把安全文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性；也在班前會(huì)著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性；針對(duì)每個(gè)工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行；針對(duì)特殊工程要求組織班組長(zhǎng)，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個(gè)別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識(shí)不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時(shí)也要嚴(yán)厲處罰；個(gè)別員工上班時(shí)抽煙，抓一個(gè)罰一個(gè)，而且要求他們寫(xiě)檢查，書(shū)面保證。還有個(gè)別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會(huì)在班前會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)。有些在考核過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個(gè)車(chē)間形成上下團(tuán)結(jié)、互相幫助的氛圍。

下步工作基本思路：

1、要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則、條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去；

2、要在車(chē)間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車(chē)間面貌；

3、要主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝能，及時(shí)撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我相信只要一心撲在工作上，誠(chéng)懇做人，扎實(shí)做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！ 述職人：xx 2020年x月x日

生產(chǎn)主管工作述職報(bào)告篇2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們： 大家好！

20xx年，是行業(yè)大風(fēng)浪的一年，也是公司奮進(jìn)拼搏的一年，鋁價(jià)一直波動(dòng)不穩(wěn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確運(yùn)籌抉擇與領(lǐng)導(dǎo)下，積極能動(dòng)地調(diào)整運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，改變經(jīng)營(yíng)策略，雖遭遇劣境，但卻穩(wěn)穩(wěn)地站住腳跟，顯示出了強(qiáng)大的生命力和雄厚的實(shí)力。而我們生產(chǎn)部是企業(yè)的支柱，是產(chǎn)品的直接創(chuàng)造部門(mén)。20xx年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的密切配合下，從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面，都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，時(shí)間就象流水一樣，悄悄地從我們指甲縫里流走了，轉(zhuǎn)眼間我們從20xx年的新年伊始那天又走到了20xx年歲末。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們齊亞鋁業(yè)公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)各車(chē)間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的調(diào)查、了解，采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的事故和失調(diào)，同各車(chē)間一起進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，尤其是6082、6061、6005擠壓及時(shí)效工藝的生產(chǎn)控制，氧化車(chē)間電泳著色顏色控制和水印處理，基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了公司銷售部門(mén)的產(chǎn)品銷售要求。

1、首先，生產(chǎn)部根據(jù)訂貨單制定生產(chǎn)計(jì)劃，標(biāo)注好客戶要求及供貨日期，把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到各車(chē)間。并檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足，協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)采取措施或調(diào)整計(jì)劃。

2、其次，我每天及時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況，以計(jì)劃為依據(jù)，檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車(chē)間有脫離計(jì)劃的偏差，及時(shí)同有關(guān)車(chē)間主管和經(jīng)營(yíng)部協(xié)商，基本上保證了計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 3、對(duì)各車(chē)間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，及時(shí)同有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作出診斷，并找出補(bǔ)救措施。并每天對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息（如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄；機(jī)器損壞造成的損失記錄；生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等）進(jìn)行分析研究，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問(wèn)題，同有關(guān)部門(mén)及時(shí)協(xié)商，找出問(wèn)題解決辦法。

4、人員管理方面，在200x生產(chǎn)工作年，由于各種因素的影響，職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，新招聘員工又很多，共有七八批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車(chē)間主管還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。

5、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極向工人灌輸＂品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)＂，要求各車(chē)間嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，我們始終堅(jiān)信鋁材質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要我們車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo)，目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺，但我們正往這個(gè)目標(biāo)努力。

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足： 一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面各車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，生產(chǎn)完畢清場(chǎng)意識(shí)薄弱，特別是擠壓車(chē)間。

二、人員管理方面由于企業(yè)地處落后的地區(qū)，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約水電能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促（包括經(jīng)濟(jì)處罰），不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備管理和模修方面設(shè)備停機(jī)率較高，維修效率跟不上，但從目前維修人員的數(shù)量和水平來(lái)講，對(duì)今后的設(shè)備管理必然會(huì)帶來(lái)一定的困難，特別是在設(shè)備維修和保養(yǎng)方面，我們欠缺這類人才。另外設(shè)備維修人員跟班生產(chǎn)的狀況不夠好，對(duì)設(shè)備的備品配件不夠熟悉。模部也存在類似問(wèn)題。

