項(xiàng)目技術(shù)方案模板

幼兒園定期開展活動(dòng)，對(duì)幼兒的認(rèn)知、情感、性格等方面具有影響作用，教師以活動(dòng)的形式進(jìn)行教學(xué)，更是有利于師生之間感情的交流。為了讓活動(dòng)更加更加有教育意義，我們需要盡可能多的時(shí)間去準(zhǔn)優(yōu)秀的方案。那么，你是否在尋找幼兒活動(dòng)方案呢？以下是小編為大家收集的“項(xiàng)目技術(shù)方案模板”請(qǐng)閱讀后分享你的朋友！

項(xiàng)目技術(shù)方案 篇1

“技術(shù)為我所用，教學(xué)因我而變”

“國(guó)培計(jì)劃（2015）”—甘肅省信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)項(xiàng)目

線下實(shí)踐測(cè)評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)甘肅省教育廳《關(guān)于組織實(shí)施甘肅省 2015 年“國(guó)培計(jì)劃”——

中西部農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目和幼兒園教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的通知》【甘教師函〔2015〕45 號(hào)】的部署和要求，為了更有效地推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的針對(duì)性和實(shí)效性,將線上學(xué)習(xí)和線下實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的成果轉(zhuǎn)化為具有項(xiàng)目區(qū)域特色的項(xiàng)目生成性資源，中國(guó)教師研修網(wǎng)將在甘肅省工程辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)、靈臺(tái)縣、靜寧縣、莊浪縣教育局聯(lián)合組織開展“國(guó)培計(jì)劃（2015）”—甘肅省信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)項(xiàng)目線下實(shí)踐測(cè)評(píng)活動(dòng)。為保證活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本方案。

一、活動(dòng)目的

通過“技術(shù)為我所用，教學(xué)因我而變”線下實(shí)踐測(cè)評(píng)活動(dòng)，將“國(guó)培計(jì)劃”平?jīng)鍪兴膮^(qū)縣中小學(xué)（幼兒園）教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)的學(xué)習(xí)引向深入，加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)，展示信息技術(shù)應(yīng)用成果，提高廣大學(xué)員的參與度和培訓(xùn)的有效性。

二、活動(dòng)原則

1因勢(shì)利導(dǎo)，推進(jìn)國(guó)家培訓(xùn)計(jì)劃與區(qū)域規(guī)劃相結(jié)合。平?jīng)鍪?015年四區(qū)縣國(guó)家級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目與提高區(qū)縣教師信息技術(shù)應(yīng)用能力計(jì)劃緊密結(jié)合。

2.順應(yīng)趨勢(shì)，促進(jìn)推廣項(xiàng)目與校本研究相結(jié)合。將平?jīng)鍪兴膮^(qū)縣教師信息技術(shù)應(yīng)用能力工程培訓(xùn)項(xiàng)目與區(qū)域教研、校本研修結(jié)合起來，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)研修與區(qū)域研修、校本研修的緊耦合，每人實(shí)踐一個(gè)環(huán)節(jié)，每組研磨一節(jié)課例，每校推出一組成果。

三。借勢(shì)推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合。線下實(shí)踐測(cè)評(píng)活動(dòng)的實(shí)施與當(dāng)?shù)毓芾?、指?dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)緊密結(jié)合起來，讓區(qū)縣/學(xué)校管理者、市/校學(xué)科坊主在組織、指導(dǎo)的過程中加強(qiáng)對(duì)能力提升工程的認(rèn)識(shí)、提升研修指導(dǎo)力，打造一支本區(qū)域提升工程的指導(dǎo)管理隊(duì)伍。

4借勢(shì)推動(dòng)科研成果與專業(yè)成長(zhǎng)相結(jié)合。學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一，通過線下實(shí)踐測(cè)評(píng)活動(dòng)，進(jìn)入技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐，在課堂中應(yīng)用、在教研中反思、在交流中完善，在成果的打磨過程中提升自己的專業(yè)能力，真正促進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用。

三、活動(dòng)形式及安排

注：作業(yè)可從①信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)/轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)式的教學(xué)設(shè)計(jì)②教學(xué)課件、③微課程④應(yīng)用技術(shù)優(yōu)化課堂/轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)式教學(xué)案例⑤教學(xué)實(shí)踐反思等作品中任選其一。建議個(gè)教研組選擇一個(gè)方向來磨礪作品。

四、線下實(shí)踐測(cè)評(píng)指標(biāo)

1．原設(shè)計(jì)：《信息技術(shù)應(yīng)用案例作品登記表》設(shè)計(jì)：10分

2．作品打磨：填寫《線下研修作品打磨記錄表》：20分

3．最終作品：打磨完善后提交《信息技術(shù)應(yīng)用案例作品登記表》（含專家點(diǎn)評(píng)）+作品：40分

1）用修訂模式完善原《信息技術(shù)應(yīng)用案例作品登記表》：10分

2）最終作品：30分

4車間負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)：20分（學(xué)校課題車間負(fù)責(zé)人對(duì)線下培訓(xùn)從參與、活動(dòng)、貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）

5優(yōu)秀成績(jī)：教研組推薦為優(yōu)秀成績(jī)，得10分

五、相關(guān)要求

1.2016年3月10日前各項(xiàng)目校校級(jí)管理員將本校學(xué)員線下實(shí)踐測(cè)評(píng)成績(jī)表（研修網(wǎng)平臺(tái)**）上傳到研修網(wǎng)平臺(tái)；

2各區(qū)縣精加工的成品由由區(qū)縣管理人員收集后發(fā)送到研修網(wǎng)項(xiàng)目組的電子郵件中。（項(xiàng)目組郵箱地址：

附件1線下集中培訓(xùn)學(xué)員提交的信息技術(shù)應(yīng)用案例說明

附件2 《信息技術(shù)應(yīng)用案例作品登記表》

附件3 《線下研修作品打磨記錄表》

附件4 《線下實(shí)踐成果登記表》

附件5 《線下實(shí)踐測(cè)評(píng)量表》

附件1線下集中培訓(xùn)學(xué)員提交的信息技術(shù)應(yīng)用案例說明

1. 內(nèi)容：利用思維導(dǎo)圖進(jìn)行單元教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件、微課程、應(yīng)用技術(shù)優(yōu)化課堂/轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式案例、教學(xué)實(shí)踐反思等作品中任選其一。