四、成品率、產(chǎn)量較低設(shè)備維修和模具維修跟不上是影響產(chǎn)量和成品率的兩大因素，還有一個(gè)重要因素，就是車(chē)間生產(chǎn)控制，班長(zhǎng)是否合理調(diào)配人員，有沒(méi)有達(dá)到棒、模配置，在這一方面還有所欠缺。

五、安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是相關(guān)安全知識(shí)大部分員工了解不多，一旦有突發(fā)事件根本無(wú)法處理。為此我將加強(qiáng)這方面宣傳工作，同時(shí)同人力資源部一起定期進(jìn)行一些安全小知識(shí)的講座。另外結(jié)合各生產(chǎn)車(chē)間在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家！ 述職人：xx 2020年x月x日

生產(chǎn)主管述職報(bào)告

主管生產(chǎn)經(jīng)理述職述廉報(bào)告

生產(chǎn)管理述職述廉報(bào)告

生產(chǎn)主任述職報(bào)告

2021生產(chǎn)主管年度述職報(bào)告范文

生產(chǎn)述職報(bào)告(篇4)

xxx,現(xiàn)任安全生產(chǎn)管理部主任，主抓xxx安全生產(chǎn)工作。20xx年以來(lái)，在省局、分局、集團(tuán)、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以教育、培訓(xùn)、管理三個(gè)方面為抓手，不斷完善制度，創(chuàng)新方法，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保證投入，制定了xxxxxxxxxx等防治措施，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，保持了持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢(shì)，截至20xx年11月14日，xxxxxxxx已累計(jì)安全生產(chǎn)xxxx天，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xxxxx周年?，F(xiàn)將20xx年的主要工作簡(jiǎn)要述職如下：

在安全管理方面，20xx年，xxxxxxxx未發(fā)生工亡及重大非傷亡責(zé)任事故，職工安全教育培訓(xùn)率、合格率、持證率均為100%，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，在日常工作中主要抓好以下幾點(diǎn)：

利用井口大屏和周三、周五培訓(xùn)日進(jìn)行警示教育宣傳，共有9000多人次職工參與日常警示教育。

應(yīng)急救援專項(xiàng)培訓(xùn)，提升職工自救互救和應(yīng)急逃生的能力，共計(jì)培訓(xùn)1046人次；

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專項(xiàng)培訓(xùn)，提升管理人員準(zhǔn)確辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源的能力，共計(jì)培訓(xùn)175人；

這些分專業(yè)、分工種集中培訓(xùn)的方式，有針對(duì)性，不枯燥，得到了干部職工的廣泛好評(píng)。

突出重大事故防范和零星事故預(yù)防工作。嚴(yán)格執(zhí)行防治水規(guī)定，牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，杜絕水、火、瓦斯等重大事故，同時(shí)以頂板、運(yùn)輸為管理重點(diǎn)，堅(jiān)持每月至少2次的頂板普查，每周開(kāi)展運(yùn)輸突擊檢查，預(yù)防零星事故。

堅(jiān)持日常檢查、安全檢查周循環(huán)、月度安全大檢查等各類檢查活動(dòng)不斷線，重點(diǎn)抓工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)，重點(diǎn)檢查規(guī)程措施落實(shí)情況。同時(shí)堅(jiān)持突擊檢查不斷線，每周安排安全突擊小分隊(duì)，以中、夜班為主，根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)安排，重點(diǎn)抓采掘運(yùn)輸，重點(diǎn)檢查違章行為，同時(shí)，每旬組織1次標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，不定時(shí)間，不分班次，對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查。截至20xx年11月9日，各類安全檢查活動(dòng)共累計(jì)檢查整改隱患6209條，三違123人次。每月開(kāi)展1次安全工資考核，對(duì)得分排名前3名的單位，分別獎(jiǎng)勵(lì)考核工資的8%、5%、3%，大大提高了各單位安全工作積極性。