微課程應(yīng)采取“敘事方式”描述應(yīng)用信息技術(shù)的過程，包括計(jì)劃準(zhǔn)備、實(shí)施、成效及反思等，一般不超過15分鐘。其中，教學(xué)設(shè)計(jì)、課件和案例需要結(jié)合應(yīng)用信息技術(shù)的課堂錄音片段進(jìn)行課堂教學(xué)。

2格式要求：提交的資源應(yīng)采用**、演示、flash、網(wǎng)頁(yè)等格式。

單個(gè)文件大小建議在500mb以內(nèi)，其中**資源的推薦標(biāo)準(zhǔn)為：分辨率不低于720×576（4:3）或1024×576（16:

9） 比特流不小于256 kbps。

3. 制作要求：**、聲音、動(dòng)畫等素材提倡采用常用文件格式，運(yùn)行環(huán)境為xp操作系統(tǒng)，考慮到課件的易用性，參選作品不需安裝即可運(yùn)行。

項(xiàng)目技術(shù)方案 篇2

作者:韓曉平姜萍等(北京群鷹創(chuàng)業(yè)科技有限責(zé)任公司)【摘要】本項(xiàng)目采用燃?xì)廨啓C(jī)利用焦?fàn)t煤氣不僅可以保護(hù)環(huán)境，而且經(jīng)濟(jì)性良好，電價(jià)不超過0.3元/kWh，項(xiàng)目具有競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園焦化廠煤氣資源回收利用工程項(xiàng)目發(fā)電方式解決方案一、前言：由中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)熱電專業(yè)委員會(huì)聯(lián)線，內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園為利用該區(qū)焦化廠煤氣資源，特咨詢我公司，現(xiàn)將技術(shù)解決方案承付。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)（1996）36號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步開展資源綜合利用意見的通知》的規(guī)定（見附件），有關(guān)專家和業(yè)主意見，建議考慮采用燃?xì)廨啓C(jī)聯(lián)合循環(huán)或燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)單喜歡兩種方式發(fā)電回收利用，具體方式建議在可行性研究工作中進(jìn)一步論證選擇。二、條件：內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園提供基本條件如下：1、海拔高度：1061M，平均溫度11.3℃，夏季最高溫度35℃，冬季最低溫度-30℃，相對(duì)濕度45%。2、煤氣：小時(shí)供應(yīng)煤氣14000M3，煤氣低熱值4000kCal/M3，氣價(jià)0.25元/M3。3、煤氣成分：H259%，CO7%，CH424.8%，CO22%，O0.7%，N24.5%。單體S

項(xiàng)目技術(shù)方案 篇3

一、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣

20xx年20xx年推廣油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、全膜覆蓋栽培技術(shù)、馬鈴薯脫毒種薯擴(kuò)繁、農(nóng)作物病蟲鼠害綜合防治、測(cè)土配方施肥等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)技術(shù)5項(xiàng)，累計(jì)投入資金985萬元。

1、油菜高產(chǎn)創(chuàng)建累計(jì)8萬畝，平均單產(chǎn)達(dá)到150公斤，投如資金150萬元。

2、全膜覆蓋馬鈴薯栽培技術(shù)累計(jì)2.4萬畝（每年0.4萬畝），馬鈴薯產(chǎn)量比常規(guī)種植畝均增產(chǎn)625公斤，增產(chǎn)率為33.6%。，投入資金288萬元（每年48萬元）。

3、馬鈴薯脫毒種薯擴(kuò)繁累計(jì)2.2萬畝，馬鈴薯脫毒種薯比農(nóng)戶常規(guī)品種畝均增產(chǎn)332.1公斤，增產(chǎn)率為2000.4%；投入資金22000萬元。

4、20xx-20xx年農(nóng)作物病蟲鼠害綜合防治面積達(dá)25萬畝，其中：農(nóng)田滅鼠防治面積累計(jì)達(dá)2000萬畝，農(nóng)作物重大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治5萬畝。平均防治效果81.2%以上。累計(jì)投入資金192萬元。

5、每年實(shí)施測(cè)土配方施肥44.3萬畝，測(cè)土配方施肥科技入戶率達(dá)到93%。畝增產(chǎn)糧食15公斤，秸稈24公斤，年增總產(chǎn)值690多萬元。累計(jì)投入資金135萬元。

二、社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)

1、每年組織縣鄉(xiāng)兩級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班15期以上，培訓(xùn)農(nóng)民1000多人次；深入田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)3000多人次；接受上門咨詢、電話詢問等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)500多人次。

2、20xx年成立青海省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校門源分校，至今培訓(xùn)農(nóng)牧民6550人次，其中：有22000人獲得新型職業(yè)農(nóng)牧民初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。20xx年縣人民政府辦公室頒布實(shí)施了《門源縣新型職業(yè)農(nóng)牧民資格認(rèn)定管理暫行辦法（試行）》和《門源縣新型職業(yè)農(nóng)牧民扶持獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》。投入培訓(xùn)資金319萬元。

3、2000門源縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站改建實(shí)驗(yàn)室460平方米，配備檢測(cè)儀器設(shè)備48臺(tái)（套），監(jiān)測(cè)工作正式啟動(dòng)，年檢測(cè)樣品能力可達(dá)4000份以上。

4、門源縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站加強(qiáng)全縣“三品一標(biāo)”的建設(shè)和管理。20xx年3月門源縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心和門源縣種子管理站分別取得了“門源小油菜籽”、“門源青稞”農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證證書，20xx年5月門源縣綠色農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的“美源”小菜籽油認(rèn)證為綠色食品。

5、依托門源縣基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目，每年選派100名農(nóng)牧業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，遴選農(nóng)牧業(yè)科技示范戶1000戶，通過“專家+農(nóng)牧業(yè)技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動(dòng)戶”的技術(shù)服務(wù)模式，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)科技進(jìn)村入戶，提高技術(shù)到位率。每年投入資金100萬元。

三、新技術(shù)、新品種引進(jìn)

1、引進(jìn)甜脆豆、藍(lán)莓、樹莓、食用菌、珍珠油杏、黑青稞等特色作物新品種10個(gè)、新技術(shù)6項(xiàng)。

四、基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)

1、20xx年實(shí)施了門源縣游牧民定居工程青稞基地建設(shè)項(xiàng)目，投資120000萬元，建設(shè)青稞基地1.6萬畝，建成農(nóng)機(jī)具、種子庫(kù)房700平方米，整治土地1.6萬畝，修建田間道路1.4萬平方米，建成青稞基地2萬畝，購(gòu)置農(nóng)機(jī)具56臺(tái)套，推廣測(cè)土配方施肥2萬畝，推廣青稞優(yōu)良品種2萬畝。

2、20xx年實(shí)施了門源縣國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，投資達(dá)到2550萬元。累計(jì)建成田間道路17.2公里，農(nóng)田灌溉水渠21.67公里覆蓋浩門、北山、泉口三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個(gè)村的1.7萬畝農(nóng)田；建成農(nóng)田林網(wǎng)34公里，植樹1.14萬棵，購(gòu)置農(nóng)機(jī)具40臺(tái)套。

項(xiàng)目技術(shù)方案 篇4

作者:韓曉平姜萍等北京群鷹創(chuàng)業(yè)科技有限責(zé)任公司【摘要】本項(xiàng)目采用燃?xì)廨啓C(jī)利用焦?fàn)t煤氣不僅可以保護(hù)環(huán)境，而且經(jīng)濟(jì)性良好，電價(jià)不超過0.3元/kWh，項(xiàng)目具有競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園焦化廠煤氣資源回收利用工程項(xiàng)目發(fā)電方式解決方案一、前言：由中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)熱電專業(yè)委員會(huì)聯(lián)線，內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園為利用該區(qū)焦化廠煤氣資源，特咨詢我公司，現(xiàn)將技術(shù)解決方案承付。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)（1996）36號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步開展資源綜合利用意見的通知》的規(guī)定（見附件），有關(guān)專家和業(yè)主意見，建議考慮采用燃?xì)廨啓C(jī)聯(lián)合循環(huán)或燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)單喜歡兩種方式發(fā)電回收利用，具體方式建議在可行性研究工作中進(jìn)一步論證選擇。二、條件：內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園提供基本條件如下：1、海拔高度：1061M，平均溫度11.3℃，夏季最高溫度35℃，冬季最低溫度-30℃，相對(duì)濕度45%。2、煤氣：小時(shí)供應(yīng)煤氣14000M3，煤氣低熱值4000kCal/M3，氣價(jià)0.25元/M3。3、煤氣成分：H259%，CO7%，CH424.8%，CO22%，O0.7%，N24.5%。單體S

項(xiàng)目技術(shù)方案 篇5

為促進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》（國(guó)發(fā)[20xx]30號(hào)）和十七屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》精神，縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)股室聯(lián)合組成調(diào)研組，近期對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。在深入調(diào)查、個(gè)別座談、進(jìn)行專題研討分析的基礎(chǔ)上，調(diào)研組認(rèn)為，我縣現(xiàn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，很不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，難以滿足廣大農(nóng)村及農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的迫切需要，應(yīng)引起上級(jí)黨組織和政府的高度重視?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的現(xiàn)狀

我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系主要由縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)構(gòu)成。20xx年機(jī)構(gòu)改革后，縣級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)主要有縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心站、縣植保植檢站、縣土壤肥料工作站、縣糧油經(jīng)作股、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)、縣茶葉辦、縣柑橘辦等單位，共有13個(gè)機(jī)構(gòu)，實(shí)有人數(shù)106人，編制數(shù)為108人。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)主要是原來獨(dú)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，共有19個(gè)機(jī)構(gòu)，實(shí)有人數(shù)33人，其中干部身份14人，工人身份19人。具有大專及大專以上學(xué)歷的21人，中專及高中學(xué)歷的11人，初中學(xué)歷及以下的1人；具有專業(yè)技術(shù)職稱的33人，其中中級(jí)職稱19人，初級(jí)職稱及以下14人。

二、我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系存在的主要問題

長(zhǎng)期以來，我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出了巨大貢獻(xiàn)。但我縣現(xiàn)行基層農(nóng)技推廣體系是在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下形成的，與改革開放近三十年，農(nóng)村發(fā)生的巨大變化不相適應(yīng)，主要存在以下問題。

（一）管理體制不順，機(jī)制運(yùn)行失靈

20xx年機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系由原來的縣管或縣鄉(xiāng)雙重管理改變?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)管理，人、財(cái)、物（“三權(quán)”）下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。縣級(jí)業(yè)務(wù)部門只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而大多數(shù)農(nóng)技人員還要參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作，出現(xiàn)多頭管理現(xiàn)象，很多業(yè)務(wù)工作難以協(xié)調(diào)。機(jī)構(gòu)改革沒有適應(yīng)基層的需要，農(nóng)技推廣體系斷層，體系運(yùn)行不夠順暢，出現(xiàn)“網(wǎng)破、線斷、人散”的局面。

（二）工作條件艱苦，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

1、工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站除有門面開展農(nóng)技咨詢服務(wù)外，沒有集中辦公的場(chǎng)所，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站雖然有辦公室，但辦公條件差，缺乏工作經(jīng)費(fèi)、檢測(cè)設(shè)備、電腦和交通工具等。由于縣農(nóng)業(yè)局作為其業(yè)務(wù)主管部門，自身財(cái)力差，負(fù)擔(dān)重，無力給予經(jīng)費(fèi)支持，而一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又沒有將農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，列入了的數(shù)額也是微乎其微。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政不能保證農(nóng)技站的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，在一定程度上，導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站存在靠經(jīng)營(yíng)謀生存，輕公益性技術(shù)服務(wù)的現(xiàn)象，影響了農(nóng)技推廣的有效實(shí)施。