為強(qiáng)化安全管理，完善安全管理機(jī)制，我礦對(duì)制度完善工作高度重視。20xx年以來(lái)，我礦重新修訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，補(bǔ)充完善了安全管理基本制度、隱患排查基本制度、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本制度、應(yīng)急管理基本制度、職工教育培訓(xùn)基本制度5個(gè)制度匯編，還對(duì)照公司的規(guī)定，將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、安全監(jiān)督檢查制度修改完善。

積極構(gòu)建“雙控機(jī)制”建設(shè)。在完善相關(guān)管理制度的同時(shí)，嚴(yán)格按照《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理規(guī)定》（省政府2號(hào)令）的要求，結(jié)合礦井現(xiàn)狀，進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作，編制了20xx年專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，并對(duì)隱患排查相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。

回顧20xx年的工作，雖取得了一些成績(jī)，但仍存有一些不足，個(gè)別職工的安全意識(shí)還有待提高，麻痹僥幸心理以及違規(guī)經(jīng)驗(yàn)心理仍然存在，“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，可見(jiàn)安全工作任重而道遠(yuǎn)。

在今后的工作中，面對(duì)新形勢(shì)，新任務(wù)，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與班子成員一道，做到“用心、細(xì)心、盡心”、求真務(wù)實(shí)，不斷探索新路子、新辦法，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，踏實(shí)工作，為xxxxxxxx的安全生產(chǎn)工作努力奮斗。

生產(chǎn)述職報(bào)告(篇5)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在過(guò)去的一年里，我們公司的生產(chǎn)部門(mén)實(shí)現(xiàn)了多個(gè)重要的里程碑，我代表生產(chǎn)部門(mén)，向大家提交我們的述職報(bào)告。以下是我們?cè)谶^(guò)去一年里的主要業(yè)績(jī)。

先進(jìn)設(shè)備投入

我公司一直致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，通過(guò)引進(jìn)一系列先進(jìn)設(shè)備，我們?nèi)〉昧撕艽蟮某晒?。我們投入了大量的資金，購(gòu)置了自動(dòng)化生產(chǎn)線、數(shù)字機(jī)器等先進(jìn)設(shè)備，不僅提高了生產(chǎn)效率，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量，還為我們的設(shè)備現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

人才引進(jìn)

在過(guò)去年里，我部門(mén)抓住了機(jī)會(huì)，引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才，不僅帶來(lái)了新思路、新理念，而且為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入活力。在此特別向人力資源部門(mén)表示感謝，因?yàn)樗麄兊呐Γ覀儾诺靡猿晒σM(jìn)優(yōu)秀人才加入我們的生產(chǎn)系統(tǒng)，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

質(zhì)量管理

我生產(chǎn)部門(mén)對(duì)質(zhì)量管理一直非常重視，充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，并以此為生產(chǎn)和生命質(zhì)量的目標(biāo)。過(guò)去一年，我們將質(zhì)量管理工作放在首位，注重制造過(guò)程自動(dòng)化和信息化，注重客戶需求和市場(chǎng)反饋，強(qiáng)化監(jiān)管保障措施，提高了產(chǎn)品的一致性和及時(shí)性并增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

人員培養(yǎng)

我生產(chǎn)部門(mén)非常重視人員培養(yǎng)，注重年輕員工和老員工的培訓(xùn)和技能提升，特別重視新技術(shù)、新工藝、新材料等方面的學(xué)習(xí)和掌握。過(guò)去一年，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)員工職業(yè)能力培訓(xùn)和培養(yǎng)，實(shí)行多元化教育和訓(xùn)練，全面提高員工素質(zhì)和工作效率。

環(huán)保生產(chǎn)

我生產(chǎn)部門(mén)極其注重環(huán)境保護(hù)，通過(guò)不斷完善環(huán)保制度、加強(qiáng)環(huán)保培訓(xùn)，重點(diǎn)關(guān)注廢水、廢氣等環(huán)境污染問(wèn)題。同時(shí)，我們積極推行能源、材料和原材料節(jié)約、循環(huán)利用等方面的措施，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色生產(chǎn)和創(chuàng)造良好環(huán)境做出了努力。