2、工資待遇無著落。我縣自20xx年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員進(jìn)行改革以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，但所有上崗人員的工資都沒有按照公益事業(yè)崗位工作人員的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員津補(bǔ)貼不能落實(shí)，其他福利無從談起。在崗的33人中僅3人為全額撥款人員，年人均縣財(cái)政撥款8700元，其余30人為差額撥款人員，20xx年、20xx年財(cái)政撥款年人均5000元，20xx年為7000元。他們的工作經(jīng)費(fèi)除了上級(jí)撥款外，要全部自籌，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，極大地影響了我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的工作積極性。

3、社會(huì)保障嚴(yán)重滯后。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站人員除1人未參保外，其余32人都于改革前參加了機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，并且20xx年6月以前的保險(xiǎn)已于今年全部落實(shí)到位，但是，改革以后所有人員的保險(xiǎn)已經(jīng)全部轉(zhuǎn)為企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。按照我縣相關(guān)文件精神，自20xx年7月以后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實(shí)在崗人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)金，該項(xiàng)工作自開展以來，由于財(cái)政困難等多方面的原因，僅有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)到位，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在籌措資金，沒有完全落實(shí)。5年來，全縣共拖欠30人的養(yǎng)老保險(xiǎn)金約51萬元。至于其他福利如住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等則無從談起。

（三）業(yè)務(wù)本末倒置，推廣工作弱化

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在管理過程中管理錯(cuò)位，政事不分，過多抽調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員從事政府政務(wù)工作，造成服務(wù)功能弱化。據(jù)調(diào)查了解，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站工作人員被抽調(diào)從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中心工作的現(xiàn)象極為普遍，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還十分嚴(yán)重。有一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員平均每個(gè)月開展農(nóng)技服務(wù)在10個(gè)工作日以內(nèi)；有三成以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員對(duì)工作時(shí)間保障不滿意或很不滿意。

（四）培訓(xùn)工作滯后，素質(zhì)有待提高

農(nóng)技站劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員普遍反映參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)明顯少了，原業(yè)務(wù)主管部門與農(nóng)技站已不存在行政隸屬關(guān)系，業(yè)務(wù)部門想管也管不上，想管也無權(quán)管，造成業(yè)務(wù)主管部門與農(nóng)技站的聯(lián)系逐漸減少，對(duì)農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)相應(yīng)減少，直接影響了他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

三、加強(qiáng)我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的建議

（一）、理順農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的管理體制

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》精神，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的管理，應(yīng)規(guī)范到縣鄉(xiāng)共管、以縣管為主的管理體制上來。但要真正實(shí)行這一個(gè)管理體制，還需要進(jìn)一步理順縣鄉(xiāng)兩級(jí)的關(guān)系，解決好相關(guān)的遺留問題，弄不好就會(huì)出現(xiàn)因財(cái)政包袱過重而“兩不管”的局面。

（二）、落實(shí)人員的工資、福利、社會(huì)保障等待遇

要根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的需要，將基層農(nóng)技推廣人員的工作經(jīng)費(fèi)列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，并隨財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)而同步增長(zhǎng)，按照國(guó)家對(duì)公益事業(yè)崗位工作人員待遇的相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員的各種待遇落實(shí)到位。

（三）、合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層農(nóng)技站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了避免重復(fù)建設(shè)，便于集中財(cái)力搞好基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮設(shè)施的利用率，本著交通方便、地理特征相近、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似、便于開展工作的原則，在條件成熟的地域成立區(qū)域片站。這將有利于：一是人力資源的整合。改革后，基層農(nóng)技人員受到了最大限度的減員，全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)國(guó)有農(nóng)林場(chǎng)，共保留農(nóng)技人員編制37人，平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不足兩人，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站眾多的職責(zé)和較為廣泛的服務(wù)范圍，在工作上表現(xiàn)為力不從心。通過區(qū)域建站，可以較好地調(diào)整人員分工，增強(qiáng)服務(wù)能力。二是可以有效地避免基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)建設(shè)，將有限的建設(shè)資金用到刀刃上，更有利于配齊服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)功能。如我縣白云鄉(xiāng)和皂市鎮(zhèn)，蒙泉鎮(zhèn)和夾山鎮(zhèn)，楚江鎮(zhèn)和二都鄉(xiāng)、易家渡鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)等，不僅小氣候差異不大，而且交通方便、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，建立片站，不僅大量節(jié)約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本，而且還能使各種服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能得到最大限度地完善。三是便于建立良好的試驗(yàn)示范基地，利于新技術(shù)的快速推廣與應(yīng)用。四是便于加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的管理與規(guī)范，有利于促進(jìn)縣域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣計(jì)劃的全面實(shí)施。

（四）出臺(tái)政策，鼓勵(lì)支持發(fā)展經(jīng)營(yíng)性農(nóng)技服務(wù)組織和發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

要大力扶持和發(fā)展社會(huì)化的農(nóng)技推廣組織，鼓勵(lì)和支持多元主體參與農(nóng)技推廣服務(wù)。要大力扶持并鼓勵(lì)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)分流的人員領(lǐng)辦民營(yíng)農(nóng)業(yè)科技推廣組織和經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體。鼓勵(lì)和支持供銷社、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)和其他中介服務(wù)機(jī)構(gòu)興辦基層農(nóng)技推廣組織，與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)建立定點(diǎn)聯(lián)系制度，開展各類農(nóng)技推廣服務(wù)活動(dòng)，加快形成多形式、多元化、多渠道的農(nóng)技推廣格局，為普及推廣先進(jìn)適用技術(shù)提供科技支持。農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)要圍繞我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，按照市場(chǎng)的要求和運(yùn)行規(guī)律，為龍頭企業(yè)開展全程科技服務(wù)，形成龍頭企業(yè)建基地，科技人員搞服務(wù)，農(nóng)民、企業(yè)和科技人員“三贏”的有償服務(wù)形式。要大膽創(chuàng)新，把農(nóng)業(yè)技術(shù)體系溶入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)中去，強(qiáng)化農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的有機(jī)結(jié)合，幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供產(chǎn)量高質(zhì)量?jī)?yōu)的原材料，以提升自身品牌，引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持企業(yè)創(chuàng)辦自身的科研推廣機(jī)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，加快新的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康快速地發(fā)展。

（五）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，多形式、多渠道提高農(nóng)技推廣隊(duì)伍及農(nóng)民素質(zhì)

1、要建立農(nóng)技推廣人員定期培訓(xùn)制度。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的成果作為考核晉升的重要依據(jù)。通過財(cái)政支持、制度保證、定期考核等措施，促進(jìn)農(nóng)技推廣人員的知識(shí)和技術(shù)更新。對(duì)農(nóng)技推廣人員的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)納入財(cái)政預(yù)算，建立培訓(xùn)專項(xiàng)資金，每年對(duì)基層農(nóng)技推廣人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和選送部分技術(shù)骨干進(jìn)修。

2、大力推行科技特派員制度。科技特派員制度是加強(qiáng)農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)的一種創(chuàng)新方式。要高度重視并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科技特派員工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力為科技特派員從事農(nóng)技推廣服務(wù)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，加速農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用。

3、積極推進(jìn)“科技入戶工程”。把技術(shù)培訓(xùn)作為農(nóng)技推廣的重點(diǎn)，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，積極搞好農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點(diǎn)圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效做好各項(xiàng)技術(shù)措施和工作措施的落實(shí)。通過組織農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶，開展主體培訓(xùn)，推廣主推技術(shù)和主導(dǎo)品種，提升農(nóng)業(yè)科技入戶工作效能，構(gòu)建“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的長(zhǎng)效機(jī)制，形成以戶帶戶、以戶帶村的農(nóng)業(yè)技術(shù)示范推廣新模式，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

項(xiàng)目技術(shù)方案 篇6

湖北省中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)研究

線下活動(dòng)實(shí)施建議

一、活動(dòng)目的

通過“技術(shù)為我所用，教學(xué)因我而變”線下實(shí)踐測(cè)評(píng)活動(dòng)，將“國(guó)培計(jì)劃”教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)引向深入，加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)，展示信息技術(shù)應(yīng)用成果，提高廣大學(xué)員的參與度和培訓(xùn)的有效性。

二、活動(dòng)原則

1因勢(shì)利導(dǎo)，推進(jìn)國(guó)家培訓(xùn)計(jì)劃與區(qū)域規(guī)劃相結(jié)合。將國(guó)培計(jì)劃與區(qū)域試點(diǎn)縣2015年國(guó)培項(xiàng)目的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程規(guī)劃緊密結(jié)合起來。

2.順應(yīng)趨勢(shì)，促進(jìn)推廣項(xiàng)目與校本研究相結(jié)合。將教師信息技術(shù)應(yīng)用能力工程培訓(xùn)項(xiàng)目與區(qū)域教研、校本研修結(jié)合起來，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)研修與區(qū)域研修、校本研修的緊耦合，每人實(shí)踐一個(gè)環(huán)節(jié)，每組研磨一節(jié)課例，每校推出一組成果。

三。借勢(shì)推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合。線下實(shí)踐測(cè)評(píng)活動(dòng)的實(shí)施與當(dāng)?shù)毓芾?、指?dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)緊密結(jié)合起來，讓區(qū)縣/學(xué)校管理者、區(qū)域?qū)W科坊主在組織、指導(dǎo)的過程中加強(qiáng)對(duì)能力提升工程的認(rèn)識(shí)、提升研修指導(dǎo)力，打造一支本區(qū)域提升工程的指導(dǎo)管理隊(duì)伍。

4借勢(shì)推動(dòng)科研成果與專業(yè)成長(zhǎng)相結(jié)合。學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一，通過線下實(shí)踐測(cè)評(píng)活動(dòng)，進(jìn)入技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐，在課堂中應(yīng)用、在教研中反思、在交流中完善，在成果的打磨過程中提升自己的專業(yè)能力，真正促進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用。

三、活動(dòng)形式及安排

注：作品可從①教學(xué)設(shè)計(jì)、②教學(xué)課件、③微課程、④應(yīng)用技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)案例、⑤應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式案例等作品中任選其一。建議個(gè)教研組選擇一個(gè)方向來磨礪作品。

四、線下實(shí)踐測(cè)評(píng)指標(biāo)

1. 出勤：20分

2原創(chuàng)設(shè)計(jì)：第二階段教學(xué)設(shè)計(jì)形式：10分

3．作品打磨：填寫《校本研修作品打磨記錄表》：10分

4最后工作：將改進(jìn)后的教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)用于課堂實(shí)踐，課堂觀察：30分

5教研組評(píng)價(jià)：學(xué)校教研組對(duì)線下研究從參與度、活動(dòng)性、貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)：20分

6．優(yōu)秀成果：填寫《線下實(shí)踐成果推薦表》（附件3）推薦給項(xiàng)目組，被教研組推薦為優(yōu)秀成果，10分

五、相關(guān)要求

1.2016年6月1日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校（縣直學(xué)校）管理員將本單位線下成績(jī)審核匯總后上傳至中國(guó)教師研修平臺(tái)；

2.2016年3月25日前，各區(qū)縣校級(jí)管理員將《線下實(shí)踐成果推薦表》及優(yōu)秀成果打包，發(fā)送至中國(guó)教師研修網(wǎng)項(xiàng)目組郵箱（文件名稱格式統(tǒng)一為“區(qū)縣名稱+學(xué)校名+成果”；

3.容量較大的**成果，可刻錄成光盤（***）于2015年1月20日前寄達(dá)中國(guó)教師研修網(wǎng)（北京市西城區(qū)黃寺大街23號(hào)大院1號(hào)樓北廣大廈1018室呂歡歡收）。

4.優(yōu)秀成果將在中國(guó)教師研修網(wǎng)“精彩綻放”國(guó)培成果展示專區(qū)進(jìn)行展示交流。

6、 以上未盡事宜，請(qǐng)直接聯(lián)系科技網(wǎng)湖北項(xiàng)目組。

附件1線下實(shí)習(xí)學(xué)生提交的信息技術(shù)應(yīng)用案例說明

附件2 《校本研修作品打磨記錄表》

附件3 《線下實(shí)踐成果推薦表》

附件4 《線下研修活動(dòng)評(píng)價(jià)量表》

中國(guó)教師研修網(wǎng)