總之，過(guò)去一年，在我們生產(chǎn)部門(mén)的全面努力下，我們?nèi)〉昧嗽S多成就。雖然經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然嚴(yán)峻，但我們的成績(jī)是實(shí)實(shí)在在的，這些成績(jī)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合，這里向大家再次表示感謝。

最后，我們保證在未來(lái)的工作中，將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和務(wù)實(shí)的態(tài)度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷創(chuàng)新，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。謝謝大家！

生產(chǎn)述職報(bào)告(篇6)

公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：

（1）班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問(wèn)題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。

（2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢出來(lái)的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

（3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。

生產(chǎn)述職報(bào)告(篇7)

本人梁，來(lái)自能源西來(lái)峰硝銨項(xiàng)目部。20xx年7月來(lái)公司至今已有一年半，現(xiàn)將我在此期間的工作情況向、同事匯報(bào)如下：（WWW.03kkK.cOM 零思考方案網(wǎng)）

一、工作概述

20xx年7月—20xx年10月 在公司下屬甲醇廠凈化車(chē)間任副操職，在此崗位上我主要負(fù)責(zé)水汽站，脫萘系統(tǒng)，氣柜系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)，保障凈化車(chē)間的工序穩(wěn)步向前推進(jìn)。

20xx年10月后開(kāi)始在公司下屬硝銨項(xiàng)目部任職，認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)，工作兢兢業(yè)業(yè)，并于11月赴陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)學(xué)習(xí)四合一機(jī)組，隨后赴杭州汽輪機(jī)股份有限公司學(xué)習(xí)工業(yè)汽輪機(jī)。

二、業(yè)績(jī)情況

本年度我在甲醇廠凈化崗位上工作任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)。工作期間無(wú)任何操作失誤，工藝指標(biāo)在正常范圍內(nèi)，設(shè)備完好。我參與了甲醇廠凈化車(chē)間的多次檢修項(xiàng)目，在工作中對(duì)安全防護(hù)措施，專業(yè)知識(shí)有了一定了解，確保檢修中的安全作業(yè)，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程。現(xiàn)在我來(lái)到硝銨項(xiàng)目部，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作，做好工作。

三、學(xué)習(xí)情況

本人共參加公司組織的固定課堂54課時(shí)，參加了每一班的班前班后會(huì)議，車(chē)間學(xué)習(xí)會(huì)議，業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的書(shū)籍及其他學(xué)習(xí)資料。于11月赴陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)學(xué)習(xí)四合一機(jī)組，并赴杭州汽輪機(jī)股份有限公司學(xué)習(xí)工業(yè)汽輪機(jī)。基層是一個(gè)提升個(gè)人能力、錘煉個(gè)人的重要平臺(tái)，也是一個(gè)閱人無(wú)數(shù)的重要場(chǎng)合。公司的各個(gè)，我車(chē)間的歷任主任，班長(zhǎng)，主操，副操，都代表了同行業(yè)的最高水平，他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與各位，同事們打交道，我不僅學(xué)到了技能，同時(shí)也開(kāi)闊了視野?，F(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道。在甲醇廠至今，我深受各位的影響，他們用自己高超的專業(yè)技能，高尚的為人品德影響了我，教育了我。

四、 出勤情況

本人一年來(lái)出勤正常，無(wú)曠工、無(wú)事假。全年奉獻(xiàn)休息日11天，累計(jì)加班約110小時(shí)。

五、 認(rèn)識(shí)情況

來(lái)到能源西來(lái)峰分公司已有一年半，在這期間，我堅(jiān)持嚴(yán)于律己，寬于待人，從正直誠(chéng)實(shí)做起，在上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的政治素質(zhì)、品質(zhì)和職業(yè)道德。工作上，我能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

回顧過(guò)去，成績(jī)實(shí)在微不足道，展望未來(lái)，卻又感到任重而道遠(yuǎn)。硝銨行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域，總覺(jué)得自己的技術(shù)與能力還無(wú)法完全勝任未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要求。我需要繼續(xù)深造自己，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，掌握各項(xiàng)操作。路雖漫長(zhǎng)，但我已經(jīng)起航。我堅(jiān)信，有著公司的大力支持、有著同事們的的共同努力，我會(huì)做的更好。

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