2015年12月28日

項(xiàng)目技術(shù)方案 篇7

甲方，

乙方，

簽約地點(diǎn)，

簽約時(shí)間， 年 月

項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告編制服務(wù)

合同

一、項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告編制服務(wù)

二、項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)容、形式和要求

1、內(nèi)容

乙方按照開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持技術(shù)規(guī)范(GB50433-2008)和有關(guān)技術(shù)要求，完成甲方委托的水土保持方案編制工作，向甲方提交水土保持方案報(bào)告書，并確保報(bào)告書通過水行政主管部門的專家技術(shù)評(píng)審;報(bào)告書通過技術(shù)評(píng)審后，乙方須按專家評(píng)審意見修改報(bào)告書，并向甲方提交報(bào)告書(終稿)。

2、服務(wù)的內(nèi)容、形式、要求

2.1編制內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書編制內(nèi)容包括但不限于，

1).建設(shè)項(xiàng)目及項(xiàng)目區(qū)域概況;2).主體工程水土保持分析評(píng)價(jià);3).水土流失防治責(zé)任范圍及分區(qū);4).水土流失預(yù)測(cè);5).水土流失防治措施總體布局及主要工程量;6). 水土保持監(jiān)測(cè);7).水土保持投資估算及效益分析;8).方案實(shí)施保障措施;9).結(jié)論與建議等。

2.2水土保持方案初步成果

簡(jiǎn)要闡述風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目涉及的水土保持、流失、監(jiān)測(cè)等因素，項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)是否涉及敏感因素，并簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。

2.3編制要求

設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足國(guó)家、廣西和行業(yè)的最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及中廣核相關(guān)的設(shè)計(jì)管理制度的要求。

報(bào)告成果文件應(yīng)全面滿足設(shè)計(jì)要求的內(nèi)容，內(nèi)容齊全、表述清晰;成果文件使用中文，所用的計(jì)量單位應(yīng)為國(guó)際通用的公制計(jì)量單位。

2.4提交成果要求

乙方向甲方交付的最終編制文件(包括電子版)內(nèi)容要求如下，

1) 提交紙質(zhì)水土保持方案報(bào)告書10份

2)提供電子文件一份(PDF版)

三、服務(wù)的期限、地點(diǎn)

1、履行期限，

1.1合同簽訂后30天內(nèi)完成成果初稿提交，甲方審核通過后7天內(nèi)完成正式報(bào)告提交，并報(bào)送相關(guān)水利及審批部門上會(huì)審核，評(píng)審結(jié)束后10日內(nèi)完成報(bào)告修改，最終報(bào)送相關(guān)水利及審批部門審批。

1.2合同履行地點(diǎn)，

四、合同價(jià)格及支付方式

1、合同價(jià)格

合同總金額為人民幣，為固定總價(jià)。此價(jià)格為水土保持方案編制工作所需的所有費(fèi)用，包括但不限于現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、報(bào)告書的編制和出版、參加有關(guān)部門召開的評(píng)審會(huì)(如技術(shù)評(píng)審專家費(fèi)及會(huì)務(wù)費(fèi)用等)及相關(guān)工作所產(chǎn)生的費(fèi)用;在合同有效期內(nèi)固定不變。

2支付方式

2.1合同簽訂并生效，乙方提交的水土保持方案報(bào)告書通過水行政主管部門組織的專家技術(shù)評(píng)審、乙方協(xié)助甲方取得水行政主管部門的批復(fù)文件，且甲方收到乙方提交的稅率為6%的等額有效增值稅專用發(fā)票和支付申請(qǐng)后10個(gè)工作日內(nèi)向乙方一次性支付全部費(fèi)用。

2.2甲方通過銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行支付。

五、技術(shù)情報(bào)和資料的保密事項(xiàng)及后續(xù)改進(jìn)的提供與分享規(guī)定

1、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)

乙方完成本合同所述工作的所有成品及其所有相關(guān)附件、附表與配套文件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有。

2、 保密

2.1、甲方保守乙方有關(guān)咨詢服務(wù)的方法和秘密，不得向第三方轉(zhuǎn)移。

2.2、乙方人員必須對(duì)甲方提供的有效資料保密，使用的技術(shù)資料在技術(shù)咨詢服務(wù)活動(dòng)結(jié)束后必須歸還，不得有復(fù)印、復(fù)制、傳閱、摘抄等行為，嚴(yán)守企業(yè)秘密。

六、驗(yàn)收

1、 乙方需交付載體，

1) 提交紙質(zhì)水土保持方案報(bào)告書10份

2)提供電子文件一份(PDF版)

2、驗(yàn)收方法，乙方交付的報(bào)告書經(jīng)甲方確認(rèn)后，須按規(guī)定參加水行政主管部門組織的專家技術(shù)評(píng)審，并作為甲方向水行政主管部門報(bào)批的技術(shù)支持文件;通過水行政主管部門組織的技術(shù)評(píng)審且協(xié)助甲方獲得有關(guān)批復(fù)文件，則視為驗(yàn)收合格。

七、雙方當(dāng)事人的義務(wù)或協(xié)作事項(xiàng)

1 、甲方承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)

根據(jù)水土保持方案編制工作的要求，向乙方提供建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)資料;

按照合同約定，分期向乙方支付設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)。

2、 乙方承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)

1)乙方須安排有水土保持設(shè)計(jì)資質(zhì)的人員，根據(jù)國(guó)家有關(guān)水土保持技術(shù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定完成甲方的委托;并按合同規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間、范圍、份數(shù)向甲方交付報(bào)告書，對(duì)報(bào)告書的質(zhì)量負(fù)責(zé);

2)乙方負(fù)責(zé)配合水行政主管部門召開專家技術(shù)評(píng)審會(huì)，并承擔(dān)包括技術(shù)評(píng)審會(huì)議費(fèi)和專家咨詢費(fèi)在內(nèi)的評(píng)審會(huì)產(chǎn)生的所有費(fèi)用;

3)乙方須協(xié)助甲方完成向水行政主管部門的報(bào)批程序;

4)乙方須支持甲方工作安排，尊重甲方意見，及時(shí)向甲方匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

八、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)

1、 甲方根據(jù)乙方工作成果做出決策并予以實(shí)施造成損失的，如乙方無過錯(cuò)，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

2、由于國(guó)家政策調(diào)整、技術(shù)規(guī)范變更、行政主管部門工作的特殊安排，以及其他不可抗拒的原因?qū)е路?wù)工作延誤或不能完成的，乙方不承擔(dān)責(zé)任，但應(yīng)努力配合甲方保證各項(xiàng)工作的正常開展。

九、違約責(zé)任

1、甲方如無故終止合同，已支付的費(fèi)用不得要求退回，并賠償乙方損失，乙方如無故終止合同，甲方已支付的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)退回。

2、乙方如果因?yàn)樽陨砑夹g(shù)能力不足或工作失誤導(dǎo)致工作的延誤，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

3、如乙方提交的工作成果不能滿足水行政主管部門評(píng)審要求，乙方須在3個(gè)工作日內(nèi)完成整改，以滿足要求，并自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。乙方未能在3個(gè)工作日內(nèi)完成整改的，除負(fù)責(zé)繼續(xù)采取補(bǔ)救措施外，從第4個(gè)工作日算起，每逾期一天，應(yīng)向甲方支付合同總價(jià)千分之一的違約金。

4、經(jīng)甲方二次驗(yàn)收乙方提交的工作成果仍不能滿足評(píng)審要求，則甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向甲方支付合同總價(jià)百分之十的違約金。由此給甲方造成損失的，還應(yīng)賠償損失。

5、本合同工作成果歸甲方所有。未經(jīng)對(duì)方同意，乙方不得對(duì)資料、文件復(fù)制或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同項(xiàng)目外的項(xiàng)目。若違反此規(guī)定，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，給甲方造成損失，還應(yīng)賠償損失。

6、在本合同履行期間，甲方不得與其他機(jī)構(gòu)再次簽訂與本合同標(biāo)的相同的合同，如違約的，仍應(yīng)向乙方支付合同款。

十、爭(zhēng)議的解決

1 、在本合同執(zhí)行過程中發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，協(xié)商未能解決的，雙方均有權(quán)將爭(zhēng)議提交南寧仲裁委員會(huì)按該會(huì)規(guī)則進(jìn)行仲裁。

2 、上述仲裁中發(fā)生的費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

3 、在仲裁期間，除提交仲裁的部分外，合同的其他部門仍繼續(xù)執(zhí)行。

十一、其它

1、本合同經(jīng)雙方的法定代表人或委托代理人簽字，并加蓋本單位公章或合同專用章后生效;

2、本合同有效期至雙方均已完成合同中各自的義務(wù)后終止;

3、本合同一式肆份，甲、乙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

十二附件

(本頁(yè)無正文)

甲方(蓋章)，

法定代表人或其授權(quán)代表，

地址，

郵編，

開戶銀行，

賬號(hào)，

納稅人識(shí)別號(hào)，

商務(wù)聯(lián)系人，

電話，

技術(shù)聯(lián)系人，

電話， 乙方(蓋章)，

法定代表人或其授權(quán)代表，

地址，

郵編，

電話，

傳真，

開戶銀行，

賬號(hào)，

納稅人識(shí)別號(hào)，

商務(wù)聯(lián)系人，

電話，

簽約時(shí)間， 年 月 日

項(xiàng)目技術(shù)方案 篇8

1、公司在明確公司各部門崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，為明確劃分各層人員的權(quán)責(zé)，加強(qiáng)管理，提高工作效率，特制定本管理方法。

2、本辦法按本公司組織系統(tǒng)各部門的職務(wù)按階層分劃崗位職責(zé)權(quán)限，將部門所有職責(zé)劃分為由部門內(nèi)部階層人員負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，分裂與《部門崗位職責(zé)》。

3、部門內(nèi)所有事項(xiàng)分為共同及專項(xiàng)兩部分，共同部分由主管（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)分配，安排其人員作為該事項(xiàng)的主要負(fù)責(zé)人員（各分廠廠長(zhǎng)），在相關(guān)人員不到位的情況下由主管負(fù)責(zé)，專項(xiàng)部分則由相應(yīng)職位的人員擔(dān)當(dāng)該事項(xiàng)的具體操作。

4、人員均應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)辦理，不可借詞委托，實(shí)施時(shí)，如遇困難或特殊事件發(fā)生，需向上一層人員請(qǐng)示后處理。

5、各層人員按規(guī)定事項(xiàng)辦理后，如須向其上層人員報(bào)告時(shí)，仍需以書面或口頭報(bào)告。

6、任一事項(xiàng)，涉及跨越本系統(tǒng)及兩個(gè)部門配合執(zhí)行該職責(zé)的，應(yīng)由部門經(jīng)理匯報(bào)主管總經(jīng)理，有總經(jīng)理安排協(xié)助處理。

7、公司的目標(biāo)、政策、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)及重要人事事項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理委員會(huì)商討、確定后，有總經(jīng)理組織執(zhí)行。

8、部門目標(biāo)、政策、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)及一般人事事項(xiàng)，如需匯報(bào)經(jīng)理核定，必要時(shí)由總經(jīng)理組織企業(yè)管理委員會(huì)商討、確定后執(zhí)行。

9、各部門人員聽從一切臨時(shí)的安排。

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,2、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,3、抓好公司的生產(chǎn),銷售工作,配合各部門搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

二、財(cái)務(wù)部門職責(zé)

1、建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

2、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,成本計(jì)劃,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益.3、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司

會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.

3、正確計(jì)算收入,費(fèi)用,成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作。

4、配合對(duì)應(yīng)收款的清算工作.5、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確,手續(xù)完備,單證齊全.三、銷售部門崗位職責(zé)組織人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。

四、生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制度生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況.2、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

3、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變、組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果油漆工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。

4、配合生產(chǎn)主管對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn),考評(píng)。

5、檢查,監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況.對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

6、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集,整理,分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù).7、積極配合物控及車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。

8、解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料.并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審的質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)提醒員工。

10、根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃管理,訂出設(shè)備使用計(jì)劃。

五、采購(gòu)主管崗位職責(zé)1、調(diào)查,分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶的需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)；2、擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略；3、根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格,促銷,產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配；4、管理采購(gòu)和其他相關(guān)員工以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合客戶的需要；5、發(fā)展,選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判,采購(gòu)環(huán)境,產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)鏈,數(shù)據(jù)庫(kù)等；6、改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；7、發(fā)展和維護(hù)總部及區(qū)域采購(gòu)部,銷售部和市場(chǎng)部,物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道。

六、交貨計(jì)劃與保證措施

1、組織措施落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。生產(chǎn)部成立以生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首的進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，做好勞力、材料、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，保證在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)窩工、浪工現(xiàn)象；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項(xiàng)工作的有效展開。

強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在勞力安裝、材料運(yùn)輸、機(jī)構(gòu)管理、生產(chǎn)后勤方面一切服從生產(chǎn)需要。任何人必須服從分配聽指揮，對(duì)作業(yè)計(jì)劃完成情況。進(jìn)行跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，對(duì)未完成生產(chǎn)計(jì)劃的，及時(shí)查原因、訂措施補(bǔ)救。

加強(qiáng)計(jì)劃管理，簡(jiǎn)歷班組會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)。落實(shí)總工期，不斷對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查各節(jié)點(diǎn)工序工期的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)控制，確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)。

2、技術(shù)措施根據(jù)交貨期控制，逐周編制作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃，在生產(chǎn)、安裝過程中加強(qiáng)人力、物力、技術(shù)調(diào)整，保證材料的供應(yīng)，每天對(duì)照檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整。

勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動(dòng)本單位內(nèi)部的熟練技工人參戰(zhàn)，注

重提高操作工的技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作，確?；具\(yùn)營(yíng)，以提高工作功率。

加強(qiáng)原材料的采購(gòu)管理，多點(diǎn)聯(lián)系，擇優(yōu)選購(gòu)；周轉(zhuǎn)材料充實(shí)供應(yīng)，材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)。進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格檢驗(yàn)，合格后按類別整齊堆放，避免由于材料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤交貨。

進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查維修，要必時(shí)購(gòu)置，使用中不斷加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修，以保證機(jī)具的完好性，從而保證和提高機(jī)具使用率，以免機(jī)械器具故障或短缺短缺而影響工程進(jìn)度。加強(qiáng)技術(shù)管理，各工序前要審圖，進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。生產(chǎn)、安裝過程中執(zhí)行三檢制，對(duì)每一員工的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查把。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改，以免影響下一道工序。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按質(zhì)量保證措施進(jìn)行質(zhì)量控制，做到操作又法，跟班檢查，確保各工序質(zhì)量合格，杜絕因產(chǎn)品質(zhì)量引起返工，停工而延誤工期。

3、合同措施在生產(chǎn)過程中全面推行承包責(zé)任制，層層落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)，開展班組之間的競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃完成獎(jiǎng)以及質(zhì)量信得過獎(jiǎng)，制定獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，消滅大鍋飯，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)積極性，把質(zhì)量進(jìn)度搞上去，對(duì)完不成計(jì)劃而造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究其責(zé)任。

4、經(jīng)濟(jì)措施為保證按期交貨，必須有資金保證，我公司為本項(xiàng)目準(zhǔn)備了一定資金，并實(shí)行?？顚Ｓ弥疲源_保我公司對(duì)建設(shè)單位資金墊付的承諾的實(shí)現(xiàn)，不影響工程進(jìn)度，從而保證工程工期進(jìn)度不受資金的影響。

5、信息管理措施在生產(chǎn)安裝過程中，不斷的收集實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向業(yè)主提供比較報(bào)告。在其控制下編制周作業(yè)計(jì)劃，并做好進(jìn)度記錄，填好進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成交貨期目標(biāo)。

七、備貨計(jì)劃與保證措施

1、保障生產(chǎn)不缺材料，做好預(yù)先計(jì)劃。

2、對(duì)前兩個(gè)月的銷售進(jìn)行比較，得到相對(duì)的具有穩(wěn)定的結(jié)論，把握品種的走勢(shì)；同時(shí)比較旺季的銷量與淡季銷量，為了在季節(jié)轉(zhuǎn)變之際做好計(jì)劃，不至于出現(xiàn)更

大的失誤。

3、根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，制定備貨計(jì)劃，對(duì)于走勢(shì)好大量生產(chǎn)的產(chǎn)品要采取改變庫(kù)存量的策略，多做生產(chǎn)計(jì)劃，超出上月（或45天）生產(chǎn)量的30%，甚至更多一些，防止中途有變，或者由于供貨商提供的產(chǎn)品不合格，影響生產(chǎn)。對(duì)于走勢(shì)不好生產(chǎn)量明顯回落的產(chǎn)品采取經(jīng)濟(jì)法安排，減少不必要的備貨。

八、緊急訂貨響應(yīng)時(shí)間及保證措施

1、做好訂單年度分析工作，預(yù)測(cè)年度訂單的需求波動(dòng)及穩(wěn)定性。

2、定期與客戶進(jìn)行溝通，確定基本需求量，優(yōu)先安排生產(chǎn)。

3、與客戶建立快速溝通機(jī)制。

4、若接到緊急訂貨計(jì)劃，必須在1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)向客戶解釋和通報(bào)生產(chǎn)狀況，若影響交貨，聯(lián)系客戶延遲交貨可行性，獲取客戶特許。若客戶不同意，采取緊急措施，滿足客戶要求。

6、收集進(jìn)料/發(fā)料相關(guān)記錄，查詢相關(guān)訂單狀況及對(duì)應(yīng)機(jī)型的物料清單，查詢生產(chǎn)需求狀況，做好原有計(jì)劃的調(diào)整，制定新的計(jì)劃并確實(shí)執(zhí)行情況。

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